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Published: 2022-08-03


	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE



									État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité)

								Six mois
					Deuxième trimestre				au 30 juin
en millions de dollars canadiens									2022	2021			2022			2021
Produits et autres revenus
			Produits (a)	17 285	8 007			29 942	14 999
			Revenus de placement et d’autres sources (note 3)		22	40	51	46
Total des produits et des autres revenus				17 307	8 047			29 993	15 045

Dépenses
			Exploration		1	2	3	4
			Achats de pétrole brut et de produits (b)	11 021	4 867			19 371	8 754
			Production et fabrication (c)	1 908	1 569			3 567	3 054
			Frais de vente et frais généraux (c)		191	200	416	389
			Taxe d’accise fédérale et frais de carburant		553	465		1 032	869
			Dépréciation et épuisement		451	450	877	944
			Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite
					5	10	9	21
			Financement (d) (note 5)		11	13	18	27
Total des dépenses				14 141	7 576			25 293	14 062

Bénéfice (perte) avant impôts				3 166		471		4 700	983

Impôts sur le bénéfice					757	105		1 118	225

Bénéfice (perte) net				2 409		366		3 582	758

Informations par action (en dollars canadiens)
Bénéfice (perte) net par action ordinaire												– résultat de base (note 9)	3,63	0,51	5,37		1,04
Bénéfice (perte) net par action ordinaire												– résultat dilué (note 9)	3,63	0,50	5,36		1,04
(a)			Sommes remboursables par des apparentés comprises dans les produits.						5 175	1 405	9 134			2 913
			Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les achats de pétrole brut et autres produits.
(b)									1 129	666		1 779			1 181
(c) Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les dépenses de
					116	106	234	222
			production et fabrication, et les frais de vente et frais généraux.
			Sommes remboursables aux apparentés comprises dans le financement (note 5).
(d)					13	10	17	21
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états.

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


									État consolidé du résultat étendu (PCGR des États-Unis, non audité)

								Six mois
					Deuxième trimestre				au 30 juin
en millions de dollars canadiens									2022	2021	2022	2021
Bénéfice (perte) net				2 409		366			3 582	758

Autres éléments du résultat étendu (perte), après impôts sur les bénéfices

			Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite (excluant l’amortissement)
					-	-		24	54

			Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite

				inclus dans le coût net des prestations constituées		21	33		42	66
Total des autres éléments du résultat étendu (perte)					21	33		66	120

Résultat étendu (perte)				2 430		399			3 648	878
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états.

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


							Bilan consolidé (PCGR des États-Unis, non audité)


				Au			Au
				30 juin 31 déc.
en millions de dollars canadiens				2022		2021
Actif
Actif à court terme
			Trésorerie	2 867		2 153
			Comptes débiteurs				– montant net (a)	6 839		3 869
			Stocks de pétrole brut et de produits	1 394		1 102
			Matières, fournitures et charges payées d’avance	789	689
Total de l’actif à court terme				11 889		7 813
Investissements et créances à long terme (b)				754	757
Immobilisations corporelles,				57 222		56 762
			déduction faite de l’amortissement cumulé et de l’épuisement	(26 256)		(25 522)
Immobilisations corporelles, montant net (note 11)				30 966		31 240
Écart d’acquisition				166	166
Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net				1 117	806
Total de l’actif				44 892		40 782

Passif
Passif à court terme
			Billets et emprunts	122	122
			Comptes créditeurs et charges à payer (a) (note 7)	7 947		5 184
			Impôts sur le bénéfice à payer	2 018	248
Total du passif à court terme				10 087		5 554
Dette à long terme (c) (note 6)				5 044		5 054
Autres obligations à long terme (note 7)				3 453		3 897
Passif d’impôts futurs				4 329		4 542
Total du passif				22 913		19 047

Capitaux propres
Actions ordinaires à la valeur attribuée (d) (note 9)				1 177		1 252
Bénéfices réinvestis				21 913		21 660
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)				(1 111)		(1 177)
Total des capitaux propres				21 979		21 735

