| ENBRIDGE INC. |
| | ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS |
|
| | | | Trimestres clos les | | Semestres clos les |
| | | | | 30 juin | | 30 juin |
| | | | | | |
| | | | 2021 | | | | 2020 | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
| | | (non audité; en mil ions de dollars canadiens, sauf les montants |
| | | par action) | | | | |
| | | Produits d’exploitation | | | | |
| | | Ventes de marchandises | 6 334 | | | | 2 936 | 12 763 | | 10 325 |
| | | Transport et autres services | 3 877 | | | | 4 326 | 8 045 | | 7 534 |
| | | Ventes liées à la distribution de gaz | | 737 | | | 694 | 2 277 | | 2 110 |
| | | Total des produits d’exploitation (note 3) | 10 948 | | | | 7 956 | 23 085 | | 19 969 |
| | | Charges d’exploitation | | | | |
| | | Coûts des marchandises | 6 430 | | | | 2 858 | 12 628 | | 10 021 |
| | | Coûts liés à la distribution de gaz | | 289 | | | 250 | 1 239 | | 1 105 |
| | | Exploitation et administration | 1 484 | | | | 1 801 | 3 043 | | 3 401 |
| | | Amortissement | | 929 | | | 949 | 1 861 | | 1 831 |
| | | Total des charges d’exploitation | 9 132 | | | | 5 858 | 18 771 | | 16 358 |
| | | Bénéfice d’exploitation | 1 816 | | | | 2 098 | 4 314 | | 3 611 |
| | | Quote-part du bénéfice des satellites | | 352 | | | 327 | 747 | | 490 |
| | | Perte de valeur des satel ites (note 8) | | — | — | — | | (1 736 ) |
| | | Autres produits (charges) | | | | |
| | | Gain (perte) de change net | | 159 | | | 526 | 311 | | (430 ) |
| | | Autres | | 82 | 98 | 191 | | (93 ) |
| | | Charge d’intérêts | (618 ) | | | | (681 ) | (1 275 ) | | (1 387 ) |
| | | Bénéfice avant impôts sur les bénéfices | 1 791 | | | | 2 368 | 4 288 | | 455 |
| | | Charge d’impôts (note 10) | (270 ) | | | | (591 ) | (753 ) | | (42 ) |
| | | Bénéfice | 1 521 | | | | 1 777 | 3 535 | | 413 |
| | | Bénéfice attribuable aux participations ne donnant |
| | | pas le contrôle | | (37 ) | (36 ) | (59 ) | | (5 ) |
| | | Bénéfice attribuable aux participations donnant |
| | | le contrôle | 1 484 | | | | 1 741 | 3 476 | | 408 |
| | | Dividendes sur les actions privilégiées | | (90 ) | (94 ) | (182 ) | | (190 ) |
| | | Bénéfice attribuable aux porteurs d’actions ordinaires | 1 394 | | | | 1 647 | 3 294 | | 218 |
| | | Bénéfice par action ordinaire attribuable aux porteurs |
| | | d’actions ordinaires (note 5) | 0,69 | | | | 0,82 | 1,63 | | 0,11 |
| | | Résultat dilué par action ordinaire attribuable aux |
| | | porteurs d’actions ordinaires (note 5) | 0,69 | | | | 0,82 | 1,63 | | 0,11 |
| | | | | |
| | | Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires. | | | | | | |
1 |
|
|
| | ENBRIDGE INC. |
| | | ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL |
| |
| | | | Trimestres clos les | | Semestres clos les |
| | | | | 30 juin | | 30 juin |
| | | | | | |
| | | | 2021 | | | | 2020 | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
(non audité; en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | | | | |
Bénéfice | | | | 1 521 | | | | 1 777 | 3 535 | | 413 |
Autres éléments du résultat global, déduction faite |
des impôts | | | | | | | |
Variation du gain (de la perte) latent sur les |
couvertures de flux de trésorerie | | | | (157 ) | | (48 ) | 213 | | (561 ) |
Variation du gain (de la perte) latent sur les |
couvertures d’investissement net | | | | | 129 | | | 340 | 222 | | (375 ) |
Autres éléments du résultat global des satellites | | | | | 24 | 30 | 2 | | 20 |
Composantes des couvertures de juste valeur non |
prises en compte | | | | | (1 ) | 5 | (2 ) | | 8 |
Reclassement en résultat de la perte sur les |
couvertures de flux de trésorerie | | | | | 61 | 48 | 113 | | 80 |
Reclassement en résultat des montants au titre |
des prestations de retraite et des avantages |
complémentaires de retraite (« ACR ») | | | | | 6 | 4 | 11 | | 7 |
Écart de conversion | | | | (835 ) | | | | (2 701 ) | (1 631 ) | | 2 936 |
Autres éléments du résultat global, déduction faite |
des impôts | | | | (773 ) | | | | (2 322 ) | (1 072 ) | | 2 115 |
Résultat global | | | | | 748 | | | (545 ) | 2 463 | | 2 528 |
Résultat global attribuable aux participations ne donnant |
pas le contrôle | | | | | (9 ) | 50 | (6 ) | | (95 ) |
Résultat global attribuable aux participations donnant |
le contrôle | | | | | 739 | | | (495 ) | 2 457 | | 2 433 |
Dividendes sur les actions privilégiées | | | | | (90 ) | (94 ) | (182 ) | | (190 ) |
Résultat global attribuable aux porteurs d’actions |
ordinaires | | | | | 649 | | | (589 ) | 2 275 | | 2 243 |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires. |
|
| | | | | | | | | | |
| 2 |
|
|
| | ENBRIDGE INC. |
| | | ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS |
| | | | DES CAPITAUX PROPRES |
| |
| | | | | Trimestres clos les | | Semestres clos les |
| | | | | | 30 juin | | 30 juin |
|
| | | | | 2021 | | | | 2020 | 2021 | | | 2020 |
|
(non audité; en mil ions de dollars canadiens, sauf les montants par action) | | | | | | | | |
Actions privilégiées | | | | | | | | |
Solde au début et à la fin de la période | | | | | 7 747 | | | | 7 747 | 7 747 | | | 7 747 |
Actions ordinaires | | | | | | | | |
Solde au début de la période | | | | | 64 772 | | | | 64 760 | 64 768 | | | 64 746 |
Actions émises à l’exercice d’options sur actions | | | | | | 8 | 3 | 12 | | 17 |
Solde à la fin de la période | | | | | 64 780 | | | | 64 763 | 64 780 | | | 64 763 |
Surplus d’apport | | | | | | | | |
Solde au début de la période | | | | | 324 | | | | 202 | 277 | | | 187 |
Rémunération à base d’actions | | | | | | 5 | 5 | 16 | | 19 |
Options exercées | | | | | | (5 ) | (2 ) | (8 ) | | (18 ) |
Variation de la participation croisée | | | | | | — | | | — | 39 | | 12 |
Autres | | | | | | — | 2 | — | | 7 |
Solde à la fin de la période | | | | | 324 | | | | 207 | 324 | | | 207 |
Déficit | | | | | | | | |
Solde au début de la période | | | | | (8 093 ) | | | | (7 808 ) | (9 995 ) | | | (6 314 ) |
Bénéfice attribuable aux participations donnant le contrôle | | | | | 1 484 | | | | 1 741 | 3 476 | | | 408 |
Dividendes sur les actions privilégiées | | | | | (90 ) | | | | (94 ) | (182 ) | | | (190 ) |
Dividendes versés sur la participation croisée | | | | | | 2 | 5 | 5 | | 10 |
Dividendes déclarés sur les actions ordinaires | | | | | (1 692 ) | | | | (1 641 ) | (1 692 ) | | | (1 641 ) |
Adoption rétrospective modifiée de la norme ASU 2016-13 sur la |
comptabilisation des pertes de crédit sur instruments financiers | | | | | | — | | | — | — | | (66 ) |
Autres | | | | | | 1 | | | — | — | | (4 ) |
Solde à la fin de la période | | | | | (8 388 ) | | | | (7 797 ) | (8 388 ) | | | (7 797 ) |
Cumul des autres éléments du résultat global (note 7) | | | | | | | | |
Solde au début de la période | | | | | (1 675 ) | | | | 3 989 | (1 401 ) | | | (272 ) |
Autres éléments du résultat global attribuables aux porteurs d’actions |
ordinaires, déduction faite des impôts | | | | | (745 ) | | | | (2 236 ) | (1 019 ) | | | 2 025 |
Solde à la fin de la période | | | | | (2 420 ) | | | | 1 753 | (2 420 ) | | | 1 753 |
Participation croisée | | | | | | | | |
Solde au début de la période | | | | | (17 ) | | | | (47 ) | (29 ) | | | (51 ) |
Variation de la participation croisée | | | | | | — | | | — | 12 | | 4 |
Solde à la fin de la période | | | | | (17 ) | | | | (47 ) | (17 ) | | | (47 ) |
Total des capitaux propres d’Enbridge Inc. | | | | | 62 026 | | | | 66 626 | 62 026 | | | 66 626 |
Participations ne donnant pas le contrôle | | | | | | | | |
Solde au début de la période | | | | | 2 930 | | | | 3 448 | 2 996 | | | 3 364 |
Bénéfice attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | | | | | | 37 | | | 36 | 59 | | 5 |
Autres éléments du résultat global attribuable aux participations ne donnant |
| | | | | | | | | | | pas le contrôle, déduction faite des impôts | | | | |
| | | | | | | | | | | Variation de la perte latente sur les couvertures de flux de trésorerie | (3 ) | (1 ) | (6 ) | | (3 ) |
| | | | | | | | | | | Écart de conversion | (25 ) | | | | (85 ) | (47 ) | | | 93 |
Apports | | | | | | 6 | 5 | 9 | | 20 |
Distributions | | | | | (77 ) | | | | (88 ) | (143 ) | | | (164 ) |
Autres | | | | | | 2 | | | — | 2 | | — |
Solde à la fin de la période | | | | | 2 870 | | | | 3 315 | 2 870 | | | 3 315 |
Total des capitaux propres | | | | | 64 896 | | | | 69 941 | 64 896 | | | 69 941 |
Dividendes versés par action ordinaire | | | | | 0,835 | | | | 0,810 | 1,670 | | | 1,620 |
| | | | | |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires. | | | | | | | | | | |
| 3 |
|
|
| | ENBRIDGE INC. |
| | | ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
| |
| | | | Semestres clos les |
| | | | | 30 juin |
|
| | | | 2021 | | 2020 |
|
(non audité; en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | | |
Activités d’exploitation | | | | | |
Bénéfice | | | | 3 535 | | 413 |
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice et les flux de trésorerie nets |
| | | | | | | provenant des activités d’exploitation : | | |
| | | | | | | Amortissement | 1 861 | | 1 831 |
| | | | | | | Charge (économie) d’impôt différé | 647 | (223 ) |
| | | | | | | Variations (du gain) de la perte latent sur les instruments dérivés, |
| | | | | | | montant net (note 9) | (448 ) | | 824 |
| | | | | | | Quote-part du bénéfice des satellites | (747 ) | | (490 ) |
| | | | | | | Distributions sur les participations dans des satellites | 737 | 821 |
| | | | | | | Perte de valeur de satellites (note 8) | — | 1 736 |
| | | | | | | Gain sur cession | (41 ) | — |
| | | | | | | Autres | (128 ) | | 210 |
Variations des actifs et des passifs d’exploitation | | | | (625 ) | | 103 |
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation | | | | 4 791 | | 5 225 |
Activités d’investissement | | | | | |
Dépenses en immobilisations | | | | | | | | | (3 463 ) | | (2 352 ) |
Placements à long terme et placements à long terme soumis à restrictions | | | | (155 ) | | (335 ) |
Distributions provenant des participations dans des satellites en excédent |
des bénéfices cumulatifs | | | | | 246 | 253 |
Acquisition d’actifs incorporels | | | | (118 ) | | (104 ) |
Produit de cession | | | | | 122 | 245 |
Prêts à des sociétés affiliées, montant net | | | | | 29 | 27 |
Flux de trésorerie nets affectés aux activités d’investissement | | | | (3 339 ) | | (2 266 ) |
Activités de financement | | | | | |
Variation nette des emprunts à court terme | | | | | 289 | (543 ) |
Variation nette des bil ets de trésorerie et des prélèvements sur les facilités |
de crédit | | | | | 739 | 854 |
Émission de débentures et de bil ets à terme, déduction faite de frais |
d’émission | | | | 3 247 | | 3 479 |
Remboursements sur les débentures et les bil ets à terme | | | | (1 888 ) | | (3 268 ) |
Apports des participations ne donnant pas le contrôle | | | | | 9 | 20 |
Distributions aux participations ne donnant pas le contrôle | | | | (143 ) | | (164 ) |
Émission d’actions ordinaires | | | | | 3 | 3 |
Dividendes sur les actions privilégiées | | | | (182 ) | | (190 ) |
Dividendes sur les actions ordinaires | | | | (3 382 ) | | (3 280 ) |
Rachat d’actions privilégiées détenues par une filiale | | | | (115 ) | | — |
Autres | | | | | (40 ) | (35 ) |
Flux de trésorerie nets affectés aux activités de financement | | | | (1 463 ) | | (3 124 ) |
Incidence de la conversion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
et de la trésorerie soumise à restrictions libel és en devises | | | | | (20 ) | (14 ) |
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et de |
la trésorerie soumise à restrictions | | | | | (31 ) | (179 ) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie et trésorerie soumise à restrictions |
au début de la période | | | | | 490 | 676 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie et trésorerie soumise à restrictions |
à la fin de la période | | | | | 459 | 497 |
| | | | | | | | | |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires. | | | | | | |
| 4 |
|
|
| | ENBRIDGE INC. |
| | | ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE |
| |
| | | | 30 juin | 31 décembre |
| | | | 2021 | | 2020 |
|
(non audité; en mil ions de dollars canadiens; nombre d’actions en mil ions) |
| | | | | | | | |
Actif | | | | | | | | |
Actifs à court terme | | | | | | | | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | | | | 374 | | 452 |
Trésorerie soumise à restrictions | | | | 85 | | 38 |
Comptes débiteurs et autres créances | | | | 6 108 | | 5 258 |
Montants à recevoir de sociétés affiliées | | | | 115 | | 66 |
Stocks | | | | 1 480 | | 1 536 |
| | | | 8 162 | | 7 350 |
Immobilisations corporel es, montant net | | | | 95 273 | | 94 571 |
Placements à long terme | | | | 13 358 | | 13 818 |
