Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 189,723 | $ | 23,512 | $ | — | $ | 3,957 | $ | — | $ | 217,192 | $ | — | $ | 217,192 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 15,971 | 531 | — | 25,023 | — | 41,525 | (29,312) | 12,213 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 120 | — | — | 14,628 | — | 14,748 | (5,748) | 9,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 1,370 | — | 37,653 | 8,839 | — | 47,862 | — | 47,862 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 71 | 65 | 60 | 3,246 | — | 3,442 | (4) | 3,438 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 207,255 | 24,108 | 37,713 | 55,693 | — | 324,769 | (35,064) | 289,705 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 47 | — | — | — | 76,010 | 76,057 | 3 | 76,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 61,636 | 9,755 | 10,273 | 5,653 | 29,432 | 116,749 | (220) | 116,529 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 11,078 | 4,276 | 5,103 | 23,697 | 4,300 | 48,454 | 83 | 48,537 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 371 | 1 | (60) | 66 | — | 378 | — | 378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 421 | — | 15,674 | 4,580 | — | 20,675 | — | 20,675 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 313 | 101 | 11,950 | 3,645 | — | 16,009 | — | 16,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 9,397 | 11,301 | — | — | — | 20,698 | — | 20,698 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 83,263 | 25,434 | 42,940 | 37,641 | 109,742 | 299,020 | (134) | 298,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 82,030 | 82,030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | 3,524 | — | 3,524 | (2,686) | 838 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | 11,857 | — | — | 30,766 | — | 42,623 | (43,913) | (1,290) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | (10,243) | — | — | 11,177 | — | 934 | — | 934 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from affordable housing fund investments | — | — | 6,425 | — | — | 6,425 | — | 6,425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 1,569 | 1,085 | — | 580 | — | 3,234 | (484) | 2,750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on sale of investments and other assets, net | (43) | 162 | — | 12,488 | — | 12,607 | — | 12,607 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 13,997 | 370 | 6,121 | 744 | (4,661) | 16,571 | — | 16,571 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency (loss) gain, net | (346) | 96 | 16 | (1) | — | (235) | — | (235) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | — | (5,140) | (91) | — | (5,231) | — | (5,231) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (939) | — | — | 41 | — | (898) | — | (898) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | 15,852 | 1,713 | 7,422 | 59,228 | (4,661) | 79,554 | 34,947 | 114,501 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 139,844 | 387 | 2,195 | 77,280 | (114,403) | 105,303 | 17 | 105,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (provision) benefit | (2,087) | (32) | — | (173) | 1 | (2,291) | — | (2,291) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 137,757 | 355 | 2,195 | 77,107 | (114,402) | 103,012 | 17 | 103,029 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interests | (4) | — | (5,439) | (6,120) | — | (11,563) | (17) | (11,580) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 137,753 | $ | 355 | $ | (3,244) | $ | 70,987 | $ | (114,402) | $ | 91,449 | $ | — | $ | 91,449 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | 137,753 | 355 | (3,244) | 70,987 | (114,402) | 91,449 | |||||||||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 4,691 | — | — | 4,691 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 1,783 | 1,054 | 55 | 950 | 6,086 | 9,928 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 51,163 | 51,163 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (97) | — | (89) | (108) | — | (294) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 253 | 91 | 12,021 | 3,779 | — | 16,144 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 9,397 | 11,301 | — | — | — | 20,698 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | 895 | — | — | 5,896 | — | 6,791 | |||||||||||||||||||||||||||||
Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (247) | (247) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 2 | — | 110 | (2,020) | 2 | (1,906) | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 10,243 | — | — | (11,177) | — | (934) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (11,857) | — | — | (30,766) | — | (42,623) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | (6,425) | — | — | (6,425) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (16,690) | (429) | (7,927) | (1,514) | 7,095 | (19,465) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 346 | (96) | (16) | 1 | — | 235 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Earnings) loss from unconsolidated entities | (1,569) | (1,085) | — | (580) | — | (3,234) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | (12,487) | — | (12,487) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 996 | — | — | 13,287 | — | 14,283 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss | (7,050) | — | — | — | — | (7,050) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (6,138) | — | — | (594) | — | (6,732) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | 7,027 | — | — | 7,027 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sale of interest in Woodstar Fund | — | — | 196,410 | — | — | 196,410 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 3,718 | 217 | (34) | 503 | — | 4,404 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 2,340 | (91) | 16 | (1) | — | 2,264 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 1,888 | 