Try our mobile app

Published: 2021-03-23
<<<  go to MOGO company page
 
                 
Mogo Inc.  
Consolidated Financial Statements  
For the years ended 31 December 2020 and 2019
 
 
 
 
 
 
 KPMG LLP Chartered Professional Accountants PO Box 10426 777 Dunsmuir Street Vancouver BC V7Y 1K3 
 
Telephone (604) 691-3000 Fax (604) 691-3031 www.kpmg.ca
 
REPORT OF INDEPENDENT REGISTERED PUBLIC ACCOUNTING 
FIRM 
To the Shareholders and Board of Directors Mogo Inc.: 
Opinion on the Consolidated Financial Statements 
We  have  audited  the  accompanying  consolidated  statements  of  financial  position  of  Mogo  Inc.  (the 
Company) as of December 31, 2020 and 2019, the related consolidated statements of operations and 
comprehensive loss, changes in equity (deficit), and cash flows for each of the years in the two-year 
period  ended  December 31,  2020,  and  the  related  notes  (collectively,  the  consolidated  financial 
statements). In our opinion, the consolidated financial statements present fairly, in all material respects, 
the financial position of the Company as of December 31, 2020 and 2019, and its financial performance 
and its cash flows for each of the years in the two-year period ended December 31, 2020, in conformity 
with International Financial Reporting Standards as issued by the International Accounting Standards 
Board. 
Basis for Opinion 
These  consolidated  financial  statements  are  the  responsibility  of  the  Company’s  management.  Our 
responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our audits. 
We  are  a  public  accounting  firm  registered  with  the  Public  Company  Accounting  Oversight  Board 
(United  States)  (PCAOB)  and  are  required  to  be  independent  with  respect  to  the  Company  in 
accordance  with  the  U.S.  federal  securities  laws  and  the  applicable  rules  and  regulations  of  the 
Securities and Exchange Commission and the PCAOB. 
We conducted our audits in accordance with the standards of the PCAOB. Those standards require 
that  we  plan  and  perform  the  audit  to  obtain  reasonable  assurance  about  whether  the  consolidated 
financial statements are free of material misstatement, whether due to error or fraud. The Company is 
not  required  to have, nor  were  we  engaged  to perform, an  audit  of  its  internal  control  over  financial 
reporting.  As  part  of  our  audits,  we  are  required  to  obtain  an  understanding  of  internal  control  over 
financial  reporting  but  not  for  the  purpose  of  expressing  an  opinion  on  the  effectiveness  of  the Company’s internal control over financial reporting. Accordingly, we express no such opinion. 
 © 2021 KPMG LLP, an Ontario limited liability partnership and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. All rights reserved.
 
  
F-1 
 
Mago Inc. Page 2
 
 
 
Our  audits  included  performing  procedures  to  assess  the  risks  of  material  misstatement  of  the 
consolidated  financial  statements,  whether  due  to  error  or  fraud,  and  performing  procedures  that 
respond to those risks. Such procedures included examining, on a test basis, evidence regarding the 
amounts and disclosures in the consolidated financial statements. Our audits also included evaluating 
the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating 
the overall presentation of the consolidated financial statements. We believe that our audits provide a 
reasonable basis for our opinion.  
 
Chartered Professional Accountants 
We have served as the Company’s auditor since 2019. 
Vancouver, Canada March 23, 2021 
 
F-2 
 
 
Mogo Inc. 
Consolidated Statement of Financial Position 
(Expressed in thousands of Canadian Dollars) 
 
December 31, December 31, 
    Note     2020    2019  
Assets                           
Cash and cash equivalent               12,119       10,417  
Loans receivable             47,227       88,655  
Prepaid expenses, deposits and other assets             2,994       3,248  
Investment portfolio             18,445       20,790  
Deferred costs               —       137  
Property and equipment             892       1,773  
Right-of-use assets      11        3,879       4,821  
Intangible assets             18,912       21,257  
Total assets               104,468       151,098  
                            
Liabilities                           
Accounts payable and accruals      10        7,843       11,254  
Lease liabilities      11        4,336       5,208  
Credit facilities      12        37,644       76,472  
Debentures      13        40,658       44,039  
Convertible debentures      14        8,751       12,373  
Total liabilities               99,232       149,346  
                            
Shareholders’ Equity                           
Share capital   25(a)        106,730       94,500  
Contributed surplus               13,560       8,861  
Deficit               (115,054 )      (101,609 ) 
Total shareholders’ equity               5,236       1,752  
Total equity and liabilities               104,468       151,098 
 
 Approved on Behalf of the Board 
Signed by “Greg Feller”                 , Director 
Signed by “Minhas Mohamed”     , Director 
The accompanying notes are an integral part of these financial statements. 
F-3 
 
Mogo Inc. 
Consolidated Statement of Operations and Comprehensive Loss 
(Expressed in thousands of Canadian Dollars) 
 
        For the years ended December 31,   
    Note   2020    2019  
Revenue                     
Subscription and services   17      19,114       25,311  
Interest revenue          25,131       34,494  
           44,245       59,805  
Cost of revenue                     
Provision for loan losses, net of recoveries        8,334       18,162  
Transaction costs          414       625  
           8,748       18,787  
Gross profit          35,497       41,018  
Operating expenses                     
Technology and development          12,989       14,989  
Marketing          4,831       9,412  
Customer service and operations          6,185       8,787  
General and administration          10,353       11,484  
Total operating expenses   17      34,358       44,672  
 Income (loss) from operations          1,139       (3,654 ) 
Other expenses (income)                     
Credit facility interest expense   12      6,194       11,316  
Debenture and other financing expense   6,11,14      6,170       7,710  
Accretion related to debentures and convertible debentures   13,14      963       761  
Gain on acquisition, net of transaction costs   22      —       (13,141 ) 
Revaluation (gains) and losses   18      2,426       (18 ) 
Other non-operating (income) expenses   19      (1,169 )      543  
           14,584       7,171  
Net loss and comprehensive loss          (13,445 )      (10,825 ) 
                      
Net loss per share                     
Basic and fully diluted   20      (0.47 )      (0.42 ) 
Weighted average number of basic and fully diluted common shares (in 000’s) 
       28,873       25,545 
   
 The accompanying notes are an integral part of these financial statements. 
F-4 
 
Mogo Inc. 
Consolidated Statement of Changes in Equity (Deficit) 
(Expressed in thousands of Canadian Dollars) 
   
Number of Share Contributed 
  shares (000s)      capital    surplus    Deficit    Total  
Balance, December 31, 2019     27,558      $ 94,500     $ 8,861     $ (101,609 )    $ 1,752  
Loss and comprehensive loss     —      —       —       (13,445 )      (13,445 ) 
Stock based compensation (Note 25b)     —      —       1,371      —       1,371  
Options and restricted share units (“RSUs”) exercised 
  335       1,112       (556 )     —       556  
  
Shares issued – Partial settlement of credit facility prepayment 
  307       1,000       —      —       1,000  
  
Shares issued – debentures     776       1,410             —       1,410  
Equity portion – convertible debentures     —      —       617      —       617  
Shares issued – convertible debentures (Note 14) 
  2,155       4,983       —      —       4,983  
  
Shares issued to settle debt     610       939       —      —       939  
Warrants issued (Note 25d)     —               3,508      —       3,508  
Conversion of warrants (Note 25d)     990       2,786       (775 )     —       2,011  
Amortization of warrants (Note 25d)     —      —       534      —       534  
Balance, December 31, 2020     32,731       106,730       13,560       (115,054 )      5,236 
 
   
Number of Share Contributed 
  shares (000s)      capital    surplus    Deficit    Total  
Balance, December 31, 2018     23,227      $ 75,045     $ 7,045     $ (90,784 )    $ (8,694 ) 
Loss and comprehensive loss     —      —       —       (10,825 )      (10,825 ) 
Incremental share issuance – acquisition of Difference Capital Financial Inc. (Note 22) 
    3,176       14,867       —       —       14,867  
Issuance of replacement stock-based awards – acquisition of Difference Capital Financial Inc. (Note 22) 
    —      —       682       —       682  
Conversion of warrants (Note 25d)     337       1,534       —       —       1,534  
Shares issued – convertible debentures (Note 14) 
  367       1,568       (19 )      —       1,549  
  
Stock based compensation (Note 25b)     —      —       1,732       —       1,732  
Options and restricted share units (“RSUs”) exercised 
  451       1,486       (716 )      —       770  
  
Amortization of warrants (Note 25d)     —      —       137       —       137  
Balance, December 31, 2019     27,558       94,500       8,861       (101,609 )      1,752 
 
 The accompanying notes are an integral part of these financial statements. 
F-5 
 
Mogo Inc. 
Consolidated Statement of Cash Flows 
(Expressed in thousands of Canadian Dollars) 
 
        Years ended December 31,   
December 31, December 31, 
    Note   2020    2019  
Cash provided by (used in) the following activities:                     
Operating activities                     
Net loss and comprehensive loss          (13,445 )      (10,825 ) 
Items not affecting cash:                     
Depreciation and amortization          8,414       8,049  
Non-cash warrant expense   25(d)      670       274  
Gain on acquisition   22      —       (14,786 ) 
Provision for loan losses        9,451       19,899  
Credit facility and debenture interest expense          12,364       19,026  
Accretion related to debentures          963       761  
Stock based compensation expense   25(b)      1,371       1,732  
Revaluation losses   18      2,426       276  
Other non-operating (income) expenses   19      (606 )      184  
           21,608       24,590  
Changes in:                     
Net collection (issuance) of loans receivable          2,080       (22,207 ) 
Proceeds from sale of loan book          31,572       —  
Prepaid expenses, deposits and other assets        513       239  
Accounts payable and accruals   10      (3,328 )      (323 ) 
Cash generated from operating activities          52,445       2,299  
Interest paid          (8,640 )      (17,509 ) 
Cash provided by (used in) operating activities          43,805       (15,210 ) 
                      
Investing activities                     
Purchases of property and equipment          (23 )      (647 ) 
Investment in intangible assets          (4,796 )      (8,438 ) 
Cash used in investing activities          (4,819 )      (9,085 ) 
                      
Financing activities                     
Investment portfolio          (150 )      —  
Cash acquired upon acquisition of Difference Capital Financial Inc. 
22      —       10,246  
  
Proceeds from sale of investment          —       2,114  
Lease liabilities – principal payments   11      (444 )      (833 ) 
Net advances (repayments) from (on) debentures          (399 )      2,201  
Net advances from credit facilities          (38,859 )      (225 ) 
Proceeds against warrants conversion          2,011       —  
Cash payments on options exercised          557       770  
Cash provided by (used in) financing activities          (37,284 )      14,273  
                      
Net increase (decrease) in cash          1,702       (10,022 ) 
Cash and cash equivalent, beginning of year          10,417       20,439  
Cash and cash equivalent, end of year          12,119       10,417 
 
 The accompanying notes are an integral part of these financial statements. 
 
