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Published: 2022-05-04
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Trois mois 
           au 31 mars 
en millions de dollars canadiens     2022 2021 
Produits et autres revenus     
 Produits (a)   12 657 6 992 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3)   29 
Total des produits et des autres revenus     12 686 6 998 
       
Dépenses     
 Exploration   
 Achats de pétrole brut et de produits (b)    8 350 3 887 
 Production et fabrication (c)   1 659 1 485 
 Frais de vente et frais généraux (c)   225 189 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant   479 404 
 Dépréciation et épuisement   426 494 
Retraite non liée aux services et avantages postérieurs  au départ à la retraite 
   11 
 Financement (d) (note 5)   14 
Total des dépenses     11 152 6 486 
       
Bénéfice (perte) avant impôts   1 534 512 
       
Impôts sur le bénéfice   361 120 
       
Bénéfice (perte) net     1 173 392 
        
Informations par action (en dollars canadiens)  
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base (note 9)   1,75 0,53 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué (note 9)   1,75 0,53 
(a) Sommes remboursables par des apparentés comprises dans les produits.   3 959 1 508 
Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les achats de pétrole brut et autres produits. 
(b)   650 515 
(c)   Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les dépenses de production et fabrication, 
 118 116 
et les frais de vente et frais généraux. 
(d)   Sommes remboursables aux apparentés comprises dans le financement (note 5).  11 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé du résultat étendu (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Trois mois 
           au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2022 2021 
Bénéfice (perte) net     1 173 392 
        
Autres éléments du résultat étendu (perte), après impôts sur les bénéfices      
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite (excluant l’amortissement) 
     24 54 
         
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite 
       
  inclus dans le coût net des prestations constituées     21 33 
Total des autres éléments du résultat étendu (perte)     45 87 
         
Résultat étendu (perte)     1 218 479 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
       Bilan consolidé (PCGR des États-Unis, non audité) 
   
         
        Au         Au 
         31 mars        31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2022  2021 
Actif    
Actif à court terme    
 Trésorerie  3 149   2 153 
 Comptes débiteurs – montant net (a)  5 413   3 869 
 Stocks de pétrole brut et de produits  1 374   1 102 
 Matières, fournitures et charges payées d’avance   782   689 
Total de l’actif à court terme  10 718   7 813 
Investissements et créances à long terme (b)  754   757 
Immobilisations corporelles,   56 925   56 762 
 déduction faite de l’amortissement cumulé et de l’épuisement   (25 818)  (25 522) 
Immobilisations corporelles, montant net  31 107   31 240 
Écart d’acquisition   166   166 
Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net   1 065   806 
Total de l’actif  43 810   40 782 
      
Passif    
Passif à court terme     
 Billets et emprunts   122   122 
 Comptes créditeurs et charges à payer (a) (note 7)   7 364   5 184 
 Impôts sur le bénéfice à payer  1 165   248 
Total du passif à court terme  8 651   5 554 
Dette à long terme (c) (note 6)  5 049   5 054 
Autres obligations à long terme (note 7)  3 426   3 897 
Passif d’impôts futurs  4 408   4 542 
Total du passif  21 534   19 047 
      
Capitaux propres    
Actions ordinaires à la valeur attribuée (d) (note 9)  1 237   1 252 
Bénéfices réinvestis   22 171   21 660 
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)  (1 132)  (1 177) 
Total des capitaux propres  22 276   21 735 
      
Total du passif et des capitaux propres  43 810   40 782 
(a) Les comptes débiteurs – montant net comprenaient des sommes remboursables nettes par des apparentés de 1 632 millions de 
dollars (1 031 millions de dollars en 2021). 
(b) Les investissements et créances à long terme comprenaient des sommes remboursables par des apparentés de 297 millions de dollars (298 millions de dollars en 2021). 
(c) Les dettes à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 4 447 millions de dollars (4 447 millions de dollars en 2021). 
(d) Le nombre d’actions ordinaires autorisées et en circulation était respectivement de 1 100 millions et de 669 millions (respectivement 1 100 millions et 678 millions en 2021)   
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 Approuvé par le Conseil, le 4 mai 2022   
     
 Président du Conseil, président et 
   Vice-président principal,  
chef de la direction     finances et administration, et contrôleur 
 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
État consolidé des capitaux propres (PCGR des États-Unis, non audité) 
     