1,085 | — | 455 | — | 3,428 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | 7,508 | — | 7,508 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 126,213 | $ | 12,402 | $ | 202,595 | $ | 44,119 | $ | (50,303) | $ | 335,026 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 0.41 | $ | 0.04 | $ | 0.67 | $ | 0.15 | $ | (0.17) | $ | 1.10 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 705,499 | $ | 85,057 | $ | — | $ | 9,735 | $ | — | $ | 800,291 | $ | — | $ | 800,291 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 67,589 | 2,190 | — | 96,771 | — | 166,550 | (121,382) | 45,168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 453 | — | — | 58,896 | — | 59,349 | (20,610) | 38,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 5,486 | — | 234,840 | 38,505 | — | 278,831 | — | 278,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 294 | 293 | 198 | 6,278 | — | 7,063 | (4) | 7,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 779,321 | 87,540 | 235,038 | 210,185 | — | 1,312,084 | (141,996) | 1,170,088 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 948 | — | — | (793) | 167,594 | 167,749 | 24 | 167,773 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 206,353 | 37,671 | 59,970 | 22,543 | 119,402 | 445,939 | (852) | 445,087 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 42,000 | 14,557 | 8,067 | 88,879 | 17,472 | 170,975 | 327 | 171,302 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 893 | 250 | (60) | 101 | — | 1,184 | — | 1,184 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 1,769 | — | 92,190 | 17,708 | — | 111,667 | — | 111,667 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 1,243 | 402 | 65,833 | 15,523 | — | 83,001 | — | 83,001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (reversal) provision, net | (3,560) | 11,895 | — | — | — | 8,335 | — | 8,335 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 31 | — | 583 | 94 | — | 708 | — | 708 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 249,677 | 64,775 | 226,583 | 144,055 | 304,468 | 989,558 | (501) | 989,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 162,333 | 162,333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | 4,319 | — | 4,319 | (741) | 3,578 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | (8,277) | — | — | 28,221 | — | 19,944 | (20,331) | (387) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | 13,836 | — | — | 55,214 | — | 69,050 | — | 69,050 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from affordable housing fund investments | — | — | 6,425 | — | — | 6,425 | — | 6,425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 6,984 | 1,160 | — | 815 | — | 8,959 | (207) | 8,752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of investments and other assets, net | 16,584 | 189 | — | 22,211 | — | 38,984 | — | 38,984 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 73,209 | 1,253 | 10,155 | 8,288 | (10,542) | 82,363 | — | 82,363 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency loss, net | (36,045) | (183) | — | (64) | — | (36,292) | — | (36,292) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (289) | (1,264) | (5,281) | (113) | (481) | (7,428) | — | (7,428) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (7,407) | 23 | — | 70 | — | (7,314) | — | (7,314) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | 58,595 | 1,178 | 11,299 | 118,961 | (11,023) | 179,010 | 141,054 | 320,064 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 588,239 | 23,943 | 19,754 | 185,091 | (315,491) | 501,536 | (441) | 501,095 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (provision) benefit | (1,201) | 306 | — | (7,775) | 1 | (8,669) | — | (8,669) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 587,038 | 24,249 | 19,754 | 177,316 | (315,490) | 492,867 | (441) | 492,426 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to non-controlling interests | (14) | — | (20,121) | (24,993) | — | (45,128) | 441 | (44,687) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 587,024 | $ | 24,249 | $ | (367) | $ | 152,323 | $ | (315,490) | $ | 447,739 | $ | — | $ | 447,739 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | 587,024 | 24,249 | (367) | 152,323 | (315,490) | 447,739 | |||||||||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 19,373 | — | — | 19,373 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 7,210 | 2,217 | 197 | 4,129 | 25,534 | 39,287 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 70,270 | 70,270 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (555) | — | (355) | (166) | — | (1,076) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 1,003 | 363 | 66,101 | 15,078 | — | 82,545 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (reversal) provision, net | (3,560) | 11,895 | — | — | — | 8,335 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | (1,437) | — | — | 17,301 | — | 15,864 | |||||||||||||||||||||||||||||
Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (986) | (986) | |||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (provision) benefit associated with realized (gains) losses | (6,495) | — | — | 405 | — | (6,090) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 14 | — | (771) | (1,435) | 415 | (1,777) | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (13,836) | — | — | (55,214) | — | (69,050) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 8,277 | — | — | (28,221) | — | (19,944) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | (6,425) | — | — | (6,425) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (80,740) | (1,497) | (17,269) | (10,966) | 20,346 | (90,126) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 36,045 | 183 | — | 64 | — | 36,292 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Earnings) loss from unconsolidated entities | (6,984) | (1,160) | — | (815) | — | (8,959) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | (17,693) | — | — | (22,210) | — | (39,903) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 45,621 | — | — | 57,723 | — | 103,344 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss | (14,807) | — | — | — | — | (14,807) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (38,180) | — | — | 2,045 | — | (36,135) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | 7,027 | — | — | 7,027 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sale of interest in Woodstar Fund | — | — | 196,410 | — | — | 196,410 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 9,251 | 217 | (138) | 5,563 | — | 14,893 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 12,471 | (145) | — | (64) | — | 12,262 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 11,356 | 1,160 | — | 2,456 | — | 14,972 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | 8,298 | — | 12,483 | — | 20,781 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 542,283 | $ | 37,482 | $ | 263,783 | $ | 150,479 | $ | (199,911) | $ | 794,116 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 1.80 | $ | 0.12 | $ | 0.87 | $ | 0.50 | $ | (0.66) | $ | 2.63 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 65,064 | $ | 17,011 | $ | 14,136 | $ | 26,700 | $ | 93,861 | $ | 216,772 | $ | 590 | $ | 217,362 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 39,853 | 43,408 | 954 | 20,337 | — | 104,552 | — | 104,552 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment, net | 13,499,520 | 2,027,426 | — | 9,903 | — | 15,536,849 | — | 15,536,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 2,590,005 | — | — | 286,795 | — | 2,876,800 | — | 2,876,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 1,155,452 | 31,923 | — | 1,165,395 | — | 2,352,770 | (1,491,786) | 860,984 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties, net | 124,503 | — | 887,553 | 154,331 | — | 1,166,387 | — | 1,166,387 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments of consolidated affordable housing fund | — | — | 1,040,309 | — | — | 1,040,309 | — | 1,040,309 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in unconsolidated entities | 44,938 | 26,255 | — | 34,160 | — | 105,353 | (15,256) | 90,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | — | 119,409 | — | 140,437 | — | 259,846 | — | 259,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | — | — | 34,619 | 71,064 | — | 105,683 | (42,119) | 63,564 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 34,265 | 128 | 8 | 391 | 13,424 | 48,216 | — | 48,216 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 106,251 | 3,207 | — | 947 | 5,988 | 116,393 | (131) | 116,262 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 68,908 | 14,265 | 43,420 | 40,395 | 21,800 | 188,788 | (162) | 188,626 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE assets, at fair value | — | — | — | — | — | — | 61,280,543 | 61,280,543 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 17,728,759 | $ | 2,283,032 | $ | 2,020,999 | $ | 1,950,855 | $ | 135,073 | $ | 24,118,718 | $ | 59,731,679 | $ | 83,850,397 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | $ | 57,267 | $ | 8,917 | $ | 14,757 | $ | 58,920 | $ | 49,779 | $ | 189,640 | $ | 56 | $ | 189,696 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Related-party payable | — | — | — | — | 76,371 | 76,371 | — | 76,371 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends payable | — | — | — | — | 147,624 | 147,624 | — | 147,624 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 12,870 | 260 | — | 291 | — | 13,421 | — | 13,421 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secured financing agreements, net | 9,097,985 | 1,225,548 | 787,396 | 714,237 | 773,244 | 12,598,410 | (21,560) | 12,576,850 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations and single asset securitization, net | 2,210,798 | 405,318 | — | — | — | 2,616,116 | — | 2,616,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured senior notes, net | — | — | — | — | 1,828,590 | 1,828,590 | — | 1,828,590 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE liabilities, at fair value | — | — | — | — | — | — | 59,752,922 | 59,752,922 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 11,378,920 | 1,640,043 | 802,153 | 773,448 | 2,875,608 | 17,470,172 | 59,731,418 | 77,201,590 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Temporary Equity: Redeemable non-controlling interests | — | — | 214,915 | — | — | 214,915 | — | 214,915 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permanent Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | — | — | — | — | 3,123 | 3,123 | — | 3,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,735,397 | 600,412 | (365,922) | (388,196) | 4,091,685 | 5,673,376 | — | 5,673,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | — | — | — | — | (138,022) | (138,022) | — | (138,022) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income | 40,953 | — | — | — | — | 40,953 | — | 40,953 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings (accumulated deficit) | 4,573,374 | 42,577 | 1,161,334 | 1,413,142 | (6,697,321) | 493,106 | — | 493,106 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity | 6,349,724 | 642,989 | 795,412 | 1,024,946 | (2,740,535) | 6,072,536 | — | 6,072,536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 115 | — | 208,519 | 152,461 | — | 361,095 | 261 | 361,356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Permanent Equity | 6,349,839 | 642,989 | 1,003,931 | 1,177,407 | (2,740,535) | 6,433,631 | 261 | 6,433,892 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 17,728,759 | $ | 2,283,032 | $ | 2,020,999 | $ | 1,950,855 | $ | 135,073 | $ | 24,118,718 | $ | 59,731,679 | $ | 83,850,397 |