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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
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| | | | | | | | | | État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | | au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Produits et autres revenus | | | | | | | | | |
| | | | Produits (a) | | | | | 12 657 | 6 992 |
| | | | Revenus de placement et d’autres sources (note 3) | | | | 29 | 6 |
Total des produits et des autres revenus | | | | | | | | | 12 686 | 6 998 |
| | | | | | | | | | |
Dépenses | | | | | | | | | |
| | | | Exploration | | | | 2 | 2 |
| | | | Achats de pétrole brut et de produits (b) | | | | | 8 350 | 3 887 |
| | | | Production et fabrication (c) | | | | | 1 659 | 1 485 |
| | | | Frais de vente et frais généraux (c) | | | | 225 | 189 |
| | | | Taxe d’accise fédérale et frais de carburant | | | | 479 | 404 |
| | | | Dépréciation et épuisement | | | | 426 | 494 |
| | | | Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | | | | | | 4 | 11 |
| | | | Financement (d) (note 5) | | | | 7 | 14 |
Total des dépenses | | | | | | | | | 11 152 | 6 486 |
| | | | | | | | | | |
Bénéfice (perte) avant impôts | | | | | | | | | 1 534 | 512 |
| | | | | | | | | | |
Impôts sur le bénéfice | | | | | | | | 361 | 120 |
| | | | | | | | | | |
Bénéfice (perte) net | | | | | | | | | 1 173 | 392 |
| | | | | | | | | | |
Informations par action (en dollars canadiens) | | |
Bénéfice (perte) net par action ordinaire | | | | | | | | | | | – résultat de base (note 9) | | | | 1,75 | 0,53 |
Bénéfice (perte) net par action ordinaire | | | | | | | | | | | – résultat dilué (note 9) | | | | 1,75 | 0,53 |
(a) | | | | Sommes remboursables par des apparentés comprises dans les produits. | | | | | 3 959 | 1 508 |
| | | | Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les achats de pétrole brut et autres produits. |
(b) | | | | | | | | 650 | 515 |
(c) Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les dépenses de production et fabrication, |
| | | | | | | | 118 | 116 |
| | | | et les frais de vente et frais généraux. |
(d) Sommes remboursables aux apparentés comprises dans le financement (note 5). | | | | | | | | 4 | 11 |
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
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| | | 2 |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
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| | | | | | | | | | État consolidé du résultat étendu (PCGR des États-Unis, non audité) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | | | | | au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | 2022 | | 2021 |
Bénéfice (perte) net | | | | | | | | 1 173 | 392 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Autres éléments du résultat étendu (perte), après impôts sur les bénéfices | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite (excluant l’amortissement) |
| | | | | | | 24 | 54 |
| | | | | | | | | |
| | | | Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | | | | | | |
| | | | | inclus dans le coût net des prestations constituées | | | 21 | 33 |
Total des autres éléments du résultat étendu (perte) | | | | | | | 45 | 87 |
| | | | | | | | | |
Résultat étendu (perte) | | | | | | | | 1 218 | 479 |
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
| | | |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
|
| | | | | | | | | | Bilan consolidé (PCGR des États-Unis, non audité) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | Au | | | Au |
| | | | | | | 31 mars 31 déc. |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | 2022 | | 2021 |
Actif | | | | | | | | | |
Actif à court terme | | | | | | | | | |
| | | | Trésorerie | | | 3 149 | | 2 153 |
| | | | Comptes débiteurs | | | | | | – montant net (a) | | 5 413 | | 3 869 |
| | | | Stocks de pétrole brut et de produits | | | 1 374 | | 1 102 |
| | | | Matières, fournitures et charges payées d’avance | | | 782 | 689 |
Total de | | | | l’actif à court terme | | | 10 718 | | 7 813 |
