Table des matières |
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États financiers consolidés intermédiaires |
État consolidé du résultat net | 1 |
État consolidé du résultat global | 2 |
État consolidé de la situation financière | 3 |
État consolidé des variations des capitaux propres | 4 |
Tableau consolidé des flux de trésorerie | 5 |
Notes annexes |
Note 1 – Nature des activités et principales méthodes comptables | 6 |
Note 2 – Regroupements d’entreprises | 7 |
Note 3 – Secteurs opérationnels et secteurs géographiques | 7 |
Note 4 – Autres (profits) et pertes | 10 |
Note 5 – Coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition | 10 |
Note 6 – Facilités d'emprunt et charges financières – montant net | 10 |
Note 7 – Participation gouvernementale | 11 |
Note 8 – Résultat par action | 11 |
Note 9 – Renseignements supplémentaires sur les flux de trésorerie | 12 |
Note 10 – Éventualités | 12 |
Note 11 – Juste valeur des instruments financiers | 12 |
Note 12 – Transactions avec les parties liées | 15 |
États financiers consolidés intermédiaires |
État consolidé du résultat net |
| Trimestres clos les | Semestres clos les |
(Non audité) | 30 septembre | 30 septembre |
(montants en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) | | | Notes | 2022 | | | | 2021 | | 2022 | | | | 2021 |
Produits des activités ordinaires | | | | 3 | 993,2 $ | | | | 814,9 $ | 1 926,5 $ | | | 1 567,6 $ |
Coût des ventes | | | | 719,6 | | | | 587,3 | 1 420,0 | | | 1 126,2 |
Marge brute | | | | 273,6 $ | | | | 227,6 $ | | 506,5 $ | | | | 441,4 $ |
Frais de recherche et de développement | | | | 32,2 | | | | 30,7 | | 72,9 | | | | 54,2 |
Frais de vente, généraux et d'administration | | | | 128,0 | | | | 122,1 | | 273,1 | | | | 228,0 |
Autres (profits) et pertes | | | | 4 | (3,2) | | | | (4,1) | | (5,6) | | | | (9,8) |
Quote-part du résultat net après impôt des participations mises en équivalence | | | | 3 | (8,1) | | | | (11,8) | | (19,5) | | | | (20,1) |
Coûts de restructuration, d’intégration et d’acquisition | | | | 5 | 22,6 | | | | 51,5 | | 44,1 | | | | 63,7 |
Résultat opérationnel | | | | 102,1 $ | | | | 39,2 $ | | 141,5 $ | | | | 125,4 $ |
Charges financières – montant net | | | 6 | 41,3 | | | | 35,0 | | 77,5 | | | | 63,6 |
Résultat avant impôt sur le résultat | | | | 60,8 $ | | | | 4,2 $ | | 64,0 $ | | | | 61,8 $ |
Charge (recouvrement) d'impôt sur le résultat | | 14,5 | | | | (13,0) | | 14,0 | | | | (2,7) |
Résultat net | | | | | 46,3 $ | | | | 17,2 $ | | 50,0 $ | | | | 64,5 $ |
Attribuable aux : | | | | | | | |
Détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société | | | | 44,5 $ | | | | 14,0 $ | | 46,2 $ | | | | 60,4 $ |
Participations ne donnant pas le contrôle | | | | 1,8 | | | | 3,2 | | 3,8 | | | | 4,1 |
Résultat par action attribuable aux détenteurs d'instruments de |
capitaux propres de la Société | | | | | | |
De base et dilué | | | | 8 | 0,14 $ | | | | 0,04 $ | | 0,15 $ | | | | 0,20 $ |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires. |
| | | | CAE Rapport du deuxième trimestre 2022 I 1 |
États financiers consolidés intermédiaires État consolidé du résultat global |
| Trimestres clos les | Semestres clos les |
(Non audité) | 30 septembre | 30 septembre |
(montants en millions de dollars canadiens) | 2022 | | 2021 | 2022 | | 2021 |
Résultat net | 46,3 $ | | 17,2 $ | 50,0 $ | | 64,5 $ |
Éléments pouvant être reclassés en résultat net |
Écarts de conversion liés aux opérations à l'étranger | 235,6 $ | | 49,4 $ | 291,9 $ | | 11,8 $ |
Perte sur les couvertures d'investissements nets dans des opérations |
à l'étranger – montant net | (99,7) | | (21,9) | (143,3) | | (7,5) |
Reclassement au résultat net d'écarts de conversion | (2,2) | | (1,0) | (2,4) | | (3,2) |
Perte sur les couvertures de flux de trésorerie – montant net | (13,8) | | (3,9) | (5,5) | | (17,7) |
Reclassement au résultat net du (gain) perte sur les couvertures de flux de trésorerie | (5,1) | | 3,8 | (21,0) | | 0,1 |
Impôt sur le résultat | 8,9 | | (5,6) | 12,4 | | 0,5 |
| 123,7 $ | | 20,8 $ | 132,1 $ | | (16,0) $ |
Éléments qui ne seront jamais reclassés en résultat net |
Réévaluations des obligations au titre des régimes de retraite à prestations définies | (15,2) $ | | 32,5 $ | 46,9 $ | | 36,1 $ |
Impôt sur le résultat | 4,0 | | (8,6) | (12,5) | | (9,5) |
| (11,2) $ | | 23,9 $ | 34,4 $ | | 26,6 $ |
Autres éléments du résultat global | 112,5 $ | | 44,7 $ | 166,5 $ | | 10,6 $ |
Total du résultat global | 158,8 $ | | 61,9 $ | 216,5 $ | | 75,1 $ |
Attribuable aux : |
Détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société | 154,3 $ | | 58,0 $ | 209,2 $ | | 70,8 $ |
Participations ne donnant pas le contrôle | 4,5 | | 3,9 | 7,3 | | 4,3 |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires. |
2 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 |
| | | | | | États financiers consolidés intermédiaires |
État consolidé de la situation financière |
(Non audité) | 30 septembre | 31 mars |
(montants en millions de dollars canadiens) | | | 2022 | | 2022 |
Actif | | | | | | | | | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | | | | | | | 203,2 $ | | 346,1 $ |
Créances clients | | | 638,1 | | 556,9 |
Actifs sur contrat | | | 603,8 | | 608,3 |
Stocks | | | 566,3 | | 519,8 |
Acomptes | | | 81,0 | | 56,7 |
Impôt sur le résultat à recouvrer | | | 54,6 | | 33,2 |
Actifs financiers dérivés | | | 23,0 | | 27,6 |
Total de l'actif courant | 2 170,0 $ | 2 148,6 $ |
Immobilisations corporelles | 2 295,9 | 2 129,3 |
