Try our mobile app

Published: 2021-05-05
<<<  go to IMO company page
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Trois mois 
           au 31 mars 
en millions de dollars canadiens     2021 2020 
Produits et autres revenus     
 Produits (a)   6 992 6 664 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3)   6 26 
Total des produits et des autres revenus     6 998 6 690 
       
Dépenses     
 Exploration   2 1 
 Achats de pétrole brut et de produits (b) (note 11)   3 887 4 226 
 Production et fabrication (c)   1 485 1 579 
 Frais de vente et frais généraux (c)   189 166 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant   404 451 
 Dépréciation et épuisement (note 11)   494 473 
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à la retraite   11 30 
 Financement (d) (note 5)   14 19 
Total des dépenses     6 486 6 945 
       
Bénéfice (perte) avant impôts   512 (255) 
       
Impôts sur le bénéfice   120 (67) 
       
Bénéfice (perte) net     392 (188) 
        
Informations par action (en dollars canadiens)  
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base (note 9)   0,53 (0,25) 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué (note 9)   0,53 (0,25) 
(a) Sommes remboursables par des apparentés comprises dans les produits.   1 508 1 736 
Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les achats de pétrole brut et autres produits. 
(b)   515 739 
(c)   Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les dépenses de production et fabrication, 
 116 183 
et les frais de vente et frais généraux. 
(d)   Sommes remboursables aux apparentés comprises dans le financement (note 5).  11 24 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
2 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé du résultat étendu (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Trois mois 
           au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2021 2020 
Bénéfice (perte) net     392 (188) 
        
Autres éléments du résultat étendu (perte), après impôts sur les bénéfices      
 Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite (excluant l’amortissement) 
    54 (114) 
         Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages                   
       
  postérieurs au départ à la retraite inclus dans le coût net        
  des prestations constituées de la période     33 34 
Total des autres éléments du résultat étendu (perte)     87 (80) 
         
Résultat étendu (perte)     479 (268) 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
3 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
       Bilan consolidé (PCGR des États-Unis, non audité) 
   
         
        Au         Au 
         31 mars        31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2021  2020 
Actif    
Actif à court terme    
 Trésorerie  1 467   771 
 Comptes débiteurs - montant net (a)  2 388   1 919 
 Stocks de pétrole brut et de produits  1 256   1 161 
 Matières, fournitures et charges payées d’avance   737   673 
Total de l’actif à court terme  5 848   4 524 
Investissements et créances à long terme (b)  765   781 
Immobilisations corporelles,   55 911   55 771 
 déduction faite de l’amortissement cumulé et de l’épuisement   (24 211)  (23 737) 
Immobilisations corporelles, montant net  31 700   32 034 
Écart d’acquisition (note 11)  166   166 
Autres éléments d’actif, y compris non matériels (montant net)   528   526 
Total de l’actif  39 007   38 031 
      
Passif    
Passif à court terme     
 Billets et emprunts (c)  191   227 
 Comptes créditeurs et charges à payer (a) (note 7)   3 721   3 153 
 Impôts sur le bénéfice à payer  21   - 
Total du passif à court terme  3 933   3 380 
Dette à long terme (d) (note 6)  4 953   4 957 
Autres obligations à long terme (note 7)  4 094   4 100 
Passif d’impôts futurs  4 291   4 176 
Total du passif  17 271   16 613 
      
Capitaux propres    
Actions ordinaires à la valeur attribuée (e) (note 9)  1 357   1 357 
Bénéfices réinvestis   22 281   22 050 
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)  (1 902)  (1 989) 
Total des capitaux propres  21 736   21 418 
      
Total du passif et des capitaux propres  39 007   38 031 
(a) Les comptes débiteurs - montant net comprenaient des sommes remboursables nettes par des apparentés de 361 millions de dollars (384 millions de dollars en 2020). 
(b) Les investissements et créances à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 300 millions de dollars (313 millions de dollars en 2020). 
(c) Les billets et emprunts comprennent des sommes remboursables à des apparentés de 75 millions de dollars (111 millions de dollars en 2020). 
(d) Les dettes à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 4 447 millions de dollars (4 447 millions 
de dollars en 2020). 
(e) Le nombre d’actions ordinaires autorisées et en circulation était respectivement de 1 100 millions et de 734 millions (respectivement 1 100 millions et 734 millions en 2020) 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 Approuvé par le Conseil, le 5 mai 2021  /s/ Bradley W. Corson   
   /s/ Daniel E. Lyons 
 Président du Conseil, président et 
  Vice-président principal,  
chef de la direction     finances et administration, et contrôleur 
 
