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Published: 2021-11-03
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
  
          
État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
         Neuf mois 
Troisième trimestre            au 30 septembre 
 
en millions de dollars canadiens 2021 2020  2021 2020 
Produits et autres revenus     
 Produits (a) 10 214 5 937   25 213 16 267 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3) 19 18   65 88 
Total des produits et des autres revenus 10 233 5 955   25 278 16 355 
       
Dépenses     
 Exploration 2   
 Achats de pétrole brut et de produits (b)  6 298 3 634   15 052 9 975 
 Production et fabrication (c) (note 11) 1 525 1 246   4 579 4 098 
 Frais de vente et frais généraux (c) 180 150   569 499 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant 535 470   1 404 1 290 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 488 409   1 432 1 295 
Retraite non liée aux services et avantages postérieurs  au départ à la retraite 
 11 31   32 91 
 Financement (d) (note 5) 10   32 46 
Total des dépenses 9 044 5 952   23 106 17 300 
       
Bénéfice (perte) avant impôts 1 189 3   2 172 (945) 
       
Impôts sur le bénéfice 281 -   506 (234) 
       
Bénéfice (perte) net 908 3   1 666 (711) 
        
Informations par action (en dollars canadiens)  
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base (note 9) 1,30 -   2,32 (0,97) 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué (note 9) 1,29 -   2,31 (0,97) 
(a) Sommes remboursables par des apparentés comprises dans les produits. 2 731 1 216   5 644 3 699 
Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les achats de pétrole brut et autres produits. 
(b) 828 627   2 009 1 762 
(c)   Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les dépenses  
95 107   317 428 
de production et fabrication, et les frais de vente et frais généraux. 
Sommes remboursables aux apparentés comprises dans le financement (note 5). 
(d)  12   25 50 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé du résultat étendu (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
         Neuf mois 
Troisième trimestre            au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Bénéfice (perte) net 908  1 666 (711) 
        
Autres éléments du résultat étendu (perte), après impôts sur les bénéfices      
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ  à la retraite (excluant l’amortissement) 
  54 (114) 
         
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite 
       
inclus dans le coût net des prestations constituées  pour la période 
  33 34  99 102 
Total des autres éléments du résultat étendu (perte) 33 34  153 (12) 
         
Résultat étendu (perte) 941 37  1 819 (723) 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
       
Bilan consolidé (PCGR des États-Unis, non audité)    
         
        Au         Au 
         30 sept.        31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2021  2020 
Actif    
Actif à court terme    
 Trésorerie  1 875   771 
 Comptes débiteurs – montant net (a)  3 871   1 919 
 Stocks de pétrole brut et de produits  1 405   1 161 
 Matières, fournitures et charges payées d’avance   729   673 
Total de l’actif à court terme  7 880   4 524 
Investissements et créances à long terme (b)  753   781 
Immobilisations corporelles,   56 512   55 771 
 déduction faite de l’amortissement cumulé et de l’épuisement   (25 134)  (23 737) 
Immobilisations corporelles, montant net  31 378   32 034 
Écart d’acquisition (note 11)  166   166 
Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net   698   526 
Total de l’actif  40 875   38 031 
      
Passif    
Passif à court terme     
 Billets et emprunts (c)  122   227 
 Comptes créditeurs et charges à payer (a) (note 7)   5 558   3 153 
 Impôts sur le bénéfice à payer  269   
Total du passif à court terme  5 949   3 380 
Dette à long terme (d) (note 6)  5 060   4 957 
Autres obligations à long terme (note 7)  4 352   4 100 
Passif d’impôts futurs  4 305   4 176 
Total du passif  19 666   16 613 
      
Capitaux propres    
Actions ordinaires à la valeur attribuée (e) (note 9)  1 286   1 357 
Bénéfices réinvestis   21 759   22 050 
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)  (1 836)  (1 989) 
Total des capitaux propres  21 209   21 418 
      
