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Published: 2020-11-04
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
  
 
         État consolidé des résultats (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Neuf mois 
         Troisième trimestre          au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019  2020 2019 
Produits et autres revenus     
 Produits (a) 5 937 8 687   16 267 25 880 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 4) 18 49   88 99 
Total des produits et des autres revenus 5 955 8 736   16 355 25 979 
       
Dépenses     
 Exploration 2 4   6 42 
 Achats de pétrole brut et de produits (b) 3 634 5 399   9 975 15 956 
 Production et fabrication (c) (note 13) 1 246 1 601   4 098 4 911 
 Frais de vente et frais généraux (c) 150 217   499 666 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant 470 486   1 290 1 343 
 Dépréciation et épuisement (b) (note 13) 409 419   1 295 1 201 
Retraite non liée aux services et avantages postérieurs au départ à        la retraite 
 31 36   91 108 
 Financement (d) (note 7) 10 20   46 71 
Total des dépenses 5 952 8 182   17 300 24 298 
       
Bénéfice (perte) avant impôts 3 554   (945) 1 681 
       
Impôts sur le bénéfice - 130   (234) (248) 
       
Bénéfice (perte) net 3 424   (711) 1 929 
        
Informations par action (en dollars canadiens)  
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base (note 11) - 0,56   (0,97) 2,51 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué (note 11) - 0,56   (0,97) 2,51 
(a) Sommes remboursables par des apparentés comprises dans les produits. 1 216 2 313   3 699 6 269 
Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les achats de pétrole brut et autres produits. 
(b) 627 717   1 762 2 353 
(c)   Sommes remboursables à des apparentés comprises dans les dépenses de 
107 157   428 479 
production et fabrication, et les frais de vente et frais généraux. 
(d)   Sommes remboursables aux apparentés comprises dans le financement (note 7). 12 23   50 75 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
2 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé du résultat étendu (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Neuf mois 
       Troisième trimestre          au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019 
Bénéfice (perte) net 3 424  (711) 1 929 
        
Autres éléments du résultat étendu (perte), après impôts sur les bénéfices      
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à         
 - -  (114) 18 
la retraite (excluant l’amortissement) 
         
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages          postérieurs au départ à la retraite inclus dans le coût net          des prestations constituées pour la période 
       
 34 28  102 83 
Total des autres éléments du résultat étendu (perte) 34 28  (12) 101 
         
Résultat étendu (perte) 37 452  (723) 2 030 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
3 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
       Bilan consolidé (PCGR des États-Unis, non audité) 
   
         
        Au         Au 
         30 sept.        31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2020  2019 
Actif    
Actif à court terme    
 Trésorerie  817   1 718 
 Comptes débiteurs, déduction faite des créances douteuses estimatives (a) (note 5)   1 732   2 699 
 Stocks de pétrole brut et de produits  1 088   1 296 
 Matières, fournitures et charges payées d’avance   764   616 
Total de l’actif à court terme  4 401   6 329 
Investissements et créances à long terme (b) (note 5)   771   891 
Immobilisations corporelles,   55 463   54 868 
 déduction faite de l’amortissement cumulé et de l’épuisement   (21 881)  (20 665) 
Immobilisations corporelles, montant net  33 582   34 203 
Écart d’acquisition (note 13)  166   186 
Autres éléments d'actif, y compris non matériels (montant net)   462   578 
Total de l’actif  39 382   42 187 
      
Passif    
Passif à court terme     
 Billets et emprunts (c)  227   229 
 Comptes créditeurs et charges à payer (a) (note 9)   3 229   4 260 
 Impôts sur le bénéfice à payer  -   106 
Total du passif à court terme  3 456   4 595 
Dette à long terme (d) (note 8)  4 962   4 961 
Autres obligations à long terme (note 9)  3 713   3 637 
Passif d'impôts futurs  4 459   4 718 
Total du passif  16 590   17 911 
      
Capitaux propres    
Actions ordinaires à la valeur attribuée (e) (note 11)  1 357   1 375 
Bénéfices réinvestis   23 358   24 812 
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 12)  (1 923)  (1 911) 
Total des capitaux propres  22 792   24 276 
      