F-6 
 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
1. Nature of operations 
Mogo Inc. (formerly Difference Capital Financial Inc.) (“Mogo” or the "Company") was continued under the Business Corporations Act (British Columbia) on June 21, 2019 in connection with the combination with Mogo Finance Technology Inc. (“Mogo Finance”) as further described in Note 22. The transaction was accounted for as  a  Business  Combination,  with  Mogo  Finance  as  the  accounting  acquirer.  Accordingly,  these  financial statements reflect the continuing financial statements of Mogo Finance. The address of the Company's registered office  is  Suite  1700,  Park  Place,  666  Burrard  Street,  Vancouver,  British  Columbia,  Canada,  V6C  2X8.  The Company’s common shares are listed on the Toronto Stock Exchange (“TSX”) and the Nasdaq Capital Market under the symbol “MOGO”.  
Mogo  —  a  financial  technology  company  —  offers  a  finance  app  that  empowers  consumers  with  simple solutions to help them get in control of their financial health and be more mindful of the impact they have on society  and  the  planet.  Users  can  sign  up  for  Mogo  and get  instant  access  to  an  ecosystem  of  free  financial products and content to help them live a more sustainable lifestyle. Mogo offers free credit score monitoring, identity fraud protection, bitcoin trading, loans and a digital spending account that comes with a prepaid Mogo Visa*  Platinum  Prepaid  Card  to  help  members  control  their  spending  and  help  fight  climate  change,  by automatically offsetting CO2 as  they spend. With a marketing partnership with Canada's largest news media company, Mogo continues to execute on its vision of becoming the go-to financial app for the next generation of Canadians. 
COVID-19 Pandemic  
During  2020,  the  Canadian  economy  experienced  significant  disruption  and  market  volatility  related  to  the global COVID-19 pandemic. The overall impact of the pandemic continues to be uncertain and dependent on actions taken by the Canadian government, businesses, and individuals to limit spread of the COVID-19 virus, as well as governmental economic response and support efforts. 
The rapid worldwide spread of COVID-19 has prompted governments to implement restrictive measures to curb the spread of the pandemic. During this period of uncertainty, the Company’s priority has been to protect the health and safety of its employees, support and enforce government actions to slow the spread of COVID-19, and to continually assess and take appropriate actions to mitigate the risks to the business operations as a result of this pandemic. 
The Company has implemented a COVID-19 response plan (the “COVID-19 Response Plan”) that includes a number  of  measures  to  safeguard  against  the  spread  of  the  virus  at  its  offices  and  has  maintained  regular communications with suppliers, customers and business partners to monitor any potential risks to its ongoing operations.  Operationally, the Company has shifted its employees to work remotely, which  was a relatively easy  transition  given  the  digital  nature  of  the  business.  The  Company  is  working  closely  with  customers  to support them through this changing environment and in certain circumstances, offering more flexible options including extended payment terms, payment deferrals and interest relief.   
The  Company  make  estimates  and  assumptions  in  preparing  the  consolidated  financial  statements.  These estimates and assumptions have been  made taking into consideration the economic impact of the COVID-19 pandemic  and  the  significant  economic  volatility  and  uncertainty  it  has  created.  Actual  results  could  differ materially from these estimates, in which case the impact would be recognized in the consolidated financial statements in future periods. 
F-7 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
2. Basis of presentation 
Statement of compliance 
These  consolidated  financial  statements  have  been  prepared  in  accordance  with  International  Financial Reporting  Standards  ("IFRS")  as  issued  by  the  International  Accounting  Standards  Board  ("IASB").  The policies  applied  in  these  consolidated  financial  statements  were  based  on  IFRS  issued  and  outstanding  at December 31, 2020. 
The  Company  presents  its  consolidated  statement  of  financial  position  on  a  non-classified  basis  in  order  of liquidity. 
These consolidated financial statements were authorized for issue by the Board of Directors (the “Board”) on March 23, 2021. 
These financial statements have been prepared on a going concern basis, which contemplates the realization of assets  and  the  payment  of  liabilities  in  the  ordinary  course  of  business.  Should  the  Company  be  unable  to continue as a going concern, it may be unable to realize the carrying value of its assets and to meet its liabilities as they become due in the normal course. 
Management routinely plans future activities which includes forecasting future cash flows. Management has reviewed  their  plan  with  the  Board  and  has  collectively  formed  a  judgment  that  the  Company  has  adequate resources to continue as a going concern for the foreseeable future, which Management and the Board have defined  as  being  at  least  the  next  12  months.  In  arriving  at  this  judgment,  Management  has  considered  the following: (i) cash flow projections of the Company, which incorporates a rolling forecast and detailed cash flow  modeling  through  the  current  fiscal  year,  and  (ii)  the  base  of  investors  and  debt  lenders  historically available to the Company. The expected cash flows have been modeled based on anticipated revenue and profit streams with debt programmed into the model. Refer to notes 10, 12, 13, 14 and 24 for details on amounts that may come due in the next 12 months. 
For these reasons, the Company continues to adopt a going concern basis in preparing the consolidated financial statements. 
Functional and presentation currency 
These  consolidated  financial  statements  are  presented  in  Canadian  dollars,  which  is  the  Company's  and  its subsidiaries functional currency. 
Basis of consolidation 
The  Company  has  consolidated  the  assets,  liabilities,  revenues  and  expenses  of  all  its  subsidiaries  and  its structured entity. The consolidated financial statements include the accounts of the Company, and its direct and indirect wholly-owned subsidiaries, Mogo Finance, Mogo Financial (Alberta) Inc., Mogo Financial (B.C.) Inc., Mogo Financial Inc., Mogo Financial (Ontario) Inc., Mogo Mortgage Technology Inc., Hornby Loan Brokers (Ottawa) Inc., Hornby Leasing Inc., Mogo Technology Inc. (a US subsidiary), Mogo Blockchain Technology Inc.,  Mogo  Wealth  Technology  Inc.,  Thurlow  Management  Inc.,  Thurlow  Capital  (Alberta)  Inc.,  Thurlow Capital  (B.C.)  Inc.,  Thurlow  Capital  (Manitoba)  Inc.,  Thurlow  Capital  (Ontario)  Inc.,  and  Thurlow  Capital (Ottawa) Inc. and its special purpose entity, Mogo Finance Trust (the “Trust”). The financial statements of the subsidiaries  and  the  Trust  are  prepared  for  the  same  reporting  period  as  the  Company,  using  consistent accounting policies. 
Subsidiaries are entities controlled by the Company. The financial statements of subsidiaries are included in the consolidated financial statements from the date that control commences until the date that control ceases. 
F-8 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
2. Basis of presentation (Continued from previous page) 
An entity is consolidated if the Company concludes that it controls the entity. The following circumstances may indicate a relationship in which, in substance, Mogo controls and therefore consolidates the entity: 
• 
The  Company  has  power  over  the  entity  whereby  the  Company  has  the  ability  to  direct  the  relevant activities (i.e., the activities that affect the entity’s returns); 
• 
The Company is exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the entity; and 
• 
The Company has the ability to use its power over the entity to affect the amount of the entity’s returns. 
Special purpose entities (“SPEs”) are entities that are created to accomplish a narrow and well-defined objective such as the execution of a specific borrowing or lending transaction. An SPE is consolidated, if based on an evaluation of the substance of its relationship with the Company, and the SPE’s risks and rewards, the Company concludes that  it controls the SPE. Mogo’s activities with respect to the  Trust has resulted in the Company consolidating the Trust within these consolidated financial statements. 
All inter-company balances, income and expenses and unrealized gains and losses resulting from inter-company transactions are eliminated in full. 
3. Significant accounting policies 
(a) Revenue recognition 
Revenue is comprised of subscription and services and interest revenue.  
The Company recognizes interest revenue, nonsufficient funds fees, and any other fees or charges permitted by applicable laws and pursuant to the agreement with the borrower. The Company records revenue on a net basis for those sales in which the Company has in substance acted as an agent or broker in the transaction. 
Subscription  and  services  is  comprised  of  MogoSpend  revenue,  MogoMortgage  brokerage  commissions, premium  account  revenues,  loan  protection  premiums,  MogoCrypto  revenue,  MogoProtect  subscriptions, Bitcoin mining revenue, and other fees and charges. Subscription and services revenue is measured based on the consideration specified in a contract with customers. The Company recognizes revenue when control of the services is transferred to the customer. 
Interest revenue represents interest on our long-term loan products. Our long-term loans fall into two categories: line of credit accounts and installment loans. For line of credit accounts, interest is recognized on an effective interest basis during the period, and fees are recognized when assessed to the customer. For installment loans, revenue  is  recognized  on  an effective  interest  basis  over  the  term  of  the  loan  and  fees are  recognized  when assessed to the customer. On February 28, 2020, Mogo completed the sale of the majority of its instalment loan portfolio, refer note 4 for more details. 
In  2018,  the  Company,  through  a  third-party hosting  agreement,  joined  a  Bitcoin  mining  pool  that  provided transaction  verification  services  on  the  Bitcoin  network.  As  there  is  no  definitive  guidance  in  IFRS  for  the accounting  of  digital  currency  mining  activities,  management  has  exercised  judgement  in  determining  this accounting treatment for the recognition of revenue from Bitcoin mining. The Company received Bitcoin as compensation for these services, which are recognized as revenue and measured at fair value (“FV”) according to the spot price at the time they were mined. Bitcoin is considered earned upon the addition of a block to the Bitcoin blockchain at which time the economic benefit is received and can be reliably measured. The Company ceased its Bitcoin operation in June 2019. 
F-9 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(b) Cost of revenue 
Cost of revenue consists of provision for loan losses and transaction costs. Transaction costs are expenses that relate directly to the acquisition and processing of new customers (excluding marketing) and include expenses such  as  credit  scoring  fees,  loan  system  transaction  fees,  and  certain  fees  related  to  the  MogoSpend  and MogoProtect programs. 
(c) Financial instruments 
Financial assets and liabilities are recognized when the Company becomes a party to the contractual provisions of the instrument. Financial assets are derecognized when the rights to receive cash flows from the assets have expired  or  have  been  transferred,  and  the  Company  has  transferred  substantially  all  risks  and  rewards  of ownership. Financial liabilities are derecognized when the obligation specified in the contract is discharged, cancelled  or  expires.  When  an  existing  financial  liability  is  replaced  by  another  from  the  same  lender  on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as the derecognition of the original liability and the recognition of a new liability. The difference  in  the  respective  carrying  amounts  is  recognized  in  the  consolidated  statement  of  operations  and comprehensive loss. 
Classification and measurement of financial assets and financial liabilities 
At initial recognition, the Company measures a financial asset at its fair value plus, and in the case of a financial asset not at fair value through profit or loss, transaction costs that are directly attributable to the acquisition of the financial asset. Transaction costs of financial assets carried at fair value through profit or loss are expensed in profit or loss. Financial liabilities are recognized initially at fair value and are classified as amortized cost or as fair value through profit or loss (“FVTPL”). A financial liability is classified as at FVTPL if it is classified as held-for trading, it is a derivative or it is designated as such on initial recognition. 
The  Company  classifies  its  financial  assets  between  those  to  be  measured  subsequently  at  fair  value  (either through other comprehensive income, or through profit or loss), and those to be measured at amortized cost. Financial  assets  are  not  reclassified  subsequent  to  their  initial  recognition  unless  the  Company  changes  its business model for managing financial assets in which case all affected financial assets are reclassified on the first day of the first reporting period following the change in the business model. 
A financial asset is measured at amortized cost if it meets both of the following conditions and is not designated as FVTPL: 
• 
it is held within a business model whose objective is to hold assets to collect contractual cash flows; and 
• 
its contractual terms give rise on specified dates to cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding. 
F-10 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(c) Financial instruments (Continued from previous page) 
A debt investment is measured at fair value through other comprehensive income (“FVOCI”) if it meets both of the following conditions and is not designated as at FVTPL: 
• it is held within a business model whose objective is achieved by both collecting contractual cash flows and selling financial assets; and 
• 
its contractual terms give rise on specified dates to cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding. 
All financial assets not classified as measured at amortized cost or FVOCI as described above are measured at FVTPL. 
Financial liabilities at FVTPL are measured at fair value and net gains and losses, including any interest expense, are recognized in profit or loss. Other financial liabilities are subsequently measured at amortized cost using the effective interest method. Interest expense is recognized in profit or loss. Any gain or loss on derecognition is also recognized in profit or loss. 
The  Company’s  financial  instruments  measured  at  amortized  cost  include  cash  and  cash  equivalent,  loans receivable, accounts payable and accruals, credit facilities, debentures, and convertible debentures. 
The  Company’s  financial  instruments  measured  at  FVTPL  include  the  investment  portfolio  and  derivative instruments. 
Realized gains or losses on the disposal of investments are determined based on the weighted average cost. Unrealized gains or losses on investments and derivative instruments are determined based on the change in fair value at each reporting period. 
Impairment of financial assets 
Expected credit loss model 
The expected credit loss (“ECL”) model is a three-stage impairment approach used to measure the allowance for loan losses on loans receivable at each reporting period date. Loans are classified under one of three stages based on changes in credit quality since initial recognition. Stage 1 loans consist of performing loans that have not had a significant increase in credit risk since initial recognition. Loans that have  experienced a significant increase  in  credit  risk  since  initial  recognition  are  classified  as  Stage  2,  and  loans  considered  to  be  credit-impaired are classified as Stage 3. The Company routinely refinances its existing customers, and accordingly, does not consider a modification to be an indicator of increased credit risk. The allowance for loan losses on both Stage 2 and Stage 3 loans is measured at lifetime ECLs. The allowance for loan losses on Stage 1 loans is measured at an amount equal to 12-month ECLs, representing the portion of lifetime ECLs expected to result from default events possible within 12 months of the reporting date. The Company’s measurement of ECLs is impacted  by  forward  looking  indicators  (FLIs)  including  the  consideration  of  forward  macroeconomic conditions.  Management  has  applied  a  probability  weighted  approach  to  the  measurement  of  ECL  as  at December 31, 2020, involving multiple scenarios and additional FLIs, refer to note 4 for more details.  
In  response  to  the  COVID-19  pandemic,  the  Company  considered  payment  deferral  requests  from  eligible customers. The agreement to a payment deferral on its own does not represent a significant increase in credit risk for an individual borrower that required migration from Stage 1 to Stage 2 under IFRS 9, nor are facilities with payment deferrals considered past due. In assessing credit risk, we monitor the credit quality of impacted borrowers using sound credit risk management practices. The loan modifications due to payment deferrals did not result in any modification gains or losses. As payment deferral periods conclude, we have been successful in working with clients to resume normal payments. As at December 31, 2020, the total outstanding balance of loans on a deferral plan is $34.  
F-11 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(c) Financial instruments (Continued from previous page) 
Assessment of significant increase in credit risk 
Significant increases in credit risk are assessed based on changes in probability of  default of loans receivable subsequent to initial recognition. The Company uses past due information to determine whether credit risk has increased  significantly  since  initial  recognition.  Loans  receivable  are  considered  to  have  experienced  a significant increase in credit risk and are reclassified to Stage 2 if a contractual payment is more than 30 days past due as at the reporting date. 
The Company defines default as the earlier of when a contractual loan payment is more than 90 days past due or when a loan becomes insolvent as a result of customer bankruptcy. Loans that have experienced a default event are considered to be credit-impaired and are reclassified as Stage 3 loans. 
Measurement of expected credit losses 
ECLs  are  measured  as  the  calculated  expected  value  of  cash  shortfalls  over  the  remaining  life  of  a  loan receivable, using a probability-weighted approach that reflects reasonable and supportable information about historical loss rates, post-charge off recoveries, current conditions and forward-looking indicators such as bank rates  and  unemployment  rates.  During  the  year,  the  Company  made  certain  adjustments  with  reference  to COVID-19 in our ECL model, refer note 4 for more details. The measurement of ECLs primarily involves using this information  to determine both the expected probability of a default event occurring and expected losses resulting from such default events. Loans are grouped according to product type, customer tenure and aging for the purpose of assessing ECLs. Historical loss rates and probability weights are re-assessed quarterly and subject to management review. 
(d) Property and equipment 
All property and equipment are measured at cost less accumulated depreciation and accumulated impairment losses. Cost includes expenditures that are directly attributable to the acquisition of the asset. When parts of an item of property and equipment have different useful lives, they are accounted for as separate items of property and equipment. 
All assets having limited useful lives are depreciated using the declining balance method at rates intended to depreciate  the  cost  of  assets  over  their  estimated  useful  lives  except  leasehold  improvements,  which  are depreciated straight line over the term of lease. 
The depreciation rate for each class of asset during the current and comparative period are as follows: 
 
    Rate  
Computer equipment      30 % 
Computer equipment – Bitcoin rigs      75 % 
Furniture and fixtures      20 % 
Leasehold improvements   Term of lease 
 
 
The useful lives of items of property and equipment are reviewed periodically, and the useful life is altered if estimates have changed significantly. 
F-12 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(e) Intangible assets 
Intangible  assets  are  stated  at  cost  less  accumulated  amortization  and  impairment  losses.  Intangible  assets include both internally generated and acquired software with finite useful lives. Internally generated software costs primarily consist of salaries and payroll-related costs for employees directly involved in the development efforts and fees paid to outside consultants. Amortization is recorded at rates intended to amortize the cost of the intangible assets over their estimated useful lives as follows:  
   
  Rate 
Software - Internally generated   5 years straight line 
Software - Acquired   30% declining balance 
 
Development costs, including those related to the development of software, are recognized as an intangible asset when the Company can demonstrate: 
•  
the technical feasibility of completing the intangible asset so that it will be available for use or sale;
• its intention to complete and its ability to use or sell the asset; 
•  
how the asset will generate future economic benefits;
•  
the availability of resources to complete the asset; and
• 
the ability to measure reliably the expenditure during development. 
Following initial recognition of the development expenditure as an asset, the cost model is applied requiring the asset to be carried at cost less any accumulated amortization and accumulated impairment losses. Amortization of  the  asset  begins  when  development  is  complete,  and  the  asset  is  available  for  use.  During  the  period  of development, the asset is tested for impairment annually. 
Impairment of non-financial assets 
At the end of each reporting period, the Company reviews the carrying amounts of its tangible and intangible assets to determine whether there is any indication that those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the asset is estimated in order to determine the extent of the impairment loss, if any. Where it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the Company estimates the recoverable amount of the cash-generating units (“CGU”) to which the asset belongs. For impairment testing the Company is determined as one CGU. Where a reasonable and consistent basis of allocation  can  be  identified,  corporate  assets  are  also  allocated  to  individual  CGUs,  or  otherwise  they  are allocated to the smallest group of CGUs for which a reasonable and consistent allocation basis can be identified. The Company has identified its intangible asset, the digital platform, as one CGU for the purpose of assessing impairment as synergies are realized between its digital products such that the products cannot be considered in insolation. Intangible assets with indefinite useful lives and intangible assets not yet available for use are tested for impairment at least annually, and whenever there is an indication that the asset may be impaired. 
The recoverable amount is the higher of fair value less costs to sell and value in use. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset for which the estimates of future cash flows have not been adjusted.
 
