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Published: 2023-03-03

		2022
	É T A T S F I N A N C I E R S
			C O N S O L I D É S A N N U E L S
		E T N O T E S
Brookfield Renewable
	Partners L.P.
AUX 31 DÉCEMBRE 2022 ET 2021 ET POUR LES EXERCICES
			CLOS LES 31 DÉCEMBRE 2022, 2021 ET 2020

RESPONSABILITÉ DE LA DIRECTION
	Responsabilité de la direction pour les états financiers Les états financiers consolidés ci-joints ont été préparés par la direction de Brookfield Renewable Partners L.P.
	(« Énergie Brookfield »), à qui il incombe d’en assurer l’intégrité, l’uniformité, l’objectivité et la fiabilité. Pour
	assumer cette responsabilité, Énergie Brookfield applique des politiques, des procédures et des systèmes de contrôle
	interne visant à assurer que ses pratiques de présentation de l’information et que ses méthodes comptables et
	procédures administratives sont adéquates de manière à fournir un haut degré de certitude permettant de produire
	une information financière pertinente et fiable, et de veiller à la protection des actifs. Ces contrôles comprennent le
	choix judicieux et une formation soignée des membres du personnel, l’établissement de domaines de responsabilité
	bien définis, l’obligation de rendre compte sur le rendement et une communication à l’échelle de la société des
	politiques et du code de conduite. Les présents états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information
	financière publiées par l’International Accounting Standards Board et, le cas échéant, reflètent les estimations
	fondées sur le jugement de la direction. Ernst & Young s.r.l./S.E.N.C.R.L., cabinet d’experts-comptables inscrit indépendant qui a été désigné par les
	administrateurs du commandité d’Énergie Brookfield, a effectué l’audit des états financiers consolidés selon les
	normes du Public Company Accounting Oversight Board (aux États-Unis) pour qu’il puisse donner aux porteurs de
	parts son opinion sur les états financiers consolidés. Son rapport explique l’étendue de son audit et exprime son
	opinion sur les états financiers consolidés. Les états financiers consolidés ont été revus, puis approuvés par le conseil d’administration du commandité
	d’Énergie Brookfield par l’entremise de son comité d’audit, lequel est composé d’administrateurs qui ne sont pas
	membres de la direction ou du personnel d’Énergie Brookfield. Le comité d’audit, dont les membres rencontrent les
	auditeurs et la direction pour revoir les activités de chacun et en faire rapport au conseil d’administration, encadre
	les responsabilités de la direction liées à la présentation de l’information financière et aux systèmes de contrôle
	interne. Les auditeurs ont un accès libre et direct au comité d’audit et s’entretiennent périodiquement avec ses
	membres, à la fois en présence et en l’absence de la direction, pour discuter des constatations de l’audit et d’autres
	faits établis.

	Le chef de la direction,
		Le chef de la direction des finances,






	Connor Teskey		Wyatt Hartley
	Le 28 février 2023
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RAPPORT DU CABINET D’EXPERTS-COMPTABLES INSCRIT INDÉPENDANT Au conseil d’administration de Brookfield Renewable Partners Limited (commandité de Brookfield Renewable
Partners L.P.) et aux associés de Brookfield Renewable Partners L.P.
Opinion sur les états financiers consolidés Nous avons effectué l’audit des états consolidés de la situation financière ci-joints de Brookfield Renewable
Partners L.P. (« Énergie Brookfield » ou la « société en commandite »), aux 31 décembre 2022 et 2021, et des
comptes consolidés de résultat, des états consolidés du résultat global, des états consolidés des variations des
capitaux propres et des tableaux consolidés des flux de trésorerie pour chacun des exercices compris dans la période
de trois ans close le 31 décembre 2022, ainsi que des notes annexes (collectivement, les « états financiers
consolidés »). À notre avis, ces états financiers consolidés donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image
fidèle de la situation financière de la société en commandite aux 31 décembre 2022 et 2021, ainsi que de sa
performance financière et de ses flux de trésorerie pour chacun des exercices compris dans la période de trois ans
close le 31 décembre 2022, conformément aux Normes internationales d’information financière («	IFRS ») publiées
par l’International Accounting Standards Board. Nous avons également audité, conformément aux normes du Public Company Accounting Oversight Board des
États-Unis (« PCAOB »), le contrôle interne à l’égard de l’information financière de la société en commandite au
31 décembre 2022, selon les critères établis dans le rapport intitulé Internal Control – Integrated Framework publié
par le Committee of Sponsoring Organizations de la Treadway Commission (« le cadre de 2013 »), et notre rapport
daté du 28 février 2023 exprime une opinion sans réserve à son égard. Fondement de l’opinion La responsabilité de ces états financiers consolidés incombe à la direction de la société en commandite. Notre
responsabilité consiste à exprimer une opinion sur les états financiers consolidés de la société en commandite, sur la
base de nos audits. Nous sommes un cabinet d’experts-comptables inscrit auprès du PCAOB et sommes tenus d’être
indépendants de la société en commandite conformément aux lois fédérales sur les valeurs mobilières des États-Unis
et aux règles et règlements applicables de la Securities and Exchange Commission et du PCAOB. Nous avons effectué nos audits conformément aux normes du PCAOB. Ces normes exigent que nous planifiions et
exécutions l’audit de façon à obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers consolidés sont exempts
d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Nos audits comprennent la mise en œuvre
de procédures en vue d’évaluer les risques que les états financiers consolidés comportent des anomalies
significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs, et la mise en œuvre de procédures pour répondre à ces
risques. Ces procédures comprennent le contrôle par sondages d’éléments probants concernant les montants et les
informations fournis dans les états financiers consolidés. Nos audits comportaient également l’appréciation des
méthodes comptables retenues et des estimations importantes faites par la direction, de même que l’appréciation de
la présentation d’ensemble des états financiers consolidés. Nous estimons que nos audits constituent un fondement
raisonnable à la formulation de notre opinion. Questions critiques de l’audit Les questions critiques de l’audit ci-dessous sont des questions relevées au cours de l’audit des états financiers
consolidés de la période considérée qui ont été ou doivent être communiquées au comité d’audit et qui 1) se
rapportent à des comptes ou à des informations à fournir qui sont significatifs par rapport aux états financiers
consolidés et 2) requièrent des jugements particulièrement difficiles, subjectifs ou complexes de notre part. La
communication des questions critiques de l’audit ne modifie en rien notre opinion sur les états financiers consolidés
pris dans leur ensemble et ne signifie pas que nous exprimons des opinions distinctes sur les questions critiques de
l’audit ou sur les comptes ou les informations fournies connexes.

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	Réévaluation des actifs de production d’énergie
Description de	La société en commandite évalue les actifs de production d’énergie (classés à titre
la question	d’immobilisations corporelles) selon le modèle de réévaluation d’IAS 16, Immobilisations
	corporelles. Au 31 décembre 2022, le montant des immobilisations corporelles présenté à
	l’état consolidé de la situation financière s’élevait à 54 283 millions $. La réévaluation des
	immobilisations corporelles comptabilisée à l’état consolidé du résultat global totalisait un
	profit de 3 745 millions $, tandis qu’une perte totale de (40) millions $ a été comptabilisée
	au compte consolidé de résultat pour l’exercice 2022. Comme il est mentionné aux
	alinéas g), r)(i) et s)(iii) de la note 1 et à la note 13, « Immobilisations corporelles à la juste
	valeur », des états financiers consolidés, l’évaluation des estimations et des hypothèses
	quant au rendement futur des actifs de production d’énergie fait l’objet d’estimations et de
	jugements importants de la part de la direction.
	La direction adopte une approche binaire comportant un modèle d’analyse des flux de
	trésorerie actualisés ainsi qu’une évaluation du marché pour établir la juste valeur des actifs
	de production d’énergie de la société en commandite. Les modèles d’analyse des flux de
	trésorerie actualisés comportent les principales hypothèses suivantes : les prix futurs de
	l’électricité, les valeurs finales, le taux d’actualisation, la production moyenne à long terme
	prévue ainsi que les charges d’exploitation et les dépenses d’investissement estimées.
	L’audit de l’évaluation des actifs de production d’énergie est complexe et a nécessité la
	participation de spécialistes en raison de la nature des principales hypothèses décrites
	ci-dessus, qui reposent sur une grande part de jugement. Des changements apportés à ces
	hypothèses pourraient avoir une incidence importante sur la juste valeur des actifs de
	production d’énergie.
Façon dont	Nous avons acquis une compréhension, évalué la conception et testé l’efficacité du
nous avons	fonctionnement des contrôles sur les procédés de la direction pour établir la juste valeur des
traité la	actifs de production d’énergie. Nous avons testé les contrôles sur la revue par la direction
question dans	des modèles d’évaluation, y compris les contrôles sur la revue et l’approbation de toutes les
le cadre de	principales hypothèses.
l’audit
	Pour tester la juste valeur des actifs de production d’énergie, nos procédures d’audit ont
	compris, entre autres, l’évaluation de la méthode d’évaluation appliquée par la société en
	commandite, des principales hypothèses utilisées ainsi que des tests de l’exhaustivité et de
	l’exactitude des données sous-jacentes des principales hypothèses. Pour chaque actif de
	production d’énergie, nous avons analysé les principaux facteurs de changement de la juste
	valeur, y compris les prix futurs de l’électricité, les valeurs finales et les taux d’actualisation.
	Avec le soutien de nos spécialistes en évaluation, nous avons examiné l’analyse de
	l’évaluation effectuée par la direction et apprécié les estimations des prix futurs de
	l’électricité en fonction de prix à plus court terme cotés par des courtiers et de prévisions à
	plus long terme du marché formulées par la direction selon la région et l’actif de production
	d’énergie. Nous avons également fait appel à nos spécialistes en évaluation dans le cadre de
	l’appréciation des valeurs finales et des taux d’actualisation, qui ont pris en considération les
	taux d’intérêt de référence, l’emplacement géographique, le fait que l’actif est visé ou non
	par un contrat et le type de technologie.




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Pour un échantillon d’actifs de production d’énergie, nous avons mis en œuvre des
procédures d’audit qui ont compris, entre autres, le rapprochement du prix contractuel de
l’électricité avec les conventions d’achat d’électricité conclues et l’appréciation de la
production moyenne à long terme prévue en corroborant les informations avec des rapports
techniques fournis par des tiers et les tendances historiques. En outre, nous avons évalué les
charges d’exploitation et les dépenses d’investissement estimées en les comparant aux
données historiques et les corroborant avec des rapports techniques fournis par des tiers.
Nous avons aussi testé l’exactitude arithmétique du modèle de la juste valeur.
Avec l’aide de nos spécialistes en évaluation, nous avons également réalisé, pour les mêmes
échantillons, une analyse de sensibilité sur les prix futurs de l’électricité, les valeurs finales
et les taux d’actualisation afin d’évaluer la juste valeur des actifs de production d’énergie.
Nous avons aussi évalué les justes valeurs au moyen d’autres données du marché en
comparant l’ensemble du portefeuille à des opérations semblables récentes ainsi qu’en
calculant les multiples des produits et du BAIIA des actifs de production d’énergie et en les
comparant aux multiples de sociétés ouvertes comparables.
De plus, nous avons apprécié le caractère adéquat des informations fournies par la société en
commandite sur les principales hypothèses et l’analyse de sensibilité à l’égard de la juste
valeur des actifs de production d’énergie.
		Acquisitions importantes d’actifs d’énergie destinée aux réseaux publics
	Description de	Au cours de 2022, la société en commandite a conclu l’acquisition d’un portefeuille
	la question	d’énergie solaire aux États-Unis et d’un portefeuille d’énergie éolienne, d’énergie solaire et
d’accumulation aux États-Unis, pour une contrepartie totale de respectivement
760 millions $ et 1 092 millions $. Comme il est mentionné à l’alinéa n) de la note 1 et à la
note 3, « Acquisitions », des états financiers consolidés, ces regroupements d’entreprises
sont comptabilisés selon la méthode de l’acquisition et les résultats d’exploitation ont été
inclus dans les états financiers consolidés à compter des dates d’acquisition correspondantes.
L’audit des acquisitions susmentionnées est complexe en raison des estimations importantes
qui sont nécessaires pour établir la juste valeur des actifs de production d’énergie, des
passifs liés aux financements donnant droit à des avantages fiscaux et des dérivés sur
marchandises acquis. Les hypothèses importantes relatives à ces estimations comprennent,
sans toutefois s’y limiter, les prix futurs de l’électricité, les crédits d’impôt sur la
production, les volumes de production, les taux d’actualisation, les valeurs finales, les
charges d’exploitation et les dépenses d’investissement. Ces hypothèses sont prospectives et
pourraient être touchées par les conditions économiques et les conditions du marché futures.
	Façon dont	Nous avons acquis une compréhension, évalué la conception et testé l’efficacité du
	nous avons	fonctionnement des contrôles sur les procédés de la direction pour établir la juste valeur des
	traité la	actifs de production d’énergie, des passifs liés aux financements donnant droit à des
	question dans	avantages fiscaux et des dérivés sur marchandises acquis. Nous avons testé les contrôles sur
	le cadre de	la revue par la direction des modèles d’évaluation des actifs de production d’énergie, des
	l’audit	passifs liés aux financements donnant droit à des avantages fiscaux et des dérivés sur
marchandises, y compris les contrôles sur la revue et l’approbation de toutes les hypothèses
importantes.
Nos procédures d’audit ont compris, entre autres, l’évaluation des hypothèses importantes
susmentionnées et des tests de l’exhaustivité et de l’exactitude des données sous-jacentes.
Par exemple, nous avons évalué les volumes de production estimés pour un échantillon
d’actifs de production d’énergie en les comparant à des rapports techniques disponibles et
aux facteurs de capacité de référence, et nous avons aussi tenu compte d’analyses
sectorielles en ce qui a trait aux pertes. En outre, avec l’aide de nos spécialistes en
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évaluation, nous avons examiné l’analyse de l’évaluation effectuée par la direction et
apprécié les estimations des prix futurs de l’électricité en fonction de prix à plus court terme
cotés par des courtiers et de prévisions à plus long terme du marché formulées par la
direction spécifiques pour la région et l’actif de production d’énergie. En ce qui a trait aux
taux des crédits d’impôts sur la production, nous avons évalué les projections futures de la
direction en les comparant à des indexations historiques. Nous avons fait appel à nos
spécialistes en évaluation pour nous aider à évaluer les méthodes d’évaluation et les
hypothèses importantes, y compris celles ayant trait aux taux d’actualisation et aux valeurs
finales, utilisées dans les modèles de la société en commandite, qui prennent en
considération les taux d’intérêt de référence, l’emplacement géographique, le type de
technologie et le fait que l’actif est visé ou non par un contrat, et à effectuer une analyse de
sensibilité. Nous avons également évalué les dépenses d’investissement estimées en
comparant les prévisions aux résultats découlant d’études sectorielles connexes, et en les
corroborant avec des conventions d’approvisionnement en composantes et des contrats de
construction récemment conclus. Pour ce qui est des charges d’exploitation, nous avons
comparé les prévisions à des analyses sectorielles. Nous avons aussi testé l’exactitude
arithmétique du modèle de la juste valeur.
		Acquisitions importantes d’actifs de production décentralisée
	Description de	Au cours de 2022, la société en commandite a conclu l’acquisition d’un portefeuille de
	la question	production décentralisée aux États-Unis, pour une contrepartie totale de 614 millions $.
Comme il est mentionné à l’alinéa n) de la note 1 et à la note 3, « Acquisitions », des états
financiers consolidés, ce regroupement d’entreprises est comptabilisé selon la méthode de
l’acquisition et les résultats d’exploitation ont été inclus dans les états financiers consolidés à
compter de la date d’acquisition correspondante.
L’audit de l’acquisition susmentionnée est complexe en raison de l’estimation importante
qui est nécessaire pour établir la juste valeur des actifs de production décentralisée acquis.
Les hypothèses importantes comprennent les prix futurs de l’électricité, les taux
d’actualisation, les volumes de production futurs, les charges d’exploitation et les dépenses
d’investissement. Ces hypothèses sont prospectives et pourraient être touchées par les
conditions économiques et les conditions du marché futures.
	Façon dont	Nous avons acquis une compréhension, évalué la conception et testé l’efficacité du
	nous avons	fonctionnement des contrôles sur les procédés de la direction pour établir la juste valeur des
	traité la	actifs de production d’énergie acquis. Nous avons testé les contrôles sur la revue par la
	question dans	direction des modèles d’évaluation, y compris les contrôles sur la revue et l’approbation de
	le cadre de	toutes les hypothèses importantes.
	l’audit
Pour tester la juste valeur des actifs de production décentralisée, nos procédures d’audit ont
compris, entre autres, l’évaluation des hypothèses importantes susmentionnées pour un
échantillon d’actifs et des tests de l’exhaustivité et de l’exactitude des données sous-jacentes.
Par exemple, nous avons évalué les volumes de production estimés pour un échantillon
d’actifs de production décentralisée en les comparant aux volumes de production historiques
d’actifs en exploitation et aux hypothèses relatives à la production utilisées pour les autres
actifs de production décentralisée compris dans le portefeuil e d’actifs en développement de
la société en commandite de la région. Nous avons également comparé les volumes de
production estimés de la direction à des analyses sectorielles. En outre, pour notre
échantillon, nous avons comparé les prix futurs de l’électricité et le produit découlant des
crédits d’énergie solaire renouvelable aux conventions conclues. Nous avons évalué les
dépenses d’investissement estimées en comparant les prévisions aux résultats découlant
d’études sectorielles associées, et en les corroborant avec des conventions
d’approvisionnement en composantes et des contrats de construction récemment conclus.
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Pour ce qui est des charges d’exploitation, nous avons comparé les prévisions à des analyses
sectorielles. Nous avons aussi testé l’exactitude arithmétique du modèle de la juste valeur.
Nous avons fait appel à nos spécialistes en évaluation pour nous aider à évaluer les méthodes
d’évaluation et les hypothèses importantes, y compris celles ayant trait aux taux
d’actualisation, utilisées dans les modèles de la société en commandite, ce qui a comporté la
prise en considération de taux d’intérêt de référence et de l’emplacement géographique, et à
effectuer une analyse de sensibilité.





	/s/ Ernst & Young s.r.l./S.E.N.C.R.L.
	Nous agissons en tant qu’auditeur d’Énergie Brookfield depuis 2011.

	Toronto, Canada

	Le 28 février 2023
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CONTRÔLE INTERNE À L’ÉGARD DE L’INFORMATION FINANCIÈRE Évaluation des contrôles et procédures de communication de l’information Notre direction, avec le concours du chef de la direction et du chef de la direction des finances, a évalué l’efficacité
de nos contrôles et procédures de communication de l’information financière (au sens donné à l’expression
correspondante dans les règles 13a-15(e) et 15d-15(e) de la loi américaine Securities Exchange Act of 1934, dans sa
version modifiée (« l’Exchange Act »)), en date de la clôture de l’exercice clos le 31 décembre 2022. Selon cette
évaluation, notre chef de la direction et notre chef de la direction des finances ont conclu que, en date du
31 décembre 2022, nos contrôles et procédures de communication de l’information financière sont conçus aux fins
d’un niveau d’assurance raisonnable et qu’ils sont efficaces pour donner une assurance raisonnable que
l’information importante que nous devons présenter dans les documents que nous déposons ou soumettons aux
termes de l’Exchange Act est enregistrée, traitée, condensée et présentée dans les délais prévus dans les règles et les
formulaires de la Securities Exchange Commission, et qu’elle est accumulée puis communiquée à la direction, y
compris à notre chef de la direction et notre chef de la direction des finances, selon ce qui est approprié, pour
prendre rapidement des décisions concernant la communication de l’information. Même si les contrôles et
procédures de communication de l’information et le contrôle interne à l’égard de l’information financière sont
adéquats et efficaces, nous continuons de mettre en place des mesures pour renforcer ces processus et procédures de
contrôle. Rapport de la direction sur le contrôle interne à l’égard de l’information financière La direction de Brookfield Renewable Partners L.P. (« Énergie Brookfield ») est responsable de l’établissement et
du maintien d’un contrôle interne efficace à l’égard de l’information financière. Le contrôle interne à l’égard de
l’information financière est un processus conçu par le chef de la direction et le chef de la direction des finances ou
sous leur supervision, et mis en œuvre par le conseil d’administration, la direction et d’autres membres du personnel
pour fournir une assurance raisonnable quant à la fiabilité de l’information financière et de la préparation des états
financiers pour des besoins externes conformément aux Normes internationales d’information financière publiées
par l’International Accounting Standards Board, comme il est défini dans le règlement 240.13a-15(f) ou
240.15d-15(f). La direction a évalué l’efficacité du contrôle interne à l’égard de l’information financière d’Énergie Brookfield au
31 décembre 2022, selon les critères établis en vertu du rapport intitulé « Internal Control – Integrated Framework »
publié par le Committee of Sponsoring Organizations de la Treadway Commission (« cadre de 2013 »). En se
fondant sur cette évaluation, la direction est arrivée à la conclusion que le contrôle interne d’Énergie Brookfield à
l’égard de l’information financière était efficace au 31 décembre 2022. La direction a exclu de sa conception et de
son évaluation les contrôles internes des investissements réalisés en 2022, notamment un portefeuille composé
d’actifs d’énergie solaire et d’accumulation d’énergie destinées aux réseaux publics en développement aux
États-Unis d’une puissance de 20 GW, un portefeuille d’actifs d’énergie solaire destinés aux réseaux publics en
développement en Allemagne d’une puissance de 1,7 GW, un portefeuille de production décentralisée composé
d’actifs en exploitation et en développement au Chili d’une puissance de 437 MW, un exploitant d’actifs de
production d’énergie décentralisée détenant des actifs en exploitation et en construction visés par contrat d’une
puissance de 500 MW, un portefeuille de projets en développement d’une puissance de 1,8 GW aux États-Unis et un
promoteur de projets d’énergie renouvelable détenant un portefeuille d’actifs éoliens en exploitation d’une puissance
de plus de 800 MW et un portefeuille de projets de développement aux États-Unis d’une puissance de plus de
22 GW, dont le total de l’actif et de l’actif net, sur une base combinée, constitue respectivement environ 5 % et 7 %
des montants inscrits aux états financiers consolidés au 31 décembre 2022, et 1 % des produits pour l’exercice clos à
cette date.

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Le contrôle interne à l’égard de l’information financière d’Énergie Brookfield au 31 décembre 2022 a été audité par
Ernst & Young s.r.l./S.E.N.C.R.L., cabinet d’experts-comptables inscrit indépendant, qui a également audité les états
financiers consolidés d’Énergie Brookfield pour l’exercice clos le 31 décembre 2022. Comme il est mentionné dans
le rapport du cabinet d’experts-comptables inscrit indépendant, Ernst & Young s.r.l./S.E.N.C.R.L. a exprimé une
opinion sans réserve sur l’efficacité du contrôle interne à l’égard de l’information financière d’Énergie Brookfield en
date du 31 décembre 2022. Le chef de la direction,
		Le chef de la direction des finances.




	Connor Teskey		Wyatt Hartley
Le 28 février 2023
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RAPPORT DU CABINET D’EXPERTS-COMPTABLES INSCRIT INDÉPENDANT Au conseil d’administration de Brookfield Renewable Partners Limited (commandité de Brookfield Renewable
Partners L.P.) et aux associés de Brookfield Renewable Partners L.P. Opinion sur le contrôle interne à l’égard de l’information financière Nous avons audité le contrôle interne à l’égard de l’information financière de Brookfield Renewable Partners L.P.
(« Énergie Brookfield » ou la « société en commandite ») au 31 décembre 2022, selon les critères établis en vertu du
rapport intitulé Internal Control – Integrated Framework publié par le Committee of Sponsoring Organizations de la
Treadway Commission (« cadre de 2013 ») (les « critères du COSO »). À notre avis, la société en commandite
maintenait, à tous les égards importants, un contrôle interne efficace à l’égard de l’information financière au
31 décembre 2022, selon les critères du COSO.
Comme il est mentionné dans le rapport de la direction sur le contrôle interne à l’égard de l’information financière
ci-joint, l’évaluation par la direction de l’efficacité du contrôle interne à l’égard de l’information financière et les
conclusions qu’elle en a tirées ne visent pas les contrôles internes du portefeuille d’actifs d’énergie solaire destinée
aux réseaux publics et d’accumulation d’énergie en développement aux États-Unis d’une puissance de 20 GW, du
portefeuille d’actifs d’énergie solaire destinée aux réseaux publics en développement en Allemagne d’une puissance
de 1,7 GW, du portefeuille d’actifs de production décentralisée en exploitation et en développement au Chili d’une
puissance de 437 MW, d’un exploitant intégré d’actifs de production décentralisée détenant des actifs en exploitation
et en construction visés par contrat d’une puissance de 500 MW et d’un portefeuille de projets en développement
aux États-Unis d’une puissance de 1,8 GW, ainsi que d’un promoteur d’énergie renouvelable détenant un
portefeuille d’actifs éoliens en exploitation d’une puissance de 800 MW et du portefeuille de projets aux États-Unis
d’une puissance de plus de 22 GW. Les acquisitions mentionnées ci-dessus sont comprises dans les états financiers
consolidés de 2022 de la société en commandite et constituaient respectivement environ 5 % et 7 % du total de
l’actif et de l’actif net, sur une base combinée, au 31 décembre 2022, et 1 % des produits de l’exercice clos à cette
date. Par ailleurs, notre audit du contrôle interne à l’égard de l’information financière de la société en commandite
n’a pas comporté d’évaluation du contrôle interne à l’égard de l’information financière des acquisitions mentionnées
ci-dessus. Nous avons également audité, conformément aux normes du Public Company Accounting Oversight Board des
États-Unis (« PCAOB »), les états financiers consolidés de 2022 de la société en commandite, et notre rapport daté
du 28 février 2023 exprime une opinion sans réserve à leur égard. Fondement de l’opinion Le maintien d’un contrôle interne efficace à l’égard de l’information financière et l’évaluation de l’efficacité du
contrôle interne à l’égard de l’information financière incombent à la direction d’Énergie Brookfield, et cette
évaluation est présentée dans le rapport de la direction sur le contrôle interne à l’égard de l’information financière
ci-joint. Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur le contrôle interne à l’égard de l’information
financière de la société en commandite sur la base de notre audit. Nous sommes un cabinet d’experts-comptables
inscrit auprès du PCAOB et sommes tenus d’être indépendants de la société en commandite conformément aux lois
fédérales sur les valeurs mobilières des États-Unis et aux règles et règlements applicables de la Securities and
Exchange Commission et du PCAOB. Nous avons effectué notre audit conformément aux normes du PCAOB. Ces normes requièrent que nous planifi ons et
réalisions l’audit de façon à obtenir l’assurance raisonnable qu’un contrôle interne efficace à l’égard de l’information
financière était maintenu, dans tous ses aspects significatifs. Notre audit a comporté l’acquisition d’une compréhension du contrôle interne à l’égard de l’information financière, une
évaluation du risque de l’existence d’une faiblesse significative, des tests et une évaluation de l’efficacité de la
conception et du fonctionnement du contrôle interne à l’égard de l’information financière en fonction de notre
évaluation du risque, ainsi que la mise en œuvre des autres procédures que nous avons jugées nécessaires dans les
circonstances. Nous estimons que notre audit constitue un fondement raisonnable à l’expression de notre opinion.

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Définition et limites du contrôle interne à l’égard de l’information financière Le contrôle interne d’une société à l’égard de l’information financière est le processus visant à fournir une assurance
raisonnable que l’information financière est fiable et que les états financiers ont été dressés, aux fins de la
publication de l’information financière, selon les principes comptables généralement reconnus. Le contrôle interne
d’une société à l’égard de l’information financière s’entend des politiques et procédures qui 1) concernent la tenue
de comptes suffisamment détaillés qui donnent une image fidèle des opérations et des cessions d’actifs de la société;
2) fournissent une assurance raisonnable que les opérations sont enregistrées comme il se doit pour dresser les états
financiers selon les principes comptables généralement reconnus, et que les encaissements et décaissements de la
société ne sont faits qu’avec l’autorisation de la direction et du conseil d’administration; et 3) fournissent une
assurance raisonnable que toute acquisition, utilisation ou cession non autorisée des actifs de la société qui pourrait
avoir une incidence importante sur les états financiers est interdite ou détectée à temps. En raison des limites qui lui sont inhérentes, il se peut que le contrôle interne à l’égard de l’information financière ne
permette pas de prévenir ou de détecter certaines anomalies. De plus, toute projection du résultat d’une évaluation de
son efficacité sur des périodes futures comporte le risque que les contrôles deviennent inadéquats en raison de
changements de situation ou que le niveau de respect des politiques ou des procédures diminue.

/s/ Ernst & Young s.r.l./S.E.N.C.R.L.