Total du passif et des capitaux propres  39 382   42 187 
(a) Les comptes débiteurs, déduction faite des créances douteuses estimatives, comprenaient des sommes remboursables nettes par des apparentés de 240 millions de dollars (1 007 millions de dollars en 2019). 
(b) Les investissements et créances à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 313 millions de dollars (296 millions de dollars en 2019). 
(c) Les billets et emprunts comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 111 millions de dollars (111 millions de dollars en 2019). 
(d) Les dettes à long terme comprenaient des sommes remboursables à des apparentés de 4 447 millions de dollars (4 447 millions de dollars en 2019). 
(e) Le nombre d’actions ordinaires autorisées et en circulation était respectivement de 1 100 millions et de 734 millions (respectivement 1 100 millions et 744 millions en 2019). 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 Approuvé par le Conseil, le 4 novembre 2020  /s/ Bradley W. Corson   
   /s/ Daniel E. Lyons 
 Président du Conseil,                        
  Vice-président principal,  
chef de la direction     finances et administration, et contrôleur 
 
4 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
État consolidé des capitaux propres (PCGR des États-Unis, non audité) 
     
             Neuf mois 
     Troisième trimestre           au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019 
Actions ordinaires à la valeur attribuée (note 11)       
Au début de la période 1 357 1 410   1 375 1 446 
Achats d’actions à la valeur attribuée - (19)  (18) (55) 
À la fin de la période 1 357 1 391   1 357 1 391 
       
Bénéfices réinvestis       
Au début de la période 23 516 25 056   24 812 24 560 
Bénéfice (perte) net de la période 3 424  (711) 1 929 
Achats d’actions au-dessus de la valeur attribuée - (324)  (256) (1 017) 
Dividendes déclarés (161) (166)  (485) (482) 
Effet cumulatif de la modification comptable (note 5) - -   (2) - 
À la fin de la période 23 358 24 990   23 358 24 990 
       
Cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) (note 12)       
Au début de la période (1 957) (1 444)  (1 911) (1 517) 
Autres éléments du résultat étendu (perte) 34 28  (12) 101 
À la fin de la période (1 923) (1 416)  (1 923) (1 416) 
       
Capitaux propres à la fin de la période 22 792 24 965   22 792 24 965 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
5 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
         État consolidé des flux de trésorerie (PCGR des États-Unis, non audité) 
         
          Neuf mois 
Rentrées (sorties)     Troisième trimestre          au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019 
Activités d’exploitation     
Bénéfice (perte) net 3 424   (711) 1 929 
Ajustements relatifs aux éléments hors trésorerie :      
 Dépréciation et épuisement 409 419   1 275 1 201 
 Dépréciation d'actifs incorporels (note 13) - -   20 - 
 (Gain) perte à la vente d’actifs (note 4) (11) (28)  (28) (34) 
 Impôts sur les bénéfices reportés et autres (11) 116   (210) (359) 
Variations de l’actif et du passif d’exploitation :      
 Comptes débiteurs 134 250   967 (355) 
 Stocks, matières, fournitures et charges payées d’avance 142 264   60 243 
 Impôts sur le bénéfice à payer - 8   (106) (29) 
 Comptes créditeurs et charges à payer 66 (82)  (1 008) 646 
Autres postes – montant net (b) 143 5   223 163 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 875 1 376   482 3 405 
      
Activités d’investissement     
Acquisitions d'immobilisations corporelles (142) (417)  (657) (1 242) 
Produits des ventes d’actifs (note 4) 19 30   68 66 
Prêts à des sociétés dont la compagnie est actionnaire – montant net (2) (26)  (16) (129) 
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement (125) (413)  (605) (1 305) 
        
Activités de financement     
Réduction d’obligations de location-financement (note 8) (4) (7)  (16) (20) 
Dividendes versés (162) (169)  (488) (465) 
Actions ordinaires achetées (note 11) - (343)  (274) (1 072) 
Flux de trésorerie liés aux activités de financement (166) (519)  (778) (1 557) 
      
Augmentation (diminution) de trésorerie 584 444   (901) 543 
Trésorerie au début de la période 233 1 087   1 718 988 
Trésorerie à la fin de la période (a) 817 1 531   817 1 531 
(a) La trésorerie est composée de liquidités en banque et d’équivalents de trésorerie au prix coûtant. Les équivalents de trésorerie sont des titres très liquides arrivant à échéance au plus tard trois mois après la date de leur achat. 
(b) Comprenait des cotisations aux régimes enregistrés de retraite. (59) (57)  (159) (155) 
         
Impôts sur les bénéfices (payés) recouvrés. 107 35   (45) 84 
Intérêts (payés), après capitalisation.* (10) (20)  (46) (71) 
* Note : ajustement réalisé en 2019. 
Les notes aux états financiers consolidés font partie intégrante de ces états. 
 