             Trois mois 
            au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2022 2021 
Actions ordinaires à la valeur attribuée (note 9)       
Au début de la période    1 252 1 357 
Achats d’actions à la valeur attribuée    (15) 
À la fin de la période    1 237 1 357 
       
Bénéfices réinvestis       
Au début de la période    21 660 22 050 
Bénéfice (perte) net de la période     1 173 392 
Achats d’actions au-dessus de la valeur attribuée    (434) 
Dividendes déclarés    (228) (161) 
À la fin de la période    22 171 22 281 
       
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)       
Au début de la période    (1 177) (1 989) 
Autres éléments du résultat étendu (perte)     45 87 
À la fin de la période    (1 132) (1 902) 
       
Capitaux propres à la fin de la période    22 276 21 736 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé des flux de trésorerie (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Trois mois 
Rentrées (sorties)         au 31 mars 
en millions de dollars canadiens     2022 2021 
Activités d’exploitation     
Bénéfice (perte) net   1 173 392 
Ajustements relatifs aux éléments hors trésorerie :      
 Dépréciation et épuisement   426 494 
 (Gain) perte à la vente d’actifs (note 3)   (20) (3) 
 Impôts sur les bénéfices reportés et autres   (331) 60 
Variations de l’actif et du passif d’exploitation :      
 Comptes débiteurs   (1 544) (469) 
 Stocks, matières, fournitures et charges payées d’avance   (364) (159) 
 Impôts sur le bénéfice à payer   459 21 
 Comptes créditeurs et charges à payer   2 144 584 
Autres postes – montant net (b)   (29) 125 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation   1 914 1 045 
      
Activités d’investissement     
Ajouts aux immobilisations corporelles   (304) (167) 
Produits des ventes d’actifs (note 3)   24 
Prêt à des sociétés dans lesquelles la compagnie détient une participation en actions 
  13 
– montant net 
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement   (279) (147) 
        
Activités de financement     
Dette à court terme – montant net    (36) 
Réduction d’obligations de location-financement (note 6)   (5) (4) 
Dividendes versés   (185) (162) 
Actions ordinaires achetées (note 9)   (449) 
Flux de trésorerie liés aux activités de financement   (639) (202) 
      
Augmentation (diminution) de trésorerie   996 696 
Trésorerie au début de la période   2 153 771 
Trésorerie à la fin de la période (a)    3 149 1 467 
(a) La trésorerie est composée de liquidités en banque et d’équivalents de trésorerie au prix coûtant. Les équivalents de trésorerie sont des titres très liquides arrivant à échéance au plus tard trois mois après la date de leur achat. 
(b) Comprenait des cotisations aux régimes enregistrés de retraite.     (50) (28) 
         
Impôts sur les bénéfices (payés) recouvrés.      (223) 
Intérêts (payés), après capitalisation.      (12) (13) 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
Notes aux états financiers consolidés (non audités)  1.  Fondement de la présentation des états financiers 
 
Ces états financiers consolidés non audités ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (PCGR) et observent les mêmes conventions comptables et méthodes de calcul que celles des derniers états financiers consolidés annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis dans le rapport annuel 2021 sur formulaire 10-K de la compagnie et doivent se lire en parallèle avec ceux-
ci. De l’avis de la compagnie, l’information fournie dans 
les présentes reflète les régularisations et les ajustements connus qui sont nécessaires pour obtenir un état fidèle des résultats pour les périodes visées. Ces ajustements sont de nature récurrente.   Pour ses activités d’exploration et de production, la compagnie suit la méthode de la capitalisation du coût de la « recherche fructueuse ».  Les résultats des trois mois clos le 31 mars 
2022 ne donnent pas nécessairement une idée de l’activité à 
prévoir pour l’ensemble de l’exercice.   Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire.  
 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
2.  Secteurs d’activité 
      
Trois mois au 31 mars       Secteur Amont         Secteur Aval   Produits chimiques 
en millions de dollars canadiens 2022 2021   2022 2021   2022 2021 
Produits et autres revenus         
 Produits (a) 99 2 142   12 191 4 527   367 323 
 Ventes intersectorielles 4 431 1 351   1 833 773   104 53 
Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
 -   21 5   
 