4 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
État consolidé des capitaux propres (PCGR des États-Unis, non audité) 
     
             Trois mois 
            au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2021 2020 
Actions ordinaires à la valeur attribuée (note 9)       
Au début de la période    1 357 1 375 
Achats d’actions à la valeur attribuée    - (18) 
À la fin de la période    1 357 1 357 
       
Bénéfices réinvestis       
Au début de la période    22 050 24 812 
Bénéfice (perte) net de la période     392 (188) 
Achats d’actions au-dessus de la valeur attribuée    - (256) 
Dividendes déclarés    (161) (162) 
Effet cumulatif de la modification comptable    - (2) 
À la fin de la période    22 281 24 204 
       
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 10)       
Au début de la période    (1 989) (1 911) 
Autres éléments du résultat étendu (perte)     87 (80) 
À la fin de la période    (1 902) (1 991) 
       
Capitaux propres à la fin de la période    21 736 23 570 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
5 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé des flux de trésorerie (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Trois mois 
Rentrées (sorties)         au 31 mars 
en millions de dollars canadiens     2021 2020 
Activités d’exploitation     
Bénéfice (perte) net   392 (188) 
Ajustements relatifs aux éléments hors trésorerie :      
 Dépréciation et épuisement   494 453 
 Dépréciation d’actifs incorporels (note 11)   - 20 
 (Gain) perte à la vente d’actifs (note 3)   (3) (7) 
 Dépréciation de l’inventaire à la valeur marchande courante (note 11)   - 281 
 Impôts sur les bénéfices reportés et autres   60 43 
Variations de l’actif et du passif d’exploitation :      
 Comptes débiteurs   (469) 1 143 
 Stocks, matières, fournitures et charges payées d’avance   (159) (199) 
 Impôts sur le bénéfice à payer   21 (104) 
 Comptes créditeurs et charges à payer   584 (1 028) 
Autres postes – montant net (b)   125 9 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation   1 045 423 
      
Activités d’investissement     
Acquisitions d’immobilisations corporelles   (167) (310) 
Produits des ventes d’actifs (note 3)   7 9 
Prêts à des sociétés dont la compagnie est actionnaire – montant net   13 (7) 
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement   (147) (308) 
        
Activités de financement     
Dette à court terme – montant net    (36) - 
Réduction d’obligations de location-financement (note 6)   (4) (7) 
Dividendes versés   (162) (164) 
Actions ordinaires achetées (note 9)   - (274) 
Flux de trésorerie liés aux activités de financement   (202) (445) 
      
Augmentation (diminution) de trésorerie   696 (330) 
Trésorerie au début de la période   771 1 718 
Trésorerie à la fin de la période (a)    1 467 1 388 
(a) La trésorerie est composée de liquidités en banque et d’équivalents de trésorerie au prix coûtant. Les équivalents de trésorerie 
sont des titres très liquides arrivant à échéance au plus tard trois mois après la date de leur achat. 
(b) Comprenait des cotisations aux régimes enregistrés de retraite.     (28) (59) 
         
Impôts sur les bénéfices (payés) recouvrés.      1 (153) 
Intérêts (payés), après capitalisation.      (13) (19) 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
6 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
Notes aux états financiers consolidés (non audités)  1.  Fondement de la présentation des états financiers 
 
Ces états financiers consolidés non audités ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (PCGR) et observent les mêmes conventions comptables et méthodes de calcul que celles des derniers états financiers consolidés annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis dans le rapport annuel 2020 sur le formulaire 10-K de la compagnie et doivent se lire en parallèle avec ceux-ci. De 
l’avis de la compagnie, l’information fournie dans 
les présentes reflète les régularisations et les ajustements connus qui sont nécessaires pour obtenir un état fidèle des résultats pour les périodes visées. Ces ajustements sont de nature récurrente.   Pour ses activités 
d’exploration et de production, la compagnie suit la méthode de la capitalisation du coût de 
la « recherche fructueuse ».  Les résultats des trois mois clos le 31 mars 2021 ne donnent pas nécessairement une idée de 
l’activité à 
prévoir pour l’ensemble de l’exercice.  
 Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire.  
 