6 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
Notes aux états financiers consolidés (non audités)  1.  Fondement de la présentation des états financiers 
 
Ces états financiers consolidés non audités ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (PCGR) et observent les mêmes conventions comptables et méthodes de calcul que celles des derniers états financiers consolidés annuels déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis dans le rapport annuel 2019 sur formulaire 10-K de la compagnie et doivent se lire en parallèle avec ceux-ci. De l'avis de la compagnie, l'information fournie dans les présentes reflète les régularisations et les ajustements connus qui sont nécessaires pour obtenir un état fidèle des résultats pour les périodes visées. Ces ajustements sont de nature récurrente.   Pour ses activités d'exploration et de production, la compagnie suit la méthode de la capitalisation du coût de la « recherche fructueuse ».  Les résultats des neuf mois clos le 30 septembre 2020 ne donnent pas nécessairement une idée de l'activité à prévoir pour l'ensemble de l'exercice.   Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire.   2.  Modifications comptables  Le 1er janvier 2020, 
l’Impériale a adopté la norme du Financial Accounting Standards Board intitulée Financial 
Instruments - Credit Losses (Topic 326), comme modifiée. Cette norme exige qu’une provision pour moins-
value soit comptabilisée pour les pertes sur créance de certains actifs financiers, qui reflète les pertes de crédit courantes attendues sur la durée de vie contractuelle de 
l’actif. La provision pour moins-value tient 
compte du risque de perte, même s’il est négligeable, et tient compte des événements antérieurs, des 
conditions courantes et des attentes concernant le futur. La norme n’a pas eu d’effet substantiel sur les états 
financiers de la compagnie. 
 
7 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
3.  Secteurs d’activité 
             
Troisième trimestre       Secteur Amont         Secteur Aval       Produits chimiques 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019   2020 2019 
Produits et autres revenus           
 Produits (a) 1 651 2 185   4 061 6 266   225 236 
 Ventes intersectorielles 658 913   321 314   43 61 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 4) (6) 7   24 32   - 1 
   2 303 3 105   4 406 6 612   268 298 
Dépenses           
 Exploration 2 4   - -   - - 
 Achats de pétrole brut et de produits 1 176 1 376   3 322 5 142   157 167 
 Production et fabrication (note 13) 863 1 087   335 460   48 54 
 Frais de vente et frais généraux - -   140 191   23 23 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   470 486   - - 
 Dépréciation et épuisement (b) (note 13) 361 364   37 45   5 4 
 Retraite non liée aux services et avantages      au départ à la retraite 
- -   - -   - - 
 Financement (note 7) - -   - -   - - 
Total des dépenses 2 402 2 831   4 304 6 324   233 248 
Bénéfice (perte) avant impôts (99) 274   102 288   35 50 
Charge (économie) d’impôts (25) 65   25 67   8 12 
Bénéfice (perte) net (74) 209   77 221   27 38 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 526 392   333 900   32 75 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 78 302   50 124   4 4 
             
             
Comptes non      Chiffres 
       Éliminations  
sectoriels et autres consolidés 
Troisième trimestre en millions de dollars canadiens
 2020 2019   2020 2019   2020 2019 
Produits et autres revenus           
 Produits (a) - -   - -   5 937 8 687 
 Ventes intersectorielles - -   (1 022) (1 288)  - - 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 4) - 9   - -   18 49 
   - 9   (1 022) (1 288)  5 955 8 736 
Dépenses           
 Exploration - -   - -   2 4 
 Achats de pétrole brut et de produits - -   (1 021) (1 286)  3 634 5 399 
 Production et fabrication (note 13) - -   - -   1 246 1 601 
 Frais de vente et frais généraux (12) 5   (1) (2)  150 217 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   - -   470 486 
 Dépréciation et épuisement (b) (note 13) 6 6   - -   409 419 
 Retraite non liée aux services et avantages      postérieurs au départ à la retraite 
31 36   - -   31 36 
 Financement (note 7) 10 20   - -   10 20 
Total des dépenses 35 67   (1 022) (1 288)  5 952 8 182 
Bénéfice (perte) avant impôts (35) (58)  - -   3 554 
Charge (économie) d’impôts (8) (14)  - -   - 130 
Bénéfice (perte) net (27) (44)  - -   3 424 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (16) 9   - -   875 1 376 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 9 12   - -   141 442 
 