Total du passif et des capitaux propres				44 892		40 782
(a)			Les comptes débiteurs				– montant net comprenaient des sommes remboursables nettes par des apparentés de 1 888 millions de
			dollars (1 031 millions de dollars en 2021).
(b)			Les investissements et créances à long terme comprenaient des sommes remboursables par des apparentés de 296 millions de dollars (298 millions de dollars en 2021).
(c)			Les dettes à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 4 447 millions de dollars (4 447 millions de dollars en 2021).
(d)			Le nombre d’actions ordinaires autorisées et en circulation était respectivement de 1 100 millions et de 637 millions (respectivement 1 100 millions et 678 millions en 2021).
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états.
Approuvé par le Conseil, le 3 août 2022 /s/ Bradley W. Corson
									/s/ Daniel E. Lyons
Président du Conseil, président et
									Vice-président principal,
chef de la direction											finances et administration, et contrôleur

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


État consolidé des capitaux propres (PCGR des États-Unis, non audité)

									Six mois
			Deuxième trimestre				au 30 juin
en millions de dollars canadiens			2022	2021			2022	2021
Actions ordinaires à la valeur attribuée (note 9)
Au début de la période			1 237	1 357			1 252	1 357
Achats d’actions à la valeur attribuée			(60)	(55)		(75)		(55)
À la fin de la période			1 177	1 302			1 177	1 302

Bénéfices réinvestis
Au début de la période			22 171	22 281	21 660	22 050
Bénéfice (perte) net de la période			2 409	366			3 582	758
Achats d’actions au-dessus de la valeur attribuée			(2 440)	(1 116)	(2 874)	(1 116)
Dividendes déclarés			(227)	(195)			(455)	(356)
À la fin de la période			21 913	21 336	21 913	21 336

Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)
Au début de la période			(1 132)	(1 902)	(1 177)	(1 989)
Autres éléments du résultat étendu (perte)			21	33		66		120
À la fin de la période			(1 111)	(1 869)	(1 111)	(1 869)

Capitaux propres à la fin de la période			21 979	20 769	21 979	20 769
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états.

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE



État consolidé des flux de trésorerie (PCGR des États-Unis, non audité)

								Six mois
Rentrées (sorties)				Deuxième trimestre				au 30 juin
en millions de dollars canadiens									2022	2021	2022			2021
Activités d’exploitation
Bénéfice (perte) net				2 409		366		3 582	758
Ajustements relatifs aux éléments hors trésorerie :
			Dépréciation et épuisement		451	450	877	944
			(Gain) perte à la vente d’actifs (note 3)		(4)	(24)	(24)	(27)
			Impôts sur les bénéfices reportés et autres						(149)	76		(480)	136
Variations de l’actif et du passif d’exploitation :
			Comptes débiteurs	(1 426)						(775)	(2 970)	(1 244)
			Stocks, matières, fournitures et charges payées d’avance		(27)	58		(391)			(101)
			Impôts sur le bénéfice à payer		853	21		1 312	42
			Comptes créditeurs et charges à payer		499	655		2 643	1 239
Autres postes												– montant net (c)	76	25	47	150
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation				2 682		852		4 596	1 897

Activités d’investissement
Ajouts aux immobilisations corporelles									(333)	(241)	(637)			(408)
Produits des ventes d’actifs (note 3) (b)					102	35	126	42
Prêt à des sociétés dans lesquelles la compagnie détient une participation en actions
					1	(1)	2	12
													– montant net
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement									(230)	(207)	(509)			(354)

Activités de financement
Dette à court terme													– montant net	-	-	-	(36)
Réduction d’obligations de location-financement (note 6)					(6)	(4)	(11)	(8)
Dividendes versés									(228)	(161)	(413)			(323)
Actions ordinaires achetées (note 9)				(2 500)	(1 171)			(2 949)	(1 171)
Flux de trésorerie liés aux activités de financement				(2 734)	(1 336)			(3 373)	(1 538)