 
F-13 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(e) Intangible assets (Continued from previous page) 
If  the  recoverable  amount  of an  asset  or  CGU  is  estimated  to  be  less  than  its  carrying  amount,  the  carrying amount of the asset or CGU is reduced to its recoverable amount. An impairment loss is recognized immediately in the consolidated statement of operations and comprehensive loss. 
Where an impairment loss subsequently reverses, the carrying amount of the asset or CGU is increased to the revised estimate of its recoverable amount, such that the increased carrying amount does not exceed the carrying amount that would have been determined had no impairment loss been recognized for the asset or CGU in prior years.  A  reversal  of  an  impairment  loss  is  recognized  in  the  consolidated  statement  of  operations  and comprehensive loss. 
(f) Foreign currencies 
Transactions in foreign currencies are initially recorded at the foreign currency rate prevailing at the date of the transaction. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated into the functional currency  of  the  Company  at  the  rates  prevailing  on  the  reporting  date.  The  Company  has  no  subsidiaries  or foreign operations with a functional currency other than Canadian dollars.
 
Non-monetary items that are measured at fair value in a foreign currency are translated using the exchange rates in effect at the date of the reporting period.
 
(g) Income taxes 
Income  tax  expense  is  comprised  of  current  and  deferred  tax.  Current  tax  is  the  expected  tax  payable  or receivable on the taxable income or loss for the period, using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date, and any adjustment to tax payable in respect of previous years.
 
Deferred  tax  is  recognized  in  respect  of  temporary  differences  between  the  carrying  amounts  of  assets  and liabilities for financial reporting purposes and the amounts used for taxation purposes. Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to be applied to temporary differences when they reverse, based on the laws that have been enacted or substantively enacted by the reporting date.
 
Deferred tax assets are recognized to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the temporary differences can be utilized. 
(h) Investment tax credits 
The benefits of investment tax credits for scientific research and development expenditures are recognized in the year the qualifying expenditure is made, providing there is reasonable assurance of recovery. 
(i) Sales tax 
Revenue, expenses and assets are recognized net of the amount of sales tax except where the sales tax incurred on a purchase of assets or services is not recoverable from the taxation authority, in which case the sales tax is recognized as part of the cost of acquisition of the asset or as part of the expense item as applicable. The net amount  of  sales  tax  recoverable  from,  or  payable  to,  the  taxation  authority  is  included  as  part  of  amounts receivable or accounts payable and accrued liabilities in the consolidated statement of financial position. 
F-14 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(j) Provisions 
Provisions are recognized when the Company has a present legal or constructive obligation that is the result of a past event, when it is probable that the Company will be required to settle the obligation, and a reliable estimate of the amount of the obligation can be made. If the effect of the time value of money is material, provisions are discounted using a current pre-tax rate that reflects the risk specific to the obligation. 
(k) Earnings per share 
The computation of earnings per share is based on the weighted average number of shares outstanding during the period. Diluted earnings per share are computed in a similar way to basic earnings per share except that the weighted average shares outstanding are increased to include additional shares assuming the exercise of share options or warrants, or conversion of convertible debentures, if dilutive. 
(l) Share-based payments 
The Company measures equity settled stock options granted to directors, officers, employees and consultants based  on  their  fair  value  at  the  grant  date  and  recognizes  compensation  expense  over  the  vesting  period. Measurement  inputs  include  the  Company’s  share  price  on  the  measurement date,  the  exercise  price  of  the option or warrant, the expected volatility of the Company’s shares, the expected life of the options or warrants, and the risk-free rate of return. Dividends are not factored in as the Company does not expect to pay dividends in the foreseeable future. Expected forfeitures are estimated at the date of grant and subsequently adjusted if further information indicates actual forfeitures may vary from the original estimate.
 
For each restricted share unit (“RSU”) granted to directors, officers and employees, compensation expense is recognized equal to the market value of one common share at the date of grant based on the number of RSUs expected  to  vest,  recognized  over  the  term  of  the  vesting  period,  with  a  corresponding  credit  to  contributed surplus.
 
Share-based payment arrangements with non-employees in which the Company receives goods or services as consideration  for  its  own  equity  instruments  are  accounted  for  as  equity-settled  share-based  payments transactions. The share-based payments are measured based on the fair value of the goods or services received if the fair value can be reliably measured. Otherwise, the share-based payments are measured based on the fair value of the share-based awards using the expected life, risk free interest rate, volatility, and fair value of the underlying equity instrument at the time the goods or services are received.
 
For each restricted share unit (“RSU”) granted, compensation expense is recognized equal to the market value of one common share at the date of grant based on the number of RSUs expected to vest, recognized over the term of the vesting period, with a corresponding credit to contributed surplus. 
(m)  Business combination 
The  Company  uses  acquisition  method  of  accounting  for  its  Business  Combination.  The  consideration transferred in the acquisition is generally measured at fair value, as are the identifiable net assets acquired. Any gain on purchase is recognized in profit or loss immediately. Transaction cost are expenses as incurred, except if related to the issue of debt or equity securities. The consideration transferred does not include amounts related to the settlement of pre-existing relationship. Such amounts are generally recognized in statement of operations and comprehensive loss.
 
If  Share-based  payment  awards  (replacement  awards)  are  required  to  be  exchanged  for  awards  held  by acquiree’s employees, then all or a portion of the amount of the acquirer’s replacement awards is included in measuring the consideration transferred in the business combination. This determination is based on the market-based measure of the replacement awards compared with the market-based measure of the acquiree’s awards and the extent to which the replacement awards related to pre-acquisition services. 
F-15 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(n) Cash and cash equivalent 
Cash and cash equivalent in the statement of financial position comprise cash at banks and on hand and short-term highly liquid deposits with an original maturity of three months or less, that are readily convertible to a known  amount  of  cash  and  subject  to  an  insignificant  risk  of  changes  in  value.  For  the  purpose  of  the consolidated  statement  of  cash  flows,  cash  and  cash  equivalents  consist  of  cash  and  short-term  deposits,  as defined above. 
(o) Leases 
Right-of-use assets 
Right-of-use assets are measured at cost, less any accumulated depreciation and impairment losses, and adjusted for any re-measurement of lease liabilities. The cost of right-of-use assets includes the amount of lease liabilities recognized, initial direct cost incurred, and lease payments made at or before the commencement date less any lease incentives received. The right-of-use assets are depreciated on a straight-line basis over the lease term. Right-of-use assets are subject to evaluation of potential impairment. 
Lease liabilities 
The Company recognizes lease liabilities measured at the present value of lease payments to be made over the lease  term.  The  lease  payment  includes  fixed  payments  (including  in-substance  fixed  payments).  Variable payments are recorded in general and administration expenses as incurred. 
In calculating the present value of lease payments, the Company uses the incremental borrowing rate at the lease commencement date if the interest rate implicit in the lease is not readily determinable. After the commencement date,  the  amount  of  lease  liabilities  is  increased  to  reflect  the  accretion of  interest  and  reduced  for  the  lease payments made. In addition, the carrying amount of lease liabilities is re-measured if there is a modification, a change in the lease term or a change in the in-substance fixed lease payments. 
Short-term leases and leases of low-value assets 
The  Company  applies  the  short-term  lease  recognition  exemption  to  its  short-term  leases  of  properties  (i.e., those  leases  that  have  a  lease  term  of  12  months or  less  from  the  commencement  date and do  not  contain  a purchase  option).  It  also  applies  the  lease  of  low-value  assets  recognition  exemption  to  leases  of  office equipment that are considered of low value (i.e., below $5,000). Lease payments on short-term leases and leases of low-value assets are recognized as expenses in the period incurred. 
(p) Significant accounting judgements, estimates and assumptions 
The preparation of the consolidated financial statements requires management to make estimates, assumptions and judgments that affect the reported amount of assets and liabilities, and the reported amount of revenues and expenses during the year. Actual results may differ from these estimates. Estimates, assumptions, and judgments are  reviewed  on  an  ongoing  basis.  Revisions  to  accounting  estimates  are  recognized  on  a  prospective  basis beginning from the period in which they are revised. 
  
F-16 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(p) Significant accounting judgements, estimates and assumptions (Continued from previous page)  Impact of COVID-19  The current outbreak of COVID-19, and any future emergence and spread of similar pathogens, could have a material adverse effect on global and local economic and business conditions which may adversely impact our business and results of operations, and the operations of contractors and service providers. In March 2020, the Company  announced  and  implemented  a  number  of  cost  saving  initiatives  to  reduce  operating  expenses  in response to the pandemic as part of its COVID-19 Response Plan.  The overall economic impacts of COVID-19 could include an impact on our ability to obtain debt and equity financing  or  potential  future  decreases  in  revenue  or  the  profitability  of  our  ongoing  operations.  This  is  an evolving situation, and the Company will continue to evaluate and adapt on an ongoing basis.  The extent of the impact that this pandemic may have on the Canadian economy and the Company’s business is currently highly uncertain  and  difficult  to  predict.  Accordingly,  there  is  a  higher  level  of  uncertainty  with  respect  to management’s judgements and estimates at this time, particularly as it relates to the measurement of allowance for  loan  losses  and  fair  valuation  of  our  investment  portfolio.  The  Company  will  continue  to  revisit  our judgements and estimates where appropriate in future reporting periods as economic conditions surrounding the COVID-19 pandemic continue to evolve.     Significant accounting judgements 
The following are the critical judgements, apart from those involving estimations that have been made in the process of applying the Company’s accounting policies, which have the most significant effect on the amounts recognized in the consolidated financial statements. 
Capitalization of intangible assets 
In  applying  its  accounting  policy  for  costs  incurred  during  the  development  phase  for  new  software,  the Company must determine whether the criteria for capitalization have been met. The most difficult and subjective estimate  is  whether  a  project  will  generate  probable  future  economic  benefits.  Management  considers  all appropriate  facts  and  circumstances  in  making  this  assessment  including  historical  experience,  costs  and anticipated future economic conditions. 
Expected credits losses 
In applying its accounting policy for the expected credit loss model the Company applies judgment in defining significant increase in credit losses, defaults, and its write-offs policy. Refer to note 4 for further details. 
  
F-17 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(p) Significant accounting judgements, estimates and assumptions (Continued from previous page) 
Significant accounting estimates and assumptions 
These estimates and assumptions are based on management’s historical experience, best knowledge of current events, conditions and actions that the Company may undertake in the future and other factors that management believes are reasonable under the circumstances. 
These estimates and assumptions are reviewed periodically, and the effect of a change in accounting estimate or  assumption  is  recognized  prospectively  by  including  it  in  the  consolidated  statement  of  operations  and comprehensive loss in the period of the change and in any future periods affected. 
The areas where estimates and assumptions have the most significant effect on the amounts recognized in the consolidated financial statements include the following: 
(i) Useful life of property and equipment and intangible assets and asset impairment 
Estimated  useful  lives  of  property  and  equipment  and  intangible  assets  are  based  on  management’s judgment and experience. 
When  management  identifies  that  the  actual  useful  lives  for  these  assets  differ  materially  from  the estimates used to calculate depreciation and amortization, that change is adjusted prospectively. Due to the significant investment in intangible assets by the Company, variations between actual and estimated useful lives could impact operating results both positively and negatively. Asset lives, depreciation and amortization methods, and residual values are reviewed at the end of each reporting period. 
The Company at the end of each reporting period assesses the recoverability of values assigned to property and equipment and intangible assets after considering potential impairment indicated by such factors as significant changes in technological, market, economic or legal environment, business and market trends, future prospects, current market value and other economic factors. If there is any indication in performing its review of recoverability, management estimates either the value in use or fair value less costs to sell. 
(ii) Allowance for loan losses 
Our provision for loan losses consists of amounts charged to the consolidated statement of operations and comprehensive loss during the period to maintain an adequate allowance for loan losses. Our allowance for loan losses represents our estimate of the expected credit losses inherent in our existing loan portfolio and is based on a variety of factors, including the composition and quality of the portfolio, loan-specific information gathered through our collection efforts, delinquency levels, our historical charge-off and loss experience,  our  expectations of  future  loan  performance,  and  general forward-looking macroeconomic conditions.  The  methodology  and  assumptions  used  in  setting  the  loan  loss  allowance  are  reviewed regularly to reduce any difference between loss estimates and actual loss experience. 
(iii)  Fair value of share-based payments 
The Company uses the Black-Scholes valuation model to determine the fair value of equity-settled stock options.  Management  exercises  judgment  in  determining  certain  inputs  to  this  model  including  the expected life of the options, expected volatility and forfeiture rates, and expected dividend yield. Variation in actual results for any of these inputs will result in a different fair value of the stock option as compared to the original estimate. 
F-18 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
3. Significant accounting policies (Continued from previous page) 
(p) Significant accounting judgements, estimates and assumptions (Continued from previous page) 
(iv)  Fair value of privately held investments: 
Estimating  fair  value  requires  that  significant  judgment  be  applied  to  each  individual  investment.  For privately  held  investments,  the  fair  value  of  each  investment  is  measured  using  the  most  appropriate valuation methodology or combination of methodologies in the judgment of management in light of the specific nature, facts and circumstances surrounding that investment. This may take into consideration, but not be limited to, one or more of the following: valuations of recent or in-progress funding rounds, forward revenue and earnings projections, comparable peer valuation multiples, and the initial cost base of the investment. Actual results could differ significantly from these estimates. 
(v) Determining the lease term of contracts with renewal options 
The Company determines the lease term as the non-cancellable term of the lease, together with any periods covered by an option to extend the lease if it is reasonably certain to be exercised, or any periods covered by an option to terminate the lease, if it is reasonably certain not to be exercised. 
The Company has the option, under some of its agreements to lease the assets for additional terms of one to ten years. The Company applies judgment in evaluating whether it is reasonably certain to exercise the option to renew, including the consideration of all relevant factors that create an economic incentive to exercise the renewal option. After the commencement date, the Company reassesses the lease term if there is a significant event or change in circumstances that is within its control and affects its ability to exercise the option to renew. The Company included the renewal period as part of the lease term for substantially all its property leases due to the significance of these assets to its operations. 
(q) New accounting policies 
Government grants 
Government grants are recognized if there is reasonable assurance that they will be received, and the Company will comply with any conditions associated with the grant. Grants that compensate the Company for expenses incurred are recognized in profit or loss on a gross basis in the period in which the expenses are recognized. 
(r) New and amended standards and interpretations 
During 2020, the Company has applied Amendments to IFRS 16 - COVID-19 Related rent concessions.  
The Amendment to IFRS 16 provide the practical expedient allowing the Company not to assess whether eligible rent concessions that are a direct consequence of the COVID-19 pandemic are lease modifications.  
Certain other IFRS amendments and interpretations became effective on January 1, 2020, but do not have an impact on the consolidated financial statements of the Company. The Company has not adopted any standards or interpretations that have been issued but are not yet effective. 
 
