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Published: 2021-08-04
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
  
          
État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
  Six mois 
Deuxième trimestre     au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020  2021 2020 
Produits et autres revenus     
 Produits (a) 8 007 3 666   14 999 10 330 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3) 40 44   46 70 
Total des produits et des autres revenus 8 047 3 710   15 045 10 400 
       
Dépenses     
 Exploration 2 3   4 4 
 Achats de pétrole brut et de produits (b) (note 11) 4 867 2 115   8 754 6 341 
 Production et fabrication (c) 1 569 1 273   3 054 2 852 
 Frais de vente et frais généraux (c) 200 183   389 349 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant 465 369   869 820 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 450 413   944 886 
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à   
10 30 21 60 
  la retraite  
 Financement (d) (note 5) 13 17   27 36 
Total des dépenses 7 576 4 403   14 062 11 348 
       
Bénéfice (perte) avant impôts 471 (693)  983 (948) 
       
Impôts sur le bénéfice 105 (167)  225 (234) 
       
Bénéfice (perte) net 366 (526)  758 (714) 
        
Informations par action (en dollars canadiens)  
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base (note 9) 0,51 (0,72)  1,04 (0,97) 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué (note 9) 0,50 (0,72)  1,04 (0,97) 
(a) Sommes remboursables par des apparentés comprises dans les produits. 1 405 747   2 913 2 483 
(b) Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les achats de pétrole brut et autres produits. 
666 396   1 181 1 135 
(c)   Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les dépenses de 
production et fabrication, et les frais de vente et frais généraux. 106 138   222 321 
(d)   Sommes remboursables aux apparentés comprises dans le financement 
10 14   21 38 
(note 5). 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
1 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé du résultat étendu (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
  Six mois 
Deuxième trimestre     au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Bénéfice (perte) net 366 (526)  758 (714) 
        
Autres éléments du résultat étendu (perte), après impôts sur les bénéfices      
 Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à   
- - 54 (114) 
  la retraite (excluant l’amortissement)  
         
 Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages        
postérieurs au départ à la retraite inclus dans le coût net des prestations constituées pour la période 
  33 34  66 68 
Total des autres éléments du résultat étendu (perte) 33 34  120 (46) 
         
Résultat étendu (perte) 399 (492)  878 (760) 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
2 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
       
Bilan consolidé (PCGR des États-Unis, non audité)    
         
        Au         Au 
         30 juin        31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2021  2020 
Actif    
Actif à court terme    
 Trésorerie  776   771 
 Comptes débiteurs – montant net (a)  3 163   1 919 
 Stocks de pétrole brut et de produits  1 213   1 161 
 Matières, fournitures et charges payées d’avance   722   673 
Total de l’actif à court terme  5 874   4 524 
Investissements et créances à long terme (b)  748   781 
Immobilisations corporelles,   56 257   55 771 
 déduction faite de l’amortissement cumulé et de l’épuisement   (24 664)  (23 737) 
Immobilisations corporelles, montant net  31 593   32 034 
Écart d’acquisition (note 11)  166   166 
Autres éléments d’actif, y compris non matériels – montant net   558   526 
Total de l’actif  38 939   38 031 
      
Passif    
Passif à court terme     
 Billets et emprunts (c)  197   227 
 Comptes créditeurs et charges à payer (a) (note 7)   4 411   3 153 
 Impôts sur le bénéfice à payer  42   - 
Total du passif à court terme  4 650   3 380 
Dette à long terme (d) (note 6)  5 065   4 957 
Autres obligations à long terme (note 7)  4 061   4 100 
Passif d’impôts futurs  4 394   4 176 
Total du passif  18 170   16 613 
      
Capitaux propres    
Actions ordinaires à la valeur attribuée (e) (note 9)  1 302   1 357 
Bénéfices réinvestis   21 336   22 050 
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)  (1 869)  (1 989) 
Total des capitaux propres  20 769   21 418 
      
