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Published: 2022-11-02
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
   
 
État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité)  
 
État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité)  
       Neuf mois 
    Troisième trimestre         au 30 septembre 
 2022 2021 2022 2021 
en mil ions de dollars canadiens
Produits et autres revenus   
         
Produits (a)   15 071     10 214     45 013     25 213  
Revenus de placement et d’autres sources (note 3, 11)  153    19    204    65  
Total des produits et des autres revenus   15 224     10 233     45 217     25 278  
          
Dépenses   
         
Exploration  1    2    4    6  
Achats de pétrole brut et de produits (b)  9 478    6 298     28 849     15 052  
Production et fabrication (c)  1 872    1 525    5 439    4 579  
 209       625     
Frais de vente et frais généraux (c) 180 569 
Taxe d’accise fédérale et frais de carburant  584    535    1 616    1 404  
Dépréciation et épuisement  555    488    1 432    1 432  
Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la 
  4       13     
retraite11 32 
Financement (d) (note 5)  16    5    34    32  
Total des dépenses   12 719    9 044     38 012     23 106  
            
Bénéfice (perte) avant impôts  2 505    1 189    7 205    2 172  
         
Impôts sur le bénéfice  474    281    1 592    506  
         
Bénéfice (perte) net  2 031    908    5 613    1 666  
         
Informations par action (en dol ars canadiens) 
          
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base (note 9)  3,25    1,30    8,60    2,32  
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué (note 9)  3,24    1,29    8,58    2,31  
        13 588     
(a)   Sommes remboursables par des apparentés comprises dans les produits. 4 454 2 731 5 644 
(b)   Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les achats de 
           
pétrole brut et autres produits. 1 086 828 2 865 2 009 
(c)   Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les dépenses de 
  120    95    354    317  
production et fabrication et les frais de vente et frais généraux.
(d)   Sommes remboursables aux apparentés comprises dans le financement 
          
(note 5).  28 4 45 25 
         
 
Les notes afférentes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états.
 
2 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
   
 
État consolidé du résultat étendu (PCGR des États-Unis, non audité)   
        
Neuf mois 
  Troisième trimestre  au 30 septembre 
     
en mil ions de dollars canadiens2022202120222021
Bénéfice (perte) net  2 031    908    5 613    1 666  
         
Autres éléments du résultat étendu (perte), après impôts sur les bénéfices  
          
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à 
la retraite (excluant l’amortissement)  —    —    24    54  
         
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite 
 
       inclus dans le coût net des prestations constituées  21    33    63    99  
Total des autres éléments du résultat étendu (perte)  21    33    87    153  
         
Résultat étendu (perte)  2 052    941    5 700    1 819  
         
 
Les notes afférentes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
3 
 COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
   
 
Bilan consolidé (PCGR des États-Unis, non audité)  
 
Au Au 
30 septembre 31 décembre  
 2022  2021 
en mil ions de dollars canadiens
Actifs       
Actifs à court terme       
Trésorerie et des équivalents de trésorerie     
 3 576 2 153 
Comptes débiteurs – montant net (a)     
 5 179 3 869 
Stocks de pétrole brut et de produits     
 1 495 1 102 
Matières, fournitures et charges payées d’avance  755     
689 
Total de l’actif à court terme  11 005     
7 813 
Investissements et créances à long terme (b)     
 883 757 
Immobilisations corporel es et incorporelles,     
 53 763 56 762 
déduction faite de l’amortissement cumulé et de l’épuisement     
 (23 750)(25 522)
Immobilisations corporel es, montant net (note 11)     
 30 013 31 240 
Écart d’acquisition     
 166 166 
Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net     
 919 806 
Total de l’actif     
 42 986 40 782 
 Passif      
 
Passifs à court terme       
Bil ets et emprunts     
 122 122 
Comptes créditeurs et charges à payer (a) (note 7)     
 6 498 5 184 
Impôts sur le bénéfice à payer     
 2 314 248 
Total des passifs à court terme     
 8 934 5 554 
Dette à long terme (c) (note 6)     
 4 038 5 054 
Autres obligations à long terme (note 7)     
 3 428 3 897 
Passifs d’impôts futurs     
 4 278 4 542 
Total du passif     
 20 678 19 047 
 Capitaux propres      
 
Actions ordinaires à la valeur attribuée (d) (note 9)     
 1 129 1 252 
Bénéfices réinvestis     
 22 269 21 660 
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)     
 (1 090)(1 177)
Total des capitaux propres     
 22 308 21 735 
     
