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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | |
| | État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | Neuf mois |
| | | | | Troisième trimestre | | | | | | | au 30 septembre |
| | | | | | |
| | en millions de dollars canadiens | | | | | | | | 2021 | 2020 | | | 2021 | | | 2020 |
| | Produits et autres revenus | | | | | | | |
| | | | Produits (a) | 10 214 | 5 937 | | | 25 213 | 16 267 |
| | | | Revenus de placement et d’autres sources (note 3) | | 19 | 18 | 65 | 88 |
| | Total des produits et des autres revenus | | | 10 233 | 5 955 | | | 25 278 | 16 355 |
| | | | | | | | | | |
| | Dépenses | | | | | | | |
| | | | Exploration | | 2 | 2 | 6 | 6 |
| | | | Achats de pétrole brut et de produits (b) | 6 298 | 3 634 | | | 15 052 | 9 975 |
| | | | Production et fabrication (c) (note 11) | 1 525 | 1 246 | | | 4 579 | 4 098 |
| | | | Frais de vente et frais généraux (c) | | 180 | 150 | 569 | 499 |
| | | | Taxe d’accise fédérale et frais de carburant | | 535 | 470 | | 1 404 | 1 290 |
| | | | Dépréciation et épuisement (note 11) | | 488 | 409 | | 1 432 | 1 295 |
| | | | Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | | | | 11 | 31 | 32 | 91 |
| | | | Financement (d) (note 5) | | 5 | 10 | 32 | 46 |
| | Total des dépenses | | | 9 044 | 5 952 | | | 23 106 | 17 300 |
| | | | | | | | | | |
| | Bénéfice (perte) avant impôts | | | 1 189 | | 3 | | 2 172 | | | (945) |
| | | | | | | | | | |
| | Impôts sur le bénéfice | | | | 281 | - | 506 | | | | (234) |
| | | | | | | | | | |
| | Bénéfice (perte) net | | | | 908 | 3 | | 1 666 | | | (711) |
| | | | | | | | | | |
| | Informations par action (en dollars canadiens) | |
| | Bénéfice (perte) net par action ordinaire | | | | | | | | | | | – résultat de base (note 9) | 1,30 | - | | 2,32 | (0,97) |
| | Bénéfice (perte) net par action ordinaire | | | | | | | | | | | – résultat dilué (note 9) | 1,29 | - | | 2,31 | (0,97) |
| | (a) | | Sommes remboursables par des apparentés comprises dans les produits. | | | | | | 2 731 | 1 216 | 5 644 | | | 3 699 |
| | | | Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les achats de pétrole brut et autres produits. |
| | (b) | | | | 828 | 627 | | 2 009 | | | 1 762 |
| | (c) Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les dépenses |
| | | | | | 95 | 107 | 317 | 428 |
| | | | de production et fabrication, et les frais de vente et frais généraux. |
| | | | Sommes remboursables aux apparentés comprises dans le financement (note 5). |
| | (d) | | | | 4 | 12 | 25 | 50 |
| | Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
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2 |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | | | | | | | | | État consolidé du résultat étendu (PCGR des États-Unis, non audité) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | Neuf mois |
| | | | | Troisième trimestre | | | | | | | au 30 septembre |
| | en millions de dollars canadiens | | | 2021 | | | | | 2020 | 2021 | | 2020 |
| | Bénéfice (perte) net | | | 908 | | 3 | | | 1 666 | | (711) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Autres éléments du résultat étendu (perte), après impôts sur les bénéfices | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite (excluant l’amortissement) |
| | | | | | - | - | | 54 | | | (114) |
| | | | | | | | | | |
| | | | Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | | | | | | | |
| | | | inclus dans le coût net des prestations constituées pour la période |
| | | | | | | 33 | 34 | | 99 | 102 |
| | Total des autres éléments du résultat étendu (perte) | | | | 33 | 34 | | 153 | (12) |
| | | | | | | | | | |
| | Résultat étendu (perte) | | | 941 | | 37 | | | 1 819 | | (723) |
| | Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
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3 |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | | | | | | | | |
| | Bilan consolidé (PCGR des États-Unis, non audité) | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | Au | | | Au |
| | | | | | | 30 sept. 31 déc. |
| | en millions de dollars canadiens | | | | | 2021 | | 2020 |
| | Actif | | | | | | | |
| | Actif à court terme | | | | | | | |
| | | | Trésorerie | | | 1 875 | 771 |
| | | | Comptes débiteurs | | | | | | – montant net (a) | | 3 871 | | 1 919 |
| | | | Stocks de pétrole brut et de produits | | | 1 405 | | 1 161 |
| | | | Matières, fournitures et charges payées d’avance | | | 729 | 673 |
| | Total de l’actif à court terme | | | | | 7 880 | | 4 524 |
| | Investissements et créances à long terme (b) | | | | | 753 | 781 |
| | Immobilisations corporelles, | | | | | 56 512 | | 55 771 |
| | | | déduction faite de l’amortissement cumulé et de l’épuisement | | | (25 134) | | (23 737) |
| | Immobilisations corporelles, montant net | | | | | 31 378 | | 32 034 |
| | Écart d’acquisition (note 11) | | | | | 166 | 166 |
| | Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net | | | | | 698 | 526 |
| | Total de l’actif | | | | | 40 875 | | 38 031 |
| | | | | | | | | | |
| | Passif | | | | | | | |
| | Passif à court terme | | | | | | | |
| | | | Billets et emprunts (c) | | | 122 | 227 |
| | | | Comptes créditeurs et charges à payer (a) (note 7) | | | 5 558 | | 3 153 |
| | | | Impôts sur le bénéfice à payer | | | 269 | - |
| | Total du passif à court terme | | | | | 5 949 | | 3 380 |
