États consolidés du résultat global(non audité) |
| Trimestres clos les |
| | 31 mars |
(en millions de dollars) | 2023 | 2022 |
Produits des activités ordinaires et autres produits |
Produits bruts (note 3) | | | 12 272 | 14 469 |
Moins les redevances (note 3) | (358) | (1 132) |
Autres produits (note 4) | 342 | 14 |
| | | 12 256 | 13 351 |
Charges |
Achats de pétrole brut et de produits | | | 4 069 | 4 352 |
Charges d’exploitation, frais de vente et frais généraux | | | 3 424 | 3 088 |
Frais de transport et de distribution | 391 | 370 |
Charge d’amortissement et d’épuisement et pertes de valeur | | | 1 516 | 1 471 |
Prospection | 42 | 39 |
Profit à la cession d’actifs (note 10) | (314) | (2) |
Charges financières (note 6) | 414 | 185 |
| | | 9 542 | 9 503 |
Bénéfice avant impôt | | | 2 714 | 3 848 |
Charge (recouvrement) d’impôt sur le résultat |
Exigible | 738 | 976 |
Différé | (76) | (77) |
| 662 | 899 |
Bénéfice net | | | 2 052 | 2 949 |
Autres éléments du résultat global |
Éléments susceptibles d’être reclassés ultérieurement en résultat net : |
| | | | Ajustement au titre des écarts de conversion | 52 | (56) |
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net : |
| | | | Gain actuariel des régimes de retraite du personnel, déduction faite de l’impôt | 42 | 392 |
Autres éléments du résultat global | 94 | 336 |
Total du résultat global | | | 2 146 | 3 285 |
Par action ordinaire (en dollars) (note 7) |
Bénéfice net – de base et dilué | 1,54 | 2,06 |
Dividendes en trésorerie | 0,52 | 0,42 |
Se reporter aux notes annexes. |
50 | Premier trimestre de 2023 | | | | | Suncor Énergie Inc. |
États consolidés de la situation financière(non audité) |
| 31 mars | 31 décembre |
(en millions de dollars) | 2023 | | 2022 |
Actif |
Actif courant |
| | | | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 128 | | 1 980 |
| | | | Créances | 6 435 | | 6 068 |
| | | | Stocks | 5 230 | | 5 058 |
| | | | Impôt sur le résultat à recevoir | 293 | | 244 |
| | | | Actifs détenus en vue de la vente (note 11) | 799 | | 1 186 |
Total de l’actif courant | 13 885 | 14 536 |
Immobilisations corporelles, montant net | 63 448 | 62 654 |
Prospection et évaluation | 1 995 | | 1 995 |
Autres actifs | 1 779 | | 1 766 |
Goodwill et autres immobilisations incorporelles | 3 565 | | 3 586 |
Impôt sur le résultat différé | 84 | | 81 |
Total de l’actif | 84 756 | 84 618 |
Passif et capitaux propres |
Passif courant |
| | | | Dette à court terme | 3 776 | | 2 807 |
| | | | Tranche courante des obligations locatives à long terme | 357 | | 317 |
| | | | Dettes fournisseurs et charges à payer | 7 283 | | 8 167 |
| | | | Tranche courante des provisions | 588 | | 564 |
| | | | Impôt à payer | 193 | | 484 |
| | | | Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente (note 11) | 340 | | 530 |
Total du passif courant | 12 537 | 12 869 |
Dette à long terme (note 6) | 9 791 | | 9 800 |
Obligations locatives à long terme | 2 918 | | 2 695 |
Autres passifs à long terme | 1 244 | | 1 642 |
Provisions | 9 886 | | 9 800 |
Impôt sur le résultat différé | 8 431 | | 8 445 |
Capitaux propres | 39 949 | 39 367 |
Total du passif et des capitaux propres | 84 756 | 84 618 |
Se reporter aux notes annexes. |
| | | | | Premier trimestre de 2023 | Suncor Énergie Inc. | 51 |
Tableaux consolidés des flux de trésorerie(non audité) |
| Trimestres clos les |
| | 31 mars |
(en millions de dollars) | 2023 | 2022 |
Activités d’exploitation |
Bénéfice net | | | 2 052 | 2 949 |
Ajustements au titre des éléments suivants : |
Charge d’amortissement et d’épuisement et pertes de valeur | | | 1 516 | 1 471 |
Recouvrement d’impôt différé | (76) | (77) |
Charge de désactualisation (note 6) | 133 | 78 |
Perte (profit) de change latent sur la dette libellée en dollars américains (note 6) | 3 | (146) |
Variation de la juste valeur des instruments financiers et des stocks de négociation | 30 | (74) |
Profit à la cession d’actifs (note 10) | (314) | (2) |
Rémunération fondée sur des actions | (203) | 56 |
Règlement de passifs liés au démantèlement et à la remise en état | (133) | (91) |
Autres | (6) | (70) |
Augmentation du fonds de roulement hors trésorerie | | | (1 963) | (1 022) |