Investissements et créances à long terme (b) | | | | | | | 754 | 757 |
Immobilisations corporelles, | | | | | | | 56 925 | | 56 762 |
| | | | déduction faite de l’amortissement cumulé et de l’épuisement | | | (25 818) | | (25 522) |
Immobilisations corporelles, montant net | | | | | | | 31 107 | | 31 240 |
Écart d’acquisition | | | | | | | 166 | 166 |
Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net | | | | | | | 1 065 | 806 |
Total de l’actif | | | | | | | 43 810 | | 40 782 |
| | | | | | | | | | |
Passif | | | | | | | | | |
Passif à court terme | | | | | | | | | |
| | | | Billets et emprunts | | | 122 | 122 |
| | | | Comptes créditeurs et charges à payer (a) (note 7) | | | 7 364 | | 5 184 |
| | | | Impôts sur le bénéfice à payer | | | 1 165 | 248 |
Total du passif à court terme | | | | | | | 8 651 | | 5 554 |
Dette à long terme (c) (note 6) | | | | | | | 5 049 | | 5 054 |
Autres obligations à long terme (note 7) | | | | | | | 3 426 | | 3 897 |
Passif d’impôts futurs | | | | | | | 4 408 | | 4 542 |
Total du passif | | | | | | | 21 534 | | 19 047 |
| | | | | | | | | | |
Capitaux propres | | | | | | | | | |
Actions ordinaires à la valeur attribuée (d) (note 9) | | | | | | | 1 237 | | 1 252 |
Bénéfices réinvestis | | | | | | | 22 171 | | 21 660 |
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10) | | | | | | | (1 132) | | (1 177) |
Total des capitaux propres | | | | | | | 22 276 | | 21 735 |
| | | | | | | | | | |
Total du passif et des capitaux propres | | | | | | | 43 810 | | 40 782 |
(a) | | | | Les comptes débiteurs | | | | | | – montant net comprenaient des sommes remboursables nettes par des apparentés de 1 632 millions de |
| | | | dollars (1 031 millions de dollars en 2021). |
(b) | | | | Les investissements et créances à long terme comprenaient des sommes remboursables par des apparentés de 297 millions de dollars (298 millions de dollars en 2021). |
(c) | | | | Les dettes à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 4 447 millions de dollars (4 447 millions de dollars en 2021). |
(d) | | | | Le nombre d’actions ordinaires autorisées et en circulation était respectivement de 1 100 millions et de 669 millions (respectivement 1 100 millions et 678 millions en 2021) |
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
Approuvé par le Conseil, le 4 mai 2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Président du Conseil, président et |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Vice-président principal, |
chef de la direction | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | finances et administration, et contrôleur |
| | | |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
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État consolidé des capitaux propres (PCGR des États-Unis, non audité) |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | | | au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Actions ordinaires à la valeur attribuée (note 9) | | | | | | | | | | | |
Au début de la période | | | | | | | | | | | | | | 1 252 | 1 357 |
Achats d’actions à la valeur attribuée | | | | | | | | | | | (15) | - |
À la fin de la période | | | | | | | | | | | | | | 1 237 | 1 357 |
| | | | | | | | | | | |
Bénéfices réinvestis | | | | | | | | | | | |
Au début de la période | | | | | | | | | | | 21 660 | 22 050 |
Bénéfice (perte) net de la période | | | | | | | | | | | | | | 1 173 | 392 |
Achats d’actions au-dessus de la valeur attribuée | | | | | | | | | | | | | | (434) | - |
Dividendes déclarés | | | | | | | | | | | | | | (228) | (161) |
À la fin de la période | | | | | | | | | | | 22 171 | 22 281 |
| | | | | | | | | | | |
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10) | | | | | | | | | | | |
Au début de la période | | | | | | | | | | | (1 177) | (1 989) |
Autres éléments du résultat étendu (perte) | | | | | | | | | | | 45 | | | | 87 |
À la fin de la période | | | | | | | | | | | (1 132) | (1 902) |
| | | | | | | | | | | |
Capitaux propres à la fin de la période | | | | | | | | | | | 22 276 | 21 736 |
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
