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Published: 2022-11-10
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Table des matières 
 
États financiers consolidés intermédiaires
État consolidé du résultat net1
État consolidé du résultat global2
État consolidé de la situation financière3
État consolidé des variations des capitaux propres4
Tableau consolidé des flux de trésorerie5
Notes annexes
Note 1 – Nature des activités et principales méthodes comptables6
Note 2 – Regroupements d’entreprises7
Note 3 – Secteurs opérationnels et secteurs géographiques7
Note 4 – Autres (profits) et pertes 10
Note 5 – Coûts de restructuration, d'intégration et d'acquisition10
Note 6 – Facilités d'emprunt et charges financières – montant net10
Note 7 – Participation gouvernementale11
Note 8 – Résultat par action11
Note 9 – Renseignements supplémentaires sur les flux de trésorerie12
Note 10 – Éventualités12
Note 11 – Juste valeur des instruments financiers12
Note 12 – Transactions avec les parties liées15
États financiers consolidés intermédiaires
État consolidé du résultat net
Trimestres clos lesSemestres clos les
(Non audité)30 septembre30 septembre
(montants en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)Notes  2022  2021  2022  2021 
Produits des activités ordinaires 3   993,2  $ 814,9  $  1 926,5  $  1 567,6  $
Coût des ventes   719,6  587,3   1 420,0   1 126,2 
Marge brute   273,6  $ 227,6  $ 506,5  $ 441,4  $
Frais de recherche et de développement   32,2  30,7  72,9  54,2 
Frais de vente, généraux et d'administration   128,0  122,1  273,1  228,0 
Autres (profits) et pertes 4   (3,2)  (4,1)  (5,6)  (9,8) 
Quote-part du résultat net après impôt des participations mises en équivalence 3   (8,1)  (11,8)  (19,5)  (20,1) 
Coûts de restructuration, d’intégration et d’acquisition 5   22,6  51,5  44,1  63,7 
Résultat opérationnel   102,1  $ 39,2  $ 141,5  $ 125,4  $
Charges financières – montant net6  41,3  35,0  77,5  63,6 
Résultat avant impôt sur le résultat   60,8  $ 4,2  $ 64,0  $ 61,8  $
Charge (recouvrement) d'impôt sur le résultat  14,5  (13,0)  14,0  (2,7) 
Résultat net  46,3  $ 17,2  $ 50,0  $ 64,5  $
Attribuable aux :   
Détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société   44,5  $ 14,0  $ 46,2  $ 60,4  $
Participations ne donnant pas le contrôle   1,8  3,2  3,8  4,1 
Résultat par action attribuable aux détenteurs d'instruments de 
 capitaux propres de la Société  
 De base et dilué 8   0,14  $ 0,04  $ 0,15  $ 0,20  $
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires.
CAE Rapport du deuxième trimestre 2022 I 1
États financiers consolidés intermédiaires État consolidé du résultat global
Trimestres clos lesSemestres clos les
(Non audité)30 septembre30 septembre
(montants en millions de dollars canadiens)2022 2021 2022 2021 
Résultat net46,3  $17,2  $50,0  $64,5  $
Éléments pouvant être reclassés en résultat net
Écarts de conversion liés aux opérations à l'étranger235,6  $49,4  $291,9  $11,8  $
Perte sur les couvertures d'investissements nets dans des opérations
    à l'étranger – montant net(99,7) (21,9) (143,3) (7,5) 
Reclassement au résultat net d'écarts de conversion(2,2) (1,0) (2,4) (3,2) 
Perte sur les couvertures de flux de trésorerie – montant net(13,8) (3,9) (5,5) (17,7) 
Reclassement au résultat net du (gain) perte sur les couvertures de flux de trésorerie(5,1) 3,8 (21,0) 0,1 
Impôt sur le résultat8,9 (5,6) 12,4 0,5 
123,7  $20,8  $132,1  $(16,0)  $
Éléments qui ne seront jamais reclassés en résultat net
Réévaluations des obligations au titre des régimes de retraite à prestations définies(15,2)  $32,5  $46,9  $36,1  $
Impôt sur le résultat4,0 (8,6) (12,5) (9,5) 
(11,2)  $23,9  $34,4  $26,6  $
Autres éléments du résultat global112,5  $44,7  $166,5  $10,6  $
Total du résultat global158,8  $61,9  $216,5  $75,1  $
Attribuable aux :
Détenteurs d'instruments de capitaux propres de la Société154,3  $58,0  $209,2  $70,8  $
Participations ne donnant pas le contrôle4,5 3,9 7,3 4,3 
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires.
2 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 
États financiers consolidés intermédiaires
État consolidé de la situation financière
(Non audité)30 septembre31 mars
(montants en millions de dollars canadiens) 2022  2022 
Actif   
Trésorerie et équivalents de trésorerie  203,2  $ 346,1  $
Créances clients  638,1  556,9 
Actifs sur contrat  603,8  608,3 
Stocks 566,3  519,8 
Acomptes 81,0  56,7 
Impôt sur le résultat à recouvrer 54,6  33,2 
Actifs financiers dérivés 23,0  27,6 
Total de l'actif courant  2 170,0  $  2 148,6  $
Immobilisations corporelles  2 295,9   2 129,3 
Actifs au titre des droits d'utilisation 348,4  373,0 
Immobilisations incorporelles  4 057,8   3 796,3 
Investissement dans les participations mises en équivalence 508,8  454,0 
Actifs au titre des avantages du personnel 13,7  — 
Actifs d'impôt différé 111,7  117,4 
Actifs financiers dérivés 14,1  10,5 
Autres actifs non courants 580,9  549,7 
Total de l'actif 10 101,3  $  9 578,8  $
Passif et capitaux propres  
Dettes fournisseurs et charges à payer 890,5  $ 975,1  $
Provisions 31,1  36,7 
Impôt sur le résultat à payer 32,0  22,7 
Passifs sur contrat  829,1  788,3 
Partie courante de la dette à long terme 243,2  241,8 
Passifs financiers dérivés 86,3  26,6 
Total du passif courant  2 112,2  $  2 091,2  $
Provisions 20,4  20,6 
Dette à long terme  3 154,6   2 804,4 
Obligations au titre des redevances 122,3  126,0 
Obligations au titre des avantages du personnel 83,9  109,7 
Passifs d'impôt différé 95,5  93,7 
Passifs financiers dérivés 7,4  1,0 
Autres passifs non courants 187,5  245,6 
Total du passif   5 783,8  $  5 492,2  $
Capitaux propres 
Capital-actions  2 242,5  $  2 224,7  $
Surplus d'apport  40,2  38,6 
Cumul des autres éléments du résultat global  97,4  (31,2) 
Résultats non distribués   1 858,2   1 777,6 
Capitaux propres attribuables aux détenteurs d'instruments de
capitaux propres de la Société   4 238,3  $  4 009,7  $
Participations ne donnant pas le contrôle  79,2  76,9 
Total des capitaux propres   4 317,5  $  4 086,6  $
Total du passif et des capitaux propres  10 101,3  $  9 578,8  $
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires.
CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 3 
États financiers consolidés intermédiaires
$$$$$$$$
  