7 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
2.  Secteurs d’activité 
           
Trois mois au 31 mars Secteur Amont  Secteur Aval  Produits chimiques 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus         
 Produits (a) 2 142 1 652   4 527 4 796   323 216 
 Ventes intersectorielles 1 351 722   773 568   53 44 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3) - -   5 15   - - 
   3 493 2 374   5 305 5 379   376 260 
Dépenses         
 Exploration 2 1   - -   - - 
 Achats de pétrole brut et de produits (note 11) 1 834 1 650   4 020 3 769   209 140 
 Production et fabrication 1 109 1 108   326 408   50 63 
 Frais de vente et frais généraux - -   133 181   25 25 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   404 451   - - 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 445 417   39 46   4 4 
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs       au départ à la retraite 
- -   - -   - - 
 Financement (note 5) 1 -   - -   - - 
Total des dépenses 3 391 3 176   4 922 4 855   288 232 
Bénéfice (perte) avant impôts 102 (802)  383 524   88 28 
Charge (économie) d’impôts 23 (194)  91 122   21 7 
Bénéfice (perte) net 79 (608)  292 402   67 21 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 531 464   462 22   62 (3) 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 85 231   68 76   2 9 
Total de l’actif au 31 mars (note 11) 31 754 33 367   4 909 4 580   462 438 
           
Comptes non 
Trois mois au 31 mars                                    sectoriels et autres Éliminations  Chiffres consolidés 
en millions de dollars canadiens 2021 2020   2021 2020   2021 2020 
Produits et autres revenus         
 Produits (a) - -   - -   6 992 6 664 
 Ventes intersectorielles - -   (2 177) (1 334)  - - 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 3) 1 11   - -   6 26 
   1 11   (2 177) (1 334)  6 998 6 690 
Dépenses         
 Exploration - -   - -   2 1 
 Achats de pétrole brut et de produits (note 11) - -   (2 176) (1 333)  3 887 4 226 
 Production et fabrication - -   - -   1 485 1 579 
 Frais de vente et frais généraux 32 (39)  (1) (1)  189 166 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   - -   404 451 
 Dépréciation et épuisement (note 11) 6 6   - -   494 473 
 Retraite non liée aux services et avantages postérieurs          au départ à la retraite 
11 30   - -   11 30 
 Financement (note 5) 13 19   - -   14 19 
Total des dépenses 62 16   (2 177) (1 334)  6 486 6 945 
Bénéfice (perte) avant impôts (61) (5)  - -   512 (255) 
Charge (économie) d’impôts (15) (2)  - -   120 (67) 
Bénéfice (perte) net (46) (3)  - -   392 (188) 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (10) (43)  - (17)  1 045 423 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 8 15   - -   163 331 
Total de l’actif au 31 mars (note 11) 2 346 2 242   (464) (214)  39 007 40 413 
 
8 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 1 569 millions de dollars (1 373 millions de dollars en 2020). Des ventes à 
destination des États-Unis ont été enregistrées dans tous les secteurs d’activité, mais surtout dans celui du secteur Amont. 
(b) Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
 
9 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
3.  Revenus de placement et d’autres sources 
          
Les revenus de placement et d’autres sources comprenaient les gains et les pertes à la vente d’actifs suivants : 
             Trois mois 
            au 31 mars 
en millions de dollars canadiens     2021 2020 
Produits de la vente d’actifs     7 9 
Valeur comptable de la vente d’actifs      4 2 
Gain (perte) à la vente d’actifs, avant impôts      3 7 
Gain (perte) à la vente d’actifs, après impôts      2 6 
 