Toronto, Canada

Le 28 février 2023


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BROOKFIELD RENEWABLE PARTNERS L.P. ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE
AUX 31 DÉCEMBRE		Note	2022		2021
(EN MILLIONS)
						Actif
Actifs courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie ........................................................................................		22	998 $		900 $
Liquidités soumises à restrictions ...............................................................................................		23	139		153
Créances clients et autres actifs courants ....................................................................................		24	1 860		1 683
Actifs liés à des instruments financiers ......................................................................................		6	125		60
Montants à recevoir de parties liées ...........................................................................................		30	123		35
Actifs détenus en vue de la vente ...............................................................................................		5	938		58
			4 183		2 889
Actifs liés à des instruments financiers .........................................................................................		6	1 500		262
Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence ...................................		21	1 392		1 107
Immobilisations corporelles à la juste valeur ................................................................................		13	54 283		49 432
Immobilisations incorporelles .......................................................................................................		14	209		218
Goodwill .......................................................................................................................................		19	1 526		966
Actifs d’impôt différé ....................................................................................................................		12	176		197
Autres actifs non courants .............................................................................................................		25	842		796
Total de l’actif ..............................................................................................................................				64 111 $		55 867 $
Passif
Passifs courants
Dettes fournisseurs et autres créditeurs ......................................................................................		26	1 086 $		779 $
Passifs liés à des instruments financiers .....................................................................................		6	559		400
Montants à payer à des parties liées ...........................................................................................		30	588		164
Emprunts de la société mère .......................................................................................................		15	249		—
Emprunts sans recours ................................................................................................................		15	2 027		1 818
Provisions...................................................................................................................................		29	83		55
Passifs directement rattachés à des actifs détenus en vue de la vente .........................................		5	351		6
			4 943		3 222
Passifs liés à des instruments financiers ........................................................................................		6	1 670		565
Emprunts de la société mère ..........................................................................................................		15	2 299		2 149
Emprunts sans recours...................................................................................................................		15	20 275		17 562
Passifs d’impôt différé ..................................................................................................................		12	6 507		6 215
Provisions ..................................................................................................................................... 27, 29			600		718
Autres passifs non courants ...........................................................................................................		28	1 531		1 440
Capitaux propres
Participations ne donnant pas le contrôle
Participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net dans les filiales
en exploitation .......................................................................................................................		16	14 755		12 303
Participation de commandité dans une filiale société de portefeuille détenue par Brookfield ....		16	59		59
Participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net dans une filiale société de
portefeuille – parts rachetables/échangeables détenues par Brookfield ..................................		16	2 892		2 894
Actions échangeables de BEPC ..................................................................................................		16	2 561		2 562
Actions privilégiées ....................................................................................................................		16	571		613
Bil ets subordonnés perpétuels ...................................................................................................		16	592		592
Capitaux propres des commanditaires détenant des parts privilégiées ...........................................		17	760		881
Capitaux propres des commanditaires ...........................................................................................		18	4 096		4 092
Total des capitaux propres ...........................................................................................................				26 286 $		23 996 $
Total du passif et des capitaux propres .......................................................................................				64 111 $		55 867 $
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés.
Approuvé au nom de Brookfield Renewable Partners L.P. :



	Patricia Zuccotti						David Mann

	Administratrice						Administrateur

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BROOKFIELD RENEWABLE PARTNERS L.P. COMPTES CONSOLIDÉS DE RÉSULTAT EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE
	Note	2022	2021	2020
(EN MILLIONS, SAUF INDICATION CONTRAIRE)
Produits ..................................................................................................... 30						4 711 $	4 096 $	3 810 $
Autres produits ......................................................................................... 8		136	304		128
Coûts d’exploitation directs1 ..................................................................... 9		(1 434)	(1 365)	(1 274)
Coûts de service de gestion ....................................................................... 30		(243)	(288)		(235)
Charge d’intérêts ....................................................................................... 15		(1 224)	(981)		(976)
Quote-part du résultat découlant des participations comptabilisées selon
la méthode de la mise en équivalence .................................................. 21		96	22		27
Profit (perte) de change et sur les instruments financiers .......................... 6		(128)	(32)		127
Charge d’amortissement ........................................................................... 13		(1 583)	(1 501)	(1 367)
Divers ....................................................................................................... 10		(195)	(307)		(432)
(Charge) recouvrement d’impôt
Exigible .................................................................................................. 12		(148)	(43)		(66)
Différé .................................................................................................... 12		150	29		213
						2	(14)		147
Résultat net ...............................................................................................							138 $	(66) $	(45) $
Résultat net attribuable aux éléments suivants :
Participations ne donnant pas le contrôle
Participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net
dans les filiales en exploitation .......................................................... 16						334 $	209 $	180 $
Participation de commandité dans une filiale société de portefeuil e
détenue par Brookfield ....................................................................... 16		92	77		62
Participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net
dans une filiale société de portefeuille – parts
rachetables/échangeables détenues par Brookfield ............................. 16		(117)	(135)		(133)
Actions échangeables de BEPC ............................................................. 16		(104)	(119)		(49)
Actions privilégiées ................................................................................ 16		26	26		25
Billets subordonnés perpétuels ............................................................... 16		29	12		—
Capitaux propres des commanditaires détenant des parts privilégiées ... 17		44	55		54
Capitaux propres des commanditaires ...................................................... 18		(166)	(191)		(184)
							138 $	(66) $	(45) $
Perte de base et diluée par part de société en commandite							(0,60) $	(0,69) $	(0,61) $
1)		Les coûts d’exploitation directs ne comprennent pas la charge d’amortissement présentée ci-dessous.
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés.


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BROOKFIELD RENEWABLE PARTNERS L.P. ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE	Note	2022	2021	2020
(EN MILLIONS)
Résultat net ...............................................................................................							138 $	(66) $	(45) $
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés en
résultat net
Réévaluation des immobilisations corporelles ..................................... 13		3 745	4 573		4 112
Écart actuariel sur les régimes à prestations définies.............................						21	30		(1)
Impôt différé sur les éléments ci-dessus ................................................ 12		(852)	(1 170)		(934)
(Perte latente) profit latent sur les placements dans des titres de
capitaux propres ............................................................................... 6		(11)	3		(1)
Participations comptabilisées selon la méthode de la mise
en équivalence .................................................................................. 21		(35)	184		12
Total des éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net ..................						2 868	3 620		3 188
Autres éléments du résultat global qui peuvent être reclassés en
résultat net ............................................................................................
Écart de conversion ............................................................................... 11		(647)	(859)		(840)
Profits (pertes) de l’exercice sur les instruments financiers désignés
comme couvertures de flux de trésorerie ........................................... 6		175	(64)		(27)
Profit latent (perte latente) sur les swaps de change – couverture
d’investissement net .......................................................................... 6		63	64		(35)
Ajustements pour reclassement de montants comptabilisés en
résultat net ......................................................................................... 6		148	43		(39)
Impôt différé sur les éléments ci-dessus ................................................ 12		(87)	(2)		10
Participations comptabilisées selon la méthode de la mise
en équivalence .................................................................................. 21		(30)	(36)		17
Total des éléments qui peuvent être reclassés en résultat net
à une date ultérieure .............................................................................						(378)	(854)		(914)
Autres éléments du résultat global ...........................................................						2 490	2 766		2 274
Résultat global ..........................................................................................							2 628 $	2 700 $	2 229 $
Résultat global attribuable aux :
Participations ne donnant pas le contrôle
Participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net
dans les filiales en exploitation .......................................................... 16						1 582 $	1 048 $	1 292 $
Participation de commandité dans une filiale société de portefeuil e
détenue par Brookfield ...................................................................... 16		100	89		70
Participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net
dans une filiale société de portefeuille – parts
rachetables/échangeables détenues par Brookfield ............................ 16		270	444		280
Actions échangeables de BEPC .............................................................						238	394		103
Actions privilégiées ............................................................................... 16		(16)	30		37
Billets subordonnés perpétuels ..............................................................						29	12		—
Capitaux propres des commanditaires détenant des parts privilégiées ..... 17		44	55		54
Capitaux propres des commanditaires ...................................................... 18		381	628		393
							2 628 $	2 700 $	2 229 $

Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés.

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BROOKFIELD RENEWABLE PARTNERS L.P. ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
			Cumul des autres éléments du résultat global		Participations ne donnant pas le contrôle
																			Participations ne
																		donnant pas le
																Participation	contrôle ayant droit
				Capitaux											Participations		de	au résultat net dans
								Pertes	propres des													ne donnant pas	commandité	une filiale société
							actuarielles	Total des	comman-													le contrôle ayant	dans une filiale		de portefeuille –
	Capitaux							sur les	Couver-	Placements	capitaux		ditaires												droit au résultat	société de	parts rachetables/
EXERCICES CLOS LES	propres des						régimes		tures de	dans des titres	propres des	détenant des		Billets										Actions	net dans les	portefeuille		échangeables	Total des
31 DÉCEMBRE	comman-	Écart de				Écart de	à prestations		flux de	de capitaux	comman-		parts								Actions	subordonnés	échangeables											filiales en	détenue par		détenues par	capitaux
(EN MILLIONS)	ditaires	conversion	réévaluation				définies		trésorerie		propres	ditaires	privilégiées	privilégiées										perpétuels	de BEPC	exploitation	Brookfield		Brookfield	propres
																																															Solde au 31 décembre 2021 ........ (1 516) $		(842) $	6 494 $	— $ (48) $	4 $	4 092 $		881 $				613 $	592 $	2 562 $	12 303 $	59 $	2 894 $	23 996 $
Résultat net .................................	(166)		—			—		—	—	—	(166)		44								26	29											(104)		334	92			(117)	138
Autres éléments du
résultat global ........................	—		(1)			480		4	67	(3)	547	—								(42)	—											342		1 248		8			387	2 490
Parts de société en commandite
privilégiées émises .................	—		—			—		—	—	—	—	115								—	—											—		—	—	—											115
Apports en capital (note 16) ........	—		—			—		—	—	—	—	—								—	—											—		2 131		—	—	2 131
Rachat de parts de société en
commandite privilégiées
(note 17) ................................	—		—			—		—	—	—	—	(236)								—	—											—		—	—	—	(236)
Cessions (note 4) ........................	14		—			(14)		—	—	—	—	—								—	—											—		(75)	—	—											(75)
Distributions ou dividendes
déclarés ..................................	(355)		—			—		—	—	—	(355)		(44)								(26)	(29)											(220)		(1 275)		(100)			(250)	(2 299)
Régime de réinvestissement
des distributions .....................		9	—			—		—	—	—	9	—								—	—											—		—	—	—											9
Divers .........................................	116		(2)			(143)		—	(2)	—	(31)	—								—	—											(19)		89	—			(22)	17
Variation au cours de l’exercice ...	(382)		(3)			323		4	65	(3)	4	(121)								(42)	—											(1)		2 452		—	(2)	2 290
Solde au 31 décembre 2022 ........ (1 898) $		(845) $				6 817 $		4 $	17 $	1 $	4 096 $		760 $								571 $	592 $										2 561 $	14 755 $		59 $	2 892 $	26 286 $

Solde au 31 décembre 2020 ........	(988) $	(720) $				5 595 $		(6) $ (39) $	3 $	3 845 $	1 028 $									609 $	— $																					2 408 $	11 100 $	56 $	2 721 $	21 767 $
Résultat net .................................	(191)		—			—		—	—	—	(191)		55								26	12											(119)		209	77			(135)	(66)
Autres éléments du
résultat global ........................	—	(116)				938		7	(11)	1	819	—								4	—											513		839	12			579	2 766
Émission de billets subordonnés
perpétuels...............................	—		—			—		—	—	—	—	—								—	592											—		—	—	—											592
Apports en capital .......................	—		—			—		—	—	—	—	—								—	—											—		1 121		—	—	1 121
Remboursement de capital ..........	—		—			—		—	—	—	—	—								—	—											—		—	—	—											—
Rachat de parts de société en
commandite privilégiées	—		—			—		—	—	—	—	(147)								—	—											—		—	—	—	(147)
Cessions .....................................	38		—			(38)		—	—	—	—	—								—	—											—		(395)	—	—	(395)
Distributions ou dividendes
déclarés ..................................	(335)		—			—		—	—	—	(335)		(55)								(26)	(12)											(209)		(810)	(85)			(237)	(1 769)
Régime de réinvestissement
des distributions .....................		9	—			—		—	—	—	9	—								—	—											—		—	—	—											9
Divers .........................................	(49)		(6)			(1)		(1)	2	—	(55)	—								—	—											(31)		239	(1)			(34)	118
Variation au cours de l’exercice ..	(528)	(122)				899		6	(9)	1	247	(147)								4	592											154		1 203		3			173	2 229
																													Solde au 31 décembre 2021 ........ (1 516) $		(842) $						6 494 $		— $ (48) $	4 $	4 092 $	881 $						613 $	592 $				2 562 $	12 303 $		59 $	2 894 $	23 996 $
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés.
																		Page 14

BROOKFIELD RENEWABLE PARTNERS L.P. ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
		Cumul des autres éléments du résultat global			Participations ne donnant pas le contrôle
																	Participations ne
																	donnant pas le
																	contrôle ayant
																	droit au résultat
				Capitaux											Participations	Participation de		net dans une
									Pertes	propres des														ne donnant pas	commandité	filiale société de
								actuarielles	Total des	comman-														le contrôle	dans une filiale	portefeuille –
						Capitaux			sur les		Placements	capitaux		ditaires													ayant droit au	société de	parts rachetables/
						propres des		régimes à		Couvertures	dans des titres	propres des	détenant des		Actions												résultat net	portefeuille	échangeables	Total des
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE						comman-	Écart de	Écart de									prestations		de flux de	de capitaux	comman-		parts											Actions	échangeables						dans les filiales	détenue par	détenues par	capitaux
(EN MILLIONS)	ditaires	conversion	réévaluation						définies		trésorerie		propres	ditaires	privilégiées	privilégiées	de BEPC												en exploitation	Brookfield		Brookfield	propres
Solde au 31 décembre 2019 ........................							(1 114) $	(700) $	6 422 $										(9) $										(32) $	12 $	4 579 $		833 $						597 $	— $								11 086 $	68 $	3 317 $	20 480 $
Résultat net ................................................			(184)						—	—										—		—	—	(184)	54											25	(49)						180		62	(133)	(45)
Autres éléments du résultat global ..............			—						(249)	827										—		(6)	5	577	—											12	152						1 112		8	413	2 274
Parts de sociétés en commandite
privilégiées émises ................................			—						—	—										—		—	—	—	195											—	—						—	—	—	195
Parts de société en commandite rachetées
pour annulation .....................................			—						—	—										—		—	—	—	—											—	—						—	—	—	—
Apports en capital ......................................			—						—	—										—		—	—	—	—											—	—						520		—	—	520
Remboursement de capital..........................			—						—	—										—		—	—	—	—											—	—						(147)		—	—	(147)
Cession.......................................................			17						—	(17)										—		—	—	—	—											—	—						(15)	—	—	(15)
Distributions ou dividendes déclarés ..........			(349)						—	—										—		—	—	(349)	(54)											(25)	(116)						(551)		(70)	(250)	(1 415)
Régime de réinvestissement des
distributions ..........................................			6						—	—										—		—	—	6	—											—	—						—	—	—	6
Distribution spéciale / acquisition de
TerraForm .............................................			634						280	(1 465)										2		1	(13)	(561)	—											—	2 134						(1 101)		(10)	(462)	—
Divers.........................................................			2						(51)	(172)										1		(2)	(1)	(223)	—											—	287						16	(2)	(164)	(86)
Variation au cours de l’exercice .................			126						(20)	(827)										3		(7)	(9)	(734)	195											12	2 408						14	(12)	(596)	1 287
																															Solde au 31 décembre 2020 ........................							(988) $					(720) $	5 595 $							(6) $	(39) $	3 $	3 845 $	1 028 $	609 $	2 408 $	11 100 $	56 $	2 721 $	21 767 $
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés.
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BROOKFIELD RENEWABLE PARTNERS L.P. TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
EXERCICES CLOS LES 31 DÉCEMBRE
(EN MILLIONS)	Note	2022	2021	2020
Activités d’exploitation
Résultat net ...........................................................................................................						138 $	(66) $	(45) $
Ajustements pour tenir compte des éléments sans effet de trésorerie suivants :
Charge d’amortissement ....................................................................................	13				1 583	1 501	1 367
(Profit latent) perte latente de change et sur les instruments financiers..............	6				253	122	(134)
Quote-part du résultat découlant des participations comptabilisées selon la
méthode de la mise en équivalence .............................................................	21				(96)	(22)	(27)
Recouvrement d’impôt différé ..........................................................................	12				(150)	(29)	(213)
Autres éléments sans effet de trésorerie ............................................................					107	(136)	388
Dividendes reçus des participations comptabilisées selon la méthode de la
mise en équivalence .....................................................................................	21				89	78	56
					1 924	1 448	1 392
Variation des montants à payer à des parties liées ou à recevoir de
parties liées .....................................................................................................					(19)	2	59
Variation net e des soldes du fonds de roulement .................................................	31				(194)	(716)	(155)
					1 711	734	1 296
Activités de financement
Produit tiré des billets à moyen terme...................................................................	15				296	—	570
Remboursement des bil ets à moyen terme ...........................................................	15				—	—	(304)
Facilités de crédit de la société mère, montant net ................................................	15				—	—	(299)
Papier commercial, montant net ...........................................................................	15				249	(3)	3
Produit tiré des emprunts sans recours .................................................................	15				9 547	6 877	3 205
Remboursement des emprunts sans recours .........................................................	15				(6 310)	(3 678)	(3 408)
Apports en capital des participations ne donnant pas le contrôle ayant
droit au résultat net dans les filiales en exploitation .........................................	16				1 863	1 200	514
Remboursements de capital aux participations ne donnant pas le contrôle ayant
droit au résultat net dans les filiales en exploitation .........................................	16				(75)	(511)	(147)
Émission de titres de capitaux propres et frais connexes ...................................... 16, 17, 18		115	592	151
Remboursement et rachat d’instruments de capitaux propres ...............................	17, 18	(252)	(153)	—
Distributions versées :
Aux participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net dans
les filiales en exploitation, aux porteurs d’actions privilégiées, aux
commanditaires détenant des parts privilégiées et aux bil ets subordonnés
perpétuels ......................................................................................................	16, 17	(1 372)	(900)	(628)
Aux porteurs de parts d’Énergie Brookfield ou de BRELP et aux actionnaires
de Brookfield Renewable Corporation ..........................................................	16, 18	(915)	(854)	(769)
Emprunts auprès de parties liées...........................................................................					1 470	1 188	320
Remboursements à des parties liées......................................................................					(1 127)	(1 615)	—
					3 489	2 143	(792)
Activités d’investissement
Acquisitions, déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
dans l’entité acquise .......................................................................................	3				(2 452)	(1 426)	(105)
Investissement dans des participations comptabilisées selon la méthode de la
mise en équivalence ........................................................................................	21				(236)	(54)	(23)
Investissement dans les immobilisations corporelles ...........................................	13				(2 190)	(1 967)	(447)
Produit tiré de la cession d’actifs, déduction faite de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie cédés .......................................................................					140	827	269
Achats d’actifs financiers ....................................................................................					(492)	(58)	(445)
Produit tiré des actifs financiers ..........................................................................	6				70	220	257
Liquidités soumises à restrictions et autres ..........................................................					94	(86)	112
					(5 066)	(2 544)	(382)
(Perte) profit de change sur la trésorerie ..............................................................					(28)	(35)	14
Augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie ............................					106	298	136
Variation nette de la trésorerie classée comme actif détenu en vue
de la vente .....................................................................................................					(8)	(5)	(12)
Solde au début de l’exercice ..............................................................................					900	607	483
Solde à la fin de l’exercice ................................................................................						998 $	900 $	607 $
Renseignements supplémentaires sur les flux de trésorerie :
Intérêts payés .....................................................................................................						1 071 $	870 $	872 $
Intérêts reçus .....................................................................................................						37 $	45 $	28 $
Impôts sur le résultat payés ...............................................................................						112 $	71 $	70 $
Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers consolidés.

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BROOKFIELD RENEWABLE PARTNERS L.P. NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS ANNUELS AUDITÉS

Les activités de Brookfield Renewable Partners L.P.	Les parts de société en commandite sont négociées à la Bourse de
(« Énergie Brookfield ») consistent à détenir un portefeuil e	New York sous le symbole « BEP » et à la Bourse de Toronto sous
d’actifs d’énergie renouvelable et de solutions durables	le symbole « BEP.UN ». Les parts privilégiées de société en
principalement en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en	commandite de catégorie A, série 7, série 13, série 15 et série 18
Europe, et en Asie. Sauf indication contraire, « Énergie Brookfield » désigne	d’Énergie Brookfield sont négociées à la Bourse de Toronto
	respectivement sous les symboles « BEP.PR.E », « BEP.PR.G »,
	« BEP.PR.I », « BEP.PR.K », « BEP.PR.M », « BEP.PR.O » et
Brookfield Renewable Partners L.P. et ses entités contrôlées, y
	« BEP.PR.R ». Les parts privilégiées de société en commandite de
compris Brookfield Renewable Corporation (« BEPC »). Sauf
	catégorie A de série 17 sont négociées à la Bourse de New York
indication contraire, « la société en commandite » désigne
	sous le symbole « BEP.PR.A ». Les billets subordonnés perpétuels
Brookfield Renewable Partners L.P. et ses entités contrôlées, à
	sont négociés à la Bourse de New York sous les symboles
l’exclusion de BEPC. Les participations consolidées d’Énergie Brookfield comprennent
	« BEPH » et « BEPI ». Notes des états financiers consolidés
		Page
les parts de société en commandite sans droit de vote cotées en
	1.		Mode de présentation et principales	18
Bourse (les « parts de société en commandite ») détenues par le			méthodes comptables
public et par Brookfield, les actions à droit de vote subalterne
	2.		Principales filiales	35
échangeables de catégorie A (les « actions échangeables de	3.		Acquisitions	35
BEPC ») de Brookfield Renewable Corporation (« BEPC »)
	4.		Cession d’actifs	40
détenues par le public et par Brookfield, les parts de société en
	5.		Actifs détenus en vue de la vente	41
commandite rachetables/échangeables (les « parts de société en
	6.		Gestion des risques et instruments	42
commandite rachetables/échangeables ») détenues dans Brookfield
			financiers
Renewable Partners L.P. (« BRELP »), filiale société de	7.		Informations sectorielles	53
portefeuille d’Énergie Brookfield détenue par Brookfield, et la
	8.		Autres produits	59
participation de commandité (la « participation de commandité »)
	9.		Coûts d’exploitation directs	60
dans BRELP détenue par Brookfield. Les porteurs de parts de
	10.		Divers	60
société en commandite, de parts de société en commandite
	11.		Écart de conversion	60
rachetables/échangeables, de la participation de commandité et
	12.		Impôts sur le résultat	61
d’actions échangeables de BEPC sont désignés collectivement les
	13.		Immobilisations corporelles à la juste	63
« porteurs de parts », sauf indication contraire. Les parts de société
			valeur
en commandite, les parts de société en commandite
	14.		Immobilisations incorporelles	66
rachetables/échangeables, la participation de commandité et les
	15.		Emprunts	67
actions échangeables de BEPC sont désignées col ectivement les
	16.		Participations ne donnant pas le	72
« parts » ou par l’expression « par part », sauf indication contraire. Énergie Brookfield est une société en commandite cotée en Bourse
			contrôle
	17.		Capitaux propres des commanditaires	78
			détenant des parts privilégiées
créée en vertu des lois des Bermudes, conformément à une
convention de société en commandite modifiée et reformulée en	18.		Capitaux propres des commanditaires	78
	19.		Goodwill	79
date du 20 novembre 2011, dans sa version modifiée de temps
à autre. Le bureau principal d’Énergie Brookfield est situé au 73 Front	20.		Gestion du capital	80
	21.		Participations comptabilisées selon la	81
			méthode de la mise en équivalence
Street, Fifth Floor, Hamilton HM12, Bermudes. La société mère directe d’Énergie Brookfield est son commandité,	22.		Trésorerie et équivalents de trésorerie	82
	23.		Liquidités soumises à restrictions	82
	24.		Créances clients et autres actifs	82
Brookfield Renewable Partners Limited (« BRPL »), tandis que la
			courants
société mère ultime d’Énergie Brookfield est Brookfield
	25.		Autres actifs non courants	83
Corporation (« Brookfield Corporation »). Brookfield Corporation
	26.		Dettes fournisseurs et autres créditeurs	83
et ses filiales, autres qu'Énergie Brookfield, et sauf indication
	27.		Provisions	84
contraire, y compris Brookfield Asset Management Ltd
	28.		Autres passifs non courants	84
(« Brookfield Asset Management »), sont appelées
	29.		Engagements, éventualités et garanties	84
individuellement et collectivement « Brookfield » dans les présents
	30.		Transactions entre parties liées	86
états financiers. Les actions échangeables de BEPC sont négociées sous le symbole
	31.		Renseignements supplémentaires	95
	32.		Filiales faisant appel public à l’épargne	96
« BEPC » à la Bourse de New York et à la Bourse de Toronto.

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1. MODE DE PRÉSENTATION ET PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES a) Déclaration de conformité Les états financiers consolidés ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information financière
(« IFRS ») publiées par l’International Accounting Standards Board (« IASB »). Les méthodes comptables utilisées
pour préparer les états financiers consolidés sont fondées sur les IFRS en vigueur le 31 décembre 2022, qui
comprennent les IFRS, les Normes comptables internationales (« IAS ») et les interprétations élaborées par
l’International Financial Reporting Interpretations Committee (« IFRIC ») et le Comité permanent d’interprétation
(« SIC »). Les méthodes décrites ci-après sont appliquées de façon uniforme à toutes les périodes présentées, à
moins d’indication contraire. La publication des présents états financiers consolidés a été autorisée le 28 février 2023 par le conseil
d’administration du commandité d’Énergie Brookfield, nommément BRPL. Certains chiffres comparatifs ont été reclassés afin de les rendre conformes à la présentation de l’exercice considéré. Les symboles « $ », « $ CA », « € », « £ », « R$ », « COP », « INR », « MYR » et « CNY » renvoient
respectivement au dollar américain, au dollar canadien, à l’euro, à la livre sterling, au réal, au peso colombien, à la
roupie indienne, au ringgit et au yuan. Tous les chiffres sont présentés en millions de dollars américains, sauf indication contraire. b) Mode de présentation Les états financiers consolidés ont été préparés sur la base du coût historique, à l’exception de la réévaluation
d’immobilisations corporelles et de certains actifs et passifs évalués à la juste valeur. Le coût est comptabilisé selon
la juste valeur de la contrepartie donnée en échange d’actifs. c) Périmètre de consolidation Les présents états financiers consolidés comprennent les comptes d’Énergie Brookfield et de ses filiales, qui sont des
entités sur lesquelles Énergie Brookfield exerce le contrôle. Un investisseur contrôle une entité émettrice lorsqu’il a
des droits sur des rendements variables ou qu’il est exposé à ceux-ci en raison de son lien avec l’entité émettrice, et
qu’il a la capacité d’influer sur ces rendements en raison du pouvoir qu’il détient sur l’entité émettrice. Les
participations ne donnant pas le contrôle dans les capitaux propres des filiales d’Énergie Brookfield sont présentées
distinctement dans les capitaux propres aux états consolidés de la situation financière. Énergie Brookfield a conclu une convention de vote avec Brookfield, qui cède à Énergie Brookfield le contrôle du
commandité de BRELP. Par conséquent, Énergie Brookfield inclut les comptes de BRELP et ceux de ses filiales
dans son périmètre de consolidation. De plus, BRELP a émis à l’intention de Brookfield des parts de société en
commandite rachetables/échangeables (les « parts rachetables/échangeables ») qui, au gré du porteur, peuvent être
rachetées par BRELP pour une contrepartie en trésorerie. Ce droit est assujetti au droit de premier refus
d’Énergie Brookfield qui lui permet, à son gré, de choisir d’acquérir toutes les parts de société en commandite
rachetables/échangeables ainsi présentées à BRELP à des fins de rachat en échange de parts de société en
commandite à raison de une pour une. Comme Énergie Brookfield peut, à son gré, régler cette obligation au moyen
de parts de société en commandite, les parts de société en commandite rachetables/échangeables sont classées à titre
de capitaux propres d’Énergie Brookfield (les « participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net
dans une filiale société de portefeuille – parts rachetables/échangeables détenues par Brookfield »). Énergie Brookfield a conclu des conventions de vote avec Brookfield aux termes desquelles Énergie Brookfield a
pris le contrôle des entités qui détiennent certaines activités de production d’énergie renouvelable.
Énergie Brookfield a également conclu une convention de vote avec les membres du consortium dans le cadre de ses
activités en Colombie. Ces conventions de vote confèrent à Énergie Brookfield le droit de donner des directives dans
le cadre de l’élection des membres du conseil d’administration des entités concernées, entre autres, et, par
conséquent, le contrôle de ces entités. Ainsi, Énergie Brookfield inclut les comptes de ces entités dans son périmètre
de consolidation. Se reporter à la note 30, « Transactions entre parties liées », pour de plus amples renseignements.

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En ce qui concerne les entités auparavant contrôlées par Brookfield Corporation, les conventions de vote conclues
ne représentent pas un regroupement d’entreprises comme l’entend IFRS 3, Regroupements d’entreprises
(« IFRS 3 »), étant donné que Brookfield Corporation contrôle in fine toutes ces entreprises regroupées tant avant
qu’après la réalisation de ces transactions. Énergie Brookfield comptabilise ces transactions visant des entités sous
contrôle commun de manière semblable à une fusion d’intérêts communs, selon laquelle il faut présenter
l’information financière antérieure aux conventions de vote comme si les transactions avaient toujours existé. Pour
connaître la méthode comptable d’Énergie Brookfield quant aux transactions sous contrôle commun, se reporter à la
note 1 s) ii), « Jugements critiques dans l’application des méthodes comptables – Transactions sous contrôle
commun ». Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence Les participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence sont des entités sur lesquelles
Énergie Brookfield exerce une influence notable ou des partenariats qui constituent des coentreprises. L’influence
notable représente la capacité de participer aux décisions liées aux politiques financières et opérationnelles de
l’entreprise détenue, sans toutefois exercer un contrôle ou un contrôle conjoint sur ces entreprises détenues. Ces
participations sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. Une coentreprise est un type de partenariat dans lequel les parties exercent un contrôle conjoint et détiennent des
droits sur l’actif net de celle-ci. Le contrôle conjoint est le partage contractuellement convenu du contrôle exercé sur
une entreprise, qui n’existe que dans le cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent le
consentement unanime des parties partageant le contrôle. Énergie Brookfield comptabilise ses participations dans
des coentreprises selon la méthode de la mise en équivalence. Selon cette méthode, la valeur comptable d’une participation dans une entreprise détenue est initialement
comptabilisée au coût, puis ajustée en fonction de la quote-part d’Énergie Brookfield du résultat net, des autres
éléments du résultat global, des distributions versées par la participation comptabilisée selon la méthode de la mise
en équivalence et d’autres ajustements à la quote-part d’Énergie Brookfield dans l’entreprise détenue. d) Écart de conversion Tous les chiffres présentés dans les états financiers consolidés et dans les tableaux des états financiers consolidés
sont en millions de dollars américains, soit la monnaie fonctionnelle d’Énergie Brookfield. Chaque établissement
étranger inclus dans ces états financiers consolidés détermine sa propre monnaie fonctionnelle, et les éléments
compris dans les états financiers de chaque filiale sont évalués selon cette monnaie fonctionnelle. Les actifs et les passifs provenant d’activités à l’étranger dont la monnaie fonctionnelle n’est pas le dollar américain
sont convertis au taux de change en vigueur à la date de clôture, et les produits et les charges sont convertis au taux
de change en vigueur à la date de la transaction au cours de la période. Les profits ou les pertes à la conversion de
filiales à l’étranger sont inclus dans les autres éléments du résultat global. Les profits ou les pertes sur les soldes
libellés en monnaies étrangères et les transactions qui sont désignées comme instruments de couverture d’un
investissement net dans ces filiales sont comptabilisés de la même manière. Lors de la préparation des états financiers consolidés d’Énergie Brookfield, les actifs et passifs monétaires libellés
en monnaies étrangères sont convertis en monnaie fonctionnelle au cours de clôture en vigueur aux dates de l’état
consolidé de la situation financière. Les actifs et passifs non monétaires libellés en monnaies étrangères et évalués à
la juste valeur sont convertis au taux de change en vigueur à la date à laquelle la juste valeur a été établie, et les
actifs et passifs non monétaires évalués au coût historique sont convertis au taux de change historique. Les produits
et les charges sont évalués, d’après la monnaie fonctionnelle, aux taux de change en vigueur aux dates des
transactions, et les profits ou les pertes sont compris dans les résultats. e) Trésorerie et équivalents de trésorerie La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent la trésorerie, les dépôts à terme et les instruments du
marché monétaire dont l’échéance initiale est de moins de 90 jours.