| | Dette à long terme (d) (note 6) | | | | | 5 060 | | 4 957 |
| | Autres obligations à long terme (note 7) | | | | | 4 352 | | 4 100 |
| | Passif d’impôts futurs | | | | | 4 305 | | 4 176 |
| | Total du passif | | | | | 19 666 | | 16 613 |
| | | | | | | | | | |
| | Capitaux propres | | | | | | | |
| | Actions ordinaires à la valeur attribuée (e) (note 9) | | | | | 1 286 | | 1 357 |
| | Bénéfices réinvestis | | | | | 21 759 | | 22 050 |
| | Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10) | | | | | (1 836) | | (1 989) |
| | Total des capitaux propres | | | | | 21 209 | | 21 418 |
| | | | | | | | | | |
| | Total du passif et des capitaux propres | | | | | 40 875 | | 38 031 |
| | (a) | | Les comptes débiteurs | | | | | | – montant net comprenaient des sommes remboursables nettes par des apparentés de 1 064 millions de |
| | | | dollars (384 millions de dollars en 2020). |
| | (b) | | Les investissements et créances à long terme comprenaient des sommes remboursables par des apparentés de 299 millions de dollars (313 millions de dollars en 2020). |
| | (c) | | Les billets et emprunts comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 0 million de dollars (111 millions de dollars en 2020). |
| | (d) | | Les dettes à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 4 447 millions de dollars (4 447 millions de dollars en 2020). |
| | (e) | | Le nombre d’actions ordinaires autorisées et en circulation était respectivement de 1 100 millions de dollars et de 696 millions de dollars (respectivement 1 100 millions de dollars et 734 millions de dollars en 2020) |
| | Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
| | Approuvé par le Conseil, le 3 novembre 2021 /s/ Bradley W. Corson |
| | | | | | | | | | | | /s/ Daniel E. Lyons |
| | Président du Conseil, président et |
| | | | | | | | | | | | Vice-présidente principale, | |
| | chef de la direction | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | finances et administration, et trésorière |
|
4 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | État consolidé des capitaux propres (PCGR des États-Unis, non audité) |
| | | | | | | |
| | | | | | | | Neuf mois |
| | | | Troisième trimestre | | | | | | au 30 septembre |
| | en millions de dollars canadiens | | 2021 | 2020 | | | 2021 | 2020 |
| | Actions ordinaires à la valeur attribuée (note 9) | | | | | | | | | | | |
| | Au début de la période | | 1 302 | 1 357 | | | 1 357 | 1 375 |
| | Achats d’actions à la valeur attribuée | | (16) | - | | (71) | | (18) |
| | À la fin de la période | | 1 286 | 1 357 | | | 1 286 | 1 357 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | Bénéfices réinvestis | | | | | | | | | | | |
| | Au début de la période | | 21 336 | 23 516 | 22 050 | 24 812 |
| | Bénéfice (perte) net de la période | | 908 | 3 | | | 1 666 | (711) |
| | Achats d’actions au-dessus de la valeur attribuée | | (297) | - | (1 413) | | | (256) |
| | Dividendes déclarés | | (188) | (161) | | | (544) | (485) |
| | Effet cumulatif de la modification comptable | | - | - | | - | (2) |
| | À la fin de la période | | 21 759 | 23 358 | 21 759 | 23 358 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10) | | | | | | | | | | | |
| | Au début de la période | | (1 869) | (1 957) | (1 989) | (1 911) |
| | Autres éléments du résultat étendu (perte) | | 33 | 34 | | 153 | | (12) |
| | À la fin de la période | | (1 836) | (1 923) | (1 836) | (1 923) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | Capitaux propres à la fin de la période | | 21 209 | 22 792 | 21 209 | 22 792 |
| | Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
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5 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | | | | | | | | |
| | État consolidé des flux de trésorerie (PCGR des États-Unis, non audité) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | Neuf mois |
| | Rentrées (sorties) | | | Troisième trimestre au 30 septembre |
| | en millions de dollars canadiens | | | | | | | | 2021 | 2020 | 2021 | | | 2020 |
| | Activités d’exploitation | | | | | | | |
| | Bénéfice (perte) net | | | | 908 | 3 | | 1 666 | | | (711) |
| | Ajustements relatifs aux éléments hors trésorerie : | | | | | | | |
| | | | Dépréciation et épuisement | | 488 | 409 | | 1 432 | 1 275 |
| | | | Dépréciation d’actifs incorporels (note 11) | | - | - | - | 20 |
| | | | (Gain) perte à la vente d’actifs (note 3) | | (12) | (11) | (39) | (28) |
| | | | Impôts sur les bénéfices reportés et autres | | | | | | (120) | (11) | 16 | | | | (210) |
| | Variations de l’actif et du passif d’exploitation : | | | | | | | |
| | | | Comptes débiteurs | | | | | | (708) | 134 | | (1 952) | 967 |
| | | | Stocks, matières, fournitures et charges payées d’avance | | | | | | (199) | 142 | | (300) | 60 |
| | | | Impôts sur le bénéfice à payer | | 227 | - | 269 | | | | (106) |
| | | | Comptes créditeurs et charges à payer | 1 123 | | 66 | | 2 362 | (1 008) |
| | Autres postes | | | | | | | | | | | – montant net (b) | 240 | 143 | 390 | 223 |
| | Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation | | | 1 947 | | 875 | | 3 844 | 482 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Activités d’investissement | | | | | | | |
| | Acquisitions d’immobilisations corporelles | | | | | | | | (276) | (142) | (684) | | | (657) |
| | Produits des ventes d’actifs (note 3) | | | | 15 | 19 | 57 | 68 |