Placements à long terme soumis à restrictions | | | | 573 | | 553 |
Montants reportés et autres actifs | | | | 8 576 | | 8 446 |
Actifs incorporels, montant net | | | | 2 204 | | 2 080 |
Écart d’acquisition | | | | 32 014 | | 32 688 |
Impôts différés | | | | 567 | | 770 |
Total des actifs | | | | 160 727 | | 160 276 |
| | | | | | | | |
Passif et capitaux propres | | | | | | | | |
Passifs à court terme | | | | | | | | |
Emprunts à court terme | | | | 1 410 | | 1 121 |
Comptes créditeurs et autres dettes | | | | 7 683 | | 9 228 |
Montants à payer à des sociétés affiliées | | | | 99 | | 22 |
Intérêts à payer | | | | 619 | | 651 |
Partie à court terme de la dette à long terme | | | | 3 739 | | 2 957 |
| | | | 13 550 | | 13 979 |
Dette à long terme | | | | 63 090 | | 62 819 |
Autres passifs à long terme | | | | 8 238 | | 8 783 |
Impôts différés | | | | 10 953 | | 10 332 |
| | | | 95 831 | | 95 913 |
Éventualités (note 12) | | | | | | | | |
Capitaux propres | | | | | | | | |
Capital-actions | | | | | | | | |
| | | Actions privilégiées | 7 747 | | 7 747 |
| | | | | | | | Actions ordinaires (2 026 actions en circulation au 30 juin 2021 et au | | |
| | | 31 décembre 2020) | | | | | | | 64 780 | | 64 768 |
Surplus d’apport | | | | 324 | | 277 |
Déficit | | | | (8 388 ) | | (9 995 ) |
Cumul des autres éléments du résultat global (note 7) | | | | (2 420 ) | | (1 401 ) |
Participation croisée | | | | (17 ) | | (29 ) |
Total des capitaux propres d’Enbridge Inc. | | | | 62 026 | | 61 367 |
Participations ne donnant pas le contrôle | | | | 2 870 | | 2 996 |
| | | | 64 896 | | 64 363 |
Total du passif et des capitaux propres | | | | 160 727 | | 160 276 |
| | | | | | | |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers consolidés intermédiaires. | | | | | | |
| 5 |
|
|
| | NOTES AFFÉRENTES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS |
| | | INTERMÉDIAIRES |
| | | | (non audité) |
|
1. MODE DE PRÉSENTATION |
|
Les états financiers consolidés intermédiaires non audités ci-joints d’Enbridge Inc. (« nous », « nos », |
« notre » et « Enbridge ») ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus |
des États-Unis d’Amérique (« PCGR des États-Unis ») et au Règlement S-X régissant l’information |
financière consolidée intermédiaire. Ils ne comprennent pas toute l’information ni toutes les notes exigées |
conformément aux PCGR des États-Unis à l’égard d’états financiers consolidés annuels et il faut donc les |
lire en paral èle avec nos états financiers consolidés audités et les notes y af érentes pour l’exercice clos le |
31 décembre 2020. De l’avis de la direction, les états financiers consolidés intermédiaires renferment tous |
les ajustements récurrents habituels nécessaires en vue de la présentation fidèle de notre situation |
financière ainsi que de nos résultats d’exploitation et flux de trésorerie pour les périodes intermédiaires |
concernées. Les présents états financiers consolidés intermédiaires respectent les mêmes principales |
méthodes comptables que celles incluses dans nos états financiers consolidés audités pour l’exercice clos |
le 31 décembre 2020, sauf en raison de l’adoption de nouvel es normes (note 2). Sauf indication contraire, les |
montants sont exprimés en dol ars canadiens. |
|
Nos activités et nos résultats pour les périodes intermédiaires peuvent être soumis aux fluctuations |
saisonnières à l’intérieur de l’entreprise de distribution de gaz, ainsi qu’à d’autres facteurs comme l’offre |
et la demande de pétrole brut ou de gaz naturel, et pourraient ne pas être représentatifs des |
résultats annuels. |
|
2. MODIFICATIONS DE CONVENTIONS COMPTABLES |
|
ADOPTION DE NOUVELLES NORMES COMPTABLES |
Réforme relative au taux de référence |
Pour les relations de couverture existantes admissibles au 1er janvier 2021 et de façon prospective, nous |
avons appliqué la mesure de simplification facultative de l’Accounting Standards Update (« ASU ») |
2020-04, qui indique que la modification d’un instrument de couverture ne donne pas lieu à l’annulation |
automatique de la désignation de relation de couverture. L’adoption de cette norme n’a pas eu |
d’incidence significative sur nos états financiers consolidés. |
|
Clarification des interactions entre les titres de capitaux propres, les participations |
comptabilisées à la valeur de consolidation et les instruments dérivés |
Nous avons adopté l’ASU 2020-01 en date du 1er janvier 2021 de façon prospective. Cette nouvelle |
norme a été publiée en janvier 2020 pour préciser que les transactions observables doivent être prises en |
compte aux fins de l’application de l’option d’évaluation selon l’Accounting Standards Codification |
(« ASC ») 321 Investments – Equity Securities immédiatement avant l’application ou au moment de la |
cessation de la comptabilisation à la valeur de consolidation. De plus, l’ASU précise que les contrats à |
terme ou les options achetées sur les titres de capitaux propres ne sont pas hors du champ d’application |
des directives de l’ASC 815 Derivatives and Hedging uniquement parce que, à l’exercice du contrat, les |
titres de capitaux propres peuvent être comptabilisés à la valeur de consolidation ou à la juste valeur. |
L’adoption de cette norme n’a pas eu d’incidence significative sur nos états financiers consolidés. |
|
Comptabilisation des impôts |
Nous avons adopté l’ASU 2019-12 en date du 1er janvier 2021 de façon prospective. Cette nouvelle |
norme a été publiée en décembre 2019 dans le but de simplifier la comptabilisation des impôts. La mise à |
jour comptable élimine certaines exceptions aux principes généraux énoncés dans l’ASC 740 |
Income Taxes et apporte plus de simplicité en clarifiant et en modifiant les directives actuel es. L’adoption |
de cette norme n’a pas eu d’incidence significative sur nos états financiers consolidés. |
| | | | | |
| 6 |
|
|
FUTURES MODIFICATIONS AUX MÉTHODES COMPTABLES |
Comptabilisation de certains contrats de location du bail eur assortis de paiements de loyers |
variables |
L’ASU 2021-05 a été publiée en juil et 2021 afin de modifier la comptabilité par le bail eur de certains |
contrats de location assortis de paiements de loyers variables qui ne sont pas fonction d’un indice ou d’un |
taux de référence et qui auraient entraîné la comptabilisation d’une perte au début du contrat de location |
s’ils avaient été classés comme un contrat de location-vente ou un contrat de location-financement direct. |
L’ASU modifie les exigences de classement de ces contrats de location pour les bail eurs afin d’en faire |
un contrat de location simple. L’ASU 2021-05 entre en vigueur le 1er janvier 2022 et peut être appliquée |
de manière rétrospective ou prospective, l’adoption anticipée étant permise. Nous évaluons actuellement |
l’incidence de cette nouvel e norme sur nos états financiers consolidés. |
|
Comptabilisation de modifications ou d’échanges de certains contrats classés dans les capitaux |
propres |
L’ASU 2021-04 a été publiée en mai 2021 pour clarifier la comptabilisation par l’émetteur de modifications |
ou d’échanges d’options d’achat souscrites autonomes classées dans les capitaux propres qui |
demeurent classées dans les capitaux propres après la modification ou l’échange. L’ASU exige d’un |
émetteur qu’il détermine la comptabilisation de la modification ou de l’échange en fonction de la |
substance économique de la modification ou de l’échange en question. L’ASU 2021-04 entre en vigueur |
le 1er janvier 2022 et devra être appliquée de façon prospective. Nous évaluons actuellement l’incidence |
de cette nouvelle norme sur nos états financiers consolidés. |
|
Comptabilisation des instruments convertibles et des contrats dans les capitaux propres |
d’une entité |
L’ASU 2020-06 a été publiée en août 2020 dans le but de simplifier la comptabilisation de certains |
instruments financiers. Cette ASU élimine les modèles actuels exigeant de séparer les options de droit de |
conversion avantageux et de conversion en trésorerie des instruments convertibles, et el e simplifie les |
lignes directrices sur l’exclusion du champ d’application des dérivés pour le classement des contrats dans |
les capitaux propres d’une entité. L’ASU introduit également des exigences d’information |
supplémentaires relativement aux instruments d’emprunt convertibles et aux instruments autonomes qui |
sont indexés sur les titres de capitaux propres d’une entité et réglés au moyen de ces titres. L’ASU |
modifie les directives s’appliquant au résultat dilué par action, y compris l’exigence d’application de la |
méthode de la conversion hypothétique à tous les instruments convertibles, et el e met à jour les |
directives s’appliquant aux instruments pouvant être réglés soit en trésorerie, soit en actions. |
L’ASU 2020-06 entre en vigueur le 1er janvier 2022 et s’appliquera selon une méthode rétrospective |
intégrale ou modifiée. Nous évaluons actuellement l’incidence de cette nouvel e norme sur nos états |
financiers consolidés. |
|
| | |
| 7 |
|
|
3. PRODUITS |
|
PRODUITS TIRÉS DE CONTRATS CONCLUS AVEC DES CLIENTS |
Principaux produits et services |
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | | | Production | Services |
| | | et services | et stockage | | | d’énergie | énergé- | Éliminations | Chif res | Trimestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | de gaz | | | renouvelable | tiques | et divers | consolidés | 30 juin 2021 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | | |
Produits tirés du transport | | 2 157 | 1 046 | | | | | | 150 | — | — | | — | 3 353 |
Produits tirés du stockage |
et autres produits | | | | | | | | | | 37 | 63 | 51 | — | — | | — | 151 |
Produits tirés de la collecte et du |
traitement du gaz | | | | | | | | | | — | 10 | — | — | — | | — | 10 |
Produits tirés de la distribution |
de gaz | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | 725 | — | — | | — | 725 |
Produits tirés de l’électricité |
et du transport | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | — | 55 | — | | — | 55 |
Total des produits tirés de contrats |
conclus avec des clients | | 2 194 | 1 119 | | | | | | 926 | 55 | — | | — | 4 294 |
Ventes de marchandises | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | — | — | 6 334 | | | — | 6 334 |
Autres produits1, 2 | | | | | | | | | | 215 | 9 | | | | | | | | 12 | 77 | 1 | | 6 | 320 |
Produits intersectoriels | | | | | | | | | | 138 | — | | | | | | | | 15 | — | 10 | | (163 ) | — |
Total des produits | | 2 547 | 1 128 | | | | | | 953 | | | 132 | 6 345 | | | (157 ) | 10 948 |
|
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | | | Production | Services |
| | | et services | et stockage | | | d’énergie | énergé- | Éliminations | Chif res | Trimestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | de gaz | | | renouvelable | tiques | et divers | consolidés | 30 juin 2020 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | | |
Produits tirés du transport | | 2 141 | 1 126 | | | | | | 151 | — | — | | — | 3 418 |
Produits tirés du stockage |
et autres produits | | | | | | | | | | 24 | 66 | 56 | — | — | | — | 146 |
Produits tirés de la collecte et du |
traitement du gaz | | | | | | | | | | — | 5 | | | | | | | | — | — | — | | — | | | | | 5 |
Produits tirés de la distribution |
de gaz | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | 686 | — | — | | — | 686 |
Produits tirés de l’électricité |
et du transport | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | — | 54 | — | | — | 54 |
Total des produits tirés de contrats |
conclus avec des clients | | 2 165 | 1 197 | | | | | | 893 | 54 | — | | — | 4 309 |
Ventes de marchandises | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | — | — | 2 936 | | | — | 2 936 |
Autres produits1, 2 | | | | | | | | | | 598 | 5 | | | | | | | | 8 | 96 | 11 | | (7 ) | 711 |
Produits intersectoriels | | | | | | | | | | 182 | 1 | | | | | | | | 2 | — | 2 | | (187 ) | — |
Total des produits | | 2 945 | 1 203 | | | | | | 903 | | | 150 | 2 949 | | | (194 ) | 7 956 |
|
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | | | Production | Services |
| | | et services | et stockage | | | d’énergie | énergé- | Éliminations | Chif res | Semestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | de gaz | | | renouvelable | tiques | et divers | consolidés | 30 juin 2021 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | | |
Produits tirés du transport | | 4 486 | 2 167 | | | | | | 366 | — | — | | — | 7 019 |
Produits tirés du stockage |
et autres produits | | | | | | | | | | 63 | 137 | 109 | — | — | | — | 309 |
Produits tirés de la collecte et du |
traitement du gaz | | | | | | | | | | — | 17 | — | — | — | | — | 17 |