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f) Liquidités soumises à restrictions Les liquidités soumises à restrictions comprennent la trésorerie et les équivalents de trésorerie visés principalement
par des restrictions aux termes des accords de crédit et de contrats de construction. g) Immobilisations corporel es et modèle de réévaluation Les actifs de production d’énergie sont classés à titre d’immobilisations corporelles et sont comptabilisés selon le
modèle de réévaluation, conformément à IAS 16, Immobilisations corporelles (« IAS 16 »). Les immobilisations
corporelles sont initialement évaluées au coût, puis comptabilisées à leur montant réévalué, soit à la juste valeur à la
date de réévaluation, diminuée du cumul des amortissements ultérieurs et du cumul de toute perte de valeur
ultérieure. En général, Énergie Brookfield calcule la juste valeur de ses immobilisations corporelles selon un modèle de flux de
trésorerie actualisés sur 20 ans pour la majorité de ses actifs. Ce modèle inclut les flux de trésorerie provenant des
conventions d’achat d’électricité à long terme en vigueur, pour lesquels il est établi que les conventions d’achat
d’électricité sont directement liées aux actifs de production d’énergie connexes. Ce modèle comprend également les
estimations relatives aux prix futurs de l’électricité, à la production moyenne à long terme anticipée, aux charges
d’exploitation et aux dépenses d’investissement estimées, aux valeurs finales ainsi que des hypothèses relatives aux
taux d’inflation futurs et aux taux d’actualisation par emplacement géographique. Les immobilisations en cours sont
réévaluées lorsque suffisamment de renseignements ont été recueillis pour établir leur juste valeur selon la méthode
des flux de trésorerie actualisés. Les réévaluations sont faites annuellement au 31 décembre afin de s’assurer que la
valeur comptable ne diffère pas de façon significative de la juste valeur. Énergie Brookfield évalue initialement à
leur juste valeur à la date d’acquisition les actifs de production d’énergie acquis dans le cadre de regroupements
d’entreprises, conformément à la méthode comptable décrite à la note 1 o), « Regroupements d’entreprises », sans
les réévaluer à la fin de l’année d’acquisition, à moins d’une indication externe spécifique à ces actifs que leur
valeur comptable a augmenté ou diminué de façon significative. Lorsque la valeur comptable d’un actif augmente en raison d’une réévaluation, l’augmentation est comptabilisée en
résultat dans la mesure où elle compense une diminution de valeur comptabilisée antérieurement en résultat. Tout
solde de l’augmentation est comptabilisé dans les autres éléments du résultat global et ajouté aux capitaux propres
dans l’écart de réévaluation et les participations ne donnant pas le contrôle. Lorsque la valeur comptable d’un actif
diminue, la diminution est comptabilisée dans les autres éléments du résultat global dans la mesure du solde positif
au titre de l’écart de réévaluation, et la tranche restante de la diminution est comptabilisée en résultat. L’amortissement des actifs de production d’énergie est calculé sur une base linéaire sur la durée d’utilité estimée des
actifs, qui est présentée ci-dessous :
	Durée d’utilité estimée
Barrages ...........................................................................................................................................		Jusqu’à 115 ans
Conduites forcées .............................................................................................................................		Jusqu’à 60 ans
Usines de pied de barrage ................................................................................................................		Jusqu’à 115 ans
Unités de production d’énergie hydroélectrique ..............................................................................		Jusqu’à 115 ans
Unités de production d’énergie éolienne ..........................................................................................		Jusqu’à 30 ans
Unités de production d’énergie solaire.............................................................................................		Jusqu’à 35 ans
Unités de cogénération alimentées au gaz (« cogénération ») ..........................................................		Jusqu’à 40 ans
Autres actifs .....................................................................................................................................		Jusqu’à 60 ans
Le coût est attribué aux principales composantes des immobilisations corporelles. Lorsque des éléments
d’immobilisations corporelles ont des durées d’utilité différentes, ils sont comptabilisés comme des éléments
distincts (des composantes principales) et amortis distinctement. Pour s’assurer de la validité des durées d’utilité et
des valeurs résiduelles, une révision est effectuée annuellement.

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Le calcul de l’amortissement est fonction de la juste valeur de l’actif, diminué de sa valeur résiduelle.
L’amortissement d’un actif débute dès qu’il se trouve à l’endroit ou dans l’état nécessaire pour que la direction
puisse l’exploiter de la manière prévue. Il cesse à la plus rapprochée des dates suivantes : la date à laquelle cet actif
est classé comme étant détenu en vue de la vente ou la date à laquelle cet actif est décomptabilisé. Une
immobilisation corporelle et toute composante importante sont décomptabilisées au moment de leur sortie ou
lorsqu’aucun avantage économique futur n’est attendu de leur utilisation. Les autres actifs comprennent le matériel,
les btiments et les améliorations locatives. Les btiments, le mobilier et les agencements, les améliorations
locatives et le matériel de bureau sont comptabilisés au coût historique, diminués de l’amortissement cumulé. Les
terrains et les immobilisations en cours ne sont pas assujettis à l’amortissement. L’amortissement des immobilisations corporelles au Brésil est calculé selon la durée de l’autorisation ou la durée
d’utilité d’un actif de concession. La durée résiduelle moyenne pondérée était de 35 ans au 31 décembre 2022
(31 ans en 2021). Comme les droits fonciers font partie de la concession ou de l’autorisation, ce coût est également
assujetti à l’amortissement. Tout amortissement cumulé au moment de la réévaluation est porté en diminution de la valeur comptable brute de
l’actif, et le montant net est porté au montant réévalué de l’actif. Les profits et les pertes réalisés à la cession d’une immobilisation corporelle des actifs d’exploitation sont
comptabilisés respectivement dans les postes Autres produits et Divers aux comptes consolidés de résultat. L’écart
de réévaluation est reclassé dans les composantes respectives des capitaux propres et n’est pas reclassé en résultat
net lorsque les actifs sont cédés. h) Contrats de location À la date de passation d’un contrat, Énergie Brookfield évalue si celui-ci est ou contient un contrat de location. Un
contrat est ou contient un contrat de location s’il confère le droit de contrôler l’utilisation d’un bien déterminé pour
un certain temps moyennant une contrepartie. Pour évaluer si un contrat confère le droit de contrôler l’utilisation
d’un bien déterminé, Énergie Brookfield doit déterminer si :
• le contrat mentionne explicitement ou implicitement l’utilisation d’un bien déterminé, et il doit être
	physiquement distinct ou représenter la quasi-totalité de la capacité du bien physiquement distinct. Si le
	fournisseur a un droit de substitution substantiel, le bien n’est pas un bien déterminé;
• Énergie Brookfield a le droit d’obtenir la quasi-totalité des avantages économiques découlant de
	l’utilisation du bien tout au long de la durée d’utilisation et Énergie Brookfield a le droit de décider de
	l’utilisation du bien. Lorsqu’Énergie Brookfield détient les droits décisionnels qui présentent le plus de
	pertinence pour apporter des changements quant à savoir comment utiliser le bien et à quelle fin l’utiliser,
	elle a le droit de décider de l’utilisation du bien. Dans de rares circonstances où les décisions quant à savoir
	comment utiliser le bien et à quelle fin l’utiliser sont prédéterminées, Énergie Brookfield a le droit de
	décider de l’utilisation du bien si :
	◦ Énergie Brookfield a le droit d’exploiter le bien (ou de décider de la manière dont le bien est
		exploité par d’autres) tout au long de la durée d’utilisation, sans que le fournisseur puisse changer
		les consignes d’exploitation, ou
	◦ Énergie Brookfield a conçu le bien d’une façon qui prédétermine comment l’utiliser et à quelle
		fin l’utiliser.
À la date de passation ou de réappréciation d’un contrat qui contient une composante locative, Énergie Brookfield
répartit la contrepartie prévue au contrat entre toutes les composantes locatives sur la base de leur prix distinct
relatif. Dans le cas des contrats de location de terrains et de constructions dans lesquels elle est le preneur,
Énergie Brookfield a choisi de ne pas séparer les composantes non locatives et, par conséquent, de comptabiliser les
composantes locatives et non locatives comme une seule composante, de nature locative.

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Énergie Brookfield comptabilise un actif au titre du droit d’utilisation et une obligation locative à la date de début du
contrat de location. L’actif au titre du droit d’utilisation est évalué initialement au coût qui comprend le montant de
l’évaluation initiale de l’obligation locative, ajusté pour tenir compte des paiements de loyers versés à la date de
début ou avant cette date, majoré des coûts directs initiaux engagés, le cas échéant, et d’une estimation des coûts
pour le démantèlement et l’enlèvement du bien sous-jacent ou pour la remise en état du bien sous-jacent ou pour la
restauration du lieu sur lequel repose le bien, déduction faite des avantages incitatifs à la location reçus. L’actif au titre du droit d’utilisation est par la suite amorti selon la méthode linéaire sur la période allant de la date de
début jusqu’au terme de la durée d’utilité de cet actif, ou jusqu’au terme de la durée du contrat de location s’il est
antérieur. La durée d’utilité estimée des actifs au titre de droits d’utilisation est déterminée sur la même base que
celle des immobilisations corporelles. En outre, l’actif au titre du droit d’utilisation est périodiquement diminué des
pertes de valeur, le cas échéant, et ajusté pour tenir compte de certaines réévaluations de l’obligation locative. L’obligation locative est évaluée initialement à la valeur actualisée des paiements de loyers qui n’ont pas été versés à
la date de début, calculée à l’aide du taux d’intérêt implicite du contrat de location ou du taux d’emprunt marginal
d’Énergie Brookfield si le taux d’intérêt implicite ne peut être déterminé facilement. En général, Énergie Brookfield
utilise son taux d’emprunt marginal comme taux d’actualisation. Les paiements de loyers inclus dans l’évaluation de l’obligation locative comprennent ce qui suit :
• Les paiements fixes, y compris les paiements de loyers fixes en substance • Les paiements de loyers variables qui sont fonction d’un indice ou d’un taux, initialement évalués au
	moyen de l’indice ou du taux en vigueur à la date de début
• Les sommes qu’Énergie Brookfield s’attend à devoir au bail eur au titre de garantie de valeur résiduelle • Le prix d’exercice de l’option d’achat qu’Énergie Brookfield a la certitude raisonnable d’exercer, les
	paiements de loyers pendant une période visée par une option de renouvellement si Énergie Brookfield a la
	certitude raisonnable d’exercer une option de prolongation, et les pénalités exigées en cas de résiliation
	anticipée du contrat de location à moins qu’Énergie Brookfield n’ait la certitude raisonnable de ne pas
	résilier le contrat de manière anticipée
L’obligation locative est évaluée au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Elle est réévaluée
lorsqu’il y a un changement dans les paiements de loyers futurs en raison d’une variation de l’indice ou du taux,
lorsqu’il y a un changement dans l’estimation de la somme qu’Énergie Brookfield s’attend à devoir payer au bailleur
au titre d’une garantie de valeur résiduelle ou lorsque l’évaluation de l’intention d’Énergie Brookfield modifie son
évaluation d’exercer son option d’achat, de prolongation ou de résiliation change. Lorsque l’obligation locative est réévaluée pour ces raisons, un ajustement correspondant est porté à la valeur
comptable de l’actif au titre du droit d’utilisation ou, si l’ajustement est une réduction de l’actif au titre du droit
d’utilisation, est comptabilisé en résultat net si la valeur comptable de l’actif au titre du droit d’utilisation a été
ramenée à néant. Énergie Brookfield présente les actifs au titre de droits d’utilisation dans les immobilisations corporelles et les
obligations locatives, dans les autres passifs à long terme à l’état consolidé de la situation financière. Énergie Brookfield a choisi de ne pas comptabiliser les actifs au titre de droits d’utilisation et les obligations
locatives des contrats de location à court terme dont la durée est d’au plus 12 mois et des contrats de location dont le
bien sous-jacent est de faible valeur. Énergie Brookfield passe en charges les paiements de loyers prévus à ces
contrats de location selon la méthode linéaire sur la durée du contrat de location. i) Goodwill Le goodwill correspond à l’excédent du prix d’acquisition d’une entité sur la juste valeur des actifs corporels et
incorporels nets acquis et des passifs repris. Le goodwill est attribué à l’unité génératrice de trésorerie (« UGT ») à
laquelle il se rapporte. Énergie Brookfield établit les UGT comme étant les plus petits groupes identifiables d’actifs
qui sont en grande partie indépendants des entrées de trésorerie générées par d’autres actifs ou groupes d’actifs.

		Page 22

Le goodwill fait l’objet d’un test de dépréciation annuellement, ou plus souvent, si des événements ou des
circonstances indiquent qu’il a pu se déprécier. Il y a dépréciation du goodwill lorsque la valeur comptable d’une
UGT, y compris le goodwill attribué, excède sa valeur recouvrable, établie comme étant la valeur la plus élevée
entre la juste valeur estimée, diminuée des coûts de sortie ou la valeur d’utilité. Les pertes de valeur comptabilisées
au titre d’une UGT sont d’abord affectées à la valeur comptable du goodwill et tout excédent est affecté à la valeur
comptable des actifs dans l’UGT. Toute dépréciation du goodwill est comptabilisée en résultat net dans la période au
cours de laquelle elle est décelée. Les pertes de valeur du goodwill ne peuvent être reprises subséquemment. Au
cours de l’exercice où une acquisition d’entreprise a lieu, la recouvrabilité du goodwill acquis est évaluée d’après les
hypothèses du modèle de souscription associé. Au moment de la sortie d’une filiale, le montant du goodwill attribuable est inclus dans la détermination du profit ou
de la perte sur la cession de l’activité. j) Dépréciation d’actifs Chaque date de clôture, Énergie Brookfield évalue si, pour les actifs non financiers, il y a une indication que ces
actifs sont dépréciés. L’évaluation comprend une revue des facteurs internes et externes qui comprennent, sans s’y
limiter, les changements dans le milieu technologique, politique, économique ou juridique dans lequel l’entité
évolue, les changements structuraux dans le secteur, les changements de volume de la demande, les dommages
matériels et l’obsolescence attribuable aux changements technologiques.	Une perte de valeur est comptabilisée
lorsque la valeur recouvrable, établie comme étant la valeur la plus élevée entre la juste valeur estimée, diminuée
des coûts de sortie, et les flux de trésorerie futurs actualisés liés à l’utilisation et à la sortie éventuelle d’un actif ou
d’une UGT, est inférieure à la valeur comptable. Pour les actifs non financiers (y compris les participations comptabilisées selon la méthode de la mise en
équivalence), une perte de valeur est comptabilisée si la valeur recouvrable, considérée comme étant la valeur la plus
élevée entre la juste valeur estimée, diminuée des coûts de cession, et les flux de trésorerie futurs actualisés liés à
l’utilisation et à la sortie éventuelle d’un actif ou d’une UGT, est inférieure à la valeur comptable. Les projections
des flux de trésorerie futurs tiennent compte des plans d’exploitation applicables et des meilleures estimations de la
direction quant aux conditions les plus probables susceptibles de se produire. Si une perte de valeur est reprise
ultérieurement, la valeur comptable de l’actif ou de l’UGT est augmentée à hauteur de la valeur la moins élevée
entre l’estimation révisée de la valeur recouvrable et celle de la valeur comptable qui aurait été comptabilisée si
aucune perte de valeur n’avait été comptabilisée antérieurement. k) Créances clients et autres actifs courants Les créances clients et autres actifs courants sont comptabilisés initialement à leur juste valeur, puis évalués au coût
amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif, diminué de toute provision pour pertes de crédit attendues. l) Instruments financiers Comptabilisation initiale Selon IFRS 9, Instruments financiers (« IFRS 9 »), l’achat normalisé ou la vente normalisée d’actifs financiers sont
comptabilisés à la date de la transaction, soit la date à laquelle Énergie Brookfield s’engage à acheter ou à vendre
l’actif. Les actifs financiers sont décomptabilisés lorsque les droits de percevoir les flux de trésorerie liés à des actifs
financiers sont arrivés à expiration ou ont été transférés et qu’Énergie Brookfield a transféré la quasi-totalité des
risques et avantages inhérents à la propriété.
À la comptabilisation initiale, Énergie Brookfield évalue l’actif financier à sa juste valeur. Pour l’actif financier qui
n’est pas classé à la juste valeur par le biais du résultat net (« JVRN »), les coûts de transaction qui sont directement
attribuables à l’acquisition de l’actif financier sont inclus à la comptabilisation initiale. Les coûts de transaction des
actifs financiers comptabilisés à la JVRN sont passés en charges dans le résultat net.

		Page 23

Classement et évaluation L’évaluation ultérieure des actifs financiers est fonction de l’objectif économique d’Énergie Brookfield en matière
de gestion de l’actif ainsi que des caractéristiques des flux de trésorerie de l’actif. Énergie Brookfield classe ses
actifs financiers dans l’une des trois catégories suivantes : Coût amorti – Les actifs financiers détenus aux fins de la perception des flux de trésorerie contractuels qui
représentent uniquement des remboursements de principal et des versements d’intérêts sont évalués au coût amorti.
Le produit d’intérêt est comptabilisé aux états financiers dans les autres produits et les profits ou les pertes sont
comptabilisés en résultat net lorsque l’actif est décomptabilisé ou déprécié. JVAERG – Les actifs financiers détenus en vue d’atteindre un certain objectif économique, autre que les positions
de négociation à court terme, sont évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global
(« JVAERG »). Au moment de la décomptabilisation de l’actif, les profits ou les pertes cumulés sont directement
transférés des AERG aux résultats non distribués. JVRN – Les actifs financiers ne respectant pas les critères de comptabilisation au coût amorti ou à la JVAERG sont
évalués à la JVRN. Les profits ou les pertes sur ces passifs sont comptabilisés en résultat net. Énergie Brookfield évalue de manière prospective les pertes de crédit attendues découlant de ses actifs comptabilisés
au coût amorti et à la JVAERG. Pour les créances clients et les actifs sur contrat, Énergie Brookfield applique la
méthode simplifiée prévue par IFRS 9, selon laquelle les pertes attendues pour la durée de vie sont comptabilisées
au moment de la comptabilisation initiale de l’actif. Selon la méthode simplifiée de comptabilisation des pertes de
crédit attendues, les entités ne sont pas tenues de faire le suivi des variations du risque de crédit, mais doivent plutôt
comptabiliser une correction de valeur chaque date de clôture en fonction des pertes de crédit attendues pour la
durée de vie à compter de la date de comptabilisation initiale de l’actif. Figurent parmi les indications de dépréciation :
• des indices qu’un débiteur ou un groupe de débiteurs éprouvent de sérieuses difficultés financières; • un défaut ou retard de versement des intérêts ou de remboursement du principal; • la probabilité qu’un débiteur ou un groupe de débiteurs déclare faillite ou procède à un autre type de
	restructuration financière;
• une variation dans le nombre de retards ou dans la situation économique corrélée avec les défauts, lorsque
	des données observables indiquent une diminution mesurable des flux de trésorerie futurs estimés.
Les créances clients et les actifs sur contrat sont passés en revue sur le plan qualitatif au cas par cas afin de
déterminer s’ils doivent être sortis. Les pertes de crédit attendues correspondent à la différence entre la valeur actualisée des flux de trésorerie
contractuels devant être versés en vertu du contrat et les flux de trésorerie attendus. Les pertes de crédit attendues
sont évaluées compte tenu du risque de défaut sur la durée du contrat et intègrent des informations prospectives dans
leur évaluation. Les passifs financiers sont classés soit dans les passifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat net,
soit au coût amorti, ou bien dans les dérivés désignés comme instruments de couverture dans une relation de
couverture efficace. Énergie Brookfield détermine le classement de ses passifs financiers à la comptabilisation
initiale. Les passifs financiers d’Énergie Brookfield comprennent les dettes fournisseurs et autres créditeurs, les
emprunts de la société mère, les emprunts sans recours, les passifs dérivés, les montants à payer aux parties liées et
les capitaux propres donnant droit à des avantages fiscaux. Les passifs financiers sont évalués initialement à la juste
valeur, leur évaluation ultérieure étant déterminée selon leur classement dans les classes suivantes : JVRN – Les passifs financiers détenus à des fins de transaction, comme ceux acquis aux fins de vente à court terme,
et les instruments financiers dérivés conclus par Énergie Brookfield qui ne respectent pas les critères de la
comptabilité de couverture, et les capitaux propres donnant droit à des avantages fiscaux sont classés à la juste
valeur par le biais du résultat net. Les profits ou les pertes sur ces genres de passifs sont comptabilisés en
résultat net.
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Énergie Brookfield détient et exploite certains projets aux États-Unis dans le cadre de structures donnant droit à des
avantages fiscaux pour financer la construction de projets d’énergie solaire destinée aux réseaux publics et d’énergie
éolienne. Ces structures sont conçues pour attribuer aux investisseurs ayant droit à des avantages fiscaux des
incitatifs fiscaux en faveur des énergies renouvelables, tels que les crédits d’impôt à l’investissement, les crédits
d’impôt à la production et l’amortissement fiscal accéléré. En général, les structures donnant droit à des avantages
fiscaux accordent aux investisseurs ayant droit à des avantages fiscaux la majorité des bénéfices imposables
américains des projets et des incitatifs fiscaux en faveur des énergies renouvelables, ainsi qu’une plus petite partie
des flux de trésorerie des projets, jusqu’à un point déterminé par un contrat où les attributions sont ajustées (le
« point de basculement »). Après le point de basculement, la majorité des bénéfices imposables américains des
projets, des incitatifs fiscaux en faveur des énergies renouvelables et des flux de trésorerie sont attribués au
commanditaire. Les dates du point de basculement dépendent généralement d’un retour sur investissement après
impôt convenu dans le cadre des projets sous-jacents. Cependant, de temps à autre, les dates du point de
basculement peuvent être spécifiées dans le contrat. À tout moment, avant et après le point de basculement des
projets, Énergie Brookfield conserve le contrôle des projets financés par une structure donnant droit à des avantages
fiscaux. Conformément à la substance des accords contractuels, les montants payés par les investisseurs ayant droit à
des avantages fiscaux pour leurs participations sont classés comme des passifs liés à des instruments financiers dans
les états consolidés de la situation financière et sont réévalués à leur juste valeur à chaque date de clôture,
conformément à IFRS 9. La juste valeur du financement par capitaux propres donnant droit à des avantages fiscaux est généralement
composée des éléments suivants :
Éléments touchant la juste valeur du financement par

capitaux propres donnant droit à des avantages fiscaux	Description
		Répartition des CIP à l’investisseur ayant droit à des
		avantages fiscaux tirés de l’énergie produite pendant la
		période. Les CIP sont comptabilisés dans le poste Profit
Crédits d’impôt sur la production (« CIP »)
		(perte) de change et sur les instruments financiers et un
		montant correspondant est porté en réduction des passifs

		donnant droit à des avantages fiscaux.
		Aux termes des contrats donnant droit à des avantages
		fiscaux, Énergie Brookfield est tenue d’attribuer des
		pourcentages spécifiques des pertes fiscales à l’investisseur
		ayant droit à des avantages fiscaux. À mesure que les
Perte fiscale, y compris les attributs fiscaux comme		montants sont attribués, les obligations de prestation sont

l’amortissement fiscal accéléré		satisfaites et une réduction du passif donnant droit à des
		avantages fiscaux est comptabilisée, un montant
		correspondant étant inscrit au poste Profit (perte) de change
		et sur les instruments financiers dans le compte consolidé

		de résultat.
		Certains contrats comprennent des seuils de production
		annuels. Si les seuils sont dépassés, l’investisseur ayant
			droit à des avantages fiscaux est tenu de verser des sommes
Apport de paiements à l’utilisation
		en trésorerie additionnelles. Les sommes en trésorerie
		versées augmentent la valeur des passifs donnant droit à des

		avantages fiscaux.
		Certains contrats prévoient également des distributions en
		trésorerie à l’investisseur ayant droit à des avantages

Distributions en trésorerie		fiscaux. Au moment du versement, le montant de la
		distribution en trésorerie est déduit des passifs donnant

		droit à des avantages fiscaux.
Coût amorti – Tous les autres passifs financiers sont classés au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt
effectif. Les profits et les pertes sont comptabilisés en résultat net lorsque les passifs sont décomptabilisés ainsi que
dans le cadre du processus d’amortissement. Les profits et les pertes de réévaluation sur les passifs financiers classés
au coût amorti sont présentés dans le compte consolidé de résultat. Le coût amorti est calculé selon la méthode du
taux d’intérêt effectif, moins tout remboursement ou toute réduction du principal. Le calcul tient compte de toute
surcote ou décote à l’acquisition et comprend les coûts et honoraires de transaction qui font partie intégrante du taux
d’intérêt effectif. Cette catégorie comprend les dettes fournisseurs et autres créditeurs, les dividendes à payer, les
prêts et emprunts portant intérêt ainsi que les facilités de crédit de la société mère.

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Dérivés et comptabilité de couverture Les dérivés sont initialement comptabilisés à la juste valeur à la date à laquelle un contrat dérivé est conclu et sont
ultérieurement réévalués à leur juste valeur à la fin de chaque période de présentation de l’information financière. La
comptabilisation des variations ultérieures de la juste valeur diffère selon que le dérivé a été désigné ou non comme
instrument de couverture et, le cas échéant, selon la nature de l’élément couvert et le type de relation de
couverture désigné. Énergie Brookfield désigne ses dérivés comme couverture :
• du risque de change lié aux flux de trésorerie de transactions prévues hautement probables (couvertures des
	flux de trésorerie);
• du risque de change lié aux investissements nets dans des établissements à l’étranger (couvertures d’un
	investissement net);
• du risque sur marchandises lié aux flux de trésorerie de transactions prévues hautement probables
	(couvertures des flux de trésorerie);
• du risque de taux d’intérêt variable lié aux dettes à taux variable (couvertures des flux de trésorerie).
Au commencement de la relation de couverture, Énergie Brookfield désigne et consigne officiellement la relation de
couverture à laquelle elle entend appliquer la comptabilité de couverture ainsi que l’objectif et la stratégie de gestion
des risques qui sous-tendent la couverture. Une relation de couverture doit satisfaire à toutes les contraintes d’efficacité de la couverture qui suivent :
• Il existe un « lien économique » entre l’élément couvert et l’instrument de couverture. • Le risque de crédit n’a pas « d’effet dominant sur les variations de la valeur » qui résultent de
	ce lien économique.
• Le ratio de couverture de la relation de couverture est égal au rapport entre la quantité de l’élément couvert
	qui est réellement couverte par Énergie Brookfield et la quantité de l’instrument de couverture
	qu’Énergie Brookfield utilise réellement pour couvrir cette quantité de l’élément couvert.
La juste valeur des divers instruments financiers dérivés utilisés à des fins de couverture et les variations de la
réserve de couverture dans les capitaux propres sont présentées à la note 6, « Gestion des risques et instruments
financiers ». Lorsqu’un instrument de couverture arrive à expiration, est vendu, est résilié, ou ne respecte plus les critères de
comptabilité de couverture, le cumul des profits ou pertes latents et les coûts différés liés à la couverture jusqu’alors
inscrits dans les capitaux propres restent ainsi comptabilisés jusqu’à la réalisation de la transaction prévue. Lorsque
la transaction prévue n’est plus susceptible de se produire, le cumul des profits ou pertes latents et les coûts différés
liés à la couverture sont immédiatement reclassés en résultat net. Si le ratio de couverture aux fins de la gestion du risque n’est plus optimal, mais que l’objectif de gestion du risque
demeure inchangé et que la couverture continue d’être admissible à la comptabilité de couverture, la relation de
couverture sera rééquilibrée en rajustant la quantité visée par l’instrument de couverture ou celle de l’élément
couvert afin que le ratio de couverture corresponde au ratio utilisé aux fins de gestion du risque. Toute inefficacité de
couverture est calculée et comptabilisée en résultat net au moment du rééquilibrage de la relation de couverture. i) Couvertures de flux de trésorerie répondant aux conditions requises pour l’application de la comptabilité
de couverture La partie efficace de la variation de la juste valeur des dérivés qui sont désignés et admissibles comme couverture de
flux de trésorerie est comptabilisée dans la réserve de couverture de flux de trésorerie dans les capitaux propres,
jusqu’à concurrence du cumul des variations de la juste valeur de l’élément couvert sur une base actualisée depuis le
commencement de la couverture. Les profits ou les pertes liés à la partie inefficace sont comptabilisés
immédiatement en résultat net à titre de Profit (perte) de change et sur les instruments financiers.

