Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 179,486 | $ | 21,566 | $ | — | $ | 2,200 | $ | — | $ | 203,252 | $ | — | $ | 203,252 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 16,043 | 540 | — | 25,140 | — | 41,723 | (31,026) | 10,697 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 99 | — | — | 15,447 | — | 15,546 | (5,073) | 10,473 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 1,358 | — | 66,673 | 9,481 | — | 77,512 | — | 77,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 59 | 66 | 54 | 173 | — | 352 | — | 352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 197,045 | 22,172 | 66,727 | 52,441 | — | 338,385 | (36,099) | 302,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 286 | — | — | (1,239) | 24,680 | 23,727 | — | 23,727 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 52,066 | 9,381 | 17,002 | 5,652 | 31,651 | 115,752 | (221) | 115,531 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 9,178 | 3,307 | 913 | 21,022 | 4,372 | 38,792 | 72 | 38,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 158 | — | — | 56 | — | 214 | — | 214 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 438 | — | 26,634 | 4,444 | — | 31,516 | — | 31,516 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 312 | 101 | 17,882 | 3,746 | — | 22,041 | — | 22,041 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision (reversal), net | 19 | (582) | — | — | — | (563) | — | (563) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | — | — | — | 23 | — | 23 | — | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 62,457 | 12,207 | 62,431 | 33,704 | 60,703 | 231,502 | (149) | 231,353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 28,049 | 28,049 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | (410) | — | (410) | 2,647 | 2,237 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | (8,682) | — | — | 2,870 | — | (5,812) | 5,513 | (299) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | 22,464 | — | — | 9,263 | — | 31,727 | — | 31,727 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 1,666 | 399 | — | 153 | — | 2,218 | (176) | 2,042 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on sale of investments and other assets, net | (47) | — | — | — | — | (47) | — | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 38,016 | 87 | (318) | 3,992 | 35 | 41,812 | — | 41,812 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency (loss) gain, net | (26,820) | (168) | (16) | 1 | — | (27,003) | — | (27,003) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | (18) | — | — | (481) | (499) | — | (499) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other loss, net | (964) | — | — | — | — | (964) | — | (964) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | 25,633 | 300 | (334) | 15,869 | (446) | 41,022 | 36,033 | 77,055 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 160,221 | 10,265 | 3,962 | 34,606 | (61,149) | 147,905 | 83 | 147,988 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (provision) benefit | (5,652) | 488 | — | (2,337) | — | (7,501) | — | (7,501) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 154,569 | 10,753 | 3,962 | 32,269 | (61,149) | 140,404 | 83 | 140,487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interests | (3) | — | (4,691) | (7,108) | — | (11,802) | (83) | (11,885) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 154,566 | $ | 10,753 | $ | (729) | $ | 25,161 | $ | (61,149) | $ | 128,602 | $ | — | $ | 128,602 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 154,566 | $ | 10,753 | $ | (729) | $ | 25,161 | $ | (61,149) | $ | 128,602 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 4,691 | — | — | 4,691 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 1,787 | 423 | 54 | 1,108 | 6,080 | 9,452 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 953 | 953 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (98) | — | (89) | — | — | (187) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 252 | 91 | 17,950 | 3,884 | — | 22,177 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision (reversal), net | 19 | (582) | — | — | — | (563) | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | (171) | — | — | 3,748 | — | 3,577 | |||||||||||||||||||||||||||||
Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (246) | (246) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 3 | — | (282) | 173 | (2) | (108) | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (22,464) | — | — | (9,263) | — | (31,727) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 8,682 | — | — | (2,870) | — | 5,812 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (40,473) | (150) | (1,495) | (4,660) | 2,406 | (44,372) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 26,820 | 168 | 16 | (1) | — | 27,003 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Earnings) loss from unconsolidated entities | (1,666) | (399) | — | (153) | — | (2,218) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 19,010 | — | — | 9,141 | — | 28,151 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (11,093) | — | — | 3,642 | — | (7,451) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 6,129 | — | (35) | 4,183 | — | 10,277 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (1,171) | (13) | (16) | 1 | — | (1,199) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 1,806 | 