Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 390,873 | $ | 63,915 | $ | — | $ | 5,260 | $ | — | $ | 460,048 | $ | — | $ | 460,048 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 32,668 | 147 | — | 22,626 | — | 55,441 | (36,606) | 18,835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 112 | — | — | 14,423 | — | 14,535 | (3,642) | 10,893 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 1,959 | — | 22,872 | 5,148 | — | 29,979 | — | 29,979 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 520 | 301 | 219 | 1,033 | 450 | 2,523 | — | 2,523 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 426,132 | 64,363 | 23,091 | 48,490 | 450 | 562,526 | (40,248) | 522,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | (133) | — | — | — | 44,015 | 43,882 | — | 43,882 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 246,576 | 37,828 | 14,293 | 9,859 | 60,774 | 369,330 | (213) | 369,117 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 13,665 | 4,049 | 1,189 | 25,567 | 3,787 | 48,257 | — | 48,257 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 463 | — | (5) | (158) | — | 300 | — | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 1,272 | — | 5,772 | 2,888 | — | 9,932 | — | 9,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 1,944 | 19 | 7,899 | 2,185 | 84 | 12,131 | — | 12,131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 25,281 | 694 | — | — | — | 25,975 | — | 25,975 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 279 | — | — | 51 | — | 330 | — | 330 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 289,347 | 42,590 | 29,148 | 40,392 | 108,660 | 510,137 | (213) | 509,924 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 42,664 | 42,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | 3,085 | — | 3,085 | (1,889) | 1,196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | 6,493 | — | — | (5,676) | — | 817 | (403) | 414 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | 151,264 | — | — | 22,685 | — | 173,949 | — | 173,949 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from affordable housing fund investments | — | — | 37,548 | — | — | 37,548 | — | 37,548 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 847 | 4,378 | — | 456 | — | 5,681 | (337) | 5,344 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of investments and other assets, net | 28 | — | — | 10,215 | — | 10,243 | — | 10,243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on derivative financial instruments, net | (157,892) | (121) | (2,337) | (8,817) | 12,131 | (157,036) | — | (157,036) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss), net | 78,762 | 426 | (61) | — | — | 79,127 | — | 79,127 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on extinguishment of debt | 1,018 | — | — | — | — | 1,018 | — | 1,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other loss, net | (103,883) | — | — | 17 | — | (103,866) | — | (103,866) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | (23,363) | 4,683 | 35,150 | 21,965 | 12,131 | 50,566 | 40,035 | 90,601 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 113,422 | 26,456 | 29,093 | 30,063 | (96,079) | 102,955 | — | 102,955 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (provision) benefit | (14,991) | 9 | — | (3,333) | — | (18,315) | — | (18,315) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 98,431 | 26,465 | 29,093 | 26,730 | (96,079) | 84,640 | — | 84,640 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interests | (4) | — | (12,007) | (1,668) | — | (13,679) | — | (13,679) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 98,427 | $ | 26,465 | $ | 17,086 | $ | 25,062 | $ | (96,079) | $ | 70,961 | $ | — | $ | 70,961 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 98,427 | $ | 26,465 | $ | 17,086 | $ | 25,062 | $ | (96,079) | $ | 70,961 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 4,659 | — | — | 4,659 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to unrealized gains/losses | — | — | 4,558 | (2,546) | — | 2,012 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 2,237 | 387 | 79 | 1,601 | 3,888 | 8,192 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 19,530 | 19,530 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | — | — | (82) | (261) | — | (343) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,114 | 9 | 7,979 | 2,298 | 84 | 12,484 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | 5,743 | — | — | 8,125 | — | 13,868 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated income tax provision (benefit) associated with fair value adjustments | 14,991 | (9) | — | 3,333 | — | 18,315 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 5 | — | 351 | 63 | — | 419 | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized and realized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (151,264) | — | — | (22,685) | — | (173,949) | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 25,281 | 694 | — | — | — | 25,975 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (6,493) | — | — | 5,676 | — | (817) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | (37,548) | — | — | (37,548) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 157,892 | 121 | 2,337 | 8,817 | (12,131) | 157,036 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (78,762) | (426) | 61 | — | — | (79,127) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from unconsolidated entities | (847) | (4,378) | — | (456) | — | (5,681) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | (10,215) | — | (10,215) | |||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of properties | 101,069 | — | — | — | — | 101,069 | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (541) | — | — | 21,326 | — | 20,785 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss recovery | 2,370 | 311 | — | — | — | 2,681 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 54 | — | — | (3,432) | — | (3,378) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | 16,115 | — | — | 16,115 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 34,120 | 102 | 6,619 | (4,297) | (9,222) | 27,322 