Total du passif et des capitaux propres  38 939   38 031 
(a) Les comptes débiteurs – montant net comprenaient des sommes remboursables nettes par des apparentés de 582 millions de 
dollars (384 millions de dollars en 2020). 
(b) Les investissements et créances à long terme comprenaient des sommes remboursables par des apparentés de 301 millions de dollars (313 millions de dollars en 2020). 
(c) Les billets et emprunts comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 75 millions de dollars (111 millions de dollars en 2020). 
(d) Les dettes à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 4 447 millions de dollars (4 447 millions de dollars en 2020). 
(e) Le nombre d’actions ordinaires autorisées et en circulation était respectivement de 1 100 million et de 705 million (respectivement 1 100 million et 734 million en 2020). 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 Approuvé par le Conseil, le 4 août 2021  /s/ Bradley W. Corson   
   /s/ Daniel E. Lyons     
 Président du Conseil, président et 
  Vice-président principal,  
chef de la direction     finances et administration, et contrôleur 
 
3 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
État consolidé des capitaux propres (PCGR des États-Unis, non audité) 
     
  Six mois 
Deuxième trimestre   au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Actions ordinaires à la valeur attribuée (note 9)       
Au début de la période 1 357 1 357   1 357 1 375 
Achats d’actions à la valeur attribuée (55) -   (55) (18) 
À la fin de la période 1 302 1 357   1 302 1 357 
       
Bénéfices réinvestis       
Au début de la période 22 281 24 204   22 050 24 812 
Bénéfice (perte) net de la période 366 (526)  758 (714) 
Achats d’actions au-dessus de la valeur attribuée (1 116) -   (1 116) (256) 
Dividendes déclarés (195) (162)  (356) (324) 
Effet cumulatif de la modification comptable - -   - (2) 
À la fin de la période 21 336 23 516   21 336 23 516 
       
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)       
Au début de la période (1 902) (1 991)  (1 989) (1 911) 
Autres éléments du résultat étendu (perte) 33 34  120 (46) 
À la fin de la période (1 869) (1 957)  (1 869) (1 957) 
       
Capitaux propres à la fin de la période 20 769 22 916   20 769 22 916 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
4 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         
État consolidé des flux de trésorerie (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
  Six mois 
Deuxième trimestre Rentrées (sorties)  au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Activités d’exploitation     
Bénéfice (perte) net 366 (526)  758 (714) 
Ajustements relatifs aux éléments hors trésorerie :      
 Dépréciation et épuisement 450 413   944 866 
 Dépréciation d’actifs incorporels (note 11) - -   - 20 
 (Gain) perte à la vente d’actifs (note 3) (24) (10)  (27) (17) 
 Dépréciation de l’inventaire à la valeur marchande courante (note 11) - (281)  - - 
 Impôts sur les bénéfices reportés et autres 76 (242)  136 (199) 
Variations de l’actif et du passif d’exploitation :      
 Comptes débiteurs (775) (310)  (1 244) 833 
 Stocks, matières, fournitures et charges payées d’avance 58 117   (101) (82) 
 Impôts sur le bénéfice à payer 21 (2)  42 (106) 
 Comptes créditeurs et charges à payer 655 (46)  1 239 (1 074) 
Autres postes – montant net (b) 25 71   150 80 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 852 (816)  1 897 (393) 
      
Activités d’investissement     
Acquisitions d’immobilisations corporelles (241) (205)  (408) (515) 
Produits des ventes d’actifs (note 3) 35 40   42 49 
Prêts à des sociétés dont la compagnie est actionnaire – montant net (1) (7)  12 (14) 
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement (207) (172)  (354) (480) 
        
Activités de financement     
Dette à court terme – montant net  - -   (36) - 
Réduction d’obligations de location-financement (note 6) (4) (5)  (8) (12) 
Dividendes versés (161) (162)  (323) (326) 
Actions ordinaires achetées (note 9) (1 171) -   (1 171) (274) 
Flux de trésorerie liés aux activités de financement (1 336) (167)  (1 538) (612) 
      
Augmentation (diminution) de trésorerie (691) (1 155)  5 (1 485) 
Trésorerie au début de la période 1 467 1 388   771 1 718 
Trésorerie à la fin de la période (a) 776 233   776 233 
(a) La trésorerie est composée de liquidités en banque et d’équivalents de trésorerie au prix coûtant. Les équivalents de trésorerie 
sont des titres très liquides arrivant à échéance au plus tard trois mois après la date de leur achat. 
(b) Comprenait des cotisations aux régimes enregistrés de retraite. (42) (41)  (70) (100) 
         