399 | — | 261 | — | 2,466 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 141,938 | $ | 10,690 | $ | 20,065 | $ | 34,355 | $ | (51,958) | $ | 155,090 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 0.47 | $ | 0.04 | $ | 0.07 | $ | 0.11 | $ | (0.17) | $ | 0.52 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 515,776 | $ | 61,545 | $ | — | $ | 5,778 | $ | — | $ | 583,099 | $ | — | $ | 583,099 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 51,618 | 1,659 | — | 71,748 | — | 125,025 | (92,070) | 32,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 333 | — | — | 44,268 | — | 44,601 | (14,862) | 29,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 4,116 | — | 197,187 | 29,666 | — | 230,969 | — | 230,969 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 223 | 228 | 138 | 3,032 | — | 3,621 | — | 3,621 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 572,066 | 63,432 | 197,325 | 154,492 | — | 987,315 | (106,932) | 880,383 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 901 | — | — | (793) | 91,584 | 91,692 | 21 | 91,713 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 144,717 | 27,916 | 49,697 | 16,890 | 89,970 | 329,190 | (632) | 328,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 30,922 | 10,281 | 2,964 | 65,182 | 13,172 | 122,521 | 244 | 122,765 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 522 | 249 | — | 35 | — | 806 | — | 806 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 1,348 | — | 76,516 | 13,128 | — | 90,992 | — | 90,992 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 930 | 301 | 53,883 | 11,878 | — | 66,992 | — | 66,992 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (reversal) provision, net | (12,957) | 594 | — | — | — | (12,363) | — | (12,363) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 31 | — | 583 | 94 | — | 708 | — | 708 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 166,414 | 39,341 | 183,643 | 106,414 | 194,726 | 690,538 | (367) | 690,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 80,303 | 80,303 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | 795 | — | 795 | 1,945 | 2,740 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | (20,134) | — | — | (2,545) | — | (22,679) | 23,582 | 903 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | 24,079 | — | — | 44,037 | — | 68,116 | — | 68,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from unconsolidated entities | 5,415 | 75 | — | 235 | — | 5,725 | 277 | 6,002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of investments and other assets, net | 16,627 | 27 | — | 9,723 | — | 26,377 | — | 26,377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 59,212 | 883 | 4,034 | 7,544 | (5,881) | 65,792 | — | 65,792 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency loss, net | (35,699) | (279) | (16) | (63) | — | (36,057) | — | (36,057) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (289) | (1,264) | (141) | (22) | (481) | (2,197) | — | (2,197) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (6,468) | 23 | — | 29 | — | (6,416) | — | (6,416) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | 42,743 | (535) | 3,877 | 59,733 | (6,362) | 99,456 | 106,107 | 205,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 448,395 | 23,556 | 17,559 | 107,811 | (201,088) | 396,233 | (458) | 395,775 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (provision) | 886 | 338 | — | (7,602) | — | (6,378) | — | (6,378) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 449,281 | 23,894 | 17,559 | 100,209 | (201,088) | 389,855 | (458) | 389,397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to non-controlling interests | (10) | — | (14,682) | (18,873) | — | (33,565) | 458 | (33,107) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 449,271 | $ | 23,894 | $ | 2,877 | $ | 81,336 | $ | (201,088) | $ | 356,290 | $ | — | $ | 356,290 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 449,271 | $ | 23,894 | $ | 2,877 | $ | 81,336 | $ | (201,088) | $ | 356,290 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 14,682 | — | — | 14,682 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 5,427 | 1,163 | 142 | 3,179 | 19,448 | 29,359 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 19,107 | 19,107 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (458) | — | (266) | (58) | — | (782) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 750 | 272 | 54,080 | 11,299 | — | 66,401 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (reversal) provision, net | (12,957) | 594 | — | — | — | (12,363) | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | (2,332) | — | — | 11,405 | — | 9,073 | |||||||||||||||||||||||||||||
Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (739) | (739) | |||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (provision) benefit associated with realized (gains) losses | (6,495) | — | — | 405 | — | (6,090) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 12 | — | (881) | 585 | 413 | 129 | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (24,079) | — | — | (44,037) | — | (68,116) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 20,134 | — | — | 2,545 | — | 22,679 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (64,050) | (1,068) | (9,342) | (9,452) | 13,251 | (70,661) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 35,699 | 279 | 16 | 63 | — | 36,057 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Earnings) loss from unconsolidated entities | (5,415) | (75) | — | (235) | — | (5,725) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | (17,693) | — | — | (9,723) | — | (27,416) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 44,625 | — | — | 44,436 | — | 89,061 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss | (7,757) | — | — | — | — | (7,757) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (32,042) | — | — | 2,639 | — | (29,403) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 5,533 | — | (104) | 5,060 | — | 10,489 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 10,131 | (54) | (16) | (63) | — | 9,998 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 9,468 | 75 | — | 2,001 | — | 11,544 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | 8,298 | — | — | 4,975 | — | 13,273 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 416,070 | $ | 25,080 | $ | 61,188 | $ | 106,360 | $ | (149,608) | $ | 459,090 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 1.39 | $ | 0.08 | $ | 0.20 | $ | 0.36 | $ | (0.50) | $ | 1.53 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 19,626 | $ | 16,695 | $ | 32,162 | $ | 29,027 | $ | 175,197 | $ | 272,707 | $ | 609 | $ | 273,316 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 60,183 | 23,628 | 6,807 | 19,854 | — | 110,472 | — | 110,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment, net | 11,603,370 | 1,688,847 | — | 781 | — | 13,292,998 | — | 13,292,998 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 1,813,458 | 84,253 | — | 285,808 | — | 2,183,519 | — | 2,183,519 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 927,411 | 33,323 | — | 1,128,921 | — | 2,089,655 | (1,418,768) | 670,887 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties, net | 124,691 | — | 1,928,853 | 175,318 | — | 2,228,862 | — | 2,228,862 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | — | — | 35,958 | 68,596 | — | 104,554 | (39,432) | 65,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment in unconsolidated entities | 45,129 | 25,170 | — | 38,239 | — | 108,538 | (14,538) | 94,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | — | 119,409 | — | 140,437 | — | 259,846 | — | 259,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 31,835 | 36 | 96 | 78 | 20,521 | 52,566 | — | 52,566 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 101,539 | 4,372 | — | 1,887 | 447 | 108,245 | (119) | 108,126 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 159,296 | 4,186 | 77,928 | 34,054 | 19,298 | 294,762 | (92) | 294,670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE assets, at fair value | — | — | — | — | — | — | 62,346,480 | 62,346,480 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 14,886,538 | $ | 1,999,919 | $ | 2,081,804 | $ | 1,923,000 | $ | 215,463 | $ | 21,106,724 | $ | 60,874,140 | $ | 81,980,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | $ | 55,572 | $ | 10,064 | $ | 48,663 | $ | 44,405 | $ | 51,321 | $ | 210,025 | $ | 55 | $ | 210,080 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Related-party payable | — | — | — | — | 23,378 | 23,378 | — | 23,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends payable | — | — | — | — | 139,738 | 139,738 | — | 139,738 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 14,924 | 419 | — | 272 | — | 15,615 | — | 15,615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secured financing agreements, net | 7,206,946 | 905,343 | 1,873,053 | 763,555 | 774,812 | 11,523,709 | (21,657) | 11,502,052 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations and single asset securitization, net | 2,209,270 | 404,960 | — | — | — | 2,614,230 | — | 2,614,230 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured senior notes, net | — | — | — | — | 1,733,684 | 1,733,684 | — | 1,733,684 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE liabilities, at fair value | — | — | — | — | — | — | 60,894,975 | 60,894,975 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 9,486,712 | 1,320,786 | 1,921,716 | 808,232 | 2,722,933 | 16,260,379 | 60,873,373 | 77,133,752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | — | — | — | — | 2,961 | 2,961 | — | 2,961 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 929,932 | 636,911 | 17,137 | (377,386) | 4,063,671 | 5,270,265 | — | 5,270,265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | — | — | — | — | (138,022) | (138,022) | — | (138,022) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income | 40,486 | — | — | — | — | 40,486 | — | 40,486 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings (accumulated deficit) | 4,429,290 | 42,222 | (65,568) | 1,342,156 | (6,436,080) | (687,980) | — | (687,980) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity | 5,399,708 | 679,133 | (48,431) | 964,770 | (2,507,470) | 4,487,710 | — | 4,487,710 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 118 | — | 208,519 | 149,998 | — | 358,635 | 767 | 359,402 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity | 5,399,826 | 679,133 | 160,088 | 1,114,768 | (2,507,470) | 4,846,345 | 767 | 4,847,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 14,886,538 | $ | 1,999,919 | $ | 2,081,804 | $ | 1,923,000 | $ | 215,463 | $ | 21,106,724 | $ | 60,874,140 | $ | 81,980,864 |