Augmentation (diminution) de trésorerie									(282)	(691)	714	5
Trésorerie au début de la période				3 149	1 467			2 153	771
Trésorerie à la fin de la période (a)				2 867		776		2 867	776
(a)			La trésorerie est composée de liquidités en banque et d’équivalents de trésorerie au prix coûtant. Les équivalents de trésorerie sont des titres très liquides arrivant à échéance au plus tard trois mois après la date de leur achat.
(b)			Comprenait un dépôt de 94 millions de dollars pour la vente potentielle de XTO Energy Canada (note 11).
(c)			Comprenait des cotisations aux régimes enregistrés de retraite.		(46)	(42)	(96)	(70)

Impôts sur les bénéfices (payés) recouvrés.					(52)	27		(275)	28
Intérêts (payés), après capitalisation.					(10)	(14)	(22)	(27)
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états.

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Notes aux états financiers consolidés (non audités) 1. Fondement de la présentation des états financiers

Ces états financiers consolidés non audités ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (PCGR) et observent les mêmes conventions comptables et méthodes de calcul que celles des derniers états financiers consolidés annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis dans le rapport annuel 2021 sur formulaire 10-K de la compagnie et doivent se lire en parallèle avec ceux-ci. De
		l’avis de la compagnie, l’information fournie dans
les présentes reflète les régularisations et les ajustements connus qui sont nécessaires pour obtenir un état fidèle des résultats pour les périodes visées. Ces ajustements sont de nature récurrente. Pour ses activités
			d’exploration et de production, la compagnie suit la méthode de la capitalisation du coût
de la « recherche fructueuse ». Les résultats des six mois clos le 30 juin 2022 ne donnent pas nécessairement une idée de
				l’activité à prévoir
pour					l’ensemble de l’exercice.
Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire.

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2. Secteurs			d’activité
Deuxième trimestre				Secteur Amont	Secteur Aval	Produits chimiques
en millions de dollars canadiens		2022					2021	2022			2021	2022	2021
Produits et autres revenus
												Produits (a) (b)	119			2 616	16 752			5 015	414	376
												Ventes intersectorielles	5 827			1 312	2 024	788			149	79
												Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
		3					6			9	28			-	1

														5 949			3 934	18 785			5 831	563	456
Dépenses
												Exploration	1			2			-	-			-	-
												Achats de pétrole brut et de produits	2 357			2 044	16 261			4 760	401	240
												Production et fabrication	1 423			1 166	418	357			67	46
												Frais de vente et frais généraux	-			-	153	142			22	22
												Taxe d’accise fédérale et frais de carburant	-			-	553	465			-	-
												Dépréciation et épuisement	395			399	45	39			4	5
												Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite
		-					-			-	-			-	-
												Financement (note 5)	1			-			-	-			-	-
Total des dépenses		4 177					3 611	17 430			5 763	494	313
Bénéfice (perte) avant impôts		1 772					323	1 355	68			69	143
Charge (économie) d’impôts		426					76	322	8			16	34
Bénéfice (perte) net		1 346					247	1 033	60			53	109
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
		2 087					595	641	136			64	111
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c)
		233					130	69	120			2	2


		Comptes non
Deuxième trimestre						Éliminations		Chiffres consolidés
				sectoriels et autres
en millions de dollars canadiens		2022					2021	2022			2021	2022	2021
Produits et autres revenus
												Produits (a) (b)	-			-			-	-	17 285	8 007
												Ventes intersectorielles	-			-	(8 000)			(2 179)	-	-
												Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
		10					5			-	-			22	40

														10			5	(8 000)			(2 179)	17 307	8 047
Dépenses
												Exploration	-			-			-	-			1	2
												Achats de pétrole brut et de produits	-			-	(7 998)			(2 177)	11 021	4 867
												Production et fabrication	-			-			-	-			1 908	1 569
												Frais de vente et frais généraux	18			38	(2)	(2)			191	200
												Taxe d’accise fédérale et frais de carburant	-			-			-	-			553	465
												Dépréciation et épuisement	7			7			-	-			451	450
												Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite
		5					10			-	-			5	10
												Financement (note 5)	10			13			-	-			11	13
Total des dépenses		40					68	(8 000)			(2 179)	14 141	7 576
Bénéfice (perte) avant impôts		(30)					(63)			-	-			3 166	471
Charge (économie) d’impôts		(7)					(13)			-	-			757	105
Bénéfice (perte) net		(23)					(50)			-	-			2 409	366
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
		(110)					10			-	-			2 682	852
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c)
		10					7			-	-			314	259