 Total du passif et des capitaux propres     
 42 986 40 782 
(a)    Les comptes débiteurs – montant net comprenaient des sommes remboursables nettes par des apparentés de 1 534 mil ions de 
dol ars (1 031 mil ions de dol ars en 2021). 
(b)    Les investissements et créances à long terme comprenaient des sommes remboursables par des apparentés de 289 millions de 
dol ars (298 millions de dollars en 2021). 
(c)    Les dettes à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 3 447 millions de dol ars (4 447 mil ions de 
dol ars en 2021). 
(d)    Le nombre d’actions ordinaires autorisées et en circulation était respectivement de 1 100 mil ions et de 612 mil ions (respectivement 
de 1 100 millions de dol ars et de 678 mil ions de dollars en 2021). 
    
 Les notes afférentes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
Approuvé par le Conseil le 2 novembre 2022   
/s/ Bradley W. Corson  /s/ Daniel E. Lyons 
 
Président du conseil d’administration, président et   Vice-président principal, 
chef de la direction  finances et administration, et contrôleur 
 
 
4 
 COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
   
 
État consolidé des capitaux propres (PCGR des États-Unis, non audité) 
  
        
       Neuf mois 
Troisième trimestre         au 30 septembre 
     
en mil ions de dollars canadiens2022202120222021
Actions ordinaires à la valeur attribuée (note 9) 
           
Au début de la période  1 177    1 302    1 252    1 357  
  (48)      (123)    
Achats d’actions à la valeur attribuée(16)(71)
À la fin de la période  1 129    1 286    1 129    1 286  
         
Bénéfices réinvestis         
Au début de la période   21 913     21 336     21 660     22 050  
Bénéfice (perte) net de la période  2 031    908    5 613    1 666  
   (1 464)       (4 338)    (1 413) 
Achats d’actions au-dessus de la valeur attribuée(297)
Dividendes déclarés  (211)   (188)   (666)   (544) 
   22 269     21 759     22 269     21 759  
À la fin de la période
 
        
 
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10) 
           
Au début de la période   (1 111)    (1 869)    (1 177)    (1 989) 
Autres éléments du résultat étendu (perte)  21    33    87    153  
À la fin de la période   (1 090)    (1 836)    (1 090)    (1 836) 
         
Capitaux propres à la fin de la période   22 308     21 209     22 308     21 209  
         
Les notes afférentes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
  
5 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
   
 
État consolidé des flux de trésorerie (PCGR des États-Unis, non audité)  
 
      Neuf mois 
Troisième trimestre         au 30 septembre 
Rentrées (sorties) 
en mil ions de dollars canadiens 2022 2021 2022 2021 
Activités d’exploitation            
Bénéfice (perte) net  2 031    908    5 613    1 666  
Ajustements au titre d’éléments hors trésorerie :         
Dépréciation et épuisement  555    488    1 432    1 432  
(Gain) perte à la vente d’actifs (note 3, 11)  (131)   (12)   (155)   (39) 
Impôts sur les bénéfices reportés et autres  122    (120)   (358)   16  
Variations de l’actif et du passif d’exploitation :            
Comptes débiteurs  1 648    (708)    (1 322)    (1 952) 
Stocks, matières, fournitures et charges payées d’avance  (70)   (199)   (461)   (300) 
Impôts sur le bénéfice à payer  296    227    1 608    269  
Comptes créditeurs et charges à payer   (1 328)   1 123    1 315    2 362  
Autres postes – montant net (b)  (34)   240    13    390  
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation  3 089    1 947    7 685    3 844  
         
 
Activités d’investissement            
Ajouts aux immobilisations corporel es  (397)   (276)    (1 034)   (684) 
Produits des ventes d’actifs (note 3, 11)  760    15    886    57  
Placements supplémentaires           
 (6)— (6)— 
Prêt à des sociétés dans lesquelles la compagnie détient une 
participation en actions – montant net  7    2    9    14  
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement  364    (259)   (145)   (613) 
         
Activités de financement            
Dette à court terme - montant net  —    (75)   —    (111) 
Dette à long terme - réductions (note 6)   (1 000)   —     (1 000)   —  
Réduction d’obligations de location-financement (note 6)  (5)   (6)   (16)   (14) 
Dividendes versés  (227)   (195)   (640)   (518) 
Actions ordinaires achetées (note 9)   (1 512)   (313)    (4 461)    (1 484) 
Flux de trésorerie liés aux activités de financement   (2 744)   (589)    (6 117)    (2 127) 
         