Total du passif et des capitaux propres  40 875   38 031 
(a) Les comptes débiteurs – montant net comprenaient des sommes remboursables nettes par des apparentés de 1 064 millions de 
dollars (384 millions de dollars en 2020). 
(b) Les investissements et créances à long terme comprenaient des sommes remboursables par des apparentés de 299 millions de dollars (313 millions de dollars en 2020). 
(c) Les billets et emprunts comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 0 million de dollars (111 millions de dollars en 2020). 
(d) Les dettes à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 4 447 millions de dollars (4 447 millions de dollars en 2020). 
(e) Le nombre d’actions ordinaires autorisées et en circulation était respectivement de 1 100 millions de dollars et de 696 millions de dollars (respectivement 1 100 millions de dollars et 734 millions de dollars en 2020) 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 Approuvé par le Conseil, le 3 novembre 2021  /s/ Bradley W. Corson   
  /s/ Daniel E. Lyons 
 Président du Conseil, président et 
 Vice-présidente principale,  
chef de la direction    finances et administration, et trésorière 
 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
État consolidé des capitaux propres (PCGR des États-Unis, non audité) 
     
         Neuf mois 
Troisième trimestre            au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Actions ordinaires à la valeur attribuée (note 9)       
Au début de la période 1 302 1 357   1 357 1 375 
Achats d’actions à la valeur attribuée (16) -   (71) (18) 
À la fin de la période 1 286 1 357   1 286 1 357 
       
Bénéfices réinvestis       
Au début de la période 21 336 23 516   22 050 24 812 
Bénéfice (perte) net de la période 908  1 666 (711) 
Achats d’actions au-dessus de la valeur attribuée (297) -   (1 413) (256) 
Dividendes déclarés (188) (161)  (544) (485) 
Effet cumulatif de la modification comptable -   (2) 
À la fin de la période 21 759 23 358   21 759 23 358 
       
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)       
Au début de la période (1 869) (1 957)  (1 989) (1 911) 
Autres éléments du résultat étendu (perte) 33 34  153 (12) 
À la fin de la période (1 836) (1 923)  (1 836) (1 923) 
       
Capitaux propres à la fin de la période 21 209 22 792   21 209 22 792 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         
État consolidé des flux de trésorerie (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Neuf mois 
Rentrées (sorties)     Troisième trimestre          au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Activités d’exploitation     
Bénéfice (perte) net 908 3   1 666 (711) 
Ajustements relatifs aux éléments hors trésorerie :      
 Dépréciation et épuisement 488 409   1 432 1 275 
 Dépréciation d’actifs incorporels (note 11) -   20 
 (Gain) perte à la vente d’actifs (note 3) (12) (11)  (39) (28) 
 Impôts sur les bénéfices reportés et autres (120) (11)  16 (210) 
Variations de l’actif et du passif d’exploitation :      
 Comptes débiteurs (708) 134   (1 952) 967 
 Stocks, matières, fournitures et charges payées d’avance (199) 142   (300) 60 
 Impôts sur le bénéfice à payer 227 -   269 (106) 
 Comptes créditeurs et charges à payer 1 123 66   2 362 (1 008) 
Autres postes – montant net (b) 240 143   390 223 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 1 947 875   3 844 482 
      
Activités d’investissement     
Acquisitions d’immobilisations corporelles (276) (142)  (684) (657) 
Produits des ventes d’actifs (note 3) 15 19   57 68 
Prêts à des sociétés dont la compagnie est actionnaire – montant net (2)  14 (16) 
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement (259) (125)  (613) (605) 
        
Activités de financement     
Dette à court terme – montant net  (75) -   (111) 
Réduction d’obligations de location-financement (note 6) (6) (4)  (14) (16) 
Dividendes versés (195) (162)  (518) (488) 
Actions ordinaires achetées (note 9) (313) -   (1 484) (274) 
Flux de trésorerie liés aux activités de financement (589) (166)  (2 127) (778) 
      
Augmentation (diminution) de trésorerie 1 099 584   1 104 (901) 
Trésorerie au début de la période 776 233   771 1 718 
Trésorerie à la fin de la période (a) 1 875 817   1 875 817 
(a) La trésorerie est composée de liquidités en banque et d’équivalents de trésorerie au prix coûtant. Les équivalents de trésorerie sont des titres très liquides arrivant à échéance au plus tard trois mois après la date de leur achat. 
(b) Comprenait des cotisations aux régimes enregistrés de retraite. (43) (59)  (113) (159) 
         