8 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 1 227 millions de dollars (1 807 millions de dollars en 2019). Des ventes à 
destination des États-Unis ont été enregistrées dans tous les secteurs d’activité, mais surtout dans celui du secteur Amont. 
(b) Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
 
9 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
             
Période de neuf mois jusqu'au 30 septembre       Secteur Amont         Secteur Aval       Produits chimiques 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019   2020 2019 
Produits et autres revenus           
 Produits (a) 4 211 7 012   11 444 18 115   612 753 
 Ventes intersectorielles 1 642 2 977   1 013 1 249   114 181 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 4) 4 11   66 61   1 1 
   5 857 10 000   12 523 19 425   727 935 
Dépenses           
 Exploration 6 42   - -   - - 
 Achats de pétrole brut et de produits  3 338 4 764   8 987 15 062   416 531 
 Production et fabrication (note 13) 2 855 3 414   1 086 1 315   157 182 
 Frais de vente et frais généraux - -   456 571   69 67 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   1 290 1 343   - - 
 Dépréciation et épuisement (b) (note 13) 1 141 1 036   123 137   13 11 
 Retraite non liée aux services et avantages       postérieurs au départ à la retraite 
- -   - -   - - 
 Financement (note 7) - -   - -   - - 
Total des dépenses 7 340 9 256   11 942 18 428   655 791 
Bénéfice (perte) avant impôts (1 483) 744   581 997   72 144 
Charge (économie) d’impôts (357) (508)  134 261   17 34 
Bénéfice (perte) net (1 126) 1 252   447 736   55 110 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 22 1 257   443 2 055   75 175 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 454 975   177 364   15 27 
Total des actifs au 30 septembre (note 13) 32 941 35 066   4 590 4 433   417 423 
             
             
Période de neuf mois jusqu'au 30 septembre Comptes non        Éliminations        Chiffres 
sectoriels et autres consolidés 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019   2020 2019 
Produits et autres revenus           
 Produits (a) - -   - -   16 267 25 880 
 Ventes intersectorielles - -   (2 769) (4 407)  - - 
 Revenus de placement et d’autres sources (note 4) 17 26   - -   88 99 
   17 26   (2 769) (4 407)  16 355 25 979 
Dépenses           
 Exploration - -   - -   6 42 
 Achats de pétrole brut et de produits  - -   (2 766) (4 401)  9 975 15 956 
 Production et fabrication (note 13) - -   - -   4 098 4 911 
 Frais de vente et frais généraux (23) 34   (3) (6)  499 666 
 Taxe d’accise fédérale et frais de carburant - -   - -   1 290 1 343 
 Dépréciation et épuisement (b) (note 13) 18 17   - -   1 295 1 201 
 Retraite non liée aux services et avantages      postérieurs au départ à la retraite 
91 108   - -   91 108 
 Financement (note 7) 46 71   - -   46 71 
Total des dépenses 132 230   (2 769) (4 407)  17 300 24 298 
Bénéfice (perte) avant impôts (115) (204)  - -   (945) 1 681 
Charge (économie) d’impôts (28) (35)  - -   (234) (248) 
Bénéfice (perte) net (87) (169)  - -   (711) 1 929 
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation (58) (82)  - -   482 3 405 
Dépenses en immobilisations et frais d’exploration (b) 33 34   - -   679 1 400 
Total des actifs au 30 septembre (note 13) 1 679 2 298   (245) (313)  39 382 41 907 
 
10 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
(a)  Comprend des ventes à destination des États-Unis de 3 339 millions de dollars (5 623 millions de dollars en 2019). Des ventes à 
destination des États-Unis ont été enregistrées dans tous les secteurs d’activité, mais surtout dans celui du secteur Amont. 
(b) Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration comprennent les frais d’exploration, les ajouts aux immobilisations corporelles, les ajouts aux contrats de location-financement, les investissements additionnels et les acquisitions. Les dépenses en immobilisations et frais d’exploration excluent l’achat de crédits de carbone. 
 