 
Augmentation (diminution) de la trésorerie  709    1 099    1 423    1 104  
Trésorerie au début de la période  2 867    776    2 153    771  
Trésorerie à la fin de la période (a)  3 576    1 875    3 576    1 875  
(a) La trésorerie comprend les fonds en banque et les équivalents de trésorerie au coût. Les équivalents de trésorerie sont des titres très 
 
liquides échéant au plus trois mois après la date de leur achat.
           
(b)  Comprenait des cotisations aux régimes enregistrés de retraite. (41) (43) (137) (113) 
         
  
Impôts sur les bénéfices (payés) recouvrés. (64)    32    (339)    60  
           
Intérêts (payés), après capitalisation (19) (5) (41) (32) 
         
 
Les notes afférentes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
6 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
   
 
Notes aux états financiers consolidés (non audités) 
1.  Fondement de la présentation des états financiers  
Ces états financiers consolidés non audités ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (PCGR) et observent les mêmes conventions comptables et méthodes de calcul que cel es des derniers états financiers consolidés annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis dans le rapport annuel 2021 sur formulaire 10-K de la compagnie et doivent se lire en paral èle avec ceux-ci. De l’avis de la compagnie, l’information fournie dans les présentes reflète les régularisations et les ajustements connus qui sont nécessaires pour obtenir un état fidèle des résultats pour les périodes visées. Ces ajustements sont de nature récurrente.  
Pour ses activités d’exploration et de production, la compagnie suit la méthode de la capitalisation du coût de la « recherche fructueuse ».  
Les résultats des neuf mois clos le 30 septembre 2022 ne donnent pas nécessairement une idée de l’activité à prévoir pour l’ensemble de l’exercice.  
Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
 
 
2.  Secteurs d’activités 
Troisième trimestre 
   Secteur Amont          Secteur Aval   Produits chimiques  
 
en mil ions de dollars canadiens      
202220212022202120222021
Produits et autres revenus              
Produits (a) (b)       
1561 01514 5378 813378386
Ventes intersectorielles (c)       
4 6653 1371 69336614291
Revenus de placement et d’autres sources (note 3, 11)       
128—618——
  4 949 4 152 16 236 9 197 520 477 
Dépenses                       
Exploration       
12————
Achats de pétrole brut et de produits (c)       
1 9371 90213 6867 745354244
Production et fabrication 1 381  419  72  
1 12035649
Frais de vente et frais généraux       
——1741411721
Taxe d’accise fédérale et frais de carburant       
——5835351—
Dépréciation et épuisement       
501439443944
Retraite non liée aux services et avantages postérieurs 
au départ à la retraite — — — — — — 
Financement (note 5)       
——————
Total des dépenses       
3 8203 46314 9068 816448318
Bénéfice (perte) avant impôts       
1 1296891 33038172159
Charge (économie) d’impôts       
143165318881838
Bénéfice (perte) net (c) 986 524 1 012 293 54 121 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (c)       
1 2802 5081 532(733)109157
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (d)       
3091516412022
  
     Comptes non          
Troisième trimestre ssectoriels et autres        Éliminations    Chiffres consolidés  
 
en mil ions de dollars canadiens2022  2022  2022  
202120212021
Produits et autres revenus              
Produits (a) (b)       
————15 07110 214
Ventes intersectorielles (c) —  (6 500)  —  
—(3 594)—
Revenus de placement et d’autres sources (note 3, 11)       
191——15319
  19 1 (6 500) (3 594) 15 224 10 233 
Dépenses                       
Exploration —  —  1  
——2
Achats de pétrole brut et de produits (c)       
——(6 499)(3 593)9 4786 298
Production et fabrication       
————1 8721 525
Frais de vente et frais généraux 19  (1)  209  
19(1)180
Taxe d’accise fédérale et frais de carburant       
————584535
Dépréciation et épuisement       
66——555488
Retraite non liée aux services et avantages postérieurs 
au départ à la retraite 4 11 — — 4 11 
Financement (note 5)       
165——165
Total des dépenses 45  (6 500)  12 719  
41(3 594)9 044
Bénéfice (perte) avant impôts       
(26)(40)——2 5051 189
Charge (économie) d’impôts       
(5)(10)——474281
Bénéfice (perte) net (c) (21) (30) — — 2 031 908 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (c) 168  —  3 089  
15—1 947
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (d)       
174——392277
 
