Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 397,045 | $ | 58,628 | $ | — | $ | 1,626 | $ | — | $ | 457,299 | $ | — | $ | 457,299 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 36,178 | 155 | — | 25,133 | — | 61,466 | (41,333) | 20,133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 147 | — | — | 11,228 | — | 11,375 | (2,745) | 8,630 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 2,470 | — | 23,567 | 7,054 | — | 33,091 | — | 33,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 822 | 469 | 193 | 407 | 503 | 2,394 | — | 2,394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 436,662 | 59,252 | 23,760 | 45,448 | 503 | 565,625 | (44,078) | 521,547 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 199 | — | — | — | 26,944 | 27,143 | — | 27,143 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 247,727 | 34,887 | 14,161 | 8,448 | 63,346 | 368,569 | (212) | 368,357 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 15,659 | 3,822 | 1,021 | 21,365 | 4,824 | 46,691 | — | 46,691 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 207 | 4 | — | — | — | 211 | — | 211 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 2,475 | — | 6,039 | 3,263 | — | 11,777 | — | 11,777 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 1,912 | 27 | 7,930 | 2,402 | — | 12,271 | — | 12,271 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 51,487 | 1,147 | — | — | — | 52,634 | — | 52,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 516 | — | — | — | — | 516 | — | 516 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 320,182 | 39,887 | 29,151 | 35,478 | 95,114 | 519,812 | (212) | 519,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 43,763 | 43,763 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | (983) | — | (983) | 915 | (68) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | 21,456 | — | — | (20,753) | — | 703 | (420) | 283 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | (68,450) | — | — | 1,644 | — | (66,806) | — | (66,806) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from affordable housing fund investments | — | — | 16,908 | — | — | 16,908 | — | 16,908 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 1,142 | (2,459) | — | 400 | — | (917) | (392) | (1,309) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on sale of investments and other assets, net | (52) | — | — | 10,668 | — | 10,616 | — | 10,616 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 99,735 | 98 | 557 | 4,116 | (9,623) | 94,883 | — | 94,883 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency (loss) gain, net | (56,309) | (382) | 45 | — | — | (56,646) | — | (56,646) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (757) | — | — | (315) | — | (1,072) | — | (1,072) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (2,527) | (6) | — | 12 | — | (2,521) | — | (2,521) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | (5,762) | (2,749) | 17,510 | (5,211) | (9,623) | (5,835) | 43,866 | 38,031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 110,718 | 16,616 | 12,119 | 4,759 | (104,234) | 39,978 | — | 39,978 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit | 9,823 | 243 | — | 1,333 | — | 11,399 | — | 11,399 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 120,541 | 16,859 | 12,119 | 6,092 | (104,234) | 51,377 | — | 51,377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interests | (3) | — | (7,812) | 3,873 | — | (3,942) | — | (3,942) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 120,538 | $ | 16,859 | $ | 4,307 | $ | 9,965 | $ | (104,234) | $ | 47,435 | $ | — | $ | 47,435 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 120,538 | $ | 16,859 | $ | 4,307 | $ | 9,965 | $ | (104,234) | $ | 47,435 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 4,691 | — | — | 4,691 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to unrealized gains/losses | — | — | (109) | (7,312) | — | (7,421) | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 2,209 | 387 | 79 | 1,601 | 6,345 | 10,621 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | — | — | (82) | (66) | — | (148) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,099 | 17 | 8,001 | 2,519 | — | 12,636 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | 5,504 | — | — | 7,229 | — | 12,733 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated income tax benefit associated with fair value adjustments | (9,823) | (243) | — | (1,333) | — | (11,399) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 4 | — | 370 | 74 | — | 448 | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized and realized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 68,450 | — | — | (1,644) | — | 66,806 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 51,487 | 1,147 | — | — | — | 52,634 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (21,456) | — | — | 20,753 | — | (703) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | (16,908) | — | — | (16,908) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (99,735) | (98) | (557) | (4,116) | 9,623 | (94,883) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 56,309 | 382 | (45) | — | — | 56,646 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Earnings) loss from unconsolidated entities | (1,142) | 2,459 | — | (400) | — | 917 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | (10,668) | — | (10,668) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (1,190) | — | — | 2,764 | — | 1,574 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss | — | (11,106) | — | — | — | (11,106) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 41 | — | — | (11,571) | — | (11,530) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | 16,736 | — | — | 16,736 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 35,488 | 105 | 6,558 | 1,615 | (8,912) | 34,854 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (2,542) | (24) | 44 | — | — | (2,522) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 1,142 | (865) | — | 315 | — | 592 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | 6,321 | — | 6,321 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 207,383 | $ | 9,020 | $ | 23,085 | $ | 16,046 | $ | (97,178) | $ | 158,356 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 0.64 | $ | 0.03 | $ | 0.07 | $ | 0.05 | $ | (0.30) | $ | 0.49 | |||||||||||||||||||||||