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (2,084) | 53 | (60) | — | — | (2,091) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from unconsolidated entities | 847 | 93 | — | 427 | — | 1,367 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | (198) | — | (198) | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 205,159 | $ | 23,422 | $ | 22,154 | $ | 32,638 | $ | (93,930) | $ | 189,443 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 0.63 | $ | 0.07 | $ | 0.07 | $ | 0.10 | $ | (0.29) | $ | 0.58 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 1,557,631 | $ | 236,884 | $ | — | $ | 9,589 | $ | — | $ | 1,804,104 | $ | — | $ | 1,804,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 135,130 | 1,805 | — | 92,147 | — | 229,082 | (152,558) | 76,524 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 553 | — | — | 44,895 | — | 45,448 | (12,327) | 33,121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 8,369 | — | 93,459 | 25,838 | — | 127,666 | — | 127,666 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 2,527 | 1,296 | 713 | 2,335 | 1,622 | 8,493 | — | 8,493 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 1,704,210 | 239,985 | 94,172 | 174,804 | 1,622 | 2,214,793 | (164,885) | 2,049,908 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 496 | — | — | — | 141,047 | 141,543 | — | $ | 141,543 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 971,028 | 141,016 | 54,522 | 34,611 | 235,776 | 1,436,953 | (846) | 1,436,107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 55,782 | 15,569 | 4,155 | 87,619 | 17,087 | 180,212 | — | 180,212 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 1,128 | 17 | (5) | (215) | — | 925 | — | 925 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 8,777 | — | 22,806 | 13,259 | — | 44,842 | — | 44,842 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 7,206 | 103 | 31,960 | 9,788 | 84 | 49,141 | — | 49,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 225,720 | 18,008 | — | — | — | 243,728 | — | 243,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 1,730 | — | 23 | 67 | — | 1,820 | — | 1,820 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 1,271,867 | 174,713 | 113,461 | 145,129 | 393,994 | 2,099,164 | (846) | 2,098,318 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 181,688 | 181,688 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | 401 | — | 401 | 1,193 | 1,594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | 69,259 | — | — | (51,889) | — | 17,370 | (16,603) | 767 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | 25,874 | — | — | 36,828 | — | 62,702 | — | 62,702 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from affordable housing fund investments | — | — | 291,244 | — | — | 291,244 | — | 291,244 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 4,410 | 5,702 | — | 8,849 | — | 18,961 | (2,239) | 16,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on sale of investments and other assets, net | (112) | — | — | 25,841 | — | 25,729 | — | 25,729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on derivative financial instruments, net | (25,206) | 123 | 2,111 | (4,348) | (11,285) | (38,605) | — | (38,605) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss), net | 60,644 | 201 | (11) | — | — | 60,834 | — | 60,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (804) | — | — | (434) | — | (1,238) | — | (1,238) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (135,576) | — | (5) | 29 | — | (135,552) | — | (135,552) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | (1,511) | 6,026 | 293,339 | 15,277 | (11,285) | 301,846 | 164,039 | 465,885 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 430,832 | 71,298 | 274,050 | 44,952 | (403,657) | 417,475 | — | 417,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (provision) | 990 | 590 | — | (898) | — | 682 | — | 682 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 431,822 | 71,888 | 274,050 | 44,054 | (403,657) | 418,157 | — | 418,157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interests | (14) | — | (77,156) | (1,774) | — | (78,944) | — | (78,944) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 431,808 | $ | 71,888 | $ | 196,894 | $ | 42,280 | $ | (403,657) | $ | 339,213 | $ | — | $ | 339,213 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 431,808 | $ | 71,888 | $ | 196,894 | $ | 42,280 | $ | (403,657) | $ | 339,213 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 18,732 | — | — | 18,732 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to unrealized gains/losses | — | — | 47,249 | (13,885) | — | 33,364 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 8,755 | 1,469 | 310 | 6,372 | 22,341 | 39,247 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 35,709 | 35,709 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (81) | — | (328) | (555) | — | (964) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 7,810 | 64 | 32,257 | 10,263 | 84 | 50,478 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | 22,404 | — | — | 28,368 | — | 50,772 | |||||||||||||||||||||||||||||
Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (246) | (246) | |||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated income tax (benefit) provision associated with fair value adjustments | (990) | (590) | — | 898 | — | (682) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 15 | — | 1,468 | 285 | — | 1,768 | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized and realized (gains) / losses on: | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (25,874) | — | — | (36,828) | — | (62,702) | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 225,720 | 18,008 | — | — | — | 243,728 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (69,259) | — | — | 51,889 | — | (17,370) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | (291,244) | — | — | (291,244) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 25,206 | (123) | (2,111) | 4,348 | 11,285 | 38,605 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (60,644) | (201) | 11 | — | — | (60,834) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from