Actifs au titre des droits d'utilisation | | | 348,4 | | 373,0 |
Immobilisations incorporelles | 4 057,8 | 3 796,3 |
Investissement dans les participations mises en équivalence | | | 508,8 | | 454,0 |
Actifs au titre des avantages du personnel | | | 13,7 | | — |
Actifs d'impôt différé | | | 111,7 | | 117,4 |
Actifs financiers dérivés | | | 14,1 | | 10,5 |
Autres actifs non courants | | | 580,9 | | 549,7 |
Total de l'actif | 10 101,3 $ | 9 578,8 $ |
Passif et capitaux propres | | | | | |
Dettes fournisseurs et charges à payer | | | 890,5 $ | | 975,1 $ |
Provisions | | | 31,1 | | 36,7 |
Impôt sur le résultat à payer | | | 32,0 | | 22,7 |
Passifs sur contrat | | | 829,1 | | 788,3 |
Partie courante de la dette à long terme | | | 243,2 | | 241,8 |
Passifs financiers dérivés | | | 86,3 | | 26,6 |
Total du passif courant | 2 112,2 $ | 2 091,2 $ |
Provisions | | | 20,4 | | 20,6 |
Dette à long terme | 3 154,6 | 2 804,4 |
Obligations au titre des redevances | | | 122,3 | | 126,0 |
Obligations au titre des avantages du personnel | | | 83,9 | | 109,7 |
Passifs d'impôt différé | | | 95,5 | | 93,7 |
Passifs financiers dérivés | | | 7,4 | | 1,0 |
Autres passifs non courants | | | 187,5 | | 245,6 |
Total du passif | | | | | 5 783,8 $ | 5 492,2 $ |
Capitaux propres | | | | |
Capital-actions | 2 242,5 $ | 2 224,7 $ |
Surplus d'apport | | | | | | | 40,2 | | 38,6 |
Cumul des autres éléments du résultat global | | | | | | | 97,4 | | (31,2) |
Résultats non distribués | | | | | 1 858,2 | 1 777,6 |
Capitaux propres attribuables aux détenteurs d'instruments de |
capitaux propres de la Société | | | | | 4 238,3 $ | 4 009,7 $ |
Participations ne donnant pas le contrôle | | | | | | | 79,2 | | 76,9 |
Total des capitaux propres | | | | | 4 317,5 $ | 4 086,6 $ |
Total du passif et des capitaux propres | | | | | 10 101,3 $ | 9 578,8 $ |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires. |
| | | | CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 3 |
| | | | États financiers consolidés intermédiaires |
Tableau consolidé des flux de trésorerie |
(Non audité)Semestres clos les 30 septembre |
(montants en millions de dollars canadiens)Notes | 2022 | 2021 |
Activités opérationnelles |
Résultat net | | 50,0 $ | 64,5 $ |
Ajustements pour : |
Dotation aux amortissements | 3 | 164,5 | 149,7 |
Dépréciation d'actifs non financiers | 3 | 4,8 | 11,3 |
Quote-part du résultat net après impôt des participations mises en équivalence | | (19,5) | (20,1) |
Impôt sur le résultat différé | | (3,4) | (8,9) |
Crédits d'impôt à l'investissement | | (5,2) | (13,3) |
Charge liée aux paiements fondés sur des actions | | (7,8) | (1,8) |
Régimes de retraite à prestations définies | | 7,4 | 11,9 |
Autres passifs non courants | | (11,0) | (15,8) |
Actifs et passifs financiers dérivés – montant net | | 3,4 | 15,6 |
Autres | | 22,5 | 20,2 |
Variation du fonds de roulement hors trésorerie | 9 | (230,3) | (311,5) |
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles | | (24,6) $ | (98,2) $ |
Activités d'investissement |
Regroupements d'entreprises, nets de la trésorerie acquise | 2 | (6,4) $ | (1 376,4) $ |
Acquisition d'un investissement dans une participation mise en équivalence | | — | (4,3) |
Ajouts d'immobilisations corporelles | 3 | (142,5) | (120,6) |
Produit de la cession d'immobilisations corporelles | | 4,5 | 7,9 |
Ajouts d'immobilisations incorporelles | 3 | (60,3) | (38,9) |
Paiements nets versés aux participations mises en équivalence | | (8,5) | (0,4) |
Dividendes reçus des participations mises en équivalence | | 6,4 | 0,6 |
Autres | | (5,0) | (2,4) |
Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement | | (211,8) $ | (1 534,5) $ |
Activités de financement |
Produit net tiré des prélèvements aux termes des |
facilités de crédit renouvelables | | 138,3 $ | — $ |
Produit tiré de la dette à long terme | | 14,9 | 414,5 |
Remboursement sur la dette à long terme | | (47,9) | (21,9) |
Remboursement sur les obligations locatives | | (31,7) | (32,4) |
Produit net de l'émission d'actions ordinaires | | 15,3 | 691,8 |
Autres | | (0,1) | (1,1) |
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement | | 88,8 $ | 1 050,9 $ |
Incidence des écarts de conversion sur la trésorerie |
et les équivalents de trésorerie | | 4,7 $ | (3,9) $ |
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | | (142,9) $ | (585,7) $ |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période | | 346,1 | 926,1 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période | | 203,2 $ | 340,4 $ |
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires. |
| | | | CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 5 |
Notes annexes |
Notes annexes(Non audité)(Sauf indication contraire, tous les montants des tableaux sont en millions de dollars canadiens) |
La publication des états financiers consolidés intermédiaires a été autorisée par le conseil d’administration le 10 novembre 2022. |
NOTE 1 – NATURE DES ACTIVITÉS ET PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES |
Nature des activitésCAE fournit aux personnes occupant des fonctions critiques le savoir-faire et les solutions nécessaires afin de rendre le monde plus sécuritaire. En tant qu'entreprise de technologie, CAE tire parti des technologies numériques pour recréer le monde réel en déployant des solutions de formation fondées sur la simulation et de soutien opérationnel critique. |
CAE inc. et ses filiales (ou la Société) gèrent leurs activités en trois secteurs : |