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


(a) Comprend des ventes à destination des États-Unis de 3 871 millions de dollars (1 544 millions de dollars en 2021). (b)
Comprend une proportion d’environ 13 % reliée à des produits exclus du champ d’application de la norme ASC 606 « Revenue from Contracts with Customers » (Produits provenant de contrats avec des clients) pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2022. Créances clients dans les comptes débiteurs : la valeur nette déclarée dans le bilan comprend à la fois les créances qui entrent dans le champ d’application de la norme ASC 606 et celles qui en sont exclues. Les produits et les créances exclus du champ d’application de la norme ASC 606 se rapportent principalement à des contrats de marchandises considérées comme des produits dérivés qui ont été réglés par livraison physique. La qualité du crédit et le type de client sont généralement semblables entre les produits et les créances qui entrent
			dans le champ d’application de la norme ASC 606 et ceux qui en sont exclus.
(c)	Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions ainsi que la part de la compagnie des coûts similaires dans des entreprises dont elle est actionnaire. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone.

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE



Période de six mois jusqu’au 30 juin				Secteur Amont	Secteur Aval			Produits chimiques
en millions de dollars canadiens		2022							2021	2022	2021	2022	2021
Produits et autres revenus
			Produits (a) (b)	218							4 758	28 943	9 542		781	699
			Ventes intersectorielles	10 258							2 663	3 857	1 561		253	132
			Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
		7			6	30	33	-	1

					10 483							7 427	32 830	11 136				1 034	832
Dépenses
			Exploration	3			4	-	-	-	-
			Achats de pétrole brut et de produits	4 247							3 878	28 773	8 780		716	449
			Production et fabrication	2 672							2 275	774	683	121	96
			Frais de vente et frais généraux	-			-	300	275	45	47
			Taxe d’accise fédérale et frais de carburant	-			-					1 032	869	-	-
			Dépréciation et épuisement	768			844	86	78	9	9
			Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite
		-			-	-	-	-	-
			Financement (note 5)	1			1	-	-	-	-
Total des dépenses		7 691							7 002	30 965	10 685		891	601
Bénéfice (perte) avant impôts		2 792			425					1 865	451	143	231
Charge (économie) d’impôts		664			99	443	99	34	55
Bénéfice (perte) net		2 128			326					1 422	352	109	176
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
		3 534							1 126	1 016	598	131	173
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c)
		455			215	137	188	3	4
Total de			l’actif au 30 juin (note 11)	28 961							31 931	11 649	5 352		505	481


		Comptes non
Période de six mois jusqu’au 30 juin						Éliminations			Chiffres consolidés
				sectoriels et autres
en millions de dollars canadiens		2022							2021	2022	2021	2022	2021
Produits et autres revenus
			Produits (a) (b)	-			-	-	-	29 942	14 999
			Ventes intersectorielles	-			-	(14 368)	(4 356)		-	-
			Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
		14			6	-	-	51	46

					14			6	(14 368)	(4 356)	29 993	15 045
Dépenses
			Exploration	-			-	-	-	3	4
			Achats de pétrole brut et de produits	-			-	(14 365)	(4 353)	19 371	8 754
			Production et fabrication	-			-	-	-					3 567	3 054
			Frais de vente et frais généraux	74			70	(3)	(3)	416	389
			Taxe d’accise fédérale et frais de carburant	-			-	-	-					1 032	869
			Dépréciation et épuisement	14			13	-	-	877	944
			Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite
		9			21	-	-	9	21
			Financement (note 5)	17			26	-	-	18	27
Total des dépenses		114			130	(14 368)	(4 356)	25 293	14 062
Bénéfice (perte) avant impôts		(100)							(124)	-	-					4 700	983
Charge (économie) d’impôts		(23)			(28)	-	-					1 118	225
Bénéfice (perte) net		(77)			(96)	-	-					3 582	758
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation
		(85)			-	-	-					4 596	1 897
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c)
		15			15	-	-	610	422
Total de			l’actif au 30 juin (note 11)	4 016							1 606	(239)	(431)	44 892	38 939