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| | | | | | | | | | État consolidé des flux de trésorerie (PCGR des États-Unis, non audité) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | Trois mois |
Rentrées (sorties) | | | | | | | | | | | | au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | 2022 | | 2021 |
Activités d’exploitation | | | | | | | | |
Bénéfice (perte) net | | | | | | | | 1 173 | 392 |
Ajustements relatifs aux éléments hors trésorerie : | | | | | | | | |
| | | | Dépréciation et épuisement | | | 426 | 494 |
| | | | (Gain) perte à la vente d’actifs (note 3) | | | (20) | (3) |
| | | | Impôts sur les bénéfices reportés et autres | | | | (331) | 60 |
Variations de l’actif et du passif d’exploitation : | | | | | | | | |
| | | | Comptes débiteurs | | | | (1 544) | | (469) |
| | | | Stocks, matières, fournitures et charges | | | | | | | payées d’avance | | | | (364) | | (159) |
| | | | Impôts sur le bénéfice à payer | | | 459 | 21 |
| | | | Comptes créditeurs et charges à payer | | | | 2 144 | 584 |
Autres postes | | | | | | | | | | | | – montant net (b) | | | (29) | 125 |
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation | | | | | | | | 1 914 | 1 045 |
| | | | | | | | | | | | | | |
Activités d’investissement | | | | | | | | |
Ajouts aux immobilisations corporelles | | | | | | | | (304) | | (167) |
Produits des ventes d’actifs (note 3) | | | | | | | 24 | 7 |
Prêt à des sociétés dans lesquelles la compagnie détient une participation en actions |
| | | | | | | 1 | 13 |
| | | | – montant net |
Flux de | | | | trésorerie liés aux activités d’investissement | | | | (279) | | (147) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Activités de financement | | | | | | | | |
Dette à court terme | | | | | | | | | | | | | – montant net | | | - | (36) |
Réduction d’obligations de location-financement (note 6) | | | | | | | (5) | (4) |
Dividendes versés | | | | | | | | (185) | | (162) |
Actions ordinaires achetées (note 9) | | | | | | | | (449) | - |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | | | | | | | | (639) | | (202) |
| | | | | | | | | | | | | | |
Augmentation (diminution) de trésorerie | | | | | | | 996 | 696 |
Trésorerie au début de la période | | | | | | | | 2 153 | 771 |
Trésorerie à la fin de la période (a) | | | | | | | | | 3 149 | 1 467 |
(a) | | | | La trésorerie est composée de liquidités en banque et d’équivalents de trésorerie au prix coûtant. Les équivalents de trésorerie sont des titres très liquides arrivant à échéance au plus tard trois mois après la date de leur achat. |
(b) | | | | Comprenait des cotisations aux régimes enregistrés de retraite. | | | (50) | (28) |
| | | | | | | | | |
Impôts sur les bénéfices (payés) recouvrés. | | | | | | | | (223) | 1 |
Intérêts (payés), après capitalisation. | | | | | | | (12) | (13) |
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
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Notes aux états financiers consolidés (non audités) 1. Fondement de la présentation des états financiers |
|
Ces états financiers consolidés non audités ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (PCGR) et observent les mêmes conventions comptables et méthodes de calcul que celles des derniers états financiers consolidés annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis dans le rapport annuel 2021 sur formulaire 10-K de la compagnie et doivent se lire en parallèle avec ceux- |
| | | ci. De l’avis de la compagnie, l’information fournie dans |
les présentes reflète les régularisations et les ajustements connus qui sont nécessaires pour obtenir un état fidèle des résultats pour les périodes visées. Ces ajustements sont de nature récurrente. Pour ses activités d’exploration et de production, la compagnie suit la méthode de la capitalisation du coût de la « recherche fructueuse ». Les résultats des trois mois clos le 31 mars |
| | | | 2022 ne donnent pas nécessairement une idée de l’activité à |
prévoir pour l’ensemble de l’exercice. Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire. |