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 1,166,758 | $ | 172,969 | $ | — | $ | 4,329 | $ | — | $ | 1,344,056 | $ | — | $ | 1,344,056 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 102,462 | 1,658 | — | 69,521 | — | 173,641 | (115,952) | 57,689 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 441 | — | — | 30,472 | — | 30,913 | (8,685) | 22,228 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 6,410 | — | 70,587 | 20,690 | — | 97,687 | — | 97,687 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 2,007 | 995 | 494 | 1,302 | 1,172 | 5,970 | — | 5,970 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 1,278,078 | 175,622 | 71,081 | 126,314 | 1,172 | 1,652,267 | (124,637) | 1,527,630 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 629 | — | — | — | 97,032 | 97,661 | — | 97,661 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 724,452 | 103,188 | 40,229 | 24,752 | 175,002 | 1,067,623 | (633) | 1,066,990 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 42,117 | 11,520 | 2,966 | 62,052 | 13,300 | 131,955 | — | 131,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 665 | 17 | — | (57) | — | 625 | — | 625 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 7,505 | — | 17,034 | 10,371 | — | 34,910 | — | 34,910 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 5,262 | 84 | 24,061 | 7,603 | — | 37,010 | — | 37,010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 200,439 | 17,314 | — | — | — | 217,753 | — | 217,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,451 | — | 23 | 16 | — | 1,490 | — | 1,490 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 982,520 | 132,123 | 84,313 | 104,737 | 285,334 | 1,589,027 | (633) | 1,588,394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 139,024 | 139,024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | (2,684) | — | (2,684) | 3,082 | 398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | 62,766 | — | — | (46,213) | — | 16,553 | (16,200) | 353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | (125,390) | — | — | 14,143 | — | (111,247) | — | (111,247) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from affordable housing fund investments | — | — | 253,696 | — | — | 253,696 | — | 253,696 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 3,563 | 1,324 | — | 8,393 | — | 13,280 | (1,902) | 11,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on sale of investments and other assets, net | (140) | — | — | 15,626 | — | 15,486 | — | 15,486 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 132,686 | 244 | 4,448 | 4,469 | (23,416) | 118,431 | — | 118,431 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency (loss) gain, net | (18,118) | (225) | 50 | — | — | (18,293) | — | (18,293) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (1,822) | — | — | (434) | — | (2,256) | — | (2,256) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (31,693) | — | (5) | 12 | — | (31,686) | — | (31,686) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | 21,852 | 1,343 | 258,189 | (6,688) | (23,416) | 251,280 | 124,004 | 375,284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 317,410 | 44,842 | 244,957 | 14,889 | (307,578) | 314,520 | — | 314,520 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit | 15,981 | 581 | — | 2,435 | — | 18,997 | — | 18,997 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 333,391 | 45,423 | 244,957 | 17,324 | (307,578) | 333,517 | — | 333,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interests | (10) | — | (65,149) | (106) | — | (65,265) | — | (65,265) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 333,381 | $ | 45,423 | $ | 179,808 | $ | 17,218 | $ | (307,578) | $ | 268,252 | $ | — | $ | 268,252 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 333,381 | $ | 45,423 | $ | 179,808 | $ | 17,218 | $ | (307,578) | $ | 268,252 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 14,073 | — | — | 14,073 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to unrealized gains/losses | — | — | 42,691 | (11,339) | — | 31,352 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 6,518 | 1,082 | 231 | 4,771 | 18,453 | 31,055 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 16,179 | 16,179 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (81) | — | (246) | (294) | — | (621) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 5,696 | 55 | 24,278 | 7,965 | — | 37,994 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | 16,661 | — | — | 20,243 | — | 36,904 | |||||||||||||||||||||||||||||
Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (246) | (246) | |||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated income tax benefit associated with fair value adjustments | (15,981) | (581) | — | (2,435) | — | (18,997) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 10 | — | 1,117 | 222 | — | 1,349 | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized and realized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 125,390 | — | — | (14,143) | — | 111,247 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 200,439 | 17,314 | — | — | — | 217,753 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (62,766) | — | — | 46,213 | — | (16,553) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | (253,696) | — | — | (253,696) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (132,686) | (244) | (4,448) | (4,469) | 23,416 | (118,431) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 18,118 | 225 | (50) | — | — | 18,293 