es4,1 es5,8 
aux 50,0 15,3 (5,0)64,5 10,6 75,1 22,8 14,8 (2,4)
al des opr166,5 216,5 opr689,7 
capitpr4 086,6 4 317,5 Total des capitaux pr3 212,8 4 018,6 
Tot
$$$$$$$$
  
ôle3,8 3,5 7,3 — — ôle4,1 0,2 4,3 — — — — 
76,9 (5,0)79,2 72,3 (2,4)74,2 
ticipationsticipations 
ne donnant ne donnant 
ParPar
pas le contrpas le contr
$$$$$$$$
4,1 — 5,8 — 
Total46,2 15,3 Total60,4 10,4 70,8 22,8 14,8 
163,0 209,2 689,7 
4 009,7 4 238,3 3 140,5 3 944,4 
$$$$$$$$
es de la Société— — — es de la Société— — — — — 
opribués46,2 34,4 80,6 opribués60,4 26,6 87,0 
1 777,6 1 858,2 1 543,7 1 630,7 
distrdistr
Résultats non Résultats non 
$$$$$$
 $  $
es — — — — es— — — — — 
(31,2)97,4 58,1 (16,2)(16,2)14,8 56,7 
ents de capitaux pr128,6 128,6 ents de capitaux pr
ents du ents du 
umum
ul des autrélémul des autr élém
résultat globalrésultat global
s d'instrCums d'instrCum
$$$$$$$$
  
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— — — — — — — — — 
plus 38,6 (2,5)4,1 40,2 plus 22,5 12,5 (3,5)5,8 37,3 
Surd'apporSurd'appor
$$$$$$$$
  