Impôts sur les bénéfices (payés) recouvrés. 32 107   60 (45) 
Intérêts (payés), après capitalisation. (5) (10)  (32) (46) 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
Notes aux états financiers consolidés (non audités)  1.  Fondement de la présentation des états financiers 
 
Ces états financiers consolidés non audités ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (PCGR) et observent les mêmes conventions comptables et méthodes de calcul que celles des derniers états financiers consolidés annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis dans le rapport annuel 2020 sur formulaire 10-K de la compagnie et doivent se lire en parallèle avec ceux-ci. De 
l’avis de la compagnie, l’information fournie dans 
les présentes reflète les régularisations et les ajustements connus qui sont nécessaires pour obtenir un état fidèle des résultats pour les périodes visées. Ces ajustements sont de nature récurrente.   Pour ses activités 
d’exploration et de production, la compagnie suit la méthode de la capitalisation du coût 
de la « recherche fructueuse ».  Les résultats des neuf mois clos le 30 septembre 2021 ne donnent pas nécessairement une idée de 
l’activité 
à prévoir pour l’ensemble de l’exercice.  
 Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire.  
 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
2.  Secteurs d’activité 
Troisième trimestre       Secteur Amont         Secteur Aval     Produits chimiques 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus           
 Produits (a) 1 015 1 651   8 813 4 061   386 225 
 Ventes intersectorielles (b) 3 137 658   366 321   91 43 
Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
 (6)  18 24   
 
   4 152 2 303   9 197 4 406   477 268 
Dépenses           
 Exploration 2   -   
 Achats de pétrole brut et de produits (b) 1 902 1 176   7 745 3 322   244 157 
 Production et fabrication (note 11) 1 120 863   356 335   49 48 
 Frais de vente et frais généraux -   141 140   21 23 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant -   535 470   
 Dépréciation et épuisement (note 11) 439 361   39 37   
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite 
-   -   
 Financement (note 5) -   -   
Total des dépenses 3 463 2 402   8 816 4 304   318 233 
Bénéfice (perte) avant impôts 689 (99)  381 102   159 35 
Impôts sur le bénéfice 165 (25)  88 25   38 
Bénéfice (perte) net (b) 524 (74)  293 77   121 27 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (b) 
2 508 526   (733) 333   157 32 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c) 
151 78   120 50   
Comptes non 
Troisième trimestre        Éliminations      Chiffres consolidés 
sectoriels et autres 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus           
 Produits (a) -   -   10 214 5 937 
 Ventes intersectorielles (b) -   (3 594) (1 022)  
Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
 -   -   19 18 
 
   -   (3 594) (1 022)  10 233 5 955 
Dépenses           
 Exploration -   -   
 Achats de pétrole brut et de produits (b) -   (3 593) (1 021)  6 298 3 634 
 Production et fabrication (note 11) -   -   1 525 1 246 
 Frais de vente et frais généraux 19 (12)  (1) (1)  180 150 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant -   -   535 470 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 6   -   488 409 
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite 
11 31   -   11 31 
 Financement (note 5) 10   -   10 
Total des dépenses 41 35   (3 594) (1 022)  9 044 5 952 
Bénéfice (perte) avant impôts (40) (35)  -   1 189 
Impôts sur le bénéfice (10) (8)  -   281 
Bénéfice (perte) net (b) (30) (27)  -   908 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (b) 
15 (16)  -   1 947 875 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c) 
9   -   277 141 
 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 1 803 millions de dollars (1 227 millions de dollars en 2020). Des ventes à 
destination des États-Unis ont été enregistrées dans tous les secteurs d’activité, mais surtout dans celui du secteur Amont. 
(b)  Au troisième trimestre de 2021, le secteur Aval a acheté une partie des stocks de pétrole brut du secteur Amont pour 444 millions 
de dollars. Il n’y a eu aucune incidence sur les bénéfices et les effets de la transaction ont été éliminés aux fins de consolidation.  
(c) Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
                                                                