Produits tirés de la distribution |
de gaz | | | | | | | | | | — | — | 2 259 | | | | — | — | | — | 2 259 |
Produits tirés de l’électricité |
et du transport | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | — | 81 | — | | — | 81 |
Total des produits tirés de contrats |
conclus avec des clients | | 4 549 | 2 321 | 2 734 | | | | 81 | — | | — | 9 685 |
Ventes de marchandises | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | — | — | 12 763 | | | — | 12 763 |
Autres produits1, 2 | | | | | | | | | | 427 | 21 | 18 | | | 168 | 1 | | 2 | 637 |
Produits intersectoriels | | | | | | | | | | 270 | — | | | | | | | | 24 | — | 14 | | (308 ) | — |
Total des produits | | 5 246 | 2 342 | 2 776 | | | | | | | | | | | 249 | 12 778 | | | (306 ) | 23 085 |
|
| 8 |
|
|
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | | | Production | Services |
| | | et services | et stockage | | | d’énergie | énergé- | Éliminations | Chif res | Semestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | de gaz | | | renouvelable | tiques | et divers | consolidés | 30 juin 2020 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | | |
Produits tirés du transport | | 4 581 | 2 381 | | | | | | 366 | — | — | | — | 7 328 |
Produits tirés du stockage |
et autres produits | | | | | | | | | | 50 | 145 | 103 | — | — | | — | 298 |
Produits tirés de la collecte |
et du traitement du gaz | | | | | | | | | | — | 12 | — | — | — | | — | 12 |
Produits tirés de la distribution |
de gaz | | | | | | | | | | — | — | 2 103 | | | | — | — | | — | 2 103 |
Produits tirés de l’électricité |
et du transport | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | — | | | 104 | — | | — | 104 |
Total des produits tirés de contrats |
conclus avec des clients | | 4 631 | 2 538 | 2 572 | | | | | | | | | | | 104 | — | | — | 9 845 |
Ventes de marchandises | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | — | — | 10 325 | | | — | 10 325 |
Autres produits1, 2 | | (419 ) | | | | | | | | | 21 | 7 | | | 199 | 4 | | (13 ) | (201 ) |
Produits intersectoriels | | | | | | | | | | 267 | 1 | | | | | | | | 6 | — | 18 | | (292 ) | — |
Total des produits | | 4 479 | 2 560 | 2 585 | | | | | | | | | | | 303 | 10 347 | | | (305 ) | 19 969 |
1 Comprennent les gains découlant de l’évaluation à la valeur de marché dans le cadre de notre programme de couverture |
correspondant à 131 M$ et 531 M$, respectivement, pour les trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020, et à un gain de 261 M$ et |
une perte de 575 M$, respectivement, pour les semestres clos les 30 juin 2021 et 2020. |
2 Comprennent des produits tirés de contrats de location s’établissant à 143 M$ et 157 M$, respectivement, pour les trimestres |
clos les 30 juin 2021 et 2020, et à 302 M$ et 315 M$, respectivement, pour les semestres clos les 30 juin 2021 et 2020. |
|
Nous ventilons les produits entre des catégories qui représentent nos obligations de prestation |
principales au sein de chaque secteur d’activité. Ces catégories de produits représentent les principales |
sources des produits au sein de chaque secteur et sont par conséquent considérées comme étant |
l’information la plus pertinente sur les produits que la direction doit prendre en compte dans l’évaluation |
de la performance. |
|
Solde des contrats |
| | | | Créances | | Actifs | Passifs |
| | | | sur contrats | sous contrat | | | sous contrat |
|
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | | | | | |
Solde au 30 juin 2021 | | | | | 1 755 | 213 | 1 708 |
Solde au 31 décembre 2020 | | | | | 2 042 | | 226 | | | 1 815 | | | | | | |
|
Les créances sur contrats représentent le montant des créances découlant de contrats conclus avec |
des clients. |
|
Les actifs sous contrat représentent le montant des produits ayant été comptabilisés à titre de paiements |
anticipés au titre des obligations de prestation que nous avons remplies (ou partiellement remplies) et |
avant le moment où notre droit à la contrepartie devient inconditionnel. Les montants inscrits dans les |
actifs sous contrat sont virés aux comptes débiteurs lorsque notre droit à la contrepartie devient |
inconditionnel. |
|
Les passifs sous contrat représentent les paiements reçus au titre des obligations de prestation qui |
n’ont pas été remplies. Les passifs sous contrat visent principalement les droits de rattrapage et les |
produits reportés. Les produits constatés pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2021 inclus dans |
les passifs sous contrat au début de la période se sont établis à 80 M$ et 225 M$, respectivement. Les |
augmentations des passifs sous contrat provenant des sommes reçues, déduction faite des montants |
constatés dans les produits pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2021, ont été de 76 M$ et |
145 M$, respectivement. |
|
Obligations de prestation |
Il n’y a eu, pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2021, aucun produit significatif comptabilisé au |
titre d’obligations de prestation remplies au cours de périodes antérieures. |
|
| 9 |
|
|
Comptabilisation des produits découlant d’obligations de prestation non remplies |
Les produits découlant des obligations de prestation qui devraient être remplies au cours de périodes |
futures totalisent 55,2 G$, dont des montants de 3,3 G$ et 5,6 G$ devraient être comptabilisés durant le |
semestre qui sera clos le 31 décembre 2021 et à l’exercice qui sera clos le 31 décembre 2022, |
respectivement. |
|
Les produits exclus des montants susmentionnés fondés sur les exemptions facultatives aux termes de |
l’ASC 606, comme il est expliqué ci-dessous, représentent une partie significative du total de nos produits |
et des produits tirés de contrats conclus avec des clients. Certains produits, tels que les coûts |
d’exploitation imputés aux expéditeurs, sont comptabilisés au montant que nous avons le droit de facturer |
à nos clients et sont exclus du montant des produits qui seront ultérieurement comptabilisés relativement |
aux obligations de prestation non remplies susmentionnées. La contrepartie variable est exclue des |
montants précités compte tenu de l’incertitude de contrepartie connexe, qui se dissipe généralement |
lorsque les volumes et les prix réels sont déterminés. À titre d’exemple, nous considérons les produits |
tirés du service de transport avec droit d’interruption comme étant des produits variables puisqu’il n’est |
pas possible d’estimer le volume. De plus, les montants précités ne tiennent pas compte de l’incidence |
de l’indexation de certains droits en fonction de l’inflation aux termes des contrats, puisqu’il n’est pas |
possible d’estimer les taux d’inflation futurs avec exactitude. Les produits attribuables à des périodes se |
prolongeant au-delà de la durée de l’entente tarifaire en vigueur pour les contrats réglementés aux |
termes desquels les droits sont périodiquement ajustés par l’organisme de réglementation sont exclus |
des montants susmentionnés puisque les droits futurs ne sont pas connus. Enfin, les produits tirés de |
contrats conclus avec des clients assortis d’une durée prévue initiale d’un an ou moins sont exclus des |
montants susmentionnés. |
|
Comptabilisation et évaluation des produits |
|
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | Production |
| | | et services | et stockage | d’énergie | Chif res | Trimestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | | | de gaz | renouvelable | consolidés | 30 juin 2021 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | |
Produits tirés des produits transférés à |
un moment précis | — | | | | | | | — | 17 | — | 17 |
Produits tirés des produits et services transférés |
progressivement1 | 2 194 | | 1 119 | | | | | | 909 | 55 | 4 277 |
Total des produits tirés de contrats conclus avec |
des clients | 2 194 | | 1 119 | | | | | | 926 | 55 | 4 294 |
|
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | Production |
| | | et services | et stockage | d’énergie | Chif res | Trimestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | | | de gaz | renouvelable | consolidés | 30 juin 2020 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | |
Produits tirés des produits transférés à |
un moment précis | — | | | | | | | — | 15 | — | 15 |
Produits tirés des produits et services transférés |
progressivement1 | 2 165 | | 1 197 | | | | | | 878 | 54 | 4 294 |
Total des produits tirés de contrats conclus avec |
des clients | 2 165 | | 1 197 | | | | | | 893 | 54 | 4 309 |
|
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | Production |
| | | et services | et stockage | d’énergie | Chif res | Semestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | | | de gaz | renouvelable | consolidés | 30 juin 2021 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | |
Produits tirés des produits transférés à |
un moment précis | — | | | | | | | — | 34 | — | 34 |
Produits tirés des produits et services transférés |
progressivement1 | 4 549 | | 2 321 | 2 700 | | | 81 | 9 651 |
Total des produits tirés de contrats conclus avec |
des clients | 4 549 | | 2 321 | 2 734 | | | 81 | 9 685 |
|
| | | | | | | | | | |
| 10 |
|
|
|
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | Production |
| | | et services | et stockage | d’énergie | Chif res | Semestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | | | de gaz | renouvelable | consolidés | 30 juin 2020 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | |
Produits tirés des produits transférés à |
un moment précis | — | | | | | | | — | 30 | — | 30 |
Produits tirés des produits et services transférés |
progressivement1 | 4 631 | | 2 538 | 2 542 | | | 104 | 9 815 |
Total des produits tirés de contrats conclus avec |
des clients | 4 631 | | 2 538 | 2 572 | | | 104 | 9 845 |
1 Comprennent les produits tirés du transport de pétrole brut et de gaz naturel par pipelines, du stockage, de la collecte, de la |
compression et du traitement de gaz naturel, de la distribution de gaz naturel, des services de stockage de gaz naturel et des |
ventes d’électricité. |
|
4. INFORMATIONS SECTORIELLES |
|
| | Transport |
| | de gaz | Distribution | | | | | | | Production | Services |
| | et services | et stockage | | | d’énergie | | | | | énergé- | Éliminations | Chif res | Trimestre clos le |
| | | | | | | | | | Oléoducs | intermédiaires | de gaz | | renouvelable | | | | | | tiques | et divers | consolidés | 30 juin 2021 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Produits | | | | | | | | | | 2 547 | 1 128 | 953 | 132 | | | | | 6 345 | (157 ) | 10 948 |
Coûts des marchandises |
et de la distribution de gaz | | | | | | | | | | | (7 ) | — | | (299 ) | — | | | | | (6 567 ) | 154 | (6 719 ) |
Exploitation et administration | | | | | | | | | | (673 ) | (424 ) | (242 ) | (37 ) | (9 ) | | (99 ) | (1 484 ) |
Quote-part du bénéfice |
des satellites | | | | | | | | | | | 180 | 132 | 27 | 13 | — | | — | 352 |
Autres produits (charges) | | | | | | | | | | | (3 ) | 32 | | 19 | 7 | (8 ) | | 194 | 241 |
Bénéfice (perte) avant intérêts, |
impôts et amortissement | | | | | | | | | | 2 044 | 868 | 458 | 115 | | | | | (239 ) | 92 | 3 338 |
Amortissement | | | | | | | | | | | | | | | | | (929 ) |
Charge d’intérêts | | | | | | | | | | | | | | | | | (618 ) |
Charge d’impôts sur les bénéfices | | | | | | | | | | | | | | | | | (270 ) |
Bénéfice | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 521 |
Dépenses en immobilisations1 | | | | | | | | | | | 567 | 547 | 300 | 2 | — | | 9 | 1 425 |
|
| | Transport |
| | de gaz | Distribution | | | | | | | Production | Services |
| | et services | et stockage | | | d’énergie | | | | | énergé- | Éliminations | Chif res | Trimestre clos le |
| | | | | | | | | | Oléoducs | intermédiaires | de gaz | | renouvelable | | | | | | tiques | et divers | consolidés | 30 juin 2020 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Produits | | | | | | | | | | 2 945 | 1 203 | 903 | 150 | | | | | 2 949 | (194 ) | 7 956 |
Coûts des marchandises |
et de la distribution de gaz | | | | | | | | | | | (1 ) | — | | (254 ) | — | | | | | (3 021 ) | 168 | (3 108 ) |
Exploitation et administration | | | | | | | | | | (782 ) | (438 ) | (269 ) | (37 ) | (29 ) | | (246 ) | (1 801 ) |
Quote-part du bénéfice |
(de la perte) des satellites | | | | | | | | | | | 148 | 168 | (8 ) | 21 | (2 ) | | — | 327 |
Autres produits | | | | | | | | | | | 30 | 17 | | 11 | 29 | 4 | | 533 | 624 |
Bénéfice (perte) avant intérêts, |
impôts et amortissement | | | | | | | | | | 2 340 | 950 | 383 | 163 | (99 ) | | 261 | 3 998 |
Amortissement | | | | | | | | | | | | | | | | | (949 ) |
Charge d’intérêts | | | | | | | | | | | | | | | | | (681 ) |