| | | |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
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2. Secteurs d’activité |
| | | | | | | |
Trois mois au 31 mars | | | | | | | | Secteur Amont | Secteur Aval | | Produits chimiques |
en millions de dollars canadiens | | | 2022 | | | | | | 2021 | 2022 | 2021 | | | | | | 2022 | 2021 |
Produits et autres revenus | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | Produits (a) | 99 | | | | | | 2 142 | 12 191 | 4 527 | | 367 | 323 |
| | | | | | | | | | | | Ventes intersectorielles | 4 431 | | | | | | 1 351 | 1 833 | 773 | | 104 | 53 |
| | | | | | | | | | | | Revenus de placement et d’autres sources (note 3) |
| | | 4 | - | 21 | 5 | - | - |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 4 534 | | | | | | 3 493 | 14 045 | 5 305 | | 471 | 376 |
Dépenses | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | Exploration | 2 | 2 | - | - | - | - |
| | | | | | | | | | | | Achats de pétrole brut et de produits | 1 890 | | | | | | 1 834 | 12 512 | 4 020 | | 315 | 209 |
| | | | | | | | | | | | Production et fabrication | 1 249 | | | | | | 1 109 | 356 | 326 | | 54 | 50 |
| | | | | | | | | | | | Frais de vente et frais généraux | - | - | | | | | | 147 | 133 | | 23 | 25 |
| | | | | | | | | | | | Taxe d’accise fédérale et frais de carburant | - | - | | | | | | 479 | 404 | | - | - |
| | | | | | | | | | | | Dépréciation et épuisement | 373 | 445 | 41 | 39 | 5 | 4 |
| | | | | | | | | | | | Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | - | - | - | - | - | - |
| | | | | | | | | | | | Financement (note 5) | - | 1 | - | - | - | - |
Total des dépenses | | | 3 514 | | | | | | 3 391 | 13 535 | 4 922 | | 397 | 288 |
Bénéfice (perte) avant impôts | | | 1 020 | 102 | | | | | | 510 | 383 | | 74 | 88 |
Charge (économie) d’impôts | | | 238 | 23 | | | | | | 121 | 91 | 18 | 21 |
Bénéfice (perte) net | | | 782 | 79 | | | | | | 389 | 292 | | 56 | 67 |
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation | | | 1 447 | 531 | | | | | | 375 | 462 | | 67 | 62 |
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) |
| | | 222 | 85 | 68 | 68 | 1 | 2 |
Total de l’actif au 31 mars | | | 29 182 | | | | | | 31 754 | 10 179 | 4 909 | | 501 | 462 |
| | | Comptes non |
Trois mois au 31 mars | | | | | Éliminations | | Chiffres consolidés |
| | | | | | | | sectoriels et autres |
en millions de dollars canadiens | | | 2022 | | | | | | 2021 | 2022 | 2021 | | | | | | 2022 | 2021 |
Produits et autres revenus | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | Produits (a) | - | - | - | - | | | | | 12 657 | 6 992 |
| | | | | | | | | | | | Ventes intersectorielles | - | - | (6 368) (2 177) | | | - | - |
| | | | | | | | | | | | Revenus de placement et d’autres sources (note 3) |
| | | 4 | 1 | - | - | 29 | 6 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 4 | 1 | (6 368) (2 177) | | | | | | | 12 686 | 6 998 |
Dépenses | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | Exploration | - | - | - | - | 2 | 2 |
| | | | | | | | | | | | Achats de pétrole brut et de produits | - | - | (6 367) (2 176) | | | | | | | 8 350 | 3 887 |
| | | | | | | | | | | | Production et fabrication | - | - | - | - | | | | | 1 659 | 1 485 |
| | | | | | | | | | | | Frais de vente et frais généraux | 56 | 32 | (1) | (1) | 225 | 189 |
| | | | | | | | | | | | Taxe d’accise fédérale et frais de carburant | - | - | - | - | 479 | 404 |
| | | | | | | | | | | | Dépréciation et épuisement | 7 | 6 | - | - | 426 | 494 |
| | | | | | | | | | | | Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | 4 | 11 | - | - | 4 | 11 |
| | | | | | | | | | | | Financement (note 5) | 7 | 13 | - | - | 7 | 14 |
Total des dépenses | | | 74 | 62 | (6 368) (2 177) | | | | | | | 11 152 | 6 486 |
Bénéfice (perte) avant impôts | | | (70) | (61) | - | - | | | | | 1 534 | 512 |
Charge (économie) d’impôts | | | (16) | (15) | - | - | 361 | 120 |
Bénéfice (perte) net | | | (54) | (46) | - | - | | | | | 1 173 | 392 |
Flux de trésorerie liés aux activités | d’exploitation | | 25 | (10) | - | - | | | | | 1 914 | 1 045 |