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


(a) Comprend des ventes à destination des États-Unis de 6 375 millions de dollars (3 113 millions de dollars en 2021). (b)
Comprend une proportion d’environ 11 % reliée à des produits exclus du champ d’application de la norme ASC 606 « Revenue from Contracts with Customers » (Produits provenant de contrats avec des clients) pour la période de six mois terminée le 30 juin 2022. Créances clients dans les comptes débiteurs : la valeur nette déclarée dans le bilan comprend à la fois les créances qui entrent dans le champ d’application de la norme ASC 606 et celles qui en sont exclues. Les produits et les créances exclus du champ d’application de la norme ASC 606 se rapportent principalement à des contrats de marchandises considérées comme des produits dérivés qui ont été réglés par livraison physique. La qualité du crédit et le type de client sont généralement semblables entre les produits et l
			es créances qui entrent dans le champ d’application de la norme ASC 606 et ceux qui en sont exclus.
(c)	Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions ainsi que la part de la compagnie des coûts similaires dans des entreprises dont elle est actionnaire. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone.

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


3. Revenus de placement et			d’autres sources

Les revenus de placement et d’autres sources comprenaient les gains et les pertes à
la vente d’actifs suivants :												Six mois
						Deuxième trimestre		au 30 juin
en millions de dollars canadiens					2022	2021	2022	2021
Produits de la vente d’actifs					8	35	32	42
Valeur comptable de la vente d’actifs					4	11	8	15
Gain (perte) à la vente d’actifs, avant impôts					4	24	24	27
Gain (perte) à la vente d’actifs, après impôts					3	22	19	24

4. Avantages de retraite

Les composantes du coût net des prestations sont les suivantes :
											Six mois
						Deuxième trimestre		au 30 juin
en millions de dollars canadiens					2022	2021	2022	2021
Avantages de retraite :
				Coût des services	70	81	140	162
				Intérêts débiteurs	74	68	147	136
				Rendement prévu de l’actif des régimes	(103)	(107)	(206)	(214)
				Amortissement du coût des services passés	4	4	8	8
				Amortissement des pertes (gains) actuariels	21	36	43	72
				Coût net des prestations constituées	66	82	132	164

Autres avantages postérieurs au départ à la retraite :
				Coût des services	5	7	11	14
				Intérêts débiteurs	6	5	12	11
				Amortissement des pertes (gains) actuariels	3	4	5	8
				Coût net des prestations constituées	14	16	28	33
5. Coûts de financement
										Six mois
						Deuxième trimestre		au 30 juin
en millions de dollars canadiens					2022	2021	2022	2021
Intérêts sur la dette					20	20	32	41
Intérêts capitalisés					(10)	(7)	(15)	(15)
Intérêts débiteurs										– montant net	10	13	17	26
Autres intérêts					1	-	1	1
Financement total					11	13	18	27
En juin 2022, la compagnie a réduit sa marge de crédit ferme à long terme existante de 500 millions de dollars à 250 millions de dollars, en plus de repousser sa date
									d’échéance au 30 juin 2023. La compagnie a
également repoussé										l’échéance de l’une de ses marges de crédit fermes à long terme de 250 millions de
dollars au 30 juin 2024. La compagnie			n’a utilisé aucune de ses marges de crédit disponibles restantes de
750 millions de dollars.