 
F-19 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
4. Loans receivable 
Loans receivable represent unsecured installment loans and lines of credit advanced to customers in the normal course of business. Current loans are defined as loans to customers with terms of one year or less, while non-current loans are those with terms exceeding one year. The breakdown of the Company’s gross loans receivable as at December 31, 2020 and December 31, 2019 are as follows: 
 
December 31, December 31, 
   2020    2019  
Current (terms of one year or less)      54,978       69,949  
Non-Current (terms exceeding one year)      1,135       34,726  
       56,113       104,675 
 
 
The  following  table  provides a  breakdown  of  gross  loans  receivable  and  allowance  for  loan  losses  by  aging bucket, which represents our assessment of credit risk exposure and by their IFRS 9 ECL measurement stage. The entire loan balance of a customer is aged in the same category as its oldest individual past due payment, to align with the stage groupings used in calculating the allowance for loan losses under IFRS 9. Stage 3 gross loans  receivable  include  net  balances  outstanding  and  still  anticipated  to  be  collected  for  loans  previously charged off and these are carried in gross receivables at the net expected collectable amount with no associated allowance: 
 
        As at December 31, 2020  
Risk Category    Days past due   Stage 1     Stage 2     Stage 3     Total  
Strong   Not past due      47,590      —      —      47,590  
Lower risk   1-30 days past due      1,571      —      —      1,571  
Medium risk   31-60 days past due      —      720       —      720  
Higher risk   61-90 days past due      —      415       —      415  
91+ days past due or bankrupt 
Non-performing     —      —      5,817      5,817  
  
    Gross loans receivable      49,161      1,135       5,817      56,113  
    Allowance for loan losses     (5,425 )     (772 )      (2,689 )     (8,886 ) 
    Loans receivable, net      43,736      363       3,128      47,227 
 
F-20 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
4. Loans receivable (Continued from previous page) 
 
         As at December 31, 2019  
Risk Category    Days past due   Stage 1     Stage 2     Stage 3     Total  
Strong   Not past due      87,910      —      —      87,910  
Lower risk   1-30 days past due      3,240      —      —      3,240  
Medium risk   31-60 days past due      —      1,650       —      1,650  
Higher risk   61-90 days past due      —      1,289       —      1,289  
91+ days past due or bankrupt 
Non-performing     —      —      10,586      10,586  
  
    Gross loans receivable      91,150      2,939       10,586      104,675  
    Allowance for loan losses     (7,477 )     (1,784 )      (6,759 )     (16,020 ) 
    Loans receivable, net      83,673      1,155       3,827      88,655 
 
  
The following tables show reconciliations from the opening to the closing balance of the loss allowance: 
 
    As at December 31, 2020  
    Stage 1     Stage 2     Stage 3     Total  
Balance as at January 1, 2020     7,479      1,783      6,758      16,020  
Gross loans originated     1,346      —      —      1,346  
Principal payments     (2,448 )     (476 )     (838 )     (3,762 ) 
Derecognition of allowance associated with Liquid Sale 
  (1,575 )     (247 )     (309 )     (2,131 ) 
  
Re-measurement of allowance before transfers     1,702      128      532      2,362  
Re-measurement of amounts transferred between stages 
  (145 )     636      9,014      9,505  
  
Transfer to (from)                            
Stage 1 – 12 month ECLs     173      (122 )     (51 )     —  
Stage 2 - Lifetime ECLs     (124 )     125      (1 )     —  
Stage 3 - Lifetime ECLs     (983 )     (1,055 )     2,038      —  
Net amounts written off against allowance                    (14,454 )      (14,454 ) 
Balance as at December 31, 2020     5,425      772      2,689      8,886 
 
 
F-21 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
4. Loans receivable (Continued from previous page) 
 
    As at December 31, 2019  
    Stage 1     Stage 2     Stage 3     Total  
Balance as at January 1, 2019     6,951      2,118      6,340      15,409  
Gross loans originated     4,296      —      —      4,296  
Principal payments     (2,536 )     (449 )     (912 )     (3,897 ) 
Re-measurement of allowance before transfers     523      (197 )     (20 )     306  
Re-measurement of amounts transferred between stages 
  (84 )     1,528      17,750      19,194  
  
Transfer to (from)                            
Stage 1 – 12 month ECLs     96      (76 )     (20 )     —  
Stage 2 - Lifetime ECLs     (238 )     240      (2 )     —  
Stage 3 - Lifetime ECLs     (1,529 )     (1,381 )     2,910      —  
Net amounts written off against allowance     —      —       (19,288 )      (19,288 ) 
Balance as at December 31, 2019     7,479      1,783      6,758      16,020 
 
 
The  Company’s  measurement  of  ECLs  is  impacted  by  forward  looking  indicators  (FLIs)  including  the consideration  of  forward  macroeconomic  conditions.  In  light  of  the  COVID-19  pandemic,  management  has applied  a  probability  weighted  approach  to  the  measurement  of  ECL  as  at  December  31,  2020,  involving multiple  scenarios  and  additional  FLIs.  Additional  factors  considered  include  the  possibility  of  a  prolonged economic  recession,  the  effectiveness  of  collection  strategies  implemented  to  assist  customers  experiencing financial difficulty (including varying potential levels of defaults for customers who have been offered payment deferral  plans),  the  extent  to  which  government  subsidies  will  continue  to  be  available  as  the  COVID-19 pandemic continues, and the level of loan protection insurance held by customers within our portfolio..   
F-22 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
4. Loans receivable (Continued from previous page)  The primary FLIs impacting ECL include rate of loans experiencing financial difficulty and collections. As part of the process, three forward looking scenarios are generated 1) Optimistic, 2) Neutral, and 3) Pessimistic. The following table shows the primary FLIs used in the determination of the probability weighted allowance in each of the scenarios relative to the base case. 
 
 
  Optimistic Neutral Pessimistic 
  forecast     forecast     forecast  
Increase in delinquent loans going into collections     5 %     7 %     13 % 
Decrease in collection efficiency     5 %     10 %     15 % 
 The assignment of the probability weighting for the multiple scenarios using these FLIs involves management judgment through a robust internal review and analysis to arrive at a collective view on the likelihood of each scenario. If management were to assign 100% probability to the optimistic and pessimistic scenario forecasts, the allowance for credit losses would have been $361 lower and $472 higher than the reported allowance for credit losses as at December 31, 2020, respectively.   In  response  to  the  COVID-19  pandemic,  the  Company  considered  payment  deferral  requests  from  eligible customers. The agreement to a payment deferral on its own does not represent a significant increase in credit risk for an individual borrower that required migration from Stage 1 to Stage 2 under IFRS 9, nor are facilities with payment deferrals considered past due. In assessing credit risk, we monitor the credit quality of impacted borrowers using sound credit risk management practices. The loan modifications due to payment deferrals did not result in any modification gains or losses. As payment deferral periods conclude, we have been successful in working with clients to resume normal payments. As at December 31, 2020 there are 16 loans that remain on a deferral plan with a total outstanding balance of $34. 
As at December 31, 2020, our allowance for loan losses includes $1,049 of management overlay added due to the  present  economic  uncertainties  caused  in  part  by  the  COVID-19  pandemic.  The  Company  believes  this provides  adequate  provision  to  absorb  the  impact  on  our  loan  book  of  any  potential  deterioration  in  future macroeconomic conditions that may result from the ongoing COVID-19 pandemic. 
The overall changes in the allowance for loan losses are summarized below: 
 
Year ended Year ended 
December 31, December 31, 
Allowance for loan losses   2020     2019  
Balance, beginning of period      16,020       15,409  
Derecognition of allowance associated with loan sale      (2,131 )      —  
Provision for loan losses      9,451       19,899  
Charge offs      (14,454 )      (19,288 ) 
Balance, end of period      8,886       16,020 
 
 
The provision for loan losses in the consolidated statement of operations and comprehensive loss is recorded net of recoveries of $1,117 (2019- $1,737).  
On  February  28,  2020,  Mogo  completed  the  sale  of  the  majority  of  its  non-current  (“MogoLiquid”)  loan portfolio (the “Liquid Sale”) for gross consideration of $31,572, de-recognized net loan receivables of $29,896 and recognized a corresponding gain on sale of loan book amounting to $1,676. This gain is presented within other non-operating expenses, in the consolidated statement of operations and comprehensive loss. 
F-23 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
4. Loans receivable (Continued from previous page)  Mogo  is also  eligible  for  an  additional performance-based payment  of  up  to  $1,500 payable  upon  achieving certain agreed-upon annual origination amounts under the 3-year lending partnership with the purchaser of the Liquid Sale. These performance-based payments are not recognizable into income until the related performance milestones  are  fully  achieved.  For  the  year  ended  December  31,  2020, none of  this  additional  performance-based payment has been recognized. 
5. Prepaid expenses, deposits and other assets 
 
    2020     2019  
Prepaid expenses      1,546       1,150  
Deposits and other receivables      1,448       2,098  
       2,994       3,248 
 
 6. 
Related party transactions 
Related party transactions during the year ended December 31, 2020 include transactions with debenture holders that incur interest. The related party debentures balance as at December 31, 2020 totaled $358 (December 31, 2019 – $348). The debentures bear annual coupon interest of 8.0% (December 31, 2019 – 10.0% to 18.0%) with interest expense of $35 for the year ended December 31, 2020 (December 31, 2019 – $258). The related parties involved in such transactions include shareholders, officers, directors, and management, close members of their families,  or  entities  which  are  directly  or  indirectly  controlled  by  close  members  of  their  families.  The debentures are ongoing contractual obligations that are used to fund our corporate and operational activities. In relation to the amendment to the terms of debentures on September 30, 2020 (see Note 25d), 35,831 warrants were issued to related parties with a fair value of $28.    
On June 28, 2019, the Company sold its minority interest in Wekerloo Developments Inc., which is majority-owned by one of the Company’s directors, to an arm’s length buyer for proceeds of $2,100, equivalent to its initial  cost  recognized  on  the  consolidated  statement  of  financial  position,  resulting  in  no  gain  or  loss  on disposition. 
Key management personnel 
Key  management  personnel  (“KMP”)  are  those  persons  having  authority  and  responsibility  for  planning, directing, and controlling the activities of the entity, directly or indirectly. Key management personnel consist of directors and executive officers. 
Share based payments below are measured at the grant date fair value of options & awards issued in the year. 
During  the  year  ended  December 31,  2020,  KMP  were granted  1,425,000  stock  options  with  a fair value of $2,403 at the grant date (2019: 117,714 stock options with a fair value of $237 at the grant date).  
Aggregate compensation of KMP during the year consisted of: 
 
    2020    2019  
Salary and short-term benefits      761       1,554  
Share – based payments      591       368  
       1,352       1,922 
 
 
F-24 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
7. Investment portfolio 
Investments consist of the following by investment type: 
 
  December 31, December 31, 
  2020     2019  
Equities      18,445       20,590  
Partnership interests and others      -       200  
       18,445       20,790 
 
 
    
8. Property and equipment 
 
  Computer Furniture Leasehold 
  equipment     and fixtures     improvements     Total  
Cost                          
Balance at December 31, 2018     5,046      1,502      2,509      9,057  
Additions     186      3      —      189  
Disposals     (719 )    (325 )    —      (1,044 ) 
Balance at December 31, 2019     4,513      1,180      2,509      8,202  
Additions     22      —      —      22  
Disposals     (2,452 )    —      (454 )    (2,906 ) 
Balance at December 31, 2020     2,083      1,180      2,055      5,318  
                           
Accumulated depreciation                          
Balance at December 31, 2018     3,672      899      1,470      6,041  
Depreciation     749      116      465      1,330  
Disposals     (660 )    (282 )    —      (942 ) 
Balance at December 31, 2019     3,761      733      1,935      6,429  
Depreciation     229      91      311      631  
Disposals     (2,443 )    —      (191 )    (2,634 ) 
Balance at December 31, 2020     1,547      824      2,055      4,426  
                           
Net book value                          
Balance at December 31, 2019     752      447      574      1,773  
Balance at December 31, 2020     536      356      —      892 
 
 
During the current year, the Company vacated one of its leased properties and accordingly wrote off $263 of net book value related to leasehold improvements for the right of use asset and also recognized a loss of  $9 (2019- $102) on the disposal of computer equipment, including fully depreciated bitcoin equipment with a cost and accumulated depreciation of  $2,427 and furniture and fixtures. Non-cash expense related to disposals is recorded in the consolidated statement of operations and comprehensive loss. 
F-25 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
8. Property and equipment (Continued from previous page) 
Depreciation of $311 for the year ended December 31, 2020 (December 31, 2019 - $465) is included in general and administration expenses. Depreciation expense of $320 for the year ended December 31, 2020 (December 31, 2019 - $865) for all other property and equipment is included in technology and development costs.
 