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Les profits et les pertes découlant de la partie efficace de la variation de la juste valeur de la totalité du contrat à
terme sont comptabilisés dans la réserve de couverture de flux de trésorerie dans les capitaux propres. Le cumul des
montants comptabilisés dans les capitaux propres est reclassé dans la période où l’élément couvert a une incidence
sur le résultat net. ii) Couvertures d’investissements nets répondant aux conditions requises pour l’application de la comptabilité
de couverture Les couvertures d’investissement net dans des établissements à l’étranger sont comptabilisées de la même manière
que les couvertures de flux de trésorerie. Les profits ou les pertes sur l’instrument de couverture liés à la partie
efficace de la couverture sont comptabilisés dans les AERG et cumulés dans des réserves portées aux capitaux
propres. Les profits ou les pertes liés à la partie inefficace sont comptabilisés immédiatement en résultat net à titre de
Profit (perte) de change et sur les instruments financiers. Le cumul des profits et pertes dans les capitaux propres est
reclassé en résultat net lorsque les établissements à l’étranger sont vendus, en tout ou en partie. iii) Inefficacité de la couverture Selon la politique de couverture d’Énergie Brookfield, l’utilisation d’instruments dérivés n’est permise que pour des
relations de couverture efficace. Les sources de l’efficacité de la couverture sont déterminées au commencement de
la relation de couverture et évaluées au moyen d’évaluations périodiques et prospectives de l’efficacité pour vérifier
qu’il existe un lien économique entre l’élément couvert et l’instrument de couverture. Lorsque les conditions
essentielles de l’instrument de couverture et de l’élément couvert sont en parfaite concordance, une appréciation
qualitative de l’efficacité est réalisée. Pour les autres relations de couverture, un dérivé hypothétique est utilisé pour
apprécier l’efficacité. m) Comptabilisation des produits et des charges La majorité des produits sont tirés de la vente de l’électricité produite par les centrales d’Énergie Brookfield et des
services auxiliaires qui y sont liés à la fois aux termes de contrats et sur le marché libre. Les obligations sont
remplies à mesure que le client reçoit et consomme simultanément les avantages tandis qu’Énergie Brookfield livre
de l’électricité et des produits connexes. Les produits sont comptabilisés selon la puissance et la capacité distribuées,
aux tarifs contractuels établis ou aux tarifs en vigueur dans le marché. Les produits correspondent à la contrepartie
qu’Énergie Brookfield s’attend à recevoir en échange de ces biens et services. Les coûts liés à l’achat d’électricité ou
de combustible sont comptabilisés à la livraison. Tous les autres coûts sont comptabilisés à mesure qu’ils
sont engagés. Pour de plus amples renseignements sur les produits par région géographique et par type de technologie, se reporter
à la note 7, « Informations sectorielles ». Lorsque c’est possible, Énergie Brookfield choisit d’appliquer la mesure de simplification selon IFRS 15, Produits
des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients (« IFRS 15 »), pour évaluer la mesure dans laquelle
une obligation de prestation est remplie et les obligations d’information relatives aux obligations de prestation qui
restent à remplir. La mesure de simplification permet à une entité de comptabiliser les produits au montant auquel
elle a le droit de facturer lui donnant droit à un montant de contrepartie correspondant directement à la valeur pour le
client de la prestation remplie par l’entité jusqu’à la date considérée.
Si la contrepartie dans un contrat pour lequel la mesure de simplification selon IFRS 15 n’est pas appliquée pour
évaluer dans quelle mesure une obligation de prestation est remplie comprend un montant variable,
Énergie Brookfield estime le montant de contrepartie qu’elle s’attend à recevoir en échange des biens transférés au
client. La contrepartie variable est estimée à l’entrée en vigueur du contrat. Une limitation s’applique à la
contrepartie variable jusqu’à ce qu’il soit hautement probable que le dénouement ultérieur de l’incertitude relative à
cette contrepartie ne donnera pas lieu à un ajustement à la baisse importante du montant cumulatif comptabilisé des
produits lorsque l’incertitude connexe est résorbée. Énergie Brookfield conclut également des accords regroupant la vente d’électricité et de produits connexes.
L’électricité, la capacité et les crédits d’énergie renouvelable faisant l’objet de conventions d’achat d’électricité sont
considérés comme des obligations de prestation distinctes. Conformément à IFRS 15, le prix de transaction aux
termes d’un contrat est affecté à chaque obligation de prestation distincte et comptabilisé comme des produits des
activités ordinaires lorsque l’obligation de prestation est remplie, ou à mesure qu’elle est remplie.
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Énergie Brookfield considère la vente d’électricité et de capacité comme une série de biens distincts qui sont
essentiellement les mêmes et qui sont fournis au même rythme et évalués selon la méthode fondée sur les extrants.
Énergie Brookfield considère les crédits d’énergie renouvelable comme des obligations de prestation remplies à un
moment précis. Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, les produits comptabilisés à un moment précis
découlant de la vente de crédits renouvelables s’établissaient à 263 millions $ (183 millions $ en 2021 et
164 millions $ en 2020). L’évaluation de la mesure dans laquelle une obligation de prestation est remplie et le
transfert au client du contrôle de crédits renouvelables d’un accord intégré coïncident avec le rythme de
comptabilisation des produits des activités ordinaires tirés de la production d’électricité sous-jacente. Les produits des activités ordinaires comptabilisés hors du champ d’application d’IFRS 15 comprennent des profits
réalisés et des pertes subies sur les dérivés utilisés à des fins de gestion des risques des activités de production
d’Énergie Brookfield associés aux prix des marchandises. Pour couvrir la totalité ou une partie des sources de
revenus attendues, Énergie Brookfield conclut, de temps à autre, des contrats sur marchandises lorsqu’elle vend de
l’électricité à un marché indépendant d’exploitation du réseau d’électricité et qu’aucune CAE n’est disponible. Ces
contrats sur marchandises nécessitent des règlements périodiques dans le cadre desquels Énergie Brookfield reçoit
un prix fixe en fonction d’une quantité spécifiée d’électricité et paie aux contreparties un prix de marché variable en
fonction de la même quantité spécifiée d’électricité. Puisque ces dérivés sont comptabilisés selon la comptabilité de
couverture, les variations de la juste valeur sont comptabilisées dans les produits au compte consolidé de résultat.
Les opérations financières comprises dans les produits de l’exercice clos le 31 décembre 2022 ont entraîné une
diminution des produits de 146 millions $ (diminution de 37 millions $ en 2021 et de 55 millions $ en 2020). Soldes des contrats Actifs sur contrat – Un actif sur contrat est un droit d’obtenir une contrepartie en échange de biens ou de services qui
ont été fournis au client. Si Énergie Brookfield fournit une prestation, c’est-à-dire des biens ou des services, à un
client avant que ce dernier ne paie la contrepartie ou avant que le paiement ne soit exigible, un actif sur contrat est
comptabilisé pour la contrepartie gagnée qui est conditionnel e. Créances clients – Une créance est le droit inconditionnel d’Énergie Brookfield à un montant de contrepartie
(c’est-à-dire que seul l’écoulement du temps détermine que le paiement de la contrepartie est exigible). Passifs sur contrat – Un passif sur contrat est l’obligation de fournir à un client des biens ou des services pour
lesquels Énergie Brookfield a reçu une contrepartie du client (ou pour lesquels un montant de contrepartie est
exigible). Si le client paie la contrepartie avant qu’Énergie Brookfield fournisse une prestation, c’est-à-dire des biens
ou des services, à un client, un passif sur contrat est comptabilisé au moment où le paiement est effectué ou au
moment où le paiement est exigible (selon ce qui se produit en premier). Les passifs sur contrat sont comptabilisés
comme des produits lorsqu’Énergie Brookfield remplit ses obligations de prestation aux termes du contrat. n) Impôts sur le résultat Les actifs et les passifs d’impôt exigible sont évalués afin de calculer le montant qui devrait être versé aux autorités
fiscales, déduction faite des recouvrements, selon les taux d’imposition et les lois en vigueur ou pratiquement en
vigueur aux dates de clôture. Les actifs et les passifs d’impôt exigible sont inclus respectivement dans les créances
clients et autres actifs courants, et dans les dettes fournisseurs et autres créditeurs. L’impôt différé est comptabilisé lorsqu’il y a des différences temporaires imposables entre la base fiscale et la valeur
comptable des actifs et des passifs. L’impôt différé n’est pas comptabilisé lorsque la différence temporaire résulte du
goodwill ou de la comptabilisation initiale d’autres actifs et passifs dans le cadre d’une transaction qui n’est pas un
regroupement d’entreprises et qui ne touche ni le bénéfice imposable ni le résultat comptable. Des actifs d’impôt
différé sont comptabilisés pour toutes les différences temporaires déductibles et les reports en avant de crédits
d’impôt non utilisés et de pertes fiscales non utilisées, dans la mesure où il est probable que les déductions, les
crédits d’impôt et les pertes fiscales puissent être utilisés. La valeur comptable des actifs d’impôt différé fait l’objet
d’un examen à chaque date de clôture et est réduite dans la mesure où il n’est plus probable que les actifs d’impôt
soient recouvrés. Les actifs et les passifs d’impôt différé sont évalués aux taux d’imposition qui devraient être en
vigueur pour l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé, en fonction des taux d’imposition et
des lois en vigueur ou pratiquement en vigueur à la date de clôture.
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Les impôts exigible et différé liés aux éléments comptabilisés directement dans les autres éléments du résultat global
sont également comptabilisés directement dans les autres éléments du résultat global. o) Regroupements d’entreprises L’acquisition d’une entreprise est comptabilisée selon la méthode de l’acquisition. La contrepartie de chaque
acquisition correspond au total des justes valeurs, à la date de l’échange, des actifs transférés, des dettes contractées
à l’égard des anciens propriétaires de l’entreprise acquise, et des instruments de capitaux propres émis par
l’acquéreur en échange du contrôle de l’entreprise acquise. Les actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de
l’entreprise acquise qui respectent les conditions de comptabilisation selon IFRS 3, Regroupements d’entreprises
(« IFRS 3 »), sont comptabilisés à leur juste valeur à la date d’acquisition, sauf les impôts sur le résultat, qui sont
évalués selon IAS 12, Impôts sur le résultat (« IAS 12 »), les paiements fondés sur des actions, qui sont évalués
selon IFRS 2, Paiement fondé sur des actions, les passifs et passifs éventuels, qui sont évalués selon IAS 37,
Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels, ou IFRIC 21, Droits ou taxes, et les actifs non courants qui sont
classés comme étant détenus en vue de la vente et évalués à leur juste valeur diminuée des coûts de la vente selon
IFRS 5, Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées. La participation ne donnant pas le
contrôle dans l’entreprise acquise est initialement évaluée selon la quote-part de la participation ne donnant pas le
contrôle de la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables comptabilisés ou, le cas échéant,
selon la juste valeur des actions en circulation. Le goodwill est comptabilisé dans la mesure où le total de la juste valeur de la contrepartie versée, le montant de
toute participation ne donnant pas le contrôle et la juste valeur de toute participation précédemment détenue dans
l’entité acquise excèdent la juste valeur des immobilisations corporelles et incorporelles identifiables nettes
acquises. Si l’écart est négatif, le montant est comptabilisé en résultat net à titre de profit. Le goodwill n’est pas
amorti et n’est pas déductible aux fins de l’impôt. Toutefois, après la comptabilisation initiale, le goodwill est évalué
au coût après déduction du cumul des pertes de valeur. Un test de dépréciation est effectué au moins une fois l’an, ou
lorsque des circonstances, comme une diminution importante des produits, du résultat ou des flux de trésorerie
prévus, indiquent qu’il est plus probable qu’improbable que le goodwill ait subi une perte de valeur. Les pertes de
valeur à l’égard du goodwill ne peuvent être reprises. Lorsqu’un regroupement d’entreprises est réalisé par étapes, les participations détenues précédemment dans l’entité
acquise sont réévaluées à leur juste valeur à la date d’acquisition, soit la date à laquelle le contrôle est obtenu, et le
profit ou la perte qui en découle, le cas échéant, est comptabilisé en résultat net. Les montants découlant des
participations dans l’entreprise acquise détenues avant la date d’acquisition qui ont été comptabilisés précédemment
dans les autres éléments du résultat global sont reclassés en résultat net. Au moment de la sortie ou de la perte de
contrôle d’une filiale, la valeur comptable de l’actif net de la filiale (y compris tout autre élément du résultat global
lié à celle-ci) est décomptabilisée, et l’écart entre tout produit touché et la valeur comptable de l’actif net est
comptabilisé en résultat comme un profit ou une perte. Lorsque cela s’applique, la contrepartie de l’acquisition comprend tout actif ou passif découlant d’une entente de
contrepartie éventuelle, mesuré à la juste valeur à la date d’acquisition. Les variations ultérieures de la juste valeur
sont inscrites dans le coût d’acquisition, quand elles sont considérées comme des ajustements liés à la période
d’évaluation. Toutes les autres variations de la juste valeur de la contrepartie éventuelle classée à titre de passifs
seront comptabilisées dans les comptes consolidés de résultat, tandis que les variations de la juste valeur de la
contrepartie éventuelle classée dans les capitaux propres de la société ne font pas l’objet d’une réévaluation
ultérieure. p) Actifs détenus en vue de la vente Les actifs et les groupes destinés à être cédés sont classés comme étant détenus en vue de la vente si leur valeur
comptable est recouvrée principalement par le biais d’une transaction de vente plutôt que par l’utilisation continue.
Cette condition est remplie uniquement lorsque la vente est hautement probable et que l’actif non courant ou le
groupe destiné à être cédé est disponible à la vente immédiatement dans son état actuel. La direction doit s’engager à
conclure la vente, et cette dernière devrait pouvoir satisfaire aux critères de comptabilisation à titre de vente réalisée
moins d’un an suivant la date de classement, sous réserve de certaines exceptions.

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Lorsqu’Énergie Brookfield s’engage à l’égard d’un plan de vente impliquant la perte de contrôle d’une filiale, tous
les actifs et les passifs de cette filiale sont classés comme étant détenus en vue de la vente lorsque les critères établis
ci-dessus sont remplis, qu’elle conserve ou non une participation ne donnant pas le contrôle dans son ancienne filiale
après la vente. Les actifs non courants et les groupes destinés à être cédés classés comme étant détenus en vue de la vente sont
évalués au plus faible de leur valeur comptable antérieure et de leur juste valeur diminuée des coûts de la vente. Les actifs classés comme étant détenus en vue de la vente et les actifs d’un groupe destiné à être cédé sont présentés
distinctement des autres actifs dans l’état consolidé de la situation financière et sont classés comme courants. Les
passifs d’un groupe destiné à être cédé classés comme étant détenus en vue de la vente sont présentés distinctement
des autres passifs dans les états consolidés de la situation financière et sont classés comme courants. Lorsqu’elles sont classées comme étant détenues en vue de la vente, les immobilisations corporelles et incorporelles
ne sont pas amorties. q) Autres éléments i) Coûts inscrits à l’actif Les coûts inscrits à l’actif liés aux immobilisations en cours comprennent toutes les dépenses admissibles engagées
relativement à l’acquisition, à la construction ou à la production d’un actif qualifié. Un actif qualifié est un actif qui
exige une longue période de préparation avant de pouvoir être utilisé. Les intérêts et les coûts d’emprunt liés aux
immobilisations en cours sont inscrits à l’actif lorsque les activités nécessaires pour préparer l’actif à son usage
prévu ou à sa vente prévue sont en cours, que les dépenses liées à cet actif ont été engagées et que les fonds ont été
utilisés ou empruntés pour financer la construction ou l’aménagement. Les coûts cessent d’être inscrits à l’actif
lorsque celui-ci est prêt à être utilisé. ii) Prestations de retraite et avantages futurs du personnel Les prestations de retraite et les avantages futurs du personnel relativement aux employés des entités en exploitation
faisant partie d’Énergie Brookfield sont comptabilisés dans les états financiers consolidés. Le coût des prestations de
retraite au titre des régimes à prestations définies et des avantages postérieurs à l’emploi offerts est comptabilisé au
fur et à mesure que les employés obtiennent droit à prestations. La méthode des unités de crédit projetées au prorata
des années de service, qui se fonde sur les hypothèses les plus probables de la direction, est utilisée pour évaluer les
prestations et autres avantages de retraite. Tous les écarts actuariels sont comptabilisés immédiatement par le biais
des autres éléments du résultat global afin que le montant net de l’actif ou du passif au titre des régimes de retraite
comptabilisés aux états consolidés de la situation financière reflète la valeur totale du déficit ou de l’excédent des
régimes. L’intérêt net est calculé en appliquant le taux d’actualisation à l’actif ou au passif net au titre des prestations
définies. Les variations du montant net des obligations au titre des prestations définies se rapportant aux coûts de
service (qui comprennent le coût des services rendus pour l’exercice, le coût des services passés, ainsi que les profits
et les pertes sur les réductions et les règlements ponctuels), et les charges d’intérêts nettes ou les produits d’intérêts
nets sont comptabilisés dans les comptes consolidés de résultat. Les réévaluations, composées des écarts actuariels, de l’incidence du plafond de l’actif et du rendement des actifs
des régimes (excluant l’intérêt net), sont comptabilisées immédiatement aux états consolidés de la situation
financière, et un débit ou un crédit correspondant est porté aux autres éléments du résultat global pendant la période
au cours de laquelle les réévaluations ont eu lieu. Les réévaluations ne sont pas reclassées en résultat net au cours de
périodes ultérieures. Pour les régimes à cotisations définies, les montants sont passés en charges en fonction des
droits à prestations des employés.

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iii) Passifs relatifs au démantèlement, à la remise en état et à l’environnement Les obligations juridiques et implicites liées à la mise hors service d’immobilisations corporelles sont
comptabilisées en tant que passifs lorsque l’obligation est engagée et sont évaluées à la valeur actuelle des coûts
prévus pour régler le passif, au moyen d’un taux d’actualisation qui reflète les appréciations actuelles par le marché
de la valeur temps de l’argent et les risques propres au passif. Le passif est désactualisé jusqu’à la date à laquelle il
sera réglé, et une charge correspondante est comptabilisée dans les charges d’exploitation. La valeur comptable des
passifs relatifs au démantèlement, à la remise en état et à l’environnement est revue chaque année, et l’incidence des
modifications d’estimations touchant le montant des flux de trésorerie ou le moment prévu des débours est ajoutée
au coût de l’actif connexe, ou déduite de celui-ci. iv) Provisions Une provision est un passif dont l’échéance ou le montant est incertain. Une provision est constituée
lorsqu’Énergie Brookfield a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d’événements passés, qu’il est
probable qu’une sortie de trésorerie soit nécessaire pour régler l’obligation et que le montant peut être estimé de
façon fiable. Aucune provision n’est comptabilisée pour des pertes d’exploitation futures. La provision est évaluée à
la valeur actuelle de la meilleure estimation des dépenses qui devraient être nécessaires pour régler l’obligation
selon un taux d’actualisation qui tient compte des appréciations courantes du marché de la valeur temps de l’argent
et des risques propres à l’obligation. Les provisions sont réévaluées chaque date de clôture au moyen du taux
d’actualisation courant. L’augmentation de la provision au fil du temps est comptabilisée en tant que charge
d’intérêts. v) Produits d’intérêts Les produits d’intérêts découlent du passage du temps et sont comptabilisés selon la méthode de la comptabilité
d’engagement. vi) Subventions gouvernementales Énergie Brookfield est admissible à des subventions gouvernementales pour la construction ou l’acquisition d’actifs
de production d’énergie renouvelable et la mise en service commerciale de ces actifs, dans la mesure où sa demande
auprès de l’organisme concerné est acceptée. L’évaluation visant à déterminer si un projet respecte les conditions
requises et s’il existe une assurance raisonnable que les subventions seront reçues sera effectuée au cas par cas.
Énergie Brookfield réduit le coût de l’actif en fonction du montant de la subvention. Le montant des subventions est
comptabilisé systématiquement en résultat net à titre de réduction de l’amortissement sur les périodes au cours
desquelles est comptabilisé l’amortissement de ces actifs et proportionnellement à cet amortissement. Pour ce qui est des subventions liées au résultat, l’aide gouvernementale (correspondant à la différence entre le prix
du marché et le prix fixe garanti) devient généralement exigible au moment de la production de l’électricité et de sa
livraison au réseau pertinent. À ce stade, l’encaissement de la subvention devient raisonnablement assuré, et celle-ci
est alors comptabilisée dans les produits au cours du mois de livraison de l’électricité. r) Estimations critiques Énergie Brookfield fait des estimations et pose des hypothèses qui influent sur la valeur comptable des actifs et des
passifs, sur les informations relatives aux actifs et aux passifs éventuels ainsi que sur le montant déclaré des produits
et des autres éléments du résultat global de l’exercice considéré. Les résultats réels pourraient différer de ces
estimations. Les estimations et les hypothèses critiques dans la détermination des montants déclarés dans les états
financiers consolidés portent sur les éléments suivants : i) Immobilisations corporelles La juste valeur des immobilisations corporelles d’Énergie Brookfield est évaluée selon des estimations et des
hypothèses quant aux prix futurs de l’électricité produite au moyen de sources renouvelables, à la production
moyenne à long terme prévue, aux charges d’exploitation et aux dépenses d’investissement estimées, aux taux
d’inflation futurs, aux taux d’actualisation ainsi qu’aux valeurs finales, comme il est décrit à la note 13,
« Immobilisations corporelles à la juste valeur ». La détermination des hypothèses et estimations appropriées qui
	Page 31

permettent à Énergie Brookfield d’évaluer ses immobilisations corporelles est question de jugement. Pour de plus
amples renseignements, se reporter à la note 1 s) iii), « Jugements critiques dans l’application des méthodes
comptables – Immobilisations corporelles ». L’estimation des durées d’utilité et des valeurs résiduelles permet de calculer l’amortissement. Des révisions
annuelles sont effectuées pour s’assurer de l’exactitude des durées d’utilité et des valeurs résiduelles. ii) Instruments financiers Énergie Brookfield fait des estimations et pose des hypothèses qui influent sur la valeur comptable de ses
instruments financiers, y compris des estimations et hypothèses quant aux prix futurs de l’électricité, à la production
moyenne à long terme, aux prix de la capacité, aux taux d’actualisation, au moment de la livraison de l’électricité et
aux éléments touchant la juste valeur du financement par capitaux propres donnant droit à des avantages fiscaux. La
juste valeur des swaps de taux d’intérêt représente le montant estimé qu’une autre partie recevrait ou paierait si elle
mettait fin aux swaps à la date de clôture, compte tenu des taux d’intérêt en vigueur sur les marchés. Le résultat de
l’application de cette technique d’évaluation se rapproche de la valeur actualisée nette des flux de trésorerie futurs.
Se reporter à la note 6, « Gestion des risques et instruments financiers », pour de plus amples renseignements. iii) Impôt différé Les états financiers consolidés comprennent des estimations et des hypothèses pour établir les taux d’imposition
futurs applicables aux filiales et identifier les différences temporaires liées à chaque filiale. Les actifs et les passifs
d’impôt différé sont évalués aux taux d’imposition qui devraient être en vigueur pour l’exercice au cours duquel
l’actif sera réalisé ou le passif, réglé, en fonction des taux d’imposition et des lois en vigueur ou pratiquement en
vigueur à la date de clôture. L’utilisation de plans et de prévisions d’exploitation permet d’évaluer le moment où les
différences temporaires se résorberont selon le bénéfice imposable futur. iv) Passifs relatifs au démantèlement Les coûts relatifs au démantèlement seront engagés à la fin de la durée d’exploitation de certains actifs
d’Énergie Brookfield. Ces obligations sont généralement éloignées dans le temps et exigent l’exercice de jugement.
L’estimation des coûts relatifs au démantèlement peut varier en fonction de nombreux facteurs, y compris les
changements des exigences légales, réglementaires et environnementales pertinentes, l’émergence de nouvelles
techniques de restauration ou l’expérience d’autres centrales de production d’énergie. Sont inhérentes aux calculs de
ces coûts des hypothèses et des estimations portant, entre autres, sur les montants du règlement final, le taux
d’inflation, les taux d’actualisation et le moment du règlement. v) Dépréciation du goodwill Le test de dépréciation du goodwill
	nécessite une estimation de la valeur d’utilité ou de la juste valeur diminuée des
coûts de sortie des UGT ou groupes d’UGT auxquels le goodwill a été affecté. Énergie Brookfield utilise les hypothèses et estimations principales suivantes pour déterminer la valeur d’utilité : les
circonstances qui ont donné lieu au goodwill, l’échéancier et le montant des flux de trésorerie futurs attendus des
UGT, les taux d’actualisation, les taux de capitalisation finaux, les dates finales d’évaluation et les hypothèses sur le
niveau d’endettement futur. s) Jugements critiques dans l’application des méthodes comptables Les jugements critiques rendus quant à l’application des méthodes comptables utilisées dans les états financiers
consolidés et dont l’incidence est significative sur les montants qui y sont présentés portent sur les points suivants : i) Préparation des états financiers consolidés Les présents états financiers consolidés présentent la situation financière, les résultats d’exploitation et les flux de
trésorerie d’Énergie Brookfield. Énergie Brookfield exerce son jugement pour déterminer si des filiales non
entièrement détenues sont contrôlées par Énergie Brookfield. Pour ce faire, elle doit établir i) la façon dont les
activités pertinentes de la filiale sont dirigées; ii) si les droits afférents aux participations sont des droits substantiels
ou des droits de protection; et iii) la capacité d’Énergie Brookfield à influencer le rendement de la filiale.

		Page 32

ii) Transactions sous contrôle commun Les regroupements d’entreprises sous contrôle commun sont spécifiquement exclus du champ d’application
d’IFRS 3 et la direction a donc exercé son jugement pour choisir une méthode de comptabilisation appropriée pour
ces transactions, et a pris en considération d’autres normes comptables pertinentes en tenant compte des principes
énoncés dans les IFRS et de la réalité économique des transactions à l’étude. Énergie Brookfield a pour politique de
présenter les actifs et les passifs comptabilisés découlant des transactions entre entités sous contrôle commun à la
valeur comptable dans les états financiers du cédant et de refléter les résultats des entités regroupées dans les
comptes consolidés de résultat, les états consolidés du résultat global, les états consolidés de la situation financière,
les états consolidés des variations des capitaux propres et les tableaux consolidés des flux de trésorerie pour toutes
les périodes présentées pendant lesquelles les entités étaient sous le contrôle commun du cédant, quel que soit le
moment où survient le regroupement. Les écarts entre la contrepartie versée et les actifs et passifs reçus sont
comptabilisés directement dans les capitaux propres. iii) Immobilisations corporelles La méthode comptable traitant des immobilisations corporelles d’Énergie Brookfield est décrite à la note 1 g),
« Immobilisations corporelles et modèle de réévaluation ». L’application de cette méthode fait appel au jugement
pour déterminer si certains coûts s’ajoutent à la valeur comptable des immobilisations corporelles, contrairement aux
réparations et à l’entretien, dont les coûts sont passés en charges au moment où ils sont engagés. Lorsqu’un actif a
été aménagé, il faut exercer du jugement pour établir le moment où cet actif peut être utilisé comme prévu et pour
déterminer les coûts directement attribuables devant être inclus dans la valeur comptable de l’actif en voie
d’aménagement. Les durées d’utilité des immobilisations corporelles sont déterminées périodiquement par des
ingénieurs indépendants et la direction procède à des révisions annuelles. Énergie Brookfield détermine annuellement la juste valeur de ses immobilisations corporelles selon la méthode
qu’elle juge raisonnable. En général, il s’agit d’un modèle d’analyse des flux de trésorerie actualisés sur 20 ans pour
ses actifs hydroélectriques. Cette période de vingt ans est considérée comme raisonnable, étant donné que les plans
d’immobilisations d’Énergie Brookfield portent sur vingt ans et que celle-ci estime qu’un tiers raisonnable n’aurait
pas de préférence quant à l’estimation des flux de trésorerie sur une plus longue période ou à l’utilisation d’une
valeur finale actualisée. La méthode utilisée pour ses actifs des secteurs éoliens, solaires et d’accumulation et divers
consiste à harmoniser la durée du modèle avec la durée d’utilité résiduelle prévue des actifs visés. Le modèle d’évaluation intègre les flux de trésorerie futurs des conventions d’achat d’électricité à long terme en
vigueur, lorsqu’il est établi que les conventions d’achat d’électricité sont directement liées aux actifs de production
d’énergie connexes. Pour ce qui est de la production future estimée qui n’intègre pas les prix fixés par des
conventions d’achat d’électricité à long terme, le modèle de flux de trésorerie repose sur des estimations des prix
futurs de l’électricité, en tenant compte des cours proposés par des courtiers obtenus de sources indépendantes pour
les années où le marché est liquide. L’évaluation de la production qui n’est pas directement liée à des conventions
d’achat d’électricité à long terme s’appuie également sur l’utilisation d’une estimation à long terme des prix futurs
de l’électricité. À cette fin, selon le modèle d’évaluation, un taux d’actualisation permettant de dégager un
rendement raisonnable est appliqué au coût tout compris de construction de nouvelles centrales d’énergie
renouvelable dont le profil de production est semblable à celui de l’actif évalué et sert de référence pour fixer le prix
du marché de l’électricité provenant de sources renouvelables. La vision à long terme d’Énergie Brookfield repose sur le coût nécessaire pour obtenir de l’énergie supplémentaire
de sources renouvelables en prévision de la croissance de la demande d’ici 2026 à 2035 en Amérique du Nord, d’ici
2029 en Colombie et d’ici 2026 au Brésil. L’année d’entrée est celle où les producteurs doivent augmenter la
puissance pour maintenir la fiabilité des réseaux et fournir un niveau adéquat de réserve compte tenu de la mise hors
service des plus anciennes centrales alimentées au charbon, de la hausse des coûts liés à la conformité
environnementale en Amérique du Nord et en Europe et de l’accroissement global de la demande en Colombie et au
Brésil. En ce qui concerne les activités en Amérique du Nord et en Europe, Énergie Brookfield a appliqué un taux
d’actualisation estimatif au prix de ces nouvelles centrales d’énergie renouvelable pour établir les prix de
l’électricité provenant de sources renouvelables générée par des centrales hydroélectriques, solaires et éoliennes. Au
Brésil et en Colombie, l’estimation des prix futurs de l’électricité est calculée selon une approche similaire déjà
appliquée en Amérique du Nord utilisant une prévision du coût tout compris de nouvelles centrales.
	Page 33

Les valeurs finales sont incluses dans les évaluations des actifs hydroélectriques en Amérique du Nord et en
Colombie. Pour ce qui est des actifs hydroélectriques au Brésil, les flux de trésorerie ont été inclus selon la durée de
l’autorisation ou la durée d’utilité d’un actif de concession, compte tenu du renouvellement non récurrent d’une
durée d’utilité de trente ans visant les actifs hydroélectriques admissibles. Les taux d’actualisation sont établis annuellement par la direction en tenant compte des taux d’intérêt courants, du
coût moyen du capital sur le marché ainsi que du risque de prix et de l’emplacement géographique des centrales en
exploitation. Les taux d’inflation sont aussi déterminés en fonction des taux d’inflation en cours et des attentes des
économistes quant aux taux futurs. Les coûts d’exploitation sont fondés sur des budgets à long terme, majorés d’un
taux d’inflation. Chaque centrale en exploitation dispose d’un plan d’immobilisations sur vingt ans auquel elle se
conforme pour que ses actifs atteignent leur durée d’utilité maximale. Les prévisions relatives aux taux de change
sont faites à partir des taux au comptant et des taux à terme disponibles, extrapolés au-delà des périodes pour
lesquelles ils sont disponibles. Dans le choix des intrants susmentionnés relatifs au modèle d’actualisation des flux
de trésorerie, la direction doit tenir compte des faits, des tendances et des plans lorsqu’elle se penche sur la façon de
dégager une juste valeur raisonnable de ses immobilisations corporelles. iv) Instruments financiers La méthode comptable portant sur les instruments financiers d’Énergie Brookfield est décrite à la
note 1 l), « Instruments financiers ». En ce qui a trait à l’application de cette méthode, le jugement se fonde sur les
critères énoncés dans IFRS 9, pour comptabiliser les instruments financiers à la juste valeur par le biais du résultat
net et à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global ainsi que pour évaluer l’efficacité des
relations de couverture. Pour ce qui est des conventions d’achat d’électricité qui sont comptabilisées selon IFRS 9 (« CAÉ selon IFRS 9 »)
dont la valeur n’est pas observable, Énergie Brookfield calcule la juste valeur de ces CAÉ selon IFRS 9 au moyen
d’un modèle de flux de trésorerie actualisés en fonction de la durée du contrat et formule des jugements sur les
données d’entrée utilisées dans le modèle d’évaluation. Différentes données d’entrée et hypothèses sont incorporées
dans le modèle d’évaluation, notamment les prix futurs de l’électricité, les prix contractuels, les volumes
contractuels et les taux d’actualisation. Les prix futurs de l’électricité sont fondés sur les cours cotés par les courtiers
obtenus de sources indépendantes tandis que pour les CAÉ selon IFRS 9, pour lesquels aucun cours n’est coté par
les courtiers, les prix futurs marchands reposant sur le prix du combustible sont incorporés dans le modèle. Les prix
contractuels sont stipulés dans chacune des conventions distinctes, les volumes contractuels sont soit indiqués dans
la convention, soit déterminés à partir de la production future des actifs de production d’électricité et les taux
d’actualisation utilisés dans le modèle d’évaluation correspondent au taux sans risque rajusté en fonction du crédit. v) Impôt différé La méthode comptable portant sur les impôts sur le résultat d’Énergie Brookfield est décrite à la note 1 n), « Impôts
sur le résultat ». Pour l’application de cette méthode, il faut exercer du jugement pour déterminer la probabilité
d’utilisation des déductions, des crédits d’impôt et des pertes fiscales. t) Normes comptables récemment adoptées Modifications d’IFRS 3, Regroupements d’entreprises – Référence au Cadre conceptuel Les modifications ajoutent une exception au principe de comptabilisation d’IFRS 3 afin d’écarter la possibilité de
comptabiliser des profits ou pertes au « deuxième jour » découlant de passifs et de passifs éventuels qui entreraient
dans le champ d’application d’IAS 37, Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels, ou d’IFRIC 21, Droits ou
taxes, s’ils étaient contractés de façon distincte. Conformément à l’exception, plutôt que d’appliquer le Cadre
conceptuel, les entités doivent appliquer les conditions respectivement énoncées dans IAS 37 ou IFRIC 21 pour
établir si, à la date d’acquisition, une obligation actuelle existe. Parallèlement, les modifications apportées font
l’objet d’un nouveau paragraphe ajouté à IFRS 3 afin de préciser que les actifs éventuels ne sont pas admissibles à la
comptabilisation à la date d’acquisition. Les modifications apportées à IFRS 3 s’appliquent aux exercices ouverts à
compter du 1er janvier 2022. Énergie Brookfield a effectué une évaluation et mis en œuvre un plan de transition qui
tient compte des incidences et reflète les changements découlant des modifications au principe de comptabilisation
d’IFRS 3. L’adoption n’a pas eu d’incidence importante sur la présentation de l’information financière
d’Énergie Brookfield.
	Page 34