Impôts sur les bénéfices (payés) recouvrés. 27 1   28 (152) 
Intérêts (payés), après capitalisation. (14) (17)  (27) (36) 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
5 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
Notes aux états financiers consolidés (non audités)  1.  Fondement de la présentation des états financiers 
 
Ces états financiers consolidés non audités ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (PCGR) et observent les mêmes conventions comptables et méthodes de calcul que celles des derniers états financiers consolidés annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis dans le rapport annuel 2020 sur formulaire 10-K de la compagnie et doivent se lire en parallèle avec ceux-ci. De 
l’avis de la compagnie, l’information fournie dans 
les présentes reflète les régularisations et les ajustements connus qui sont nécessaires pour obtenir un état fidèle des résultats pour les périodes visées. Ces ajustements sont de nature récurrente.   Pour ses activités 
d’exploration et de production, la compagnie suit la méthode de la capitalisation du coût de 
la « recherche fructueuse ».  Les résultats des six mois clos le 30 juin 2021 ne donnent pas nécessairement une idée de 
l’activité à prévoir 
pour l’ensemble de l’exercice.  
 Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire.  
 
6 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
2.  Secteurs d’activité 
Deuxième trimestre Secteur Amont  Secteur Aval  Produits chimiques 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus         
 Produits (a) 2 616 908   5 015 2 587  376 171 
 Ventes intersectorielles 1 312 262  788 124  79 27 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3) 6 10  28 27  1 1 
   3 934 1 180   5 831 2 738   456 199 
Dépenses         
 Exploration 2 3   - -   - - 
 Achats de pétrole brut et de produits (note 11) 2 044 512   4 760 1 896   240 119 
 Production et fabrication 1 166 884   357 343   46 46 
 Frais de vente et frais généraux - -   142 135   22 21 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   465 369   - - 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 399 363   39 40   5 4 
 Retraite non liée aux services et avantages      postérieurs au départ à la retraite 
- -   - -   - - 
 Financement (note 5) - -   - -   - - 
Total des dépenses 3 611 1 762   5 763 2 783   313 190 
Bénéfice (perte) avant impôts 323 (582)  68 (45)  143 9 
Impôts sur le bénéfice 76 (138)  8 (13)  34 2 
Bénéfice (perte) net 247 (444)  60 (32)  109 7 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 595 (968)  136 88   111 46 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 130 145   120 51   2 2 
           
           
Comptes non 
Deuxième trimestre sectoriels et autres  Éliminations  Chiffres consolidés 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus         
 Produits (a) - -   - -   8 007 3 666 
 Ventes intersectorielles - -   (2 179) (413)  - - 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3) 5 6   - -   40 44 
   5 6   (2 179) (413)  8 047 3 710 
Dépenses         
 Exploration - -   - -   2 3 
 Achats de pétrole brut et de produits (note 11) - -   (2 177) (412)  4 867 2 115 
 Production et fabrication - -   - -   1 569 1 273 
 Frais de vente et frais généraux 38 28   (2) (1)  200 183 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   - -   465 369 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 7 6   - -   450 413 
 Retraite non liée aux services et avantages      postérieurs au départ à la retraite 
10 30   - -   10 30 
 Financement (note 5) 13 17   - -   13 17 
Total des dépenses 68 81   (2 179) (413)  7 576 4 403 
Bénéfice (perte) avant impôts (63) (75)  - -   471 (693) 
Impôts sur le bénéfice (13) (18)  - -   105 (167) 
Bénéfice (perte) net (50) (57)  - -   366 (526) 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 10 1   - 17   852 (816) 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 7 9   - -   259 207 
 
7 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 1 544 millions de dollars (739 millions de dollars en 2020). Des ventes à 
destination des États-Unis ont été enregistrées dans tous les secteurs d’activité, mais surtout dans celui du secteur Amont. 
(b) Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-
 financement, les investissements additionnels et les acquisitions. Les dépenses en 
immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
 