11 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
4.  Revenus de placement et d’autres sources 
                 
Les revenus de placement et d'autres sources comprenaient les gains et les pertes à la vente d'actifs suivants : 
            Neuf mois 
       Troisième trimestre        au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019 
Produits de la vente d’actifs 19 30   68 66 
Valeur comptable de la vente d’actifs 8 2   40 32 
Gain (perte) à la vente d'actifs, avant impôts  11 28   28 34 
Gain (perte) à la vente d’actifs, après impôts  10 25   25 31 
 5.  Provision pour pertes de crédit courantes attendues (CECL)  Le 1er janvier 2020, la compagnie a adopté la norme du Financial Accounting Standards Board intitulée Financial Instruments - Credit Losses (Topic 326), comme modifiée. Cette norme exige 
qu’une provision pour 
moins-value soit comptabilisée pour les pertes sur créance de certains actifs financiers, qui reflète les pertes de crédit courantes attendues sur la durée de vie contractuelle de 
l’actif. La provision pour moins-value tient 
compte du risque de perte, même s’il est négligeable, ainsi que des événements antérieurs, de la conjoncture 
et de prévisions raisonnables et justifiables. La norme exige l’utilisation de cette méthodologie relative aux 
pertes attendues pour les créances clients, certains autres actifs financiers et les risques de crédit hors bilan. L’ajustement au titre de l’effet cumulatif lié à l’adoption de cette norme a réduit de 2 millions de dollars les « bénéfices réinvestis » dans les capitaux propres.  La compagnie est exposée à des pertes de crédit principalement en raison de la vente de produits pétroliers, de pétrole brut, de liquides de gaz naturel et de gaz naturel, ainsi que des prêts aux sociétés dont elle est actionnaire et des créances de coentreprises. La capacité de paiement 
d’une contrepartie est évaluée au 
moyen d’un processus d’analyse du crédit qui tient compte des modalités de paiement, de la cote de crédit 
établie de la contrepartie ou de l’évaluation, par la compagnie, de la solvabilité de ladite contrepartie, des 
modalités du contrat et d’autres risques. L’entreprise peut exiger un paiement anticipé ou une garantie pour 
atténuer certains risques de crédit.  La compagnie regroupe les actifs financiers dans des portefeuilles aux caractéristiques de risque similaires afin de déterminer la provision pour pertes de crédit. À chaque période de déclaration, la compagnie vérifie s’il s’est produit un changement important dans les pertes ou le risque de crédit. Parmi les facteurs quantitatifs et qualitatifs pris en compte, il y a les données financières historiques, la situation actuelle, les risques sectoriel et national, les cotes de crédit actuelles et la qualité des garanties de tiers obtenues de la contrepartie. Les actifs financiers sont radiés en totalité ou en partie quand les efforts concrets de recouvrement sont épuisés et 
qu’il n’y a plus d’attente raisonnable de recouvrement. Les recouvrements 
subséquents de sommes antérieurement radiées sont comptabilisés dans le bénéfice. La compagnie gère les portefeuilles de créances en utilisant les soldes en souffrance comme indicateur clé de la qualité du crédit.  La compagnie comptabilise une provision pour pertes de crédit pour les risques de crédit hors bilan comme un passif dans le bilan, distinct de la provision pour pertes de crédit liées aux actifs financiers comptabilisés. Ces risques peuvent comprendre des prêts non consolidés aux sociétés dont elle est actionnaire et des garanties financières que la compagnie ne peut annuler unilatéralement.  
 
12 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
En 2020, la pandémie de COVID-19 s’est rapidement propagée dans la plupart des régions du monde, 
causant de l’incertitude économique, de la volatilité dans les marchés financiers mondiaux et des effets 
négatifs sur les marchés du crédit. Dans son estimation des pertes de crédit, la compagnie a tenu compte de ces effets, ainsi que des soldes nettement inférieurs des créances clients à la fin du trimestre, et a conclu qu’aucun ajustement important aux provisions pour créances n’était nécessaire au cours du trimestre. Au 30 septembre 2020, 
l’évaluation des actifs financiers de la compagnie selon la norme Financial Instruments – 
Credit Losses (Topic 326), comme modifiée, comprenait 1 400 millions de dollars de comptes débiteurs, déduction faite des provisions de 4 millions de dollars, des investissements et des créances à long terme de 327 millions de dollars. La compagnie a déterminé 
qu’à l’heure actuelle, aucune provision n’est requise pour 
les investissements et les créances à long terme. Il n’y a actuellement aucune exposition au risque de crédit 
hors bilan. 
 