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation | | | 1 039 | 3 072 |
Activités d’investissement |
Dépenses en immobilisations et frais de prospection | | | (1 086) | (1 011) |
Dépenses en immobilisations liées aux actifs détenus en vue de la vente | (42) | (19) |
Acquisitions (note 10) | (712) | — |
Produit de la cession d’actifs (note 10) | 737 | | | 2 |
Autres placements et acquisitions (note 10) | (19) | (14) |
Augmentation du fonds de roulement hors trésorerie | (119) | (31) |
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement | | | (1 241) | (1 073) |
Activités de financement |
Augmentation nette de la dette à court terme | 962 | 71 |
Remboursement sur la dette à long terme (note 6) | (5) | (233) |
Paiements au titre des obligations locatives | (82) | (84) |
Émission d’actions ordinaires aux termes des régimes d’options sur actions | 36 | 79 |
Rachat d’actions ordinaires (note 8) | (874) | (827) |
Distributions liées à la participation ne donnant pas le contrôle | (4) | (2) |
Dividendes versés sur les actions ordinaires | (690) | (601) |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (657) | (1 597) |
(Diminution) augmentation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (859) | 402 |
Incidence du change sur la trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | (8) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture de la période | | | 1 980 | 2 205 |
Trésorerie et équivalents à la clôture de la période | | | 1 128 | 2 599 |
Informations supplémentaires sur les flux de trésorerie |
Intérêts payés | 159 | 141 |
Impôt sur le résultat payé | | | 1 231 | 1 092 |
Se reporter aux notes annexes. |
52 | Premier trimestre de 2023 | | | | | Suncor Énergie Inc. |
États consolidés des variations des capitaux propres(non audité) |
| | | Cumul |
| | | des autres | | | Nombre |
| | | éléments | Résultats | | d’actions |
| Capital | Surplus | du résultat | non | | ordinaires |
(en millions de dollars) | actions | d’apport | global | distribués | Total | (en milliers) |
Au 31 décembre 2021 | 23 650 | 612 | 814 | 11 538 | 36 614 | 1 441 251 |
Bénéfice net | — | — | — | 2 949 | 2 949 | — |
Ajustement au titre des écarts de conversion | — | — | (56) | | | | — | (56) | — |
Gain actuariel des régimes de retraite du personnel,déduction faite de l’impôt de 123 $ |
| — | — | — | 392 | 392 | — |
Total du résultat global | — | — | (56) | 3 341 | 3 285 | — |
Émissions aux termes des régimes d’options suractions |
| 91 | (11) | — | | | | — | 80 | 2 612 |
Rachat d’actions ordinaires aux fins d’annulation(note 8) |
| (358) | — | — | (469) | (827) | (21 698) |
Variation du passif au titre des engagements d’achatd’actions |
| (89) | — | — | (196) | (285) | — |
Rémunération fondée sur des actions | — | 8 | — | | | | — | 8 | — |
Dividendes versés sur les actions ordinaires | — | — | — | (601) | (601) | — |
Au 31 mars 2022 | 23 294 | 609 | 758 | 13 613 | 38 274 | 1 422 165 |
Au 31 décembre 2022 | 22 257 | 571 | 974 | 15 565 | 39 367 | 1 337 471 |
Bénéfice net | — | — | — | 2 052 | 2 052 | — |
Ajustement au titre des écarts de conversion | — | — | 52 | | | | — | 52 | — |
Gain actuariel des régimes de retraite du personnel,déduction faite de l’impôt de 12 $ |
| — | — | — | 42 | 42 | — |
Total du résultat global | — | — | 52 | 2 094 | 2 146 | — |
Émissions aux termes des régimes d’options suractions |
| 35 | 1 | — | | | | — | 36 | 832 |
Rachat d’actions ordinaires aux fins d’annulation(note 8) |
| (334) | — | — | (540) | (874) | (19 936) |
Variation du passif au titre des engagements d’achatd’actions (note 8) |
| (20) | — | — | (21) | (41) | — |
Rémunération fondée sur des actions | — | 5 | — | | | | — | 5 | — |
Dividendes versés sur les actions ordinaires | — | — | — | (690) | (690) | — |
Au 31 mars 2023 | 21 938 | 577 | 1 026 | 16 408 | 39 949 | 1 318 367 |
Se reporter aux notes annexes. |
| | | Premier trimestre de 2023 | | Suncor Énergie Inc. | | | 53 |
Notes annexes(non audité) |
1. Entité présentant l’information financière et description des activités |