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) |
| | | 5 | 8 | - | - | 296 | 163 |
Total de l’actif au 31 mars | | | 4 136 | | | | | | 2 346 | (188) | (464) | | | | | | 43 810 | 39 007 |
| | | |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
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3. R | | | | evenus de placement et d’autres sources |
| | | | | | | | | | | |
Les revenus de placement et d’autres sources comprenaient les gains et les pertes la vente d’actifs suivants : |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | | | au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Produits de la vente d’actifs | | | | | | | | | 24 | 7 |
Valeur comptable de la vente d’actifs | | | | | | | | | 4 | 4 |
Gain (perte) à la vente d’actifs, avant impôts | | | | | | | | | 20 | 3 |
Gain (perte) à la vente d’actifs, après impôts | | | | | | | | | 16 | 2 |
|
4. Avantages de retraite |
| | | | | | | | | |
Les composantes du coût net des prestations sont les suivantes : | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | | | | au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Avantages de retraite : | | | | | | | | | |
| | | | Coût des services | | | | | 70 | 81 |
| | | | Intérêts débiteurs | | | | | 73 | 68 |
| | | | Rendement prévu de l’actif des régimes | | | | | | (103) | (107) |
| | | | Amortissement du coût des services passés | | | | | 4 | 4 |
| | | | Amortissement des pertes (gains) actuariels | | | | | 22 | 36 |
| | | | Coût net des prestations constituées | | | | | 66 | 82 |
| | | | | | | | | | |
Autres avantages postérieurs au départ à la retraite : | | | | | | | | | |
| | | | Coût des services | | | | | 6 | 7 |
| | | | Intérêts débiteurs | | | | | 6 | 6 |
| | | | Amortissement des pertes (gains) actuariels | | | | | 2 | 4 |
| | | | Coût net des prestations constituées | | | | | 14 | 17 |
5. Coûts de financement |
| | | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | | | au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Intérêts sur la dette | | | | | | | | | 12 | 21 |
Intérêts capitalisés | | | | | | | | | (5) | (8) |
Intérêts débiteurs | | | | | | | | | | | | – montant net | | | | 7 | 13 |
Autres intérêts | | | | | | | | | - | 1 |
Financement total | | | | | | | | | 7 | 14 |
|
| | | |
| | | 10 |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
|
6. Dette à long terme |
| | | | | | Au | Au |
| | | | | | | 31 mars | | 31 déc. |
en millions de dollars canadiens | | | | | | 2022 | | 2021 |
Dette à long terme | | | | | | 4 447 | | 4 447 |
Contrats de location-financement | | | | | | 602 | | 607 |
Total de la dette à long terme | | | | | | 5 049 | | 5 054 |
7. Autres obligations à long terme |
| | | | | | Au | Au |
| | | | | | | 31 mars | | 31 déc. |
en millions de dollars canadiens | | | | | | 2022 | | 2021 |
Avantages de retraite (a) | | | | | | 1 326 | | 1 362 |
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et autres passifs environnementaux (b) |
| | | | | | 1 713 | | 1 713 |
Passif au titre | | | | de la rémunération à base d’actions | | 111 | | 79 |
Passif au titre des contrats de location-exploitation (c) | | | | | | 138 | | 147 |
Autres obligations | | | | | | 138 | | 596 |
Total des autres obligations à long terme | | | | | | 3 426 | | 3 897 |
(a) Les obligations comptabilisées au titre des avantages de retraite des employés comprennent aussi 56 millions de dollars à titre de |
passif à court terme (56 millions de dollars en 2021). |
(b) | Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et les autres passifs environnementaux comprenaient aussi 102 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court terme (102 millions de dollars en 2021). |
(c) Le passif au titre des contrats de location-exploitation comprenait aussi 95 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court |
terme (102 millions de dollars en 2021). | | | | | | | | En plus du passif au titre des contrats de location-exploitation, les engagements locatifs |