Charge d’impôts sur les bénéfices | | | | | | | | | | | | | | | | | (591 ) |
Bénéfice | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 777 |
Dépenses en immobilisations1 | | | | | | | | | | | 561 | 429 | 204 | 7 | 1 | | 19 | 1 221 |
|
| | | | | | | | | | |
| 11 |
|
|
|
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | | | Production | Services |
| | | et services | et stockage | | | d’énergie | énergé- | Éliminations | Chif res | Semestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | de gaz | | | renouvelable | tiques | et divers | consolidés | 30 juin 2021 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | | |
Produits | | 5 246 | 2 342 | 2 776 | | | | | | | | 249 | 12 778 | | | (306 ) | 23 085 |
Coûts des marchandises |
et de la distribution de gaz | | | | | | | | | | (10 ) | — | (1 257 ) | | | | — (12 920 ) | | | 320 | (13 867 ) |
Exploitation et administration | | (1 492 ) | (858 ) | | | | | | | | (514 ) | (80 ) | (23 ) | | | (76 ) | (3 043 ) |
Quote-part du bénéfice |
des satellites | | | | | | | | | | 334 | | 314 | 49 | 50 | — | | — | 747 |
Autres produits (charges) | | | | | | | | | | 5 | 43 | | | | | | | | | | 38 | 52 | (10 ) | | | 374 | 502 |
Bénéfice (perte) avant intérêts, |
impôts et amortissement | | 4 083 | 1 841 | 1 092 | | | | | | | | 271 | (175 ) | | | 312 | 7 424 |
Amortissement | | | | | | | | | | (1 861 ) |
Charge d’intérêts | | | | | | | | | | (1 275 ) |
Charge d’impôts sur les bénéfices | | | | | | | | | | (753 ) |
Bénéfice | | | | | | | | | | 3 535 |
Dépenses en immobilisations1 | | 1 923 | 1 029 | | | | | | | | 519 | 7 | — | | 21 | 3 499 |
|
| | | Transport |
| | | de gaz | Distribution | | | Production | Services |
| | | et services | et stockage | | | d’énergie | énergé- | Éliminations | Chif res | Semestre clos le |
| | Oléoducs | intermédiaires | de gaz | | | renouvelable | tiques | et divers | consolidés | 30 juin 2020 |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | | |
Produits | | 4 479 | 2 560 | 2 585 | | | | | | | | 303 | 10 347 | | | (305 ) | 19 969 |
Coûts des marchandises |
et de la distribution de gaz | | | | | | | | | | (8 ) | — | (1 126 ) | | | | — (10 264 ) | | | 272 | (11 126 ) |
Exploitation et administration | | (1 647 ) | (945 ) | | | | | | | | (518 ) | (87 ) | (57 ) | | | (147 ) | (3 401 ) |
Quote-part du bénéfice |
des satellites | | | | | | | | | | 345 | 93 | | | | | | | | | | 15 | 37 | — | | — | 490 |
Perte de valeur des satellites | | | | | | | | | | — | (1 736 ) | | | | | | | | — | — | — | | — | (1 736 ) |
Autres produits (charges) | | | | | | | | | | 21 | | (76 ) | 31 | 30 | (4 ) | | (525 ) | (523 ) |
Bénéfice (perte) avant intérêts, |
impôts et amortissement | | 3 190 | (104 ) | | | | | | | | 987 | 283 | 22 | | (705 ) | 3 673 |
Amortissement | | | | | | | | | | (1 831 ) |
Charge d’intérêts | | | | | | | | | | (1 387 ) |
Charge d’impôts sur les bénéfices | | | | | | | | | | (42 ) |
Bénéfice | | | | | | | | | | 413 |
Dépenses en immobilisations1 | | 1 061 | | | | | | | | | | 820 | 426 | 30 | 1 | | 41 | 2 379 |
1 Comprennent la provision pour les fonds utilisés pendant la construction. | | | | |
|
5. BÉNÉFICE PAR ACTION ORDINAIRE ET DIVIDENDES PAR ACTION |
|
RÉSULTAT DE BASE |
Le résultat par action ordinaire correspond au résultat attribuable aux actions ordinaires, divisé par le |
nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation. Le nombre moyen pondéré de nos actions |
ordinaires en circulation a été réduit d’un montant correspondant à notre participation moyenne pondérée |
dans notre propre capital-actions ordinaires découlant de notre participation croisée dans Noverco Inc. |
(« Noverco »), soit environ 2 mil ions d’actions et 3 mil ions d’actions, respectivement, pour le trimestre et |
le semestre clos le 30 juin 2021, comparativement à 6 mil ions d’actions pour le trimestre et le semestre |
clos le 30 juin 2020. |
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RÉSULTAT DILUÉ |
L’effet de dilution des options d’achat d’actions est déterminé à l’aide de la méthode du rachat d’actions. |
Cette méthode suppose que tout produit de l’exercice d’options sur actions est utilisé pour racheter des |
actions ordinaires au cours moyen de la période. |
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| | |
| 12 |
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Voici les nombres moyens pondérés d’actions en circulation utilisés pour le calcul du résultat de base et |
du résultat dilué par action : |
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| | Trimestres clos les | | Semestres clos les |
| | | 30 juin | | 30 juin |
| | | | |
| | 2021 | | | | 2020 | 2021 | | 2020 |
| | | | |
(nombre d’actions en mil ions) |
| | | | | |
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation | | 2 024 | | | | 2 019 | 2 023 | | 2 019 |
Effet dilutif des options | | | 2 | 1 | 1 | | 2 |
Nombre moyen pondéré dilué d’actions en circulation | | 2 026 | | | | 2 020 | 2 024 | | 2 021 |
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Pour les trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020, respectivement, 20,5 mil ions et 34,6 mil ions d’options |
sur actions à effet antidilutif à des prix d’exercice moyens pondérés respectifs de 50,66 $ et de 51,00 $ |
ont été exclues du calcul du résultat dilué par action ordinaire. |
|
Pour les semestres clos les 30 juin 2021 et 2020, respectivement, 24,0 mil ions et 25,7 mil ions d’options |
sur actions à effet antidilutif à des prix d’exercice moyens pondérés respectifs de 51,10 $ et de 52,71 $ |
ont été exclues du calcul du résultat dilué par action ordinaire. |
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DIVIDENDES PAR ACTION |
Le 27 juil et 2021, notre conseil d’administration a déclaré les dividendes trimestriels ci-dessous. Tous les |
dividendes sont payables le 1er septembre 2021 aux actionnaires inscrits le 13 août 2021. |
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| | | | | Dividende |
| | | | | par action |
Actions ordinaires1 | | | | | 0,83500 $ |
Actions privilégiées, série A | | | | | 0,34375 $ |
Actions privilégiées, série B | | | | | 0,21340 $ |
Actions privilégiées, série C2 | | | | | 0,15753 $ |
Actions privilégiées, série D | | | | | 0,27875 $ |
Actions privilégiées, série F | | | | | 0,29306 $ |
Actions privilégiées, série H | | | | | 0,27350 $ |
Actions privilégiées, série J | | | | | 0,30540 $ US |
Actions privilégiées, série L | | | | | 0,30993 $ US |
Actions privilégiées, série N | | | | | 0,31788 $ |
Actions privilégiées, série P | | | | | 0,27369 $ |
Actions privilégiées, série R | | | | | 0,25456 $ |
Actions privilégiées, série 1 | | | | | 0,37182 $ US |
Actions privilégiées, série 3 | | | | | 0,23356 $ |
Actions privilégiées, série 5 | | | | | 0,33596 $ US |
Actions privilégiées, série 7 | | | | | 0,27806 $ |
Actions privilégiées, série 9 | | | | | 0,25606 $ |
Actions privilégiées, série 11 | | | | | 0,24613 $ |
Actions privilégiées, série 13 | | | | | 0,19019 $ |
Actions privilégiées, série 15 | | | | | 0,18644 $ |
Actions privilégiées, série 17 | | | | | 0,32188 $ |
Actions privilégiées, série 19 | | | | | 0,30625 $ |
1 Le dividende trimestriel par action ordinaire a été majoré de 3 %, passant de 0,81 $ à 0,835 $ le 1er mars 2021. |
2 Le montant des dividendes par action trimestriels de la série C a augmenté, passant de 0,15349 $ à 0,15501 $ le 1er mars 2021, |
et de 0,15501 $ à 0,15753 $ le 1er juin 2021, en raison de la refixation du taux de dividende trimestriel après la date d’émission |
des actions privilégiées de la série C. |
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| | | | | | | | |
| 13 |
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6. DETTE |
|
FACILITÉS DE CRÉDIT |
Le tableau suivant présente les détails de nos facilités de crédit engagées au 30 juin 2021. |
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| | | Total des | Prélève- | Montant |
| | Échéance1 | facilités | ments2 | disponible |
|
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | | |
Enbridge Inc. | | 2022-2024 | 9 125 | 7 446 | 1 679 |
Enbridge (U.S.) Inc. | | 2022-2024 | 6 811 | 3 076 | 3 735 |
Pipelines Enbridge Inc. | | | | | | 2022 | 3 000 | 494 | 2 506 |
Enbridge Gas Inc. | | | | | | 2022 | 2 000 | 1 410 | 590 |
Total des facilités de crédit engagées | | | 20 936 | 12 426 | 8 510 |
|
1 La date d’échéance tient compte de l’option de conversion en emprunt à terme d’un an pour certaines facilités de crédit. |
2 Compte tenu des montants prélevés sur la facilité de crédit et des émissions de bil ets de trésorerie qui sont garantis par les |
facilités de crédit. |
|
Le 10 février 2021, Enbridge Inc. a conclu avec un syndicat de prêteurs une facilité de crédit liée à la |
durabilité renouvelable et prorogeable de trois ans d’un montant de 1,0 G$, et au même moment el e a |
mis fin à sa facilité de crédit renouvelable consortiale d’un an d’un montant de 3,0 G$. |
|
Le 25 février 2021, deux emprunts à terme libellés en dollars américains totalisant 500 M$ US ont été |
remboursés à même le produit de l’émission de bil ets à taux variable. |
|
Les 22 et 23 juil et 2021, nous avons prorogé jusqu’en juil et 2026 un montant d’environ 8,0 G$ sur nos |
facilités de crédit de cinq ans. Nous avons également prorogé jusqu’en juil et 2022 un montant d’environ |
10,0 G$ sur nos facilités de crédit prorogeables de 364 jours, y compris une option de conversion en |
emprunt à terme d’un an jusqu’en juil et 2023. |
Outre les facilités de crédit engagées susmentionnées, nous avons à notre disposition des facilités de |
crédit à vue non engagées de 1,4 G$, sur lesquelles un montant de 978 M$ était inutilisé au 30 juin 2021. |
Au 31 décembre 2020, nous détenions des facilités de crédit à vue non engagées de 849 M$, sur |
lesquelles un montant de 533 M$ était inutilisé. |
|
Nos facilités de crédit sont assujetties à une commission d’engagement moyenne pondérée de 0,2 % |
par an sur la tranche inutilisée. Les montants prélevés portent intérêt aux taux en vigueur sur le marché. |
Certaines facilités de crédit servent de garantie aux bil ets de trésorerie, et nous pouvons prolonger |
l’échéance de ces facilités de crédit. |
|
Au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020, les bil ets de trésorerie et les prélèvements sur les facilités de |
crédit, déduction faite des emprunts à court terme et des facilités de crédit non renouvelables qui arrivent |
à échéance dans moins d’un an de 9,0 G$ et 9,9 G$, respectivement, sont appuyés par les montants |
disponibles aux termes des facilités de crédit à long terme engagées. Par conséquent, ils ont été classés |
dans la dette à long terme. |
|
| | | | | | | |
| 14 |
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ÉMISSIONS DE TITRES DE CRÉANCE À LONG TERME |
Au cours du semestre clos le 30 juin 2021, nous avons émis les titres de créance à long terme suivants |
totalisant 2,0 G$ US et 800 M$ : |
|
| | Date | | | Montant |
Société | | d’émission | | | en capital |
(en mil ions de dollars canadiens, sauf indication contraire) | | | | | | | |
Enbridge Inc. | | | | | | | |
| | Février 2021 | Bil ets à taux variable échéant en février 20231 | | 500 $ US |
| | | Bil ets de premier rang liés à la durabilité à 2,50 % échéant en |
| | Juin 2021 | août 2033 | | 1 000 $ US |
| | Juin 2021 | Bil ets de premier rang à 3,40 % échéant en août 2051 | | 500 $ US |
Pipelines Enbridge Inc. | | | | | | |
| | Mai 2021 | Bil ets à moyen terme à 4,20 % échéant en mai 2051 | | 400 $ |
| | Mai 2021 | Bil ets à moyen terme à 2,82 % échéant en mai 2031 | | 400 $ |
1 Les bil ets viennent à échéance dans deux ans et portent intérêt à un taux égal au taux de financement à un jour garanti |
(le « taux SOFR ») majoré de 40 points de base. |
|
REMBOURSEMENTS DE TITRES DE CRÉANCE À LONG TERME |
Au cours du semestre clos le 30 juin 2021, nous avons effectué les remboursements suivants totalisant |
808 M$ et 880 M$ US sur notre dette à long terme : |
|
| | Date de | | | Montant | |
Société | | remboursement | | | en capital |
(en mil ions de dollars canadiens, sauf indication contraire) | | | | | | |
Enbridge Inc. | | | | | | |
| | Février 2021 | Bil ets à moyen terme à 4,26 % | | | 200 $ |
| | Mars 2021 | Bil ets à moyen terme à 3,16 % | | | 400 $ |
Enbridge Energy Partners, L.P. | | | | | | |
| | Juin 2021 | Billets de premier rang à 4,20 % | | | 600 $ US |
Enbridge Gas Inc. | | | | | | |
| | Mai 2021 | Bil ets à moyen terme à 2,76 % | | | 200 $ |
Enbridge Pipelines (Southern Lights) L.L.C. | | | | | | |
| | Juin 2021 | Bil ets de premier rang à 3,98 % | | | 30 $ US |
Enbridge Southern Lights LP | | | | | | |
| | Juin 2021 | Bil ets de premier rang à 4,01 % | | | 8 $ |