ibuable aux détenteures— — — — — ibuable aux détenteures— — — — — — 
17,8 26,3 
AttrValeuribuéeAttrValeuribuée677,2 
dinair2 224,7 2 242,5 dinair1 516,2 2 219,7 
attrattr
ee
br— — — — — br— — — — — — 
Actions orActions or
Nomd'actions828 352 Nomd'actions
1 032 293 
22 400 000 
317 024 123 317 852 475 293 355 463 316 787 756 
onsolidés intermédiaires.
ôleôle
eçus 
es de flux de 
sion des rises
tur
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 les couver
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e 2022s canadiens, e 2021s canadiens, 
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ontants en mansactions avec les parontants en mission d'actions oransferansactions avec les par
État consolidé des variations des capitaux propres(Non audité)Sem(msauf les nomSoldes au Résultat netAutrTotal du rExerCharTrSoldes au Sem(msauf les nomSoldes au Résultat netAutrTotal du rÉm     de souscrExerCharTr     trTrSoldes au 
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers c
4 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 
États financiers consolidés intermédiaires
Tableau consolidé des flux de trésorerie
(Non audité)Semestres clos les 30 septembre
(montants en millions de dollars canadiens)Notes2022 2021 
Activités opérationnelles
Résultat net50,0  $64,5  $
Ajustements pour :
Dotation aux amortissements3164,5 149,7 
Dépréciation d'actifs non financiers34,8 11,3 
Quote-part du résultat net après impôt des participations mises en équivalence(19,5) (20,1) 
Impôt sur le résultat différé(3,4) (8,9) 
Crédits d'impôt à l'investissement(5,2) (13,3) 
Charge liée aux paiements fondés sur des actions(7,8) (1,8) 
Régimes de retraite à prestations définies7,4 11,9 
Autres passifs non courants(11,0) (15,8) 
Actifs et passifs financiers dérivés – montant net3,4 15,6 
Autres22,5 20,2 
Variation du fonds de roulement hors trésorerie(230,3) (311,5) 
Flux de trésorerie nets liés aux activités opérationnelles(24,6)  $(98,2)  $
Activités d'investissement
Regroupements d'entreprises, nets de la trésorerie acquise(6,4)  $ (1 376,4)  $
Acquisition d'un investissement dans une participation mise en équivalence— (4,3) 
Ajouts d'immobilisations corporelles3(142,5) (120,6) 
Produit de la cession d'immobilisations corporelles4,5 7,9 
Ajouts d'immobilisations incorporelles3(60,3) (38,9) 
Paiements nets versés aux participations mises en équivalence(8,5) (0,4) 
Dividendes reçus des participations mises en équivalence6,4 0,6 
Autres(5,0) (2,4) 
Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement(211,8)  $ (1 534,5)  $
Activités de financement
Produit net tiré des prélèvements aux termes des 
     facilités de crédit renouvelables138,3  $—  $
Produit tiré de la dette à long terme14,9 414,5 
Remboursement sur la dette à long terme(47,9) (21,9) 
Remboursement sur les obligations locatives(31,7) (32,4) 
Produit net de l'émission d'actions ordinaires15,3 691,8 
Autres(0,1) (1,1) 
Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement88,8  $1 050,9  $
Incidence des écarts de conversion sur la trésorerie 
et les équivalents de trésorerie4,7  $(3,9)  $
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie(142,9)  $(585,7)  $
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période346,1 926,1 
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période203,2  $340,4  $
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires.
CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 5 
Notes annexes
Notes annexes(Non audité)(Sauf indication contraire, tous les montants des tableaux sont en millions de dollars canadiens)
La publication des états financiers consolidés intermédiaires a été autorisée par le conseil d’administration le 10 novembre 2022. 
NOTE 1 – NATURE DES ACTIVITÉS ET PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES
Nature des activitésCAE fournit aux personnes occupant des fonctions critiques le savoir-faire et les solutions nécessaires afin de rendre le monde plus sécuritaire. En tant qu'entreprise de technologie, CAE tire parti des technologies numériques pour recréer le monde réel en déployant des solutions de formation fondées sur la simulation et de soutien opérationnel critique.
CAE inc. et ses filiales (ou la Société) gèrent leurs activités en trois secteurs :
(i)Aviation civile – Fournit une gamme complète de solutions de formation de l’équipage de conduite, du personnel de cabine, dupersonnel de maintenance et du personnel au sol dans les secteurs de l’aviation commerciale, d’affaires et sur hélicoptère, unéventail  exhaustif  de  dispositifs  de  formation  fondée  sur  la  simulation,  des  services  de  formation  initiale  des  pilotes  et  deplacement de membres d’équipage, ainsi que des logiciels de gestion, de solutions d'activités de formation et d’optimisation deséquipages de bout en bout;
(ii)Défense et sécurité – Une entreprise mondiale de formation et de simulation, peu importe la plateforme, assurant la préparationaux  missions  en  intégrant  des  systèmes  et  solutions  dans  les  cinq  domaines  pour  les  organismes  gouvernementauxresponsables de la sécurité publique;
(iii) Santé  –  Fournit  aux  étudiants  du  domaine  de  la  santé  et  aux  professionnels  cliniques  des  solutions  innovatrices,  intégrées  et
virtuelles d'enseignement et de formation, incluant la simulation d'intervention et d'échographie, des programmes de formation,des solutions de débriefing audiovisuelles, des plateformes de gestion des centres, ainsi que des simulateurs de patients.
CAE  est  une  société  par  actions  à  responsabilité  limitée  constituée  et  établie  au  Canada.  L’adresse  de  son  siège  social  est  le 8585, ch. de la Côte-de-Liesse, Saint-Laurent (Québec), Canada, H4T 1G6. Les actions ordinaires de CAE se négocient à la Bourse de Toronto (TSX) et à la Bourse de New York (NYSE).
Caractère saisonnier et cyclique des activitésLes  secteurs  d’activité  de  la  Société  subissent  à  des  degrés  divers  les  effets  du  caractère  cyclique  ou  saisonnier  du  marché  de l’aéronautique.  C’est  pourquoi  les  résultats  obtenus  au  cours  d’une  période  intermédiaire  ne  permettent  pas  nécessairement  de présumer des résultats de l’exercice en entier.
L’entreprise,  les  produits  des  activités  ordinaires  et  les  flux  de  trésorerie  de  la  Société  sont  tributaires  de  certaines  tendances saisonnières. Dans le secteur de l’Aviation civile, le niveau de formation dispensé dépend de la disponibilité des pilotes à s'entraîner, qui tend à être inférieure au deuxième trimestre, ceux-ci effectuant plus d’heures de vol et consacrant moins de temps à la formation, ce qui entraîne une baisse des produits des activités ordinaires. Dans le secteur de la Défense et sécurité, les produits des activités ordinaires et les encaissements sont habituellement plus élevés au cours du deuxième semestre de l’exercice puisque l'attribution des contrats et la disponibilité du financement dépendent du cycle budgétaire du gouvernement, lequel, aux États-Unis, est fondé sur une fin d’exercice en septembre.
Toutefois,  en  raison  des  incidences  continues  de  la  pandémie  de  COVID-19,  il  n'est  pas  attendu  que  les  résultats  suivent  les tendances historiques.
Base d’établissementLes principales méthodes comptables appliquées aux fins de l’établissement des présents états financiers consolidés intermédiaires sont conformes à celles décrites à la note 1 des états financiers consolidés de la Société pour l’exercice clos le 31 mars 2022. Ces méthodes ont été appliquées uniformément à toutes les périodes présentées. Certains amendements aux normes comptables ont été appliqués pour la première fois le 1er avril 2022, mais n'ont pas eu d'impact sur les états financiers consolidés intermédiaires de la Société.  Les  présents  états  financiers  consolidés  intermédiaires  résumés  doivent  être  lus  parallèlement  aux  plus  récents  états financiers consolidés annuels de la Société pour l’exercice clos le 31 mars 2022.
Les  états  financiers  consolidés  intermédiaires  ont  été  établis  selon  les  normes  figurant  à  la  Partie  I  du  Manuel  de  CPA Canada
͏  –  Comptabilité,  Normes  internationales  d’information  financière  (IFRS),  telles  qu’elles  ont  été  publiées  par  l’International
Accounting  Standards  Board  (IASB),  et  plus  précisément  IAS  34, Information  financière  intermédiaire,  laquelle  régit  l’établissement des états financiers­intermédiaires. 
La monnaie fonctionnelle et de présentation de CAE inc. est le dollar canadien.
6 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 
                     