 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
Période de neuf mois jusqu’au 30 septembre       Secteur Amont         Secteur Aval  Produits chimiques 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus           
 Produits (a) 5 773 4 211   18 355 11 444   1 085 612 
 Ventes intersectorielles (b) 5 800 1 642   1 927 1 013   223 114 
Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
 4   51 66   
 
   11 579 5 857   20 333 12 523   1 309 727 
Dépenses           
 Exploration 6   -   
 Achats de pétrole brut et de produits (b) 5 780 3 338   16 525 8 987   693 416 
 Production et fabrication (note 11) 3 395 2 855   1 039 1 086   145 157 
 Frais de vente et frais généraux -   416 456   68 69 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant -   1 404 1 290   
 Dépréciation et épuisement (note 11) 1 283 1 141   117 123   13 13 
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite 
-   -   
 Financement (note 5) -   -   
Total des dépenses 10 465 7 340   19 501 11 942   919 655 
Bénéfice (perte) avant impôts 1 114 (1 483)  832 581   390 72 
Charge (économie) d’impôts 264 (357)  187 134   93 17 
Bénéfice (perte) net (b) 850 (1 126)  645 447   297 55 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (b) 
3 634 22   (135) 443   330 75 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c) 
366 454   308 177   15 
Total des actifs au 30 septembre (b) (note 11) 29 540 32 941   8 239 4 590   488 417 
             
             
Période de neuf mois jusqu’au 30 septembre Comptes non        Éliminations   Chiffres consolidés 
sectoriels et autres 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus           
 Produits (a) -   -   25 213 16 267 
 Ventes intersectorielles (b) -   (7 950) (2 769)  
Revenus de placement et d’autres sources (note 3)
 17   -   65 88 
 
   17   (7 950) (2 769)  25 278 16 355 
Dépenses           
 Exploration -   -   
 Achats de pétrole brut et de produits (b) -   (7 946) (2 766)  15 052 9 975 
 Production et fabrication (note 11) -   -   4 579 4 098 
 Frais de vente et frais généraux 89 (23)  (4) (3)  569 499 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant -   -   1 404 1 290 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 19 18   -   1 432 1 295 
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite 
32 91   -   32 91 
 Financement (note 5) 31 46   -   32 46 
Total des dépenses 171 132   (7 950) (2 769)  23 106 17 300 
Bénéfice (perte) avant impôts (164) (115)  -   2 172 (945) 
Charge (économie) d’impôts (38) (28)  -   506 (234) 
Bénéfice (perte) net (b) (126) (87)  -   1 666 (711) 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (b) 
15 (58)  -   3 844 482 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c) 
19 33   -   699 679 
Total des actifs au 30 septembre (b) (note 11) 2 778 1 679   (170) (245)  40 875 39 382 
 
10 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 4 916 millions de dollars (3 339 millions de dollars en 2020). Des ventes à 
destination des États-Unis ont été enregistrées dans tous les secteurs d’activité, mais surtout dans celui du secteur Amont. 
(b)  Au troisième trimestre de 2021, le secteur Aval a acheté une partie des stocks de pétrole brut du secteur Amont pour 444 millions 
de dollars. Il n’y a eu aucune incidence sur les bénéfices et les effets de la transaction ont été éliminés aux fins de consolidation.  
(c) Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
 
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
3.  Revenus de placement et d’autres sources 
                 
Les revenus de placement et d’autres sources comprenaient les gains et les pertes à 
    
la vente d’actifs suivants : 
            Neuf mois 
      Troisième trimestre         au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Produits de la vente d’actifs 15 19   57 68 
Valeur comptable de la vente d’actifs 8   18 40 
Gain (perte) à la vente d’actifs, avant impôts  12 11   39 28 
Gain (perte) à la vente d’actifs, après impôts  10 10   34 25 
 