Suncor Énergie Inc. (« Suncor » ou la « Société ») est une société d’énergie intégrée dont le siège social se trouve à Calgary (Alberta),au Canada. Les activités de Suncor sont reliées à la mise en valeur, à la production et la valorisation des sables pétrolifères, à laproduction pétrolière et gazière extracôtière, au raffinage du pétrole au Canada et aux États-Unis, et à son réseau de distributiondes ventes au détail et en gros Petro-Canada (comprenant la Transcanadienne électrique |
| MC, un réseau pancanadien de bornes |
de recharge rapide de véhicules électriques). Suncor exploite des ressources pétrolières tout en faisant progresser la transitionvers un avenir sobre en carbone en misant sur les énergies et les carburants renouvelables et l’hydrogène. Elle exerce égalementdes activités de négociation de l’énergie axées principalement sur la commercialisation et la négociation de pétrole brut, de gaznaturel, de sous-produits, de produits raffinés et d’électricité. Suncor s’est distinguée pour sa performance et la transparencede ses informations sur l’indice mondial de durabilité Dow Jones, l’indice FTSE4Good et l’indice du CDP. Les actions ordinaires deSuncor sont cotées à la Bourse de Toronto (la « TSX ») et à la Bourse de New York (la « NYSE ») sous le symbole SU. |
L’adresse du siège social de la Société est la suivante : 150 – 6th Avenue S.W., Calgary (Alberta) Canada T2P 3E3. |
2. Base d’établissementa) Déclaration de conformité |
Les présents états financiers consolidés intermédiaires résumés sont fondés sur les Normes internationales d’informationfinancière publiée par l’International Accounting Standards Board et ont été établis conformément à la Norme comptableinternationale 34, Information financière intermédiaire. Il s’agit d’états financiers résumés qui ne contiennent donc pas toutel’information exigée pour des états financiers annuels et qui doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidésaudités de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2022. |
b) Base d’évaluation |
Les états financiers consolidés ont été préparés selon la méthode du coût historique, à l’exception de ce qui est mentionné dansles méthodes comptables présentées dans les états financiers consolidés audités de la Société pour l’exercice clos le31 décembre 2022. |
c) Monnaie fonctionnelle et monnaie de présentation |
Les présents états financiers consolidés sont présentés en dollars canadiens, monnaie fonctionnelle de la Société. |
d) Recours à des estimations, à des hypothèses et à des jugements |
Pour préparer en temps opportun les états financiers, la direction doit faire des estimations, élaborer des hypothèses etformuler des jugements. Par conséquent, les résultats réels peuvent différer des montants estimatifs lorsque des événementsprévus se concrétisent. Les estimations et jugements importants utilisés dans la préparation des états financiers sont mentionnésdans les états financiers consolidés audités de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2022. |
e) Impôt sur le résultat |
La Société comptabilise l’incidence des changements de taux d’impôt dans le résultat de la période au cours de laquelle les tauxrévisés applicables sont adoptés ou quasi adoptés. |
54 | Premier trimestre de 2023 | | Suncor Énergie Inc. |
3. Information sectorielle |
Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés en fonction de la nature de leurs produits et de leurs services et de laresponsabilité de la direction. |
Les ventes intersectorielles de pétrole brut et de gaz naturel sont comptabilisées aux valeurs de marché et portées, pour laprésentation de l’information sectorielle, dans les produits du secteur faisant le transfert et dans les charges du secteur recevantle transfert. Ces montants sont éliminés à la consolidation. |
| Sables | Exploration et | Raffinage et | Siège social et |
Trimestres clos les 31 décembre | pétrolifères | production | commercialisation | éliminations | Total |
(en millions de dollars) | 2023 | | | | | 2022 | 2023 | | | | | 2022 | 2023 | | | | | 2022 | 2023 | | | | | 2022 | 2023 | | | | | 2022 |
Produits des activités ordinaires et autres produits |
Produits bruts | | | | | | | | | | | 1) | 4 384 | 5 622 | 734 | | | | | 1 015 | 7 156 | | | | | 7 823 | (2) | | | | | 9 | | | 12 272 | 14 469 |