Notes annexes
Recours au jugement, et utilisation d’estimations et d’hypothèsesLa  préparation  des  états  financiers  consolidés  intermédiaires  exige  que  la  direction  pose  des  jugements,  fasse  des  estimations  et formule des hypothèses qui influent sur l’application des méthodes comptables, sur les montants présentés des actifs et des passifs, sur les informations à fournir à la date des états financiers consolidés intermédiaires et sur les montants des produits des activités ordinaires  et  des  charges  de  la  période  concernée.  Les  résultats  réels  pourraient  différer  de  ces  estimations.  Les  variations  seront comptabilisées  dans  la  période  au  cours  de  laquelle  elles  sont  détectées.  Dans  le  cadre  de  l’établissement  des  présents  états financiers  consolidés  intermédiaires,  les  principaux  jugements  posés  par  la  direction  aux  fins  de  l’application  des  méthodes comptables de la Société et les principales sources d’incertitude liée aux estimations ont été les mêmes que pour les états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 mars 2022.
NOTE 2 – REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2022, la Société a terminé son évaluation finale de la juste valeur des actifs acquis et des passifs pris en charge de la division Formation militaire de L3Harris Technologies (L3H MT) acquise au cours de l'exercice 2022. 
Au  cours  du  semestre  clos  le  30  septembre  2022,  les  ajustements  aux  répartitions  préliminaires  du  prix  d'achat  des  acquisitions réalisées au cours de l'exercice 2022 ont donné lieu à des augmentations des immobilisations incorporelles de 19,2 millions $, des passifs  courants  de  3,3  millions  $,  des  autres  passifs  non  courants  de  2,8  millions  $  et  des  autres  actifs  non  courants  de                   1,2 millions $, ainsi qu'à des diminutions des actifs courants de 12,1 millions $ et des actifs d'impôt différé de 2,2 millions $.
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2022, des contreparties en espèces de 6,4 millions $ ont été versées pour une acquisition réalisée au cours de l'exercice 2021.
NOTE 3 – SECTEURS OPÉRATIONNELS ET SECTEURS GÉOGRAPHIQUES
La Société a choisi d’organiser ses secteurs opérationnels en fonction principalement des marchés de ses clients. La Société gère ses activités au moyen de trois secteurs. Les secteurs opérationnels sont présentés de la même façon que dans les rapports internes fournis au principal décideur opérationnel.
La Société a décidé de ventiler les produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients par secteur d'activité, par  produits  et  services  et  par  secteur  géographique,  car  elle  estime  que  cette  méthode  décrit  le  mieux  la  façon  dont  la  nature,  le montant,  le  calendrier  et  l'incertitude  de  ses  produits  des  activités  ordinaires  et  de  ses  flux  de  trésorerie  sont  influencés  par  des facteurs économiques.
Résultats par secteurLa  mesure  de  rentabilité  d’après  laquelle  la  Société  décide  des  ressources  à  affecter  aux  différents  secteurs  et  juge  des  résultats obtenus  est  le  résultat  opérationnel  sectoriel  ajusté.  Le  résultat  opérationnel  sectoriel  ajusté  correspond  au  résultat  opérationnel, abstraction faite des coûts de restructuration, d’intégration et d’acquisition, ainsi que des pertes de valeur et d’autres profits et pertes découlant de transactions stratégiques ou d’événements particuliers. Il donne une indication de la rentabilité individuelle des secteurs puisqu’il exclut l’incidence des éléments qui ne se rapportent pas directement à leur rendement.
Les principes comptables suivis pour préparer l’information par secteur opérationnel sont les mêmes que ceux qui sont utilisés pour dresser les états financiers consolidés de la Société. La répartition des actifs utilisés en commun par les secteurs opérationnels et des coûts  et  des  passifs  qui  leur  sont  communs  (essentiellement  des  frais  généraux)  est  faite  au  prorata  de  l’utilisation  qui  revient  à chacun d’eux lorsqu’elle peut être déterminée et évaluée, à défaut de quoi la répartition est faite en proportion du coût des ventes et des produits des activités ordinaires de chaque secteur.
     
Défense
 Aviation civileet sécuritéSantéTotal
Trimestres clos les 30 septembre 2022  2021  2022  2021  2022  2021  2022  2021 
Produits des activités ordinaires externes  507,2  $   362,1  $   442,4  $   417,9  $  43,6  $  34,9  $   993,2  $   814,9  $
Dotation aux amortissements 57,4  55,4  21,0  20,0  3,5  3,2  81,9  78,6 
Dépréciation d'actifs non financiers – montant net 0,6  8,1  0,8  0,8  0,2  0,1  1,6  9,0 
Quote-part du résultat net après impôt
des participations mises en équivalence 7,6  10,9  0,5  0,9  —  —  8,1  11,8 
Résultat opérationnel 88,4  49,9  12,1  (8,9)  1,6  (1,8)   102,1  39,2 
Résultat opérationnel sectoriel ajusté  104,4  65,3  18,4  26,7  1,9  (1,3)   124,7  90,7 
CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 7 
Notes annexes
     
Défense
 Aviation civileet sécuritéSantéTotal
Semestres clos les 30 septembre 2022  2021  2022  2021  2022  2021  2022  2021 
Produits des activités ordinaires externes  987,6  $   795,0  $   855,7  $   706,1  $  83,2  $  66,5  $  1 926,5  $  1 567,6  $
Dotation aux amortissements  115,9   110,9  41,9  32,2  6,7  6,6   164,5   149,7 
Dépréciation d'actifs non financiers – montant net 2,9  10,5  1,2  1,0  0,7  (0,2)  4,8  11,3 
Quote-part du résultat net après impôt
des participations mises en équivalence 17,5  15,8  2,0  4,3  —  —  19,5  20,1 
Résultat opérationnel  163,8   108,9   (18,2)  13,7  (4,1)  2,8   141,5   125,4 
Résultat opérationnel sectoriel ajusté  191,0   135,0  (2,8)  50,4  (2,6)  3,7   185,6   189,1 
Le rapprochement du résultat opérationnel sectoriel ajusté s’établit comme suit :
     
Défense
 Aviation civileet sécuritéSantéTotal
Trimestres clos les 30 septembre 2022  2021  2022  2021  2022   2021  2022  2021 
Résultat opérationnel 88,4  $  49,9  $  12,1  $  (8,9)  $  1,6  $  (1,8)  $   102,1  $  39,2  $
Coûts de restructuration, d’intégration 
     et d’acquisition (note 5) 16,0  15,4  6,3  35,6  0,3  0,5  22,6  51,5 
Résultat opérationnel sectoriel ajusté  104,4  $  65,3  $  18,4  $  26,7  $  1,9  $  (1,3)  $   124,7  $  90,7  $
     