9. Intangible assets 
 
  Internally Internally Acquired 
generated – generated – software 
  Completed     In Process     licences     Total  
Cost                                
Balance at December 31, 2018     26,901       898       3,356       31,155  
Additions     —       8,438       —       8,438  
Transfers     7,948       (7,948 )      —       —  
Balance at December 31, 2019     34,849       1,388       3,356       39,593  
Additions     —       4,796       —       4,796  
Transfers     4,655       (4,655 )      —       —  
Balance at December 31, 2020     39,504       1,529       3,356       44,389  
Accumulated depreciation                                
Balance at December 31, 2018     9,374       —       3,123       12,497  
Amortization     5,764       —       75       5,839  
Balance at December 31, 2019     15,138       —       3,198       18,336  
Amortization     7,093       —       48       7,141  
Balance at December 31, 2020     22,231       —       3,246       25,477  
Net book value                                
Balance at December 31, 2019     19,711       1,388       158       21,257  
Balance at December 31, 2020     17,273       1,529       110       18,912 
 
 
Intangible assets include both internally generated and acquired software with finite useful lives. Amortization of intangible assets of $7,141 for the year ended December 31, 2020 (December 31, 2019 – $5,839) is included in technology and development costs.
 
10. Accounts payable and accruals 
 
    2020     2019  
Trade payables      3,291       7,128  
Accrued expenses      2,423       2,801  
Accrued wages and other benefits      1,379       575  
Others      750       750  
       7,843       11,254 
 
 
F-26 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
11. Leases  The Company has lease agreements for its office spaces. Leases generally have lease terms between 2 years to 7 years with an option to renew the lease after that date. The Company assesses at the lease commencement date whether it is reasonably certain to exercise the extension option. The Company re-assesses whether it is reasonably certain to exercise the options if there is a significant event or significant change in circumstances within its control.   During the year, the Company has not made any re-assessment related to extension option. Information about leases for which the Company is a lessee is presented below: 
 
 Amount recognized in the consolidated statement of financial position: 
Set out below are the carrying amounts of the Company’s right-of-use assets and Lease liabilities recognized and the movements during the year ended December 31, 2020 and 2019.  
   Right -of-use-   
  assets   Lease Liabilities  
As at January 1, 2019     4,352      4,694  
Modifications and renewals     1,228      1,226  
Additions     121      121  
Depreciation expense     (880 )    —  
Interest expense     —      345  
Payments     —      (1,178 ) 
As at December 31, 2019     4,821      5,208  
Modifications and renewals     33      (100 ) 
Disposals     (333 )    (328 ) 
Depreciation expense     (642 )    —  
Interest expense     —      272  
Payments     —      (716 ) 
As at December 31, 2020     3,879      4,336 
 
 Amount recognized in the consolidated statement of operations and comprehensive loss:  
    2020    2019  
Depreciation expense of right-of-use assets      642       880  
Interest expense on lease liabilities      272       345  
Expenses relating to short term leases      39       151  
Variable lease payments      516       155  
Total amount recognized in consolidated statement of operations and comprehensive loss     
  1,469    1,531 
 
 
Depreciation of right-of-use assets is included in general and administration expenses. Interest expense related to lease liabilities is included in debenture and other financing expense.  The Company in its cash flow has classified cash payment of $444 related to principal portion of lease payments as financing activities and cash payments of $272 related to interest portion as operating activities consistent with the presentation of interest payments chosen by the Company. 
F-27 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
11. Leases (Continued from previous page)  The  Company  negotiated  rent  concessions  with  its  landlords  for  some  of  its  leased  properties  in  relation  to actions taken as part of its COVID-19 Response Plan during the current year. The Company has applied the IFRS  16  practical  expedient  for  COVID-19  related  to  rent  concessions  to  all  eligible  rent  concessions.  The Company recognized a gain of $107 during the year ended December 31, 2020 (2019 - $nil) which is included in other non-operating (income) expenses in the consolidated statement of comprehensive loss to reflect changes in lease payments arising from rent concessions 
12. Credit facilities 
As of December 31, 2019, the Company had two credit facilities: the “Credit Facility – Liquid” and the “Credit Facility  –  Other”,  both  credit  facilities  are  subject  to  variable  interest  rates  that  reference  LIBOR,  or  under certain conditions, the Federal Funds Rate in effect. 
On  December  31,  2019,  the  Company  amended  its  Credit  Facility  –  Other.  The  amendments  lowered  the effective interest rate from a maximum of LIBOR plus 12.5% (with a LIBOR floor of 2%) to LIBOR plus 9% (with  a  LIBOR  floor  of  1.5%)  effective  July  2,  2020,  payable  on  the  greater of  the  actual  aggregate  unpaid principal  balance,  or  the  prescribed  minimum  balance  under  the  term  loan  agreement.  In  addition,  the amendment increased the available loan capital from $50 million to $60 million and extended the maturity date of the facility by two years from July 2, 2020 to July 2, 2022.  
On June 29, 2020, the Company further amended its Credit Facility – Other. The amendments decreased the available  loan  capital  back  from  $60  million  to  $50  million  and  reduced  the  prescribed  minimum  balances applicable in the calculation of interest as described above. There is a 0.33% fee on the available but undrawn portion of the $50 million facility. 
On February 28, 2020, in conjunction with the Liquid Sale, Mogo repaid and extinguished its Credit Facility – Liquid,  which  held  a  principal  outstanding  balance  of  approximately  $28,683  immediately  prior  to derecognition. As part of extinguishing the facility in advance of its maturity, Mogo recognized a prepayment penalty of $2,500 of which $1,500 was payable in cash and of which $1,000 was settled in shares on March 5, 2020, through the issuance of 306,842 common shares, priced at $3.259 per share. 
 
December 31, December 31, 
    2020     2019  
Credit Facility - Other                 
Funds drawn      37,644       47,248  
Credit Facility - Liquid                 
Funds drawn      —       29,255  
Interest payable      —       191  
Unamortized deferred financing cost      —       (222 ) 
       —       29,224  
       37,644       76,472 
 
 
Credit  facility-  Other  is  subject  to  certain  covenants  and  events  of  default.  As  of  December  31,  2020,  and December  31,  2019,  the  Company  was  in  compliance  with  these  covenants.  Interest  expense  on  both  credit facilities  is  included  in  credit  facility  interest  expense  in  the  consolidated  statement  of  operations  and comprehensive loss. 
F-28 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
12. Credit facilities (Continued from previous page)  Management  routinely  reviews  and  renegotiates  terms,  including  interest  rates  and  maturity  dates,  and  will continue to refinance these credit facilities as they become due and payable. 
The Company has pledged financial instruments as collateral against its credit facilities. Under the terms of the general  security  agreement,  assets  pledged  as  collateral  primarily  include  cash  and  cash  equivalents  with  a balance of $892 (2019 - $5,050) and loans receivable with a carrying amount equal to $47,227 (2019 - $88,655). 
13.  Debentures 
 
On September 30, 2020, the Company and its debenture holders approved certain amendments to the terms of the debentures, with an effective date of July 1, 2020. Among other things, the amendments include: 
 
i) a reduction in the weighted average coupon interest rate, from approximately 14% to approximately 7% and  the  extension  of  the  maturity  date  for  50%  of  the  principal  balance  to  January  31,  2023,  and  the remainder to January 31, 2024;  
ii) replacement  of  the  former  monthly  interest  payable  by  a  new  quarterly  payment  (the  “Quarterly Payment”), the amount of which is fixed at 12% per annum (3% per quarter) of the principal balance of the  debentures  as  at  September  29,  2020.  Debenture  holders  received  an  election  to  either  receive  the Quarterly Payment as a) an interest payment of 8% per annum (2% per quarter) with the remainder of the payment going towards reducing the principal balance of the debenture, or b) a reduction of the principal balance of the debenture equal to the amount of the Quarterly Payment; 
 
iii) settlement of the new Quarterly Payment on the first business day following the end of a calendar quarter at the Company’s option either in cash or the Company’s common shares; and  
 
iv) an option for all debenture holders to receive a lump-sum payout of their previously unpaid interest for the period from March 1, 2020 to June 30, 2020, at a reduced interest rate of 10%. Those who elected this option were paid in common shares of the Company in October 2020 subsequent to the end of the quarter. 
 
On October 7, 2020, Mogo issued 4,479,392 warrants  (the “Debenture Warrants”) to its debenture holders in connection with the debenture amendments approved on September 30, 2020, at an exercise price of $2.03 per warrant. The Debenture Warrants are exercisable at any time until December 31, 2022. During the year, 990,427 warrants were exercised into common shares for cash proceeds of $2,011. 
At the date of the amendments, the warrants were recognized as a financial liability of $3,500 at fair value using the Black Scholes valuation model. Upon issuance of the Debenture Warrants on October 7, 2020, the financial liability was converted into an equity instrument and remeasured to a fair value of $3,508 recognized in equity as  of  that  date  with  the  difference  recorded  as  a  gain  to  the  consolidated  statement  of  operations  and comprehensive loss. 
The amendments to the debentures were accounted for as a settlement of the previous debt and replacement by a  new  financial  liability.  On  September  30,  2020,  the  carrying  amount  of  the  previous  debt  of  $47,264  was replaced by a new financial liability with a fair value of $42,231, calculated using the present value of future cash flows discounted at the prevailing market interest rate. The difference between the face value of the new financial liability and its fair value is recorded against the principal balance and accreted using the effective interest rate method over the term of the debentures. Additionally, the Debenture Warrants issuable at October 7, 2020, were initially recognized as a separate liability with a fair value of $3,500. The $1,533 difference in carrying value of the previous debt and fair value of the new financial liabilities was recorded as a $767 reduction to debenture interest expense and other financing expense to revise interest owing, using the amended interest rate,  and  a  $765  gain  on  debenture  amendment  recorded  to  other  non-operating  (income)  expenses  in  the consolidated statement of operations and comprehensive loss. 
F-29 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
13.  Debentures (Continued from previous page) 
Transaction costs of $169 related to amendments were recorded in other non-operating (income) expenses in the consolidated statement of operations and comprehensive loss. Interest expense on the debentures related to the coupon payment is included in debenture interest and other financing expense, and the portion of expense related to accretion of the discount is recorded separately to accretion related to debentures, in the consolidated statement of operations and comprehensive loss. 
 
   December 31,    December 31, 
  2020  2019  
Principal balance      43,442       43,496  
Discount      (3,575 )      —  
       39,867       43,496  
Interest payable      791       543  
       40,658       44,039 
 
 
Previously  the  debentures  required  monthly  interest  only  payments  and  had  annual  interest  rates  ranging between 10.0% and 18.0% for the six months ended June 30, 2020 (year ended  December 31, 2019 – 10.0% and 18.0%). For debenture interest owing from March to June 2020, the Company exercised its right to add the debenture interest to the principal balance of the debentures rather than paying it monthly in cash. 
The debenture principal repayments will be made according to the following schedule and are payable in either cash or Mogo common shares at Mogo’s option: 
 
  Principal 
component Principal 
        
of quarterly due on 
payment maturity  Total  
2021     2,054       —       2,054  
2022     2,183       —       2,183  
2023     3,294       16,677       19,971  
2024     941       18,293       19,234  
      8,472       34,970       43,442 
 
 14. 
Convertible debentures 
On June 6, 2017, the Company issued 10% convertible debentures of $15,000 aggregate principal amount at a price  of  one  thousand  dollars  per  debenture,  with  a  maturity  date  of  May  31,  2020.  On  May  27,  2020,  the Company amended the remaining $12,621  principal value of convertible debentures (the “Amendments”) to include, among other things, an extension of the maturity date to May 31, 2022, and a reduction in the conversion price of the principal by 45% from $5.00 to $2.75 per common share (the “Conversion Price”). 
Subsequent to the Amendments, the interest is payable on a quarterly basis in arrears in February, May, August and November of each year, at the Company’s option either i) in common shares of the Company, issued at a price equal to the volume weighted average trading price (“VWAP”) of the common shares for the 20 trading days ending on the fifth day prior to the interest payment date, or ii) in cash. Prior to the Amendments, interest was payable on a semi-annual basis in arrears in May and November of each year. 
F-30 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
14. Convertible debentures (Continued from previous page) 
At any time that the 20-day VWAP of the common shares on the TSX exceeds $3.4375 per share, representing 125%  of  the  Conversion  Price,  the  Company  may  convert  the  convertible  debentures  in  whole  or  in  part, including  any  accrued  interest,  to  common  shares  at  the  Conversion  Price of  $2.75  per common  share.  This trigger price was changed from 115% of the former conversion price to 125% of the new Conversion Price as a result of the Amendments. Additionally, the convertible debentures are convertible, at the option of the holder, in whole or in part, into common shares of the Company at any time before the maturity date at the Conversion Price of $2.75 per share.  
Upon maturity the convertible debentures are payable, at the Company’s option, either i) in common shares of the Company issued at a price equal to the 20-day VWAP of the common shares on the TSX ending on the fifth day prior to the maturity date, or ii) in cash.  
The  amendments  to  the  convertible  debentures  were  accounted  for  as  a  settlement  of  the  previous  debt  and replacement by a new compound financial instrument. On May 27, 2020, the principal balance of $12,621 was bifurcated  and  first  allocated  to  the  debt  component  of  the  convertible  debenture  by  discounting  the  future principal and interest payments at the prevailing market interest rate at the date of issuance for a similar non-convertible debt instrument. The residual difference between the $12,621 and the fair value allocated to the debt component, was then allocated to contributed surplus within shareholders’ equity. Transaction costs of $796 related to amendments were netted against their respective debt and equity components. 
On  December  10,  2020,  the  Company  gave  notice  to  the  holders  of  the  convertible  debentures  that  it  was exercising its early conversion right such that the convertible debentures would be converted to common shares at the Conversion Price of $2.75 per share on or about January 11, 2021 refer to note 27– Subsequent event for details. On the date of this announcement the carrying amount of the liability component was adjusted to par and recognized unamortized discount and transaction costs of $927 to the consolidated statement of operations and comprehensive loss.   
The following table summarizes the carrying value of the convertible debentures as at December 31, 2020: 
 