(i) | Aviation civile – Fournit une gamme complète de solutions de formation de l’équipage de conduite, du personnel de cabine, dupersonnel de maintenance et du personnel au sol dans les secteurs de l’aviation commerciale, d’affaires et sur hélicoptère, unéventail exhaustif de dispositifs de formation fondée sur la simulation, des services de formation initiale des pilotes et deplacement de membres d’équipage, ainsi que des logiciels de gestion, de solutions d'activités de formation et d’optimisation deséquipages de bout en bout; |
(ii) | Défense et sécurité – Une entreprise mondiale de formation et de simulation, peu importe la plateforme, assurant la préparationaux missions en intégrant des systèmes et solutions dans les cinq domaines pour les organismes gouvernementauxresponsables de la sécurité publique; |
(iii) Santé – Fournit aux étudiants du domaine de la santé et aux professionnels cliniques des solutions innovatrices, intégrées et |
virtuelles d'enseignement et de formation, incluant la simulation d'intervention et d'échographie, des programmes de formation,des solutions de débriefing audiovisuelles, des plateformes de gestion des centres, ainsi que des simulateurs de patients. |
CAE est une société par actions à responsabilité limitée constituée et établie au Canada. L’adresse de son siège social est le 8585, ch. de la Côte-de-Liesse, Saint-Laurent (Québec), Canada, H4T 1G6. Les actions ordinaires de CAE se négocient à la Bourse de Toronto (TSX) et à la Bourse de New York (NYSE). |
Caractère saisonnier et cyclique des activitésLes secteurs d’activité de la Société subissent à des degrés divers les effets du caractère cyclique ou saisonnier du marché de l’aéronautique. C’est pourquoi les résultats obtenus au cours d’une période intermédiaire ne permettent pas nécessairement de présumer des résultats de l’exercice en entier. |
L’entreprise, les produits des activités ordinaires et les flux de trésorerie de la Société sont tributaires de certaines tendances saisonnières. Dans le secteur de l’Aviation civile, le niveau de formation dispensé dépend de la disponibilité des pilotes à s'entraîner, qui tend à être inférieure au deuxième trimestre, ceux-ci effectuant plus d’heures de vol et consacrant moins de temps à la formation, ce qui entraîne une baisse des produits des activités ordinaires. Dans le secteur de la Défense et sécurité, les produits des activités ordinaires et les encaissements sont habituellement plus élevés au cours du deuxième semestre de l’exercice puisque l'attribution des contrats et la disponibilité du financement dépendent du cycle budgétaire du gouvernement, lequel, aux États-Unis, est fondé sur une fin d’exercice en septembre. |
Toutefois, en raison des incidences continues de la pandémie de COVID-19, il n'est pas attendu que les résultats suivent les tendances historiques. |
Base d’établissementLes principales méthodes comptables appliquées aux fins de l’établissement des présents états financiers consolidés intermédiaires sont conformes à celles décrites à la note 1 des états financiers consolidés de la Société pour l’exercice clos le 31 mars 2022. Ces méthodes ont été appliquées uniformément à toutes les périodes présentées. Certains amendements aux normes comptables ont été appliqués pour la première fois le 1er avril 2022, mais n'ont pas eu d'impact sur les états financiers consolidés intermédiaires de la Société. Les présents états financiers consolidés intermédiaires résumés doivent être lus parallèlement aux plus récents états financiers consolidés annuels de la Société pour l’exercice clos le 31 mars 2022. |
Les états financiers consolidés intermédiaires ont été établis selon les normes figurant à la Partie I du Manuel de CPA Canada |
| ͏ – Comptabilité, Normes internationales d’information financière (IFRS), telles qu’elles ont été publiées par l’International |
Accounting Standards Board (IASB), et plus précisément IAS 34, Information financière intermédiaire, laquelle régit l’établissement des états financiersintermédiaires. |
La monnaie fonctionnelle et de présentation de CAE inc. est le dollar canadien. |
6 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 |
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| | | | Notes annexes |
Recours au jugement, et utilisation d’estimations et d’hypothèsesLa préparation des états financiers consolidés intermédiaires exige que la direction pose des jugements, fasse des estimations et formule des hypothèses qui influent sur l’application des méthodes comptables, sur les montants présentés des actifs et des passifs, sur les informations à fournir à la date des états financiers consolidés intermédiaires et sur les montants des produits des activités ordinaires et des charges de la période concernée. Les résultats réels pourraient différer de ces estimations. Les variations seront comptabilisées dans la période au cours de laquelle elles sont détectées. Dans le cadre de l’établissement des présents états financiers consolidés intermédiaires, les principaux jugements posés par la direction aux fins de l’application des méthodes comptables de la Société et les principales sources d’incertitude liée aux estimations ont été les mêmes que pour les états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 mars 2022. |
NOTE 2 – REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES |
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2022, la Société a terminé son évaluation finale de la juste valeur des actifs acquis et des passifs pris en charge de la division Formation militaire de L3Harris Technologies (L3H MT) acquise au cours de l'exercice 2022. |