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


6. Dette à long terme
			Au	Au
				30 juin	31 déc.
en millions de dollars canadiens			2022		2021
Dette à long terme			4 447		4 447
Contrats de location-financement			597		607
Total de la dette à long terme			5 044		5 054
7. Autres obligations à long terme
			Au	Au
				30 juin	31 déc.
en millions de dollars canadiens			2022		2021
Avantages de retraite (a)			1 323		1 362
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et autres passifs environnementaux (b)
			1 733		1 713

Passif au titre de la rémunération à base d’actions			119		79
Passif au titre des contrats de location-exploitation (c)			122		147
Autres obligations			156		596
Total des autres obligations à long terme			3 453		3 897
(a) Les obligations comptabilisées au titre des avantages de retraite des employés comprennent aussi 56 millions de dollars à titre de
passif à court terme (56 millions de dollars en 2021).
(b)	Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et les autres passifs environnementaux comprenaient aussi 102 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court terme (102 millions de dollars en 2021).
(c) Le passif au titre des contrats de location-exploitation comprenait aussi 86 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court
terme (102 millions de dollars en 2021).					En plus du passif au titre des contrats de location-exploitation, les engagements locatifs
non actualisés pour des contrats de location n’ayant pas encore débuté totalisaient 11 millions de dollars (5 millions de dollars en 2021).

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


8. Instruments financiers et produits dérivés Instruments financiers

La juste valeur des instruments financiers de la compagnie est déterminée en fonction de diverses données du marché et
				d’autres techniques d’évaluation pertinentes. Il n’y a pas de différence importante entre la
juste valeur des instruments financiers de la compagnie et la valeur comptable inscrite aux livres. Au 30 juin 2022 et 31 décembre 2021, la juste valeur de la dette à long terme (4 447 millions de dollars, excluant les obligations de location-financement) était principalement une mesure de niveau 2.

Produits dérivés

La taille de la compagnie, sa solide situation financière et la nature complémentaire des secteurs Amont, Aval et Produits chimiques réduisent pour la compagnie dans son ensemble les risques liés aux fluctuations des prix des marchandises et de taux de change. En outre, la compagnie utilise des contrats sur marchandises, y compris des produits dérivés, pour gérer le risque lié au cours des matières premières et pour générer des rendements à partir de ses activités de négociation. Les contrats de marchandises détenus aux fins de négociation sont présentés sur une base nette dans
		l’état consolidé des résultats, à la ligne « Produits ». La
compagnie ne désigne pas les produits dérivés comme couverture aux fins de la comptabilité de couverture.
Le risque de crédit associé à la position sur produits dérivés de la compagnie est atténué par plusieurs facteurs, notamment
			l’utilisation de bourses de compensation de produits dérivés, la qualité des contreparties
et les limites financières imposées aux contreparties de produits dérivés. La compagnie maintient un système de contrôle comprenant
			l’autorisation, la déclaration et la surveillance des opérations sur des produits
dérivés.
La position acheteur/(vendeur) nette notionnelle des produits dérivés était la suivante :


							Au	Au
							30 juin	31 déc.
(en milliers de barils)							2022	2021
Pétrole brut							8 680	7 390
Produits							(930)	(560)

Le gain ou la perte réalisé(e) et non réalisé(e) sur les produits dérivés constaté(e) à l’état consolidé des résultats est inclus(e) dans les postes suivants, avant impôts :

											Six mois
						Deuxième trimestre		au 30 juin
en millions de dollars canadiens					2022	2021			2022	2021
Revenus					(51)	(9)			(14)	(9)
Achats de pétrole brut et de produits						-	(19)			-	(33)
Total					(51)	(28)			(14)	(42)


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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE

La juste valeur estimative des produits dérivés ainsi que le niveau de hiérarchie correspondant pour

l’évaluation

de la juste sont les suivants :

Au 30 juin 2022

en millions de dollars canadiens

Juste valeur

Incidence de la Incidence de

Valeur

compensation compensatio

comptable

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total de contreparties de garanties

nette

Actif

Actifs dérivés (a)

(44)

(3)

Passif

Passifs dérivés (b)

(44)

(a)

Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et charges payées

d’avance », « Comptes débiteurs – montant net » et

Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net ».