Défense
 Aviation civileet sécuritéSantéTotal
Semestres clos les 30 septembre 2022  2021  2022  2021  2022  2021  2022  2021 
Résultat opérationnel  163,8  $   108,9  $   (18,2)  $  13,7  $  (4,1)  $  2,8  $   141,5  $   125,4  $
Coûts de restructuration, d’intégration 
     et d’acquisition (note 5) 27,2  26,1  15,4  36,7  1,5  0,9  44,1  63,7 
Résultat opérationnel sectoriel ajusté  191,0  $   135,0  $  (2,8)  $  50,4  $  (2,6)  $  3,7  $   185,6  $   189,1  $
Les  dépenses  d'investissement  en  immobilisations  par  secteur,  qui  prennent  la  forme  d'ajouts  aux  immobilisations  corporelles  et incorporelles (excluant celles acquises dans le cadre de regroupements d'entreprises), s'établissent comme suit :
Trimestres clos lesSemestres clos les
30 septembre30 septembre
 2022  2021  2022  2021 
Aviation civile 90,6  $  52,6  $   174,4  $   132,6  $
Défense et sécurité 9,9  9,2  21,9  18,1 
Santé 3,0  4,5  6,5  8,8 
Total des dépenses d'investissement en immobilisations  103,5  $  66,3  $   202,8  $   159,5  $
Actif et passif utilisés par secteurLa  Société  détermine  les  ressources  à  attribuer  à  chaque  secteur  d’après  les  actifs  et  les  passifs  qu’il  utilise.  Les  actifs  utilisés comprennent les créances clients, les actifs sur contrat, les stocks, les acomptes, les immobilisations corporelles, les actifs au titre des  droits  d'utilisation,  les  immobilisations  incorporelles,  l'investissement  dans  les  participations  mises  en  équivalence,  les  actifs financiers dérivés et les autres actifs non courants. Les passifs utilisés comprennent les dettes fournisseurs et charges à payer, les provisions, les passifs sur contrat, les passifs financiers dérivés et les autres passifs non courants. 
8 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 
                     
Notes annexes
Le rapprochement de l'actif et du passif utilisés par secteur avec le total de l'actif et du passif s'établit comme suit :
30 septembre31 mars
    2022  2022 
Actif utilisé  
Aviation civile 5 602,9  $  5 269,6  $
Défense et sécurité 3 395,1  3 163,1 
Santé 320,3  269,2 
Actif non inclus dans l'actif utilisé 783,0  876,9 
Total de l'actif 10 101,3  $  9 578,8  $
Passif utilisé 
Aviation civile 1 082,1  $  1 012,7  $
Défense et sécurité 753,9  824,8 
Santé 69,3  64,9 
Passif non inclus dans le passif utilisé 3 878,5  3 589,8 
Total du passif 5 783,8  $  5 492,2  $
Informations sur les produits et les servicesLes produits des activités ordinaires tirés de clients externes de la Société pour ses produits et services s'établissent comme suit :
Trimestres clos lesSemestres clos les
30 septembre30 septembre
 2022  2021  2022  2021 
Produits 390,7  $  319,3  $  772,9  $  653,2  $
Formation et services 602,5  495,6  1 153,6  914,4 
Total des produits des activités ordinaires externes 993,2  $  814,9  $  1 926,5  $  1 567,6  $
Information par zone géographiqueLa Société vend ses produits et ses services partout dans le monde. Les produits des activités ordinaires sont répartis entre les zones géographiques en fonction de l'emplacement des clients. Les actifs non courants, à l'exception des instruments financiers et des actifs d'impôt  différé,  sont  répartis  entre  les  zones  géographiques  en  fonction  de  l'emplacement  des  actifs,  à  l'exception  du  goodwill.  Le goodwill est présenté par zone géographique en fonction de la répartition du prix d'acquisition connexe établie par la Société. 
Trimestres clos lesSemestres clos les
30 septembre30 septembre
 2022  2021  2022  2021 
Produits des activités ordinaires externes  
Canada 91,9  $  78,9  $  177,5  $  151,4  $
États-Unis 527,5  414,8  1 024,6  758,2 
Royaume-Uni 54,7  46,1  119,9  90,3 
Autres pays d'Amérique 22,1  17,8  42,0  32,4 
Europe 132,0  94,1  256,8  201,8 
Asie 140,8  141,1  258,7  281,3 
Océanie et Afrique 24,2  22,1  47,0  52,2 
  993,2  $  814,9  $  1 926,5  $  1 567,6  $
 30 septembre31 mars
  2022 2022
Actifs non courants autres que les instruments financiers et les actifs d'impôt différé  
Canada 1 612,3  $  1 570,8  $
États-Unis 3 986,4  3 554,2 
Royaume-Uni  353,8  370,4 
Autres pays d'Amérique 178,7  177,0 
Europe 902,0  916,3 
Asie 529,8  498,1 
Océanie et Afrique 74,0  79,5 
  7 637,0  $  7 166,3  $
CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 9 
Notes annexes
NOTE 4 – AUTRES (PROFITS) ET PERTES 
Trimestres clos lesSemestres clos les
30 septembre30 septembre
 2022  2021  2022  2021 
Profit net sur les écarts de conversion (5,2)  $  (0,3)  $  (7,7)  $  (2,3)  $
Réévaluation de la contrepartie conditionnelle découlant de
     regroupements d'entreprises 2,6  —  2,6  — 
Autres (0,6)  (3,8)  (0,5)  (7,5) 
Autres (profits) et pertes  (3,2)  $  (4,1)  $  (5,6)  $  (9,8)  $
 