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2022, les ajustements aux répartitions préliminaires du prix d'achat des acquisitions réalisées au cours de l'exercice 2022 ont donné lieu à des augmentations des immobilisations incorporelles de 19,2 millions $, des passifs courants de 3,3 millions $, des autres passifs non courants de 2,8 millions $ et des autres actifs non courants de 1,2 millions $, ainsi qu'à des diminutions des actifs courants de 12,1 millions $ et des actifs d'impôt différé de 2,2 millions $. |
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2022, des contreparties en espèces de 6,4 millions $ ont été versées pour une acquisition réalisée au cours de l'exercice 2021. |
NOTE 3 – SECTEURS OPÉRATIONNELS ET SECTEURS GÉOGRAPHIQUES |
La Société a choisi d’organiser ses secteurs opérationnels en fonction principalement des marchés de ses clients. La Société gère ses activités au moyen de trois secteurs. Les secteurs opérationnels sont présentés de la même façon que dans les rapports internes fournis au principal décideur opérationnel. |
La Société a décidé de ventiler les produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients par secteur d'activité, par produits et services et par secteur géographique, car elle estime que cette méthode décrit le mieux la façon dont la nature, le montant, le calendrier et l'incertitude de ses produits des activités ordinaires et de ses flux de trésorerie sont influencés par des facteurs économiques. |
Résultats par secteurLa mesure de rentabilité d’après laquelle la Société décide des ressources à affecter aux différents secteurs et juge des résultats obtenus est le résultat opérationnel sectoriel ajusté. Le résultat opérationnel sectoriel ajusté correspond au résultat opérationnel, abstraction faite des coûts de restructuration, d’intégration et d’acquisition, ainsi que des pertes de valeur et d’autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques ou d’événements particuliers. Il donne une indication de la rentabilité individuelle des secteurs puisqu’il exclut l’incidence des éléments qui ne se rapportent pas directement à leur rendement. |
Les principes comptables suivis pour préparer l’information par secteur opérationnel sont les mêmes que ceux qui sont utilisés pour dresser les états financiers consolidés de la Société. La répartition des actifs utilisés en commun par les secteurs opérationnels et des coûts et des passifs qui leur sont communs (essentiellement des frais généraux) est faite au prorata de l’utilisation qui revient à chacun d’eux lorsqu’elle peut être déterminée et évaluée, à défaut de quoi la répartition est faite en proportion du coût des ventes et des produits des activités ordinaires de chaque secteur. |
| | | | |
| | | | | Défense |
| | | | | | Aviation civile | et sécurité | Santé | | Total |
Trimestres clos les 30 septembre | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Produits des activités ordinaires externes | | | | | | 507,2 $ 362,1 $ 442,4 $ 417,9 $ | 43,6 $ | 34,9 $ 993,2 $ 814,9 $ |
Dotation aux amortissements | | | | | | | 57,4 | | 55,4 | | 21,0 | | 20,0 | | 3,5 | | 3,2 | | 81,9 | | 78,6 |
Dépréciation d'actifs non financiers – montant net | | | | | | | 0,6 | | 8,1 | | 0,8 | | 0,8 | | 0,2 | | 0,1 | | 1,6 | | 9,0 |
Quote-part du résultat net après impôt |
des participations mises en équivalence | | | | | | | 7,6 | | 10,9 | | 0,5 | | 0,9 | | — | | — | | 8,1 | | 11,8 |
Résultat opérationnel | | | | | | | 88,4 | | 49,9 | | 12,1 | | (8,9) | | 1,6 | | (1,8) | 102,1 | | 39,2 |
Résultat opérationnel sectoriel ajusté | | | | | | 104,4 | | 65,3 | | 18,4 | | 26,7 | | 1,9 | | (1,3) | 124,7 | | 90,7 |
| CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 7 |
Notes annexes |
| | | | |
| | | | | Défense |
| | | | | | Aviation civile | et sécurité | Santé | | Total |
Semestres clos les 30 septembre | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Produits des activités ordinaires externes | | | | | | 987,6 $ 795,0 $ 855,7 $ 706,1 $ | 83,2 $ | 66,5 $ 1 926,5 $ 1 567,6 $ |
Dotation aux amortissements | | | | | | 115,9 | 110,9 | | 41,9 | | 32,2 | | 6,7 | | 6,6 | 164,5 | 149,7 |
Dépréciation d'actifs non financiers – montant net | | | | | | | 2,9 | | 10,5 | | 1,2 | | 1,0 | | 0,7 | | (0,2) | | 4,8 | | 11,3 |
Quote-part du résultat net après impôt |
des participations mises en équivalence | | | | | | | 17,5 | | 15,8 | | 2,0 | | 4,3 | | — | | — | | 19,5 | | 20,1 |
Résultat opérationnel | | | | | | 163,8 | 108,9 | (18,2) | | 13,7 | | (4,1) | | 2,8 | 141,5 | 125,4 |
Résultat opérationnel sectoriel ajusté | | | | | | 191,0 | 135,0 | | (2,8) | | 50,4 | | (2,6) | | 3,7 | 185,6 | 189,1 |
Le rapprochement du résultat opérationnel sectoriel ajusté s’établit comme suit : |
| | | | |
| | | | | Défense |
| | | | | | Aviation civile | et sécurité | Santé | | Total |
Trimestres clos les 30 septembre | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Résultat opérationnel | | | | | | | 88,4 $ | 49,9 $ | 12,1 $ | (8,9) $ | 1,6 $ | (1,8) $ 102,1 $ | | 39,2 $ |
Coûts de restructuration, d’intégration |
et d’acquisition (note 5) | | | | | | | 16,0 | | 15,4 | | 6,3 | | 35,6 | | 0,3 | | 0,5 | | 22,6 | | 51,5 |
Résultat opérationnel sectoriel ajusté | | | | | | 104,4 $ | 65,3 $ | 18,4 $ | 26,7 $ | 1,9 $ | (1,3) $ 124,7 $ | | 90,7 $ |
| | | | |
| | | | | Défense |
| | | | | | Aviation civile | et sécurité | Santé | | Total |