4.  Avantages de retraite  
        
Les composantes du coût net des prestations sont les suivantes :      
            Trois mois 
            au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2021 2020 
Avantages de retraite :       
 Coût des services actuels    81 76 
 Intérêts débiteurs    68 77 
 Rendement prévu de l’actif des régimes    (107) (98) 
 Amortissement du coût des services passés    4 4 
 Amortissement des pertes (gains) actuariels    36 38 
 Coût net des prestations constituées de l’exercice    82 97 
         
Autres avantages postérieurs au départ à la retraite :        
 Coût des services actuels    7 6 
 Intérêts débiteurs    6 6 
 Amortissement des pertes (gains) actuariels    4 3 
 Coût net des prestations constituées de l’exercice    17 15 
 5.  Coûts de financement  
           Trois mois 
            au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2021 2020 
Intérêts sur la dette    21 34 
Intérêts capitalisés    (8) (15) 
Intérêts débiteurs – montant net    13 19 
Autres intérêts    1 - 
Financement total    14 19 
 6.  Dette à long terme  
   Au   Au 
    31 mars   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2021  2020 
Dette à long terme  4 447  4 447 
Contrats de location-financement   506  510 
Total de la dette à long terme  4 953  4 957 
 
10 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
7.  Autres obligations à long terme 
    Au   Au 
    31 mars   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2021  2020 
Avantages de retraite (a)  2 036  2 105 
Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et autres passifs environnementaux (b)   1 680  1 676 
Passif au titre de la rémunération à base d’actions  68  45 
Passif au titre des contrats de location-exploitation (c)  92  95 
Autres obligations   218  179 
Total des autres obligations à long terme  4 094  4 100 
(a)  Les obligations comptabilisées au titre des avantages de retraite des employés comprennent aussi 58 millions de dollars à titre de 
passif à court terme (58 millions de dollars en 2020). 
(b) Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et les autres passifs environnementaux comprenaient aussi 100 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court terme (100 millions de dollars en 2020). 
(c)  Le passif au titre des contrats de location-exploitation comprenait aussi 82 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court 
terme (97 millions de dollars en 2020). En plus du passif au titre des contrats de location-exploitation, les engagements locatifs non 
actualisés pour des contrats de location n’ayant pas encore débuté totalisaient 30 millions de dollars (27 millions de dollars en 2020). 
 
11 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
8.  Instruments financiers et produits dérives  Instruments financiers
 
La juste valeur des instruments financiers de la compagnie est déterminée en fonction de diverses données du marché et 
d’autres techniques d’évaluation pertinentes. Il n’y a pas de différence importante entre la juste 
valeur des instruments financiers de la compagnie et la valeur comptable inscrite aux livres. Au 31 mars 2021 et 31 décembre 2020, la juste valeur de la dette à long terme (4 447 millions de dollars, excluant les obligations de location-financement) était principalement une mesure de niveau 2.
 
 Produits dérivés
 
La taille de l’entreprise, sa solide situation financière et la nature complémentaire des secteurs Amont, Aval et 
Produits chimiques réduisent pour la compagnie dans son ensemble les risques liés aux fluctuations des prix des marchandises et de taux de change. En outre, la compagnie utilise des contrats sur marchandises, y compris des produits dérivés, pour gérer le risque lié au cours des matières premières. La compagnie ne désigne pas les produits dérivés comme couverture aux fins de la comptabilité de couverture.
 
 Le risque de crédit associé à la position sur instrument dérivé de la compagnie est atténué par plusieurs facteurs, notamment 
l’utilisation de bourses de compensation de produits dérivés, la qualité des contreparties 
et les limites financières imposées aux contreparties de produits dérivés. La compagnie maintient un système de contrôle comprenant 
l’autorisation, la déclaration et la surveillance des opérations sur des produits 
dérivés.  
 La position acheteur/(vendeur) nette notionnelle des produits dérivés était de : 
 
  
   Au Au 
   Au 31 mars 31 déc. 
(en milliers de barils)   2021 2020 
Pétrole brut    220 (800) 
Produits    (560) (390) 
     
      
Le gain ou la perte réalisé(e) et non réalisé(e) sur les produits dérivés constaté(e) à l’état consolidé des résultats est inclus(e) dans les postes suivants, avant impôts :  
      