8 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
 
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 3 176 mil ions de dollars (1 803 millions de dollars en 2021).  (b)  Comprend une proportion d’environ 13 % et 10 % reliée à des produits exclus du champ d’application de la norme ASC 606 
« Revenue from Contracts with Customers » (Produits provenant de contrats avec des clients) pour la période de trois mois terminée le 30 septembre 2022 et le 30 septembre 2021, respectivement. Créances clients dans les comptes débiteurs : la valeur nette déclarée dans le bilan comprend à la fois les créances qui entrent dans le champ d’application de la norme ASC 606 et cel es qui en sont exclues. Les produits et les créances exclus du champ d’application de la norme ASC 606 se rapportent principalement à des contrats de marchandises considérées comme des produits dérivés qui ont été réglés par livraison physique. La qualité du crédit et le type de client sont généralement similaires entre les produits et les créances entrant dans le champ d’application de l’ASC 606 et ceux qui n’en font pas partie. 
(c)  Au troisième trimestre de 2021, le secteur Aval a acheté une partie des stocks de pétrole brut du secteur Amont pour 444 mil ions de 
dol ars. Il n’y a eu aucune incidence sur les bénéfices et les effets de la transaction ont été éliminés aux fins de consolidation.  
(d)  Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporel es, 
les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions ainsi que la part de la compagnie des coûts similaires dans des entreprises dont el e est actionnaire. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
9 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
 
 
Neuf mois au 30 septembre       Secteur Amont         Secteur Aval    Produits chimiques  
 2022 2021 2022 2021 2022 2021 
en mil ions de dollars canadiens
Produits et autres revenus              
Produits (a) (b)  374     5 773     43 480     18 355     1 159     1 085  
Ventes intersectorielles (c)     5 800     5 550     1 927        
  14 923 395 223 
Revenus de placement et d’autres sources (note 3, 11)                 
 135 6 36 51 — 1 
   15 432     11 579     49 066     20 333     1 554     1 309  
Dépenses              
Exploration                 
 4 6 — — — — 
Achats de pétrole brut et de produits (c)  6 184     5 780     42 459     16 525     1 070     
693 
Production et fabrication  4 053     3 395     1 193     1 039    193     
145 
Frais de vente et frais généraux                 
 — — 474 416 62 68 
Taxe d’accise fédérale et frais de carburant  —        1 615     1 404    1     
— — 
Dépréciation et épuisement  1 269     1 283    130    117    13    13  
Retraite non liée aux services et avantages postérieurs 
au départ à la retraite  —    —    —    —    —    —  
Financement (note 5)  1       —       —     
1 — — 
Total des dépenses   11 511     10 465     45 871     19 501     1 339    919  
Bénéfice (perte) avant impôts     1 114     3 195           
 3 921 832 215 390 
Charge (économie) d’impôts                 
 807 264 761 187 52 93 
Bénéfice (perte) net (c)        2 434           
 3 114 850 645 163 297 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (c)     3 634     2 548           
 4 814 (135)240 330 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (d)                   
764 366 201 308 5 6 
Total de l’actif au 30 septembre (c) (note 11)   28 099     29 540     9 972     8 239    482     
488 
  
   Comptes non  
Neuf mois au 30 septembre ssectoriels et autres         Éliminations    Chiffres consolidés  
 2022 2021 2022 2021 2022 2021 
en mil ions de dollars canadiens
Produits et autres revenus              
Produits (a) (b)              45 013     25 213  
 — — — — 
Ventes intersectorielles (c)        (20 868)    (7 950)       
 — — — — 
Revenus de placement et d’autres sources (note 3, 11)                 
 33 7 — — 204 65 
        (20 868)    (7 950)    45 217     25 278  
 33 7 
Dépenses              
Exploration                 
 — — — — 4 6 
Achats de pétrole brut et de produits (c)        (20 864)    (7 946)    28 849     15 052  
 — — 
Production et fabrication              5 439     4 579  
 — — — — 
Frais de vente et frais généraux                 
 93 89 (4)(4)625 569 
Taxe d’accise fédérale et frais de carburant              1 616     1 404  
 — — — — 
Dépréciation et épuisement              1 432     1 432  
 20 19 — — 
Retraite non liée aux services et avantages postérieurs 
au départ à la retraite  13    32    —    —    13    32  
Financement (note 5)                 
 33 31 — — 34 32 
Total des dépenses        (20 868)    (7 950)    38 012     23 106  
 159 171 
Bénéfice (perte) avant impôts              7 205     2 172  
 (126)(164)— — 
Charge (économie) d’impôts              1 592     
 (28)(38)— — 506 
Bénéfice (perte) net (c)              5 613     1 666  
 (98)(126)— — 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (c)              7 685     3 844  
 83 15 — — 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (d)                1 002     
32 19 — — 699 
Total de l’actif au 30 septembre (c) (note 11)     2 778           42 986     40 875  
 4 704 (271)(170)
 