Semestres clos les 30 septembre | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Résultat opérationnel | | | | | | 163,8 $ 108,9 $ (18,2) $ | 13,7 $ | (4,1) $ | 2,8 $ 141,5 $ 125,4 $ |
Coûts de restructuration, d’intégration |
et d’acquisition (note 5) | | | | | | | 27,2 | | 26,1 | | 15,4 | | 36,7 | | 1,5 | | 0,9 | | 44,1 | | 63,7 |
Résultat opérationnel sectoriel ajusté | | | | | | 191,0 $ 135,0 $ | | (2,8) $ | 50,4 $ | (2,6) $ | 3,7 $ 185,6 $ 189,1 $ |
Les dépenses d'investissement en immobilisations par secteur, qui prennent la forme d'ajouts aux immobilisations corporelles et incorporelles (excluant celles acquises dans le cadre de regroupements d'entreprises), s'établissent comme suit : |
| Trimestres clos les | | Semestres clos les |
| 30 septembre | | 30 septembre |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Aviation civile | | 90,6 $ | 52,6 $ 174,4 $ 132,6 $ |
Défense et sécurité | | 9,9 | | 9,2 | | 21,9 | | 18,1 |
Santé | | 3,0 | | 4,5 | | 6,5 | | 8,8 |
Total des dépenses d'investissement en immobilisations | 103,5 $ | 66,3 $ 202,8 $ 159,5 $ |
Actif et passif utilisés par secteurLa Société détermine les ressources à attribuer à chaque secteur d’après les actifs et les passifs qu’il utilise. Les actifs utilisés comprennent les créances clients, les actifs sur contrat, les stocks, les acomptes, les immobilisations corporelles, les actifs au titre des droits d'utilisation, les immobilisations incorporelles, l'investissement dans les participations mises en équivalence, les actifs financiers dérivés et les autres actifs non courants. Les passifs utilisés comprennent les dettes fournisseurs et charges à payer, les provisions, les passifs sur contrat, les passifs financiers dérivés et les autres passifs non courants. |
8 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Notes annexes |
Le rapprochement de l'actif et du passif utilisés par secteur avec le total de l'actif et du passif s'établit comme suit : |
| 30 septembre | 31 mars |
| | | 2022 | | 2022 |
Actif utilisé | | | | |
Aviation civile | | | 5 602,9 $ | 5 269,6 $ |
Défense et sécurité | | | 3 395,1 | | 3 163,1 |
Santé | | | 320,3 | | 269,2 |
Actif non inclus dans l'actif utilisé | | | 783,0 | | 876,9 |
Total de l'actif | | 10 101,3 $ | 9 578,8 $ |
Passif utilisé | | | |
Aviation civile | | | 1 082,1 $ | 1 012,7 $ |
Défense et sécurité | | | 753,9 | | 824,8 |
Santé | | | 69,3 | | 64,9 |
Passif non inclus dans le passif utilisé | | | 3 878,5 | | 3 589,8 |
Total du passif | | | 5 783,8 $ | 5 492,2 $ |
Informations sur les produits et les servicesLes produits des activités ordinaires tirés de clients externes de la Société pour ses produits et services s'établissent comme suit : |
| | | | | Trimestres clos les | Semestres clos les |
| | | | | 30 septembre | 30 septembre |
| | | | | | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
Produits | | | | | | | 390,7 $ | | 319,3 $ | 772,9 $ | 653,2 $ |
Formation et services | | | | | | | 602,5 | | | 495,6 | | | 1 153,6 | | 914,4 |
Total des produits des activités ordinaires externes | | | | | | | 993,2 $ | | 814,9 $ | 1 926,5 $ | 1 567,6 $ |
Information par zone géographiqueLa Société vend ses produits et ses services partout dans le monde. Les produits des activités ordinaires sont répartis entre les zones géographiques en fonction de l'emplacement des clients. Les actifs non courants, à l'exception des instruments financiers et des actifs d'impôt différé, sont répartis entre les zones géographiques en fonction de l'emplacement des actifs, à l'exception du goodwill. Le goodwill est présenté par zone géographique en fonction de la répartition du prix d'acquisition connexe établie par la Société. |
| | | | | Trimestres clos les | Semestres clos les |
| | | | | 30 septembre | 30 septembre |
| | | | | | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
Produits des activités ordinaires externes | | | | | | | |
Canada | | | | | | | 91,9 $ | | 78,9 $ | 177,5 $ | 151,4 $ |
États-Unis | | | | | | | 527,5 | | | 414,8 | | | 1 024,6 | | 758,2 |
Royaume-Uni | | | | | | | 54,7 | | | 46,1 | | | 119,9 | | 90,3 |
Autres pays d'Amérique | | | | | | | 22,1 | | | 17,8 | | | 42,0 | | 32,4 |
Europe | | | | | | | 132,0 | | | 94,1 | | | 256,8 | | 201,8 |
Asie | | | | | | | 140,8 | | | 141,1 | | | 258,7 | | 281,3 |
Océanie et Afrique | | | | | | | 24,2 | | | 22,1 | | | 47,0 | | 52,2 |
| | | | | | | 993,2 $ | | 814,9 $ | 1 926,5 $ | 1 567,6 $ |
| 30 septembre | 31 mars |
| | | 2022 | 2022 |
Actifs non courants autres que les instruments financiers et les actifs d'impôt différé | | | | | | | | |
Canada | | | 1 612,3 $ | 1 570,8 $ |
États-Unis | | | 3 986,4 | | 3 554,2 |
Royaume-Uni | | | 353,8 | | 370,4 |
Autres pays d'Amérique | | | 178,7 | | 177,0 |
Europe | | | 902,0 | | 916,3 |
Asie | | | 529,8 | | 498,1 |
Océanie et Afrique | | | 74,0 | | 79,5 |
| | | 7 637,0 $ | 7 166,3 $ |
| | | | | | | CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 9 |
Notes annexes |
NOTE 4 – AUTRES (PROFITS) ET PERTES |
| Trimestres clos les | Semestres clos les |
| 30 septembre | 30 septembre |
| | | | 2022 | | | | 2021 | | 2022 | | | | | 2021 |
Profit net sur les écarts de conversion | | | | (5,2) $ | | | (0,3) $ | (7,7) $ | | | | (2,3) $ |
Réévaluation de la contrepartie conditionnelle découlant de |
regroupements d'entreprises | | | | 2,6 | | | | — | | 2,6 | | | | | — |
Autres | | | | (0,6) | | | | (3,8) | | (0,5) | | | | | (7,5) |
Autres (profits) et pertes | | | | (3,2) $ | | | (4,1) $ | (5,6) $ | | | | (9,8) $ |
|