   4 534 3 493   14 045 5 305   471 376 
Dépenses         
 Exploration 2   -   
 Achats de pétrole brut et de produits  1 890 1 834   12 512 4 020   315 209 
 Production et fabrication 1 249 1 109   356 326   54 50 
 Frais de vente et frais généraux -   147 133   23 25 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant -   479 404   
 Dépréciation et épuisement 373 445   41 39   
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite 
-   -   
 Financement (note 5) 1   -   
Total des dépenses 3 514 3 391   13 535 4 922   397 288 
Bénéfice (perte) avant impôts 1 020 102   510 383   74 88 
Charge (économie) d’impôts 238 23   121 91   18 21 
Bénéfice (perte) net 782 79   389 292   56 67 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 1 447 531   375 462   67 62 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 
222 85   68 68   
Total de l’actif au 31 mars 29 182 31 754   10 179 4 909   501 462 
Comptes non 
Trois mois au 31 mars        Éliminations   Chiffres consolidés 
sectoriels et autres 
en millions de dollars canadiens 2022 2021   2022 2021   2022 2021 
Produits et autres revenus         
 Produits (a) -   -   12 657 6 992 
 Ventes intersectorielles -   (6 368)  (2 177)  
Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
 1   -   29 
 
   1   (6 368)  (2 177)  12 686 6 998 
Dépenses         
 Exploration -   -   
 Achats de pétrole brut et de produits  -   (6 367)  (2 176)  8 350 3 887 
 Production et fabrication -   -   1 659 1 485 
 Frais de vente et frais généraux 56 32   (1) (1)  225 189 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant -   -   479 404 
 Dépréciation et épuisement 6   -   426 494 
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite 
11   -   11 
 Financement (note 5) 13   -   14 
Total des dépenses 74 62   (6 368)  (2 177)  11 152 6 486 
Bénéfice (perte) avant impôts (70) (61)  -   1 534 512 
Charge (économie) d’impôts (16) (15)  -   361 120 
Bénéfice (perte) net (54) (46)  -   1 173 392 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 25 (10)  -   1 914 1 045 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 
8   -   296 163 
Total de l’actif au 31 mars 4 136 2 346   (188) (464)  43 810 39 007 
 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 2 504 millions de dollars (1 569 millions de dollars en 2021). (b) 
Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions ainsi que le pourcentage de la compagnie des coûts similaires dans lesquelles la compagnie détient une participation en actions. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
3.  Revenus de placement et d’autres sources 
         
Les revenus de placement et d’autres sources comprenaient les gains et les pertes la vente d’actifs suivants : 
   
             Trois mois 
            au 31 mars 
en millions de dollars canadiens     2022 2021 
Produits de la vente d’actifs     24 
Valeur comptable de la vente d’actifs      
Gain (perte) à la vente d’actifs, avant impôts      20 
Gain (perte) à la vente d’actifs, après impôts      16 
 
4.  Avantages de retraite  
        
Les composantes du coût net des prestations sont les suivantes :      
            Trois mois 
            au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2022 2021 
Avantages de retraite :       
 Coût des services    70 81 
 Intérêts débiteurs    73 68 
 Rendement prévu de l’actif des régimes    (103) (107) 
 Amortissement du coût des services passés    
 Amortissement des pertes (gains) actuariels    22 36 
 Coût net des prestations constituées    66 82 
         
Autres avantages postérieurs au départ à la retraite :        
 Coût des services    
 Intérêts débiteurs    
 Amortissement des pertes (gains) actuariels    
 Coût net des prestations constituées    14 17 
 5.  Coûts de financement  
           Trois mois 
            au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2022 2021 
Intérêts sur la dette    12 21 
Intérêts capitalisés    (5) (8) 
Intérêts débiteurs – montant net    13 
Autres intérêts    
Financement total    14 
    
 
10 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
 6.  Dette à long terme  
   Au   Au 
    31 mars   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2022  2021 
Dette à long terme  4 447  4 447 
Contrats de location-financement  602  607 
Total de la dette à long terme  5 049  5 054 
 7.  Autres obligations à long terme  
   Au   Au 
    31 mars   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2022  2021 
Avantages de retraite (a)  1 326  1 362 
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et autres passifs  environnementaux (b) 
 1 713  1 713 
Passif au titre de la rémunération à base d’actions  111  79 
Passif au titre des contrats de location-exploitation (c)  138  147 
Autres obligations   138  596 
Total des autres obligations à long terme  3 426  3 897 
(a)  Les obligations comptabilisées au titre des avantages de retraite des employés comprennent aussi 56 millions de dollars à titre de 
passif à court terme (56 millions de dollars en 2021). 
(b) Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et les autres passifs environnementaux comprenaient aussi 102 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court terme (102 millions de dollars en 2021). 
(c)  Le passif au titre des contrats de location-exploitation comprenait aussi 95 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court 
terme (102 millions de dollars en 2021). En plus du passif au titre des contrats de location-exploitation, les engagements locatifs 
non actualisés pour des contrats de location n’ayant pas encore débuté totalisaient 0 million de dollars (5 millions de dollars en 2021). 
 