(b)

Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer » et « Autres obligations à long terme ».

Au 31 décembre 2021

en millions de dollars canadiens

Juste valeur

Incidence de la Incidence de

Valeur

compensation compensatio

comptable

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total de contreparties de garanties

nette

Actif

Actifs dérivés (a)

(31)

Passif

Passifs dérivés (b)

(31)

(7)

(a)

Compris dans la ligne du bilan consolidé «

Matières, fournitures et charges payées d’avance », « Comptes débiteurs – montant net » et

« Autres

éléments d’actif, y compris non matériels – montant net ».

(b)

Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer » et « Autres obligations à long terme ».

Au 30 juin 2022 et au 31 décembre 2021, respectivement, la compagnie avait 16 millions de dollars et 6 millions de dollars de garanties dans le cadre

d’un accord général de compensation dont les produits

dérivés

n’étaient pas compensés, au poste « Comptes débiteurs – montant net » du bilan consolidé,

principalement en raison des exigences initiales en matière de marge.

COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE

9. Actions ordinaires

En date du

30 juin

31 déc.

milliers d’actions

2022

2021

Autorisées

1 100 000

Actions ordinaires en circulation

636 676

678 080

Le programme

d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités d’une durée de 12 mois qui était

en place au premier trimestre de 2022 est entré en vigueur le 29 juin 2021. Ce programme a permis à la compagnie de racheter un maximum de 35 583 671 actions ordinaires (5 % du nombre total

d’actions au

15 juin 2021), ce qui comprend les actions rachetées dans le cadre de

l’offre publique de rachat dans le cours

normal des activités et à la société Exxon Mobil Corporation, une opération réalisée concurremment, mais hors de

l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités. Comme dans le passé, la société

Exxon Mobil Corporation a conservé la propriété

d’environ 69,6 % du capital. Le programme a été achevé le

31 janvier 2022 après que la compagnie ait racheté le nombre maximum autorisé

d’actions selon le

programme.

Le programme actuel

d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités d’une durée de 12 mois

est entré en vigueur le 29 juin 2022, au titre duquel

l’Impériale poursuivra son programme d’achat d’actions

actuel. Ce programme permet à la compagnie de racheter un maximum de 31 833 809 actions ordinaires (5 % du nombre total

d’actions au 15 juin 2022), ce qui comprend les actions rachetées dans le cadre de

l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités et à la société Exxon Mobil Corporation, une opération réalisée concurremment, mais hors de

l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités.

Dans le passé, la société Exxon Mobil Corporation a informé la compagnie

qu’elle avait l’intention de

conserver la propriété

d’environ 69,6 % du capital. L’Impériale a l’intention d’accélérer ses achats d’actions

dans le cadre du programme

d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités et s’attend à

racheter toutes les actions admissibles restantes

d’ici la fin du mois d’octobre 2022. Les plans de rachat

peuvent être modifiés à tout moment sans préavis.

Le 6 mai 2022, la compagnie a lancé une importante offre publique de rachat dans le cadre de laquelle elle a offert de racheter, à des fins

d’annulation, jusqu’à 2,5 milliards de dollars de ses actions ordinaires par

adjudication à la hollandaise modifiée et dépôt proportionnel. Lorsque cette importante offre publique de rachat est venue à échéance, le 15 juin 2022, la compagnie a souscrit et acheté 32 467 532 actions ordinaires à un prix de 77,00 $ par action, ce qui représente un achat global de 2,5 milliards de dollars et 4,9 % des actions émises et en circulation de

l’Impériale à la clôture des activités le 2 mai 2022. Cela

comprend les 22 597 379 actions rachetées à Exxon Mobil Corporation par dépôt proportionnel afin

qu’el e

puisse maintenir son pourcentage de participation à environ 69,6 %.

L’excédent du coût d’achat sur la valeur attribuée des actions a été inscrit à titre de distribution de bénéfices réinvestis.