NOTE 5 – COÛTS DE RESTRUCTURATION, D'INTÉGRATION ET D'ACQUISITION |
| Trimestres clos les | Semestres clos les |
| 30 septembre | 30 septembre |
| | | | 2022 | | | | 2021 | | 2022 | | | | | 2021 |
Coûts d’intégration et d’acquisition | 19,6 $ | | | 38,3 $ | 36,3 $ | | | | 43,7 $ |
Dépréciation d'actifs non financiers | | | | — | | | 7,8 | 2,3 | | | | 9,9 |
Indemnités de cessation d'emploi et autres coûts liés au personnel | 2,7 | | | 0,7 | | 2,7 | | | | 2,0 |
Autres coûts | 0,3 | | | 4,7 | 2,8 | | | | 8,1 |
Total des coûts de restructuration, d’intégration et d’acquisition | | | | 22,6 $ | | | 51,5 $ | 44,1 $ | | | | 63,7 $ |
Pour le trimestre et semestre clos le 30 septembre 2022, les coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition associés à l'acquisition de L3H MT au cours de l'exercice 2022 se sont élevés à 6,2 millions $ et 15,8 millions $ (2021 – 35,7 millions $ et 36,9 millions $) respectivement et ceux associés à l'acquisition de la division AirCentre de Sabre axée sur les opérations aériennes (AirCentre) au cours de l'exercice 2022 se sont élevés à 15,4 millions $ et 21,8 millions $ (2021 – néant), respectivement. |
NOTE 6 – FACILITÉS D'EMPRUNT ET CHARGES FINANCIÈRES – MONTANT NET |
Prorogation du prêt à terme En septembre 2022, la Société a prorogé l'échéance d'un prêt à terme portant intérêt variable de 175,0 millions $ US de juillet 2023 à juillet 2024. |
Modifications de la facilité de crédit renouvelableEn octobre 2022, la Société a modifié sa facilité de crédit renouvelable non garantie de 850,0 millions $ US afin d'augmenter la disponibilité totale à 1,0 milliard $ US et de proroger l'échéance d'un an jusqu'en septembre 2027. En outre, la Société a résilié sa facilité de crédit renouvelable non garantie complémentaire de 300,0 millions $, qui ne comportait aucun emprunt et arrivait à échéance en avril 2023. |
10 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | Notes annexes |
Charges financières – montant net |
| Trimestres clos les | Semestres clos les |
| 30 septembre | 30 septembre |
| | | | 2022 | | | | 2021 | | 2022 | | | | | | 2021 |
Charges financières : |
Dette à long terme (sauf les obligations locatives) | | | | 31,9 $ | | | | 26,5 $ | 62,5 $ | | | | | | 50,8 $ |
Obligations locatives | | | | 4,0 | | | | 4,3 | | 8,0 | | | | | | 8,2 |
Obligations au titre des redevances | | | | 2,9 | | | | 2,7 | | 5,9 | | | | | | 5,6 |
Obligations au titre des avantages du personnel | | | | 0,8 | | | | 1,3 | | 1,7 | | | | | | 2,6 |
Autres | | | | 7,1 | | | | 5,1 | | 9,8 | | | | | | 6,8 |
Coûts d'emprunt inscrits à l'actif | | | | (2,4) | | | | (1,5) | | (4,5) | | | | | | (2,9) |
Charges financières | | | | 44,3 $ | | | | 38,4 $ | 83,4 $ | | | | | | 71,1 $ |
Produits financiers : |
Prêts et investissement dans des contrats de location-financement | | | | (2,5) $ | | | | (2,7) $ | (4,8) $ | | | | | | (4,8) $ |
Autres | | | | (0,5) | | | | (0,7) | | (1,1) | | | | | | (2,7) |
Produits financiers | | | | (3,0) $ | | | | (3,4) $ | (5,9) $ | | | | | | (7,5) $ |
Charges financières – montant net | | | | 41,3 $ | | | | 35,0 $ | 77,5 $ | | | | | | 63,6 $ |
NOTE 7 – PARTICIPATION GOUVERNEMENTALE |
La comptabilisation de la participation gouvernementale, autre que les programmes d'aide gouvernementale COVID-19, s’établit comme suit : |
| Trimestres clos les | Semestres clos les |
| 30 septembre | 30 septembre |
| | | | 2022 | | | | 2021 | | 2022 | | | | | | 2021 |
Portée au crédit des actifs non financiers | | | | 5,8 $ | | | | 3,1 $ | 8,9 $ | | | | | | 6,5 $ |
Portée au crédit du résultat net | | | | 6,4 | | | | 4,7 | | 12,3 | | | | | | 8,9 |
| | | | 12,2 $ | | | | 7,8 $ | 21,2 $ | | | | | | 15,4 $ |
Programmes d'aide gouvernementale COVID-19La Société accédait auparavant aux mesures de secours d'urgence gouvernementales et aux programmes de subventions salariales disponibles dans le monde entier, principalement le programme de subventions salariales d'urgence du Canada (SSUC). La participation de la Société au programme de SSUC a cessé le 5 juin 2021 et par conséquent, la Société n'a réclamé aucune prestation SSUC pour les salaires et charges salariales engagés après le 5 juin 2021. |
Au cours des trimestres clos les 30 septembre 2022 et 2021, la Société n'a pas reçu de contributions gouvernementales liées aux programmes de soutien COVID-19. Au cours du semestre clos le 30 septembre 2022, la Société n'a pas reçu de contributions gouvernementales liées aux programmes de soutien COVID-19 (2021 – 14,9 millions $ reçus, principalement sous forme de remboursement de salaire des employés, dont 1,3 millions $ ont été crédités aux actifs non financiers et 13,6 millions $ ont été crédités au crédit du résultat net). |
NOTE 8 – RÉSULTAT PAR ACTION |
Calcul du résultat par actionLes dénominateurs qui ont été utilisés pour le calcul du résultat de base et du résultat dilué par action s'établissent comme suit : |
| Trimestres clos les | Semestres clos les |
| | | | 30 septembre | | | 30 septembre |
| 2022 | | | | 2021 | 2022 | | | | | | 2021 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | | | 317 814 126 316 517 351 | | | 317 455 744 305 122 253 |
Effet dilutif des options sur actions | | | | 601 760 | | | 2 156 603 | | | 831 524 | | | | | 2 169 822 |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation aux fins |
du calcul du résultat dilué par action | | | 318 415 886 318 673 954 318 287 268 307 292 075 |