| | Prêts à des sociétés dont la compagnie est actionnaire | – montant net | | | | | | 2 | (2) | 14 | (16) |
| | Flux de trésorerie liés aux activités | d’investissement | | | | | | | | | (259) | (125) | (613) | | | (605) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Activités de financement | | | | | | | |
| | Dette à court terme | | | | | | | | | | | | – montant net | (75) | - | | (111) | - |
| | Réduction d’obligations de location-financement (note 6) | | | | (6) | (4) | (14) | (16) |
| | Dividendes versés | | | | | | | | (195) | (162) | (518) | | | (488) |
| | Actions ordinaires achetées (note 9) | | | | | | | | (313) | - | | (1 484) | | | (274) |
| | Flux de trésorerie liés aux activités de financement | | | | | | | | (589) | (166) | (2 127) | | | (778) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Augmentation (diminution) de trésorerie | | | 1 099 | | 584 | | 1 104 | | | (901) |
| | Trésorerie au début de la période | | | | 776 | 233 | 771 | 1 718 |
| | Trésorerie à la fin de la période (a) | | | 1 875 | | 817 | | 1 875 | 817 |
| | (a) | | La trésorerie est composée de liquidités en banque et d’équivalents de trésorerie au prix coûtant. Les équivalents de trésorerie sont des titres très liquides arrivant à échéance au plus tard trois mois après la date de leur achat. |
| | (b) | | Comprenait des cotisations aux régimes enregistrés de retraite. | | (43) | (59) | | (113) | (159) |
| | | | | | | | | |
| | Impôts sur les bénéfices (payés) recouvrés. | | | | 32 | 107 | 60 | (45) |
| | Intérêts (payés), après capitalisation. | | | | (5) | (10) | (32) | (46) |
| | Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. |
|
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | Notes aux états financiers consolidés (non audités) 1. Fondement de la présentation des états financiers |
| | |
| | Ces états financiers consolidés non audités ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (PCGR) et observent les mêmes conventions comptables et méthodes de calcul que celles des derniers états financiers consolidés annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis dans le rapport annuel 2020 sur formulaire 10-K de la compagnie et doivent se lire en parallèle avec ceux-ci. De |
l’avis de la compagnie, l’information fournie dans |
| | les présentes reflète les régularisations et les ajustements connus qui sont nécessaires pour obtenir un état fidèle des résultats pour les périodes visées. Ces ajustements sont de nature récurrente. Pour ses activités |
| | | | d’exploration et de production, la compagnie suit la méthode de la capitalisation du coût |
| | de la « recherche fructueuse ». Les résultats des neuf mois clos le 30 septembre 2021 ne donnent pas nécessairement une idée de |
| | | | | l’activité |
| | à prévoir pour | | l’ensemble de l’exercice. |
| | Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire. |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | 2. Secteurs | | d’activité |
| | Troisième trimestre | | | Secteur Amont | Secteur Aval | Produits chimiques |
| | en millions de dollars canadiens | 2021 | | | | | | | | 2020 | 2021 | | | 2020 | 2021 | 2020 |
| | Produits et autres revenus | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | Produits (a) | 1 015 | | | | | | | | 1 651 | 8 813 | | | 4 061 | 386 | 225 |
| | | | | | | | | | | | | Ventes intersectorielles (b) | 3 137 | | | | | | | | 658 | 366 | 321 | | | 91 | 43 |
| | | | | | | | | | | | | Revenus de placement et d’autres sources (note 3) |
| | | - | | | | | | | | (6) | 18 | 24 | | | - | - |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 4 152 | | | | | | | | 2 303 | 9 197 | | | 4 406 | 477 | 268 |
| | Dépenses | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | Exploration | 2 | | | | | | | | 2 | | | - | - | | | - | - |
| | | | | | | | | | | | | Achats de pétrole brut et de produits (b) | 1 902 | | | | | | | | 1 176 | 7 745 | | | 3 322 | 244 | 157 |
| | | | | | | | | | | | | Production et fabrication (note 11) | 1 120 | | | | | | | | 863 | 356 | 335 | | | 49 | 48 |
| | | | | | | | | | | | | Frais de vente et frais généraux | - | | | | | | | | - | 141 | 140 | | | 21 | 23 |
| | | | | | | | | | | | | Taxe d’accise fédérale et frais de carburant | - | | | | | | | | - | 535 | 470 | | | - | - |
| | | | | | | | | | | | | Dépréciation et épuisement (note 11) | 439 | | | | | | | | 361 | 39 | 37 | | | 4 | 5 |
| | | | | | | | | | | | | Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite |
- | | | | | | | | - | | | - | - | | | - | - |
| | | | | | | | | | | | | Financement (note 5) | - | | | | | | | | - | | | - | - | | | - | - |
| | Total des dépenses | 3 463 | | | | | | | | 2 402 | 8 816 | | | 4 304 | 318 | 233 |
| | Bénéfice (perte) avant impôts | 689 | | | | | | | | (99) | 381 | 102 | | | 159 | 35 |
| | Impôts sur le bénéfice | 165 | | | | | | | | (25) | 88 | 25 | | | 38 | 8 |
| | Bénéfice (perte) net (b) | 524 | | | | | | | | (74) | 293 | 77 | | | 121 | 27 |
| | Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (b) |
2 508 | | | | | | | | 526 | (733) | 333 | | | 157 | 32 |
| | Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c) |
151 | | | | | | | | 78 | 120 | 50 | | | 2 | 4 |
Comptes non |
| | Troisième trimestre | | | | | Éliminations | Chiffres consolidés |
| | | | | sectoriels et autres |
| | en millions de dollars canadiens | 2021 | | | | | | | | 2020 | 2021 | | | 2020 | 2021 | 2020 |