Spectra Energy Partners, LP | | | | | | |
| | Mars 2021 | Bil ets de premier rang à 4,60 % | | | 250 $ US |
|
BILLETS À TERME SUBORDONNÉS |
Au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020, le montant en capital de nos bil ets à terme subordonnés à taux |
fixe-variable et fixe-fixe s’établissait respectivement à 7,6 G$ et à 7,8 G$. |
|
AJUSTEMENT DE LA JUSTE VALEUR |
Au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020, l’ajustement net de la juste valeur de la dette totale prise en |
charge dans le cadre d’une acquisition antérieure se chiffrait respectivement à 703 M$ et 750 M$. Pour |
les trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020, l’amortissement de l’ajustement de la juste valeur, constaté |
en réduction de la charge d’intérêts aux états consolidés des résultats, s’établissait respectivement à |
13 M$ et 14 M$. Pour les semestres clos les 30 juin 2021 et 2020, l’amortissement de l’ajustement de la |
juste valeur, constaté en réduction de la charge d’intérêts aux états consolidés des résultats, s’établissait |
respectivement à 25 M$ et 29 M$. |
|
CLAUSES RESTRICTIVES |
Nos ententes de facilité de crédit et conventions d’emprunts à terme comprennent des dispositions en |
cas de défaut et des clauses restrictives standards, en application desquel es un remboursement |
accéléré ou la résiliation des ententes peuvent être exigés si nous nous trouvons en situation de défaut |
de paiement ou contrevenons à certaines clauses restrictives. Au 30 juin 2021, nous respections toutes |
les clauses restrictives. |
|
| 15 |
|
|
7. COMPOSANTES DU CUMUL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT |
GLOBAL |
|
Le tableau qui suit présente les variations du cumul des autres éléments du résultat global attribuables à |
nos porteurs d’actions ordinaires pour les semestres clos les 30 juin 2021 et 2020 : |
| | | | | | Ajustement |
| Éléments | | | | | de l’amortis- |
| | Couver- | exclus des | Couver- | | sement des |
| | tures | couvertures | tures | Écart de | prestations |
| | de flux de | de juste | | | d’investis- | conversion | de retraite |
| | trésorerie | valeur | | | sement net | cumulatif Satellites | et des ACR | Total |
|
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | |
Solde au 1er janvier 2021 | | (1 326 ) | 5 | | | (215 ) | 568 | 66 | | | (499 ) (1 401 ) |
Autres éléments du résultat global |
conservés dans le cumul des autres |
éléments du résultat global | | 294 | (2 ) | | | 251 | (1 584 ) | 1 | | | — (1 040 ) |
Autres éléments du résultat global |
reclassés dans le bénéfice | | | | | | | | | | |
Contrats de taux d’intérêt1 | | 142 | — | | | | | | | | | — | — | — | | | — | 142 |
Contrats de change2 | | | 3 | — | | | | | | | | | — | — | — | | | — | 3 |
Autres contrats3 | | | 1 | — | | | | | | | | | — | — | — | | | — | 1 |
Amortissement de la perte actuarielle |
au titre des prestations de retraite et |
des ACR et des coûts des |
services passés4 | | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | | — | — | — | | | 14 | 14 |
Autres | | 17 | — | | | | | | | | | — | (20 ) | 3 | | | — | — |
| | 457 | (2 ) | | | 251 | (1 604 ) | 4 | | | 14 | (880 ) |
Incidence fiscale | | | | | | | | | | |
Impôts sur les bénéfices des montants |
conservés dans le cumul des autres |
éléments du résultat global | | (75 ) | — | | | (29 ) | | | | — | 1 | | | — | (103 ) |
Impôts sur les bénéfices des montants |
reclassés dans le bénéfice | | (33 ) | — | | | | | | | | | — | — | — | | | (3 ) | (36 ) |
| | (108 ) | — | | | (29 ) | | | | — | 1 | | | (3 ) | (139 ) |
Solde au 30 juin 2021 | | (977 ) | 3 | | | | | | | | | 7 | (1 036 ) | 71 | | | (488 ) (2 420 ) |
|
| | | | | | Ajustement |
| Éléments | | | | | de l’amortis- |
| | Couver- | exclus des | Couver- | | sement des |
| | tures | couvertures | tures | Écart de | prestations |
| | de flux de | de juste | | | d’investis- | conversion | de retraite |
| | trésorerie | valeur | | | sement net | cumulatif Satellites | et des ACR | Total |
|
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | |
Solde au 1er janvier 2020 | | (1 073 ) | — | | | (317 ) | 1 396 | 67 | | | (345 ) | (272 ) |
Autres éléments du résultat global |
conservés dans le cumul des autres |
éléments du résultat global | | (738 ) | 8 | | | (375 ) | 2 843 | 25 | | | — | 1 763 |
Autres éléments du résultat global |
reclassés dans le bénéfice | | | | | | | | | | |
Contrats de taux d’intérêt1 | | 103 | — | | | | | | | | | — | — | — | | | — | 103 |
Contrats de change2 | | | 2 | — | | | | | | | | | — | — | — | | | — | 2 |
Amortissement de la perte actuarielle |
au titre des prestations de retraite et |
des ACR et des coûts des |
services passés4 | | | | | | | | | | | — | — | | | | | | | | | — | — | — | | | 9 | 9 |
| | (633 ) | 8 | | | (375 ) | 2 843 | 25 | | | 9 | 1 877 |
Incidence fiscale | | | | | | | | | | |
Impôts sur les bénéfices des montants |
conservés dans le cumul des autres |
éléments du résultat global | | 180 | — | | | | | | | | | — | — | (5 ) | | | — | 175 |
Impôts sur les bénéfices des montants |
reclassés dans le bénéfice | | (25 ) | — | | | | | | | | | — | — | — | | | (2 ) | (27 ) |
| | 155 | — | | | | | | | | | — | — | (5 ) | | | (2 ) | 148 |
Solde au 30 juin 2020 | | (1 551 ) | 8 | | | (692 ) | 4 239 | 87 | | | (338 ) 1 753 |
1 Montant comptabilisé au poste « Charge d’intérêts » aux états consolidés des résultats. |
2 Montant comptabilisé aux postes « Transport et autres services » dans les produits et « Gain (perte) de change net » aux états consolidés |
des résultats. |
3 Montant comptabilisé au poste « Exploitation et administration » dans les charges aux états consolidés des résultats. |
4 Ces composantes sont comprises dans le calcul des charges de retraite périodiques nettes et sont comptabilisées au poste « Autres produits |
(charges) » aux états consolidés des résultats. |
| 16 |
|
|
8. PERTE DE VALEUR DES SATELLITES |
|
DCP Midstream, LLC |
DCP Midstream, LLC (« DCP Midstream »), un satel ite détenu à 50 % par Enbridge, détient une |
participation dans DCP Midstream, LP. La baisse du cours des parts de DCP Midstream, LP négociées |
sur le marché au cours du premier trimestre de 2020 a donné lieu à une perte de valeur durable de notre |
participation dans DCP Midstream de 1,7 G$ pour le semestre clos le 30 juin 2020. De plus, nous avons |
subi des pertes de 324 M$ au titre de notre quote-part du résultat en lien avec les pertes de valeur des |
actifs et de l’écart d’acquisition comptabilisées par DCP Midstream, LP au cours du semestre clos le |
30 juin 2020. La valeur comptable de notre participation dans DCP Midstream s’établissait |
respectivement à 286 M$ et 331 M$ au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020. |
|
Notre participation dans DCP Midstream fait partie de notre secteur Transport de gaz et services |
intermédiaires. Les pertes de valeur ont été comptabilisées au poste « Perte de valeur des satellites » aux |
états consolidés des résultats. |
|
9. GESTION DES RISQUES ET INSTRUMENTS FINANCIERS |
|
RISQUE DE MARCHÉ |
Les variations des taux de change, des taux d’intérêt, du prix des marchandises et du cours de nos |
actions (col ectivement, le « risque de marché ») ont une incidence sur notre bénéfice, nos flux de |
trésorerie et les autres éléments de notre résultat global. Des politiques, processus et systèmes de |
gestion des risques officiels ont été élaborés pour réduire ces risques. |
|
Les types de risque de marché auxquels nous sommes exposés et les instruments de gestion des |
risques pour les réduire sont résumés ci-après. Pour gérer les risques ci-après, nous avons recours à une |
combinaison d’instruments dérivés admissibles et non admissibles. |
|
Risque de change |
Nous générons des produits, engageons des dépenses et détenons un certain nombre de placements et |
de filiales dont les comptes sont libellés dans des devises autres que le dollar canadien. Par conséquent, |
notre bénéfice, nos flux de trésorerie et les autres éléments de notre résultat global sont exposés aux |
fluctuations découlant de la variabilité des taux de change. |
|
Nous avons recours à des instruments financiers dérivés pour couvrir le risque lié au bénéfice libellé en |
devises. Nous avons recours à une combinaison d’instruments dérivés admissibles pour la couverture |
des flux de trésorerie, à la juste valeur et d’instruments dérivés non admissibles pour couvrir les produits |
et les charges libellés en devises prévus ainsi que pour gérer la variabilité des flux de trésorerie. Nous |
avons recours à des couvertures de l’investissement net pour les investissements et les filiales libellés en |
dollars américains en ayant recours à des contrats de change dérivés et des titres d’emprunt libellés en |
dollars américains. |
|
Risque de taux d’intérêt |
Nos flux de trésorerie et notre bénéfice sont exposés aux fluctuations des taux d’intérêt à court terme en |
raison de l’ajustement périodique des taux d’intérêt sur notre dette à taux variable, soit essentiel ement |
nos bil ets de trésorerie. Nous surveil ons la proportion relative de nos emprunts à taux fixe et à taux |
variable pour garder les emprunts à taux variable consolidés dans la fourchette établie dans la politique |
approuvée par le conseil d’administration, à savoir des emprunts à taux variable représentant au |
maximum 30 % du total de la dette en cours. Nous avons essentiellement recours à des instruments |
dérivés admissibles pour gérer le risque de taux d’intérêt. Pour nous prémunir contre l’effet des |
fluctuations éventuel es des taux d’intérêt, nous avons recours à des swaps taux fixe-taux variable. Nous |
avons mis en place un programme qui nous permet d’atténuer de façon importante l’incidence de la |
volatilité des taux d’intérêt à court terme sur notre charge d’intérêts, à l’aide de swaps taux variable-taux |
fixe au taux de swap moyen de 3,1 %. |
|
| 17 |
|
|
Nous sommes exposés aux fluctuations de la juste valeur des titres de créance à taux fixe qui |
surviennent en raison des variations des taux d’intérêt du marché. Nous utilisons des swaps taux |
variable-taux fixe, selon le cas, comme couverture contre les fluctuations futures de la juste valeur des |
titres de créance à taux fixe, afin de limiter l’incidence des fluctuations de la juste valeur de la dette à taux |
fixe à l’aide de swaps taux fixe-taux variable. Au 30 juin 2021, aucun swap de taux variable-taux fixe |
n’était en cours. |
|
Nos flux de trésorerie et notre bénéfice sont également exposés aux fluctuations des taux d’intérêt à long |
terme en raison des titres de créance à taux fixe que nous émettrons. Nous pouvons recourir à des |
swaps sur taux d’intérêt différés pour nous prémunir contre l’effet des fluctuations éventuelles des taux |
d’intérêt. Nous avons instauré dans certaines de nos filiales un programme afin d’atténuer notre |
exposition à la volatilité des taux d’intérêt à long terme sur certaines émissions de titres de créance |
prévues au moyen de swaps taux variable-taux fixe au taux moyen de 2,2 %. |
|
Risque lié au prix des marchandises |
Nos flux de trésorerie et notre bénéfice sont exposés aux variations du prix des marchandises en raison |
de nos participations dans certains actifs et placements et des activités que réalisent nos filiales de |
services énergétiques. Ces marchandises comprennent le gaz naturel, le pétrole brut, l’électricité et les |
LGN. Nous avons recours à des instruments dérivés financiers et physiques pour fixer une partie de la |
valeur des positions à prix variable résultant d’opérations physiques visant ces marchandises. Nous |
avons essentiellement recours à des instruments dérivés non admissibles pour gérer le risque lié au prix |
des marchandises. |
|
Risque sur le cours des actions |
Le risque sur le cours des actions est le risque de voir les résultats fluctuer par suite de variations du |
cours de notre action. Nous sommes exposés au risque lié au cours de notre action ordinaire du fait de |
l’attribution de diverses formes de rémunération à base d’actions, ce qui influe sur les résultats du fait de |
la réévaluation des unités en circulation à chaque période. Nous avons recours à des dérivés sur actions |
pour gérer la volatilité des résultats découlant d’une forme de rémunération à base d’actions, les unités |
d’action restreintes. Nous utilisons une combinaison d’instruments dérivés admissibles et non |
admissibles pour gérer le risque sur le cours des actions. |
|
RISQUE LIÉ À LA PANDÉMIE DE COVID-19 |
La propagation de la COVID-19 a entraîné une forte volatilité au Canada, aux États-Unis et sur les |