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8.  Instruments financiers et produits dérivés  Instruments financiers
 
La juste valeur des instruments financiers de la compagnie est déterminée en fonction de diverses données du marché et d’autres techniques d’évaluation pertinentes. Il n’y a pas de différence importante entre la juste valeur des instruments financiers de la compagnie et la valeur comptable inscrite aux livres. Au 31 mars 2022 et 31 décembre 2021, la juste valeur de la dette à long terme (4 447 millions de dollars, excluant les obligations de location-financement) était principalement une mesure de niveau 2.
 
 Produits dérivés
 
La taille de la compagnie, sa solide situation financière et la nature complémentaire des secteurs Amont, Aval et Produits chimiques réduisent pour la compagnie dans son ensemble les risques liés aux fluctuations des prix des marchandises et de taux de change. En outre, la compagnie utilise des contrats sur marchandises, y compris des produits dérivés, pour gérer le risque lié au cours des matières premières et pour générer des rendements à partir de ses activités de négociation. Les contrats de marchandises détenus aux fins de négociation sont présentés sur une base nette dans l’état consolidé des résultats, à la ligne « Produits ». La compagnie ne désigne pas les produits dérivés comme couverture aux fins de la comptabilité de couverture.
 
 Le risque de crédit associé à la position sur produits dérivés de la compagnie est atténué par plusieurs facteurs, notamment l’utilisation de bourses de compensation de produits dérivés, la qualité des contreparties et les limites financières imposées aux contreparties de produits dérivés. La compagnie maintient un système de contrôle comprenant l’autorisation, la déclaration et la surveillance des opérations sur des produits dérivés. 
 
 La position acheteur/(vendeur) nette notionnelle des produits dérivés était la suivante : 
 
  
   Au Au 
   31 mars 31 déc. 
(en milliers de barils)   2022 2021 
Pétrole brut    (620) 7 390 
Produits    (70) (560) 
     
Le gain ou la perte réalisé(e) et non réalisé(e) sur les produits dérivés constaté(e) à l’état consolidé des résultats est inclus(e) dans les postes suivants, avant impôts :  
      
                    Trois mois 
 Premier trimestre                  au 31 mars 
en millions de dollars canadiens 2022 2021 2022 2021 
Revenus  37 37 
Achats de pétrole brut et de produits  (14) 
Total 37 37 (14) 
      
 
 
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La juste valeur estimative des produits dérivés ainsi que le niveau de hiérarchie correspondant pour l’évaluation 
de la juste sont les suivants : 
         
Au 31 mars 2022 
en millions de dollars canadiens  
  Juste valeur Incidence de la Incidence de Valeur  
la        compensation  compensation   comptable  
  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3  Total  de contreparties de garanties  nette  
Actif        
 Actifs dérivés (a) 48 18 66 (59) 
         
Passif        
 Passifs dérivés (b) 53 25 78 (59) (4) 15 
(a) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et charges payées d’avance », « Comptes débiteurs – montant net » et 
« Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net ». 
(b) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer » et « Autres obligations à long terme ». 
         
Au 31 décembre 2021 
en millions de dollars canadiens  
  Juste valeur Incidence de la   Incidence de Valeur  
la        compensation   compensation   comptable  
  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3  Total  de contreparties  de garanties  nette  
Actif        
 Actifs dérivés (a) 24 17 41 (31) 10 
         
Passif        
 Passifs dérivés (b) 31 12 43 (31) (7) 
(a) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et charges payées d’avance », « Comptes débiteurs – montant net » et 
« Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net ». 
(b) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer » et « Autres obligations à long terme ». 
 Au 31 mars 2022 et au 31 décembre 2021, respectivement, la compagnie avait 47 millions de dollars et 6 
mil ions de dol ars de garanties dans le cadre d’un accord général de compensation dont les produits 
dérivés n’étaient pas compensés, au poste « Comptes débiteurs – montant net » du bilan consolidé, principalement en raison des exigences initiales en matière de marge.
 