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2022, des options sur actions visant l'acquisition de 2 182 775 actions ordinaires (2021 – 3 700) ont été exclues du calcul ci-dessus car leur inclusion aurait eu un effet anti-dilutif. Pour le semestre clos le 30 septembre 2022, des options sur actions visant l'acquisition de 2 182 775 actions ordinaires (2021 – 3 700) ont été exclues du calcul ci-dessus car leur inclusion aurait eu un effet anti-dilutif. |
| | | | CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 11 |
Notes annexes |
NOTE 9 – RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE |
Les variations du fonds de roulement hors trésorerie s'établissent comme suit : |
Semestres clos les 30 septembre | | 2022 | | 2021 |
Flux de trésorerie liés au fonds de roulement hors trésorerie : | | | | |
Créances clients | | (44,9) $ | | 18,1 $ |
Actifs sur contrat | | 31,2 | | (55,3) |
Stocks | | (46,0) | | 102,0 |
Acomptes | | (25,3) | | (6,3) |
Impôt sur le résultat | | (12,6) | | (28,1) |
Dettes fournisseurs et charges à payer | | (116,8) | | | (203,8) |
Provisions | | (6,5) | | (8,4) |
Passifs sur contrat | | (9,4) | | (129,7) |
| | (230,3) $ | | (311,5) $ |
Information supplémentaire : |
Semestres clos les 30 septembre | | 2022 | | 2021 |
Intérêts payés | | 90,7 $ | | 40,8 $ |
Intérêts reçus | | 5,6 | | 10,0 |
Impôt sur le résultat payé | | 20,7 | | 28,5 |
NOTE 10 – ÉVENTUALITÉS |
Au cours de l'exercice 2015, la Société a reçu des avis de cotisation de l'Agence du Revenu du Canada (ARC) concernant le traitement par la Société des montants reçus du programme de l'Initiative Stratégique pour l'Aérospatiale et la Défense (ISAD) au cours de ses années d'imposition 2012 et 2013. Dans le cadre du programme ISAD, la Société a reçu des fonds du Gouvernement du Canada pour des dépenses admissibles liées à des projets de R-D, sous forme d'un prêt portant intérêt et remboursable sans condition, dont la Société a commencé à rembourser le principal et les intérêts au cours de l'exercice 2016, conformément aux modalités du programme. L'ARC a statué que les montants reçus en vertu du programme ISAD constituent une aide gouvernementale, plutôt qu'un prêt. La Société a déposé des avis d'opposition aux cotisations de l'ARC, suivis d'un avis d'appel auprès de la Cour canadienne de l'impôt. |
Le 14 septembre 2021, la Cour canadienne de l'impôt a rendu sa décision, qui était favorable à la nouvelle cotisation initiale de l'ARC et a jugé que les montants reçus dans le cadre du programme ISAD étaient admissibles à titre d'aide gouvernementale. La Société a par la suite déposé un appel de la décision de la Cour canadienne de l'impôt auprès de la Cour d'appel fédérale. Le 19 octobre 2022, la Cour d'appel fédérale a rendu une décision dans laquelle elle a rejeté l'appel. La Société a l'intention d'utiliser la période autorisée de 60 jours à compter de la notification de décision pour achever son évaluation des options disponibles pendant le reste de la procédure d'appel. |
La Société n'a pas reconnu les impacts des réévaluations de l'ARC dans ses états financiers consolidés pour la période close le 30 septembre 2022. |
Étant donné que l'appel ne visait pas à réduire la facture fiscale finale de la Société, mais plutôt à contester le calendrier des déductions fondées sur la caractérisation fiscale, l'impact de la nouvelle cotisation n'aura pas d'effet négatif important sur la charge financière et d'impôt globale de la société, mais affectera principalement le calendrier des paiements d'impôts. |
NOTE 11 – JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS |
La juste valeur d'un instrument financier est établie en fonction des informations disponibles sur le marché à la date de clôture. Lorsqu’il n’existe aucun marché actif pour un instrument financier, la Société a recours aux méthodes d’évaluation décrites ci-après pour déterminer la juste valeur de l’instrument. Pour formuler les hypothèses qu’exige le modèle d’évaluation, la Société s’appuie principalement sur des données de marché externes faciles à observer. Les hypothèses ou les facteurs qui ne sont pas fondés sur des données de marché observables intègrent les meilleures estimations faites par la Société des hypothèses posées par les intervenants du marché. Le risque de crédit lié à l’autre partie et le risque de crédit propre à la Société sont pris en compte dans l’estimation de la juste valeur des actifs et passifs financiers. |
12 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | Notes annexes |
Les hypothèses et méthodes d’évaluation ci-après ont été utilisées pour évaluer la juste valeur des instruments financiers : |
i) | La juste valeur de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des créances clients ainsi que des dettes fournisseurs et charges à payer se rapproche de leur valeur comptable en raison de leur échéance rapprochée; |
ii) La juste valeur des instruments dérivés, y compris les contrats à terme, les swaps et les dérivés incorporés comptabilisés |
séparément, est calculée d’après la valeur actualisée des flux de trésorerie projetés estimatifs, selon une courbe appropriée des taux d’intérêt et des taux de change à terme. Les hypothèses sont fondées sur les conditions du marché à chaque date de clôture. La juste valeur des instruments dérivés représente les montants estimatifs que la Société encaisserait ou paierait pour régler les contrats à chaque date de clôture; |
iii) La juste valeur des placements en instruments de capitaux propres dont la valeur de marché n’est pas facile à déterminer est |