marchés internationaux. Malgré les mesures proactives que nous avons prises pour assurer une livraison |
sécuritaire et fiable de l’énergie pendant la pandémie, il demeure impossible de prévoir les conséquences |
de la COVID-19 et de la reprise en cours sur nos activités en raison de la nature changeante des |
circonstances, notamment la durée de la pandémie et les mesures de santé publique s’y rattachant. |
|
TOTAL DES INSTRUMENTS DÉRIVÉS |
Nous avons généralement pour politique de conclure des contrats distincts de l’International Swaps and |
Derivatives Association, Inc. ou des contrats sur dérivés similaires avec la majorité de nos contreparties |
sur dérivés financiers. Ces contrats prévoient le règlement net d’instruments dérivés en cours avec |
certaines contreparties en cas de fail ite ou d’autres incidents de crédit graves, et réduisent donc notre |
exposition au risque de défail ance sur des positions en cours sur des actifs dérivés financiers avec les |
contreparties dans ces situations particulières. |
|
| | |
| 18 |
|
|
Le tableau ci-après présente le montant maximal du règlement qui pourrait être reçu advenant ces |
circonstances particulières. Tous les montants bruts sont présentés dans les états consolidés de la |
situation financière. |
| | Instruments | Instruments |
| | dérivés | dérivés | | | Total brut |
| | utilisés | utilisés | | | des | Montants |
| | comme | comme | | | instruments | disponibles | Total net |
| | couvertures | couvertures | | Instruments | dérivés tel | à des fins | des |
| | de flux de | de juste | | dérivés non | qu’il est | de compen- | instruments |
30 juin 2021 | | trésorerie | valeur | | admissibles | présenté | sation | dérivés |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | |
Comptes débiteurs et autres créances | | | | | | | | |
Contrats de change | | | | | | | — | — | | | | | 312 | 312 | | | | | (29 ) | 283 |
Contrats sur marchandises | | | | | | | — | — | | | | | 219 | 219 | (174 ) | | | | | 45 |
Autres contrats | 1 | | — | | | | | 5 | | | 6 | — | 6 |
| 1 | | — | | | | | 536 | 537 | (203 ) | 334 |
Montants reportés et autres actifs | | | | | | | | | | | | | | |
Contrats de change | | | | | | | — | — | | | | | 493 | 493 | (207 ) | 286 |
Contrats de taux d’intérêt | | | | | | | 157 | — | | | | | — | 157 | | | | | (23 ) | 134 |
Contrats sur marchandises | | | | | | | — | — | | | | | 64 | | | 64 | (40 ) | 24 |
Autres contrats | 2 | | — | | | | | 2 | | | 4 | — | 4 |
| | | | | | | 159 | — | | | | | 559 | 718 | (270 ) | 448 |
Comptes créditeurs et autres dettes | | | | | | | | | | | | | | |
Contrats de change | | | | | | | (14 ) | | | | | (153 ) | (110 ) | (277 ) | | | | | 29 | (248 ) |
Contrats de taux d’intérêt | | | | | | | (156 ) | — | | | | | — | (156 ) | | | | | — | (156 ) |
Contrats sur marchandises | | | | | | | (9 ) | — | | | | | (356 ) | (365 ) | 174 | (191 ) |
| | | | | | | (179 ) | | | | | (153 ) | (466 ) | (798 ) | 203 | (595 ) |
Autres passifs à long terme | | | | | | | | |
Contrats de change | | | | | | | — | — | | | | | (435 ) | (435 ) | 207 | (228 ) |
Contrats de taux d’intérêt | | | | | | | (123 ) | — | | | | | (23 ) | (146 ) | | | | | 23 | (123 ) |
Contrats sur marchandises | | | | | | | (5 ) | — | | | | | (93 ) | | | (98 ) | 40 | (58 ) |
| | | | | | | (128 ) | — | | | | | (551 ) | (679 ) | 270 | (409 ) |
Total des actifs (passifs) dérivés, montant net | | | | | | |
Contrats de change | | | | | | | (14 ) | | | | | (153 ) | 260 | | | 93 | — | 93 |
Contrats de taux d’intérêt | | | | | | | (122 ) | — | | | | | (23 ) | (145 ) | | | | | — | (145 ) |
Contrats sur marchandises | | | | | | | (14 ) | — | | | | | (166 ) | (180 ) | | | | | — | (180 ) |
Autres contrats | 3 | | — | | | | | 7 | | | 10 | — | 10 |
| | | | | | | (147 ) | | | | | (153 ) | 78 | (222 ) | | | | | — | (222 ) |
|
|
| 19 |
|
|
| | Instruments | Instruments |
| | dérivés | dérivés | | | Total brut |
| | utilisés | utilisés | | | des | Montants |
| | comme | comme | | | instruments | disponibles | Total net |
| | couvertures | couvertures | | Instruments | dérivés tel | à des fins | des |
| | de flux de | de juste | | dérivés non | qu’il est | de compen- | instruments |
31 décembre 2020 | | trésorerie | valeur | | admissibles | présenté | sation | dérivés |
(en mil ions de dollars canadiens) | | | | | | | | |
Comptes débiteurs et autres créances | | | | | | | | |
Contrats de change | — | | — | | | | 180 | 180 | | | | (28 ) | 152 |
Contrats de taux d’intérêt | — | | — | | | | — | | — | — | | — |
Contrats sur marchandises | — | | — | | | | 143 | 143 | | | | (81 ) | | 62 |
| — | | — | | | | 323 | 323 | (109 ) | 214 |
Montants reportés et autres actifs | | | | | | | | | | | | |
Contrats de change | 14 | | — | | | | 452 | 466 | (218 ) | 248 |
Contrats de taux d’intérêt | 56 | | — | | | | — | | 56 | (25 ) | | 31 |
Contrats sur marchandises | — | | — | | | | 39 | | 39 | (9 ) | | 30 |
| 70 | | — | | | | 491 | 561 | (252 ) | 309 |
Comptes créditeurs et autres dettes | | | | | | | | | | | | |
Contrats de change | (5 ) | | (29 ) | | | | (151 ) | (185 ) | | | | 28 | (157 ) |
Contrats de taux d’intérêt | | | | | | | | | | | (423 ) | — | | | | (2 ) | (425 ) | | | | — | (425 ) |
Contrats sur marchandises | (2 ) | | — | | | | (278 ) | (280 ) | | | | 81 | (199 ) |
Autres contrats | (1 ) | | — | | | | (3 ) | | (4 ) | — | | (4 ) |
| | | | | | | | | | | (431 ) | (29 ) | | | | (434 ) | (894 ) | 109 | (785 ) |
Autres passifs à long terme | | | | | | | | |
Contrats de change | — | | (87 ) | | | | (673 ) | (760 ) | 218 | (542 ) |
Contrats de taux d’intérêt | | | | | | | | | | | (218 ) | — | | | | (23 ) | (241 ) | | | | 25 | (216 ) |
Contrats sur marchandises | (1 ) | | — | | | | (57 ) | | (58 ) | 9 | (49 ) |
| | | | | | | | | | | (219 ) | (87 ) | | | | (753 ) | (1 059 ) | 252 | (807 ) |
Total des actifs (passifs) dérivés, montant net | | | | | | |
Contrats de change | 9 | | | | | | | | | | | (116 ) | (192 ) | (299 ) | | | | — | (299 ) |
Contrats de taux d’intérêt | | | | | | | | | | | (585 ) | — | | | | (25 ) | (610 ) | | | | — | (610 ) |
Contrats sur marchandises | (3 ) | | — | | | | (153 ) | (156 ) | | | | — | (156 ) |
Autres contrats | (1 ) | | — | | | | (3 ) | | (4 ) | — | | (4 ) |
| | | | | | | | | | | (580 ) | (116 ) | (373 ) | (1 069 ) | | | | — | (1 069 ) |
|
Le tableau suivant présente les échéances et le montant nominal ou la quantité théorique visés par nos |
instruments dérivés. |
|
30 juin 2021 | 2021 | 2022 | | 2023 | 2024 | | | | | 2025 Par la suite | Total |
Contrats de change – contrats à terme |
en dollars américains – achat |
(en mil ions de dollars américains) | | | | | | | | | | | | | | 1 364 | 1 750 | | | | | | — | — | — | | | — | 3 114 |
Contrats de change – contrats à terme |
en dollars américains – vente |
(en mil ions de dollars américains) | | | | | | | | | | | | | | 3 140 | 5 853 | | 3 784 | 1 856 | | | | | 648 | — 15 281 |
Contrats de change – contrats à terme |
en livres sterling – vente (en mil ions de livres |
sterling) | | | | | | | | | | | | | | | 67 | | 28 | | | | 29 | 30 | 30 | | | 60 | 244 |
Contrats de change – contrats à terme en euros – |
vente (en mil ions d’euros) | 47 | | 94 | | | | 92 | 91 | 86 | | | 428 | 838 |
Contrats de change – contrats à terme en yens – |
achat (en mil ions de yens) | — 72 500 | | | | | | — | — | — | | | — 72 500 |
Contrats de taux d’intérêt – taux fixe à payer sur la |
dette à court terme (en mil ions de dollars canadiens) | 1 963 | | | | | | | | | | | 391 | 47 | 35 | 30 | | | 90 | 2 556 |
Contrats de taux d’intérêt – taux fixe à payer sur la |
dette à long terme (en mil ions de dol ars canadiens) | 1 062 | 1 967 | | 1 319 | — | — | | | — | 4 348 |
Contrats sur actions (en mil ions de dollars canadiens) | 39 | | 7 | | | | 11 | — | — | | | — | 57 |
Contrats sur marchandises – gaz naturel |
(en mil iards de pieds cubes)2 | | | | | | | | | | | | | | 81 | | 48 | | | | 12 | 4 | 11 | | | — | 156 |
Contrats sur marchandises – pétrole brut |
(en mil ions de barils)2 | | | | | | | | | | | | | | | | 13 | | — | | | | — | — | — | | | — | 13 |
Contrats sur marchandises – électricité |
(en mégawattheures (« MWh »)) | | | | | | | | | | | | | | (41 ) | | (43 ) | (43 ) | (43 ) | (43 ) | | | — | (43 ) 1 |
1 La colonne « Total » correspond à la moyenne des achats nets (ventes nettes) d’électricité. |
2 La colonne « Total » correspond aux achats nets (ventes nettes) de la marchandise en question. |
|
| 20 |
|
|
Instruments dérivés à la juste valeur |
Pour les instruments dérivés de change qui sont conçus et admissibles comme couvertures de la juste |
valeur, le gain ou la perte sur le dérivé de même que la perte ou le gain compensatoire sur l’élément |
couvert attribuable au risque couvert sont inscrits au poste « Gain (perte) de change net » aux états |
consolidés des résultats. Toute composante exclue est comptabilisée aux états consolidés du résultat |
global. |
| | Trimestres clos les | | Semestres clos les |
| | | 30 juin | | 30 juin |
| | | | |
| | 2021 | | | | 2020 | 2021 | | 2020 |
| | | | |
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | | |
Gain (perte) latent sur instruments dérivés | | | (32 ) | | | (133 ) | (35 ) | | 85 |
Gain (perte) latent sur élément couvert | | | 32 | | | 138 | 28 | | (65 ) |
Gain (perte) réalisé sur instruments dérivés | | | — | — | (39 ) | | (12 ) |
Gain réalisé sur élément couvert | | | — | — | 45 | | — |
|
Incidence des instruments dérivés sur les états des résultats et du résultat global |
Le tableau qui suit présente l’incidence avant impôts des couvertures de flux de trésorerie, des |
couvertures de juste valeur et des couvertures d’investissement net sur nos résultats consolidés et notre |
résultat global consolidé : |
| | Trimestres clos les | | Semestres clos les |
| | | 30 juin | | 30 juin |
| | | | |
| | 2021 | | | | 2020 | 2021 | | 2020 |
| | | | |
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | | |
Montant du gain (de la perte) latent comptabilisé dans |
les autres éléments du résultat global | | | | | |
Couvertures de flux de trésorerie | | | | | |
| | | | | | | | Contrats de change | (5 ) | (13 ) | (25 ) | | 6 |
| | | | | | | | Contrats de taux d’intérêt | (203 ) | | (35 ) | 294 | | (750 ) |
| | | | | | | | Contrats sur marchandises | 4 | — | (4 ) | | 9 |
| | | | | | | | Autres contrats | 1 | 1 | 4 | | (6 ) |
Couvertures de juste valeur | | | | | |
| | | | | | | | Contrats de change | (1 ) | 5 | (2 ) | | 8 |
Couvertures d’investissement net | | | | | |
| | | | | | | | Contrats de change | — | 3 | — | | (4 ) |
| | (204 ) | | (39 ) | 267 | | (737 ) |
Montant des pertes reclassées du cumul des autres |
éléments du résultat global en résultat | | | | | |
| | | | | | | | Contrats de change1 | 2 | 1 | 3 | | 2 |
| | | | | | | | Contrats de taux d’intérêt2 | 79 | 59 | 142 | | 103 |
| | | | | | | | Contrats sur marchandises | (1 ) | — | — | | — |
| | | | | | | | Autres contrats3 | 1 | — | 1 | | — |
| | | 81 | 60 | 146 | | 105 |
1 Comptabilisés aux postes « Transport et autres services » dans les produits et « Gain (perte) de change net » aux états |
consolidés des résultats. |
2 Comptabilisés au poste « Charge d’intérêts » aux états consolidés des résultats. |
3 Comptabilisés au poste « Exploitation et administration » dans les charges aux états consolidés des résultats. |
|
Nous estimons qu’une perte de 90 M$ comptabilisée dans le cumul des autres éléments du résultat |
global résultant des couvertures de flux de trésorerie latentes sera reclassée en résultat dans |
les 12 prochains mois. Les montants réels reclassés en résultat dépendront des taux de change, des |
taux d’intérêt et des prix des marchandises en vigueur au moment où les contrats dérivés en cours |
viendront à échéance. Au 30 juin 2021, la durée maximale de couverture en cours à l’égard de la |
variabilité des flux de trésorerie était de 30 mois pour toutes les opérations prévues. |
|
| | | | | | | | | |
| 21 |
|
|
Dérivés non admissibles |
Le tableau qui suit présente les gains et pertes latents liés aux variations de la juste valeur de nos dérivés |
non admissibles : |
| | Trimestres clos les | | Semestres clos les |
| | | 30 juin | | 30 juin |
| | | | |
| | 2021 | | | | 2020 | 2021 | | 2020 |
| | | | |
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | | |
Contrats de change1 | | | 218 | | | 1 246 | 454 | | (757 ) |
Contrats de taux d’intérêt2 | | | — | 3 | 2 | | (15 ) |
Contrats sur marchandises3 | | | (90 ) | | | (517 ) | (18 ) | | (44 ) |
Autres contrats4 | | | 5 | — | 10 | | (8 ) |
Total du gain (de la perte) latent lié à la variation de |
la juste valeur des dérivés, montant net | | | 133 | | | 732 | 448 | | (824 ) |