Décision de l’IFRS Interpretations Committee – Dépôts à vue assujettis à des restrictions d’utilisation
découlant d’un contrat avec un tiers (IAS 7, Tableau des flux de trésorerie) En avril 2022, l’IFRS Interpretations Committee (l’« IFRS IC ») a conclu que les restrictions d’utilisation visant les
dépôts à vue aux termes d’un contrat intervenu avec un tiers ne font plus en sorte que le dépôt n’est plus de la
trésorerie, sauf si ces restrictions modifient la nature du dépôt de sorte qu’il ne correspond plus à la définition de
trésorerie au sens d’IAS 7, Tableau des flux de trésorerie. Dans la mise en situation décrite dans la demande, les
restrictions contractuelles visant l’utilisation des montants détenus en vue d’un dépôt à vue ne changeaient pas la
nature du dépôt étant donné que l’entité a accès à ces montants sur demande. Par conséquent, l’entité doit inclure le
dépôt à vue comme un élément de trésorerie et d’équivalents de trésorerie dans l’état de la situation financière et
dans le tableau des flux de trésorerie. Énergie Brookfield a effectué une évaluation et mis en œuvre un plan de
transition qui tient compte de l’incidence de cette décision de l’IFRS IC. L’incidence de la décision de l’IFRS IC
s’est traduit par une augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et par une diminution
correspondante des liquidités soumises à restrictions de 268 millions $ (136 millions $ en 2021) présentées dans les
états consolidés de la situation financière. L’incidence de la décision sur les tableaux consolidés des flux de
trésorerie s’est traduite par une augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie de 268 millions $
(136 millions $ en 2021 et 176 millions $ en 2020) et une augmentation de la trésorerie affectée aux activités
d’investissement pour l’exercice précédent (40 millions $ en 2021 et 44 millions $ en 2020). u) Modifications de méthodes comptables futures Modifications d’IAS 1, Présentation des états financiers (« IAS 1 ») Les modifications apportées précisent la méthode de classement de la dette et des autres passifs à titre d’éléments
courants ou non courants. Les modifications d’IAS 1 s’appliquent aux exercices ouverts à compter du 1er janvier
2024. Énergie Brookfield évalue actuellement l’incidence de ces modifications. Il n’y a à l’heure actuelle aucune modification future aux IFRS susceptible d’avoir une incidence sur
Énergie Brookfield.
2. PRINCIPALES FILIALES Le tableau qui suit présente la liste des filiales d’Énergie Brookfield qui avaient une incidence importante sur sa
situation financière et sur ses résultats d’exploitation au 31 décembre 2022 :
		Pourcentage des
		droits de vote
	Territoire de		détenus ou

	constitution		contrôlés

BP Brazil US Subco LLC ....................................................................................	Delaware		100

Brookfield BRP Canada Corp. .............................................................................	Ontario		100

Brookfield BRP Europe Holdings (Bermuda) Limited ........................................	Bermudes		100

Brookfield Power US Holding America Co. ........................................................	Delaware		100

Isagen S.A. E.S.P.1 ...............................................................................................	Colombie		99,70

TerraForm Power Parent, LLC1 ...........................................................................	New York		100,00
1)		Contrôle des votes détenus, en totalité ou en partie, aux termes de conventions de vote conclues avec Brookfield.
3. ACQUISITIONS Les placements suivants ont été comptabilisés selon la méthode de l’acquisition par Énergie Brookfield, et les
résultats d’exploitation ont été inclus dans les états financiers consolidés annuels audités à compter de la date
d’acquisition.
Portefeuil e d’énergie solaire destinée aux réseaux publics aux États-Unis Le 24 janvier 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a conclu l’acquisition d’une
participation de 100 % dans une société d’envergure en développement détenant un portefeuille composé d’actifs
d’énergie solaire destinée aux réseaux publics et d’accumulation d’énergie à grande échelle en développement aux
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États-Unis d’une puissance de 20 GW. Le prix de cette acquisition, y compris les ajustements du fonds de roulement
et de clôture, s’élève à 702 millions $, plus le paiement conditionnel de primes de performance supplémentaires d’un
montant de 58 millions $ à l’atteinte de certains jalons. Les coûts de transaction liés à l’acquisition ont totalisé
2 millions $. La participation financière d’Énergie Brookfield s’élève à environ 20 %. Portefeuil e d’énergie solaire destinée aux réseaux publics en Europe Le 2 février 2022, Énergie Brookfield, avec des partenaires institutionnels, a conclu l’acquisition d’une participation
de 100 % dans un portefeuille d’actifs d’énergie solaire destinée aux réseaux publics en développement en
Allemagne d’une puissance de 1,7 GW. Le prix de cette acquisition, y compris les ajustements du fonds de
roulement et de clôture, s’élève à environ 66 millions € (73 millions $), plus le paiement conditionnel de primes de
performance supplémentaires d’un montant de 15 millions € (17 millions $) à l’atteinte de certains. Les coûts de
transaction liés à l’acquisition ont totalisé 2 millions € (2 millions $). La participation financière
d’Énergie Brookfield s’élève à environ 20 %.
Portefeuil e de production décentralisée au Chili Le 17 mars 2022, Énergie Brookfield, avec des partenaires institutionnels, a conclu l’acquisition d’une participation
de 83 % dans un portefeuille de production décentralisée d’une puissance de 437 MW, composé d’actifs de grande
qualité en exploitation et en développement au Chili. Le prix de cette acquisition, y compris les ajustements du
fonds de roulement et de clôture, s’élève à environ 31 millions $. Les coûts de transaction liés à l’acquisition ont
totalisé 1 million $. La participation financière d’Énergie Brookfield dans ce placement s’élève à environ 20 %. Au cours du quatrième trimestre de 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a consenti un
apport additionnel d’environ 4 millions $ au financement du portefeuille de projets en développement, portant sa
participation de 83 % à 84 %. Portefeuil e de production décentralisée aux États-Unis Le 28 septembre 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a conclu l’acquisition d’une
participation de 100 % dans une société intégrée qui se spécialise dans la promotion de production décentralisée,
détenant aux États-Unis des actifs en exploitation visés par contrat et en cours de construction d’une puissance
d’environ 500 MW ainsi qu’un portefeuille de projets de développement d’une puissance de 1,8 GW. Le prix de
cette acquisition s’élève à 614 millions $, soit des capitaux propres de 538 millions $, des ajustements du fonds de
roulement et de clôture de 22 millions $, et un montant de 98 millions $ pour rembourser des emprunts sans recours
en cours (montant net total de 123 millions $ pour Énergie Brookfield). Les coûts de transaction liés à l’acquisition
ont totalisé 5 millions $. La participation financière d’Énergie Brookfield s’élève à environ 20 %.
Ce placement a été comptabilisé selon la méthode de l’acquisition, et les résultats d’exploitation ont été inclus dans
les états financiers consolidés à compter de la date d’acquisition. Si l’acquisition avait été conclue au début de
l’exercice, les produits tirés du portefeuille de production décentralisée aux États-Unis se seraient élevés à
46 millions $ pour l’exercice clos le 31 décembre 2022. Portefeuil e éolien aux États-Unis Le 16 décembre 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a conclu l’acquisition d’une
participation de 100 % d'un promoteur d'énergie renouvelable avec un portefeuille d'actifs éoliens en exploitation
d'une puissance de 800 MW et un bassin d’actifs solaires et d’accumulation aux États-Unis d’une puissance de
22 GW. Le prix de cette acquisition, y compris les ajustements du fonds de roulement et de clôture, s’élève à environ
1 092 millions $. Les coûts de transaction liés à l’acquisition ont totalisé 4 millions $. La participation financière
d’Énergie Brookfield s’élève à environ 20 %.
Ce placement a été comptabilisé selon la méthode de l’acquisition, et les résultats d’exploitation ont été inclus dans
les états financiers consolidés à compter de la date d’acquisition. Si l’acquisition avait été conclue au début de
l’exercice, les produits tirés du portefeuille éolien aux États-Unis se seraient élevés à 82 millions $ pour l’exercice
clos le 31 décembre 2022.

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La répartition des prix d’acquisition, à la juste valeur, à l’égard de ces acquisitions était la suivante au 31 décembre
2022 :
		Portefeuille	Portefeuille
		d’énergie	d’énergie
		solaire	solaire	Portefeuille
	Portefeuille	destinée aux	destinée aux	de production
	de production	réseaux	réseaux	décentralisée		Portefeuille
	décentralisée	publics en	publics aux		aux	éolien aux
(EN MILLIONS)	au Chili	Europe	États-Unis1	États-Unis2, 3		États-Unis2	Total
Trésorerie et équivalents de trésorerie .......									2 $	3 $	22 $	33 $	26 $		86 $
Liquidités soumises à restrictions ..............								—	—	6	6	5		17
Créances clients et autres actifs courants ...								2	30	48	13	13		106
Actifs classés comme étant détenus en
vue de la vente4 ......................................								—	—	—	—	240		240
Immobilisations corporelles à la
juste valeur .............................................								21	1	561	708	1 796		3 087
Actif d’impôt différé .................................								—	—	—	10	—		10
Actifs liés aux instruments financiers5								—	—	—	10	2		12
Autres actifs non courants .........................								1	—	4	21	22		48
Dettes fournisseurs et autres créditeurs......								(1)	(5)	(32)	(66)	(38)		(142)
Tranche courante des emprunts sans
recours ...................................................								—	—	—	(9)	—		(9)
Passifs classés comme étant détenus en
vue de la vente4 ......................................								—	—	—	—	(135)		(135)
Passifs liés aux instruments financiers5 .....								—	—	(15)	(15)	(725)		(755)
Emprunts sans recours ...............................								(6)	—	(48)	(346)	—		(400)
Passifs d’impôt différé ...............................								—	(7)	(43)	—	—		(50)
Provisions ..................................................								—	—	—	(25)	(29)		(54)
Autres passifs non courants .......................								—	—	(30)	(35)	(68)		(133)
Juste valeur des actifs nets acquis ..............									19	22	473	305			1 109	1 928
Participations ne donnant pas le contrôle ...									(6) $	— $	— $	— $	(26) $		(32) $
Goodwill ...................................................									18	68	287	309	9		691
Prix d’acquisition ......................................									31 $	90 $	760 $	614 $	1 092 $		2 587 $
1)		Au cours de l’exercice, Énergie Brookfield a comptabilisé un ajustement de la répartition du prix d’acquisition de 176 millions $
principalement à titre d’immobilisations corporel es, d’actifs d’impôt différé, d’autres actifs non courants, de passifs d’impôt différé et
d’autres passifs non courants.
2)		La répartition du prix d’acquisition était provisoire au 31 décembre 2022. Énergie Brookfield procède actuellement à l’évaluation de la juste
valeur des immobilisations corporel es, des instruments financiers et des provisions et passifs d’impôt différé en prévision de la répartition
du prix d’acquisition et prévoit finaliser les soldes en 2023.
3)		Au cours de l’exercice, Énergie Brookfield a comptabilisé des ajustements à la répartition du prix d’acquisition d’un montant de
97 millions $, lesquels ont été principalement apportés aux immobilisations corporel es à la juste valeur, aux actifs d’impôt différé et aux
passifs d’impôt différé.
4)		Se reporter à la note 5, « Actifs détenus en vue de la vente ».
5)		Comprennent les soldes courants et non courants.
Les placements suivants ont été comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence, Énergie Brookfield
exerçant une influence notable grce à sa position dans l’entreprise, et les résultats d’exploitation ont été inclus
dans les états financiers consolidés annuels audités à compter de la date du placement. Powen En février 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a acquis une participation initiale de 16 %,
en contrepartie de 22 millions $ (montant net de 6 millions $ pour Énergie Brookfield), dans une société en
développement de production décentralisée d’énergie solaire en Espagne et au Mexique d’une puissance d’environ
700 MW, regroupant des actifs en exploitation et en développement. Au cours de 2022, Énergie Brookfield, avec ses
partenaires institutionnels, a souscrit des actions additionnelles d’un montant de 34 millions $ (montant net de
7 millions $ pour Énergie Brookfield). Cette souscription a fait passer notre participation à 32 % (participation nette
de 6 % pour Énergie Brookfield).

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Island Aggregator LP Le 20 juin 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, s’est engagée à investir 500 millions $,
dont une tranche de 122 millions $ a été déployée pour une participation de 20 % en actions ordinaires dans une
entreprise à capital fermé, qui détient et exploite, partout dans les Amériques, des actifs de services publics visés par
contrats à long terme libellés en dollars américains, dont la puissance installée totalise 1,2 GW, et qui possède un
portefeuille de projets en développement d’environ 1,3 GW. La participation d’Énergie Brookfield détenue au
moyen d’une entité intermédiaire, s’élève à 20 %. California Resources Corporation Le 3 août 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a constitué une coentreprise avec California
Resource Corporation (« CRC ») afin d’établir des activités dans le secteur de la gestion du carbone en développant
des projets de captage et de stockage du carbone en Californie. Énergie Brookfield et ses partenaires institutionnels
se sont engagés à investir jusqu’à 500 millions $ pour financer le développement de projets de captage et de
stockage de carbone en Californie. Cette transaction comprend un investissement initial d’environ 137 millions $,
dont une tranche de 48 millions $ a été déployée au cours de l'exercice, assorti d’une option de vente qui offre une
forte protection contre le risque de perte à un taux de rendement prédéterminé. Énergie Brookfield détient une
participation financière d’environ 10 %. California Bioenergy (« Calbio ») Le 21 décembre 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a conclu l’achat d’une participation
de 10 % d’un promoteur qui détient et exploite des actifs de gaz naturel renouvelable aux États-Unis par l’entremise
d’un engagement initial en actions de 150 millions $ (montant net de 30 millions $ pour Énergie Brookfield) et a
obtenu l’option d’investir jusqu’à environ 350 millions $ (montant net de 70 millions $ pour Énergie Brookfield) en
capitaux propres complémentaires pour des projets futurs répondant à nos exigences en matière de risque-
rendement. Énergie Brookfield détient une participation financière d’environ 2 %. Réalisées en 2021 Les placements suivants ont été comptabilisés selon la méthode de l’acquisition, et les résultats d’exploitation ont
été inclus dans les états financiers consolidés annuels audités à compter de la date d’acquisition. Portefeuil e éolien en Oregon Le 24 mars 2021, Énergie Brookfield, avec des partenaires institutionnels, a conclu l’acquisition de la totalité d’un
portefeuille de trois centrales éoliennes d’une puissance d’environ 845 MW et de projets de développement d’une
puissance d’environ 400 MW (collectivement, le « portefeuille éolien en Oregon ») situés en Oregon, aux
États-Unis. Le prix de cette acquisition, y compris les ajustements du fonds de roulement et de clôture, s’élève à
environ 744 millions $. Les coûts de transaction, totalisant 6 millions $, ont été passés en charges à mesure qu’ils ont
été engagés et ont été comptabilisés au poste Divers dans le compte consolidé de résultat. La participation financière
d’Énergie Brookfield s’élève à 25 %. Le placement a été comptabilisé selon la méthode de l’acquisition, et les résultats d’exploitation ont été inclus dans
les états financiers consolidés à compter de la date d’acquisition. Si l’acquisition avait été conclue au début de
l’exercice, les produits tirés du portefeuille éolien en Oregon se seraient élevés à 183 millions $ pour l’exercice clos
le 31 décembre 2021.
Au cours du trimestre clos le 31 mars 2022, la répartition du prix d’acquisition a été finalisée et aucun changement
important n’a été apporté à la répartition du prix d’acquisition au 31 décembre 2021 telle qu’elle est présentée dans
le rapport annuel de 2021.

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Portefeuil e de production décentralisée aux États-Unis Le 31 mars 2021, Énergie Brookfield, avec des partenaires institutionnels, a conclu l’acquisition d’une participation
de 100 % d’une entreprise de production décentralisée (le « portefeuille de production décentralisée aux
États-Unis ») regroupant des actifs en exploitation et en construction d’une puissance de 360 MW situés sur environ
600 sites et des actifs en développement d’une puissance de 700 MW, tous aux États-Unis. Le prix de cette
acquisition, y compris les ajustements du fonds de roulement et de clôture, s’élève à environ 684 millions $. Les
coûts de transaction, totalisant 2 millions $, ont été passés en charges à mesure qu’ils ont été engagés et ont été
comptabilisés au poste Divers dans le compte consolidé de résultat. La participation financière d’Énergie Brookfield
s’élève à 25 %. Le placement a été comptabilisé selon la méthode de l’acquisition, et les résultats d’exploitation ont été inclus dans
les états financiers consolidés à compter de la date d’acquisition. Si l’acquisition avait été conclue au début de
l’exercice, les produits tirés du portefeuille de production décentralisée aux États-Unis se seraient élevés à
79 millions $ pour l’exercice clos le 31 décembre 2021. La répartition du prix d’acquisition, à la juste valeur, à l’égard de ces acquisitions était la suivante au
31 décembre 2021 :
		Portefeuille de
	Portefeuille	production
	éolien en	décentralisée aux
	Oregon	États-Unis	Total
(EN MILLIONS)
						2 $
Trésorerie et équivalents de trésorerie .................................				1 $	1 $
Liquidités soumises à restrictions ........................................				49	5	54
Créances clients et autres actifs courants .............................				28	23	51
Immobilisations corporelles .................................................				1 643	723	2 366
Passifs courants ....................................................................				(10)	(6)	(16)
Tranche courante des emprunts sans recours .......................				(74)	(7)	(81)
Instruments financiers ..........................................................				(16)	—	(16)
Emprunts sans recours .........................................................				(761)	(133)	(894)
Provisions ............................................................................				(83)	(16)	(99)
Autres passifs non courants .................................................				(33)	(23)	(56)
Juste valeur des actifs nets acquis ........................................				744	567	1 311
Goodwil ..............................................................................				—	117	117
Prix d’acquisition .................................................................				744 $	684 $		1 428 $
Les placements suivants ont été comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence, Énergie Brookfield
exerçant une influence notable grce à sa position dans l’entreprise, et les résultats d’exploitation ont été inclus
dans les états financiers consolidés annuels audités à compter de la date du placement. Polenergia Au cours du premier trimestre de 2021, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a conclu l’achat
d’une participation de 23 % dans une entreprise de production d’énergie renouvelable d’envergure en Pologne,
relativement à son offre publique d’achat annoncée précédemment avec l’actionnaire majoritaire actuel de
l’entreprise, à un coût approximatif de 175 millions $ (coût net de 44 millions $ pour Énergie Brookfield, pour une
participation de 6 %). La participation d’Énergie Brookfield dans la société, de concert avec ses partenaires
institutionnels et l’actionnaire majoritaire actuel de l’entreprise, s’élève à 75 %. Au cours du premier trimestre de 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a souscrit des
actions additionnelles de Polenergia. Cette souscription a fait passer la participation totale dans Polenergia à 32 %
(participation nette de 8 % pour Énergie Brookfield).

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Réalisées en 2020 Les placements suivants ont été comptabilisés selon la méthode de l’acquisition, et les résultats d’exploitation ont
été inclus dans les états financiers consolidés annuels audités à compter de la date d’acquisition. Portefeuille de centrales d’énergie solaire en Espagne Le 11 février 2020, Énergie Brookfield, par l’intermédiaire de sa participation dans TerraForm Power, a conclu
l’acquisition de la totalité d’un portefeuille de deux centrales d’énergie solaire concentrée situées en Espagne
(collectivement, le « portefeuille de centrales d’ESC en Espagne »), d’une puissance nominale combinée d’environ
100 MW. Le prix de cette acquisition, y compris les ajustements du fonds de roulement, s’élève à 111 millions €
(121 millions $). Les coûts d’acquisition, totalisant 1 million $, ont été passés en charges à mesure qu’ils ont été
engagés et ont été comptabilisés au poste Divers dans le compte consolidé de résultat. Le placement a été comptabilisé selon la méthode de l’acquisition, et les résultats d’exploitation ont été inclus dans
les états financiers consolidés à compter de la date d’acquisition. Si l’acquisition avait été conclue au début de
l’exercice, les produits tirés du portefeuille de centrales d’ESC en Espagne se seraient élevés à 99 millions $ pour
l’exercice clos le 31 décembre 2020. La répartition du prix d’acquisition, à la juste valeur, à l’égard de cette acquisition est la suivante :
	Portefeuille de centrales
		d’ESC en Espagne
(EN MILLIONS)

Trésorerie et équivalents de trésorerie .........................................................................			22 $

Liquidités soumises à restrictions ................................................................................			27
Créances clients et autres actifs courants .....................................................................				33

Immobilisations corporelles, à la juste valeur ..............................................................			661

Actifs d’impôt différé ..................................................................................................			14

Autres actifs non courants ............................................................................................			8

Passifs courants ............................................................................................................			(17)

Instruments financiers ..................................................................................................			(148)
Emprunts sans recours .................................................................................................				(475)
Passifs relatifs au démantèlement ................................................................................			(23)

Autres passifs non courants .........................................................................................			(22)

Juste valeur des actifs nets acquis identifiables............................................................			80

Goodwil ......................................................................................................................			41

Prix d’acquisition .........................................................................................................			121 $
4. CESSION D’ACTIFS En avril 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a conclu la vente de sa participation dans un
portefeuille d’actifs d’énergie solaire destinée aux réseaux publics en Asie d’une puissance de 19 MW (le
« portefeuille d’énergie solaire destinée aux réseaux publics en Malaisie ») pour une contrepartie d’environ
144 millions MYR (montants nets de 33 millions $ et de 10 millions $ pour Énergie Brookfield). La transaction a
donné lieu à une perte sur cession de 9 millions $ (perte nette de 3 millions $ pour Énergie Brookfield) qui a été
comptabilisée au poste Divers dans les comptes consolidés de résultat. Par suite de cette cession, la quote-part
d’Énergie Brookfield de l’écart de réévaluation cumulé après impôt de 3 millions $, auparavant classée dans le
cumul des autres éléments du résultat global, a été reclassée directement dans les capitaux propres et comptabilisée
au poste Cessions des états consolidés des variations des capitaux propres. En juin 2022, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a conclu la vente de sa participation de 100 %
dans un portefeuille hydroélectrique en exploitation au Brésil de 36 MW (le « portefeuille hydroélectrique au
Brésil »), pour un produit de 461 millions R$ (environ 90 millions $ et un montant net de 23 millions $ pour
Énergie Brookfield). Énergie Brookfield détient une participation financière d’environ 25 % dans chacune des
entités des projets au sein du portefeuille hydroélectrique au Brésil et 100 % des droits de vote. Par suite de cette
cession, la quote-part d’Énergie Brookfield de l’écart de réévaluation cumulé après impôt de 30 millions $,
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auparavant classée dans le cumul des autres éléments du résultat global, a été reclassée directement dans les capitaux
propres et comptabilisée au poste Cessions des états consolidés des variations des capitaux propres. L’information financière résumée relative aux cessions est présentée ci-après :
	Portefeuille
	d’énergie solaire	Portefeuille
	destinée aux	hydro-
	réseaux publics	électrique au
	en Malaisie		Brésil		Total
(EN MILLIONS)
Produit, déduction faite des coûts de transaction ..........................							33 $		90 $	123 $
Valeur comptable des actifs nets détenus en vue de la vente
Actif ...........................................................................................							55		90	145
Passif ..........................................................................................							(6)		—	(6)
Participations ne donnant pas le contrôle ...................................							(7)		—	(7)
							42		90	132
Perte sur cession, déduction faite des coûts de transaction ...........							(9) $		— $	(9) $
5. ACTIFS DÉTENUS EN VUE DE LA VENTE Au 31 décembre 2022, les actifs détenus en vue de la vente compris dans les secteurs opérationnels
d’Énergie Brookfield comprenaient un portefeuille hydroélectrique en exploitation aux États-Unis d’une puissance
de 378 MW par suite de l’entente de nos partenaires institutionnels visant la vente de leur participation de 50 %.
Énergie Brookfield conservera une participation de 22 % dans le placement et, par conséquent, ne recevra aucun
produit de la vente. Le portefeuille a été reclassé comme étant détenu en vue de la vente puisqu’une fois la
conclusion de la vente de la participation de 50 % de nos partenaires institutionnels réalisée, Énergie Brookfield
cessera d’inclure ce placement dans son périmètre de consolidation et comptabilisera plutôt cette participation selon
la méthode de la mise en équivalence. Les actifs détenus en vue de la vente comprennent des actifs éoliens acquis aux États-Unis dans le cadre de
l’acquisition d’un promoteur d’actifs d’énergie renouvelable qui avait déjà conclu une entente de vente et d’achat au
moment de l’acquisition. Le tableau suivant présente un sommaire des principaux actifs et passifs classés comme étant détenus en vue de la
vente aux 31 décembre :
				2022	2021
(EN MILLIONS)
Actifs
Trésorerie et équivalents de trésorerie............................................................................................				9 $				9 $
Liquidités soumises à restrictions ..................................................................................................				5		1
Créances clients et autres actifs courants .......................................................................................				4		1
Actifs liés à des instruments financiers				3		—
Immobilisations corporelles à la juste valeur .................................................................................				911		47
Autres actifs non courants ..............................................................................................................				6		—
Actifs détenus en vue de la vente ......................................................................................................				938 $	58 $
Passifs
Passifs courants ..............................................................................................................................				9 $	— $
Emprunts sans recours ...................................................................................................................				171		3
Passifs liés à des instruments financiers .........................................................................................				167		—
Autres passifs non courants ...........................................................................................................				1		3
Provisions ......................................................................................................................................				3
Passifs directement rattachés à des actifs détenus en vue de la vente ...............................................				351 $	6 $
Énergie Brookfield continue à inclure dans le périmètre de consolidation et à comptabiliser les produits, les charges
et les flux de trésorerie liés aux actifs détenus en vue de la vente dans les comptes consolidés de résultat, dans les
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états consolidés du résultat global et dans les tableaux consolidés des flux de trésorerie, respectivement. Les actifs

non courants classés comme étant détenus en vue de la vente ne sont pas amortis.

6. GESTION DES RISQUES ET INSTRUMENTS FINANCIERS Énergie Brookfield court divers risques financiers en raison de ses activités, y compris le risque de marché

(c’est-à-dire le risque sur marchandises, le risque de taux d’intérêt et le risque de change), le risque de crédit et le

risque de liquidité. Énergie Brookfield a recours principalement à des instruments financiers pour gérer ces risques. L’analyse de sensibilité présentée ci-après rend compte des risques liés aux instruments qui, de l’avis

d’Énergie Brookfield, sont sensibles aux fluctuations du marché et de la perte éventuelle pouvant découler de la

sélection d’une ou de plusieurs variations hypothétiques. Par conséquent, l’information qui suit ne vise pas à décrire

tous les risques que court Énergie Brookfield. a) Risque de marché Le risque de marché est défini aux présentes comme le risque de fluctuation de la juste valeur ou des flux de

trésorerie futurs liés à un instrument financier détenu par Énergie Brookfield en raison de variations des prix du

marché. Énergie Brookfield est exposée au risque de marché découlant des actifs et des passifs libellés en monnaies

étrangères, de l’incidence des variations des taux d’intérêt et des passifs à taux variable. Le risque de marché est

géré en finançant les actifs au moyen de passifs financiers libellés dans la même devise et assortis de modalités

semblables quant aux taux d’intérêt, ainsi qu’en détenant des contrats financiers, tels que des swaps de taux d’intérêt

et des contrats de change, de façon à réduire au minimum le reste du risque couru. Les instruments financiers

détenus par Énergie Brookfield qui sont assujettis au risque de marché comprennent les emprunts ainsi que les

instruments financiers comme les contrats de taux d’intérêt, les contrats de change et les contrats sur marchandises.

Les catégories d’instruments financiers qui peuvent donner lieu à une variabilité considérable sont décrites ci-après : i) Risque de prix de l’électricité Énergie Brookfield vise à vendre de l’électricité en vertu de contrats à long terme afin d’assurer la stabilité des prix

et de réduire son exposition aux marchés de gros. Le risque de prix de l’électricité est lié à la vente de sa part de

production non régie par contrat et est réduit grce à des contrats d’énergie dérivés à court terme. Le risque de prix

de l’électricité est défini aux présentes comme étant le risque de fluctuation de la juste valeur ou des flux de

trésorerie futurs liés à un instrument financier détenu par Énergie Brookfield en raison de variations des prix de

l’électricité. Le tableau qui suit résume l’incidence des variations du prix du marché de l’électricité aux 31 décembre. Cette

incidence est présentée de façon à illustrer l’effet de ces variations sur le résultat net et sur les autres éléments du

résultat global. Les sensibilités sont fondées sur l’hypothèse d’une variation de 5 % du prix du marché, toutes les

autres variables demeurant constantes par ailleurs. La répercussion d’une variation de 5 % du prix de l’électricité du marché sur des contrats d’énergie dérivés en cours

et des CAÉ selon IFRS 9 pour les exercices clos les 31 décembre est la suivante :

Incidence sur les autres éléments du

Incidence sur le résultat net1

résultat global1

2022

2021

2020

2022

2021

2020

(EN MILLIONS)

Augmentation de 5 % ......................

(76) $

(37) $

(13) $

(36) $

(21) $

(16) $

Diminution de 5 % ...........................

Les montants représentent l’incidence nette annuel e potentielle, avant impôt.