8 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
           
Période de six mois jusqu’au 30 juin Secteur Amont  Secteur Aval  Produits chimiques 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus         
 Produits (a) 4 758 2 560   9 542 7 383  699 387 
 Ventes intersectorielles 2 663 984   1 561 692  132 71 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3) 6 10  33 42  1 1 
   7 427 3 554   11 136 8 117   832 459 
Dépenses         
 Exploration 4 4   - -   - - 
 Achats de pétrole brut et de produits (note 11) 3 878 2 162   8 780 5 665   449 259 
 Production et fabrication 2 275 1 992   683 751   96 109 
 Frais de vente et frais généraux - -   275 316   47 46 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   869 820   - - 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 844 780   78 86   9 8 
 Retraite non liée aux services et avantages      postérieurs au départ à la retraite 
- -   - -   - - 
 Financement (note 5) 1 -   - -   - - 
Total des dépenses 7 002 4 938   10 685 7 638   601 422 
Bénéfice (perte) avant impôts 425 (1 384)  451 479   231 37 
Impôts sur le bénéfice 99 (332)  99 109   55 9 
Bénéfice (perte) net 326 (1 052)  352 370   176 28 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 1 126 (504)  598 110   173 43 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 215 376   188 127   4 11 
Total des actifs au 30 juin (note 11) 31 931 33 591   5 352 4 683   481 404 
           
           
Comptes non 
  
Période de six mois jusqu’au 30 juin sectoriels et autres Éliminations Chiffres consolidés 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus         
 Produits (a) - -   - -   14 999 10 330 
 Ventes intersectorielles - -   (4 356)  (1 747)  - - 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3) 6 17   - -   46 70 
   6 17   (4 356)  (1 747)  15 045 10 400 
Dépenses         
 Exploration - -   - -   4 4 
 Achats de pétrole brut et de produits (note 11) - -   (4 353)  (1 745)  8 754 6 341 
 Production et fabrication - -   - -   3 054 2 852 
 Frais de vente et frais généraux 70 (11)  (3) (2)  389 349 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   - -   869 820 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 13 12   - -   944 886 
 Retraite non liée aux services et avantages      postérieurs au départ à la retraite 
21 60   - -   21 60 
 Financement (note 5) 26 36   - -   27 36 
Total des dépenses 130 97   (4 356)  (1 747)  14 062 11 348 
Bénéfice (perte) avant impôts (124) (80)  - -   983 (948) 
Impôts sur le bénéfice (28) (20)  - -   225 (234) 
Bénéfice (perte) net (96) (60)  - -   758 (714) 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation - (42)  - -   1 897 (393) 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 15 24   - -   422 538 
Total des actifs au 30 juin (note 11) 1 606 1 088   (431) (266)  38 939 39 500 
 
9 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 3 113 millions de dollars (2 112 millions de dollars en 2020). Des ventes à 
destination des États-Unis ont été enregistrées dans tous les secteurs d’activité, mais surtout dans celui du secteur Amont. 
(b) Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-
 financement, les investissements additionnels et les acquisitions. Les dépenses en 
immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
 
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
3.  Revenus de placement et d’autres sources 
                 
Les revenus de placement et d’autres sources comprenaient les gains et les pertes à la vente d’actifs 
suivants : 
        Six mois 
      Deuxième trimestre  au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Produits de la vente d’actifs 35 40   42 49 
Valeur comptable de la vente d’actifs 11 30   15 32 
Gain (perte) à la vente d’actifs, avant impôts  24 10   27 17 
Gain (perte) à la vente d’actifs, après impôts  22 9   24 15 
 
4.  Avantages de retraite  
                
Les composantes du coût net des prestations sont les suivantes :       
        Six mois 
      Deuxième trimestre  au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Avantages de retraite :       
 Coût des services actuels 81 77   162 153 
 Intérêts débiteurs 68 77   136 154 
 Rendement prévu de l’actif des régimes (107) (98)  (214) (196) 
 Amortissement du coût des services passés 4 3   8 7 
 Amortissement des pertes (gains) actuariels 36 39   72 77 
 Coût net des prestations constituées de l’exercice 82 98   164 195 
         