13 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
6.  Avantages de retraite  
                
Les composantes du coût net des prestations sont les suivantes :       
            Neuf mois 
       Troisième trimestre        au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019 
Avantages de retraite :       
 Coût des services actuels 76 57   229 171 
 Intérêts débiteurs 77 81   231 243 
 Rendement prévu de l’actif des régimes (97) (87)  (293) (262) 
 Amortissement du coût des services passés 4 -   11 - 
 Amortissement des pertes (gains) actuariels 38 37   115 112 
 Coût net des prestations constituées de l’exercice 98 88   293 264 
         
Autres avantages postérieurs au départ à la retraite :        
 Coût des services actuels 6 4   18 12 
 Intérêts débiteurs 6 5   18 16 
 Amortissement des pertes (gains) actuariels 3 -   9 (1) 
 Coût net des prestations constituées de l’exercice 15 9   45 27 
 7.  Coûts de financement  
           Neuf mois 
       Troisième trimestre          au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019  2020 2019 
Intérêts sur la dette 19 32   79 105 
Intérêts capitalisés (9) (12)  (33) (34) 
Intérêts débiteurs – montant net 10 20   46 71 
Autres intérêts - -   - - 
Financement total 10 20   46 71 
 Au cours du deuxième trimestre de 2020, la compagnie a contracté une marge de crédit à court terme engagée de 500 millions de dollars 
jusqu’en mai 2021, et une marge de crédit à court terme engagée de 
300 millions de dollars jusqu’en juin 2021, qui viennent s’ajouter aux marges de crédit existantes de 
500 millions de dollars. La compagnie n’a pas utilisé ses marges de crédit.   
 8.  Dette à long terme  
   Au   Au 
    30 sept.   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2020  2019 
Dette à long terme  4 447  4 447 
Contrats de location-financement   515  514 
Total de la dette à long terme  4 962  4 961 
 
14 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
9.  Autres obligations à long terme  
   Au   Au 
    30 sept.   31 déc. 
en millions de dollars canadiens  2020  2019 
Avantages de retraite (a)  1 965  1 822 
Obligations liées à la mise hors service d'immobilisations et autres passifs environnementaux (b)  1 388  1 388 
Passif au titre de la rémunération à base d'actions  33  65 
Passif au titre des contrats de location-exploitation (c)  95  143 
Autres obligations   232  219 
Total des autres obligations à long terme  3 713  3 637 
(a)  Les obligations comptabilisées au titre des avantages de retraite des employés comprennent aussi 58 millions de dollars à titre de 
passif à court terme (58 millions de dollars en 2019). 
(b) Les obligations liées à la mise hors service d’immobilisations et les autres passifs environnementaux comprenaient aussi 124 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à court terme (124 millions de dollars en 2019). 
(c)  Le passif total au titre des contrats de location-exploitation comprenait aussi 95 millions de dollars comptabilisés à titre de passif à 
court terme (115 millions de dollars en 2019). En plus du passif total au titre des contrats de location-exploitation, les engagements 
locatifs non actualisés pour des contrats de location n’ayant pas encore débuté totalisent 27 millions de dollars (6 millions de dollars en 2019). 
 10.  Instruments financiers et produits dérives  Instruments financiers 
 
La juste valeur des instruments financiers de la compagnie est déterminée en fonction de diverses données du marché et 
d’autres techniques d’évaluation pertinentes. Il n’y a pas de différence importante entre la juste 
valeur des instruments financiers de la compagnie et la valeur comptable inscrite aux livres. Au 30 septembre 2020 et 31 décembre 2019, la juste valeur de la dette à long terme (4 447 millions de dollars, excluant les obligations de location-financement) était principalement une mesure de niveau 2.
 