Liability Equity Net book Net book 
component of component of value, value, 
convertible convertible December December 
    debentures    debentures    31, 2020    31, 2019  
Convertible debentures    11,963     658     12,621    12,621  
Transaction costs    (755 )   (41 )   (796 )  (1,318 ) 
Net proceeds    11,208     617     11,825    11,303  
Conversion of debentures to equity (net of $184 unamortized transaction cost) 
  (3,754 )   —     (3,754 )  —  
  
Accretion in carrying value of debenture liability    1,228     —     1,228    1,786  
Accrued interest    684     —     684    1,381  
Interest converted in shares and paid    (615 )   —     (615 )  (1,276 ) 
     8,751     617     9,368    13,194 
 
 
Interest expense related to previous debt and replaced convertible debenture, in the amount of $1,219 for the year  ended  December 31, 2020  (December 31, 2019  –  $1,274)  is  included  in  debenture  and other financing expense  in  the  consolidated  statement  of  operations  and  comprehensive  loss.  In  2020,  the  Company  issued 723,025 shares in lieu of $1,230 interest payable (December 31, 2019 – 308,502) and 1,431,982 (December 31, 2019 – 58,200) shares for the conversion of $3,938 of principal (December 31, 2019 – $291). 
F-31 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
15. Income taxes 
(a) Provision for income taxes 
The major components of provision for income taxes are as follows: 
 
    2020     2019  
Current tax expense      —       —  
Deferred tax expense      —       —  
Provision for income taxes      —       — 
 
 
The reconciliation of the provision for income taxes to the amount of income taxes calculated using statutory income tax rates applicable to the Company in Canada is as follows: 
 
    2020     2019  
Canadian federal and provincial recovery of income taxes using statutory    rate of 27% (2019 – 27%,) 
     (3,630 )      (2,653 ) 
Change in unrecognized deductible temporary differences and unused    tax losses 
     3,093       4,534  
Permanent differences and other      537       (1,881 ) 
Provision for income taxes      —       — 
 
 (b) 
Deferred tax assets 
As at December 31, the Company’s deferred tax assets are as follows: 
 
    2020     2019  
Unused tax losses      222       37 
 
 (c) 
Deferred tax liabilities 
As at December 31, the Company’s deferred tax liabilities are as follows: 
 
    2020    2019  
Convertible debentures      —       —  
Deferred cost      222       37  
       222       37 
 
 (d) 
Deductible temporary differences and unused tax losses 
Deferred tax assets have not been recognized because it is not probable that future taxable profit will be available against which the Company can use the benefits therefrom. 
F-32 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
15. Income taxes (Continued from previous page) 
As at December 31, the  Company has deductible temporary differences for which no deferred tax assets are recognized as follows: 
 
    2020    2019  
Property and equipment      2,946       2,103  
Right-of-use assets, net lease liability      438       388  
Intangible assets      10,346       3,205  
Debentures      433       595  
Convertible debentures      1,679       530  
Financing costs      1,496       1,509  
Research and development expenditures      1,437       1,437  
Other      2,245       —  
       21,020       9,767 
 
 
In addition to the deductible temporary differences listed above, as at December 31, the Company has unused tax losses for which no deferred tax assets are recognized as follows: 
 
    2020    2019  
Expires 2024      610       610  
Expires 2025      936       1,101  
Expires 2026      2,112       2,136  
Expires 2027      4,863       5,203  
Expires 2028      2,064       2,064  
Expires 2029      4,237       4,679  
Expires 2030      3,698       3,698  
Expires 2031      1,470       1,614  
Expires 2032      3,772       4,854  
Expires 2033      6,065       11,006  
Expires 2034      7,416       8,420  
Expires 2035      9,680       11,168  
Expires 2036      18,713       18,886  
Expires 2037      20,450       20,449  
Expires 2038      20,214       20,214  
Expires 2039      24,977       14,557  
Expires 2040      169       —  
       131,446       130,659 
 
 
F-33 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
16.  Revenue 
Subscription and services 
 
    2020    2019  
Revenue from contracts with customers      19,114       23,449  
Other      —       1,862  
Total      19,114       25,311 
 
 17.
  Expenses by nature 
 
    2020    2019  
Personnel expense      12,677       14,402  
Marketing      4,027       9,119  
Depreciation and amortization      8,414       8,049  
Hosting and software licenses      2,321       4,838  
Credit verification costs      1,651       2,099  
Professional services      1,407       1,201  
Premises      1,010       2,402  
Insurance and licenses      572       326  
Other      2,279       2,236  
       34,358       44,672 
 
 18. 
Revaluation (gains) and losses 
 
    2020    2019  
Unrealized exchange (gain) loss      155       (296 ) 
Change in fair value due to revaluation of derivative liability      8       570  
Realized gain on investment portfolio      —       (294 ) 
Unrealized loss (gain) on investment portfolio, net      2,249       (100 ) 
Realized gain on other-receivable      (258 )      —  
Losses related to property and equipment      272       102  
       2,426       (18 ) 
 
F-34 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
19. Other non-operating (income) expenses 
 
    2020    2019  
Gain on sale of loan book      (1,676 )      —  
Credit facility prepayment and related expenses      2,608       —  
Convertible debenture early conversion      927       —  
Gain on amendment of debentures      (765 )      —  
Government grant      (3,201 )      —  
Restructuring and other      938       543  
       (1,169 )      543 
 
 
On February 28, 2020, Mogo completed the Liquid Sale and recognized a gain on sale of loan book amounting to $1,676 (refer to Note 4). On the same date, Mogo repaid and extinguished its Credit Facility  – Liquid and recognized an early prepayment expense of $2,500 as a result of paying down the facility in advance of the maturity date (refer to Note 12). Mogo also recognized $108 of other related legal and termination expenses in connection with the transactions.  Due  to  the  outbreak  of  COVID-19,  the  Government  of  Canada  announced  the  Canadian  Emergency  Wage Subsidy  (“CEWS”)  to  support  companies  that  have  experienced  a  certain  level  of  revenue  decline  in  their operations. Mogo has determined that it qualifies for the CEWS and has made an accounting policy election to record the grant on a gross basis. As a result, Mogo has recorded other non-operating income of $3,201 for the year ended December 31, 2020. 
 20. 
Loss per share 
Loss per share is based on consolidated comprehensive loss for the year divided by the weighted average number of shares outstanding during the year. Diluted loss per share is computed in accordance with the treasury stock method and is based on the weighted average number of shares and dilutive share equivalents. 
The  following reflects  consolidated  comprehensive  loss  and  weighted  average  number of  shares  used  in  the basic and diluted loss per share computations: 
 
    2020    2019  
Loss attributed to shareholders      (13,445 )      (10,825 ) 
Basic weighted average number of shares (in 000s)      28,873       25,545  
Basic and diluted loss per share      (0.47 )      (0.42 ) 
 
The outstanding stock options and warrants were excluded from the calculation of diluted loss per share because their effect is anti-dilutive. 
F-35 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
21. Capital management 
The Company’s objectives when managing capital are to maintain financial flexibility in order to preserve its ability to meet financial obligations and continue as a going concern, and to deploy capital to provide future investment return to its shareholders. 
The  Company  sets  the  amount  and  type  of  capital  required  relative  to  its  assessment  of  risk  and  makes adjustments  when  necessary  to  respond  to  changes  to  economic  conditions,  the  risk  characteristics  of  the underlying  assets,  and  externally  imposed  capital  requirements.  In  order  to  maintain  or  modify  its  capital structure, the Company may issue new shares, seek other forms of financing, or sell assets to reduce debt. 
The Company manages the following as capital: 
 
    2020    2019  
Share capital      106,730       94,500  
Deficit      (115,054 )      (101,609 ) 
Credit facilities      37,644       76,472  
Debentures      43,442       44,039  
Convertible debentures      8,751       12,373 
 
 
There have been no changes in the Company’s capital management objectives, policies and processes during the year. There are certain capital requirements of the Company resulting from the Company’s credit facility that include financial covenants and ratios. Management uses these capital requirements in the decisions made in managing the level and make-up of the Company’s capital structure. The Company was in compliance with all of the financial covenants as at December 31, 2020 and December 31, 2019.
 
Changes in the share capital of the Company over the year ended December 31, 2020 are mainly attributed to the, conversion of convertible debentures and related interest conversion and the conversion of stock options and RSUs, as disclosed in Note 14 and Note 25, respectively. 
Change in the credit facilities of the Company over the year ended December 31, 2020 is primarily related to the repayment and extinguishment of its Credit Facility – Liquid, which held a principal outstanding balance of approximately $28,683 immediately prior to derecognition. 
F-36 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
22.  Business combination 
Acquisition in 2019: 
On  June  21,  2019,  Mogo  Finance  and  the  Company,  formerly  named  Difference  Capital  Financial  Inc. (“Difference”),  completed  a  plan  of  arrangement  (the  “Business  Combination”).  Under  the  Business Combination, Mogo Finance amalgamated with a wholly-owned subsidiary of Difference. In connection with the Business Combination, Difference was continued into British Columbia and changed its name to Mogo Inc. and continues to execute on Mogo Finance’s vision of building the leading fintech platform in Canada.
 
Under the Business Combination, each outstanding common share of Mogo Finance, excluding the 2,549,163 Mogo  Finance  common  shares  held  by  Difference  immediately  prior  to  consummation  of  the  Business Combination,  was  exchanged  for  one  common  share  of  the  Company.  All  of  Mogo  Finance’s  outstanding convertible  securities  became  exercisable  or  convertible,  as  the  case  may  be,  for  common  shares  in  the Company.  The  Business  Combination  provided  Mogo  Finance  access  to  $10,246  in  cash  and  a  portfolio  of investments, increasing the financial position and liquidity of the Company. 
The Business Combination was accounted for as a reverse takeover under IFRS 3, where Mogo Finance  was the  accounting  acquirer.  Accordingly,  these  consolidated  financial  statements  represent  the  continuing statements of Mogo Finance. The following table presents a reconciliation of the common shares outstanding immediately after the Business Combination: 
 
  Number of 
  common shares  
Mogo Finance common shares outstanding at June 20, 2019      24,101,405  
Less: Mogo Finance common shares already held by Difference (not exchanged for common shares in Difference) 
     (2,549,163 ) 
Difference common shares outstanding at June 20, 2019      5,725,821  
Common shares of Mogo outstanding upon completion of the Business Combination 
     27,278,063  
Common shares of Mogo Finance immediately before the Business Combination      24,101,405  
Incremental issuance of common shares      3,176,658 
 
  
In the period June 21, 2019 to December 31, 2019, the operations of Difference contributed revenue of $nil and net income of $283. If the acquisition had occurred on January 1, 2019, management  estimates that proforma consolidated revenue would have been $68,143 and proforma consolidated net losses would have been ($8,514) for the year ended December 31, 2019. In determining these amounts, management has assumed the fair value adjustments, determined, that arose on the date of the Business Combination would have been the same if the acquisition had occurred on January 1, 2019. 
The fair value of incremental common shares issued as consideration under the Arrangement was based on the June 20, 2019 closing price of a Mogo Finance common share on the TSX of $4.68 per share. Difference’s outstanding stock-based awards at the acquisition date became exercisable for common shares of the Company according to the provisions thereof. Since Mogo Finance is the accounting acquirer, these awards are accounted for as replacement awards. The estimated fair value of the replacement awards attributed to the pre-acquisition and post-acquisition service periods were $682 and $225, respectively, measured as at June 21, 2019. The pre-acquisition amount had been included as part of the total consideration. 
F-37 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
22. Business combination (Continued from previous page) 
The previously disclosed provisional allocation of consideration to estimated fair values had been updated based on fair valuations completed on the investment portfolio as of the acquisition date. This resulted in a decrease of $1,100 to investment portfolio previously disclosed at $23,904 and a corresponding decrease to the gain on acquisition  previously  disclosed  at  $15,886.  The  following  tables  summarize  the  fair  value  of  consideration transferred, and its final allocation to estimated fair values assigned to each major class of assets acquired and liabilities assumed at the June 21, 2019 acquisition date. 
(a) Purchase consideration: 
 
Fair value of 3,176,658 incremental common shares issued      14,867  
Fair value of replacement stock-based awards attributable to pre-acquisition service      682  
Purchase consideration      15,549 
 
 
(b)  Purchase price allocation: 
 
Cash and cash equivalents      10,246  
Prepaid expenses, deposits and other assets      60  
Investment portfolio      22,804  
Accounts payable and accruals      (2,775 ) 
Fair value of net identifiable assets acquired      30,335  
Purchase consideration      15,549  
Gain on acquisition      14,786 
 
 
The  $14,786  gain  on  acquisition  is  expressed  net  of  $1,645  transaction  costs  incurred  in  the  consolidated statement of operations and comprehensive loss. 
23. Fair value of financial instruments 
The fair value of a financial instrument is the price that would be received to sell an asset, or paid to transfer a liability,  in  an  orderly  transaction  between  market  participants  which  takes  place  in  the  principal  (or  most advantageous)  market  at  the measurement  date.  The  fair  value  of  a  liability  reflects  its  non-performing  risk. Assets and liabilities recorded at fair value in the consolidated statement of financial position are measured and classified in a hierarchy consisting of three levels for disclosure purposes. The three levels are based on the priority of the inputs to the respective valuation technique. The fair value hierarchy gives the highest priority to quoted prices in active markets for identical assets or liabilities (Level 1) and the lowest priority to unobservable inputs (Level 3). An asset or liability's classification within the fair value hierarchy is based on the lowest level of significant input to its valuation. The input levels are defined as follows: 
• 
Level 1: Unadjusted quoted prices in an active market for identical assets and liabilities. 
• 
Level  2:  Quoted  prices  in  markets  that  are  not  active  or  inputs  that  are  derived  from  quoted  prices  of similar (but not identical) assets or liabilities in active markets. 
• Level 3: Unobservable inputs that are supported by little or no market activity and are significant to the estimated fair value of the assets or liabilities. 
F-38 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
23. Fair value of financial instruments (Continued from previous page) 
(a) Valuation process 
The Company maximizes the use of quoted prices from active markets, when available. A market is regarded as active if transactions take place with sufficient frequency and volume to provide pricing information on an ongoing basis. Where independent quoted market prices are not available, the Company uses quoted market prices for similar instruments, other third-party evidence or valuation techniques. 
The fair value of financial instruments determined using valuation techniques include the use of recent arm’s length transactions and discounted cash flow analysis for investments in unquoted securities, discounted cash flow analysis for derivatives, third-party pricing models or other valuation techniques commonly used by market participants and utilize independent observable market inputs to the maximum extent possible. 
The use of valuation techniques to determine the fair value of a financial instrument requires management to make assumptions such as the amount and timing of future cash flows and discount rates and incorporate the Company’s estimate of assumptions that a market participant would make when valuing the instruments. 
(b)  Accounting classifications and fair values 
The  following  table  shows  the  carrying  amount  and  fair  values  of  financial  assets  and  financial  liabilities, including their levels in the fair value hierarchy. It does not include fair value information for financial assets and financial liabilities not measured at fair value if the carrying amount is a reasonable approximation of fair value.  There  has  not  been  any  transfer  between  fair  value  hierarchy  levels  during  the  year.  The  fair  value disclosure of lease liabilities is also not required. 
F-39 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
23.  Fair value of financial instruments (Continued from previous page) 
 