unconsolidated entities | (4,410) | (5,702) | — | (8,849) | — | (18,961) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | (25,841) | — | (25,841) | |||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of properties | 124,902 | — | — | — | — | 124,902 | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (4,072) | — | — | 36,375 | — | 32,303 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss | (12,292) | (10,795) | — | — | — | (23,087) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 105 | — | — | (22,475) | — | (22,370) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | 61,513 | — | — | 61,513 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 119,917 | 397 | 22,851 | (2,493) | (32,659) | 108,013 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (7,250) | 13 | (11) | — | — | (7,248) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 4,410 | (1,908) | — | 7,020 | — | 9,522 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | 6,246 | — | 6,246 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 786,180 | $ | 72,520 | $ | 87,591 | $ | 83,418 | $ | (367,143) | $ | 662,566 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 2.43 | $ | 0.22 | $ | 0.27 | $ | 0.26 | $ | (1.13) | $ | 2.05 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 8,823 | $ | 56,300 | $ | 19,957 | $ | 22,011 | $ | 87,569 | $ | 194,660 | $ | — | $ | 194,660 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 23,902 | 28,693 | 1,016 | 5,175 | 58,526 | 117,312 | — | 117,312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment, net | 15,069,389 | 2,495,660 | — | 9,200 | — | 17,574,249 | — | 17,574,249 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 2,604,594 | — | — | 41,043 | — | 2,645,637 | — | 2,645,637 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 1,147,829 | 19,042 | — | 1,147,550 | — | 2,314,421 | (1,578,859) | 735,562 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties, net | 431,155 | — | 555,455 | 59,774 | — | 1,046,384 | — | 1,046,384 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties held-for-sale | — | — | 290,937 | — | — | 290,937 | — | 290,937 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments of consolidated affordable housing fund | — | — | 2,012,833 | — | — | 2,012,833 | — | 2,012,833 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in unconsolidated entities | 19,151 | 52,691 | — | 33,134 | — | 104,976 | (14,600) | 90,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | — | 119,409 | — | 140,437 | — | 259,846 | — | 259,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | 13,415 | — | 25,432 | 63,985 | — | 102,832 | (37,865) | 64,967 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 55,559 | 84 | 5,638 | 2,156 | — | 63,437 | — | 63,437 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 180,441 | 12,485 | 1,502 | 1,369 | 5,070 | 200,867 | — | 200,867 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 301,436 | 3,486 | 50,459 | 15,828 | 49,564 | 420,773 | — | 420,773 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE assets, at fair value | — | — | — | — | — | — | 43,786,356 | 43,786,356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 19,855,694 | $ | 2,787,850 | $ | 2,963,229 | $ | 1,541,662 | $ | 200,729 | $ | 27,349,164 | $ | 42,155,032 | $ | 69,504,196 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | $ | 106,236 | $ | 45,232 | $ | 12,225 | $ | 44,452 | $ | 85,297 | $ | 293,442 | $ | — | $ | 293,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Related-party payable | — | — | — | — | 44,816 | 44,816 | — | 44,816 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends payable | — | — | — | — | 152,888 | 152,888 | — | 152,888 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 54,066 | — | — | — | 48,401 | 102,467 | — | 102,467 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secured financing agreements, net | 10,368,668 | 1,088,965 | 598,350 | 495,857 | 1,336,913 | 13,888,753 | (20,757) | 13,867,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations and single asset securitization, net | 2,674,938 | 816,354 | — | — | — | 3,491,292 | — | 3,491,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured senior notes, net | — | — | — | — | 2,158,888 | 2,158,888 | — | 2,158,888 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt related to properties held-for-sale | — | — | 193,691 | — | — | 193,691 | — | 193,691 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE liabilities, at fair value | — | — | — | — | — | — | 42,175,734 | 42,175,734 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 13,203,908 | 1,950,551 | 804,266 | 540,309 | 3,827,203 | 20,326,237 | 42,154,977 | 62,481,214 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Temporary Equity: Redeemable non-controlling interests | — | — | 414,348 | — | — | 414,348 | — | 414,348 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permanent Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | — | — | — | — | 3,208 | 3,208 | — | 3,208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,121,413 | 664,621 | (437,169) | (705,176) | 5,220,981 | 5,864,670 | — | 5,864,670 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | — | — | — | — | (138,022) | (138,022) | — | (138,022) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings (accumulated deficit) | 5,514,906 | 172,678 | 1,974,539 | 1,556,399 | (8,712,641) | 505,881 | — | 505,881 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income | 15,352 | — | — | — | — | 15,352 | — | 15,352 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity | 6,651,671 | 837,299 | 1,537,370 | 851,223 | (3,626,474) | 6,251,089 | — | 6,251,089 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 115 | — | 207,245 | 150,130 | — | 357,490 | 55 | 357,545 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Permanent Equity | 6,651,786 | 837,299 | 1,744,615 | 1,001,353 | (3,626,474) | 6,608,579 | 55 | 6,608,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 19,855,694 | $ | 2,787,850 | $ | 2,963,229 | $ | 1,541,662 | $ | 200,729 | $ | 27,349,164 | $ | 42,155,032 | $ | 69,504,196 |