| | Produits et autres revenus | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | Produits (a) | - | | | | | | | | - | | | - | - | 10 214 | 5 937 |
| | | | | | | | | | | | | Ventes intersectorielles (b) | - | | | | | | | | - | (3 594) | | | (1 022) | - | - |
| | | | | | | | | | | | | Revenus de placement et d’autres sources (note 3) |
| | | 1 | | | | | | | | - | | | - | - | | | 19 | 18 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | 1 | | | | | | | | - | (3 594) | | | (1 022) | 10 233 | 5 955 |
| | Dépenses | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | Exploration | - | | | | | | | | - | | | - | - | | | 2 | 2 |
| | | | | | | | | | | | | Achats de pétrole brut et de produits (b) | - | | | | | | | | - | (3 593) | | | (1 021) | 6 298 | 3 634 |
| | | | | | | | | | | | | Production et fabrication (note 11) | - | | | | | | | | - | | | - | - | | | 1 525 | 1 246 |
| | | | | | | | | | | | | Frais de vente et frais généraux | 19 | | | | | | | | (12) | (1) | (1) | | | 180 | 150 |
| | | | | | | | | | | | | Taxe d’accise fédérale et frais de carburant | - | | | | | | | | - | | | - | - | | | 535 | 470 |
| | | | | | | | | | | | | Dépréciation et épuisement (note 11) | 6 | | | | | | | | 6 | | | - | - | | | 488 | 409 |
| | | | | | | | | | | | | Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite |
11 | | | | | | | | 31 | | | - | - | | | 11 | 31 |
| | | | | | | | | | | | | Financement (note 5) | 5 | | | | | | | | 10 | | | - | - | | | 5 | 10 |
| | Total des dépenses | 41 | | | | | | | | 35 | (3 594) | | | (1 022) | 9 044 | 5 952 |
| | Bénéfice (perte) avant impôts | (40) | | | | | | | | (35) | | | - | - | | | 1 189 | 3 |
| | Impôts sur le bénéfice | (10) | | | | | | | | (8) | | | - | - | | | 281 | - |
| | Bénéfice (perte) net (b) | (30) | | | | | | | | (27) | | | - | - | | | 908 | 3 |
| | Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (b) |
15 | | | | | | | | (16) | | | - | - | | | 1 947 | 875 |
| | Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c) |
4 | | | | | | | | 9 | | | - | - | | | 277 | 141 |
|
8 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | (a) Comprend des ventes à destination des États-Unis de 1 803 millions de dollars (1 227 millions de dollars en 2020). Des ventes à |
| | destination des États-Unis ont été | enregistrées dans tous les secteurs d’activité, mais surtout dans celui du secteur Amont. |
| | (b) Au troisième trimestre de 2021, le secteur Aval a acheté une partie des stocks de pétrole brut du secteur Amont pour 444 millions |
| | de dollars. Il n’y a eu aucune incidence sur les bénéfices et les effets de la transaction ont été éliminés aux fins de consolidation. |
| | (c) | Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. |
| | |
|
9 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | Période | | de neuf mois jusqu’au 30 septembre | Secteur Amont | Secteur Aval | | Produits chimiques |
| | en millions de dollars canadiens | 2021 | | | | | | | | 2020 | 2021 | | | 2020 | 2021 | 2020 |
| | Produits et autres revenus | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Produits (a) | 5 773 | | | | | | | | 4 211 | 18 355 | | | 11 444 | 1 085 | 612 |
| | | | Ventes intersectorielles (b) | 5 800 | | | | | | | | 1 642 | 1 927 | | | 1 013 | 223 | 114 |
| | | | Revenus de placement et d’autres sources (note 3) |
| | | 6 | | | | | | | | 4 | 51 | 66 | | | 1 | 1 |
| | | | |
| | | | | | 11 579 | | | | | | | | 5 857 | 20 333 | | | 12 523 | 1 309 | 727 |
| | Dépenses | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Exploration | 6 | | | | | | | | 6 | | | - | - | | | - | - |
| | | | Achats de pétrole brut et de produits (b) | 5 780 | | | | | | | | 3 338 | 16 525 | | | 8 987 | 693 | 416 |
| | | | Production et fabrication (note 11) | 3 395 | | | | | | | | 2 855 | 1 039 | | | 1 086 | 145 | 157 |
| | | | Frais de vente et frais généraux | - | | | | | | | | - | 416 | 456 | | | 68 | 69 |
| | | | Taxe d’accise fédérale et frais de carburant | - | | | | | | | | - | 1 404 | | | 1 290 | - | - |
| | | | Dépréciation et épuisement (note 11) | 1 283 | | | | | | | | 1 141 | 117 | 123 | | | 13 | 13 |
| | | | Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite |
- | | | | | | | | - | | | - | - | | | - | - |
| | | | Financement (note 5) | 1 | | | | | | | | - | | | - | - | | | - | - |
| | Total des dépenses | 10 465 | | | | | | | | 7 340 | 19 501 | | | 11 942 | 919 | 655 |
| | Bénéfice (perte) avant impôts | 1 114 | | | | | | | | (1 483) | 832 | 581 | | | 390 | 72 |
| | Charge (économie) d’impôts | 264 | | | | | | | | (357) | 187 | 134 | | | 93 | 17 |
| | Bénéfice (perte) net (b) | 850 | | | | | | | | (1 126) | 645 | 447 | | | 297 | 55 |
| | Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (b) |
3 634 | | | | | | | | 22 | (135) | 443 | | | 330 | 75 |
| | Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c) |
366 | | | | | | | | 454 | 308 | 177 | | | 6 | 15 |
| | Total des actifs au 30 septembre (b) (note 11) | 29 540 | | | | | | | | 32 941 | 8 239 | | | 4 590 | 488 | 417 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Période de neuf mois jusqu’au 30 septembre | Comptes non | | | | | | | Éliminations | | Chiffres consolidés |
| | | | | sectoriels et autres |
| | en millions de dollars canadiens | 2021 | | | | | | | | 2020 | 2021 | | | 2020 | 2021 | 2020 |
| | Produits et autres revenus | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Produits (a) | - | | | | | | | | - | | | - | - | 25 213 | | | | | 16 267 |