Produits intersectoriels | | | | | | | | | | | | | 1) | 1 683 | 1 848 | — | | | | | — | 17 | | | | | 32 | (1 700) (1 880) | — | | | | | — |
Moins les redevances | (272) | | | | | (985) | (86) | | | | | (147) | — | | | | | — | — | | | | | — | (358) | (1 132) |
Produits d’exploitation, déductionfaite des redevances |
| 5 795 | 6 485 | 648 | | | | | 868 | 7 173 | | | | | 7 855 | (1 702) (1 871) 11 914 | 13 337 |
Autres produits (pertes) | 115 | 7 | 32 | | | | | 68 | 156 | | | | | (110) | 39 | | | | | 49 | 342 | | | | | 14 |
| 5 910 | 6 492 | 680 | | | | | 936 | 7 329 | | | | | 7 745 | (1 663) (1 822) 12 256 | 13 351 |
Charges |
Achats de pétrole brut et deproduits |
| | | | | | | | | | | | | | 1) | 408 | | | | | 453 | — | | | | | — | 5 354 | | | | | 5 482 | (1 693) (1 583) | 4 069 | 4 352 |
Charges d’exploitation, frais devente et frais généraux |
| 2 421 | 2 212 | 133 | | | | | 108 | 650 | | | | | 559 | 220 | | | | | 209 | 3 424 | 3 088 |
Frais de transport et de distribution | 270 | | | | | 293 | 21 | | | | | 23 | 109 | | | | | 63 | (9) | | | | | (9) | 391 | | | | | 370 |
Charge d’amortissement etd’épuisement et pertes de valeur |
| 1 138 | 1 105 | 127 | | | | | 129 | 220 | | | | | 212 | 31 | | | | | 25 | 1 516 | 1 471 |
Prospection | 35 | | | | | 31 | 7 | | | | | 8 | — | | | | | — | — | | | | | — | 42 | | | | | 39 |
Profit à la cession d’actifs | — | (2) | (1) | | | | | — | (11) | | | | | — | (302) | | | | | — | (314) | | | | | (2) |
Charges financières | 161 | | | | | 91 | 18 | | | | | 23 | 14 | | | | | 12 | 221 | | | | | 59 | 414 | | | | | 185 |
| 4 433 | 4 183 | 305 | | | | | 291 | 6 336 | | | | | 6 328 | (1 532) (1 299) | 9 542 | 9 503 |
Bénéfice (perte) avant impôt | 1 477 | 2 309 | 375 | | | | | 645 | 993 | | | | | 1 417 | (131) | | | | | (523) | 2 714 | 3 848 |
Charge (recouvrement) d’impôt sur le résultat |
Exigible———————— | 738 | | | | | 976 |
Différé———————— | (76) | | | | | (77) |
| — | — | — | | | | | — | — | | | | | — | — | | | | | — | 662 | | | | | 899 |
Bénéfice net | — | — | — | | | | | — | — | | | | | — | — | | | | | — | 2 052 | 2 949 |
Dépenses en immobilisations etfrais de prospection |
| | | | | | | | | | | | | 2) | 810 | | | | | 668 | 138 | | | | | 83 | 125 | | | | | 132 | 13 | | | | | 128 | 1 086 | 1 011 |
1) | Certains produits bruts et certains achats de pétrole brut et de produits des périodes précédentes ont été révisés. Pour le trimestre clos le31 mars 2022, les produits bruts et les achats de pétrole brut et de produits ont diminué de 150 M$, sans incidence sur le résultat net. |
2) | Exclut les dépenses en immobilisations liées aux actifs détenus en vue de la vente de 42 M$ pour le trimestre clos le 31 mars 2023 (19 M$ au31 mars 2022). |
| | | | | | | | Premier trimestre de 2023 | Suncor Énergie Inc. | 55 |
Notes annexes |
Ventilation des produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients et des produits intersectoriels |
La Société tire des produits des principales catégories de marchandises et régions géographiques suivantes : |
| 2023 | 2022 |
Trimestres clos les 31 mars(en millions de dollars) | | | Amérique | | Amérique |
| | | du Nord | International | | | Total | du Nord | International | | | | Total |
Sables pétrolifères |
Pétrole brut synthétique et diesel | | | | | | | 1) | 4 832 | | | | | — | 4 832 | 5 688 | | | | — | 5 688 |
Bitume | | | 1 235 | | | | | — | 1 235 | 1 782 | | | | — | 1 782 |
| | | 6 067 | | | | | — | 6 067 | 7 470 | | | | — | 7 470 |
Exploration et production |
Pétrole brut et liquides de gaz naturel | | | 458 | | | | | 271 | 729 | 563 | 443 | | | | 1 006 |
Gaz naturel | | | | | | | | | | — | 5 | 5 | | | | | | | — | 9 | 9 |
| | | 458 | | | | | 276 | 734 | 563 | 452 | | | | 1 015 |
Raffinage et commercialisation |
Essence | | | 2 818 | | | | | — | 2 818 | 3 033 | | | | — | 3 033 |
Distillat | | | 3 786 | | | | | — | 3 786 | 3 845 | | | | — | 3 845 |
Autres | | | 569 | | | | | — | 569 | 977 | | | | — | 977 |
| | | 7 173 | | | | | — | 7 173 | 7 855 | | | | — | 7 855 |
Siège social et éliminations | | | | | | | | | | | | 1) |