10 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
 
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 9 551 mil ions de dollars (4 916 mil ions de dollars en 2021).  (b)  Comprend une proportion d’environ 12 % et 5 % reliée à des produits exclus du champ d’application de la norme ASC 606 « Revenue 
from Contracts with Customers » (Produits provenant de contrats avec des clients) pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2022 et le 30 septembre 2021, respectivement. Créances clients dans les comptes débiteurs : la valeur nette déclarée dans le bilan comprend à la fois les créances qui entrent dans le champ d’application de la norme ASC 606 et cel es qui en sont exclues. Les produits et les créances exclus du champ d’application de la norme ASC 606 se rapportent principalement à des contrats de marchandises considérées comme des produits dérivés qui ont été réglés par livraison physique. La qualité du crédit et le type de client sont généralement similaires entre les produits et les créances entrant dans le champ d’application de l’ASC 606 et ceux qui n’en font pas partie. 
(c)  Au troisième trimestre de 2021, le secteur Aval a acheté une partie des stocks de pétrole brut du secteur Amont pour 444 mil ions de 
dol ars. Il n’y a eu aucune incidence sur les bénéfices et les effets de la transaction ont été éliminés aux fins de consolidation.  
(d)  Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporel es, 
les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions ainsi que la part de la compagnie des coûts similaires dans des entreprises dont el e est actionnaire. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
11 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
 
 
    3.  Revenus de placement et d’autres sources  
Les revenus de placement et d’autres sources comprennent les gains et les pertes à la vente d’actifs suivants :  
       Neuf mois  
 
Troisième trimestre          au 30 septembre 
 
en mil ions de dollars canadiens    
2022202120222021
Produits de la vente d’actifs  854       886     
15 57 
Valeur comptable de la vente d’actifs           
 723 3 731 18 
Gain (perte) à la vente d’actifs, avant impôts (a)           
 131 12 155 39 
Gain (perte) à la vente d’actifs, après impôts (a)           
 222 10 241 34 
(a)  Le troisième trimestre de 2022 comprenait un gain de 116 millions de dollars (208 mil ions de dollars, après impôts) provenant de la 
vente des participations dans XTO Energy Canada, qui comprenait la suppression d’un passif d’impôt futur.  
 
4.  Avantages de retraite  Les composantes du coût net des prestations sont les suivantes :  
           Neuf mois  
        Troisième trimestre           au 30 septembre 
 
en mil ions de dollars canadiens    
2022202120222021
Avantages de retraite :        
Coût des services           
 70 81 210 243 
Intérêts débiteurs           
 74 68 221 204 
Rendement prévu de l’actif des régimes           
 (103)(107)(309)(321)
Amortissement du coût des services passés           
 4 4 12 12 
Amortissement des pertes (gains) actuariels           
 21 36 64 108 
Coût net des prestations constituées           
 66 82 198 246 
        
Autres avantages postérieurs au départ à la retraite :         
Coût des services           
 6 7 17 21 
Intérêts débiteurs           
 6 6 18 17 
Amortissement des pertes (gains) actuariels  2       7     
4 12 
Coût net des prestations constituées           
 14 17 42 50 
        