| | | | Ventes intersectorielles (b) | - | | | | | | | | - | (7 950) | | | (2 769) | - | - |
| | | | Revenus de placement et d’autres sources (note 3) |
| | | 7 | | | | | | | | 17 | | | - | - | | | 65 | 88 |
| | | | |
| | | | | | 7 | | | | | | | | 17 | (7 950) | | | (2 769) | 25 278 | | | | | 16 355 |
| | Dépenses | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | Exploration | - | | | | | | | | - | | | - | - | | | 6 | 6 |
| | | | Achats de pétrole brut et de produits (b) | - | | | | | | | | - | (7 946) | | | (2 766) | 15 052 | 9 975 |
| | | | Production et fabrication (note 11) | - | | | | | | | | - | | | - | - | | | 4 579 | 4 098 |
| | | | Frais de vente et frais généraux | 89 | | | | | | | | (23) | (4) | (3) | | | 569 | 499 |
| | | | Taxe d’accise fédérale et frais de carburant | - | | | | | | | | - | | | - | - | | | 1 404 | 1 290 |
| | | | Dépréciation et épuisement (note 11) | 19 | | | | | | | | 18 | | | - | - | | | 1 432 | 1 295 |
| | | | Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite |
32 | | | | | | | | 91 | | | - | - | | | 32 | 91 |
| | | | Financement (note 5) | 31 | | | | | | | | 46 | | | - | - | | | 32 | 46 |
| | Total des dépenses | 171 | | | | | | | | 132 | (7 950) | | | (2 769) | 23 106 | | | | | 17 300 |
| | Bénéfice (perte) avant impôts | (164) | | | | | | | | (115) | | | - | - | | | 2 172 | (945) |
| | Charge (économie) d’impôts | (38) | | | | | | | | (28) | | | - | - | | | 506 | (234) |
| | Bénéfice (perte) net (b) | (126) | | | | | | | | (87) | | | - | - | | | 1 666 | (711) |
| | Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (b) |
15 | | | | | | | | (58) | | | - | - | | | 3 844 | 482 |
| | Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (c) |
19 | | | | | | | | 33 | | | - | - | | | 699 | 679 |
| | Total des actifs au 30 septembre (b) (note 11) | 2 778 | | | | | | | | 1 679 | (170) | | | (245) | 40 875 | | | | | 39 382 |
|
10 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | (a) Comprend des ventes à destination des États-Unis de 4 916 millions de dollars (3 339 millions de dollars en 2020). Des ventes à |
| | destination des États- | | Unis ont été enregistrées dans tous les secteurs d’activité, mais surtout dans celui du secteur Amont. |
| | (b) Au troisième trimestre de 2021, le secteur Aval a acheté une partie des stocks de pétrole brut du secteur Amont pour 444 millions |
| | de dollars. Il n’y a eu aucune incidence sur les bénéfices et les effets de la transaction ont été éliminés aux fins de consolidation. |
| | (c) | Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. |
|
11 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | 3. Revenus de placement et | | d’autres sources |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Les revenus de placement et d’autres sources comprenaient les gains et les pertes à |
| | | | | | | | | | | | | |
| | la vente d’actifs suivants : |
| | | | | | | | | | | | | | | Neuf mois |
| | | | | | | Troisième trimestre | | au 30 septembre |
| | en millions de dollars canadiens | | | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
| | Produits de la vente d’actifs | | | | 15 | 19 | | 57 | 68 |
| | Valeur comptable de la vente d’actifs | | | | 3 | 8 | | 18 | 40 |
| | Gain (perte) à la vente d’actifs, avant impôts | | | | 12 | 11 | | 39 | 28 |
| | Gain (perte) à la vente d’actifs, après impôts | | | | 10 | 10 | | 34 | 25 |
| | |
| | 4. Avantages de retraite |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Les composantes du coût net des prestations sont les suivantes : | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | Neuf mois |
| | | | | | | Troisième trimestre | | au 30 septembre |
| | en millions de dollars canadiens | | | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
| | Avantages de retraite : | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | Coût des services actuels | 81 | 76 | | 243 | 229 |
| | | | | Intérêts débiteurs | 68 | 77 | | 204 | 231 |
| | | | | Rendement prévu de l’actif des régimes | (107) | (97) | | (321) | (293) |
| | | | | Amortissement du coût des services passés | 4 | 4 | | 12 | 11 |
| | | | | Amortissement des pertes (gains) actuariels | 36 | 38 | | 108 | 115 |
| | | | | Coût net des | | | | | | | | | prestations constituées de l’exercice | 82 | 98 | | 246 | 293 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Autres avantages postérieurs au départ à la retraite : | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | Coût des services actuels | 7 | 6 | | 21 | 18 |
| | | | | Intérêts débiteurs | 6 | 6 | | 17 | 18 |
| | | | | Amortissement des pertes (gains) actuariels | 4 | 3 | | 12 | 9 |
| | | | | Coût net des prestations constituées de l’exercice | 17 | 15 | | 50 | 45 |
| | 5. Coûts de financement |
| | | | | | | | | | | | | | Neuf mois |
| | | | | | | Troisième trimestre au 30 septembre |
| | en millions de dollars canadiens | | | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
| | Intérêts sur la dette | | | | 9 | 19 | | 50 | 79 |
| | Intérêts capitalisés | | | | (4) | (9) | | (19) | (33) |
| | Intérêts débiteurs | | | | | | | | | | | | – montant net | 5 | 10 | | 31 | 46 |
| | Autres intérêts | | | | - | - | | 1 | - |
| | Financement total | | | | 5 | 10 | | 32 | 46 |
| | Au cours du deuxième trimestre de 2021, la compagnie a repoussé à mai 2023 la date |
| | | | | | | | d’échéance de deux |