       Trois mois 
   au 31 mars 
en millions de dollars canadiens   2021 2020 
Revenus    - 1 
Achats de pétrole brut et de produits    (14) 34 
Total   (14) 35 
      
 
 
12 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
La juste valeur estimative des instruments dérivés et le niveau de hiérarchie concerné pour l’évaluation de juste valeur sont les suivants : 
         
en millions de dollars canadiens  
au 31 mars 2021 
  Juste valeur Incidence de la  Incidence de la Valeur  
      compensation compensation  comptable  
  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3  Total  de contreparties  de garanties nette  
Actif        
 Actifs dérivés (a) 7 - - 7 (2) (5) - 
         
Passif        
 Passifs dérivés (b) 2 - - 2 (2) - - 
(a) Compris au poste suivant du bilan consolidé : « Matières, fournitures et charges payées d’avance ».  
(b) Compris au poste suivant du bilan consolidé : « Comptes créditeurs et charges à payer ».  
         
         
en millions de dollars canadiens  
au 31 décembre 2020  
  Juste valeur Incidence de la  Incidence de la Valeur  
      compensation   compensation  comptable  
  Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3  Total  de contreparties  de garanties  nette 
Actif        
 Actifs dérivés (a) 2 - - 2 (2) - - 
         
Passif        
 Passifs dérivés (b) 12 - - 12 (2) (10) - 
(a) Compris au poste suivant du bilan consolidé : « Matières, fournitures et charges payées d’avance ».  
(b) Compris au poste suivant du bilan consolidé : « Comptes créditeurs et charges à payer ».  
 Au 31 mars 2021 et au 31 décembre 2020, respectivement, la compagnie détenait 14 millions de dollars et 5 millions de dollars en garanties en vertu 
d’un accord général de compensation dont les produits dérivés 
n’étaient pas compensés, au poste « Comptes débiteurs - montant net » du bilan consolidé, principalement en raison des exigences initiales en matière de marge.
 
 
13 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
9.  Actions ordinaires  
 En date du En date du 
   31 mars 31 déc. 
milliers d’actions 2021 2020 
Autorisées 1 100 000 1 100 000 
Actions ordinaires en circulation 734 077 734 077 
 Le programme 
d’offre de rachat ordinaire d’une durée de 12 mois qui était en place au premier trimestre de 
2021 est entré en vigueur le 29 juin 2020. Son principal objectif était d’éliminer la dilution des actions émises 
en parallèle avec le régime d’unités d’actions non acquises de l’Impériale. Ce programme permet à 
l’entreprise de racheter un maximum de 50 000 actions ordinaires, ce qui comprend les actions rachetées dans le cadre de 
l’offre publique de rachat ordinaire et à la société Exxon Mobil Corporation, une opération 
réalisée concurremment, mais hors de l’offre publique de rachat ordinaire. Dans le passé, la société Exxon 
Mobil Corporation avait informé la compagnie qu’el e avait l’intention de conserver la propriété d’environ 69,6 
% du capital. L’excédent du coût d’achat sur la valeur attribuée des actions a été inscrit à titre de distribution 
de bénéfices réinvestis.  Au 30 avril 2021, la compagnie a annoncé une modification de 
l’offre publique de rachat ordinaire pour 
augmenter le nombre d’actions ordinaires qu’el e peut acheter. En vertu de cette modification, le nombre 
d’actions ordinaires pouvant être rachetées augmentera jusqu’à un maximum de 29 363 070 actions ordinaires (soit 4 % du nombre total 
d’actions en circulation le 15 juin 2020) entre le 29 juin 2020 et le 28 juin 
2021, cela comprend les actions rachetées dans le cadre de l’offre publique de rachat ordinaire et de la 
société ExxonMobil Corporation, une opération réalisée concurremment, mais hors de l’offre publique de 
rachat ordinaire. Aucune autre provision de l’offre publique de rachat dans le cours normal des activités n’a 
été modifiée.  
Les activités liées aux actions ordinaires de la compagnie sont résumées ci-dessous :   
 Milliers Millions de 
 d’actions dollars 
Solde au 31 décembre 2019 743 902 1 375 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions 7 - 
Achats à la valeur attribuée (9 832) (18) 
Solde au 31 décembre 2020 734 077 1 357 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions - - 
Achats à la valeur attribuée - - 
Solde au 31 mars 2021 734 077 1 357 
         