Autres avantages postérieurs au départ à la retraite :        
 Coût des services actuels 7 6   14 12 
 Intérêts débiteurs 5 6   11 12 
 Amortissement des pertes (gains) actuariels 4 3   8 6 
 Coût net des prestations constituées de l’exercice 16 15   33 30 
 5.  Coûts de financement  
       Six mois 
      Deuxième trimestre   au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020  2021 2020 
Intérêts sur la dette 20 26   41 60 
Intérêts capitalisés (7) (9)  (15) (24) 
Intérêts débiteurs – montant net 13 17   26 36 
Autres intérêts - -   1 - 
Financement total 13 17   27 36 
 En mai 2021, la compagnie a repoussé la date 
d’échéance de deux de ses marges de crédit fermes à court 
terme existantes totalisant 750 millions de dollars au mois de mai 2023. En juin 2021, la compagnie a repoussé la date 
d’échéance de l’une de ses marges de crédit fermes à court terme existantes de 
300 millions de dollars au mois de juin 2022. La compagnie n’a utilisé aucune de ses marges de crédit 
disponibles de 1 300 millions de dollars.    
 
11 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
 6.  Dette à long terme  
   Au   Au 
    30 juin   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2021  2020 
Dette à long terme  4 447  4 447 
Contrats de location-financement  618  510 
Total de la dette à long terme  5 065  4 957 
 7.  Autres obligations à long terme  
   Au   Au 
    30 juin   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2021  2020 
Avantages de retraite (a)  2 023  2 105 
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et autres passifs environnementaux (b)   1 699  1 676 
Passif au titre de la rémunération à base d’actions  84  45 
Passif au titre des contrats de location-exploitation (c)  96  95 
Autres obligations   159  179 
Total des autres obligations à long terme  4 061  4 100 
(a)  Les obligations comptabilisées au titre des avantages de retraite des employés comprennent aussi 58 millions de dollars à titre de 
passif à court terme (58 millions de dollars en 2020). 
(b) Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et les autres passifs environnementaux comprenaient aussi 100 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court terme (100 millions de dollars en 2020). 
(c)  Le passif au titre des contrats de location-exploitation comprenait aussi 82 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court 
terme (97 millions de dollars en 2020). En plus du passif au titre des contrats de location-exploitation, les engagements locatifs non 
actualisés pour des contrats de location n’ayant pas encore débuté totalisaient 4 millions de dollars (27 millions de dollars en 2020). 
 
12 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
8.  Instruments financiers et produits dérivés  Instruments financiers
 
La juste valeur des instruments financiers de la compagnie est déterminée en fonction de diverses données du marché et 
d’autres techniques d’évaluation pertinentes. Il n’y a pas de différence importante entre la juste 
valeur des instruments financiers de la compagnie et la valeur comptable inscrite aux livres. Au 30 juin 2021 et 31 décembre 2020, la juste valeur de la dette à long terme (4 447 millions de dollars, excluant les obligations de location-financement) était principalement une mesure de niveau 2.
 
 Produits dérivés
 
La taille de l’entreprise, sa solide situation financière et la nature complémentaire des secteurs Amont, Aval et 
Produits chimiques réduisent pour la compagnie dans son ensemble les risques liés aux fluctuations des prix des marchandises et de taux de change. En outre, la société utilise des contrats sur marchandises, y compris des produits dérivés, pour gérer le risque lié au cours des matières premières. La compagnie ne désigne pas les produits dérivés comme couverture aux fins de la comptabilité de couverture.
 
 Le risque de crédit associé à la position sur produits dérivés de la compagnie est atténué par plusieurs facteurs, notamment 
l’utilisation de bourses de compensation de produits dérivés, la qualité des contreparties 
et les limites financières imposées aux contreparties de produits dérivés. La compagnie maintient un système de contrôle comprenant 
l’autorisation, la déclaration et la surveillance des opérations sur des produits 
dérivés.  
 La position acheteur/(vendeur) nette notionnelle des produits dérivés était la suivante : 
 
  
   Au Au 
   30 juin 31 déc. 
(en milliers de barils)   2021 2020 
Pétrole brut    (710) (800) 
Produits    (160) (390) 
     
      
Le gain ou la perte réalisé(e) et non réalisé(e) sur les produits dérivés constaté(e) à l’état consolidé des résultats est inclus(e) dans les postes suivants, avant impôts :  
      