             Carrying amount     Fair value   
Financial 
asset at Other 
Mandatorily amortized financial 
December 31, 2020   Note    at FVTPL      cost     liabilities     Total      Level 1     Level 2     Level 3      Total    
Financial assets measured at fair value      
                                          
Investment portfolio:     
                                          
Equities      8    —    —    18,445     —     
18,445      154      18,291     18,445  
      —    —    18,445     
     18,445                       
Financial assets not measured at fair value      
                                          
Cash and cash equivalent      —     12,119    —    12,119     12,119     —     —     12,119  
     
Loans receivable – current 
     5     —     54,978    —    54,978     —     54,978     —     54,978  
Loans receivable – non-current 
     5    —    1,135     —     1,135     —     —      1,064      1,064  
      —     68,232    —    68,232     
                      
Financial liabilities not measured at fair value      
                                          
Accounts payable and accruals 
    —    —    —      7,843     —      7,843  
     7,843      7,843     
Credit facilities      13    —    —     37,644    37,644     —     37,644     —     37,644  
Debentures      14    —    —     40,658    40,658     —     40,658     —     40,658  
Convertible debentures      15    —    —    —      8,751     —      8,751  
8,751      8,751     
      —    —     94,896    94,896     
                      
 
  
F-40 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
23.  Fair value of financial instruments (Continued from previous page) 
 
              Carrying amount      Fair value   
Financial 
asset at Other 
amortized financial 
December 31, 2019   Note    FVTPL     cost     liabilities      Total       Level 1      Level 2      Level 3       Total    
Financial assets measured at fair value      
                                                
Investment portfolio:     
                                                
Equities      8      20,590      —     —      20,590      —      
99        20,491       20,590  
Partnership interest and other 
     8      —     —     —      —      
200      200      200      200  
      —     —      20,790      
       20,790                          
Financial assets not measured at fair value      
                                                
Cash and cash equivalent      —       10,417     —      10,417       10,417      —      —       10,417  
      
Loans receivable – current 
     5      —       69,949     —      69,949      —       69,647      —       69,647  
Loans receivable – non-current 
     5      —       34,726     —      34,726      —      —       34,396       34,396  
      —       115,092     —     115,092      
                          
Financial liabilities not measured at fair value      
                                                
Accounts payable and accruals 
    —      —      11,254      11,254      —       11,254      —       11,254  
      
Credit facilities      13      —      —      76,472      76,472      —       76,472      —       76,472  
Debentures      14      —      —      44,039      44,039      —       44,867      —       44,867  
Convertible debentures      15      —      —      12,373      12,373      —       12,373      —       12,373  
      —      —      144,138     144,138      
                          
 
  
(c)  Measurement of fair values: 
(i) Valuation techniques and significant unobservable inputs 
The  Company  has  been  closely  monitoring  developments  related  to  COVID-19,  including  the  existing  and potential impact on its investment portfolio. As a result of the ongoing and developing COVID-19 pandemic and  its  resulting  impact  on  the  global  economy,  the  Company  believes  that  there  is  increased  uncertainty  to input  factors  on  fair  value  of  our  Level  3  investments,  including  revenue  multiples,  time  to  exit  events  and increased equity volatility. See Note 18 for gain (loss) on investments related to the impact of COVID-19. 
The  following  tables  show  the  valuation  techniques  used  in  measuring  Level  3  fair  values  for  financial instruments in the statement of financial position, as well as the significant unobservable inputs used.
 
F-41 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
23.  Fair value of financial instruments (Continued from previous page) 
Financial instrument measured at FV 
 
Inter-relationship between significant unobservable inputs and FV
Significant unobservable inputs
Type Valuation technique 
 
 
Investment portfolio:
    
 
Equities     
Unlisted • Price of recent investments • Third-party transactions  • Increases in revenue 
in the investee company  multiples increases fair value
  • Revenue multiples   
• Implied multiples from   
 
• Increases in equity volatility 
recent transactions of the underlying investee companies• Balance sheets and last 
can increase or decrease fair value depending on class of shares held in the investee company
twelve-month revenues for certain of the investee companies
 
  
 
• Offers received by investee  
  
• Equity volatility    
companies 
• Increases in estimated time 
  
 
• Revenue multiples derived to exit event can increase or decrease fair value depending on class of shares held in the investee company
• Time to exit events  
from comparable public companies and transactions
 
 
  
 
• Option pricing model 
  
        
Partnership interest and others• Adjusted net book value  • Net asset value per unit  
  
 
• Change in market pricing of 
  
comparable companies of the underlying investments made by the partnership
 
        
Loan receivable – non-current• Discounted cash flows: • Expected timing of cash • Changes to the expected 
 
Considering expected prepayments and using management’s best estimate of average market interest rates with similar remaining terms.flows timing of cash flow changes fair value
   
• Discount rate 12%   
• Increases to the discount rate 
can decrease fair value 
 
 
F-42 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
23.  Fair value of financial instruments (Continued from previous page) 
The following table presents the changes in fair value measurements of the Company’s investment portfolio recognized at fair value at December 31, 2020 and 2019 and classified as Level 3:  
  December 31, December 31, 
  2020     2019  
Opening balance of Level 3 investments      20,691       —  
Acquired in business combination with Difference      —       22,648  
Addition      150       —  
Disposal      —       (2,100 ) 
Repayment of debenture      —       (14 ) 
Unrealized exchange loss      (247 )      (118 ) 
Unrealized (loss) gain on investment portfolio      (2,303 )   275  
Balance of level 3 investments, end of year      18,291       20,691 
 
 
(ii)  Sensitivity analysis 
For the fair value of equity securities, reasonably possible changes at the reporting date to one of the significant unobservable inputs, holding other inputs constant, would have the following effects. 
 
        Profit or loss   
        Increase    Decrease  
Investment portfolio:                  
31 December 2020      937       (937 ) 
  Adjusted market multiple (5% movement) 
                
31 December 2019           1,000       (1,000 ) 
  
During the year ended December 31, 2020, there were no transfers of assets or liabilities within the fair value hierarchy levels.
 
24. Nature and extent of risk arising from financial instruments 
Risk management policy 
In the normal course of business, the Company is exposed to financial risk that arises from a number of sources. Management’s involvement in operations helps identify risks and variations from expectations. As a part of the overall operation of the Company, Management takes steps to avoid undue concentrations of risk. The Company manages the risks as follows:
 
Credit risk 
Credit risk is the risk of financial loss to the Company if a customer or counter-party to a financial instrument fails  to  meet  its  contractual  obligations  and  arises  primarily  from  the  Company’s  loans  receivable.  The maximum  amount  of  credit  risk  exposure  is  limited  to  the  gross  carrying  amount  of  the  loans  receivable disclosed in these financial statements.
 
F-43 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
24. Nature and extent of risk arising from financial instruments (Continued from previous page) 
The Company acts as a lender of unsecured consumer loans and lines of credit and has little concentration of credit risk with any particular individual, company or other entity, relating to these services. However, the credit risk relates to the possibility of default of payment on the Company’s loans receivable. The Company performs on-going credit evaluations, monitors aging of the loan portfolio, monitors payment history of individual loans, and maintains an allowance for loan loss to mitigate this risk. 
The credit risk decisions on the Company’s loans receivable are made in accordance with the Company’s credit policies and lending practices, which are overseen by the Company’s senior management. Credit quality of the customer is assessed based on a credit rating scorecard and individual credit limits are defined in accordance with  this  assessment.  The  consumer  loans  receivable  are  unsecured.  The  Company  develops  underwriting models based on the historical performance of groups of customer loans which guide its lending decisions. To the extent that such historical data used to develop its underwriting models is not representative or predictive of current loan book performance, the Company could suffer increased loan losses. 
The  Company  cannot  guarantee  that  delinquency  and  loss  levels  will  correspond  with  the  historical  levels experienced and there is a risk that delinquency and loss rates could increase significantly. 
Liquidity risk 
Liquidity risk is the risk that the Company will not be able to meet its financial obligations as they become due or will not receive sufficient funds from its third-party lenders to advance to the Company’s customers. The Company  manages  all  liquidity  risk  through  maintaining  a  sufficient  working  capital  amount  through  daily monitoring of controls, cash balances and operating results. The Company’s principal sources of cash are funds from  operations,  which  the  Company  believes  will  be  sufficient  to  cover  its  normal  operating  and  capital expenditures. 
F-44 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
24. Nature and extent of risk arising from financial instruments (Continued from previous page)  The Company’s accounts payable and accruals are substantially due within 12 months. The maturity schedule of the Company’s credit facilities, debentures, and convertible debentures are described below. Management’s intention is to continue to refinance any outstanding amounts owing under the credit facilities and debentures and will consider the issuance of shares in lieu of amounts owing under the convertible debentures, in each case as they become due and payable. The debentures are subordinated to the credit facilities which has the effect of extending the maturity date of the debentures to the later of contractual maturity or the maturity date of credit facilities. See Note 12 for further details. 
 
($000s)   2021    2022    2023    2024    2025    Thereafter  
Commitments - operational                                          
Lease payments     1,396      1,308      1,297      1,206      1,240      2,727  
Trade payables     4,041      —      —      —      —      —  
Accrued wages and other expenses 
    3,802      —      —      —      —      —  
Interest – Credit Facilities (note 13) 
    3,953      1,976      —      —      —      —  
Interest – Debentures (note 14) 
    3,084      2,952      1,502      —      —      —  
Purchase obligations     1,052      1,052      —      —      —      —  
       17,328      7,288      2,799      1,206      1,240      2,727  
Commitments – principal repayments 
                                         
Credit Facility – Other (note 13) 
    —       37,644      —      —      —      —  
Debentures (note 14)     2,054      2,183      19,971      19,234      —      —  
      2,054      39,827      19,971      19,234      —      —  
Commitments – extinguished subsequent to year end 
                                         
Convertible debentures (1) (note 15) 
    8,751                           —      —  
      8,751      —      —      —      —      —  
Total contractual obligations 
     28,133       47,115       22,770       20,440      1,240      2,727 
 
 (1) Subsequent to year end the Company converted all the outstanding convertible debenture into common shares of the Company, and there are no further interest payments related to convertible debentures.
 
F-45 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
24. Nature and extent of risk arising from financial instruments (Continued from previous page) 
Market risk 
Market risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market prices. Market risk comprises three types of risk: interest rate risk, currency risk and other price risk, such as equity price risk and commodity risk. Financial instruments affected by market risk include cash, investment portfolio, debentures, credit facilities and derivative financial liability. 
Interest rate risk 
Changes in market interest rates may have an effect on the cash flows associated with some financial assets and liabilities, known as cash flow risk, and on the fair value of other financial assets or liabilities, known as price risk.  The  Company  is  exposed  to  interest  rate  risk  primarily  relating  to  its  credit  facilities  that  bear  interest fluctuating with LIBOR. The Credit Facility  - Other has a LIBOR floor of 1.5%. As at December 31, 2020, LIBOR  is  0.34%  (December  31,  2019  –  1.74%).  A  50-basis  point  change  in  LIBOR  would  not  increase  or decrease credit facility interest expense 
The debentures and convertible debentures have fixed rates of interest and are not subject to interest rate risk. 
Currency risk  
Currency  risk  is  the  risk  that  changes  in  foreign  exchange  rates  may  have  an  effect  on  future  cash  flows associated  with  financial  instruments.  The  Company  is  exposed  to  foreign  currency  risk  on  the  following financial instruments denominated in U.S. dollars. A 5% increase or decrease in the U.S. dollar exchange rate would increase or decrease the unrealized exchange gain (loss) by $75. 
 
December 31, December 31, 
(‘$000 in USD$)   2020    2019  
Cash      107       322  
Investment portfolio      6,171       7,060  
Debentures      (5,105 )      (5,020 ) 
 
Other price risk 
Other  market price  risk  is  the  risk  that  the  fair value  of  the  financial  instrument  will  fluctuate  as  a  result  of changes in market prices (other than those arising from interest rate risks or currency risk), whether caused by factors specific to an individual investment or its issuers or factors affecting all instruments traded in the market. Our  investment  portfolio  comprises  of  non-listed  closely  held  equity  instruments  which  are  not  exposed  to market prices. Fair valuation of our investment portfolio is conducted on a quarterly basis. 
25. Equity 
(a) Share capital 
The Company’s authorized share capital is comprised of an unlimited number of common shares with no par value and an unlimited number of preferred shares issuable in one or more series. The Board is authorized to determine the rights and privileges and number of shares of each series. 
As at December 31, 2020, there are 32,731,242 common shares and no preferred shares issued and outstanding. 
F-46 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
25. Equity (Continued from previous page) 
(b) Options 
The Company has a stock option plan (the “Plan”) that provides for the granting of options to directors, officers, employees and consultants. The exercise price of an option is set at the time that such option is granted under the Plan. The maximum number of common shares reserved for issuance under the Plan is the greater of i) 15% of the number of common shares issued and outstanding of the Company and ii) 3,800,000. As a result of the Business Combination described in Note 22, there are an additional 536,000 options issued , which were granted pursuant to the Company’s prior stock option plan (the “Prior Plan”). These 536,000 options outstanding do not contribute towards the maximum number of common shares reserved for issuance under the Plan as described above. 
Each option converts into one common share of the Company upon exercise. No amounts are paid or payable by the recipient on receipt of the option. The options carry neither right to dividends nor voting rights. Options may be exercised at any time from the date of vesting to the date of expiry. Options issued under the Plan have a maximum contractual term of eight years, and options issued under the Prior Plan have a maximum contractual term of ten years. 
A summary of the status of the stock options and changes in the period is as follows: 
 
  Weighted 
Average 
Grant Weighted Weighted 
Options Date Average Options Average 
Outstanding Fair Exercise Exercisable Exercise 
  (000s)    Value $  Price $  (000s)  Price $  
As at December 31, 2018   3,108        3.88    1,965    3.80  
Options granted   817    1.86   4.06           
Replacement awards (Note 23)   536    1.69   2.64           
Exercised   (356 )      2.16           
Forfeited   (408 )      5.11           
As at December 31, 2019   3,697        4.05    2,833    4.12  
Options granted   1,988    1.45   2.47           
Exercised   (276 )      1.59           
Forfeited   (432 )      2.86           
As at December 31, 2020   4,977        3.07    2,965    3.47 
 
 
The above noted options have expiry dates ranging from November 2021 to December 2029.  On June 10, 2020, Mogo modified the exercise price of 1,394,425 outstanding options previously granted to its employees to $1.56. The incremental modification expense arising from the repricing of these options was $397. Subsequently,  Mogo  modified  a  further  141,914  options  previously  granted  to  its  employees  resulting  in  an incremental modification expense of $88.  
Options granted during the year ended December 31, 2020 include 150,000 options granted to non-employees and measured at the fair value of corresponding services received, rather than  using the Black-Scholes option pricing model.   
F-47 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
25. Equity (Continued from previous page) 
The  fair  value  of  each  option  granted  was  estimated  using  the  Black-Scholes  option  pricing  model  with  the following assumptions: 
 
  For the For the 
year ended year ended 
December 31, December 31, 
  2020     2019  
Risk-free interest rate    0.32% - 0.39%     1.17% - 1.83%  
Expected life   5 years    5 years  
Expected volatility in market price of shares   72% - 77%       50%  
Expected dividend yield      0%       0%  
Expected forfeiture rate      15%       15%  
 
These options generally vest either immediately or monthly over a three to four year period after an initial one year cliff. Volatility is estimated using historical data of comparable publicly traded companies operating in a similar segment. 
Total share-based compensation costs related to options and RSUs for the year ended December 31, 2020 were $1,371 (2019 - $1,732).
 