4.  Avantages de retraite  
                
Les composantes du coût net des prestations sont les suivantes :       
            Neuf mois 
    Troisième trimestre         au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Avantages de retraite :       
 Coût des services actuels 81 76   243 229 
 Intérêts débiteurs 68 77   204 231 
 Rendement prévu de l’actif des régimes (107) (97)  (321) (293) 
 Amortissement du coût des services passés 4   12 11 
 Amortissement des pertes (gains) actuariels 36 38   108 115 
 Coût net des prestations constituées de l’exercice 82 98   246 293 
         
Autres avantages postérieurs au départ à la retraite :        
 Coût des services actuels 6   21 18 
 Intérêts débiteurs 6   17 18 
 Amortissement des pertes (gains) actuariels 3   12 
 Coût net des prestations constituées de l’exercice 17 15   50 45 
 5.  Coûts de financement  
           Neuf mois 
    Troisième trimestre          au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2021 2020  2021 2020 
Intérêts sur la dette 19   50 79 
Intérêts capitalisés (4) (9)  (19) (33) 
Intérêts débiteurs – montant net 10   31 46 
Autres intérêts -   
Financement total 10   32 46 
 Au cours du deuxième trimestre de 2021, la compagnie a repoussé à mai 2023 la date 
d’échéance de deux 
de ses marges de crédit à court terme totalisant 750 millions de dollars, et a repoussé à juin 2022 sa marge de crédit ferme à court terme de 300 millions de dollars. La compagnie 
n’a utilisé aucune de ses marges de 
crédit disponibles de 1 300 millions de dollars.  Au cours du troisième trimestre de 2021, la compagnie a remboursé un prêt à vue renouvelable sans intérêt de 75 millions de dollars, émis initialement en 2016 en vertu 
d’une entente conclue avec une société affiliée 
d’ExxonMobil.     
 
12 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
 6.  Dette à long terme  
   Au   Au 
    30 sept.   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2021  2020 
Dette à long terme  4 447  4 447 
Contrats de location-financement  613  510 
Total de la dette à long terme  5 060  4 957 
 7.  Autres obligations à long terme  
   Au   Au 
    30 sept.   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2021  2020 
Avantages de retraite (a)  2 013  2 105 
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et autres passifs  environnementaux (b) 
 1 711  1 676 
Passif au titre de la rémunération à base d’actions  94  45 
Passif au titre des contrats de location-exploitation (c)  164  95 
Autres obligations   370  179 
Total des autres obligations à long terme  4 352  4 100 
(a)  Les obligations comptabilisées au titre des avantages de retraite des employés comprennent aussi 58 millions de dollars à titre de 
passif à court terme (58 millions de dollars en 2020). 
(b) Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et les autres passifs environnementaux comprenaient aussi 100 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court terme (100 millions de dollars en 2020). 
(c)  Le passif au titre des contrats de location-exploitation comprenait aussi 114 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court 
terme (97 millions de dollars en 2020). En plus du passif au titre des contrats de location-exploitation, les engagements locatifs non 
actualisés pour des contrats de location n’ayant pas encore débuté totalisaient 1 million de dollars (27 millions de dollars en 2020). 
 
13 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
8.  Instruments financiers et produits dérivés  Instruments financiers
 
La juste valeur des instruments financiers de la compagnie est déterminée en fonction de diverses données du marché et 
d’autres techniques d’évaluation pertinentes. Il n’y a pas de différence importante entre la 
juste valeur des instruments financiers de la compagnie et la valeur comptable inscrite aux livres. Au 30 septembre 2021 et 31 décembre 2020, la juste valeur de la dette à long terme (4 447 millions de dollars, excluant les obligations de location-financement) était principalement une mesure de niveau 2.
 