 
5.  Coûts de financement  
         Neuf mois 
 Troisième trimestre  
         au 30 septembre 
     
en mil ions de dollars canadiens2022202120222021
Intérêts sur la dette    34    9    66    50  
Intérêts capitalisés    (18)   (4)   (33)   (19) 
Intérêts débiteurs - montant net    16    5    33    31  
Autres intérêts    —    —    1    1  
Financement total    16    5    34    32  
 Au cours du deuxième trimestre 2022, la compagnie a réduit sa marge de crédit ferme à long terme existante de 500 mil ions de dollars à 250 mil ions de dollars, en plus de repousser sa date d’échéance au 30 juin 2023. La compagnie a également repoussé l’échéance de l’une de ses marges de crédit fermes à long terme de 250 mil ions de dollars au 30 juin 2024. La compagnie n’a utilisé aucune de ses marges de crédit disponibles restantes de 750 mil ions de dol ars  
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6.  Dette à long terme  
Au  Au  
30 septembre 31 décembre 
 2022 2021 
en mil ions de dollars canadiens
Dette à long terme (a)  3 447    4 447  
Contrats de location-financement    591    607  
Total de la dette à long terme  4 038    5 054  
(a)  Au cours du troisième trimestre 2022, la compagnie a diminué son niveau de dette à long terme de 1 milliard de dollars en 
remboursant partiel ement une facilité de crédit existante auprès d’une compagnie apparentée à ExxonMobil. 
  
     7.  Autres obligations à long terme  
  Au Au 
30 septembre    31 décembre 
  
en mil ions de dollars canadiens20222021 
Avantages de retraite (a)  1 328    1 362  
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et autres passifs 
environnementaux (b)  1 677    1 713  
Passif au titre de la rémunération à base d’actions    121    79  
Passif au titre des contrats de location-exploitation (c)  121    147  
Autres obligations    181    596  
Total des autres obligations à long terme  3 428    3 897  
(a)  Les obligations comptabilisées au titre des avantages de retraite des employés comprennent aussi 56 mil ions de dollars à titre de 
passif à court terme (56 mil ions de dollars en 2021).  
(b)  Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et les autres passifs environnementaux comprenaient aussi 
101 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court terme (102 mil ions de dollars en 2021)  
(c)  Le passif au titre des contrats de location-exploitation comprenait aussi 92 mil ions de dollars comptabilisés à titre de passif à court 
terme (102 millions de dollars en 2021). En plus du passif au titre des contrats de location-exploitation, les engagements locatifs non actualisés pour des contrats de location n’ayant pas encore débuté totalisaient 49 mil ions de dollars (5 mil ions de dol ars en 2021).  
 
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     8.  Instruments financiers et produits dérivés  
Instruments financiers  La juste valeur des instruments financiers de la compagnie est déterminée en fonction de diverses données du marché et d’autres techniques d’évaluation pertinentes. Il n’y a pas de différence importante entre la juste valeur des instruments financiers de la compagnie et la valeur comptable inscrite aux livres. Au 30 septembre 2022 et 31 décembre 2021, la juste valeur de la dette à long terme (3 447 mil ions de dollars et 4 447 mil ions de dollars respectivement, excluant les obligations de location-financement) était principalement une mesure de niveau 2.  
Produits dérivés  La tail e de la compagnie, sa solide situation financière et la nature complémentaire des secteurs Amont, Aval et Produits chimiques réduisent pour la compagnie dans son ensemble les risques liés aux fluctuations des prix des marchandises et de taux de change. En outre, la compagnie utilise des contrats sur marchandises, y compris des produits dérivés, pour gérer le risque lié au cours des matières premières et pour générer des rendements à partir de ses activités de négociation. Les contrats de marchandises détenus aux fins de négociation sont présentés sur une base nette dans l’état consolidé des résultats, à la ligne « Produits ». La compagnie ne désigne pas les produits dérivés comme couverture aux fins de la comptabilité de couverture.  
Le risque de crédit associé à la position sur produits dérivés de la compagnie est atténué par plusieurs facteurs, notamment l’utilisation de bourses de compensation de produits dérivés, la qualité des contreparties et les limites financières imposées aux contreparties de produits dérivés. La compagnie maintient un système de contrôle comprenant l’autorisation, la déclaration et la surveil ance des opérations sur des produits dérivés.  
La position acheteur/(vendeur) nette notionnelle des produits dérivés était la suivante :    
  Au Au 
30 septembre  31 décembre 
 2022 2021 
en mil iers de barils
Pétrole brut   2 690    7 390  
   (1 210)  
Produits (560)
Le gain ou la perte réalisé(e) et non réalisé(e) sur les produits dérivés constaté(e) à l’état consolidé des résultats est inclus(e) dans les postes suivants, avant impôts : 
      Neuf mois 
Troisième trimestre     au 30 septembre 
      
en mil ions de dollars canadiens2022202120222021
Produits  105    (21)   91    (30) 
Achats de pétrole brut et de produits  —    —    —    (33) 
  105       91     
Total(21)(63)
  