| | | (1 702) | | | | | — | (1 702) | (1 871) | | | | — | (1 871) |
Total des produits des activités ordinairestirés de contrats conclus avec des clients |
| | | 11 996 | | | | | 276 | 12 272 | 14 017 | 452 | | | | 14 469 |
1) | Certains produits bruts et certains achats de pétrole brut et de produits des périodes précédentes ont été révisés. Pour le trimestre clos le31 mars 2022, les produits bruts et les achats de pétrole brut et de produits ont diminué de 150 M$, sans incidence sur le résultat net. |
4. Autres produits |
Les autres produits se composent de ce qui suit : |
| | Trimestres clos les |
| | | | | | 31 mars |
(en millions de dollars) | | 2023 | | | | 2022 |
Activités de négociation de l’énergie et de gestion des risques | | 279 | | | | (93) |
Produit financier et produits d’intérêts | | 59 | | | | 32 |
Autres | | | | | | | | | | | | | 1) | 4 | | | | 75 |
| | 342 | | | | 14 |
1) | Le trimestre clos le 31 mars 2022 comprend une contrepartie éventuelle de 50 M$ US liée à la vente de la participation directe de la Société de26,69 % dans le projet de mise en valeur de la zone Golden Eagle au cours du quatrième trimestre de 2021, dans le secteur Exploration et production,et un profit latent sur un placement en titres de capitaux propres, dans le secteur Siège social. |
56 | Premier trimestre de 2023 | | | | | | | | | | | | Suncor Énergie Inc. |
5. Rémunération fondée sur des actions |
Le tableau ci-dessous résume le montant de la charge de rémunération fondée sur des actions comptabilisé pour tous lesrégimes au poste « Charges d’exploitation, frais de vente et frais généraux ». |
| Trimestres clos les |
| | 31 mars |
(en millions de dollars) | 2023 | 2022 |
Régimes dont les paiements sont réglés en actions | 5 | | 8 |
Régimes dont les paiements sont réglés en trésorerie | 96 | 198 |
| 101 | 206 |
6. Charges financières |
| Trimestres clos les |
| 31 décembre |
(en millions de dollars) | 2023 | 2022 |
Intérêts sur la dette | 197 | 195 |
Intérêts sur les obligations locatives | 46 | 39 |
Intérêts incorporés à l’actif | (58) | (37) |
Charges d’intérêts | 185 | 197 |
Intérêts sur le passif au titre du partenariat | 12 | 13 |
Intérêts liés aux prestations de retraite et aux avantages complémentaires de retraite | 6 | 10 |
Charge de désactualisation | 133 | 78 |
Perte (profit) de change sur la dette libellée en dollars américains | 3 | (146) |
Écarts de change liés aux activités d’exploitation et autres | 75 | 33 |
| 414 | 185 |
Au premier trimestre de 2022, la Société a réalisé un rachat anticipé de ses billets à 4,50 % en circulation d’une valeur de182 M$ US qui devaient initialement arriver à échéance au deuxième trimestre de 2022. |
7. Résultat par action ordinaire |
| Trimestres clos les |
| | 31 mars |
(en millions de dollars) | 2023 | 2022 |
Bénéfice net | 2 052 | 2 949 |
(en millions d’actions ordinaires) |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires | 1 329 | 1 433 |
Titres dilutifs : |
Effet des options sur actions | 2 | | 2 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires – après dilution | 1 331 | 1 435 |
(en dollars par action ordinaire) |
Bénéfice de base et dilué par action | 1,54 | 2,06 |
| | | | Premier trimestre de 2023 | Suncor Énergie Inc. | | 57 |
Notes annexes |
8. Offre publique de rachat dans le cours normal des activités |
Au cours du premier trimestre de 2023, la TSX a accepté un avis déposé par Suncor en vue de renouveler son offre publique derachat dans le cours normal des activités (l’« offre publique de rachat ») afin de racheter des actions ordinaires de la Société parl’intermédiaire de la TSX, de la NYSE ou d’autres systèmes de négociation. L’avis prévoyait qu’entre le 17 février 2023 et le16 février 2024, Suncor pourrait racheter, aux fins d’annulation, au plus 132 900 000 de ses actions ordinaires, soit environ10 % du flottant de Suncor (au sens attribué à ce terme dans le Guide à l’intention des sociétés de la TSX) au 3 février 2023. Au3 février 2023, 1 330 006 760 actions ordinaires de Suncor étaient émises et en circulation. |