non actualisés pour des contrats de location n’ayant pas encore débuté totalisaient 0 million de dollars (5 millions de dollars en 2021). |
| | | |
| | | 11 |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
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8. Instruments financiers et produits dérivés Instruments financiers |
| | | | |
La juste valeur des instruments financiers de la compagnie est déterminée en fonction de diverses données du marché et d’autres techniques d’évaluation pertinentes. Il n’y a pas de différence importante entre la juste valeur des instruments financiers de la compagnie et la valeur comptable inscrite aux livres. Au 31 mars 2022 et 31 décembre 2021, la juste valeur de la dette à long terme (4 447 millions de dollars, excluant les obligations de location-financement) était principalement une mesure de niveau 2. |
| | | | | |
Produits dérivés |
| | | | | | |
La taille de la compagnie, sa solide situation financière et la nature complémentaire des secteurs Amont, Aval et Produits chimiques réduisent pour la compagnie dans son ensemble les risques liés aux fluctuations des prix des marchandises et de taux de change. En outre, la compagnie utilise des contrats sur marchandises, y compris des produits dérivés, pour gérer le risque lié au cours des matières premières et pour générer des rendements à partir de ses activités de négociation. Les contrats de marchandises détenus aux fins de négociation sont présentés sur une base nette dans l’état consolidé des résultats, à la ligne « Produits ». La compagnie ne désigne pas les produits dérivés comme couverture aux fins de la comptabilité de couverture. |
| | |
Le risque de crédit associé à la position sur produits dérivés de la compagnie est atténué par plusieurs facteurs, notamment l’utilisation de bourses de compensation de produits dérivés, la qualité des contreparties et les limites financières imposées aux contreparties de produits dérivés. La compagnie maintient un système de contrôle comprenant l’autorisation, la déclaration et la surveillance des opérations sur des produits dérivés. |
| | | | | | | |
La position acheteur/(vendeur) nette notionnelle des produits dérivés était la suivante : |
| | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | Au | Au |
| | | | | | | | | | | 31 mars | | | | | | 31 déc. |
(en milliers de barils) | | | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Pétrole brut | | | | | | | | | | | (620) | | | | | | 7 390 |
Produits | | | | | | | | | | | (70) | (560) |
| | | | | | | | | | | | |
Le gain ou la perte réalisé(e) et non réalisé(e) sur les produits dérivés constaté(e) à l’état consolidé des résultats est inclus(e) dans les postes suivants, avant impôts : |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | Premier trimestre au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | 2022 | | | 2021 | 2022 | 2021 |
Revenus | | | | | | | | | 37 | 1 | 37 | - |
Achats de pétrole brut et de produits | | | | | | | | | | - | - | - | (14) |
Total | | | | | | | | | 37 | 1 | 37 | (14) |
| | | | | | | | | | | | | |
|
| | | |
| | | 12 |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
|
La juste valeur estimative des produits dérivés ainsi que le niveau de hiérarchie | | | | correspondant pour l’évaluation |
de la juste sont les suivants : |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Au 31 mars 2022 |
en millions de dollars canadiens |
| | | | Juste valeur | | | | | Incidence de la | Incidence de | Valeur |
| | | | | | | | | | la | | | | | | | | | | | | | | compensation compensation comptable |
| | | | | | Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total de contreparties | | | | de garanties | nette |
Actif | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Actifs dérivés (a) | 48 | 18 | | | | - | 66 | | (59) | - | 7 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Passif | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Passifs dérivés (b) | 53 | 25 | | | | - | 78 | | (59) | (4) | 15 |
(a) | | | | | | | | | | | Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et | charges payées d’avance », « Comptes débiteurs – montant net » et |
| | | | | | | | | | | « | Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net ». |
(b) | | | | | | | | | | | Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer » et « Autres obligations à long terme ». |
| | | | | | | | | | | | | | | |
Au 31 décembre 2021 |
en millions de dollars canadiens |
| | | | Juste valeur | | | | | Incidence de la Incidence de | Valeur |
| | | | | | | | | | la | | | | | | | | | | | | | | compensation compensation comptable |
| | | | | | Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total de contreparties | | | | de garanties | nette |
Actif | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Actifs dérivés (a) | 24 | 17 | | | | - | 41 | | (31) | - | 10 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
Passif | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Passifs dérivés (b) | 31 | 12 | | | | - | 43 | | (31) | (7) | 5 |
(a) | | | | | | | | | | | Compris dans la ligne du bilan consolidé « | Matières, fournitures et charges payées d’avance », « Comptes débiteurs – montant net » et |
| | | | | | | | | | | « | Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net ». |
(b) | | | | | | | | | | | Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer » et « Autres obligations à long terme ». |
Au 31 mars 2022 et au 31 décembre 2021, respectivement, la compagnie avait 47 millions de dollars et 6 |
mil ions de dol ars de garanties dans le cadre d’un accord général de compensation dont les produits |
dérivés n’étaient pas compensés, au poste « Comptes débiteurs – montant net » du bilan consolidé, principalement en raison des exigences initiales en matière de marge. |
| | | | | | | |
| | | |
| | | 13 |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
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9. Actions ordinaires |
| | | | | En date du | En date du |
| | | | | | 31 mars | 31 déc. |
milliers d’actions | | | | | | | 2022 | 2021 |
Autorisées | | | | | 1 100 000 | 1 100 000 |
Actions ordinaires en circulation | | | | | 669 144 | 678 080 |
Le programme plus récent d’offre de rachat ordinaire d’une durée de 12 mois a pris effet le 29 juin 2021 au titre duquel l’Impériale a poursuivi son programme de rachat d’actions actuel. Ce programme a permis à la compagnie de racheter un maximum de 35 583 671 actions ordinaires (5 |
| | | | | | | | % du nombre total d’actions au |
15 juin | | | | 2021), ce qui comprend les actions rachetées dans le cadre de l’offre publique de rachat ordinaire et à |
la société Exxon Mobil Corporation, une opération réalisée concurremment, mais hors | | | | | de l’offre publique de |
rachat ordinaire. Dans le passé, la société Exxon | | | | | | | | | Mobil Corporation avait informé la compagnie qu’el e avait |
l’intention de conserver la propriété d’environ 69,6 % du capital. Le programme a été achevé le 31 janvier 2022 après que la |
| compagnie ait racheté le nombre maximum autorisé d’actions selon le |
programme. | | | | | | | | | | |
Le 29 avril 2022, la compagnie a annoncé son intention de lancer une importante offre publique de rachat dans le cadre de laquel e elle offrira de racheter, à des fins d’annulation, jusqu’à 2 500 000 000 dollars de ses actions ordinaires. L’importante offre publique de rachat sera réalisée par adjudication à la hol andaise modifiée, la fourchette de prix d’offre étant déterminée par la compagnie au commencement de l’offre. Les actions pourront également être remises par dépôt proportionnel, une procédure qui permettra à l’actionnaire de maintenir sa participation proportionnelle dans la compagnie. ExxonMobil a informé l’Impériale de son intention d’effectuer un dépôt proportionnel dans le cadre de l’offre afin de maintenir sa participation proportionnelle à environ 69,6 |
| % une fois l’offre terminée. Rien dans ce rapport ne constitue une offre d’achat |
ni une incitation à faire une offre de vente d’actions. L’excédent du coût d’achat sur la valeur attribuée des actions a été inscrit à titre de distribution de bénéfices réinvestis. |