          
14
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
 
 
La juste valeur estimative des produits dérivés ainsi que le niveau de hiérarchie correspondant pour l’évaluation de la juste sont les suivants :   
Au 30 septembre 2022 
 
en mil ions de dollars canadiens
 Juste valeur  
Incidence de la Incidence de la Valeur 
   Niveau 2  Niveau 3  
compensation compensation comptable Niveau 1Total
de contreparties  de garanties   nette 
Actifs              
Actifs dérivés (a)  55    35    —    90   (27)   (38)   25  
              
Passif              
Passifs dérivés (b)  17    16    —    33   (27)   —    6  
(a)  Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et charges payées d’avance », « Comptes débiteurs – montant net » et 
« Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net ». 
(b)  Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer » et « Autres obligations à long terme ».  
 
 
Au 31 décembre 2021
 
en mil ions de dollars canadiens
 Juste valeur  
Incidence de la Incidence de la Valeur 
 Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3 Total 
compensation compensation comptable 
de contreparties de garanties  nette 
Actifs              
Actifs dérivés (a)  24    17    —    41    (31)  —    10  
              
Passif              
Passifs dérivés (b)  31    12    —    43    (31)  (7)   5  
(a)  Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et charges payées d’avance », « Comptes débiteurs – montant net » et 
« Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net ».  
(b)  Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer » et « Autres obligations à long terme ».  
Au 30 septembre 2022 et au 31 décembre 2021, respectivement, la compagnie avait 36 mil ions de dollars et 6 mil ions de dol ars de garanties dans le cadre d’un accord général de compensation dont les produits dérivés n’étaient pas compensés, au poste « Comptes débiteurs – montant net » du bilan consolidé, principalement en raison des exigences initiales en matière de marge.  
15
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
 
 
     9.  Actions ordinaires  
Au  Au 
 en mil iers d’actions 30 septembre  31 décembre  
2022  2021 
Autorisées  1 100 000    1 100 000  
Actions ordinaires en circulation  611 516    678 080  
Le plus récent programme d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités d’une durée de 12 mois est entré en vigueur le 29 juin 2022, au titre duquel L’Impériale a poursuivi son programme d’achat d’actions actuel. Ce programme a permis à la compagnie de racheter un maximum de 31 833 809 actions ordinaires (5 % du nombre total d’actions au 15 juin 2022), ce qui comprend les actions rachetées dans le cadre de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités et à la société Exxon Mobil Corporation, une opération réalisée concurremment, mais hors de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités. Comme dans le passé, la société Exxon Mobil Corporation a informé la compagnie qu’elle avait l’intention de conserver la propriété d’environ 69,6 % du capital. L’Impériale a accéléré les achats d’actions dans le cadre du programme d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités au cours du troisième trimestre et, après la fin du troisième trimestre, le programme a été achevé le 21 octobre 2022 après que la compagnie ait racheté le nombre maximum autorisé d’actions dans le cadre du programme. 
Le 6 mai 2022, la compagnie a lancé une importante offre publique de rachat dans le cadre de laquel e el e a offert de racheter, à des fins d’annulation, jusqu’à 2,5 mil iards de dol ars de ses actions ordinaires par adjudication à la hol andaise modifiée et dépôt proportionnel. Lorsque cette importante offre publique de rachat est venue à échéance, le 15 juin 2022, la compagnie a souscrit et acheté 32 467 532 actions ordinaires à un prix de 77,00 $ par action, ce qui représente un achat global de 2,5 mil iards de dol ars et 4,9 % des actions émises et en circulation de l’Impériale à la clôture des activités le 2 mai 2022. Cela comprend les 22 597 379 actions rachetées à Exxon Mobil Corporation par dépôt proportionnel afin qu’el e puisse maintenir son pourcentage de participation à environ 69,6 %.  L’excédent du coût d’achat sur la valeur attribuée des actions a été inscrit à titre de distribution de bénéfices réinvestis. 
Le 28 octobre 2022, la compagnie a annoncé son intention de lancer une importante offre publique de rachat dans le cadre de laquel e el e offrira de racheter, à des fins d’annulation, jusqu’à 1,5 mil iard de dol ars de ses actions ordinaires. L’importante offre publique de rachat sera réalisée par adjudication à la hol andaise modifiée, la fourchette de prix d’offre étant déterminée par la compagnie au commencement de l’offre. Les actions pourront également être remises par dépôt proportionnel, une procédure qui permettra à l’actionnaire de maintenir sa participation proportionnelle dans la compagnie. ExxonMobil a informé l’Impériale de son intention d’effectuer un dépôt proportionnel dans le cadre de l’offre afin de maintenir sa participation proportionnelle à environ 69,6 % une fois l’offre terminée. Rien dans ce rapport ne constitue une offre d’achat ni une incitation à faire une offre de vente d’actions. 
 