évaluée à l’aide d’un modèle fondé sur les flux de trésorerie actualisés, lequel repose sur certaines hypothèses non étayées par des prix ou des taux observables sur le marché; |
iv) La juste valeur des créances non courantes est estimée en fonction des flux de trésorerie actualisés au moyen de taux d’intérêt |
en vigueur pour des instruments dont les risques et les durées à couvrir jusqu’à l’échéance sont similaires; |
v) La juste valeur de la dette à long terme, des obligations au titre des redevances et des autres passifs non courants est estimée en |
fonction des flux de trésorerie actualisés au taux d’intérêt en vigueur pour des instruments dont les risques et les durées à couvrir jusqu’à l’échéance sont similaires; |
vi) La juste valeur des contreparties conditionnelles découlant de regroupements d’entreprises est fondée sur le montant et le |
calendrier estimés des flux de trésorerie projetés, la probabilité de réalisation des facteurs sur lesquels repose l’éventualité et le taux d’actualisation ajusté en fonction du risque utilisé pour présenter la valeur des flux de trésorerie pondérés en fonction des probabilités. |
Hiérarchie des justes valeurs |
La hiérarchie des justes valeurs reflète l’importance des données utilisées aux fins des évaluations et comporte les niveaux suivants : Niveau 1 |
| : Prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques; |
Niveau |
| 2 : Données d’entrée autres que les prix cotés inclus au niveau 1 qui sont observables pour l’actif ou le passif, soit directement |
| (comme les prix sur des marchés inactifs) ou indirectement (comme cotés pour des actifs ou des passifs semblables); |
Niveau |
| 3 : Données d’entrée concernant l’actif ou le passif qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (données |
| d’entrée non observables). |
Chaque type de juste valeur est classé en fonction du niveau le moins élevé des données d’entrée qui sont importantes pour l’évaluation à la juste valeur prise dans son ensemble. |
| | | | | | | | | | | | | | | | CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 13 |
Notes annexes |
Les valeurs comptables et les justes valeurs des instruments financiers, par catégorie, s'établissent comme suit : |
| 30 septembre 2022 | 31 mars 2022 |
| Valeur | | Valeur |
| | | | Niveau | comptable | Juste valeur | comptable | Juste valeur |
Actifs (passifs) financiers évalués à la JVRN |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | | | | Niveau 1 | | 203,2 $ | | | | | | 203,2 $ | 346,1 $ | | | | | 346,1 $ |
Liquidités soumises à restrictions | | | | Niveau 1 | | 2,0 | | | | | | 2,0 | | | 1,9 | | | | | | | 1,9 |
Swaps sur actions | | | | Niveau 2 | | (37,1) | | | | | | (37,1) | | | (13,0) | | | | | | | (13,0) |
Contrats de change à terme | | | | Niveau 2 | | (5,0) | | | | | | (5,0) | | | 7,0 | | | | | | | 7,0 |
Contrepartie conditionnelle découlant de |
| | | | | | | | | | regroupements d’entreprises | Niveau 3 | | — | | | | | | — | | | (3,7) | | | | | | | (3,7) |
Actifs (passifs) dérivés désignés comme faisant partie |
d’une relation de couverture |
Swaps de devises et de taux d'intérêts | | | | Niveau 2 | | 13,9 | | | | | | 13,9 | | | 8,2 | | | | | | | 8,2 |
Contrats de change à terme | | | | Niveau 2 | | (28,4) | | | | | | (28,4) | | | 8,3 | | | | | | | 8,3 |
Actifs (passifs) financiers évalués au coût amorti |
Créances clients(1) | | | | Niveau 2 | | 570,5 | | | | | | 570,5 | | | 501,7 | | | | | | | 501,7 |
Investissement dans des contrats de location-financement | | | | Niveau 2 | | 146,0 | | | | | | 142,0 | | | 118,7 | | | | | | | 124,4 |
Acomptes à un placement de portefeuille | | | | Niveau 2 | | 9,9 | | | | | | 9,9 | | | 10,5 | | | | | | | 10,5 |
Autres actifs(2) | | | | Niveau 2 | | 24,4 | | | | | | 24,4 | | | 25,0 | | | | | | | 25,0 |
Dettes fournisseurs et charges à payer(3) | | | | Niveau 2 | | (666,0) | | | | | | (666,0) | | | (696,6) | | | | | | | (696,6) |
Total de la dette à long terme(4) | | | | Niveau 2 | | (3 017,6) | | | | | | (2 960,9) | | | | (2 658,8) | | (2 765,4) |
Autres passifs non courants(5) | | | | Niveau 2 | | (136,7) | | | | | | (127,3) | | | (151,8) | | | | | | | (164,5) |
Actifs financiers à la JVAERG |
Placements en actions | | | | Niveau 3 | | 1,4 | | | | | | 1,4 | | | 1,4 | | | | | | | 1,4 |
| | | | | | (2 919,5) $ | | | | | (2 857,4) $ | (2 495,1) $ | (2 608,7) $ |
(1) Comprend les créances clients, les créances courues et d’autres montants à recevoir.(2) Comprend les créances non courantes et certains autres actifs non courants.(3) Comprend les dettes fournisseurs, les charges à payer, les intérêts à payer et les obligations courantes relatives aux redevances.(4) Compte non tenu des obligations locatives. La valeur comptable de la dette à long terme exclut les coûts de transaction.(5) Comprend les obligations non courantes relatives aux redevances et les autres passifs non courants. |
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2022, les changements dans les instruments financiers de niveau 3 s'établissent comme suit : |
| Contrepartie |
| conditionnelle |
| découlant de |
| regroupements | | | | | | Placements en |
| d'entreprises | | actions | | | | | Total |
Montants au 31 mars 2022 | | | | | | (3,7) $ | 1,4 $ | | | | | (2,3) $ |
Total des pertes réalisées et latentes inclus dans le résultat net | | | | | | (2,7) | | — | | | | | | | (2,7) |
Règlement | | | | | | 6,4 | | — | | | | | | | 6,4 |
Montants au 30 septembre 2022 | | | | | | — | | 1,4 | | | | | | | 1,4 |
14 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 |