1 Pour les semestres respectifs, montant comptabilisé aux postes « Transport et autres services » dans les produits (gain de |
292 M$ en 2021; perte de 437 M$ en 2020) et « Gain (perte) de change net » (gain de 162 M$ en 2021; perte de 320 M$ |
en 2020) aux états consolidés des résultats. |
2 Comptabilisés comme une (augmentation) diminution imputée au poste « Charge d’intérêts » aux états consolidés des résultats. |
3 Pour les semestres respectifs, montant comptabilisé aux postes « Transport et autres services » dans les produits (perte de |
3 M$ en 2021; gain de 17 M$ en 2020) et « Ventes de marchandises » (gain de 144 M$ en 2021; perte de 403 M$ en 2020) et |
aux postes « Coûts des marchandises » (perte de 166 M$ en 2021; gain de 348 M$ en 2020) et « Exploitation et |
administration » dans les produits (gain de 7 M$ en 2021; perte de 6 M$ en 2020) aux états consolidés des résultats. |
4 Montant comptabilisé au poste « Exploitation et administration » dans les charges aux états consolidés des résultats. |
|
RISQUE DE LIQUIDITÉ |
Le risque de liquidité est le risque que nous ne soyons pas en mesure de respecter nos obligations |
financières, notamment au titre d’engagements et de garanties, à leur échéance. Afin d’atténuer ce |
risque, nous prévoyons nos besoins en trésorerie pour une période de 12 mois pour déterminer si nous |
disposerons des fonds nécessaires et conservons des liquidités disponibles substantielles aux termes de |
nos marges de crédit bancaires engagées pour parer aux éventualités. Nos principales sources de |
liquidités et de financement sont les fonds provenant de l’exploitation, l’émission de bil ets de trésorerie et |
les prélèvements effectués sur les facilités de crédit engagées, ainsi que le financement à long terme par |
voie de l’émission, entre autres, de débentures et de bil ets à moyen terme. Nous maintenons également |
à jour des prospectus préalables de base auprès des autorités en valeurs mobilières, ce qui nous permet |
d’accéder rapidement aux marchés boursiers canadiens ou américains, sous réserve des conditions du |
marché. De plus, nous nous assurons de disposer de liquidités suffisantes en obtenant auprès d’un |
groupe diversifié de banques et d’institutions des facilités de crédit engagées qui nous permettent de |
répondre à tous nos besoins prévus pendant environ un an sans recourir aux marchés financiers. Nous |
respectons toutes les modalités de nos ententes de facilités de crédit engagées et de nos conventions |
d’emprunts à terme au 30 juin 2021. Par conséquent, nous avons accès à toutes nos facilités de crédit, et |
les banques sont tenues de nous accorder du financement aux termes de celles-ci. |
|
RISQUE DE CRÉDIT |
La conclusion d’instruments dérivés peut entraîner une exposition à des risques sur le plan du crédit en |
raison de la possibilité qu’une contrepartie au contrat ne respecte pas ses obligations contractuelles. |
Pour atténuer ce risque, nous concluons des opérations de gestion des risques principalement avec des |
institutions dont la notation de crédit est élevée. Le risque de crédit lié aux contreparties à des dérivés est |
géré au moyen du maintien et de la surveil ance de limites de crédit et d’exigences contractuelles, de |
conventions de compensation et du suivi constant du risque de crédit des contreparties à l’aide de |
services de notation de crédit externes et d’autres outils analytiques. |
|
| | | | | | | | |
| 22 |
|
|
Nous avons en cours, à l’égard des instruments dérivés, des concentrations du risque de crédit ainsi |
qu’une exposition à ce risque auprès des institutions suivantes : |
|
| | 30 juin | 31 décembre |
| | 2021 | | 2020 |
|
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | | | |
Institutions financières au Canada | | 668 | | 481 |
Institutions financières aux États-Unis | | 230 | | 99 |
Institutions financières en Europe | | | | | | — | 28 |
Institutions financières en Asie | | 245 | | 167 |
Autres1 | | 110 | | 97 |
| | 1 253 | | 872 |
1 Le poste « Autres » comprend les chambres de compensation de marchandises et les contreparties physiques pour le gaz |
naturel et le pétrole brut. |
|
Au 30 juin 2021, nous avions fourni des lettres de crédit totalisant néant tenant lieu de garantie en |
trésorerie à nos contreparties, conformément aux modalités des ententes pertinentes de l’International |
Swaps and Derivatives Association. Nous ne détenions aucune garantie en trésorerie à l’égard |
d’expositions à des actifs dérivés au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020. |
|
Les soldes bruts des dérivés ont été présentés sans tenir compte de l’incidence des garanties |
consenties. Les actifs dérivés sont ajustés au titre du risque de non-exécution de nos contreparties selon |
les écarts de leurs swaps sur défail ance et sont reflétés à la juste valeur. Pour les passifs dérivés, le |
risque de non-exécution est pris en considération dans le cadre de l’évaluation. |
|
Le risque de crédit découle aussi des comptes clients et des autres effets à recevoir à long terme. |
Ce risque est atténué au moyen de limites de crédit et d’exigences contractuel es, d’évaluations de la |
notation et de conventions de compensation. Au sein d’Enbridge Gas Inc. (« Enbridge Gas »), le risque |
de crédit est atténué par le fait que cette entreprise de services publics compte une clientèle nombreuse |
et diversifiée et qu’el e peut recouvrer un montant estimatif des pertes de crédit attendues par la voie de |
la tarification. Nous surveil ons activement la vigueur financière d’importants clients industriels. Dans |
certains cas, nous obtenons des garanties supplémentaires afin de réduire le risque de défaut sur |
créances. En règle générale, nous utilisons une matrice qui tient compte de l’historique des pertes de |
crédit selon l’ancienneté des comptes débiteurs, après ajustement pour tenir compte de toute information |
prospective et des attentes de la direction, afin d’évaluer les pertes de crédit attendues sur la durée de |
vie. Le risque de crédit maximal lié aux actifs financiers non dérivés correspond à leur valeur comptable. |
|
ÉVALUATION DE LA JUSTE VALEUR |
Nos actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur sur une base récurrente comprennent les |
instruments dérivés. Nous fournissons également des informations sur la juste valeur d’autres |
instruments financiers qui ne sont pas évalués à la juste valeur. La juste valeur des instruments financiers |
reflète les meil eures estimations de la valeur de marché établies par nous d’après des modèles ou |
techniques d’évaluation généralement reconnus et les prix et taux du marché observables. Lorsque ces |
valeurs ne sont pas disponibles, nous avons recours à l’analyse des flux de trésorerie actualisés d’après |
les courbes de taux applicables en fonction des données du marché pour estimer la juste valeur. |
|
JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS FINANCIERS |
Nous répartissons nos instruments dérivés évalués à la juste valeur selon trois niveaux établis en |
fonction du caractère observable des données entrant dans l’évaluation. |
|
Niveau 1 |
Le niveau 1 comprend les dérivés évalués à la juste valeur en fonction des cours non ajustés s’appliquant |
à des actifs et des passifs identiques sur des marchés actifs et accessibles à la date d’évaluation. Par |
marché actif pour un dérivé, il faut entendre un marché où des opérations sont conclues à une fréquence |
et à des volumes suffisants pour procurer de manière constante de l’information sur les cours. Nos |
instruments de niveau 1 se composent principalement de dérivés négociés en bourse et utilisés pour |
réduire le risque associé aux fluctuations du prix du pétrole brut. | | | | | | | | |
| 23 |
|
|
Niveau 2 |
Le niveau 2 comprend des évaluations de dérivés établies au moyen de données directement ou |
indirectement observables, sauf les prix cotés inclus dans le niveau 1. Les dérivés de cette catégorie sont |
évalués au moyen de modèles ou d’autres techniques d’évaluation standards dans le secteur, techniques |
qui sont dérivées de données observables sur le marché. Ces techniques d’évaluation utilisent des |
données comme les prix cotés sur le marché à terme, la valeur temps, les facteurs de volatilité et les prix |
cotés par les courtiers qui peuvent être observés ou corroborés sur le marché pour toute la durée du |
dérivé. Les dérivés évalués au moyen des données de niveau 2 comprennent les dérivés cotés hors |
bourse comme les contrats de change à terme de gré à gré et les swaps de devises, les swaps de taux |
d’intérêt, les contrats à terme sur marchandises avec livraison physique, ainsi que des swaps et des |
options de marchandises pour lesquels il est possible d’obtenir des données observables. |
|
Nous avons également classé la juste valeur du placement dans des actions privilégiées disponibles à la |
vente et celle de notre dette à long terme dans le niveau 2. La juste valeur de notre placement dans des |
actions privilégiées disponibles à la vente est fonction de la valeur de rachat, laquelle correspond à la |
valeur nominale majorée de l’intérêt couru et impayé refixé périodiquement selon les taux d’intérêt du |
marché. La juste valeur de notre dette à long terme est calculée selon les prix cotés sur le marché pour |
des instruments dont le rendement et l’échéance sont similaires et qui présentent un risque de crédit |
comparable. |
|
Niveau 3 |
Le niveau 3 comprend des évaluations de dérivés basées sur des données qui sont moins observables, |
qui ne sont pas disponibles ou pour lesquelles les données observables ne permettent pas d’étayer en |
grande partie la juste valeur des dérivés. En général, les dérivés évalués au moyen des données de |
niveau 3 portent sur des opérations à plus longue échéance, qui sont conclues sur des marchés moins |
actifs ou à des endroits pour lesquels il est impossible d’obtenir de l’information sur le prix, ou à l’égard |
desquel es aucun prix coté par les courtiers n’a de force exécutoire pour justifier une classification de |
niveau 2. Nous avons élaboré des méthodes axées sur les normes du secteur pour établir la juste valeur |
de ces dérivés au moyen d’une extrapolation des prix et des taux futurs observables. Les dérivés évalués |
au moyen de données de niveau 3 se composent principalement de contrats dérivés à long terme sur |
l’électricité, les LGN et le gaz naturel, de swaps de base, de swaps de marchandises et de swaps |
d’électricité et d’énergie. Nous ne détenons aucun autre instrument financier du niveau 3. |
|
Nous utilisons les données les plus observables disponibles pour estimer la juste valeur de nos dérivés. |
Si possible, nous estimons la juste valeur de nos dérivés en nous appuyant sur des prix cotés sur le |
marché. En l’absence de prix cotés sur le marché, nous utilisons les estimations de courtiers |
indépendants. Nous utilisons des techniques d’évaluation standards pour calculer la juste valeur |
estimative des dérivés cotés hors bourse qui sont classés aux niveaux 2 et 3. Ces méthodes |
comprennent notamment les flux de trésorerie actualisés pour les contrats à terme et les swaps et le |
modèle d’évaluation de Black-Scholes-Merton pour les options. Les principales données que nous |
utilisons pour ces techniques d’évaluation comprennent les prix observables sur le marché (taux d’intérêt, |
taux de change, prix des marchandises et cours des actions), selon le type de dérivé et la nature du |
risque sous-jacent. Enfin, nous tenons compte de nos propres écarts de swaps sur défail ance de crédit |
et de ceux de nos contreparties pour estimer la juste valeur. |
|
| | |
| 24 |
|
|
Nous avons classé nos actifs et passifs dérivés évalués à la juste valeur comme suit : |
| | | | Total brut |
| | | | | des |
| | | | instruments |
30 juin 2021 | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | dérivés |
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | |
Actifs financiers | | | | |
Actifs dérivés à court terme | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | 312 | — | 312 |
| | | | | | Contrats sur marchandises | 105 | 73 | 41 | 219 |
| | | | | | Autres contrats | — | 6 | — | 6 |
| | | | | | | 105 | 391 | 41 | 537 |
Actifs dérivés à long terme | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | 493 | — | 493 |
| | | | | | Contrats de taux d’intérêt | — | 157 | — | 157 |
| | | | | | Contrats sur marchandises | 24 | 32 | 8 | 64 |
| | | | | | Autres contrats | — | 4 | — | 4 |
| | | | | | | 24 | 686 | 8 | 718 |
Passifs financiers | | | | |
Passifs dérivés à court terme | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | (277 ) | | | | | | | — | (277 ) |