 
 
 
 
 
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
 
 
 
Les activités liées aux actions ordinaires de la compagnie sont résumées ci-dessous :  
 Milliers Millions 
 d’actions   de dollars  
Solde au 31 décembre 2020 734 077 1 357 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions 7 — 
Achats à la valeur attribuée (56 004) (105) 
Solde au 31 décembre 2021 678 080 1 252 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions — — 
  (66 564)   (123) 
Achats à la valeur attribuée
Solde au 30 septembre 2022  611 516    1 129  
  Le tableau ci-dessous présente le calcul du résultat par action ordinaire, avant et après dilution et les dividendes déclarés par la compagnie sur ses actions ordinaires en circulation :  
      Neuf mois 
Troisième trimestre     au 30 septembre 
  2022  2021 2022 2021 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base         
Bénéfice (perte) net (en mil ions de dollars canadiens) 2 031  908 5 613 1 666 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en mil ions d’actions) 625,3   700,0 652,9 719,4 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) 3,25  1,30 8,60 2,32 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué         
Bénéfice (perte) net (en mil ions de dollars canadiens) 2 031  908 5 613 1 666 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en mil ions d’actions) 625,3   700,0 652,9 719,4 
Incidence des primes à base d’actions versées aux employés (en mil ions 
1,6  1,9 1,5 1,7 
d’actions) 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation,          compte tenu d’une dilution (en mil ions d’actions) 
626,9   701,9 654,4 721,1 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) 3,24  1,29 8,58 2,31 
Dividendes par action ordinaire – déclarés (en dollars) 0,34  0,27 1,02 0,76 
 
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE  
  
 
 
10.  Autres éléments du résultat étendu (perte)  
 
Variations du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) :    
   
en mil ions de dollars canadiens20222021
Solde au 1er janvier   (1 177)    (1 989) 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite :    
Variation au cours de la période, excluant les montants reclassés  
       du cumul des autres éléments du résultat étendu  24    54  
Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu  63    99  
Solde au 30 septembre   (1 090)    (1 836) 
 
     
Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu – produit/(charge) avant impôts : 
 
         Neuf mois 
Troisième trimestre        au 30 septembre 
     
en mil ions de dollars canadiens2022202120222021
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages 
postérieurs au départ à la retraite  
       inclus dans le coût net des prestations constituées (a)  (28)   (44)   (83)   (132) 
(a)    Le cumul de ces autres éléments du résultat étendu est inclus dans le calcul du coût net des prestations constituées (note 4). 
 
Charge (crédit) d’impôt au titre des autres éléments du résultat étendu : 
 
          Neuf mois 
 Troisième trimestre         au 30 septembre 
     
en mil ions de dollars canadiens2022202120222021
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la 
retraite :         
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à 
la retraite (excluant l’amortissement)  —    —    8    17  
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages 
postérieurs au départ à la retraite  
       inclus dans le coût net des prestations constituées  7    11    20    33  
Total  7    11    28    50  
 
11.  Activités de cession    Conjointement avec ExxonMobil Canada, L’Impériale a signé une entente au deuxième trimestre avec Whitecap Resources Inc.
 concernant la vente de ses intérêts dans XTO Energy Canada, qui comprenait des 
actifs dans les régions de Montney et de Duvernay, dans le centre de l’Alberta, d’une valeur totale d’environ 1,9 mil iard de dollars de contreparties en espèces (la part de L’Impériale se chiffrant à 0,9 mil iard de dol ars). La transaction a été clôturée le 31 août 2022 et la compagnie a comptabilisé un gain d’environ 0,2 mil iard de dollars. Le total des actifs de L’Impériale associé à cette transaction comprend environ 0,9 mil iard de dol ars (environ 0,8 mil iard de dollars d’immobilisations corporel es) et environ 0,2 mil iard de dol ars du passif total dans le secteur Amont.   
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