Au cours du premier trimestre de 2023, la Société a racheté 8,3 millions d’actions ordinaires aux termes de la précédente offrepublique de rachat de 2022 et 11,6 millions d’actions ordinaires aux termes de la nouvelle offre publique de rachat de 2023 au prixmoyen de 43,85 $ l’action, pour un coût de rachat total de 874 M$. |
Au cours du premier trimestre de 2022, la TSX a accepté un avis déposé par Suncor en vue de renouveler son offre publique derachat visant le rachat d’actions ordinaires par l’intermédiaire de la TSX, de la NYSE ou d’autres systèmes de négociation. L’avisprévoyait qu’entre le 8 février 2022 et le 7 février 2023, Suncor pourrait racheter, aux fins d’annulation, jusqu’à 71 650 000 deses actions ordinaires, soit environ 5 % des actions ordinaires émises et en circulation de Suncor. |
Au cours du premier trimestre de 2022, la Société a racheté 7,1 millions d’actions ordinaires aux termes de la précédente offrepublique de rachat de 2021 et 14,6 millions d’actions ordinaires aux termes de la nouvelle offre publique de rachat de 2022 au prixmoyen de 38,12 $ l’action, pour un coût de rachat total de 827 M$. |
Le tableau suivant présente les rachats d’actions au cours de la période : |
| Trimestres clos les |
| | 31 mars |
(en millions de dollars, sauf indication contraire) | 2023 | 2022 |
Rachats d’actions (en milliers d’actions ordinaires) |
Actions rachetées | | | 19 936 | 21 698 |
Montants imputés aux postes suivants : |
Capital-actions | 334 | 358 |
Résultats non distribués | 540 | 469 |
Coût des rachats d’actions | 874 | 827 |
Dans le cadre d’une convention de rachat automatique conclue avec un courtier indépendant, la Société a comptabilisé le passifsuivant pour les rachats d’actions qui pourraient avoir lieu au cours de la période d’interdiction de négociation de titresà l’interne. |
| | | 31 mars | 31 décembre |
(en millions de dollars) | 2023 | 2022 |
Montants imputés aux postes suivants : |
Capital-actions | 156 | 136 |
Résultats non distribués | 235 | 214 |
Passif au titre des engagements d’achat d’actions | 391 | 350 |
58 | Premier trimestre de 2023 | | | | Suncor Énergie Inc. |
9. Instruments financiersInstruments financiers dérivés |
a) Instruments financiers dérivés non désignés |
Dans le cadre de son programme global de gestion des risques, la Société a recours à des instruments financiers dérivés, telsque des contrats physiques ou financiers, à des fins de gestion de l’exposition aux fluctuations des taux d’intérêt, des prix desmarchandises et des taux de change. |
Les variations de la juste valeur des instruments dérivés non désignés sont les suivantes : |
(en millions de dollars) | Total |
Juste valeur des contrats en cours au 31 décembre 2022 | (65) |
Règlements en trésorerie – montant reçu au cours de l’exercice | (101) |
Variations de la juste valeur comptabilisées en résultat net pour l’exercice | 62 |
Juste valeur des contrats en cours au 31 mars 2023 | (104) |
b) Hiérarchie des justes valeurs |
Pour estimer la juste valeur des dérivés, la Société se fonde sur les cours du marché, lorsqu’ils sont disponibles, ou sur desmodèles de tiers ou des méthodes d’évaluation qui reposent sur des données de marché observables. Outre les données demarché, la Société tient compte d’informations se rapportant à la transaction, que les intervenants du marché utiliseraient poureffectuer une évaluation de la juste valeur, y compris l’incidence du risque de non-exécution. Cependant, ces estimationsn’indiquent pas nécessairement les montants qui pourraient être réalisés ou réglés dans le cadre d’une transaction de marchécourante. La Société classe les données d’entrées utilisées pour déterminer les justes valeurs en recourant à une hiérarchie quiétablit leur priorité à partir de la mesure dans laquelle elles sont observables sur le marché. Les trois niveaux de la hiérarchie desjustes valeurs sont les suivants : |
• | Niveau 1 : s’entend des instruments dont la juste valeur est déterminée à partir d’un prix coté non ajusté sur un marchéactif pour des actifs ou des passifs identiques. Un marché actif se caractérise par des prix cotés aisément et régulièrementdisponibles qui sont représentatifs des transactions réelles et régulièrement conclues sur le marché afin d’assurer la liquidité. |