NOTE 5 – COÛTS DE RESTRUCTURATION, D'INTÉGRATION ET D'ACQUISITION
Trimestres clos lesSemestres clos les
30 septembre30 septembre
 2022  2021  2022  2021 
Coûts d’intégration et d’acquisition19,6 $  38,3  $36,3 $  43,7  $
Dépréciation d'actifs non financiers — 7,82,39,9
Indemnités de cessation d'emploi et autres coûts liés au personnel2,70,7 2,7 2,0
Autres coûts0,34,72,88,1
Total des coûts de restructuration, d’intégration et d’acquisition 22,6  $  51,5  $  44,1  $  63,7  $
Pour  le  trimestre  et  semestre  clos  le  30  septembre  2022,  les  coûts  de  restructuration,  d'intégration  et  d'acquisition  associés  à l'acquisition  de  L3H  MT  au  cours  de  l'exercice  2022  se  sont  élevés  à  6,2  millions  $  et  15,8  millions  $  (2021  –  35,7  millions  $  et        36,9 millions $) respectivement et ceux associés à l'acquisition de la division AirCentre de Sabre axée sur les opérations aériennes (AirCentre) au cours de l'exercice 2022 se sont élevés à 15,4 millions $ et 21,8 millions $ (2021 – néant), respectivement.
NOTE 6 – FACILITÉS D'EMPRUNT ET CHARGES FINANCIÈRES – MONTANT NET
Prorogation du prêt à terme En septembre 2022, la Société a prorogé l'échéance d'un prêt à terme portant intérêt variable de 175,0 millions $ US de juillet 2023 à juillet 2024. 
Modifications de la facilité de crédit renouvelableEn  octobre  2022,  la  Société  a  modifié  sa  facilité  de  crédit  renouvelable  non  garantie  de  850,0  millions  $  US  afin  d'augmenter  la disponibilité totale à 1,0 milliard $ US et de proroger l'échéance d'un an jusqu'en septembre 2027. En outre, la Société a résilié sa facilité  de  crédit  renouvelable  non  garantie  complémentaire  de  300,0  millions  $,  qui  ne  comportait  aucun  emprunt  et  arrivait  à échéance en avril 2023. 
10 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 
                     