 Produits dérivés
 
La taille de l’entreprise, sa solide situation financière et la nature complémentaire des secteurs Amont, Aval et 
Produits chimiques réduisent pour la compagnie dans son ensemble les risques liés aux fluctuations des prix des marchandises et de taux de change. En outre, la compagnie utilise des contrats sur marchandises, y compris des produits dérivés, pour gérer le risque lié au cours des matières premières. La compagnie ne désigne pas les produits dérivés comme couverture aux fins de la comptabilité de couverture.
 
 Le risque de crédit associé à la position sur instrument dérivés de la compagnie est atténué par plusieurs facteurs, notamment 
l’utilisation de bourses de compensation de produits dérivés, la qualité des contreparties 
et les limites financières imposées aux contreparties de produits dérivés. La compagnie maintient un système de contrôle comprenant 
l’autorisation, la déclaration et la surveillance des opérations sur des produits 
dérivés.  
 Au 30 septembre 2020, les valeurs comptables des produits dérivé figurant au bilan consolidé étaient des actifs bruts de 2 millions de dollars, des passifs bruts de 3 millions de dollars et une garantie à recevoir de 6 millions de dollars, les effets nets sont pris en compte dans la ligne « Comptes débiteurs, déduction faite des créances douteuses estimative » du bilan consolidé. Au 31 décembre 2019, les valeurs comptables des produits dérivés figurant au bilan consolidé étaient des actifs bruts de 0 dollar, des passifs bruts de 2 millions de dollars et une garantie à recevoir de 6 millions de dollars.  
 
 Au 30 septembre 2020, la position acheteur/(vendeur) nette notionnelle à terme des produits dérivés était de 200 000 barils pour le pétrole brut et de (780 000) baril pour les produits. Au 31 décembre 2019, la position acheteur/(vendeur) nette notionnelle à terme des produits dérivés était de (590 000) barils pour le pétrole brut et de 0 baril pour les produits.       
 
15 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
Le gain ou la perte réalisé(e) et non réalisé(e) sur les produits dérivés constaté(e) à l’état consolidé des 
résultats est inclus(e) dans les postes suivants, avant impôts : 
   
         Neuf mois 
  Troisième trimestre         au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019  2020 2019 
Revenus  1 -  (7) (2) 
Achats de pétrole brut et de produits - 1  (18) (5) 
Total 1 1  (25) (7) 
 
16 
 
COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
11.  Actions ordinaires  
 En date du En date du 
   30 sept. 31 déc. 
milliers d’actions 2020 2019 
Autorisées 1 100 000 1 100 000 
Actions ordinaires en circulation 734 077 743 902 
 Le programme actuel 
d’offre publique limitée de rachat dans le cours normal des activités d’une durée de 
12 mois a pris effet le 29 juin 2020. Il est principalement utilisé pour éliminer la dilution des actions émises dans le cadre du régime 
d’unités d’actions non acquises de l’Impériale. Ce programme permet à l’entreprise 
de racheter un maximum de 50 000 actions ordinaires, ce qui comprend les actions rachetées dans le cadre de 
l’offre publique de rachat ordinaire et à la société Exxon Mobil Corporation, une opération réalisée 
concurremment, mais hors de l’offre publique de rachat ordinaire. Dans le passé, la société Exxon Mobil 
Corporation avait informé la compagnie qu’elle avait l’intention de conserver la propriété d’environ 69,6 % du 
capital.    
            
L’excédent du coût d’achat sur la valeur attribuée des actions a été inscrit à titre de distribution de bénéfices réinvestis.
 
  
Les activités liées aux actions ordinaires de la compagnie sont résumées ci-dessous :   
 Milliers Millions de 
 d’actions dollars 
Solde au 31 décembre 2018 782 565 1 446 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions 1 - 
Achats à la valeur attribuée (38 664) (71) 
Solde au 31 décembre 2019 743 902 1 375 
Actions émises en vertu du régime d’options sur actions - - 
Achats à la valeur attribuée (9 825) (18) 
Solde au 30 septembre 2020 734 077 1 357 
 