| | de ses marges de crédit à court terme totalisant 750 millions de dollars, et a repoussé à juin 2022 sa marge de crédit ferme à court terme de 300 millions de dollars. La compagnie |
| | | | | | n’a utilisé aucune de ses marges de |
| | crédit disponibles de 1 300 millions de dollars. Au cours du troisième trimestre de 2021, la compagnie a remboursé un prêt à vue renouvelable sans intérêt de 75 millions de dollars, émis initialement en 2016 en vertu |
| | | | | | | | | | | | | | | d’une entente conclue avec une société affiliée |
| | d’ExxonMobil. |
|
12 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | 6. Dette à long terme |
| | | | | | Au | Au |
| | | | | | | | 30 sept. | 31 déc. |
| | en millions de dollars canadiens | | | | 2021 | | | 2020 |
| | Dette à long terme | | | | 4 447 | | | 4 447 |
| | Contrats de location-financement | | | | 613 | | | 510 |
| | Total de la dette à long terme | | | | 5 060 | | | 4 957 |
| | 7. Autres obligations à long terme |
| | | | | | Au | Au |
| | | | | | | | 30 sept. | 31 déc. |
| | en millions de dollars canadiens | | | | 2021 | | | 2020 |
| | Avantages de retraite (a) | | | | 2 013 | | | 2 105 |
| | Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et autres passifs environnementaux (b) |
| | | | | | 1 711 | | | 1 676 |
| | Passif au titre de la | | | | | | | rémunération à base d’actions | | 94 | | | 45 |
| | Passif au titre des contrats de location-exploitation (c) | | | | 164 | | | 95 |
| | Autres obligations | | | | 370 | | | 179 |
| | Total des autres obligations à long terme | | | | 4 352 | | | 4 100 |
| | (a) Les obligations comptabilisées au titre des avantages de retraite des employés comprennent aussi 58 millions de dollars à titre de |
| | passif à court terme (58 millions de dollars en 2020). |
| | (b) | Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et les autres passifs environnementaux comprenaient aussi 100 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court terme (100 millions de dollars en 2020). |
| | (c) Le passif au titre des contrats de location-exploitation comprenait aussi 114 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court |
| | terme (97 millions de dollars en 2020). | En plus du passif au titre des contrats de location-exploitation, les engagements locatifs non |
| | actualisés pour des contrats de location n’ayant pas encore débuté totalisaient 1 million de dollars (27 millions de dollars en 2020). |
|
13 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | 8. Instruments financiers et produits dérivés Instruments financiers |
| | | | |
| | La juste valeur des instruments financiers de la compagnie est déterminée en fonction de diverses données du marché et |
| | | | | d’autres techniques d’évaluation pertinentes. Il n’y a pas de différence importante entre la |
| | juste valeur des instruments financiers de la compagnie et la valeur comptable inscrite aux livres. Au 30 septembre 2021 et 31 décembre 2020, la juste valeur de la dette à long terme (4 447 millions de dollars, excluant les obligations de location-financement) était principalement une mesure de niveau 2. |
| | | | | | |
| | Produits dérivés |
| | | | | |
| | La taille de la compagnie, sa solide situation financière et la nature complémentaire des secteurs Amont, Aval et Produits chimiques réduisent pour la compagnie dans son ensemble les risques liés aux fluctuations des prix des marchandises et de taux de change. En outre, la compagnie utilise des contrats sur marchandises, y compris des produits dérivés, pour gérer le risque lié au cours des matières premières et à des fins de négociation. Les contrats de marchandises détenus aux fins de négociation sont présentés sur une base nette dans |
| | | | | l’état consolidé des résultats, à la ligne « Produits ». La compagnie ne désigne pas les produits |
| | dérivés comme couverture aux fins de la comptabilité de couverture. | | | | | |
| | Le risque de crédit associé à la position sur produits dérivés de la compagnie est atténué par plusieurs facteurs, notamment |
| | | | l’utilisation de bourses de compensation de produits dérivés, la qualité des contreparties |
| | et les limites financières imposées aux contreparties de produits dérivés. La compagnie maintient un système de contrôle comprenant |
| l’autorisation, la déclaration et la surveillance des opérations sur des |
| | produits dérivés. | | | |
| | La position acheteur/(vendeur) nette notionnelle des produits dérivés était la suivante : |
| | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | | | Au | Au |
| | | | | | | | | | 30 sept. | | | | 31 déc. |
| | (en milliers de barils) | | | | | | | | 2021 | 2020 |
| | Pétrole brut | | | | | | | | (6 410) | (800) |
| | Produits | | | | | | | | (1 070) | (390) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | Le gain ou la perte réalisé(e) et non réalisé(e) sur les produits dérivés constaté(e) à l’état consolidé des résultats est inclus(e) dans les postes suivants, avant impôts : |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Neuf mois |
| | | | | | | Troisième trimestre au 30 septembre |
| | en millions de dollars canadiens | | | | | 2021 | | 2020 | 2021 | 2020 |
| | Revenus | | | | | (21) | 1 | (30) | (7) |
| | Achats de pétrole brut et de produits | | | | | | | - | - | (33) | (18) |
| | Total | | | | | (21) | 1 | (63) | (25) |