Notes annexes
Charges financières – montant net
Trimestres clos lesSemestres clos les
30 septembre30 septembre
 2022  2021  2022  2021 
Charges financières : 
Dette à long terme (sauf les obligations locatives)  31,9  $  26,5  $  62,5  $  50,8  $
Obligations locatives 4,0  4,3  8,0  8,2 
Obligations au titre des redevances  2,9  2,7  5,9  5,6 
Obligations au titre des avantages du personnel  0,8  1,3  1,7  2,6 
Autres 7,1  5,1  9,8  6,8 
Coûts d'emprunt inscrits à l'actif (2,4)  (1,5)  (4,5)  (2,9) 
Charges financières  44,3  $  38,4  $  83,4  $  71,1  $
Produits financiers : 
Prêts et investissement dans des contrats de location-financement  (2,5)  $  (2,7)  $  (4,8)  $  (4,8)  $
Autres (0,5)  (0,7)  (1,1)  (2,7) 
Produits financiers  (3,0)  $  (3,4)  $  (5,9)  $  (7,5)  $
Charges financières – montant net  41,3  $  35,0  $  77,5  $  63,6  $
NOTE 7 – PARTICIPATION GOUVERNEMENTALE
La  comptabilisation  de  la  participation  gouvernementale,  autre  que  les  programmes  d'aide  gouvernementale  COVID-19,  s’établit comme suit :
Trimestres clos lesSemestres clos les
30 septembre30 septembre
 2022  2021  2022  2021 
Portée au crédit des actifs non financiers 5,8  $  3,1  $  8,9  $  6,5  $
Portée au crédit du résultat net 6,4  4,7  12,3  8,9 
 12,2  $  7,8  $  21,2  $  15,4  $
Programmes d'aide gouvernementale COVID-19La Société accédait auparavant aux mesures de secours d'urgence gouvernementales et aux programmes de subventions salariales disponibles  dans  le  monde  entier,  principalement  le  programme  de  subventions  salariales  d'urgence  du  Canada  (SSUC).  La participation  de  la  Société  au  programme  de  SSUC  a  cessé  le  5  juin  2021  et  par  conséquent,  la  Société  n'a  réclamé  aucune prestation SSUC pour les salaires et charges salariales engagés après le 5 juin 2021.
Au cours des  trimestres  clos les 30 septembre 2022  et 2021, la Société  n'a pas  reçu  de  contributions  gouvernementales  liées  aux programmes  de  soutien  COVID-19.  Au  cours  du  semestre  clos  le  30  septembre  2022,  la  Société  n'a  pas  reçu  de  contributions gouvernementales  liées  aux  programmes  de  soutien  COVID-19  (2021  –  14,9  millions  $  reçus,  principalement  sous  forme  de remboursement  de  salaire  des  employés,  dont  1,3  millions  $  ont  été  crédités  aux  actifs  non  financiers  et  13,6  millions  $  ont  été crédités au crédit du résultat net). 
NOTE 8 – RÉSULTAT PAR ACTION
Calcul du résultat par actionLes dénominateurs qui ont été utilisés pour le calcul du résultat de base et du résultat dilué par action s'établissent comme suit :
Trimestres clos lesSemestres clos les
30 septembre30 septembre
2022202120222021
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation  317 814 126    316 517 351   317 455 744    305 122 253 
Effet dilutif des options sur actions 601 760   2 156 603  831 524   2 169 822 
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation aux fins
     du calcul du résultat dilué par action  318 415 886    318 673 954    318 287 268    307 292 075 
Pour  le  trimestre  clos  le  30  septembre  2022,  des  options  sur  actions  visant  l'acquisition  de  2  182  775  actions  ordinaires                (2021  –  3  700)  ont  été  exclues  du  calcul  ci-dessus  car  leur  inclusion  aurait  eu  un  effet  anti-dilutif.  Pour  le  semestre  clos  le 30 septembre 2022,  des  options sur actions visant l'acquisition de 2 182  775  actions ordinaires  (2021 – 3 700)  ont  été  exclues  du calcul ci-dessus car leur inclusion aurait eu un effet anti-dilutif.
CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 11 
Notes annexes
NOTE 9 – RENSEIGNEMENTS SUPPLÉMENTAIRES SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE
Les variations du fonds de roulement hors trésorerie s'établissent comme suit :
Semestres clos les 30 septembre 2022  2021 
Flux de trésorerie liés au fonds de roulement hors trésorerie :  
Créances clients (44,9)  $  18,1  $
Actifs sur contrat 31,2  (55,3) 
Stocks (46,0)  102,0 
Acomptes (25,3)  (6,3) 
Impôt sur le résultat (12,6)  (28,1) 
Dettes fournisseurs et charges à payer (116,8)  (203,8) 
Provisions (6,5)  (8,4) 
Passifs sur contrat (9,4)  (129,7) 
 (230,3)  $  (311,5)  $
Information supplémentaire :
Semestres clos les 30 septembre 2022  2021 
Intérêts payés 90,7  $  40,8  $
Intérêts reçus 5,6  10,0 
Impôt sur le résultat payé 20,7  28,5 
NOTE 10 – ÉVENTUALITÉS
Au  cours  de  l'exercice  2015,  la  Société  a  reçu  des  avis  de  cotisation  de  l'Agence  du  Revenu  du  Canada  (ARC)  concernant  le traitement  par  la  Société  des  montants  reçus  du  programme  de  l'Initiative  Stratégique  pour  l'Aérospatiale  et  la  Défense  (ISAD)  au cours de ses années d'imposition 2012 et 2013. Dans le cadre du programme ISAD, la Société a reçu des fonds du Gouvernement du Canada  pour  des  dépenses  admissibles  liées  à  des  projets  de  R-D,  sous  forme  d'un  prêt  portant  intérêt  et  remboursable  sans condition,  dont  la  Société  a  commencé  à  rembourser  le  principal  et  les  intérêts  au  cours  de  l'exercice  2016,  conformément  aux modalités  du  programme.  L'ARC  a  statué  que  les  montants  reçus  en  vertu  du  programme  ISAD  constituent  une  aide gouvernementale,  plutôt  qu'un  prêt.  La  Société  a  déposé  des  avis  d'opposition  aux  cotisations  de  l'ARC,  suivis  d'un  avis  d'appel auprès de la Cour canadienne de l'impôt. 
Le 14 septembre 2021, la Cour canadienne de l'impôt a rendu sa décision, qui était favorable à la nouvelle cotisation initiale de l'ARC et a jugé que les montants reçus dans le cadre du programme ISAD étaient admissibles à titre d'aide gouvernementale. La Société a par la suite déposé un appel de la décision de la Cour canadienne de l'impôt auprès de la Cour d'appel fédérale. Le 19 octobre 2022, la Cour d'appel fédérale a rendu une décision dans laquelle elle a rejeté l'appel. La Société a l'intention d'utiliser la période autorisée de  60  jours  à  compter  de  la  notification  de  décision  pour  achever  son  évaluation  des  options  disponibles  pendant  le  reste  de  la procédure d'appel. 
La  Société  n'a  pas  reconnu  les  impacts  des  réévaluations  de  l'ARC  dans  ses  états  financiers  consolidés  pour  la  période  close  le        30 septembre 2022.
Étant  donné  que  l'appel  ne  visait  pas  à  réduire  la  facture  fiscale  finale  de  la  Société,  mais  plutôt  à  contester  le  calendrier  des déductions fondées sur la caractérisation fiscale, l'impact de la nouvelle cotisation n'aura pas d'effet négatif important sur la charge financière et d'impôt globale de la société, mais affectera principalement le calendrier des paiements d'impôts.
NOTE 11 – JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS
La  juste  valeur  d'un  instrument  financier  est  établie  en  fonction  des  informations  disponibles  sur  le  marché  à  la  date  de  clôture. Lorsqu’il n’existe aucun marché actif pour un instrument financier, la Société a recours aux méthodes d’évaluation décrites ci-après pour  déterminer  la  juste  valeur  de  l’instrument.  Pour  formuler  les  hypothèses  qu’exige  le  modèle  d’évaluation,  la  Société  s’appuie principalement sur des données de marché externes faciles à observer. Les hypothèses ou les facteurs qui ne sont pas fondés sur des  données  de  marché  observables  intègrent  les  meilleures  estimations  faites  par  la  Société  des  hypothèses  posées  par  les intervenants  du  marché.  Le  risque  de  crédit  lié  à  l’autre  partie  et  le  risque  de  crédit  propre  à  la  Société  sont  pris  en  compte  dans l’estimation de la juste valeur des actifs et passifs financiers.
12 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 
                     