Le tableau ci-dessous présente le calcul du résultat par action ordinaire, avant et après dilution et les dividendes déclarés par la compagnie sur ses actions ordinaires en circulation : 
          Trois mois 
          au 31 mars 
       2021 2020 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens)   392 (188) 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions)   734,1 738,9 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars)   0,53 (0,25) 
         – résultat dilué 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens)   392 (188) 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions)   734,1 738,9 
Incidence des primes à base d’actions versées aux employés (en millions d’actions) (a)    1,6 - 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation,     
 compte tenu d’une dilution (en millions d’actions)    735,7 738,9 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars)   0,53 (0,25) 
Dividendes par action ordinaire – déclarés (dollars)    0,22 0,22 
(a)  Pour les trois mois clos le 31 mars 2020, le bénéfice (perte) net par action ordinaire — résultat dilué exclut l’incidence des 
2,0 millions primes à base d’actions versées aux employés. Les primes à base d’actions versées aux employés ont le potentiel de 
diluer le bénéfice de base par action dans le futur. 
 
14 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
10.  Autres éléments du résultat étendu (perte)  
       
Variations du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) :      
        
en millions de dollars canadiens    2021 2020 
Solde au 1er janvier    (1 989) (1 911) 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite :       
 Variation au cours de l’exercice, excluant les montants reclassés      
  provenant du cumul des autres éléments du résultat étendu    54 (114) 
 Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu    33 34 
Solde au 31 mars    (1 902) (1 991) 
        
Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu – produit/(charge) avant impôts : 
      
           Trois mois 
           au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2021 2020 
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au       
départ à la retraite inclus dans le coût net des prestations constituées de la période (a) 
    (44) (45) 
(a) Le cumul de ces autres éléments du résultat étendu est inclus dans le calcul du coût net des prestations constituées de la période (note 4). 
        
Charge (crédit) d’impôt au titre des autres éléments du résultat étendu : 
      
           Trois mois 
           au 31 mars 
en millions de dollars canadiens    2021 2020 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite :      
 Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la                
  retraite (excluant l’amortissement)    17 (37) 
 Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages        
postérieurs au départ à la retraite inclus dans le coût net des prestations constituées de la période 
     11 11 
Total     28 (26) 
 11. Informations financières diverses  Au 31 mars 2021, en raison de la résiliation des ententes de services de transport liées à un projet de pipeline tiers, la compagnie a comptabilisé un passif de 62 millions de dollars, précédemment déclaré comme passif éventuel à la note 10 du formulaire 10-K de 
l’Impériale. Dans le cadre du même projet, les 
engagements du poste « Autres contrats d’achat à long terme » indiqués dans le formulaire 10-K de 
l’Impériale ont diminué d’environ 2,9 milliards de dollars. La majorité de ces engagements concernaient les années 2026 et au-delà. 
 
 Au premier trimestre de 2020, une charge hors trésorerie de 281 millions de dollars après impôts (229 millions de dollars dans le secteur Amont et 52 millions de dollars dans le secteur Aval) a été enregistrée en lien avec la valeur comptable des stocks de pétrole brut dépassant la valeur marchande actuelle.   À la lumière des récents changements de la conjoncture économique et de la réduction de la capitalisation boursière de la compagnie au cours du premier trimestre de 2020, la compagnie a évalué la dépréciation de ses soldes 
d’écart d’acquisition et comptabilisé une charge de dépréciation de l’écart d’acquisition hors 
trésorerie de 20 millions de dollars dans le segment Amont. La dépréciation de l’écart d’acquisition est 
constatée à la ligne « Amortissement et épuisement » de l’état des résultats consolidé et à la ligne « Écart 
d’acquisition » du bilan consolidé. Le solde de l’écart d’acquisition restant est associé au secteur Aval. 
 
15