• | Niveau 2 : s’entend des instruments dont la juste valeur est déterminée à partir de prix cotés sur un marché inactif, de prixdont les données d’entrée sont observables ou de prix dont les données d’entrée non observables sont négligeables. La justevaleur de ces positions est déterminée à partir de données observables des bourses, de services d’évaluation, de courscotés par des courtiers tiers indépendants et des droits de transport publiés. Les données d’entrée observables peuventêtre ajustées au moyen de certaines méthodes, dont l’extrapolation sur la durée du prix coté et les prix cotés pour des actifset des passifs comparables. |
• | Niveau 3 : s’entend des instruments dont la juste valeur est déterminée à partir de prix selon des données non observablesimportantes. Au 31 mars 2023, la Société n’a pas d’instruments dérivés évalués à la juste valeur de niveau 3. |
Lorsqu’elle établit ses estimations, la Société utilise les données les plus observables aux fins d’évaluation. Si l’évaluation de lajuste valeur repose sur des données d’entrée correspondant à différents niveaux hiérarchiques, l’évaluation est classée selon lesdonnées d’entrée du plus bas niveau qui sont importantes pour l’évaluation de la juste valeur. |
Le tableau ci-dessous présente les instruments financiers dérivés de la Société évalués à la juste valeur au 31 mars 2023, selonle niveau hiérarchique de l’évaluation. |
| Total de la |
(en millions de dollars) | | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | juste valeur |
Créances | | 45 | 45 | — | 90 |
Dettes fournisseurs | | (138) | (56) | — | (194) |
| | (93) | (11) | — | (104) |
Au cours du premier trimestre de 2023, il n’y a eu aucun transfert entre les niveaux 1 et 2 de la hiérarchie des justes valeurs. |
Instruments financiers non dérivés |
Au 31 mars 2023, la valeur comptable de la dette à terme fixe comptabilisée selon le coût amorti s’élevait à 9,8 G$ (9,8 G$ au31 décembre 2022) et sa juste valeur, à 9,8 G$ (9,4 G$ au 31 décembre 2022). La juste valeur estimative de la dette à long termeest fondée sur les prix du marché. |
| | | Premier trimestre de 2023 | | | Suncor Énergie Inc. | 59 |
Notes annexes |
10. Transactions et évaluations d’actifsSables pétrolifères |
Acquisition d’une participation supplémentaire dans Fort Hills |
Le 2 février 2023, Suncor a mené à bien l’acquisition d’une participation directe supplémentaire de 14,65 % dans Fort Hillsauprès de Teck Resources Limited (« Teck ») pour une contrepartie de 712 M$, ce qui a porté la participation directe globale de laSociété et de ses filiales dans Fort Hills à 68,76 %. En vertu des accords en vigueur, Fort Hills demeure sous contrôle conjoint deSuncor et de TotalEnergies EP Canada Ltd. (« TotalEnergies Canada »). Suncor tient compte de sa quote-part de Fort Hills dans lesétats financiers consolidés. |
L’acquisition a été comptabilisée comme un regroupement d’entreprises au moyen de la méthode de l’acquisition. La justevaleur des créances et des dettes fournisseurs se rapproche de leur valeur comptable en raison de l’échéance à court terme deces instruments. La juste valeur des stocks de matières et de fournitures se rapproche de leur valeur comptable en raison de leurtaux de rotation à court terme. La juste valeur des immobilisations corporelles et de la provision pour démantèlement a étéétablie selon la méthode des flux de trésorerie futurs attendus (données d’entrée de l’évaluation de la juste valeur deniveau 3 – note 9). Les principales hypothèses utilisées aux fins des calculs sont les taux d’actualisation, les prix et les coûts desmarchandises futurs, le calendrier des activités de mise en valeur, les projections concernant les réserves de pétrole, ainsi quel’estimation des coûts d’abandon et de remise en état de la mine et des installations. |
(en millions de dollars) |
Créances | 35 |
Stocks | 37 |
Immobilisations corporelles | 1 149 |
Autres actifs | | 1) | 6 |
Total des actifs acquis | 1 227 |
Dettes fournisseurs et charges à payer | (102) |
Obligations locatives | (284) |
Provision pour démantèlement | (83) |
Impôt sur le résultat différé | (46) |
Total des passifs pris en charge | (515) |