Notes annexes
Les hypothèses et méthodes d’évaluation ci-après ont été utilisées pour évaluer la juste valeur des instruments financiers :
i)La juste valeur de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des créances clients ainsi que des dettes fournisseurs et charges à payer se rapproche de leur valeur comptable en raison de leur échéance rapprochée;
ii) La  juste  valeur  des  instruments  dérivés,  y  compris  les  contrats  à  terme,  les  swaps  et  les  dérivés  incorporés  comptabilisés 
séparément, est calculée d’après la valeur actualisée des flux de trésorerie projetés estimatifs, selon une courbe appropriée des taux  d’intérêt  et  des  taux  de  change  à  terme.  Les  hypothèses  sont  fondées  sur  les  conditions  du  marché  à  chaque  date  de clôture. La juste valeur des instruments dérivés représente les montants estimatifs que la Société encaisserait ou paierait pour régler les contrats à chaque date de clôture;
iii) La  juste  valeur  des  placements  en  instruments  de  capitaux  propres  dont  la  valeur  de  marché  n’est  pas  facile  à  déterminer  est 
évaluée à l’aide d’un modèle fondé sur les flux de trésorerie actualisés, lequel repose sur certaines hypothèses non étayées par des prix ou des taux observables sur le marché; 
iv) La juste valeur des créances non courantes est estimée en fonction des flux de trésorerie actualisés au moyen de taux d’intérêt 
en vigueur pour des instruments dont les risques et les durées à couvrir jusqu’à l’échéance sont similaires;
v) La juste valeur de la dette à long terme, des obligations au titre des redevances et des autres passifs non courants est estimée en 
fonction des flux de trésorerie actualisés au taux d’intérêt en vigueur pour des instruments dont les risques et les durées à couvrir jusqu’à l’échéance sont similaires;
vi) La  juste  valeur  des  contreparties  conditionnelles  découlant  de  regroupements  d’entreprises  est  fondée  sur  le  montant  et  le 
calendrier estimés des flux de trésorerie projetés, la probabilité de réalisation des facteurs sur lesquels repose l’éventualité et le taux d’actualisation ajusté en fonction du risque utilisé pour présenter la valeur des flux de trésorerie pondérés en fonction des probabilités.
Hiérarchie des justes valeurs
La hiérarchie des justes valeurs reflète l’importance des données utilisées aux fins des évaluations et comporte les niveaux suivants : Niveau 1
 : Prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques;
 Niveau
 2 : Données d’entrée autres que les prix cotés inclus au niveau 1 qui sont observables pour l’actif ou le passif, soit directement  
(comme les prix sur des marchés inactifs) ou indirectement (comme cotés pour des actifs ou des passifs semblables);
 Niveau
 3 : Données d’entrée concernant l’actif ou le passif qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (données 
d’entrée non observables).
Chaque  type  de  juste  valeur  est  classé  en  fonction  du  niveau  le  moins  élevé  des  données  d’entrée  qui  sont  importantes  pour l’évaluation à la juste valeur prise dans son ensemble. 
CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 13 
Notes annexes
Les valeurs comptables et les justes valeurs des instruments financiers, par catégorie, s'établissent comme suit :
30 septembre 202231 mars 2022
ValeurValeur
Niveau comptableJuste valeurcomptableJuste valeur
Actifs (passifs) financiers évalués à la JVRN
Trésorerie et équivalents de trésorerieNiveau 1 203,2  $  203,2  $  346,1  $  346,1  $
Liquidités soumises à restrictionsNiveau 1 2,0  2,0  1,9  1,9 
Swaps sur actionsNiveau 2 (37,1)  (37,1)  (13,0)  (13,0) 
Contrats de change à termeNiveau 2 (5,0)  (5,0)  7,0  7,0 
Contrepartie conditionnelle découlant de 
regroupements d’entreprisesNiveau 3 —  —  (3,7)  (3,7) 
Actifs (passifs) dérivés désignés comme faisant partie 
d’une relation de couverture
Swaps de devises et de taux d'intérêtsNiveau 2 13,9  13,9  8,2  8,2 
Contrats de change à termeNiveau 2 (28,4)  (28,4)  8,3  8,3 
Actifs (passifs) financiers évalués au coût amorti
Créances clients(1)Niveau 2 570,5  570,5  501,7  501,7 
Investissement dans des contrats de location-financementNiveau 2 146,0  142,0  118,7  124,4 
Acomptes à un placement de portefeuilleNiveau 2 9,9  9,9  10,5  10,5 
Autres actifs(2)Niveau 2 24,4  24,4  25,0  25,0 
Dettes fournisseurs et charges à payer(3)Niveau 2 (666,0)  (666,0)  (696,6)  (696,6) 
Total de la dette à long terme(4)Niveau 2 (3 017,6)  (2 960,9)  (2 658,8)  (2 765,4) 
Autres passifs non courants(5)Niveau 2 (136,7)  (127,3)  (151,8)  (164,5) 
Actifs financiers à la JVAERG
Placements en actionsNiveau 3 1,4  1,4  1,4  1,4 
 (2 919,5)  $  (2 857,4)  $  (2 495,1)  $  (2 608,7)  $
(1) Comprend les créances clients, les créances courues et d’autres montants à recevoir.(2) Comprend les créances non courantes et certains autres actifs non courants.(3) Comprend les dettes fournisseurs, les charges à payer, les intérêts à payer et les obligations courantes relatives aux redevances.(4) Compte non tenu des obligations locatives. La valeur comptable de la dette à long terme exclut les coûts de transaction.(5) Comprend les obligations non courantes relatives aux redevances et les autres passifs non courants.
Au cours du semestre clos le 30 septembre 2022, les changements dans les instruments financiers de niveau 3 s'établissent comme suit :
Contrepartie 
conditionnelle 
découlant de 
regroupements Placements en 
 d'entreprisesactionsTotal
Montants au 31 mars 2022 (3,7)  $  1,4  $  (2,3)  $
Total des pertes réalisées et latentes inclus dans le résultat net (2,7)  —  (2,7) 
Règlement6,4 —  6,4 
Montants au 30 septembre 2022 —  1,4  1,4 
14 I CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 
                     
Notes annexes
NOTE 12 – TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
Les soldes en cours de la Société auprès de ses participations mises en équivalence s'établissent comme suit :
 30 septembre31 mars
  2022  2022 
Créances clients 59,0  $  49,7  $
Actifs sur contrat 32,4  23,0 
Autres actifs non courants 19,0  12,8 
Dettes fournisseurs et charges à payer 9,3  5,1 
Passifs sur contrat 44,2  46,5 
Autres passifs non courants 1,6  1,5 
Les transactions de la Société avec ses participations mises en équivalence s'établissent comme suit :
Trimestres clos lesSemestres clos les
30 septembre30 septembre
 2022  2021  2022  2021 
Produits des activités ordinaires 62,3  $  10,0  $  104,6  $  46,2  $
Achats 0,9  0,6  1,8  1,4 
Autres produits 0,5  0,2  0,7  0,5 
CAE Rapport du deuxième trimestre 2023 I 15