 Produits dérivés
 
La taille de la compagnie, sa solide situation financière et la nature complémentaire des secteurs Amont, Aval et Produits chimiques réduisent pour la compagnie dans son ensemble les risques liés aux fluctuations des prix des marchandises et de taux de change. En outre, la compagnie utilise des contrats sur marchandises, y compris des produits dérivés, pour gérer le risque lié au cours des matières premières et à des fins de négociation. Les contrats de marchandises détenus aux fins de négociation sont présentés sur une base nette dans 
l’état consolidé des résultats, à la ligne « Produits ». La compagnie ne désigne pas les produits 
dérivés comme couverture aux fins de la comptabilité de couverture. 
 Le risque de crédit associé à la position sur produits dérivés de la compagnie est atténué par plusieurs facteurs, notamment 
l’utilisation de bourses de compensation de produits dérivés, la qualité des contreparties 
et les limites financières imposées aux contreparties de produits dérivés. La compagnie maintient un système de contrôle comprenant 
l’autorisation, la déclaration et la surveillance des opérations sur des 
produits dérivés.  
 La position acheteur/(vendeur) nette notionnelle des produits dérivés était la suivante : 
 
  
   Au Au 
   30 sept. 31 déc. 
(en milliers de barils)   2021 2020 
Pétrole brut    (6 410) (800) 
Produits    (1 070) (390) 
     
      
Le gain ou la perte réalisé(e) et non réalisé(e) sur les produits dérivés constaté(e) à l’état consolidé des résultats est inclus(e) dans les postes suivants, avant impôts :  
      
                   Neuf mois 
 Troisième trimestre              au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2021 2020 2021 2020 
Revenus  (21) (30) (7) 
Achats de pétrole brut et de produits  (33) (18) 
Total (21) (63) (25) 
      
 
 
14 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
La juste valeur estimative des produits dérivés ainsi que le niveau de hiérarchie correspondant pour l’évaluation de la juste valeur sont les suivants : 
         
en millions de dollars canadiens  
Au 30 septembre 2021 
  Juste valeur Incidence de Incidence de Valeur  
la  la        compensation   compensation  comptable  
  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3  Total de garanties  de garanties  nette  
Actif        
 Actifs dérivés (a) 16 24 (14) 10 
         
Passif        
 Passifs dérivés (b) 29 36 (14) (21) 
(a) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et charges payées d’avance » et « Comptes débiteurs – montant net ». 
(b) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer ».  
         
         
en millions de dollars canadiens  
Au 31 décembre 2020  
  Juste valeur Incidence de Incidence de Valeur  
la  la        compensation   compensation  comptable  
  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3  Total de garanties  de garanties  nette  
Actif        
 Actifs dérivés (a) (2) 
         
Passif        
 Passifs dérivés (b) 12 12 (2) (10) 
(a) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et charges payées d’avance » et « Comptes débiteurs – montant net ». 
(b) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer ».  
 Au 30 septembre 2021 et au 31 décembre 2020, respectivement, la compagnie détenait 14 millions de dollars et 5 millions de dollars en garanties en vertu 
d’un accord général de compensation dont les produits dérivés 
n’étaient pas compensés, au poste « Comptes débiteurs - montant net » du bilan consolidé, principalement en raison des exigences initiales en matière de marge.
 
 
15 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
9.  Actions ordinaires  
 En date du En date du 
   30 sept. 31 déc. 
milliers d’actions 2021 2020 
Autorisées 1 100 000 1 100 000 
Actions ordinaires en circulation 695 611 734 077 
 Le programme actuel 
d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités d’une durée de 12 mois 
est entré en vigueur le 29 juin 2021, au titre duquel l’Impériale poursuivra son programme d’achat d’actions 
actuel. Ce programme permet à la compagnie d’acheter un maximum de 35 583 671 actions ordinaires (soit 
5 % du nombre total d’actions en circulation le 15 juin 2021), comprenant les actions achetées dans le cadre 
de l’offre publique de rachat ordinaire et à la société Exxon Mobil Corporation, une opération réalisée 
concurremment, mais hors de l’offre publique de rachat ordinaire. Dans le passé, la société Exxon Mobil 
Corporation avait informé la compagnie qu’elle avait l’intention de conserver la propriété d’environ 69,6 % du 
capital. 
 L’excédent du coût d’achat sur la valeur attribuée des actions a été inscrit à titre de distribution de bénéfices réinvestis.
 