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from unconsolidated entities | (3,563) | (1,324) | — | (8,393) | — | (13,280) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | (15,626) | — | (15,626) | |||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized impairment of properties | 23,833 | — | — | — | — | 23,833 | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (3,531) | — | — | 15,049 | — | 11,518 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss | (14,662) | (11,106) | — | — | — | (25,768) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 51 | — | — | (19,043) | — | (18,992) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | 45,398 | — | — | 45,398 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 85,797 | 295 | 16,232 | 1,804 | (23,437) | 80,691 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (5,166) | (40) | 49 | — | — | (5,157) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 3,563 | (2,001) | — | 6,593 | — | 8,155 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | 6,444 | — | 6,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 581,021 | $ | 49,098 | $ | 65,437 | $ | 50,780 | $ | (273,213) | $ | 473,123 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 1.80 | $ | 0.15 | $ | 0.20 | $ | 0.16 | $ | (0.84) | $ | 1.47 | |||||||||||||||||||||||
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 7,078 | $ | 35,247 | $ | 37,281 | $ | 9,840 | $ | 105,873 | $ | 195,319 | $ | — | $ | 195,319 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 29,474 | 22,178 | 997 | 4,746 | 178,556 | 235,951 | — | 235,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment, net | 14,950,568 | 2,274,318 | — | 9,319 | — | 17,234,205 | — | 17,234,205 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 2,499,681 | — | — | 102,584 | — | 2,602,265 | — | 2,602,265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 1,237,362 | 19,582 | — | 1,106,436 | — | 2,363,380 | (1,641,787) | 721,593 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties, net | 469,343 | — | 851,713 | 84,735 | — | 1,405,791 | — | 1,405,791 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments of consolidated affordable housing fund | — | — | 1,979,184 | — | — | 1,979,184 | — | 1,979,184 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in unconsolidated entities | 25,207 | 48,224 | — | 33,050 | — | 106,481 | (14,557) | 91,924 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | — | 119,409 | — | 140,437 | — | 259,846 | — | 259,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | 14,153 | — | 26,375 | 61,435 | — | 101,963 | (35,974) | 65,989 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 123,662 | 134 | 2,640 | 6,580 | — | 133,016 | — | 133,016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 160,815 | 9,574 | 1,298 | 1,770 | 88 | 173,545 | (285) | 173,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 394,099 | 6,306 | 51,914 | 19,533 | 54,590 | 526,442 | — | 526,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE assets, at fair value | — | — | — | — | — | — | 44,668,904 | 44,668,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 19,911,442 | $ | 2,534,972 | $ | 2,951,402 | $ | 1,580,465 | $ | 339,107 | $ | 27,317,388 | $ | 42,976,301 | $ | 70,293,689 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | $ | 266,031 | $ | 21,885 | $ | 12,724 | $ | 35,998 | $ | 71,077 | $ | 407,715 | $ | — | $ | 407,715 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Related-party payable | — | — | — | — | 24,282 | 24,282 | — | 24,282 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends payable | — | — | — | — | 152,737 | 152,737 | — | 152,737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 15,901 | — | — | — | 69,756 | 85,657 | — | 85,657 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secured financing agreements, net | 9,974,212 | 935,043 | 791,461 | 539,820 | 1,338,203 | 13,578,739 | (20,858) | 13,557,881 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations and single asset securitization, net | 2,702,506 | 815,768 | — | — | — | 3,518,274 | — | 3,518,274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured senior notes, net | — | — | — | — | 2,456,583 | 2,456,583 | — | 2,456,583 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE liabilities, at fair value | — | — | — | — | — | — | 42,997,104 | 42,997,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 12,958,650 | 1,772,696 | 804,185 | 575,818 | 4,112,638 | 20,223,987 | 42,976,246 | 63,200,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Temporary Equity: Redeemable non-controlling interests | — | — | 409,659 | — | — | 409,659 | — | 409,659 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permanent Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | — | — | — | — | 3,205 | 3,205 | — | 3,205 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,522,081 | 616,063 | (428,536) | (680,659) | 4,827,013 | 5,855,962 | — | 5,855,962 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | — | — | — | — | (138,022) | (138,022) | — | (138,022) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings (accumulated deficit) | 5,416,479 | 146,213 | 1,957,453 | 1,531,338 | (8,465,727) | 585,756 | — | 585,756 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income | 14,114 | — | — | — | — | 14,114 | — | 14,114 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity | 6,952,674 | 762,276 | 1,528,917 | 850,679 | (3,773,531) | 6,321,015 | — | 6,321,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 118 | — | 208,641 | 153,968 | — | 362,727 | 55 | 362,782 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Permanent Equity | 6,952,792 | 762,276 | 1,737,558 | 1,004,647 | (3,773,531) | 6,683,742 | 55 | 6,683,797 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 19,911,442 | $ | 2,534,972 | $ | 2,951,402 | $ | 1,580,465 | $ | 339,107 | $ | 27,317,388 | $ | 42,976,301 | $ | 70,293,689 | |||||||||||||||||||||||||||||||