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ii) Risque de change Le risque de change est défini aux présentes comme le risque de fluctuation de la juste valeur lié à un instrument

financier détenu par Énergie Brookfield en raison de variations des taux de change. Énergie Brookfield est exposée au dollar canadien, à l’euro, au réal, au peso colombien, à la livre sterling, à la

roupie indienne, au ringgit, au yuan et au zloty en raison des participations qu’elle détient dans des établissements

étrangers. Par conséquent, les fluctuations du dollar américain par rapport à ces monnaies étrangères augmentent la

volatilité du résultat net et des autres éléments du résultat global. Énergie Brookfield est partie à des contrats de

change dans le but surtout d’atténuer cette exposition. Le tableau qui suit résume l’incidence des variations du taux de change aux 31 décembre sur les instruments

financiers d’Énergie Brookfield. Cette incidence est présentée de façon à illustrer l’effet de ces variations sur le

résultat net et sur les autres éléments du résultat global. Les sensibilités sont fondées sur l’hypothèse d’une variation

de 5 % du taux de change, toutes les autres variables demeurant constantes par ailleurs. La répercussion d’une variation de 5 % des taux de change du dollar américain sur les swaps de change en cours

pour les exercices clos les 31 décembre est la suivante :

Incidence sur les autres éléments du

Incidence sur le résultat net1

résultat global1

2022

2021

2020

2022

2021

2020

(EN MILLIONS)

Augmentation de 5 % .....................

27 $

29 $

10 $

96 $

95 $

73 $

Diminution de 5 % ..........................

(27)

(29)

(7)

(96)

(95)

(72)

Les montants représentent l’incidence nette annuel e potentielle, avant impôt.

iii) Risque de taux d’intérêt Le risque de taux d’intérêt est défini aux présentes comme le risque de fluctuation de la juste valeur ou des flux de

trésorerie futurs liés à un instrument financier détenu par Énergie Brookfield en raison de variations des taux

d’intérêt. Les actifs d’Énergie Brookfield consistent essentiellement en actifs physiques de longue durée. Les passifs

financiers d’Énergie Brookfield sont principalement constitués de dettes à long terme à taux fixe ou de dettes à taux

variable qui ont été converties à taux fixe grce à des instruments financiers sur taux d’intérêt. À l’exception des

passifs liés aux financements donnant droit à des avantages fiscaux, tous les autres passifs financiers non dérivés

sont comptabilisés au coût amorti. Énergie Brookfield détient aussi des contrats sur taux d’intérêt pour s’assurer des

taux fixes sur certaines émissions à venir de titres d’emprunt. Énergie Brookfield conclura des swaps de taux d’intérêt visant à réduire au minimum l’exposition aux fluctuations

des taux d’intérêt sur sa dette à taux variable. Les fluctuations des taux d’intérêt pourraient avoir une incidence sur

les flux de trésorerie d’Énergie Brookfield, principalement sur les intérêts à payer sur sa dette à taux variable,

laquelle se limite à certains emprunts sans recours, dont la valeur totale du capital s’élevait à 7 823 millions $

(6 758 millions $ en 2021). De ce montant en capital, le taux d’intérêt d’une tranche de 3 396 millions $

(3 493 millions $ en 2021) a été fixé à l’aide de contrats sur taux d’intérêt. La juste valeur des actifs et des passifs

comptabilisés relativement aux swaps de taux d’intérêt a été calculée selon un modèle d’évaluation utilisant des taux

d’intérêt observables. Le tableau qui suit résume l’incidence des variations des taux d’intérêt aux 31 décembre. Cette incidence est

présentée de façon à illustrer l’effet de ces variations sur le résultat net et sur les autres éléments du résultat global.

Les sensibilités sont fondées sur l’hypothèse d’une variation de 1 % des taux d’intérêt, toutes les autres variables

demeurant constantes par ailleurs.

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La répercussion d’une variation de 1 % des taux d’intérêt sur les swaps de taux d’intérêt, la dette à taux variable et
des capitaux propres donnant droit à des avantages fiscaux en cours pour les exercices clos les 31 décembre est
la suivante :
			Incidence sur les autres éléments du

	Incidence sur le résultat net1			résultat global1
	2022					2021		2020		2022			2021	2020
(EN MILLIONS)
Augmentation de 1 % .....................	20 $				15 $	37 $		112 $			114 $	122 $
Diminution de 1 % ..........................	(20)					(16)		(38)		(118)			(124)	(129)
1)		Les montants représentent l’incidence nette annuel e potentielle, avant impôt.
b) Risque de crédit Le risque de crédit est le risque de perte découlant du non-respect, par un emprunteur ou une contrepartie, de ses
obligations contractuelles. L’exposition d’Énergie Brookfield au risque de crédit lié aux instruments financiers a trait
essentiellement aux obligations des contreparties à l’égard des contrats d’énergie, des swaps de taux d’intérêt, des
contrats de change à terme et des transactions physiques d’électricité. Énergie Brookfield réduit au minimum le risque de crédit lié aux contreparties par le choix, la surveillance et la
diversification des contreparties, et par l’utilisation de contrats commerciaux types, et d’autres techniques
d’atténuation des risques de crédit. De même, les conventions d’achat d’électricité d’Énergie Brookfield sont
examinées régulièrement et la majorité d’entre elles sont conclues avec des clients qui ont un historique de crédit de
longue date ou une notation de première qualité, ce qui limite le risque de non-recouvrement. Pour de plus amples
renseignements sur le solde des créances clients d’Énergie Brookfield, se reporter à la note 24, « Créances clients et
autres actifs courants ». L’exposition maximale au risque de crédit aux 31 décembre s’établissait comme suit :
				2022				2021
(EN MILLIONS)
Créances clients et autres créances à court terme..........................................................................							883 $	807 $
Créances à long terme ...................................................................................................................							235	216
Actifs liés aux instruments financiers1 ..........................................................................................							390	127
Montants à recevoir de parties liées1 .............................................................................................							251			177
Actif sur contrat1 ...........................................................................................................................							395	445
					2 154 $				1 772 $
1)		Comprennent les montants courants et non courants.
c) Risque de liquidité Le risque de liquidité représente le risque qu’Énergie Brookfield ne puisse pas combler des besoins de trésorerie ou
s’acquitter d’une obligation à son échéance. Le risque de liquidité est atténué par les soldes de trésorerie et
d’équivalents de trésorerie d’Énergie Brookfield et par son accès à des facilités de crédit non utilisées. Pour de plus
amples renseignements sur la tranche non utilisée des facilités de crédit, se reporter à la note 15, « Emprunts ».
Énergie Brookfield veille aussi à avoir accès aux marchés financiers et maintient une solide note de crédit de
première qualité. Énergie Brookfield est également exposée au risque lié au financement par emprunt. Ce risque est atténué par la
nature à long terme des instruments d’emprunt et par l’échelonnement des dates d’échéance sur une longue période.

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OBLIGATIONS EN MATIÈRE DE TRÉSORERIE Le tableau suivant classe les obligations en matière de trésorerie liées aux passifs d’Énergie Brookfield en les
regroupant par classe d’échéance pertinente définie en fonction de la durée restante entre les dates de clôture et la
date d’échéance contractuelle.
	Moins de	De 2 à	Plus de
AU 31 DÉCEMBRE 2022	1 an	5 ans	5 ans	Total
(EN MILLIONS)
Dettes fournisseurs et autres créditeurs ......................................		1 086 $	— $	— $	1 086 $
Passifs liés à des instruments financiers1, 2 .................................					559	1 018		652		2 229
Montants à payer à des parties liées ...........................................					586	1		—		587
Autres passifs non courants – paiements relatifs
aux concessions ....................................................................					2	6		12		20
Obligations locatives1 ................................................................					30	116		413		559
Emprunts de la société mère1 .....................................................					249	664		1 643		2 556
Emprunts sans recours1 ..............................................................	2 027	7 904	12 390	22 321
Intérêts à payer sur les emprunts3 ..............................................	1 368	4 141		4 663	10 172
Total ...........................................................................................		5 907 $	13 850 $	19 773 $	39 530 $

	Moins de	De 2 à	Plus de
AU 31 DÉCEMBRE 2021	1 an	5 ans	5 ans	Total
(EN MILLIONS)
Dettes fournisseurs et autres créditeurs ......................................					779 $	— $	— $	779 $
Passifs liés à des instruments financiers1, 2 .................................					400		358		207		965
Montants à payer à des parties liées ...........................................					164		34		—		198
Autres passifs non courants – paiements relatifs
aux concessions ....................................................................					1		6		13		20
Obligations locatives1 ................................................................					30		129		305		464
Emprunts de la société mère1 .....................................................					—		317		1 839		2 156
Emprunts sans recours1 ..............................................................	1 818		6 926	10 608	19 352
Intérêts à payer sur les emprunts3 ..............................................					912		2 989		3 987		7 888
Total ...........................................................................................	4 104 $						10 759 $	16 959 $	31 822 $
1)		Comprennent les montants courants et non courants.
2)		Comprennent les passifs liés aux financements donnant droit à des avantages fiscaux qui seront en partie réglés au moyen d’attributs fiscaux
sans effet de trésorerie
3)		Correspondent au total des intérêts qui devraient être versés sur la durée des obligations, si celles-ci sont détenues jusqu’à l’échéance. Les
paiements d’intérêts à taux variable ont été calculés selon des taux d’intérêt estimés.
Informations sur la juste valeur La juste valeur constitue le prix qui serait reçu à la vente d’un actif, ou payé au transfert d’un passif dans une
transaction ordonnée entre des participants du marché à la date d’évaluation. Lorsque la juste valeur est établie à l’aide de modèles d’évaluation, il faut avoir recours à des hypothèses quant au
montant et à l’échéancier des flux de trésorerie futurs estimatifs et aux taux d’actualisation. Pour déterminer ces
hypothèses, la direction se base principalement sur des données de marché externes facilement observables, comme
les courbes des taux d’intérêt, les taux de change, les prix des marchandises et, selon le cas, les écarts de taux. L’évaluation de la juste valeur d’un actif non financier représente la contrepartie qui serait reçue dans le cadre d’une
transaction ordonnée entre des participants du marché, compte tenu d’une utilisation optimale de l’actif. Les actifs et les passifs mesurés à la juste valeur sont classés dans l’un des trois niveaux de la hiérarchie décrite
ci-dessous. Chaque niveau correspond à un degré de fiabilité des données utilisées dans l’évaluation de la juste
valeur des actifs et des passifs.

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Niveau 1 – Données fondées sur les prix cotés non ajustés sur des marchés actifs pour des actifs et des
passifs identiques; Niveau 2 – Données autres que les prix cotés du niveau 1, observables pour l’actif ou le passif de façon directe
ou indirecte; Niveau 3 – Données liées à l’actif ou au passif qui ne sont pas fondées sur des données observables sur le marché. Le tableau suivant présente les actifs et les passifs d’Énergie Brookfield évalués et présentés à la juste valeur et
classés selon la hiérarchie des justes valeurs aux 31 décembre :
	Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3	2022	2021
(EN MILLIONS)
Actifs évalués à la juste valeur :
Trésorerie et équivalents de trésorerie .............		998 $					— $	— $	998 $	900 $
Liquidités soumises à restrictions1 ...................	191					—						—		191		176
Actifs liés à des instruments financiers1
Contrats d’énergie dérivés .............................								—						37				2	39		55
Swaps de taux d’intérêt .................................								—						335						—		335	40
Swaps de change ...........................................								—						16						—		16	32
Placements dans des titres de créance et de
capitaux propres ..........................................	155					39		1 041		1 235	195
Immobilisations corporelles .............................								—						—	54 283	54 283	49 432
Passifs évalués à la juste valeur :
Passifs liés à des instruments financiers1
Contrats d’énergie dérivés ............................								—		(236)	(670)		(906)		(226)
Swaps de taux d’intérêt ................................								—						(82)						—		(82)	(228)
Swaps de change ..........................................								—		(110)						—		(110)	(56)
Passifs liés aux financements donnant
droit à des avantages fiscaux .......................								—						—	(1 131)	(1 131)		(455)
Contrepartie éventuelle2 ...................................								—						—						(68)		(68)	(3)
Passifs pour lesquels la juste valeur est
présentée :
Emprunts de la société1 ....................................	(2 362)					—						—	(2 362)	(2 334)
Emprunts sans recours1 ....................................	(2 115)	(19 002)					—	(21 117)	(20 435)
Total .................................................................		(3 133) $ (19 003) $					53 457 $	31 321 $ 27 093 $
1)		Comprennent le montant courant et le montant non courant.
2)		Se rapporte à un regroupement d’entreprises effectué en 2022 comportant des obligations venant à échéance entre 2023 et 2027.
Aucun reclassement n’a eu lieu au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022.

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Information sur les instruments financiers Le tableau suivant présente le montant total des positions nettes en instruments financiers d’Énergie Brookfield aux 31 décembre :
	Actifs liés à des instruments financiers	Passifs liés à des instruments financiers
				Instruments non désignés		Instruments non désignés
					comme couvertures					comme couvertures
								Juste
								valeur par	Juste valeur
								le biais des	par le biais
							Instruments	Juste valeur						autres	Instruments					Juste valeur					des autres
							désignés	par le						éléments du	désignés	par le biais							éléments du	Actifs
							comme	biais du						résultat	comme	du résultat							résultat	(passifs)
(EN MILLIONS)							couvertures	résultat net							global		Total	couvertures					net						global		Total	nets
CAÉ selon IFRS 9 ..............................................	10 $									12 $	— $	22 $	(35) $												(7) $	— $	(42) $	(20) $
Contrats d’énergie dérivés ..................................	3									30	—	33	(61)				(123)									—	(184)			(151)
Swaps de taux d’intérêt ......................................	22									18					—		40	(117)				(111)									—	(228)		(188)
Swaps de change ................................................	30									2					—		32	(48)												(8)	—	(56)	(24)
Placements dans des titres de créance et titres
de capitaux propres .........................................	—									—					195		195	—												—	—	—	195
Passifs liés aux financements donnant droit
à des avantages fiscaux ...................................	—									—					—		—	—				(455)									—	(455)		(455)
Solde au 31 décembre 2021 ...............................	65 $									62 $	195 $	322 $	(261) $				(704) $									— $	(923) $	(643) $
Moins : tranche courante ....................................																																(60)								400	340
Tranche non courante .........................................																						262 $														(523) $	(303) $

CAÉ selon IFRS 9 ..............................................								— $													— $	— $	— $	(94) $		(574) $										— $	(668) $	(668) $
Contrats d’énergie dérivés ..................................								12													27	—	39	(37)		(201)										—	(238)		(199)
Swaps de taux d’intérêt ......................................	284									51					—		335	(15)												(67)	—	(82)	253
Swaps de change ................................................	14									2					—		16	(90)												(20)	—	(110)		(94)
Placements dans des titres de créance et titres
de capitaux propres .........................................	—				1 010							225		1 235	—												—	—	—	1 235
Passifs liés aux financements donnant droit
à des avantages fiscaux ...................................	—									—					—		—	—				(1 131)									—	(1 131)	(1 131)
Solde au 31 décembre 2022 ...............................								310 $			1 090 $											225 $ 1 625 $	(236) $		(1 993) $										— $ (2 229) $	(604) $
Moins : tranche courante ....................................																				(125)												559	434
Tranche non courante .........................................																			1 500 $											(1 670) $	(170) $








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Le tableau suivant présente la variation du montant total de la position nette de l’actif lié à des instruments financiers d’Énergie Brookfield aux 31 décembre et
pour les exercices clos à ces dates :
			Variations
				de la juste			Variations de
				valeur				la juste	Montants des
				compta-	Variations		valeur des			autres
		Solde au	bilisées dans		de la juste		instruments		éléments du
	31 décembre			les autres		valeur	financiers			résultat						Solde au
		2021		éléments du	(inefficacité		comptabilisés			global	Acquisitions,					31 décembre
	de l’actif (du			résultat		de la		en résultat			reclassés en			règlements	Profit (perte)		2022 de l’actif

(EN MILLIONS)		passif)		global1	couverture)2			net2		résultat		et autres		de change		(du passif)
CAÉ selon IFRS 93 ..................................			(20) $																(75) $		(13) $		(218) $		22 $			(364) $			— $		(668) $
Contrats d’énergie dérivés .......................		(151)																(117)		2		(123)		142			57			—		(199)
Swaps de taux d’intérêt ...........................		(188)																331		5		85		5			18			(3)		253
Swaps de change .....................................			(24)																(56)		—		89		—			(103)			—		(94)
Placements dans des titres de
créance et titres de capitaux propres .....		195			(11)		—		13		—			1 046			(8)		1 235
Passifs liés aux financements
donnant droit à des avantages fiscaux ...		(455)			—		—		115		—			(791)			—		(1 131)
			(643) $			72 $	(6) $		(48) $		169 $			(137) $		(11) $	(604) $
1)	Montants comptabilisés aux postes « Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence », « Profits (pertes) de l’exercice sur les instruments financiers désignés comme
	« Profit latent (perte latente) sur les swaps de change – couverture d’investissement net » dans les états consolidés du résultat global.
couvertures de flux de trésorerie » et
2)	Montants comptabilisés aux postes « Profit (perte) de change et sur les instruments financiers » dans les états consolidés du résultat, compte non tenu des profits et des pertes comptabilisés en
raison de l’écart de conversion.
3)	Conventions d’achat d’électricité de niveau 3 qui sont comptabilisées à titre de contrats d’énergie dérivés désignés comme couvertures ou non désignés comme couvertures.
			Variations
				de la juste			Variations de
				valeur				la juste	Montants des
				compta-	Variations		valeur des			autres
		Solde au	bilisées dans		de la juste		instruments		éléments du
	31 décembre			les autres		valeur	financiers			résultat		Acquisitio				Solde au
		2020		éléments du	(inefficacité		comptabilisés			global			ns,			31 décembre
	de l’actif (du			résultat		de la		en résultat			reclassés en			règlements	Profit (perte)		2021 de l’actif

(EN MILLIONS)		passif)		global1	couverture)2			net2		résultat		et autres		de change		(du passif)
CAÉ selon IFRS 93 ..................................			68 $															(151) $	— $		(120) $		90 $			98			— $	(20) $
Contrats d’énergie dérivés .......................			34															(242)	—			3	42			12		—	(151)
Swaps de taux d’intérêt ...........................		(422)			9		(17)		89		90			49		14		(188)
Swaps de change .....................................			(90)			50		—		132		—			(116)		—		(24)
Placements dans des titres de
créance et titres de capitaux propres .....		330			3		—		19		—			(153)		(4)		195
Passifs liés aux financements
donnant droit à des avantages fiscaux ...		(402)			—		—		(21)		—			(32)		—		(455)
													(142)
		(482) $																(331) $		(22) $		102 $		222 $			$			10 $		(643) $
1)	Montants comptabilisés aux postes « Participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence », « Profits (pertes) de l’exercice sur les instruments financiers désignés comme
couvertures de flux de trésorerie » et « Profit latent (perte latente) sur les swaps de change – couverture d’investissement net » dans les états consolidés du résultat global.
2)	Montants comptabilisés aux postes « Profit (perte) de change et sur les instruments financiers » dans les états consolidés du résultat, compte non tenu des profits et des pertes comptabilisés en
raison de l’écart de conversion.
3)	Conventions d’achat d’électricité de niveau 3 qui sont comptabilisées à titre de contrats d’énergie dérivés désignés comme couvertures ou non désignés comme couvertures.
																Page 48

a) Passifs liés aux financements donnant droit à des avantages fiscaux Énergie Brookfield détient et exploite certains projets aux États-Unis dans le cadre de structures donnant droit à des
avantages fiscaux pour financer la construction de projets solaires et éoliens destinés aux réseaux publics.
Conformément à la substance des accords contractuels, les montants payés par les investisseurs ayant droit à des
avantages fiscaux pour leurs participations sont classés comme des passifs liés à des instruments financiers dans les
états consolidés de la situation financière. Les profits ou les pertes sur les passifs liés aux financements donnant droit à des avantages fiscaux sont
comptabilisés au poste Profit (perte) de change et sur les instruments financiers dans les comptes consolidés de
résultat. b) Placements dans des titres de créance et titres de capitaux propres Les placements d’Énergie Brookfield dans des titres de capitaux propres et des titres de créance sont comptabilisés à
la JVRN, à la JVAERG et au coût amorti. Se reporter à la note 1 l), « Mode de présentation et principales méthodes
comptables – Instruments financiers ». c) Contrats d’énergie dérivés et CAÉ selon IFRS 9 Énergie Brookfield a conclu des contrats d’énergie dérivés à long terme principalement afin de stabiliser ou
d’éliminer le risque de prix à la vente d’une partie de la production d’électricité future. Certains contrats d’énergie
sont comptabilisés dans les états financiers consolidés d’Énergie Brookfield à un montant équivalant à leur juste
valeur, laquelle est établie selon les prix du marché, ou, si aucun cours de marché n’est disponible, selon un modèle
d’évaluation utilisant à la fois des éléments probants et des prévisions établis en interne et provenant de tierces
parties. Il existe un lien économique entre les éléments couverts et les instruments de couverture puisque les conditions des
contrats d’énergie dérivés correspondent à celles des transactions prévues hautement probables (c.-à-d., montant
notionnel et date prévue de paiement). Énergie Brookfield a établi un ratio de couverture de 1:1 pour les relations de
couverture. Pour évaluer l’efficacité de la couverture, Énergie Brookfield utilise un dérivé hypothétique et compare
les variations de la juste valeur des instruments de couverture aux variations de la juste valeur des éléments couverts
qui sont attribuables aux risques couverts. L’inefficacité de la couverture peut découler de différents indices (par
conséquent, de différentes courbes) liés au risque couvert des éléments couverts et des instruments de couverture. Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2022, des profits de 146 millions $ liés aux contrats d’énergie dérivés
ont été réalisés et reclassés des autres éléments du résultat global aux comptes consolidés de résultat (25 millions $
en 2021 et 55 millions $ en 2020). Selon les prix du marché au 31 décembre 2022, des pertes latentes de 37 millions $ (pertes de 72 millions $ en 2021
et profit de 19 millions $ en 2020) comptabilisées dans le cumul des autres éléments du résultat global au titre des
contrats d’énergie dérivés devraient être réglées ou reclassées en résultat net au cours des 12 prochains mois.
Toutefois, le montant réel reclassé du cumul des autres éléments du résultat global pourrait fluctuer en raison de la
variation future des prix du marché. Le tableau suivant présente les contrats d’énergie dérivés désignés comme instruments de couverture : Contrats d’énergie dérivés
	et CAÉ selon IFRS 9
		31 décembre 2022	31 décembre 2021
Valeur comptable (actif/(passif)) ......................................................................				(116)	(83)
Montant notionnel (GWh)................................................................................				13 674	10 022
Taux de couverture moyen pondéré pour l’exercice ($/MWh) ........................				58	35
Dates d’échéance .............................................................................................						2023 – 2038	2022 – 2027
Ratio de couverture ..........................................................................................				1:1	1:1
Variation de la valeur au comptant actualisée des instruments de
couverture en vigueur ..................................................................................				(90)	(124)
Variation de la valeur de l’élément couvert utilisé afin de déterminer
l’efficacité de la couverture .........................................................................				64	117

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Les pertes découlant de l’inefficacité de la couverture comptabilisée au poste Profit (perte) de change et sur les
instruments financiers dans les comptes consolidés de résultat liée aux contrats d’énergie dérivés (couvertures de
flux de trésorerie) pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 se sont élevées à 18 millions $ (pertes de 7 millions $ en
2021 et pertes de 2 millions $ en 2020). d) Couvertures de taux d’intérêt Énergie Brookfield a conclu des contrats de couverture de taux d’intérêt principalement en vue de réduire au
minimum l’exposition aux fluctuations des taux d’intérêt sur sa dette à taux variable ou de bloquer des taux d’intérêt
sur le refinancement futur de la dette. Tous les contrats de couverture de taux d’intérêt sont comptabilisés à la juste
valeur dans les états financiers consolidés. Il existe un lien économique entre les éléments couverts et les instruments de couverture puisque les modalités des
couvertures de taux d’intérêt correspondent à celles des emprunts à taux fixe correspondants (c.-à-d., montant
notionnel, échéance, dates de paiement et dates de révision). Énergie Brookfield a établi un ratio de couverture de
1:1 pour les relations de couverture. Pour évaluer l’efficacité de la couverture, Énergie Brookfield utilise un dérivé
hypothétique et compare les variations de la juste valeur des instruments de couverture aux variations de la juste
valeur des éléments couverts qui sont attribuables aux risques couverts. L’inefficacité de la couverture peut découler :
• de l’application de différentes courbes de taux d’intérêt pour actualiser l’élément couvert et l’instrument
	de couverture;
• d’une différence entre l’échéancier des flux de trésorerie de l’élément couvert et celui de l’instrument
	de couverture;
• du risque de crédit des contreparties qui a une incidence asymétrique sur les variations de la juste valeur de
	l’instrument de couverture et de l’élément couvert.
Des contrats affichant une exposition notionnelle totale de 3 621 millions $ étaient en cours au 31 décembre 2022
(3 437 millions $ en 2021), dont une tranche de 701 millions $ (789 millions $ en 2021) était liée à des conventions
non officiellement désignées comme instruments de couverture. Le taux d’intérêt fixe moyen pondéré résultant de
ces contrats est de 2,9 % (1,5 % en 2021). Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, les fluctuations nettes liées aux couvertures de flux de trésorerie réalisées
et reclassées des autres éléments du résultat global à la charge d’intérêts comptabilisée dans les comptes consolidés
de résultat se sont traduites par des pertes de 2 millions $ (pertes de 18 millions $ en 2021 et pertes de 12 millions $
en 2020). Selon les prix du marché au 31 décembre 2022, des pertes latentes de 50 millions $ (41 millions $ en 2021 et
34 millions $ en 2020) comptabilisées dans le cumul des autres éléments du résultat global au titre des swaps de taux
d’intérêt devraient être réglées ou reclassées en résultat au cours des 12 prochains mois. Toutefois, le montant réel
reclassé à partir du cumul des autres éléments du résultat global pourrait fluctuer en raison de la variation future des
taux du marché.

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Le tableau suivant présente les couvertures de taux d’intérêt désignées comme instruments de couverture : Couvertures de taux d’intérêt
	31 décembre 2022	31 décembre 2021
Valeur comptable (actif/(passif)) ......................................................................			269	(95)
Montant notionnel – $ ......................................................................................			803	558
Montant notionnel – $ CA1 ..............................................................................			349	377
Montant notionnel – €1 ....................................................................................			1 315	1 572
Montant notionnel – £1 ....................................................................................			296	—
Montant notionnel – COP1 ...............................................................................			157	141
Dates d’échéance .............................................................................................					2023 – 2061	2022 – 2039
Ratio de couverture ..........................................................................................			1:1	1:1
Variation de la valeur au comptant actualisée des instruments de couverture
en vigueur ....................................................................................................			333	80
Variation de la valeur de l’élément couvert utilisé pour déterminer
l’efficacité de la couverture .........................................................................			(328)	(97)
1)		Les montants notionnels des couvertures de taux d’intérêt libellées en monnaies étrangères sont présentés en dol ars américains équivalents
en fonction du taux de change au comptant au 31 décembre 2022.
La perte découlant de l’inefficacité de la couverture comptabilisée au poste Profit (perte) de change et sur les
instruments financiers dans les comptes consolidés de résultat liée aux contrats de taux d’intérêt (couvertures de flux
de trésorerie) pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 était de 5 millions $ (17 millions $ en 2021 et 2 millions $ en
2020). e) Swaps de change Énergie Brookfield a conclu des swaps de change visant à réduire au minimum son exposition aux fluctuations de
change qui ont une incidence sur ses placements et ses résultats dans des établissements étrangers et à fixer le taux
de change sur certaines transactions prévues libellées en monnaies étrangères. Il existe un lien économique entre l’élément couvert et l’instrument de couverture puisque le placement net ou la
transaction future libellée en monnaies étrangères créent un risque de change qui correspondra à celui de
l’instrument de couverture correspondant. Énergie Brookfield a établi un ratio de couverture de 1:1 étant donné que
le risque sous-jacent de l’instrument de couverture correspond parfaitement à la composante de risque couvert. Certaines filiales de Brookfield qui sont contrôlées par Énergie Brookfield selon une convention de vote ont passé
des conventions-cadres de couverture, nommant Brookfield comme leur mandataire pour conclure certaines
opérations sur dérivés avec des contreparties externes pour se couvrir contre des fluctuations des taux de change.
Aux termes de chaque convention, Brookfield a droit au remboursement de tous les frais tiers engagés relativement
à ces opérations sur dérivés. La quasi-totalité des swaps de change d’Énergie Brookfield est passée aux termes d’une
convention-cadre de couverture. Des contrats affichant une exposition notionnelle totale de 3 669 millions $ étaient en vigueur au 31 décembre 2022
(2 701 millions $ en 2021), dont une tranche de 1 804 millions $ (561 millions $ en 2021) était liée à des
conventions non officiellement désignées comme instruments de couverture. Aucun profit latent ni aucune perte latente comptabilisés dans le cumul des autres éléments du résultat global au titre
des swaps de change ne sont prévus être réglés ou reclassés en résultat au cours des 12 prochains mois (néant en
2021 et néant en 2020). Toutefois, le montant réel reclassé à partir du cumul des autres éléments du résultat global
pourrait fluctuer en raison de la variation future des taux du marché.