| | | | | | | | | | | | |
| | |
|
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|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | La juste valeur estimative des produits dérivés ainsi que le niveau de hiérarchie correspondant pour l’évaluation de la juste valeur sont les suivants : |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | en millions de dollars canadiens |
| | Au 30 septembre 2021 |
| | | | Juste valeur | | | | | | | Incidence de | Incidence de | Valeur |
| | | | | | | | la | la | | | | | | | | | | | | | compensation compensation comptable |
| | | | | Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total | | | de garanties | de garanties | nette |
| | Actif | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | Actifs dérivés (a) | 8 | 16 | | | | | | - | 24 | | (14) | - | 10 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Passif | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | Passifs dérivés (b) | 29 | 7 | | | | | | - | 36 | | (14) | (21) | 1 |
| | (a) | | | | | | | | Compris dans la ligne du bilan consolidé « | Matières, fournitures et charges payées d’avance » et « Comptes débiteurs – montant net ». |
| | (b) | | | | | | | | Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer ». |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | en millions de dollars canadiens |
| | Au 31 décembre 2020 |
| | | | Juste valeur | | | | | | | Incidence de | Incidence de | Valeur |
| | | | | | | | la | la | | | | | | | | | | | | | compensation compensation comptable |
| | | | | Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Total | | | de garanties | de garanties | nette |
| | Actif | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | Actifs dérivés (a) | 2 | - | | | | | | - | 2 | | (2) | - | - |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Passif | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | Passifs dérivés (b) | 12 | - | | | | | | - | 12 | | (2) | (10) | - |
| | (a) | | | | | | | | Compris dans la ligne du bilan consolidé « | Matières, fournitures et charges payées d’avance » et « Comptes débiteurs – montant net ». |
| | (b) | | | | | | | | Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer ». |
| | Au 30 septembre 2021 et au 31 décembre 2020, respectivement, la compagnie détenait 14 millions de dollars et 5 millions de dollars en garanties en vertu |
| | | | | | | | | | | | d’un accord général de compensation dont les produits dérivés |
| | n’étaient pas compensés, au poste « Comptes débiteurs - montant net » du bilan consolidé, principalement en raison des exigences initiales en matière de marge. |
|
|
15 |
|
| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
| | |
| | 9. Actions ordinaires |
| | | | | En date du | En date du |
| | | | | | 30 sept. | 31 déc. |
| | milliers d’actions | | | | | 2021 | 2020 |
| | Autorisées | | | 1 100 000 | 1 100 000 |
| | Actions ordinaires en circulation | | | 695 611 | 734 077 |
| | Le programme actuel |
| | | | | | | | d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités d’une durée de 12 mois |
| | est entré en vigueur le 29 juin 2021, au titre duquel | l’Impériale poursuivra son programme d’achat d’actions |
| | actuel. Ce programme permet à la compagnie | | | | | | | d’acheter un maximum de 35 583 671 actions ordinaires (soit |
| | 5 % du nombre total | | | | | | d’actions en circulation le 15 juin 2021), comprenant les actions achetées dans le cadre |
| | de | l’offre publique de rachat ordinaire et à la société Exxon Mobil Corporation, une opération réalisée |
| | concurremment, mais hors de | l’offre publique de rachat ordinaire. Dans le passé, la société Exxon Mobil |
| | Corporation avait informé la compagnie | | | | | | | | qu’elle avait l’intention de conserver la propriété d’environ 69,6 % du |
| | capital. | | |
| | L’excédent du coût d’achat sur la valeur attribuée des actions a été inscrit à titre de distribution de bénéfices réinvestis. |
| | | | | | | | | | | |
| | |
| | Les activités liées aux actions ordinaires de la compagnie sont résumées ci-dessous : | | | | |
| | | | | Milliers | Millions de |
| | | | | d’actions | dollars |
| | Solde au 31 décembre 2019 | | | 743 902 | 1 375 |
| | Actions émises en vertu du régime d’options sur actions | | | | | 7 | - |
| | Achats à la valeur attribuée | | | (9 832) | (18) |
| | Solde au 31 décembre 2020 | | | 734 077 | 1 357 |
| | Actions émises en vertu du régime d’options sur actions | | | | | - | - |
| | Achats à la valeur attribuée | | | (38 466) | (71) |
| | Solde au 30 septembre 2021 | | | 695 611 | 1 286 |
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| | Le tableau ci-dessous présente le calcul du résultat par action ordinaire, avant et après dilution et les dividendes déclarés par la compagnie sur ses actions ordinaires en circulation : |
| | | | | | | | | Neuf mois |
| | | | | | | | | | | | | Troisième trimestre | au 30 septembre |
| | | | | | | | | | | | | | | 2021 | 2020 | | | | | | | | | 2021 | 2020 |
| | Bénéfice (perte) net par action ordinaire | | | | | | | | – résultat de base | | | | | |
| | Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) | | | 908 | | 3 | 1 666 | (711) |
| | Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) | | | | | | | | | | 700,0 | 734,1 | | | | | | | | | 719,4 | 735,7 |
| | Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) | | | 1,30 | | - | | | | | | | 2,32 | (0,97) |