    Six mois 
 Deuxième trimestre au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020 2021 2020 
Revenus  (9) (9) (9) (8) 
Achats de pétrole brut et de produits  (19) (52) (33) (18) 
Total (28) (61) (42) (26) 
      
 
 
13 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
La juste valeur estimative des produits dérivés ainsi que le niveau de hiérarchie correspondant pour l’évaluation de la juste valeur sont les suivants : 
         
en millions de dollars canadiens  
Au 30 juin 2021 
  Juste valeur Incidence de Incidence de Valeur  
la  la        compensation   compensation   comptable  
  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3 Total de garanties  de garanties  nette  
Actif        
 Actifs dérivés (a) 6 - - 6 (6) - - 
         
Passif        
 Passifs dérivés (b) 8 - - 8 (6) (2) - 
(a) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et charges payées d’avance ».  
(b) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer ».  
         
         
en millions de dollars canadiens  
Au 31 décembre 2020  
  Juste valeur Incidence de Incidence de Valeur  
la  la        compensation   compensation   comptable  
  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3 Total de garanties  de garanties  nette  
Actif        
 Actifs dérivés (a) 2 - - 2 (2) - - 
         
Passif        
 Passifs dérivés (b) 12 - - 12 (2) (10) - 
(a) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Matières, fournitures et charges payées d’avance ».  
(b) Compris dans la ligne du bilan consolidé « Comptes créditeurs et charges à payer ».  
 Au 30 juin 2021 et au 31 décembre 2020, respectivement, la compagnie détenait 8 millions de dollars et 5 millions de dollars en garanties en vertu 
d’un accord général de compensation dont les produits dérivés 
n’étaient pas compensés, au poste « Comptes débiteurs - montant net » du bilan consolidé, principalement en raison des exigences initiales en matière de marge.
 
 
 
14 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
9.  Actions ordinaires  
 En date du En date du 
   30 juin 31 déc. 
milliers d’actions 2021 2020 
Autorisées 1 100 000 1 100 000 
Actions ordinaires en circulation 704 578 734 077 
 Le programme 
d’offre publique limitée de rachat dans le cours normal des activités d’une durée de 12 mois 
qui était en place au deuxième trimestre de 2021 est entré en vigueur le 29 juin 2020 et a été modifié le 30 avril 2021. Ce programme a permis à 
l’entreprise de racheter un maximum de 29 363 070 actions 
ordinaires (soit 4 % du nombre total d’actions en circulation le 15 juin 2020), comprenant les actions 
rachetées dans le cadre de l’offre publique de rachat ordinaire et à la société Exxon Mobil Corporation, une 
opération réalisée concurremment, mais hors de l’offre publique de rachat ordinaire. Exxon Mobil Corporation 
a participé à l’opération afin de maintenir son pourcentage de participation à environ 69,6 %.  
 Le programme actuel 
d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités d’une durée de 12 mois a 
pris effet le 29 juin 2021 au titre duquel l’Impériale poursuivra son programme de rachat d’actions actuel. Ce 
programme a permis à l’entreprise de racheter un maximum de 35 583 671 actions ordinaires (soit 5 % du 
nombre total d’actions en circulation le 15 juin 2021), comprenant les actions rachetées dans le cadre de 
l’offre publique de rachat ordinaire et à la société Exxon Mobil Corporation, une opération réalisée concurremment, mais hors de 
l’offre publique de rachat ordinaire. Dans le passé, la société Exxon Mobil 
Corporation avait informé la compagnie qu’elle avait l’intention de conserver la propriété d’environ 69,6 % du 
capital. 
 L’excédent du coût d’achat sur la valeur attribuée des actions a été inscrit à titre de distribution de bénéfices réinvestis.
 