				Page 51

Le tableau suivant présente les swaps de change désignés comme instruments de couverture : Swaps de change
	31 décembre 2022	31 décembre 2021
Valeur comptable (actif/(passif)) .........................................................................			(76)	(18)
Montant notionnel des couvertures du peso colombien1 .....................................			302	676
Montant notionnel des couvertures de l’euro1 .....................................................			601	571
Montant notionnel des couvertures de la livre sterling1 ......................................			76	125
Montant notionnel des couvertures du yuan1 ......................................................			575	427
Montant notionnel des couvertures de la roupie indienne1..................................			128	260
Montant notionnel des couvertures du réal1 ........................................................			79	75
Montant notionnel des couvertures d’autres monnaies1 ......................................			104	6
Dates d’échéance ................................................................................................					2023 – 2024	2022 – 2023
Ratio de couverture .............................................................................................			1:1	1:1
Taux de couverture moyen pondéré pour l’exercice :
Contrats de change à terme de gré à gré (COP/$) ..........................................			5 038	3 925
Contrats de change à terme de gré à gré (€/$) ................................................			0,99	0,87
Contrats de change à terme de gré à gré (₤/$) ................................................			0,83	0,76
Contrats de change à terme de gré à gré (CNY/$) .........................................			7,05	7,18
Contrats de change à terme de gré à gré (INR/$) ...........................................			83	78
Contrats de change à terme de gré à gré (R$/$) .............................................			5,69	5,73
1)		Les montants notionnels sont exprimés en millions de dollars américains.
Le tableau suivant présente un rapprochement des réserves au titre des capitaux propres des commanditaires qui sont
touchées par les instruments financiers :
			Placements
	Couvertures		dans des titres
	de flux de		de capitaux	Écart de
(EN MILLIONS)	trésorerie		propres			conversion
Solde au 31 décembre 2020 .............................................................................	(39) $	3 $		(720) $
Partie efficace de la variation de la juste valeur découlant des :
Contrats d’énergie dérivés ..........................................................................	(38)			—		—
Swaps de taux d’intérêt ...............................................................................	27			—		—
Swaps de change .........................................................................................	—			—		2
Montants reclassés en résultat net ....................................................................	(3)			—		—
Réévaluation des emprunts désignés libellés en monnaies étrangères .............	—			—		(17)
Réévaluation des investissements nets dans des établissements à
l’étranger libellés en monnaies étrangères ..................................................	—			—		(104)
Évaluation des placements dans des titres de capitaux propres désignés
à la JVAERG ...............................................................................................	—			1		—
Incidence fiscale ..............................................................................................					3		—	3
Divers ..............................................................................................................					2		—	(6)
Solde au 31 décembre 2021 .............................................................................	(48) $	4 $		(842) $
Partie efficace de la variation de la juste valeur découlant des :
Contrats d’énergie dérivés ............................................................................					7	—			—
Swaps de taux d’intérêt ................................................................................	52			—				—
Swaps de change ..........................................................................................	—			—				10
Montants reclassés en résultat net ....................................................................	37			—				—
Réévaluation des emprunts désignés libellés en monnaies étrangères .............	—			—				68
Réévaluation des investissements nets dans des établissements à
l’étranger libellés en monnaies étrangères ..................................................	—			—				(74)
Évaluation des placements dans des titres de capitaux propres désignés
à la JVAERG ...............................................................................................	—			(3)				—
Incidence fiscale ..............................................................................................	(29)			—				(5)
Divers ..............................................................................................................	(2)			—				(2)
Solde au 31 décembre 2022 .............................................................................	17 $	1 $		(845) $

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7. INFORMATIONS SECTORIELLES Le chef de la direction et le chef de la direction des finances (collectivement, le principal décideur opérationnel)
d’Énergie Brookfield analysent les résultats de l’entreprise, gèrent les activités et affectent les ressources selon le
type de technologie. Les activités d’Énergie Brookfield sont réparties selon les secteurs suivants : 1) hydroélectricité, 2) énergie éolienne,
3) énergie solaire destinée aux réseaux publics, 4) énergie décentralisée et solutions durables (production
décentralisée, accumulation par pompage, gaz naturel renouvelable, captage et stockage de carbone, recyclage et
cogénération et biomasse, et 5) siège social. L’hydroélectricité et l’énergie éolienne sont de surcroît sectorisées par
région, nommément Amérique du Nord, Colombie, Brésil, Europe et Asie. Cette répartition permet de mieux refléter
la façon dont le principal décideur opérationnel analyse les résultats de notre société. Les rapports présentés au principal décideur opérationnel ont été révisés au cours de l’exercice pour tenir compte des
activités du secteur énergie décentralisée et solutions durables d’Énergie Brookfield. Ce secteur se compose d’un
portefeuille d’actifs multitechnologiques et de placements sur lequel repose la stratégie globale de décarbonation des
réseaux d’électricité partout dans le monde grce à une production décentralisée et à la prestation d’autres services
durables. L’information financière des secteurs opérationnels des périodes précédentes a été retraitée pour présenter
les résultats correspondant au secteur énergie décentralisée et solutions durables. Les informations présentées au principal décideur opérationnel sur les mesures utilisées pour évaluer le rendement et
affecter les ressources sont au prorata. Les informations au prorata reflètent la quote-part d’Énergie Brookfield dans
des centrales qu’elle inclut dans son périmètre de consolidation ou comptabilise selon la méthode de la mise en
équivalence et pour lesquelles elle détient le contrôle ou exerce une influence notable ou un contrôle conjoint sur la
participation. Les informations au prorata offrent aux porteurs de parts (les porteurs de la participation de
commandité, des parts de société en commandite rachetables/échangeables, des actions échangeables de BEPC et
des parts de société en commandite) une perspective que le principal décideur opérationnel considère comme
importante au moment d’effectuer des analyses internes et de prendre des décisions stratégiques et opérationnelles.
Le principal décideur opérationnel est également d’avis que les informations au prorata permettent aux investisseurs
de comprendre l’incidence des décisions qu’il prend et des résultats financiers attribuables aux porteurs de parts
d’Énergie Brookfield. Les informations financières au prorata ne sont pas présentées et ne sont pas destinées à être présentées
conformément aux IFRS. Les tableaux présentant un rapprochement des données conformes aux IFRS et de celles
présentées en fonction de la consolidation au prorata ont été fournis. Par secteur, les postes Produits, Autres produits,
Coûts d’exploitation directs, Charge d’intérêts, Amortissement des immobilisations corporelles, Impôts exigible et
différé et Divers sont des éléments qui diffèrent des résultats présentés selon les IFRS puisqu’ils comprennent la
quote-part d’Énergie Brookfield des résultats des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en
équivalence répartie entre tous les éléments mentionnés précédemment et ne tiennent pas compte de la quote-part du
résultat des participations consolidées que la société ne détient pas et qui est répartie entre les éléments mentionnés
précédemment. Énergie Brookfield n’exerce pas de contrôle sur les entités qui ne font pas partie de son périmètre de consolidation;
par conséquent, celles-ci ont été présentées comme des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en
équivalence dans ses états financiers consolidés. La présentation des actifs et des passifs ainsi que des produits et des
charges ne signifie pas qu’Énergie Brookfield dispose d’un quelconque droit sur ces éléments, et le retrait de ses
états financiers de montants attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle n’éteint pas les droits établis
de notre société sur ces éléments pas plus qu’il n’annule son exposition à ceux-ci. Énergie Brookfield présente ses résultats répartis en fonction de ces secteurs et les informations sectorielles
correspondantes des périodes antérieures sont aussi présentées de façon cohérente.

		Page 53

Les méthodes comptables utilisées pour les secteurs à présenter sont les mêmes que celles décrites à la note 1,
« Mode de présentation et principales méthodes comptables ». Énergie Brookfield analyse le rendement de ses
secteurs opérationnels en fonction des fonds provenant des activités. Les fonds provenant des activités ne sont pas
une mesure comptable généralement reconnue selon les IFRS et peuvent, par conséquent, avoir une définition
différente des fonds provenant des activités utilisés par d’autres entités, ainsi que de la définition des fonds
provenant des activités utilisée par l’Association des biens immobiliers du Canada (« REALPAC ») et la National
Association of Real Estate Investment Trusts, Inc. (« NAREIT »). Énergie Brookfield se sert des fonds provenant des activités pour évaluer son rendement avant l’incidence de
certains éléments ayant un effet de trésorerie (p. ex. les coûts d’acquisition et d’autres éléments généralement
ponctuels) et de certains éléments sans effet de trésorerie (p. ex. l’impôt différé, la charge d’amortissement, la
composante sans effet de trésorerie des participations ne donnant pas le contrôle, le profit latent ou la perte latente
sur les instruments financiers, les résultats sans effet de trésorerie découlant des participations comptabilisées selon
la méthode de la mise en équivalence et d’autres éléments sans effet de trésorerie), ces éléments n’étant pas
représentatifs du rendement des activités sous-jacentes. Énergie Brookfield tient compte des profits et des pertes
réalisés à la cession d’actifs que nous avons développés ou que nous ne comptions pas détenir à long terme dans le
calcul des fonds provenant des activités afin de fournir des informations supplémentaires à l’égard du rendement
cumulatif réalisé sur les placements, y compris tout ajustement de la juste valeur latente qui a été comptabilisé dans
les capitaux propres, mais qui n’est pas reflété dans le résultat net de la période considérée.
	Page 54

Le tableau qui suit présente les résultats de chaque secteur selon la répartition sectorielle établie par la direction pour prendre des décisions au chapitre de
l’exploitation et évaluer le rendement ainsi que le rapprochement des résultats au prorata d’Énergie Brookfield et des comptes consolidés de résultat poste par poste,
en regroupant les éléments comprenant les résultats des placements d’Énergie Brookfield dans des entreprises associées et en tenant compte de la portion de chaque
poste attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 :
	Attribuable aux porteurs de parts		Apport des
		participations							Hydroélectricité		Énergie éolienne						Énergie
		comptabilisées						solaire
			selon la	Attribuable aux				destinée		Énergie
		méthode de la		participations					aux	décentralisée
			mise en	ne donnant pas		Selon		réseaux		et solutions	Siège		Amérique	Amérique
		équivalence		le contrôle		les IFRS1		publics		durables	social	Total	(EN MILLIONS)							du Nord	Brésil	Colombie	du Nord	Europe					Brésil	Asie
Produits ....................................							964 $							197 $	273 $				332 $	134 $					31 $	41 $	374 $	290 $		— $	2 636 $	(188) $	2 263 $		4 711 $
Autres produits .........................							15								22	10						31		23						—		2		90		26		73		292		(19)	(137)		136
Coûts d’exploitation directs ......							(376)								(52)	(82)						(124)		(24)						(7)		(9)	(102)		(119)	(31)	(926)		86	(594)	(1 434)
Quote-part des produits, autres
produits et coûts d’exploitation
directs découlant des
participations comptabilisées
selon la méthode de la mise
en équivalence																	........................	—				—		—	—		—																		—		—	—	—	—	—	121	7	128
																	.
							603								167	201						239		133						24		34		362		197		42	2 002		—	1 539
Coûts de service de gestion .......							—								—	—						—		—						—		—		—		—	(243)	(243)		—		—	(243)
Charge d’intérêts .......................							(185)								(20)	(57)						(65)		(16)						(4)		(11)	(102)			(42)	(94)	(596)		19	(647)	(1 224)
Impôt exigible ...........................							(6)								(9)	(27)						(2)		(3)						(1)		(2)		(7)		(1)		(1)		(59)		10		(99)	(148)
Distributions attribuables aux
éléments suivants :
Capitaux propres des
commanditaires détenant des
parts privilégiées ..................							—								—	—						—		—						—		—		—		—	(44)		(44)		—		—		(44)
Actions privilégiées ...............							—								—	—						—		—						—		—		—		—	(26)		(26)		—		—		(26)
Billets subordonnés
perpétuels .............................							—								—	—						—		—						—		—		—		—	(29)		(29)		—		—		(29)
Quote-part des intérêts et de
l’impôt payé en trésorerie
découlant des participations
comptabilisées selon la
méthode de la mise en
équivalence .............................							—								—	—						—		—						—		—		—		—		—		—		(29)		(8)		(37)
Quote-part des fonds provenant
des activités découlant des
participations ne donnant pas
le contrôle ...............................							—								—	—						—		—						—		—		—		—		—		—		—	(785)	(785)
Fonds provenant des activités ....							412								138	117						172		114						19		21		253		154	(395)	1 005		—		—
Charge d’amortissement............																																							(934)		25	(674)	(1 583)
Perte de change et sur les
instruments financiers .............																																							(190)		3		59	(128)
Recouvrement d’impôt différé ..																																								156		(4)		(2)		150
Divers .......................................																																							(332)		(29)		166	(195)
Quote-part du résultat découlant
des participations
comptabilisées selon la
méthode de la mise en
équivalence .............................																																								—		5		—		5
Résultat net attribuable aux
participations ne donnant pas
le contrôle ...............................																																								—		—		451		451
Résultat net attribuable aux
porteurs de parts2 ....................																																			(295) $	— $		— $	(295) $
1)	La quote-part du résultat découlant des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence de 96 millions $ est composée des montants présentés aux postes Quote-part des produits, autres produits et coûts
d’exploitation directs, Quote-part des intérêts et de l’impôt payé en trésorerie et Quote-part du résultat. Le résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net dans les filiales en
exploitation de 334 millions $ est composé des montants présentés aux postes Quote-part des fonds provenant des activités découlant des participations ne donnant pas le contrôle et Résultat net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle.
2)	Le résultat net attribuable aux porteurs de parts comprend le résultat net attribuable à la participation de commandité, aux parts de société en commandite rachetables/échangeables, aux actions échangeables de BEPC et aux parts
de société en commandite. Le total du résultat net comprend les montants attribuables aux porteurs de parts, aux participations ne donnant pas le contrôle, aux capitaux propres des commanditaires détenant des parts privilégiées,
aux actions privilégiées et aux billets subordonnés perpétuels.
					Page 55

Le tableau qui suit présente les résultats de chaque secteur selon la répartition sectorielle établie par la direction pour prendre des décisions au chapitre de
l’exploitation et évaluer le rendement ainsi que le rapprochement des résultats au prorata d’Énergie Brookfield et des comptes consolidés de résultat poste par poste,
en regroupant les éléments comprenant les résultats des placements d’Énergie Brookfield dans des entreprises associées et en tenant compte de la portion de chaque
poste attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 :
	Attribuable aux porteurs de parts		Apport des
		participations							Hydroélectricité		Énergie éolienne						Énergie
		comptabilisées						solaire
			selon la	Attribuable aux				destinée		Énergie
		méthode de la		participations					aux	décentralisée
			mise en	ne donnant pas		Selon		réseaux		et solutions	Siège		Amérique	Amérique
		équivalence		le contrôle		les IFRS1		publics		durables	social	Total	(EN MILLIONS)						du Nord	Brésil	Colombie	du Nord	Europe				Brésil	Asie
Produits ....................................							876 $							169 $	224 $			370 $	125 $					29 $	32 $	348 $	242 $		— $	2 415 $	(163) $	1 844 $		4 096 $
Autres produits .........................							42								36	14					27		98					1		—		39		3		41		301		(11)		14		304
Coûts d’exploitation directs ......							(349)								(50)	(79)					(120)		(36)					(7)		(8)		(89)		(72)	(30)	(840)		75	(600)	(1 365)
Quote-part des produits, autres
produits et coûts d’exploitation
directs découlant des
participations comptabilisées
selon la méthode de la mise
en équivalence. .......................							—								—	—					—		—					—		—		—		—		—		—		99		43		142
							569								155	159					277		187					23		24		298		173		11	1 876		—	1 301
Coûts de service de gestion .......							—								—	—					—		—					—		—		—		—	(288)	(288)		—		—	(288)
Charge d’intérêts .......................							(158)								(20)	(28)					(74)		(19)					(5)		(8)	(111)			(38)	(78)	(539)		29	(471)	(981)
Impôt exigible ...........................							(2)								(4)	(3)					(3)		(4)					(1)		(1)		(2)		(2)		—		(22)		3		(24)		(43)
Distributions attribuables aux
éléments suivants :
Capitaux propres des
commanditaires détenant des
parts privilégiées ..................							—								—	—					—		—					—		—		—		—	(55)		(55)		—		—		(55)
Actions privilégiées ...............							—								—	—					—		—					—		—		—		—	(26)		(26)		—		—		(26)
Billets subordonnés
perpétuels .............................							—								—	—					—		—					—		—		—		—	(12)		(12)		—		—		(12)
Quote-part des intérêts et de
l’impôt payé en trésorerie
découlant des participations
comptabilisées selon la
méthode de la mise en
équivalence .............................							—								—	—					—		—					—		—		—		—		—		—		(32)		(33)		(65)
Quote-part des fonds provenant
des activités découlant des
participations ne donnant pas
le contrôle ...............................							—								—	—					—		—					—		—		—		—		—		—		—	(773)	(773)
Fonds provenant des activités ....							409								131	128					200		164					17		15		185		133	(448)		934		—		—
Charge d’amortissement............																																					(922)		38	(617)	(1 501)
Perte de change et sur les
instruments financiers .............																																					(129)		(2)		99		(32)
Charge d’impôt différé ..............																																						133		5	(109)		29
Divers .......................................																																					(384)		14		63	(307)
Quote-part du résultat découlant
des participations
comptabilisées selon la
méthode de la mise en
équivalence .............................																																						—		(55)		—		(55)
Résultat net attribuable aux
participations ne donnant pas
le contrôle ...............................																																						—		—		564		564
Résultat net attribuable aux
porteurs de parts2 ....................																																(368) $	— $		— $	(368) $
1)	La quote-part du résultat découlant des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence de 22 millions $ est composée des montants présentés aux postes Quote-part des produits, autres produits et coûts
d’exploitation directs, Quote-part des intérêts et de l’impôt payé en trésorerie et Quote-part du résultat. Le résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net dans les filiales en
exploitation de 209 millions $ est composé des montants présentés aux postes Quote-part des fonds provenant des activités découlant des participations ne donnant pas le contrôle et Résultat net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle.
2)	Le résultat net attribuable aux porteurs de parts comprend le résultat net attribuable à la participation de commandité, aux parts de société en commandite rachetables/échangeables et aux parts de société en commandite. Le total
du résultat net comprend les montants attribuables aux porteurs de parts, aux participations ne donnant pas le contrôle, aux capitaux propres des commanditaires détenant des parts privilégiées et aux actions privilégiées.
					Page 56

Le tableau qui suit présente les résultats de chaque secteur selon la répartition sectorielle établie par la direction pour prendre des décisions au chapitre de
l’exploitation et évaluer le rendement ainsi que le rapprochement des résultats au prorata d’Énergie Brookfield et des comptes consolidés de résultat poste par poste,
en regroupant les éléments comprenant les résultats des placements d’Énergie Brookfield dans des entreprises associées et en tenant compte de la portion de chaque
poste attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 :
	Attribuable aux porteurs de parts		Apport des
		participations							Hydroélectricité		Énergie éolienne						Énergie
		comptabilisées						solaire
			selon la	Attribuable aux				destinée		Énergie
		méthode de la		participations					aux	décentralisée
			mise en	ne donnant pas		Selon		réseaux		et solutions	Siège		Amérique	Amérique
		équivalence		le contrôle		les IFRS1		publics		durables	social	Total	(EN MILLIONS)								du Nord	Brésil	Colombie	du Nord	Europe						Brésil	Asie
Produits ....................................							824 $							175 $	211 $					263 $	105 $							27 $	28 $	245 $	169 $		— $ 2 047 $	(72) $ 1 835 $ 3 810 $
Autres produits .........................							58								54	12							11		26							3		3	50		3		64	284	(29)	(127)	128
Coûts d’exploitation directs ......													(301)					(52)	(92)							(78)	(35)												(6)	(6)	(63)	(61)	(23)	(717)	34	(591)	(1 274)
Quote-part des produits, autres
produits et coûts d’exploitation
directs découlant des
participations comptabilisées
selon la méthode de la mise
en équivalence. .......................							—								—	—							—		—							—		—	—		—		—	—	67	31	98
							581								177	131							196		96							24		25	232		111		41	1 614	—	1 148
Coûts de service de gestion .......							—								—	—							—		—							—		—	—		—		(217)	(217)	—	(18)	(235)
Charge d’intérêts .......................													(143)					(18)	(30)							(73)	(15)												(6)	(6)	(90)	(25)	(79)	(485)	20	(511)	(976)
Impôt exigible ...........................							1								(7)	(11)							—		(2)							(1)		(1)	(3)		(2)		—	(26)	4	(44)	(66)
Distributions attribuables aux
éléments suivants :
Capitaux propres des
commanditaires détenant des
parts privilégiées ..................							—								—	—							—		—							—		—	—		—		(54)	(54)	—	—	(54)
Actions privilégiées ...............							—								—	—							—		—							—		—	—		—		(25)	(25)	—	—	(25)
Quote-part des intérêts et de
l’impôt payé en trésorerie
découlant des participations
comptabilisées selon la
méthode de la mise en
équivalence .............................							—								—	—							—		—							—		—	—		—		—	—	(24)	(13)	(37)
Quote-part des fonds provenant
des activités découlant des
participations ne donnant pas
le contrôle ...............................							—								—	—							—		—							—		—	—		—		—	—	—	(562)	(562)
Fonds provenant des activités ....							439								152	90							123		79							17		18	139		84		(334)	807	—	—
Charge d’amortissement............																																								(756)	21	(632)	(1 367)
Perte de change et sur les
instruments financiers .............																																								(35)	8	154	127
Charge d’impôt différé ..............																																								175	(6)	44	213
Divers .......................................																																								(495)	11	52	(432)
Quote-part du résultat découlant
des participations
comptabilisées selon la
méthode de la mise en
équivalence .............................																																								—	(34)	—	(34)
Résultat net attribuable aux
participations ne donnant pas
le contrôle ...............................																																								—	—	382	382
Résultat net attribuable aux
porteurs de parts2 ....................																																			(304) $	— $		— $	(304) $
1)	La quote-part du résultat découlant des participations comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence de 27 millions $ est composée des montants présentés aux postes Quote-part des produits, autres produits et coûts
d’exploitation directs, Quote-part des intérêts et de l’impôt payé en trésorerie et Quote-part du résultat. Le résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle ayant droit au résultat net dans les filiales en
exploitation de 180 millions $ est composé des montants présentés aux postes Quote-part des fonds provenant des activités découlant des participations ne donnant pas le contrôle et Résultat net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle.
2)	Le résultat net attribuable aux porteurs de parts comprend le résultat net attribuable à la participation de commandité, aux parts de société en commandite rachetables/échangeables et aux parts de société en commandite. Le total
du résultat net comprend les montants attribuables aux porteurs de parts, aux participations ne donnant pas le contrôle, aux capitaux propres des commanditaires détenant des parts privilégiées et aux actions privilégiées.

					Page 57

Le tableau suivant présente de l’information par secteur relative à certains éléments de l’état consolidé de la situation financière de notre société ainsi que le
rapprochement des soldes au prorata de l’état consolidé de la situation financière, en regroupant les éléments comprenant les placements d’Énergie Brookfield dans des
entreprises associées et en tenant compte de la portion de chaque poste attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle :
	Attribuable aux porteurs de parts		Apport des
		participations							Hydroélectricité		Énergie éolienne
		comptabilisées
			selon la	Attribuable aux						Énergie
		méthode de la			participations			Énergie solaire	décentralisée et
			mise en	ne donnant pas			Selon	destinée aux		solutions	Siège		Amérique	Amérique
		équivalence			le contrôle		les IFRS	réseaux publics		durables	social	Total	(EN MILLIONS)									du Nord	Brésil						Colombie	du Nord							Europe																	Brésil		Asie
Au 31 décembre 2022
Trésorerie et équivalents de
trésorerie ...........................														55 $				15 $	14 $						48 $	56 $													22 $	24 $	139 $	72 $	— $	445 $	(43) $		596 $		998 $
Immobilisations corporelles à
la juste valeur ....................													15 331		1 743			1 826	3 563		650											346		294		3 046		2 337		—		29 136		(1 165)		26 312		54 283
Total de l’actif.......................													16 971		1 880			2 036	3 969		816											381		399		3 520		2 794		581		33 347		(587)		31 351		64 111
Total des emprunts ................													4 206		258			526	1 356		358											83		238		2 382		928		2 556		12 891		(373)		12 332		24 850
Autres passifs ........................													5 250			99	634	1 344		244											15		71		492		507		271		8 927		(204)		4 252		12 975
Pour l’exercice clos le
31 décembre 2022
Ajouts d’immobilisations
corporelles .....................													153			33	—							78	13														15		35		157		145		—		629	(62)	1 868	2 435
Au 31 décembre 2021
Trésorerie et équivalents de
trésorerie ...........................														42 $				30 $			17 $							30 $	46 $														8 $	9 $	133 $	44 $	245 $	604 $		(28) $	324 $		900 $
Immobilisations corporelles à
la juste valeur ....................													15 188	1 680			2 032	3 286		676											277		266		3 355		2 183		—	28 943		(1 111)		21 600	49 432
Total de l’actif.......................													16 456	1 833			2 277	3 665		842											292		342		3 746		2 366	292	32 111		(518)		24 274	55 867
Total des emprunts ................													4 126		261				526	1 628		474											74		195		2 736		996	2 156	13 172		(351)		8 708	21 529
Autres passifs ........................													4 499			91		644							771		218														8		52		435		227	303	7 248	(167)	3 261	10 342
Pour l’exercice clos le
31 décembre 2021
Ajouts d’immobilisations
corporelles .....................													113			85		130							88		22														10		1		197		31		6	683	(12)		1 576		2 247


						Page 58

Informations géographiques Le tableau suivant présente les produits consolidés par secteur à présenter pour les exercices clos les 31 décembre :
	2022	2021	2020
(EN MILLIONS)
Hydroélectricité
Amérique du Nord ......................................................................................				1 211 $	1 044 $	1 030 $
Brésil...........................................................................................................	181	177				201
Colombie ....................................................................................................	1 135				929		874
	2 527				2 150		2 105

Énergie éolienne
Amérique du Nord ......................................................................................	676				684		494
Europe.........................................................................................................	201				189		237
Brésil...........................................................................................................	90				81		79
Asie .............................................................................................................	179				120		105
	1 146				1 074		915
Énergie solaire destinée aux réseaux publics ...............................................	700				563		539
Énergie décentralisée et solutions durables .................................................	338				309		251
Total ................................................................................................................	4 711 $	4 096 $	3 810 $
Le tableau suivant présente les immobilisations corporelles consolidées et les participations comptabilisées selon la
méthode de la mise en équivalence par secteur géographique :
	31 décembre 2022 31 décembre 2021
(EN MILLIONS)
États-Unis ...........................................................................................................				29 056 $	26 713 $
Colombie ............................................................................................................				8 264		8 497
Canada ................................................................................................................				7 560		5 534
Brésil...................................................................................................................				4 754		3 860
Europe.................................................................................................................				3 963		4 440
Asie .....................................................................................................................				1 932		1 495
Autres .................................................................................................................				146		—
				55 675 $	50 539 $
8. AUTRES PRODUITS Les autres produits d’Énergie Brookfield pour les exercices clos les 31 décembre s’établissent comme suit :
	2022	2021	2020
(EN MILLIONS)
Intérêts et autre revenu de placement ................................................................				68 $	59 $	47 $
Profit sur une entente de règlement et sur règlement de contrats ......................	43	35	61
Profit sur cession d’actifs en développement ....................................................	—	202	10
Divers ...............................................................................................................	25				8		10
				136 $	304 $	128 $

			Page 59

9. COÛTS D’EXPLOITATION DIRECTS Les coûts d’exploitation directs d’Énergie Brookfield pour les exercices clos les 31 décembre s’établissent
comme suit :
	Note	2022	2021	2020
(EN MILLIONS)
Achat de combustible et d’électricité1, 2 ...............................................						(400) $	(390) $	(348) $
Salaires et avantages du personnel .......................................................						(325)	(293)	(270)
Activités et entretien ............................................................................						(309)	(285)	(256)
Redevances sur l’eau, impôt foncier et autres frais réglementaires ......						(205)		(201)	(208)
Assurance ............................................................................................	30	(71)		(68)		(60)
Honoraires professionnels ....................................................................		(59)		(56)		(63)
Autres services entre parties liées ........................................................	30	(1)		(8)		(4)
Autres charges .....................................................................................						(64)	(64)	(65)
						(1 434) $	(1 365) $	(1 274) $
1)		L’achat de combustible et d’électricité est principalement attribuable à notre portefeuille en Colombie.
2)		Comprend un montant de 80 millions $ en 2021 lié à la tempête hivernale survenue au Texas, qui tient compte du coût d’acquisition
d’énergie engagé afin de respecter nos obligations contractuel es associées à nos actifs éoliens qui ne produisaient pas pendant la période en
raison des conditions glaciales, déduction faite des activités de couverture.
Les coûts d’exploitation directs ne tiennent pas compte de la charge d’amortissement d’un montant de
1 583 millions $ (1 501 millions $ en 2021 et 1 367 millions $ en 2020).
10. DIVERS Le poste Divers d’Énergie Brookfield pour les exercices clos les 31 décembre se composait de ce qui suit :
	Note		2022	2021	2020
(EN MILLIONS)
Variation de la juste valeur des immobilisations corporelles ...............						(61)		(63)	(101)
Coûts de transaction .............................................................................						(2)		(8)	(13)
Amortissement des actifs liés à la concession de services ...................						(15)		(14)	(9)
Provisions pour litiges ......................................................................... 29						(6)	(58)	(231)
Écart de conversion et couverture de flux de trésorerie,
déduction faite des couvertures d’investissement, associés
à la cession d’actifs .........................................................................	4	—		(41)		—
Perte sur l’extinction de dette ..............................................................						—		—	(12)
Divers ..................................................................................................						(111)		(123)	(66)
						(195) $	(307) $	(432) $
11. ÉCART DE CONVERSION L’écart de conversion d’Énergie Brookfield pour les exercices clos les 31 décembre présenté dans les états
consolidés du résultat global s’établit comme suit :
	Note	2022	2021	2020
(EN MILLIONS)
Écart de conversion sur ce qui suit :
Immobilisations corporelles à la juste valeur .................................... 13						(2 011) $				(1 510) $	(604) $
Goodwil ........................................................................................... 19		(131)		(121)		(20)
Emprunts ........................................................................................... 15		975		436		(219)
Actifs et passifs d’impôt différé ........................................................ 12		526		318		35
Autres actifs et passifs.......................................................................						(6)		18	(32)
						(647) $	(859) $	(840) $

				Page 60

12. IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT Les principales composantes du recouvrement (de la charge) d’impôt pour les exercices clos les 31 décembre
s’établissent comme suit :

		2022	2021	2020
(EN MILLIONS)
Recouvrement (charge) d’impôt applicable aux éléments suivants :
Impôt exigible
Attribuable à la période considérée .................................................				(148) $	(43) $	(66) $
Impôt différé
Impôts sur le résultat – naissance et résorption de
différences temporaires ..............................................................			125	160		185
Lié aux variations des taux d’imposition ou à l’adoption de
nouvelles lois fiscales ................................................................			10	(147)		(7)
Lié à des différences temporaires non comptabilisées et à des
pertes fiscales .............................................................................			15	16		35
			150	29		213
Total du recouvrement (de la charge) d’impôt ...................................		2 $	(14) $	147 $
Les principales composantes (de la charge) du recouvrement d’impôt différé pour les exercices clos les
31 décembre comptabilisées directement dans les autres éléments du résultat global s’établissent comme suit :
		2022	2021				2020
(EN MILLIONS)
Impôt différé attribuable aux éléments suivants :
Instruments financiers désignés comme couvertures de flux de trésorerie ......		(75) $	3 $	13 $
Divers ..............................................................................................................		(17)		(13)	(3)
Écart de réévaluation
Naissance et résorption de différences temporaires .........................................		(881)	(1 003)	(934)
Lié aux variations des taux d’imposition ou à l’adoption de nouvelles
lois fiscales ................................................................................................		34		(159)	—
		(939) $	(1 172) $	(924) $
Le recouvrement (la charge) d’impôt au taux effectif d’Énergie Brookfield pour les exercices clos les 31 décembre
est différent(e) du recouvrement (de la charge) au taux prévu par la loi en raison des différences suivantes :
		2022	2021				2020
(EN MILLIONS)
Recouvrement (charge) d’impôt au taux prévu par la loi1 ..................................								(38) $	14 $	53 $
Diminution (augmentation) découlant des éléments suivants :
Diminution (augmentation) des actifs d’impôt non comptabilisés ...................		(10)		(5)	34
Écart entre le taux d’imposition prévu par la loi et le taux
d’imposition futur et variation du taux d’imposition ..................................		10	(147)		(7)
Résultat des filiales imposé à différents taux ...................................................		49		129				68
Divers ...............................................................................................................		(9)		(5)	(1)
Recouvrement (charge) d’impôt au taux effectif ................................................		2 $	(14) $	147 $
1)	La charge d’impôt au taux prévu par la loi est calculée au moyen du taux d’imposition applicable au résultat dans les pays respectifs.
Le rapprochement susmentionné s’est fait en regroupant les données de toutes les filiales d’Énergie Brookfield en
appliquant le taux d’imposition de chaque administration fiscale. Pour l’exercice clos le 31 décembre 2022, le taux d’imposition effectif d’Énergie Brookfield s’est établi à (1,5) %
((26,9) % en 2021 et 76,6 % en 2020). Le taux d’imposition effectif est différent du taux prévu par la loi en raison
principalement des écarts entre les taux, des changements législatifs au cours de l’exercice visant les taux
d’imposition, des variations des actifs d’impôt non comptabilisés et du bénéfice non imposable des participations ne
donnant pas le contrôle.