| | Bénéfice (perte) net par action ordinaire | | | | | | | | – résultat dilué | | | | | |
| | Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) | | | 908 | | 3 | 1 666 | (711) |
| | Nombre moyen | | | | | | | | | | | | | pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) | 700,0 | 734,1 | | | | | | | | | 719,4 | 735,7 |
| | Incidence des primes à base d’actions versées aux employés (en millions d’actions) (a) |
| | | | | 1,9 | | 2,2 | | | | | | | 1,7 | - |
| | Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation, | | | | | | | |
| | | | compte tenu d’une dilution (en millions d’actions) | | | | | | | | 701,9 | 736,3 | | | | | | | | | 721,1 | 735,7 |
| | Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) | | | 1,29 | | - | 2,31 | (0,97) |
| | Dividendes par action ordinaire | – déclarés (dollars) | | | | 0,27 | 0,22 | 0,76 | 0,66 |
| | (a) Pour la période de neuf mois terminée le 30 septembre 2020, le bénéfice (perte) net par action ordinaire | | | | | – résultat dilué ne |
| | comprend pas l’incidence des primes à base d’actions versées aux employés totalisant 2,1 millions. Les primes à base d’actions versées aux employés ont le potentiel de diluer le bénéfice de base par action dans le futur. |
| | | | | | | | | | | | | | |
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| COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE |
| | | |
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| | 10. Autres éléments du résultat étendu (perte) |
| | | | | | | | |
| | Variations du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) : | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | en millions de dollars canadiens | | | | | | 2021 | 2020 |
| | Solde au 1er janvier | | | | | | (1 989) | (1 911) |
| | Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite : |
| | | | | | | | |
| | | | Variation au cours de l’exercice, excluant les montants reclassés | | | | |
| | | | | provenant du cumul des autres éléments du résultat étendu | | | 54 | (114) |
| | | | Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu | | | 99 | 102 |
| | Solde au 30 septembre | | | | | | (1 836) | (1 923) |
| | | | | | | | | |
| | Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu | | | | | | | – produit/(charge) avant impôts : |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | Neuf mois |
| | | | | | | | | | Troisième trimestre | au 30 septembre |
| | en millions de dollars canadiens | | | | | | | | 2021 | 2020 | | | 2021 | 2020 |
| | Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | | | | | | |
| | | | inclus dans le coût net des prestations constituées de la période (a) | (44) | (45) | | | (132) | (135) |
| | (a) Le cumul de ces autres éléments du résultat étendu est inclus dans le calcul du coût net des prestations constituées de la période (note 4). |
| | | | | | | | | |
| | Charge (crédit) | | | | | | | | | d’impôt au titre des autres éléments du résultat étendu : |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | Neuf mois |
| | | | | | | | | | Troisième trimestre | au 30 septembre |
| | en millions de dollars canadiens | | | | | | | | 2021 | 2020 | | | 2021 | 2020 |
| | Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite : |
| | | | | | | | |
| | | | Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite (excluant l’amortissement) |
| | | | | - | - | 17 | (37) |
| | | | Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | inclus dans le coût net des prestations constituées de la période | 11 | 11 | 33 | 33 |
| | Total | | | 11 | 11 | 50 | (4) |
| | 11. Informations financières diverses Au 31 mars 2021, en raison de la résiliation des ententes de services de transport liées à un projet de pipeline tiers, la compagnie a comptabilisé un passif de 62 millions de dollars, précédemment déclaré comme passif éventuel à la note 10 du formulaire 10-K de |
l’Impériale. Dans le cadre du même projet, les |
| | engagements du poste « Autres contrats | | | | | | | | | | d’achat à long terme » indiqués dans le formulaire 10-K de |
| | l’Impériale ont diminué d’environ 2,9 milliards de dollars. La majorité de ces engagements concernaient les années 2026 et au-delà. La compagnie a reçu des subventions dans le cadre du Plan |
| | | | | | | | | | | | | d’intervention économique du Canada pour |
| | répondre à la COVID-19. Ces sommes ont été comptabilisées en tant que réduction des dépenses et ont été incluses dans |
| | | | | | | | | | | l’état consolidé des résultats, principalement à la ligne « Production et fabrication » |
| | (120 millions de dollars avant impôts en cumul annuel en 2020). | | | | | | | |
| | Au premier trimestre de 2020, avec le changement de |
l’évolution de la conjoncture économique et de la |
| | réduction de la capitalisation boursière de la compagnie, la compagnie a évalué la dépréciation de ses soldes d’écart d’acquisition et comptabilisé une charge de dépréciation de l’écart d’acquisition hors trésorerie de 20 millions de dollars dans le segment Amont. La dépréciation de |
| | | | | | | | | l’écart d’acquisition est constatée à la ligne |
| | « Amortissement et épuisement » de | | | | | | | | | | l’état des résultats consolidé et à la ligne « Écart d’acquisition » du bilan |
| | consolidé. Le solde de | | | | | | | | | | | | l’écart d’acquisition restant est associé au secteur Aval. |
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