  
Les activités liées aux actions ordinaires de la compagnie sont résumées ci-dessous :   
 Milliers Millions de 
 d’actions dollars 
Solde au 31 décembre 2019 743 902 1 375 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions 
Achats à la valeur attribuée (9 832) (18) 
Solde au 31 décembre 2020 734 077 1 357 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions 
Achats à la valeur attribuée (38 466) (71) 
Solde au 30 septembre 2021 695 611 1 286 
 
Le tableau ci-dessous présente le calcul du résultat par action ordinaire, avant et après dilution et les dividendes déclarés par la compagnie sur ses actions ordinaires en circulation : 
        Neuf mois 
   Troisième trimestre      au 30 septembre 
   2021 2020  2021 2020 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) 908 3   1 666 (711) 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) 700,0 734,1  719,4 735,7 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) 1,30  2,32 (0,97) 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) 908 3   1 666 (711) 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) 700,0 734,1  719,4 735,7 
Incidence des primes à base d’actions versées aux employés (en millions d’actions) (a) 
1,9 2,2  1,7 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation,     
 compte tenu d’une dilution (en millions d’actions) 701,9 736,3  721,1 735,7 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) 1,29 -   2,31 (0,97) 
Dividendes par action ordinaire – déclarés (dollars) 0,27 0,22   0,76 0,66 
(a)  Pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2020, le bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué ne 
comprend pas l’incidence des primes à base d’actions versées aux employés totalisant 2,1 millions. Les primes à base d’actions versées aux employés ont le potentiel de diluer le bénéfice de base par action dans le futur.
 
 
16 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
10.  Autres éléments du résultat étendu (perte)  
      
Variations du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) :     
       
en millions de dollars canadiens   2021 2020 
Solde au 1er janvier   (1 989) (1 911) 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite : 
    
 Variation au cours de l’exercice, excluant les montants reclassés     
  provenant du cumul des autres éléments du résultat étendu   54 (114) 
 Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu   99 102 
Solde au 30 septembre   (1 836) (1 923) 
       
Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu – produit/(charge) avant impôts : 
     
          Neuf mois 
   Troisième trimestre        au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite 
    
 inclus dans le coût net des prestations constituées de la période (a) (44) (45)  (132) (135) 
(a) Le cumul de ces autres éléments du résultat étendu est inclus dans le calcul du coût net des prestations constituées de la période (note 4). 
       
Charge (crédit) d’impôt au titre des autres éléments du résultat étendu : 
     
          Neuf mois 
   Troisième trimestre        au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite : 
    
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ  à la retraite (excluant l’amortissement) 
 -   17 (37) 
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite 
      
  inclus dans le coût net des prestations constituées de la période 11 11   33 33 
Total  11 11   50 (4) 
 11. Informations financières diverses  Au 31 mars 2021, en raison de la résiliation des ententes de services de transport liées à un projet de pipeline tiers, la compagnie a comptabilisé un passif de 62 millions de dollars, précédemment déclaré comme passif éventuel à la note 10 du formulaire 10-K de 
l’Impériale. Dans le cadre du même projet, les 
engagements du poste « Autres contrats d’achat à long terme » indiqués dans le formulaire 10-K de 
l’Impériale ont diminué d’environ 2,9 milliards de dollars. La majorité de ces engagements concernaient les années 2026 et au-delà.  La compagnie a reçu des subventions dans le cadre du Plan 
d’intervention économique du Canada pour 
répondre à la COVID-19. Ces sommes ont été comptabilisées en tant que réduction des dépenses et ont été incluses dans 
l’état consolidé des résultats, principalement à la ligne « Production et fabrication » 
(120 millions de dollars avant impôts en cumul annuel en 2020). 
 Au premier trimestre de 2020, avec le changement de 
l’évolution de la conjoncture économique et de la 
réduction de la capitalisation boursière de la compagnie, la compagnie a évalué la dépréciation de ses soldes d’écart d’acquisition et comptabilisé une charge de dépréciation de l’écart d’acquisition hors trésorerie de 20 millions de dollars dans le segment Amont. La dépréciation de 
l’écart d’acquisition est constatée à la ligne 
« Amortissement et épuisement » de l’état des résultats consolidé et à la ligne « Écart d’acquisition » du bilan 
consolidé. Le solde de l’écart d’acquisition restant est associé au secteur Aval. 
 
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