				Page 61

Le tableau suivant présente la date d’expiration, s’il y a lieu, des actifs d’impôt différé non comptabilisés aux
31 décembre :
	2022	2021		2020
(EN MILLIONS)
Moins de quatre ans ...........................................................................................						9 $	5 $		5 $
Par la suite .........................................................................................................	144		138		149
Les actifs et passifs d’impôt différé des différences temporaires suivantes ont été comptabilisés dans les états
financiers consolidés pour les exercices clos les 31 décembre :
						Écart entre
	Pertes	la valeur	(Passifs)
	autres					fiscale et la	actifs nets
	qu’en	valeur		d’impôt
	capital					comptable		différé
(EN MILLIONS)
Au 1er janvier 2020 ............................................................................................	885 $	(5 574) $		(4 689) $
Comptabilisés en résultat net .............................................................................	273		(60)		213
Comptabilisés dans les capitaux propres ............................................................	(52)		(865)		(917)
Regroupement d’entreprises ..............................................................................	30		18		48
Écart de conversion ............................................................................................	4		31		35
Au 31 décembre 2020 ........................................................................................	1 140	(6 450)		(5 310)
Comptabilisés en résultat net .............................................................................	23		6		29
Comptabilisés dans les capitaux propres ............................................................	8	(1 068)		(1 060)
Regroupement d’entreprises ..............................................................................	(28)		33		5
Écart de conversion ............................................................................................	6		312		318
Au 31 décembre 2021 ........................................................................................	1 149	(7 167)		(6 018)
Comptabilisés en résultat net .............................................................................	132		18		150
Comptabilisés dans les capitaux propres ............................................................	—		(947)		(947)
Regroupement d’entreprises ..............................................................................	—		(42)		(42)
Écart de conversion ............................................................................................	(8)		534		526
Au 31 décembre 2022 ........................................................................................	1 273 $	(7 604) $		(6 331) $

Les passifs d’impôt différé comprennent des passifs de 6 914 millions $ (6 082 millions $ en 2021 et
5 145 millions $ en 2020) découlant de réévaluations d’immobilisations corporelles comptabilisées dans les capitaux
propres. La différence temporaire imposable non comptabilisée attribuable à la participation d’Énergie Brookfield dans ses
filiales, succursales, entreprises associées et coentreprises s’élève à 6 028 millions $ (5 856 millions $ en 2021 et
5 405 millions $ en 2020).
				Page 62

13. IMMOBILISATIONS CORPORELLES À LA JUSTE VALEUR Le tableau suivant présente le rapprochement des immobilisations corporelles à la juste valeur :
		Hydro-	Énergie	Énergie
	Note	électricité	éolienne	solaire	Divers1	Total
(EN MILLIONS)
Immobilisations corporelles à la juste valeur
Au 31 décembre 2020 . ... ... ... ... .... ... ... . .... ...										28 206 $	8 797 $	6 840 $	149 $	43 992 $
Ajouts, montant net . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ...										576	490	78						9	1 153
Transfert des immobilisations en cours . ... ... ... .										118	187	258						1	564
Acquisitions par voie de regroupements
d’entreprises . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .	3	—	1 643	679	—	2 322
Cessions2 . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .... ... ..		—	(1 208)	—	—	(1 208)
Éléments comptabilisés par le biais des autres
éléments du résultat global :
Variation de la juste valeur . ... ... ... ... .... ... ...										4 306	(51)	101	73	4 429
Écart de conversion . ... ... ... ... .... ... ... . .... ...	11	(1 133)	(124)	(221)	(9)	(1 487)
Éléments comptabilisés par le biais du
résultat net :
Variation de la juste valeur . ... ... ... ... .... ... ...										(13)	(19)	(3)	(24)	(59)
Charge d’amortissement . ... ... ... ... .... ... ... . .										(547)	(600)	(343)	(11)	(1 501)
Au 31 décembre 2021 . ... ... ... ... .... ... ... . .... ..										31 513	9 115	7 389								188	48 205
Ajouts, montant net3 . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... .										5	(194)	(65)	(7)	(261)
Transfert des immobilisations en cours . ... ... ...										183	911	1 071						7	2 172
Acquisitions par voie de regroupements
d’entreprises . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .	3	—	1 418	495	—	1 913
Cessions2 . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .... ... .	4	(97)	—	—	—	(97)
Transferts dans les actifs détenus en vue de
la vente . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .... ...	5	(677)	—	—	—	(677)
Éléments comptabilisés par le biais des autres
éléments du résultat global :
Variation de la juste valeur . ... ... ... ... .... ... ...										2 490	779	(31)	77	3 315
Écart de conversion . ... ... ... ... .... ... ... . .... ...	11	(1 634)	(178)	(191)				7	(1 996)
Éléments comptabilisés par le biais du
résultat net :
Variation de la juste valeur . ... ... ... ... .... ... ...										(2)						8	(44)	(2)	(40)
Charge d’amortissement . ... ... ... ... .... ... ... . .										(613)	(557)	(385)	(28)	(1 583)
Au 31 décembre 2022 . ... ... ... ... .... ... ... . .... .											31 168 $	11 302 $	8 239 $	242 $	50 951 $
Immobilisations en cours . ... ... ... ... .... ... ... .
Au 31 décembre 2020 . ... ... ... ... .... ... ... . .... ..										212 $	213 $	172 $						1 $	598 $
Ajouts, montant net . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ..										194	357	575						6	1 132
Transferts dans les immobilisations corporelles .										(118)	(187)	(258)	(1)	(564)
Acquisitions par voie de regroupements
d’entreprises . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .										—	—	44	—	44
Cessions3 . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .... ... .										—	(104)	—	—	(104)
Éléments comptabilisés par le biais des autres
éléments du résultat global :
Variation de la juste valeur . ... ... ... ... .... ... ..										—	17	127	—	144
Écart de conversion . ... ... ... ... .... ... ... . .... ..	11	(10)	(1)	(11)	(1)	(23)
Au 31 décembre 2021 . ... ... ... ... .... ... ... . .... ..										278	295	649						5	1 227
Ajouts, montant net . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ..										209	1 155	1 325						7	2 696
Transferts dans les immobilisations corporelles .										(183)	(911)	(1 071)	(7)	(2 172)
Acquisitions par voie de regroupements
d’entreprises . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .	3	—	347	827	—	1 174
Transferts dans les actifs détenus en vue de
la vente . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .... ...	5	(8)	—	—	—	(8)
Éléments comptabilisés par le biais des autres
éléments du résultat global :
Variation de la juste valeur . ... ... ... ... .... ... ..										—	269	161	—	430
Écart de conversion . ... ... ... ... .... ... ... . .... ..	11	3	(23)				6	(1)	(15)
Au 31 décembre 2022 . ... ... ... ... .... ... ... . .... .											299 $	1 132 $	1 897 $						4 $	3 332 $
Total des immobilisations corporelles à la
juste valeur . ... ... ... ... .... ... ... . .... ... ... ... .
Au 31 décembre 20214 . ... ... ... ... .... ... ... . .... .										31 791 $	9 410 $	8 038 $	193 $	49 432 $
Au 31 décembre 20224 . ... ... ... ... .... ... ... . ....										31 467 $	12 434 $	10 136 $								246 $	54 283 $
1)		Comprend la biomasse et la cogénération.
2)		Se rapportent à la cession d’actifs importants. Pour de plus amples renseignements, se reporter à la note 4, « Cession d’actifs ».
3)		Comprend les variations de juste valeur associées au démantèlement d’actifs de 255 millions $.
4)		Comprend des actifs au titre de droits d’utilisation non assujettis à la réévaluation de 64 millions $ (69 millions $ en 2021) du secteur
hydroélectricité, de 242 millions $ (174 millions $ en 2021) du secteur énergie éolienne, de 215 millions $ (186 millions $ en 2021) du secteur
énergie solaire et de néant (2 millions $ en 2021) du secteur divers.
						Page 63

Au cours de l’exercice, Énergie Brookfield, avec ses partenaires institutionnels, a conclu les acquisitions des

participations suivantes. Elles sont comptabilisées à titre d’acquisitions d’actifs, car elles ne représentent pas des

regroupements d’entreprises selon IFRS 3.

•

Un portefeuille éolien en développement au Brésil d’une puissance totale de 248 MW qui comprend des

immobilisations corporelles totalisant 11 millions $, lesquelles sont comptabilisées dans les états consolidés

de la situation financière à la date d’acquisition. La participation financière d’Énergie Brookfield s’élève à

25 %.

•

Un portefeuille éolien en exploitation en Chine d’une puissance totale de 10 MW qui comprend des

immobilisations corporelles totalisant 17 millions $, lesquelles sont comptabilisées dans les états consolidés

de la situation financière à la date d’acquisition. La participation financière d’Énergie Brookfield s’élève à

25 %.

•

Un portefeuille éolien en développement en Chine d’une puissance totale de 169 MW qui comprend des

immobilisations corporelles totalisant 241 millions $, lesquelles sont comptabilisées dans les états

consolidés de la situation financière à la date d’acquisition. La participation financière

d’Énergie Brookfield s’élève à 20 %.

•

Un actif d’énergie solaire destinée aux réseaux publics en exploitation en Colombie d’une puissance totale

de 40 MW, lequel comprend des immobilisations corporelles totalisant 37 millions $ qui sont

comptabilisées dans les états consolidés de la situation financière à la date d’acquisition. La participation

financière d’Énergie Brookfield s’élève à 24 %.

La juste valeur des immobilisations corporelles d’Énergie Brookfield est calculée comme il est décrit à la note 1 g),

et à la note 1 r) i), « Estimations critiques – Immobilisations corporelles ». La détermination des hypothèses et

estimations appropriées qui permettent à Énergie Brookfield d’évaluer ses immobilisations corporelles est question

de jugement. Se reporter à la note 1 s) iii), « Jugements critiques dans l’application des méthodes comptables –

Immobilisations corporelles ». Énergie Brookfield a classé ses immobilisations corporelles dans le niveau 3 selon la

hiérarchie des justes valeurs. Les taux d’actualisation, les taux de capitalisation finaux et les exercices finaux utilisés dans l’application de la

méthode d’évaluation sont présentés dans le tableau ci-après :

Amérique du Nord

Colombie

Brésil

Europe

2022

2021

2022 2021 2022 2021 2022 2021

Taux d’actualisation1

Visés par contrat . ... ... ... ... .... ...

4,9 % - 5,4 % 4,1 % - 4,3 %

8,5 % 7,9 % 8,2 % 7,2 % 4,4 % 3,9 %

Non visés par contrat. ... ... ... ... .

6,2 % - 6,7 % 5,4 % - 5,6 %

9,7 % 9,2 % 9,5 % 8,5 % 4,4 % 3,9 %

Taux de capitalisation final2 . ... ... ..

4,3 % - 4,9 % 4,8 % - 5,1 %

7,7 % 8,0 %

s. o.

Exercice final3 . ... ... ... ... .... ... ... .

2044

2042

2042 2041 2051 2048

2036

Les taux d’actualisation ne sont pas ajustés en fonction des risques propres à l’actif.

Le taux de capitalisation final aux États-Unis, au Canada et en Colombie ne s’applique qu’aux actifs hydroélectriques.

L’exercice final des actifs hydroélectriques s’entend de la date d’évaluation de la valeur finale.

Page 64

Le tableau ci-après résume l’incidence d’une variation des taux d’actualisation, des prix de l’électricité et des taux
de capitalisation finaux sur la juste valeur des immobilisations incorporelles :
	2022
		Amérique
		du Nord Colombie	Brésil		Europe	Total
(EN MILLIONS)
Augmentation de 25 points de base des
taux d’actualisation ...........................................		(1 530) $			(310) $	(110) $		(50) $	(2 000) $
Diminution de 25 points de base des
taux d’actualisation ...........................................		1 650					260		110			50					2 070
Augmentation de 5 % des prix futurs
de l’énergie .......................................................		1 280					440		120			—					1 840
Diminution de 5 % des prix futurs de l’énergie ..		(1 270)					(440)		(120)			—					(1 830)
Augmentation de 25 points de base du taux de
capitalisation final .............................................		(490)					(70)		—			—					(560)
Diminution de 25 points de base du taux de
capitalisation final .............................................								540		80		—			—					620

	2021
		Amérique
		du Nord Colombie	Brésil		Europe	Total
(EN MILLIONS)
Augmentation de 25 points de base des
taux d’actualisation ...........................................		(1 510) $			(240) $	(100) $		(60) $	(1 910) $
Diminution de 25 points de base des
taux d’actualisation ...........................................		1 690				330		100			60					2 180
Augmentation de 5 % des prix futurs
de l’énergie .......................................................		1 100				410		80			—					1 590
Diminution de 5 % des prix futurs de l’énergie ..		(1 100)				(410)		(80)			—					(1 590)
Augmentation de 25 points de base du taux de
capitalisation final .............................................		(390)				(70)		—			—					(460)
Diminution de 25 points de base du taux de
capitalisation final .............................................								430		70		—			—					500

Les valeurs finales sont incluses dans les évaluations des actifs hydroélectriques aux États-Unis, au Canada et en
Colombie. Pour ce qui est des actifs hydroélectriques au Brésil, les flux de trésorerie ont été inclus selon la durée de
l’autorisation ou la durée d’utilité d’un actif de concession, majoré d’un renouvellement de 30 ans non récurrent
visant la majorité des actifs hydroélectriques. La durée résiduelle moyenne pondérée de l’autorisation ou de la durée
d’utilité de l’actif de concession au 31 décembre 2022, compte tenu du renouvellement de 30 ans non récurrent pour
les actifs hydroélectriques touchés, était de 35 ans (31 ans en 2021). Par conséquent, aucune valeur finale n’est
attribuée aux actifs hydroélectriques au Brésil à la fin de la durée de l’autorisation. Le tableau ci-dessous résume le pourcentage du total de la production visée par contrat aux termes de conventions
d’achat d’électricité au 31 décembre 2022 :
					Amérique

					du Nord	Colombie		Brésil	Europe
											.............................................................
1 an à 5 ans					75 %	52 %		84				%	100	%
											...............................................................
6 à 10 ans					60 %	12 %		66				%	81	%
											..............................................................
Par la suite					30 %	2 %											43	%	65	%
Le tableau suivant résume les prix de l’électricité moyens provenant des conventions d’achat d’électricité à long
terme qui sont directement liées à des actifs de production d’énergie connexes :
					Amérique
Par MWh1					du Nord	Colombie		Brésil	Europe
1 an à 10 ans ..............................................................................					85 $ 293 000 COP	336 R$	72 €
11 à 20 ans .................................................................................					76 352 000						387	66
1)		Tient compte de prix nominaux fondés sur la production moyenne pondérée.
				Page 65

Le tableau suivant résume les estimations des prix futurs de l’électricité :
	Amérique
Par MWh1	du Nord	Colombie	Brésil	Europe
1 an à 10 ans ...............................................................................	98 $ 376 000 COP		290 R$	62 €
11 à 20 ans ..................................................................................	126 554 000				387	74
1)		Tient compte de prix nominaux fondés sur la production moyenne pondérée.
La vision à long terme d’Énergie Brookfield est intimement liée au coût nécessaire pour obtenir de l’énergie
supplémentaire de sources renouvelables en prévision de la croissance de la demande d’ici 2026 à 2035. Une
variation d’une autre année ferait augmenter ou diminuer la juste valeur des immobilisations corporelles d’environ
140 millions $ (173 millions $ en 2021). Si les immobilisations corporelles réévaluées d’Énergie Brookfield avaient été évaluées selon le coût historique, la
valeur comptable, déduction faite de l’amortissement cumulé, se serait établie comme suit aux 31 décembre :
			2022	2021
(EN MILLIONS)
Hydroélectricité ..........................................................................................................................					9 812 $	11 135 $
Énergie éolienne .........................................................................................................................					10 146	7 719
Énergie solaire ............................................................................................................................					8 576	6 467
Divers1 ........................................................................................................................................					158	155
					28 692 $	25 476 $
1)	Comprend la biomasse et la cogénération.
14. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES Le tableau ci-dessous présente un rapprochement des immobilisations incorporelles :
				Total
(EN MILLIONS)
Solde au 31 décembre 2020 .................................................................................................................................				232 $
Charge d’amortissement1 .....................................................................................................................................				(14)
Solde au 31 décembre 2021 .................................................................................................................................				218
Écart de conversion ..............................................................................................................................................				6
Charge d’amortissement1 .....................................................................................................................................				(15)
Solde au 31 décembre 2022 .................................................................................................................................				209 $
1)		Compris au poste Divers des comptes consolidés de résultat.
Les immobilisations incorporelles se rapportent à certaines centrales de production d’énergie exploitées dans le
cadre d’accords de concession de services en Amérique du Sud. Nous tirons principalement profit d’un accord de
concession proposé par le gouvernement et d’une CAÉ à long terme conclue avec UTE - Administración Nacional
de Usinas y Transmisiones Eléctricas, société d’État de la République d’Uruguay responsable de la production
d’électricité. Aux termes de la CAÉ, nous sommes tenus de fournir de l’électricité à un prix fixe pour la durée du
contrat, lequel prix sera ajusté pour tenir compte de l’inflation. Les actifs liés à la concession de services d’Énergie Brookfield sont exploités comme des autorisations échéant entre
2035 et 2045. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur 17 à 20 ans. Aux termes de ces arrangements, Énergie Brookfield a comptabilisé des produits de 36 millions $ pour l’exercice
clos le 31 décembre 2022 (33 millions $ en 2021 et 35 millions $ en 2020).

				Page 66

15. EMPRUNTS Emprunts de la société mère Le tableau suivant présente les composantes des emprunts de la société mère aux 31 décembre :
	31 décembre 2022		31 décembre 2021
				Taux			Taux
				d’intérêt	d’intérêt
(EN MILLIONS, SAUF				moyen			moyen
INDICATION				pondéré	Durée				Valeur	Juste valeur	pondéré	Durée				Valeur	Juste valeur
CONTRAIRE)				(%)	(en années)				comptable	estimée	(%)	(en années)				comptable	estimée
Facilités de crédit ..............				s. o.	5				— $	— $				s. o.	5			— $		— $
Papier commercial .............				5,1	< 1				249					249	s. o.	s. o.					—		—
Billets à moyen terme :
Série 4 (150 $ CA) .........				5,8	14				111					114	5,8	15			118		154
Série 9 (400 $ CA) .........				3,8	2				295					286	3,8	3			317	334
Série 10 (500 $ CA) .......				3,6	4				369					350	3,6	5			396	421
Série 11 (475 $ CA) ........				4,3	6				351					338	4,3	7			376	419
Série 12 (475 $ CA) .......				3,4	7				351					316	3,4	8			376	399
Série 13 (300 $ CA) .......				4,3	27				221					184	4,3	28			237	275
Série 14 (425 $ CA) .......				3,3	28				314					218	3,3	29			336	332
Série 15 (400 $ CA)1 ......				5,9	10				295					307	—	—			—		—
				4,1	11				2 307	2 113	3,9	13				2 156	2 334
Total des emprunts de la société mère ...........................					2 556	2 362 $											2 156	2 334 $
Ajouter : primes non amorties2 ..................................					2												3
Déduire : coûts de financement non amortis2 ............					(10)												(10)
Déduire : tranche courante .........................................					(249)												—
													2 299 $									2 149 $
1)		Comprend un montant de 7 millions $ (néant en 2021) à rembourser à une entreprise associée de Brookfield. Se reporter à la note 30,
« Transactions entre parties liées », pour de plus amples renseignements.
2)		Les primes non amorties et les coûts de financement non amortis sont amortis sur la durée des emprunts.
Le tableau suivant présente la variation des coûts de financement non amortis des emprunts de la société mère pour
les exercices clos les 31 décembre :
								2022	2021
(EN MILLIONS)

Emprunts de la société mère
Coûts de financement non amortis au début de l’exercice .........................................................								(10) $	(11) $
Autres coûts de financement ......................................................................................................								(1)	—
Amortissement des coûts de financement ..................................................................................								1		1
Coûts de financement non amortis à la fin de l’exercice ............................................................								(10) $	(10) $
Facilités de crédit Au 31 décembre 2022, le papier commercial en circulation d’Énergie Brookfield totalisait 249 millions $ (néant
en 2021). Au premier trimestre de 2022, Énergie Brookfield avait relevé le plafond de son programme de papier commercial
de 500 millions $, pour le porter à 1 milliard $. Pour répondre aux fins générales de la société, Énergie Brookfield émet des lettres de crédit aux termes des facilités
de crédit de la société mère, qui comprennent, sans toutefois s’y limiter, des dépôts de garantie, des lettres de
garantie et des garanties relatives aux comptes de réserve du service de la dette. Se reporter à la note 29,
« Engagements, éventualités et garanties », pour des informations sur les lettres de crédit émises par des filiales.

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Le tableau qui suit résume la portion non utilisée des facilités de crédit de la société mère aux 31 décembre :
	2022	2021
(EN MILLIONS)
Facilités de crédit de la société mère et des parties liées autorisées1 ...............................................			2 375 $	2 375 $
Emprunts tirés sur les facilités de crédit de la société mère1, 2 ........................................................	—			(24)
Facilité de lettres de crédit autorisée ...............................................................................................	500			400
Lettres de crédit émises ...................................................................................................................	(344)	(289)
Tranche non utilisée des facilités de crédit de la société mère ........................................................			2 531 $		2 462 $
1)		Les montants sont garantis par Énergie Brookfield.
2)		Se rapportent à des lettres de crédit émises sur les facilités de crédit de la société mère d’Énergie Brookfield totalisant 1 975 millions $.
Billets à moyen terme Les emprunts de la société mère sont des obligations contractées par une filiale de financement
d’Énergie Brookfield, soit Brookfield Renewable Partners ULC (« Canadian Finco ») (se reporter à la note 32,
« Filiales faisant appel public à l’épargne »). Canadian Finco peut rembourser de temps à autre une partie ou la
totalité des emprunts, conformément aux modalités de l’acte de fiducie. Le solde est exigible à l’échéance et les
intérêts sur les emprunts de la société mère sont payés semestriellement. Les billets à terme à payer par Canadian
Finco sont garantis sans condition par BRELP et certaines autres filiales. Au cours du quatrième trimestre de 2022, Énergie Brookfield a émis des billets à moyen terme de série 15 d’un
montant en capital de 400 millions $ CA. Les billets à moyen terme portent intérêt à un taux de fixe de 5,88 % et
viennent à échéance en novembre 2032. Les billets à moyen terme de série 15 sont des obligations vertes à l’échelle
de la société mère. Emprunts sans recours Les emprunts sans recours sont habituellement des emprunts à long terme sur des actifs précis et sans recours,
libellés dans la monnaie locale de la filiale. Les emprunts sans recours en Amérique du Nord et en Europe consistent
en des dettes à taux fixe et à taux variable indexées sur le taux Secured Overnight Financing Rate (le taux
« SOFR »), le taux Sterling Overnight Index Average (le taux « SONIA »), le taux interbancaire offert à Londres (le
« TIOL »), le taux interbancaire offert en euros (le « taux EURIBOR ») et le taux offert en dollars canadiens (le
« taux CDOR »). Énergie Brookfield a recours à des swaps de taux d’intérêt en Amérique du Nord et en Europe pour
réduire au minimum son exposition aux taux d’intérêt variables. Les emprunts sans recours au Brésil sont assortis de
taux d’intérêt variables selon la Taxa de Juros de Longo Prazo (« TJLP »), soit le taux d’intérêt à long terme de la
Banque nationale de développement économique du Brésil, ou le taux du certificat de dépôt interbancaire, majoré
d’une marge. Les emprunts sans recours en Colombie sont composés de taux fixes et de taux variables indexés sur
l’Indicador Bancario de Referencia (« IBR »), soit le taux d’intérêt à court terme de Banco Central de Colombia, et sur
l’indice des prix à la consommation (« IPC ») de la Colombie, soit le taux d’inflation stipulé par la Colombie, majorés
d’une marge. Les emprunts sans recours en Inde constituent des dettes à taux fixe et à taux variable indexés sur le taux
préférentiel du prêteur (coût marginal du taux d’emprunt).				Les emprunts sans recours en Chine sont assortis de taux
d’intérêt variables de la Banque populaire de Chine (« BPC »). Depuis le 1er janvier 2022, le taux SONIA remplace le TIOL en livres sterling, et le taux en euros à court terme
(« €STR ») remplace le TIOL en euros. Il est également prévu que le taux SOFR remplacera le TIOL en dollars
américains d’ici le 30 juin 2023 et le taux des opérations de pension à un jour (le taux « CORRA ») remplacera le
taux CDOR après le 28 juin 2024. Au 31 décembre 2022, les réformes des taux SONIA et €STR n’avaient pas eu d’incidences importantes sur les
emprunts assortis de taux d’intérêt variables contractés par Énergie Brookfield. Celle-ci a mis en œuvre un plan de
transition visant le remplacement du TIOL en dollars américains par le taux SOFR devant entrer en vigueur le
30 juin 2023. Ce plan comprend certaines modifications aux modalités contractuelles des emprunts à taux variable,
des swaps de taux d’intérêt et des taux d’intérêt plafonds reposant sur le TIOL en dollars américains et des mises à
jour des désignations de ses couvertures. Ces changements ne devraient pas avoir d’incidence importante.

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Le tableau suivant présente les composantes des emprunts sans recours aux 31 décembre :
	31 décembre 2022		31 décembre 2021
				Moyenne pondérée			Moyenne pondérée
				Taux							Taux
				d’intérêt	d’intérêt
				moyen						Juste	moyen						Juste
				pondéré	Durée								Valeur					valeur	pondéré	Durée				Valeur						valeur
(EN MILLIONS, SAUF INDICATION				(%)	(en années)4								comptable	estimée					(%)	(en années)			comptable	estimée
CONTRAIRE)
Emprunts sans recours1
Hydroélectricité2 ..................				7,2	10								8 813 $	8 104 $	4,9	11										8 541 $	9 008 $
Énergie éolienne ..................				5,4	8								5 943	5 824	4,4	8										4 767	5 059
Énergie solaire destinée aux
réseaux publics ....................				5,6	13								4 625	4 502	4,1	13										4 303	4 561
Énergie décentralisée et
solutions durables ................				4,6	7								2 940	2 687	3,2	8										1 741	1 807
Total ......................................				6,1	10								22 321	21 117 $	4,5	10		19 352	20 435 $
Ajouter : primes et escomptes non amorties3 ...............					105							160
Déduire : coûts de financement non amortis3 ............					(124)						(132)
Déduire : tranche courante ..........................................									(2 027)						(1 818)
																20 275 $					17 562 $
1)		Comprend un montant de 1 838 millions $ (30 millions $ en 2021) emprunté aux termes d’une facilité de crédit-relais d’un fonds privé
soutenu par Brookfield.
2)		Comprend un montant de 93 millions $ (51 millions $ en 2021) à rembourser à une entreprise associée de Brookfield. Se reporter à la
note 30, « Transactions entre parties liées », pour de plus amples renseignements.
3)		Les primes non amorties et les coûts de financement non amortis sont amortis sur la durée des emprunts.
4)		Compte non tenu des financements temporaires, la durée moyenne pondérée totale est de 11 ans.
Les remboursements futurs des emprunts sans recours d’Énergie Brookfield, pour chacun des cinq prochains
exercices et par la suite sont comme suit :
						Par la
													2023	2024	2025	2026	2027		suite	Total
(EN MILLIONS)
Emprunts sans recours
Hydroélectricité .....................													1 116 $									697 $	628 $	880 $	554 $			4 938 $	8 813 $
Énergie éolienne ....................	402	1 486				326	573	324			2 832	5 943
Énergie solaire destinée aux
réseaux publics ...................	314	420				296	343	222			3 030	4 625
Énergie décentralisée et
solutions durables ...............	195	900				116		71		68			1 590	2 940
													2 027 $	3 503 $	1 366 $	1 867 $	1 168 $ 12 390 $ 22 321 $
Le tableau suivant présente la variation des coûts de financement non amortis des emprunts sans recours pour les
exercices clos les 31 décembre :
						2022		2021
(EN MILLIONS)
Emprunts sans recours
Coûts de financement non amortis au début de l’exercice .....................................................						(132) $	(122) $
Autres coûts de financement ..................................................................................................						(49)		(40)
Amortissement des coûts de financement ..............................................................................						36		21
Écart de conversion et autres ..................................................................................................						21						9
Coûts de financement non amortis à la fin de l’exercice ........................................................						(124) $	(132) $


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Le tableau suivant présente la variation des primes non amorties des emprunts sans recours pour les exercices clos

les 31 décembre :

2022

2021

(EN MILLIONS)

Emprunts sans recours

Primes et escomptes non amorties au début de l’exercice ........................................................

160 $

63 $

Primes et escomptes additionnel es ..........................................................................................

(13)

103

Amortissement des primes et des escomptes ............................................................................

(15)

(13)

Écart de conversion et autres ....................................................................................................

(27)

Primes et escomptes non amorties à la fin de l’exercice ..........................................................

105 $

160 $

Les financements et refinancements conclus par Énergie Brookfield pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 sont

comme suit :

Taux

Période

d’intérêt

Région

Technologie

moyen1

Échéance

Valeur comptable

T1 2022 Colombie Hydroélectricité 8,66 % Financement

2032

200 milliards COP (53 millions $)

T1 2022 Colombie Hydroélectricité

IPC

Financement 2029 à 2037

356 milliards COP (95 millions $)

T1 2022 Colombie Hydroélectricité

IBR

Financement

2032

200 milliards COP (53 millions $)

Énergie solaire

T1 2022 Brésil

destinée aux

IPCA

Financement

2045

150 millions R$ (29 millions $)

réseaux publics

T1 2022 Chine

Énergie éolienne 4,90 % Financement

2037

835 millions CNY (132 millions $)

T1 2022 États-Unis Hydroélectricité

3,62 % Refinancement

2032

170 millions $

T1 2022 États-Unis Hydroélectricité

SOFR Refinancement

2026

35 millions $

Énergie solaire

T2 2022 Brésil

destinée aux

IPCA

Financement

2045

300 millions R$ (63 millions $)

réseaux publics

T2 2022 Brésil

Énergie éolienne

CDI

Financement

2024

500 millions R$ (96 millions $)

Énergie solaire

T2 2022 Europe

destinée aux

3,36 % Refinancement

2039

66 millions € (70 millions $)

réseaux publics

Énergie solaire

T2 2022 États-Unis

destinée aux

SOFR Financement

2025

250 millions $

réseaux publics

T2 2022 États-Unis Divers

SOFR Refinancement

2029

500 millions $

T2 2022 États-Unis Production

5,23 % Financement

2029

402 millions $

décentralisée

T2 2022 Chine

Énergie éolienne 4,60 % Financement

2039

290 millions CNY (43 millions $)