(c) Restricted share units 
RSUs are granted to executives and other key employees. The fair value of an RSU at the grant date is equal to the market value of one of the Company’s common shares. Executives and other key employees are granted a specific number of RSUs for a given performance period based on their position and level of contribution. RSUs vest fully after three years of continuous employment from the date of grant and, in certain cases, if performance objectives are met as determined by the Board of Directors. The maximum number of shares which may be made subject to issuance under RSUs awarded under the RSU Plan is 500,000. 
Details of outstanding RSUs as at December 31, 2020 are as follows: 
 
  Number of 
  RSUs (000s)  
Outstanding, December 31, 2018      246  
Granted      —  
Converted      (94 ) 
Expired      (11 ) 
Outstanding, December 31, 2019      141  
Granted      —  
Converted      (59 ) 
Expired      (5 ) 
Outstanding, December 31, 2020      77 
 
 
F-48 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
25. Equity (Continued from previous page) 
 
(d) Warrants 
 
  Weighted Weighted 
Warrants Average Warrants Average 
Outstanding Exercise Exercisable Exercise 
  (000s)     Price $     (000s)     Price $  
As at December 31, 2018    1,779      2.66      982      2.42  
Warrants exercised    (583 )     2.05      —      —  
As at December 31, 2019    1,196      2.96      598      2.96  
Warrants granted    4,829      1.98      —      —  
Warrants exercised    (990 )     2.03      —      —  
As at December 31, 2020    5,035      1.80      4,386      1.88 
 
 
The 5,035,025 warrants outstanding noted above have expiry dates ranging from January 2021 to January 2023. 
On October 7, 2020, Mogo issued 4,479,392 Debenture Warrants to its  debenture holders in connection with the  debenture  amendments  approved  on  September  30,  2020,  at  an  exercise  price  of  $2.03  per  Debenture Warrant. The Debenture Warrants are exercisable at any time until December 31, 2022. During the year, 990,427 Debenture Warrants with a cash proceed of $2,011, were exercised into common shares. Refer to Note 13 for additional details. 
On June 17, 2019, our lender exercised all of its warrants to purchase 583,333 of the Company’s common shares at an exercise price of $2.05 per share. The warrants were exercised via a net equity settlement option included in the warrant certificate. As a result, the warrants were net settled on a cashless basis, with reference to the $4.85 volume weighted average trading price (“VWAP”) of Mogo Finance’s common shares on the TSX for the  5  trading  days  prior  to  the  exercise  date.  The  cashless  exercise  resulted  in  the  net  issuance  of  336,871 common shares, and also resulted in the extinguishment of the derivative financial liability, fair valued at $1,534 as at the exercise date, on the consolidated statement of operations and comprehensive loss. 
On  January  25,  2016,  in  connection  with  the  original  marketing  collaboration  agreement  (the  “Postmedia Agreement”) with Postmedia Network Inc. (“Postmedia”), Mogo issued Postmedia five-year warrants to acquire 1,196,120 common shares of Mogo at an exercise price of $2.96. 50% of the warrants were to vest in equal instalments over three years while the  remaining 50% (the  “Performance Warrants”) were  to vest based on Mogo  achieving  certain  quarterly  revenue  targets.  Effective  January  1,  2018,  the  Postmedia  Agreement  was amended and extended, with changes in the vesting terms of 598,060 Performance Warrants so that i) they vest equally over the remaining two years of the collaboration (50% in January 2020 and 50% in January 2021).  Effective January 1, 2020, Mogo amended and extended the Postmedia Agreement for an additional two years expiring on December 31, 2022. Under the amended and extended Postmedia Agreement, Postmedia receives a quarterly revenue share payment of $263, reduced from $527 in Q4 2019. Further, the contractual life of 50% of the warrants previously issued to Postmedia was extended to seven years such that the new expiry date is January 25, 2023. Mogo also granted Postmedia additional 3.5-year warrants (the “New Warrants”) to acquire 350,000 common shares of Mogo at an exercise price of $3.537, which will vest in equal instalments over three years.  On June 3, 2020, the Company entered into a further amendment with Postmedia pursuant to which Postmedia agreed to waive certain amounts payable by Mogo through December 31, 2020 in exchange for Mogo reducing the exercise price of the 1,546,120 common share purchase warrants previously issued to Postmedia, to $1.292. 
F-49 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
25. Equity (Continued from previous page)  On March 2, 2021, Postmedia exercised 1,196,120 warrants to purchase same number of Company’s common shares at an exercise price of $1.292 per share. Mogo received cash payment of $1.5 million pursuant to the exercise. The fair value of the warrants outstanding was estimated using the Black-Scholes option pricing model with the following assumptions: 
  For the For the 
year ended year ended 
December 31, December 31, 
  2020     2019  
Risk-free interest rate   0.32% - 0.39%      0.64%-2.05%  
Expected life   3.5 -7 years     5-7 years  
Expected volatility in market price of shares   50% - 77%     50%-55%  
Expected dividend yield     0 %    0 % 
Expected forfeiture rate     0 %    0 % 
 
26. Cash flow changes from financing activities 
Details of changes in financing activities for the year ended December 31, 2020 are as follows:  
                 Non-cash changes           
  January 1,   Cash   Conversion/   Foreign    Fair Value/   December 31, 
2020  flows  Other  exchange  Amortization  2020  
Investment portfolio    20,790     150      —      (247 )     (2,248 )     18,445  
Share capital   94,500     2,568      9,662      —      —      106,730  
Lease liability   5,208     (444 )    (428 )    —      —      4,336  
Credit facility   76,472     (39,050 )    —      —      222      37,644  
Debentures   44,039     (399 )    (3,175 )    (116 )    309      40,658  
Convertible debentures 
  12,373     —      (4,265 )    —      643      8,751  
Total    232,592     (37,175 )    1,794      (363 )    (1,074 )    216,564 
 
 
Details of changes in financing activities for the year ended December 31, 2019 are as follows: 
                 Non-cash changes          
     January           
1, Cash Conversion/ Foreign Fair Value/ December 31, 
2019  flows  Other  exchange  Amortization  2019  
Share capital    75,045     770     18,685     —     —     94,500  
Credit facility    76,465     (565 )   —     —     572     76,472  
Debentures    42,156     2,213     —     (330 )   —     44,039  
Convertible debentures    11,889     —     (276 )   —     760     12,373  
Lease liability    4,694     (833 )   1,347     —     —     5,208  
Derivative financial liability   
  964     —     (1,534 )   —     570     —  
Total     211,213     1,585     18,222     (330 )   1,902     232,592 
 
 
  
F-50 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
27. Subsequent Events 
Convertible debentures 
On January 11, 2021, the Company converted all the outstanding convertible debentures as of that date into common  shares  as  per  its  announcement  on  December  10,  2020  and  accordingly  issued  3,157,453  common shares. Refer Note 14 for additional details. 
Business Combination 
On January 25, 2021, Mogo completed its previously announced acquisition of all of the issued and outstanding securities  of  Carta  Solutions  Holding  Corporation  ("Carta")  in  exchange  for  10.0  million  common  shares  of Mogo with a fair value of $54.8 million based on Mogo's closing share price at the acquisition date. 
Issue  costs  directly  attributable  to  the  issuance  of  the  common  shares  have  been  netted  against  the  deemed proceeds. Acquisition-related costs of $379 not directly attributable to the issuance of the common shares are included  in  other  non-operating  (income)  expenses  in  the  consolidated  statement  of  operations  and comprehensive loss and in operating cash flows in the statement of cash flows.
 
Carta is a leading provider of next generation digital payments solutions. Carta’s modern issuing platform is the engine behind innovative fintech companies and products around the globe, powering over 100 card programs and providing vital processing technology to industry leaders. Carta is currently operating in Europe, Asia and Canada and recently Carta announced its expansion into the United States and Japan. 
The  acquisition  is  expected  to  significantly  expand  Mogo’s  total  addressable  market by  entering  the  global payments  market;  increase  revenue  scale  and  accelerate  the  growth  of  its  high-margin  subscription  and transaction-based  revenue;  and  strengthen  the  Company’s  digital  wallet  capabilities  which  includes  the development of its peer-to-peer payment solution planned for 2021. 
F-51 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
27. Subsequent Events (Continued from previous page)  The following tables summarize the fair value of consideration transferred, and its allocation to estimated fair values assigned to each major class of assets acquired and liabilities assumed at the January 25, 2021 acquisition date. 
 
     January 25, 2021  
    $ 000's  
Assets acquired:        
Cash and cash equivalents      2,101  
Trade and other receivables   878  
Prepaid expenses and deposits   353  
Property and equipment   270  
Right-of-use assets   166  
Intangible assets   628  
Unallocated goodwill and intangible value      54,735  
       59,131  
Liabilities assumed:        
Accounts payable      1,739  
Accrued and other liabilities      1,328  
Deferred revenue   705  
Debt   150  
Lease liabilities   316  
       4,238  
         
Net assets acquired at fair value      54,893  
         
Share consideration      54,800 
 
 
The purchase price allocation process was not completed at the publication date of the  consolidated financial statements. The amounts allocated to goodwill and intangibles are preliminary and will be restated at a later date as the assessment of the identifiable intangible assets has not been completed. 
 
 
  
F-52 
Mogo Inc. 
Notes to the Consolidated Financial Statements 
(Expressed in thousands of Canadian dollars, except per share amounts) 
For the years ended December 31, 2020 and 2019 
 
27. Subsequent Events (Continued from previous page)  Investment in Coinsquare Ltd (“Coinsquare”)  On  February  11,  2021,  the  Company  announced  a  strategic  investment  in  Coinsquare,  Canada’s  premier cryptocurrency trading platform. On closing, Mogo will acquire 19.99% ownership of Coinsquare’s outstanding common shares on a post-transaction basis for total consideration of approximately $27.4 million in cash and 2.8 million Mogo common shares. As part of the transaction, Mogo also has a call option to acquire from existing shareholders,  and  certain  existing  shareholders  of  Coinsquare  have  a  right  to require  Mogo  to  purchase,  3.2 million  additional  Coinsquare  common  shares,  representing  an  additional  10%  of  the  outstanding  common shares of Coinsquare. Mogo’s call option may be  exercised at  the  earliest on May 31, 2021 and expires 12 months  subsequent  to  the  closing  date  of  the  initial  investment,  subject  to  certain  conditions.  Coinsquare shareholders’ put right may be exercised at the earliest of 6 months subsequent to the closing date of the initial investment and expires 13 months subsequent to the closing date of the initial investment, subject to certain conditions.   Further, Mogo holds 7.2 million warrants exercisable at its option only, which would increase
 its total ownership 
interest  up  to  over  40%  in  the  event  that  these  warrants,  along  with  all  aforementioned  rights,  are  fully 
exercised.     
     Issuance of Common shares  On  December  31,  2020,  the Company  announced  the  establishment  of  an  at-the-market  equity  program (the “ATM Program”) pursuant to which the Company may, at its discretion and from time-to-time during the 12-month  remaining  term  of  its  base  shelf  prospectus,  sell  such  number  of  common  shares  as  would  result  in aggregate proceeds to the Company of up to US$50million.  
From January 7, 2020 until February 19, 2021, the Company sold a total of 1,524,759 common shares and raised an aggregate of US$14.98 million (net proceeds of US$14.4 million) under the ATM Program. On February 21, 2021, the Company terminated the ATM Program. 
On February 24, 2021, the Company issued to certain institutional investors (the “Investors”) an aggregate of 5,346,536 common shares at a purchase price of US$10.10 per common share in a registered direct offering. The aggregate gross proceeds to the Company were approximately US$54 million (net proceeds of US$50.1 million).  In  a  concurrent  private  placement,  Mogo  completed  the  issuance  to  the  Investors  of  unregistered warrants to purchase up to an aggregate of 2,673,268 common shares at an exercise price of US$11 at any time prior to the date which is three and a half years following the data of issuance. The Company also issued 267,327 broker warrants in connection with the offering. 
Proposed Acquisition of Moka 
On  March  23,  2021,  the  Company  announced  a  binding  letter  of  intent  to  acquire  100%  of  Moka  Finance Technologies Inc. (“Moka”), one of Canada’s leading saving and investing apps, for 5,000,000 Mogo common shares in an all-stock transaction. The proposed acquisition brings differentiated saving and investing products to broaden Mogo’s wealth offering. The two companies expect to complete a definitive agreement and finalize the transaction in Q2 2021.  
     
F-53