Les activités liées aux actions ordinaires de la compagnie sont résumées ci-dessous :

Milliers

Millions de

d’actions

dollars

Solde au 31 décembre 2020

734 077

1 357

Actions émises en vertu du régime d’options sur actions

Achats à la valeur attribuée

(56 004)

(105)

Solde au 31 décembre 2021

678 080

1 252

Actions émises en vertu du régime d’options sur actions

Achats à la valeur attribuée

(41 404)

(75)

Solde au 30 juin 2022

636 676

1 177


	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


Le tableau ci-dessous présente le calcul du résultat par action ordinaire, avant et après dilution et les dividendes déclarés par la compagnie sur ses actions ordinaires en circulation :
						Six mois
							Deuxième trimestre	au 30 juin
							2022	2021		2022	2021
Bénéfice (perte) net par action ordinaire							– résultat de base
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens)						2 409	366	3 582	758
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions)						663,0	724,1		666,7	729,1
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars)				3,63					0,51		5,37	1,04
Bénéfice (perte) net par action ordinaire							– résultat dilué
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens)						2 409	366	3 582	758
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions)						663,0	724,1		666,7	729,1
Incidence des primes à base d’actions versées aux employés (en millions d’actions)				1,4	1,7	1,4	1,7
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation,
			compte tenu d’une dilution (en millions d’actions)			664,4	725,8		668,1	730,8
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars)				3,63					0,50	5,36	1,04
Dividendes par action ordinaire	– déclarés (dollars)			0,34					0,27	0,68	0,49

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	COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE


10. Autres éléments du résultat étendu (perte)

Variations du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) :

en millions de dollars canadiens							2022	2021
Solde au 1er janvier						(1 177)	(1 989)
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite :

			Variation au cours de l’exercice, excluant les montants reclassés
				provenant du cumul des autres éléments du résultat étendu			24	54
			Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu			42	66
Solde au 30 juin						(1 111)	(1 869)

Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu								– produit/(charge) avant impôts :

							Six mois
									Deuxième trimestre	au 30 juin
en millions de dollars canadiens									2022	2021			2022	2021
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite

			inclus dans le coût net des prestations constituées (a)	(27)	(44)	(55)	(88)
(a) Le cumul de ces autres éléments du résultat étendu est inclus dans le calcul du coût net des prestations constituées (note 4).

Charge (crédit) d’impôt au titre des autres éléments du résultat étendu :

							Six mois
									Deuxième trimestre	au 30 juin
en millions de dollars canadiens									2022	2021			2022	2021
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite :

			Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite (excluant
										l’amortissement)	-	-	8	17
			Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite

				inclus dans le coût net des prestations constituées	6	11	13	22
Total				6	11	21	39
11. Activités de cession Conjointement avec ExxonMobil Canada,
											l’Impériale a signé une entente au deuxième trimestre avec
Whitecap Resources Inc. concernant la vente de ses intérêts dans XTO Energy Canada, ce qui comprend des actifs dans les régions de Montney et de Duvernay, dans le centre de
									l’Alberta, pour environ 1,9 milliard
de dollars (la part de										l’Impériale se chiffrant à 0,9 milliard de dollars), sous réserve des ajustements du fonds
de roulement et										d’autres ajustements. La transaction devrait être conclue avant la fin du troisième trimestre
de 2022, sous réserve des approbations réglementaires. Les actifs nets de									l’Impériale retenus pour leur vente
dans le cadre de cette transaction comprennent environ 0,9 milliard de dollars de				l’actif total (environ
0,8 milliard de dollars										d’immobilisations corporelles) et environ 0,1 milliard de dollars du passif total dans le
secteur Amont. La compagnie estime que le total des flux de trésorerie provenant de cette cession						s’élèvera
à près de 0,9 milliard de dollars, et	s’attend à réaliser des gains d’environ 0,2 milliard de dollars à la clôture.
Les gains et les flux de trésorerie nets estimés pourraient varier en fonction des conditions de marché, des ajustements du fonds de roulement, des incidences fiscales et des dates de clôture.




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