| | | | | | Contrats de taux d’intérêt | — | (156 ) | | | | | | | — | (156 ) |
| | | | | | Contrats sur marchandises | (123 ) | (69 ) | (173 ) | | (365 ) |
| | | | | | | (123 ) | (502 ) | (173 ) | | (798 ) |
Passifs dérivés à long terme | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | (435 ) | | | | | | | — | (435 ) |
| | | | | | Contrats de taux d’intérêt | — | (146 ) | | | | | | | — | (146 ) |
| | | | | | Contrats sur marchandises | (28 ) | (16 ) | (54 ) | (98 ) |
| | | | | | | (28 ) | (597 ) | | | | | | | (54 ) | (679 ) |
Total des actifs (passifs) financiers, montant net | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | 93 | — | 93 |
| | | | | | Contrats de taux d’intérêt | — | (145 ) | | | | | | | — | (145 ) |
| | | | | | Contrats sur marchandises | (22 ) | 20 | (178 ) | | (180 ) |
| | | | | | Autres contrats | — | 10 | — | 10 |
| | | | | | | (22 ) | (22 ) | (178 ) | | (222 ) |
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | |
| 25 |
|
|
| | | | Total brut |
| | | | | des |
| | | | instruments |
31 décembre 2020 | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | dérivés |
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | |
Actifs financiers | | | | |
Actifs dérivés à court terme | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | 180 | — | 180 |
| | | | | | Contrats sur marchandises | 43 | 33 | 67 | 143 |
| | | | | | | 43 | 213 | 67 | 323 |
Actifs dérivés à long terme | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | 466 | — | 466 |
| | | | | | Contrats de taux d’intérêt | — | 56 | — | 56 |
| | | | | | Contrats sur marchandises | 1 | 24 | 14 | 39 |
| | | | | | | 1 | 546 | 14 | 561 |
Passifs financiers | | | | |
Passifs dérivés à court terme | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | (185 ) | | | | | | | — | (185 ) |
| | | | | | Contrats de taux d’intérêt | — | (425 ) | | | | | | | — | (425 ) |
| | | | | | Contrats sur marchandises | (39 ) | (18 ) | (223 ) | | (280 ) |
| | | | | | Autres contrats | — | (4 ) | — | (4 ) |
| | | | | | | (39 ) | (632 ) | (223 ) | | (894 ) |
Passifs dérivés à long terme | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | (760 ) | | | | | | | — | (760 ) |
| | | | | | Contrats de taux d’intérêt | — | (241 ) | | | | | | | — | (241 ) |
| | | | | | Contrats sur marchandises | (1 ) | (8 ) | (49 ) | (58 ) |
| | | | | | | (1 ) | (1 009 ) | | | | | | | (49 ) | (1 059 ) |
Total des actifs (passifs) financiers, montant net | | | | |
| | | | | | Contrats de change | — | (299 ) | | | | | | | — | (299 ) |
| | | | | | Contrats de taux d’intérêt | — | (610 ) | | | | | | | — | (610 ) |
| | | | | | Contrats sur marchandises | 4 | 31 | (191 ) | | (156 ) |
| | | | | | Autres contrats | — | (4 ) | — | (4 ) |
| | | | | | | 4 | (882 ) | (191 ) | (1 069 ) |
|
Le tableau qui suit présente les données non observables importantes qui ont servi à l’évaluation de la |
juste valeur des instruments dérivés du niveau 3 : |
|
| | | | | | | | | | Juste | Données | Prix | | | | | | Prix | Prix moyen | Unité de |
30 juin 2021 | | | | | | | | | | valeur | non observables | minimum | maximum | pondéré | mesure |
(juste valeur en millions de dollars canadiens) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Contrats sur marchandises – |
financiers1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Gaz naturel | | | | | | | | | | (9) | Prix à terme du gaz | 2,83 | | | | | | 5,90 | 3,87 dollars par MBTU2 |
Pétrole brut | | | | | | | | | | (17) | Prix à terme du brut | 67,09 | 90,65 | 75,20 | dollars par baril |
LGN | | | | | | | | | | — | | Prix à terme des LGN | 0,99 | | | | | | 1,39 | 1,37 | | | | | | dollars par gallon |
Électricité | | | | | | | | | | (49) Prix à terme de l’électricité | 18,20 | 116,93 | 63,92 | dollars par MWh |
Contrats sur marchandises – |
avec livraison physique1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Gaz naturel | | | | | | | | | | (17) | Prix à terme du gaz | 2,43 | | | | | | 6,75 | 4,02 dollars par MBTU2 |
Pétrole brut | | | | | | | | | | (86) | Prix à terme du brut | 67,19 | 91,39 | 85,53 | dollars par baril |
LGN | | | | | | | | | | — | | Prix à terme des LGN | — | | | | | | — | — | | | | | | dollars par gallon |
| | | | | | | | | | (178) | | | | | | | | | | |
1 Les contrats à terme sur marchandises financiers et avec livraison physique sont évalués au moyen d’une méthode d’évaluation axée sur |
le marché. |
2 Un mil ion de British Thermal Units (« MBTU »). |
|
| | | | | | | | | | |
| 26 |
|
|
En cas d’ajustement, les principales données non observables présentées dans le tableau qui précède |
auraient une incidence directe sur la juste valeur de nos instruments dérivés de niveau 3. Les principales |
données non observables qui ont servi à l’évaluation de la juste valeur des instruments dérivés de |
niveau 3 comprennent les prix à terme des marchandises. Des variations des prix à terme des |
marchandises pourraient entraîner des écarts importants entre les justes valeurs de nos instruments |
dérivés du niveau 3. |
|
Les variations de la juste valeur nette des actifs et des passifs dérivés classée dans le niveau 3 dans la |
hiérarchie des justes valeurs ont été comme suit : |
|
| | Semestres clos les |
| | | 30 juin |
| | 2021 | | 2020 |
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | |
Montant net des passifs dérivés de niveau 3 au début de la période | | (191 ) | | (69 ) |
Total du gain (de la perte) | | | |
Compris dans le résultat1 | | (143 ) | | (107 ) |
Compris dans les autres éléments du résultat global | | | (12 ) | 7 |
Règlements | | | 168 | 41 |
Montant net des passifs dérivés de niveau 3 à la fin de la période | | (178 ) | | (128 ) |
1 Comptabilisés au poste « Transport et autres services » dans les produits et aux postes « Coûts des marchandises » et |
« Exploitation et administration » dans les charges aux états consolidés des résultats. |
|
Au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020, il n’y avait eu aucun transfert vers le niveau 3 ou depuis ce |
niveau. |
|
COUVERTURES DES INVESTISSEMENTS NETS |
Nous avons désigné une partie de notre dette libel ée en dollars américains, ainsi qu’un portefeuil e de |
contrats de change à terme de périodes antérieures, en tant que couverture des investissements nets |
pour les investissements et les filiales libel és en dol ars américains. |
|
Pour les semestres clos les 30 juin 2021 et 2020, nous avons constaté, respectivement, un gain de |
change latent de 251 M$ et une perte de 371 M$ à la conversion de la dette libellée en dol ars |
américains, ainsi que des pertes latentes sur la variation de la juste valeur de nos contrats de change à |
terme en vigueur de néant et de 4 M$, respectivement, dans les autres éléments du résultat global. Pour |
les semestres clos les 30 juin 2021 et 2020, nous n’avons comptabilisé aucun montant dans les autres |
éléments du résultat global relativement au règlement des contrats de change à terme ou au règlement |
de la dette libel ée en dollars américains qui étaient arrivés à échéance durant la période. |
|
JUSTE VALEUR D’AUTRES INSTRUMENTS FINANCIERS |
Certains placements à long terme dans d’autres entités qui n’ont pas de prix cotés sur un marché actif |
sont classés comme des placements évalués à la juste valeur et comptabilisés au coût diminué de la |
perte de valeur. La valeur comptable des placements évalués à la juste valeur totalisait 51 M$ et 52 M$, |
respectivement, au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020. |
|
Nous avons des placements à long terme soumis à restrictions détenus en fiducie totalisant 573 M$ et |
553 M$, respectivement, au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020, qui sont comptabilisés à leur |
juste valeur. |
|
Au cours du trimestre clos le 30 juin 2021, nous avons conclu une entente définitive visant la vente de |
38,9 % de notre participation ne donnant pas le contrôle dans Noverco, participation qui se compose |
d’actions ordinaires et d’actions privilégiées. Par le passé, les actions privilégiées ont été classées |
comme détenues jusqu’à l’échéance et comptabilisées au coût amorti. Étant donné notre intention de |
vendre notre participation dans Noverco, les actions privilégiées ont été reclassées à leur juste valeur |
depuis les placements détenus jusqu’à l’échéance vers les placements détenus en vue de la vente au |
deuxième trimestre de 2021. La juste valeur des actions privilégiées s’établissait à 580 M$ et 567 M$, |
respectivement, au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020. Le reclassement n’a donné lieu à la |
comptabilisation d’aucun gain ni d’aucune perte dans les autres éléments du résultat global. | | | | | |
| 27 |
|
|
Au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020, la valeur comptable de notre dette à long terme était |
respectivement de 67,1 G$ et de 66,1 G$, avant les frais d’émission de la dette, et sa juste valeur était |
respectivement de 74,0 G$ et de 75,1 G$. Nous avons également des bil ets à recevoir à long terme |
constatés à leur valeur comptable et comptabilisés au poste « Montants reportés et autres actifs » aux |
états consolidés de la situation financière. Au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020, les bil ets à recevoir |
à long terme avaient une valeur comptable respective de 1,0 G$ et de 1,1 G$, ce qui avoisine leur juste |
valeur. |
|
La juste valeur des actifs et passifs financiers, exception faite des instruments dérivés, des placements à |
long terme, des placements à long terme soumis à restrictions, de la dette à long terme et des bil ets à |
recevoir à long terme décrits ci-dessus, avoisine leur valeur comptable étant donné la courte période à |
courir jusqu’à l’échéance. |
|
10. IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES |
|
Les taux d’imposition effectifs pour les trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020 étaient respectivement de |
15,1 % et de 25,0 %, tandis que pour les semestres clos les 30 juin 2021 et 2020, ils s’établissaient |
respectivement à 17,6 % et à 9,2 %. |
|
La variation des taux d’imposition effectifs d’une période à l’autre s’explique par l’incidence de la |
comptabilisation des impôts relatifs aux tarifs réglementés et par l’avantage découlant des écarts de taux |
d’imposition étrangers en lien avec la variation du bénéfice, lequel a été annulé par une réduction de |
l’impôt minimal aux États-Unis et par la libération d’une position fiscale incertaine expirée qui avait été |
comptabilisée antérieurement. |
|
11. PRESTATIONS DE RETRAITE ET AVANTAGES COMPLÉMENTAIRES |
| | DE RETRAITE |
|
| | | Trimestres clos les | | Semestres clos les |
| | | | 30 juin | | 30 juin |
| | | | | |
| | | 2021 | | | | 2020 | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
(en mil ions de dollars canadiens) |
| | | | | | |
Coût des services | | | | 48 | 58 | 96 | | 100 |
Coût financier | | | | 32 | 54 | 64 | | 87 |
Rendement prévu des actifs des régimes | | | | (84 ) | | | (113 ) | (168 ) | | (180 ) |
Amortissement de la perte actuariel e et du coût |
des services passés | | | | 14 | 10 | 28 | | 19 |
Coûts nets des prestations pour la période | | | | 10 | 9 | 20 | | 26 |
|
Pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020, nous avons engagé des coûts de séparation de |
236 M$ dans le cadre de notre programme de réduction volontaire de la main-d’œuvre. Pour le trimestre |
et le semestre clos le 30 juin 2021, aucun coût de séparation n’a été engagé. Les coûts de séparation |
sont comptabilisés au poste « Exploitation et administration » dans les charges aux états consolidés des |
| | | | | | | | | | |
résultats. |
| 28 |
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|
12. ÉVENTUALITÉS |
|
Nos filiales et nous faisons l’objet de diverses poursuites et procédures d’ordre judiciaire et réglementaire |
qui se produisent dans le cours normal des activités, notamment des interventions dans le cadre des |
instances réglementaires ainsi que des contestations des approbations réglementaires et des permis. |
Bien qu’il soit impossible de prédire avec certitude le dénouement de ces poursuites et procédures, la |
direction est d’avis qu’il n’y aura pas de répercussions significatives sur notre situation financière |
consolidée intermédiaire ni sur nos résultats d’exploitation consolidés intermédiaires. |
|
QUESTIONS FISCALES |
Nos filiales et nous conservons des passifs d’impôts liés à des positions fiscales incertaines. Bien que, à |
notre avis, ces prises de position soient pleinement justifiées, el es pourraient être contestées par les |
autorités fiscales et éventuellement ne pas prévaloir. |
|
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