Le tableau ci-dessous présente le calcul du résultat par action ordinaire, avant et après dilution et les dividendes déclarés par la compagnie sur ses actions ordinaires en circulation : 
        Neuf mois 
   Troisième trimestre      au 30 septembre 
   2020 2019  2020 2019 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat de base     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) 3 424   (711) 1 929 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) 734,1 757,8  735,7 767,6 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) - 0,56  (0,97) 2,51 
       Bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué     
Bénéfice (perte) net (en millions de dollars canadiens) 3 424   (711) 1 929 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions d’actions) 734,1 757,8  735,7 767,6 
Incidence des primes à base d’actions versées aux employés (en millions d’actions) (a) 2,2 2,5  - 2,4 
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation,     
 compte tenu d’une dilution (en millions d’actions) 736,3 760,3  735,7 770,0 
Bénéfice (perte) net par action ordinaire (en dollars) - 0,56   (0,97) 2,51 
Dividendes par action ordinaire – déclarés (dollars) 0,22 0,22   0,66 0,63 
(a) Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2020, le bénéfice (perte) net par action ordinaire – résultat dilué ne comprend 
pas l’incidence des 2.1 millions d’actions des primes versées aux employés. Les primes à base d’actions versées aux employés ont le potentiel de diluer le bénéfice de base par action dans le futur. 
 
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
12.  Autres éléments du résultat étendu (perte)  
      
Variations du cumul des autres éléments du résultat étendu (perte) :     
       
en millions de dollars canadiens   2020 2019 
Solde au 1er janvier   (1 911) (1 517) 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite :      
 Variation au cours de l’exercice, excluant les montants reclassés     
  provenant du cumul des autres éléments du résultat étendu   (114) 18 
 Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu   102 83 
Solde au 30 septembre   (1 923) (1 416) 
       
Montants reclassés du cumul des autres éléments du résultat étendu – produit/(charge) avant impôts : 
     
          Neuf mois 
   Troisième trimestre        au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019 
Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au          départ à la retraite inclus dans le coût net des prestations constituées de 
    
 la période (a) (45) (37)  (135) (111) 
(a) Le cumul de ces autres éléments du résultat étendu est inclus dans le calcul du coût net des prestations constituées de la période (note 6). 
       
Charge (crédit) d’impôt au titre des autres éléments du résultat étendu : 
     
          Neuf mois 
   Troisième trimestre       au 30 septembre 
en millions de dollars canadiens 2020 2019   2020 2019 
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la retraite :     
Ajustement du passif au titre des avantages postérieurs au départ à la         retraite (excluant 
 l’amortissement) - -   (37) 7 
 Amortissement de l’ajustement du passif au titre des avantages postérieurs         
au départ à la retraite inclus dans le coût net des prestations constituées de la période 
  11 9   33 28 
Total  11 9   (4) 35 
 13. Informations financières diverses  Au deuxième trimestre de 2020, le gouvernement du Canada a instauré la Subvention salariale 
d’urgence du 
Canada (SSUC) dans le cadre de son plan d’intervention économique pour répondre à la COVID-19. Le 
programme vise à maintenir les niveaux d’emploi en accordant une aide financière aux entreprises pendant la 
pandémie. L’entreprise a bénéficié de ces subventions salariales qui sont comptabilisées tout au long de 
l’année une fois reçues. L’aide financière reçue dans le cadre de ce programme, environ 120 millions de dollars (avant impôts) depuis le début de 
l’année, y compris la part proportionnelle de la compagnie dans une 
coentreprise est comptabilisée comme une réduction des dépenses et figure dans l’état consolidé des 
résultats, principalement dans la rubrique « Production et fabrication ». 
 
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COMPAGNIE PÉTROLIÈRE IMPÉRIALE LTÉE 
  
 
Comme divulgué dans le formulaire 10-K 2019 de l’Impériale, l’écart d’acquisition est soumis à un test de 
dépréciation une fois l’an, ou plus souvent si des faits ou des circonstances indiquent qu’il pourrait s’être 
déprécié. Au premier trimestre de 2020, avec le changement de l’évolution de la conjoncture économique et 
de la réduction de la capitalisation boursière de la compagnie, la compagnie a évalué la dépréciation de ses soldes 
d’écart d’acquisition et comptabilisé une charge de dépréciation de l’écart d’acquisition hors trésorerie 
de 20 millions de dollars dans le segment Amont. La dépréciation de l’écart d’acquisition est constatée à la 
ligne « Amortissement et épuisement » de l’état des résultats consolidé et à la ligne « Écart d’acquisition » du 
bilan consolidé. Le solde de l’écart d’acquisition restant est associé au secteur Aval. 
 
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