 
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9.  Actions ordinaires  
 En date du En date du 
   31 mars 31 déc. 
milliers d’actions 2022 2021 
Autorisées 1 100 000 1 100 000 
Actions ordinaires en circulation 669 144 678 080 
 Le programme plus récent d’offre de rachat ordinaire d’une durée de 12 mois a pris effet le 29 juin 2021 au titre duquel l’Impériale a poursuivi son programme de rachat d’actions actuel. Ce programme a permis à la compagnie de racheter un maximum de 35 583 671 actions ordinaires (5 
% du nombre total d’actions au 
15 juin 2021), ce qui comprend les actions rachetées dans le cadre de l’offre publique de rachat ordinaire et à 
la société Exxon Mobil Corporation, une opération réalisée concurremment, mais hors de l’offre publique de 
rachat ordinaire. Dans le passé, la société Exxon Mobil Corporation avait informé la compagnie qu’el e avait 
l’intention de conserver la propriété d’environ 69,6 % du capital. Le programme a été achevé le 31 janvier 2022 après que la 
compagnie ait racheté le nombre maximum autorisé d’actions selon le 
programme.  
 Le 29 avril 2022, la compagnie a annoncé son intention de lancer une importante offre publique de rachat dans le cadre de laquel e elle offrira de racheter, à des fins d’annulation, jusqu’à 2 500 000 000 dollars de ses actions ordinaires. L’importante offre publique de rachat sera réalisée par adjudication à la hol andaise modifiée, la fourchette de prix d’offre étant déterminée par la compagnie au commencement de l’offre. Les actions pourront également être remises par dépôt proportionnel, une procédure qui permettra à l’actionnaire de maintenir sa participation proportionnelle dans la compagnie. ExxonMobil a informé l’Impériale de son intention d’effectuer un dépôt proportionnel dans le cadre de l’offre afin de maintenir sa participation proportionnelle à environ 69,6 
% une fois l’offre terminée. Rien dans ce rapport ne constitue une offre d’achat 
ni une incitation à faire une offre de vente d’actions.  L’excédent du coût d’achat sur la valeur attribuée des actions a été inscrit à titre de distribution de bénéfices réinvestis.
 
  
Les activités liées aux actions ordinaires de la compagnie sont résumées ci-dessous :   
 Milliers Millions de 
 d’actions dollars 
Solde au 31 décembre 2020 734 077 1 357 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions 
Achats à la valeur attribuée (56 004) (105) 
Solde au 31 décembre 2021 678 080 1 252 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions 
Achats à la valeur attribuée (8 936) (15) 
Solde au 31 mars 2022 669 144 1 237 
 
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Le tableau ci-dessous présente le calcul du résultat par action ordinaire, avant et après dilution et les dividendes déclarés par la compagnie sur ses actions ordinaires en circulation : 
          Trois mois 
          au 31 mars 
       2022 2021 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens)   1 173 392 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) 
  670,5 734,1 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars)   1,75 0,53 
         
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens)   1 173 392 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) 
  670,5 734,1 
Incidence des primes à base d’actions versées aux employés (en millions d’actions)  
  1,4 1,6 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation,     
 compte tenu d’une dilution (en millions d’actions)    671,9 735,7 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars)   1,75 0,53 
         
Dividendes par action ordinaire – déclarés (dollars)    0,34 0,22 
 
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
10.  Autres éléments du résultat étendu (perte)  
       
Variations du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) :      
        
en millions de dollars canadiens    2022 2021 
Solde au 1er janvier    (1 177) (1 989) 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite : 
      
 Variation au cours de l’exercice, excluant les montants reclassés      
  provenant du cumul des autres éléments du résultat étendu    24 54 
 Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu    21 33 
Solde au 31 mars    (1 132) (1 902) 
        
Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu – produit/(charge) avant impôts : 
      
           Trois mois 
           au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2022 2021 
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite 
     
 inclus dans le coût net des prestations constituées (a)    (28) (44) 
(a) Le cumul de ces autres éléments du résultat étendu est inclus dans le calcul du coût net des prestations constituées (note 4). 
        
Charge (crédit) d’impôt au titre des autres éléments du résultat étendu : 
      
           Trois mois 
           au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2022 2021 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite : 
     
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite (excluant l’amortissement) 
    17 
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite 
        
  inclus dans le coût net des prestations constituées    11 
Total     15 28 
 
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