Actifs nets acquis | 712 |
1) | Les autres actifs comprennent de la trésorerie et des équivalents de trésorerie de 3 M$. |
La participation directe supplémentaire dans Fort Hills a fait augmenter de 52 M$ les produits bruts et fait diminuer de 35 M$ lerésultat net consolidé depuis la date d’acquisition jusqu’au 31 mars 2023. |
Si l’acquisition avait eu lieu le 1 | | | er janvier 2023, la participation directe supplémentaire aurait fait augmenter d’un montant |
additionnel de 20 M$ les produits bruts et aurait fait diminuer d’un montant de 21 M$ le résultat net consolidé, ce qui se seraittraduit par des produits bruts de 12,3 G$ et un bénéfice net consolidé de 2,0 G$ pour le trimestre clos le 31 mars 2023. |
Siège social |
Vente d’actifs éoliens et solaires |
Au cours du premier trimestre de 2023, la Société a mené à terme la vente de ses actifs éoliens et solaires pour un produit brutd’environ 730 M$, avant les ajustements de clôture et les autres frais liés à la clôture, ce qui a donné lieu à un profit après impôt surla vente d’environ 260 M$ (302 M$ avant impôt). |
60 | Premier trimestre de 2023 | | | Suncor Énergie Inc. |
11. Actifs détenus en vue de la vente |
Au cours du premier trimestre de 2023, la Société a conclu une entente visant la vente de ses activités au Royaume-Uni, y comprisses participations dans les actifs Buzzard et Rosebank situés dans la portion britannique de la mer du Nord, pour un produitbrut d’environ 1,2 G$, dont une contrepartie éventuelle d’environ 338 M$, avant les ajustements de clôture et les autres frais liésà la clôture. La vente est assujettie à l’obtention de l’approbation des organismes de réglementation et devrait être finalisée audeuxième trimestre de 2023. |
Au troisième trimestre de 2022, la Société a reclassé à titre d’actifs détenus en vue de la vente les actifs et passifs liés à sesactivités au Royaume-Uni. Les activités au Royaume-Uni sont présentées dans le secteur Exploration et production. |
Le tableau qui suit présente les actifs et les passifs détenus en vue de la vente au 31 mars 2023 : |
| 31 mars |
(en millions de dollars) | 2023 |
Actifs |
Actifs courants | 138 |
Immobilisations corporelles, montant net | 372 |
Prospection et évaluation | 289 |
Total des actifs | 799 |
Passifs |
Passifs courants | (115) |
Provisions | (225) |
Total des passifs | (340) |
Actif net | 459 |
12. Événement postérieur à la date de clôture |
Après la clôture du premier trimestre de 2023, Suncor a conclu un accord visant l’acquisition des activités canadiennes deTotalEnergies dans le cadre de l’acquisition de TotalEnergies Canada, qui détient une participation directe de 31,23 % dansFort Hills, une participation directe de 50 % dans l’actif in situ Surmont (« Surmont »), ainsi que certains autres actifs connexes.L’acquisition sera réalisée pour une contrepartie en trésorerie de 5,5 G$, avant les ajustements de clôture et les autres coûts liésà la clôture, avec une possibilité de paiements supplémentaires d’un montant total maximal de 600 M$ expirant après cinq anset conditionnels à la fixation du prix de référence du WCS et à l’atteinte de certaines cibles de production. Sous réserve de la clôturede la transaction, celle-ci prendra effet le 1 |
| | er avril 2023. Le projet in situ Surmont est exploité par ConocoPhillips Canada, qui |
détient la participation directe résiduelle de 50 %. Aux termes des ententes de coentreprise de Surmont, ConocoPhillips Canadapossède certains droits de préemption, y compris un droit de premier refus à l’égard de la participation directe de 50 % dansSurmont. La réalisation de la transaction est prévue pour le troisième trimestre de 2023 et est assujettie à la renonciation au droitde premier refus à l’égard de la participation directe dans Surmont et à d’autres conditions de clôture habituelles, y compris lesapprobations réglementaires. |
La transaction, conjointement avec l’acquisition de la participation additionnelle de 14,65 % dans Fort Hills au premier trimestrede 2023, ferait de Suncor le seul propriétaire et exploitant de Fort Hills. |
| | | Premier trimestre de 2023 | Suncor Énergie Inc. | 61 |