  
Les activités liées aux actions ordinaires de la compagnie sont résumées ci-dessous :   
 Milliers Millions de 
 d’actions dollars 
Solde au 31 décembre 2019 743 902 1 375 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions 7 - 
Achats à la valeur attribuée (9 832) (18) 
Solde au 31 décembre 2020 734 077 1 357 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions - - 
Achats à la valeur attribuée (29 499) (55) 
Solde au 30 juin 2021 704 578 1 302 
                  
 
15 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
Le tableau ci-dessous présente le calcul du résultat par action ordinaire, avant et après dilution et les dividendes déclarés par la société sur ses actions ordinaires en circulation : 
        Six mois 
       Deuxième     au 30 juin 
trimestre    2021 2020  2021 2020 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) 366 (526)  758 (714) 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) 724,1 734,1  729,1 736,5 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) 0,51 (0,72)  1,04 (0,97) 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) 366 (526)  758 (714) 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) 724,1 734,1  729,1 736,5 
Incidence des primes à base d’actions versées aux employés (en millions d’actions) (a) 
1,7 -  1,7 - 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation,     
 compte tenu d’une dilution (en millions d’actions) 725,8 734,1  730,8 736,5 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) 0,50 (0,72)  1,04 (0,97) 
Dividendes par action ordinaire – déclarés (dollars) 0,27 0,22   0,49 0,44 
(a)  Pour le deuxième trimestre de 2020 et les six mois clos le 30 juin 2020, le bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué 
ne comprend pas l’incidence des primes à base d’actions versées aux employés totalisant 2,0 millions. Les primes à base d’actions versées aux employés ont le potentiel de diluer le bénéfice de base par action dans le futur.
 
 
16 
  
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
10.  Autres éléments du résultat étendu (perte)  
      
Variations du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) :     
       
en millions de dollars canadiens   2021 2020 
Solde au 1er janvier   (1 989) (1 911) 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite :      
 Variation au cours de l’exercice, excluant les montants reclassés     
  provenant du cumul des autres éléments du résultat étendu   54 (114) 
 Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu   66 68 
Solde au 30 juin   (1 869) (1 957) 
       
Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu – produit/(charge) avant impôts : 
     
      Six mois 
Deuxième trimestre     au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au      
départ à la retraite inclus dans le coût net des prestations constituées de la période (a) 
 (44) (45)  (88) (90) 
(a) Le cumul de ces autres éléments du résultat étendu est inclus dans le calcul du coût net des prestations constituées de la période (note 4). 
       
Charge (crédit) d’impôt au titre des autres éléments du résultat étendu : 
     
    Six mois 
Deuxième trimestre     au 30 juin 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite :     
 Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la       
  retraite (excluant l’amortissement) - -   17 (37) 
 Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages        
postérieurs au départ à la retraite inclus dans le coût net des prestations constituées de la période 
  11 11   22 22 
Total  11 11   39 (15) 
 11. Informations financières diverses  Au 31 mars 2021, en raison de la résiliation des ententes de services de transport liées à un projet de pipeline tiers, la compagnie a comptabilisé un passif de 62 millions de dollars, précédemment déclaré comme passif éventuel à la note 10 du formulaire 10-K de 
l’Impériale. Dans le cadre du même projet, les 
engagements du poste « Autres contrats d’achat à long terme » indiqués dans le formulaire 10-K de 
l’Impériale ont diminué d’environ 2,9 milliards de dollars. La majorité de ces engagements concernaient les années 2026 et au-delà. 
 
 Au premier trimestre de 2020, une charge hors trésorerie de 281 millions de dollars, après impôts (229 millions de dollars dans le secteur Amont et 52 millions de dollars dans le secteur Aval), a été enregistrée en lien avec la valeur comptable des stocks de pétrole brut dépassant la valeur marchande actuelle. Au deuxième trimestre de 2020, la charge temporaire hors trésorerie des stocks du premier trimestre a été reprise.
 
 À la lumière des récents changements de la conjoncture économique et de la réduction de la capitalisation boursière de la compagnie au cours du premier trimestre de 2020, la compagnie a évalué la dépréciation de ses soldes 
d’écart d’acquisition et comptabilisé une charge de dépréciation de l’écart d’acquisition hors 
trésorerie de 20 millions de dollars dans le segment Amont. La dépréciation de l’écart d’acquisition est 
constatée à la ligne « Amortissement et épuisement » de l’état des résultats consolidé et à la ligne « Écart 
d’acquisition » du bilan consolidé. Le solde de l’écart d’acquisition restant est associé au secteur Aval. 
 
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