| | | | |
|
Les activités liées aux actions ordinaires de la compagnie sont résumées ci-dessous : | | | | | | |
| | | | | Milliers | Millions de |
| | | | | d’actions | dollars |
Solde au 31 décembre 2020 | | | | | 734 077 | 1 357 |
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions | | | | | | | 7 | - |
Achats à la valeur attribuée | | | | | (56 004) | (105) |
Solde au 31 décembre 2021 | | | | | 678 080 | 1 252 |
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions | | | | | | | - | - |
Achats à la valeur attribuée | | | | | (8 936) | (15) |
Solde au 31 mars 2022 | | | | | 669 144 | 1 237 |
| | | |
| | | 14 |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
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| | | | | | | | | |
Le tableau ci-dessous présente le calcul du résultat par action ordinaire, avant et après dilution et les dividendes déclarés par la compagnie sur ses actions ordinaires en circulation : |
| | | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | | au 31 mars |
| | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Bénéfice (perte) net par action ordinaire | | | | | | | | | | – résultat de base | | | | |
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) | | | | | | | | | 1 173 | 392 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) |
| | | | | | | | | 670,5 | 734,1 |
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) | | | | | | | | | 1,75 | 0,53 |
| | | | | | | | | |
Bénéfice (perte) net par action ordinaire | | | | | | | | | | – résultat dilué | | | | |
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) | | | | | | | | | 1 173 | 392 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) |
| | | | | | | | | 670,5 | 734,1 |
Incidence des primes à base d’actions versées aux employés (en millions d’actions) |
| | | | | | | | 1,4 | 1,6 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation, | | | | | | | | | |
| | | | compte tenu d’une dilution (en millions d’actions) | | | | | 671,9 | 735,7 |
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) | | | | | | | | | 1,75 | 0,53 |
| | | | | | | | | |
Dividendes par action ordinaire | – déclarés (dollars) | | | | | | | | 0,34 | 0,22 |
| | | |
| | | 15 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | |
|
10. Autres éléments du résultat étendu (perte) |
| | | | | | | | | | |
Variations du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) : | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Solde au 1er janvier | | | | | | | | (1 177) | (1 989) |
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite : |
| | | | | | | | |
| | | | Variation au cours de l’exercice, excluant les montants reclassés | | | | | |
| | | | | | | | | | provenant du cumul des autres éléments du résultat étendu | | | | 24 | 54 |
| | | | Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu | | | | 21 | 33 |
Solde au 31 mars | | | | | | | | (1 132) | (1 902) |
| | | | | | | | | | |
Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu | | | | | – produit/(charge) avant impôts : |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | | au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | | | | | | | |
| | | | inclus dans le coût net des prestations constituées (a) | | | | (28) | (44) |
(a) Le cumul de ces autres éléments du résultat étendu est inclus dans le calcul du coût net des prestations constituées (note 4). |
| | | | | | | | | | |
Charge (crédit) d’impôt au titre des autres éléments du résultat étendu : |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | Trois mois |
| | | | | | | | | | au 31 mars |
en millions de dollars canadiens | | | | | | | | | 2022 | 2021 |
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite : |
| | | | | | | | | |
| | | | Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite (excluant l’amortissement) |
| | | | | | | | 8 | 17 |
| | | | Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | inclus dans le coût net des prestations constituées | | | | 7 | 11 |
Total | | | | | | | | 15 | 28 |
| | | |
| | | 16 |