Try our mobile app

Published: 2023-06-01
<<<  go to LULU company page
Table of Contents
UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549
Form 10-Q
(Mark One)
☑ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934
For the quarterly period ended April 30, 2023
or
☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934
For the transition period from              to             
Commission file number 001-33608 
lululemon athletica inc. 
(Exact name of registrant as specified in its charter)
Delaware20-3842867
(State or other jurisdiction of incorporation or organization)(I.R.S. Employer Identification No.)
1818 Cornwal  Avenue, Vancouver, British Columbia V6J 1C7 
(Address of principal executive offices)
Registrant's telephone number, including area code:
604-732-6124 
Former name, former address and former fiscal year, if changed since last report:
N/A
Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act:
Title of each classTrading symbol(s)Name of each exchange on which registered
Common Stock, par value $0.005 per shareLULUNasdaq Global Select Market
Indicate by check mark whether the registrant: (1) has filed al  reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the 
preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports), and (2) has been subject to such filing requirements for the 
past 90 days.    Yes ☑   No    ☐
Indicate by check mark whether the registrant has submitted electronical y every Interactive Data File required to be submitted pursuant to Rule 405 of Regulation 
S-T during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to submit such files).    Yes ☑   No    ☐
Indicate by check mark whether the registrant is a large accelerated filer, an accelerated filer, a non-accelerated filer, a smal er reporting company, or an emerging 
growth company. See the definitions of "large accelerated filer," "accelerated filer," "smal er reporting company," and "emerging growth company" in Rule 12b-2 
of the Exchange Act. (Check one):
Large Accelerated FilerAccelerated filer
Non-accelerated filerSmal er reporting company
Emerging growth company
If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or 
revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. 
Indicate by check mark whether the registrant is a shel  company (as defined in Rule 12b-2 of the Exchange Act).    Yes ☐   No    ☑
As of May 26, 2023, there were 121,949,471 shares of the registrant's common stock, par value $0.005 per share, outstanding.Exchangeable and Special Voting Shares:As of May 26, 2023, there were outstanding 5,115,961 exchangeable shares of Lulu Canadian Holding, Inc., a whol y-owned subsidiary of the registrant. 
Exchangeable shares are exchangeable for an equal number of shares of the registrant's common stock.In addition, as of May 26, 2023, the registrant had outstanding 5,115,961 shares of special voting stock, through which the holders of exchangeable shares of Lulu 
Canadian Holding, Inc. may exercise their voting rights with respect to the registrant. The special voting stock and the registrant's common stock general y vote 
together as a single class on al  matters on which the common stock is entitled to vote.
Table of Contents
TABLE OF CONTENTS
 
  Page
PART I. FINANCIAL INFORMATION
Item 1.Financial Statements (Unaudited):3
Consolidated Balance Sheets3
Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income4
Consolidated Statements of Stockholders' Equity5
Consolidated Statements of Cash Flows6
Index for Notes to the Unaudited Interim Consolidated Financial Statements7
Item 2.Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations18
Item 3.Quantitative and Qualitative Disclosures About Market Risk28
Item 4.Controls and Procedures30
PART II. OTHER INFORMATION
Item 1.Legal Proceedings31
Item 1A. Risk Factors31
Item 2.Unregistered Sales of Equity Securities and Use of Proceeds43
Item 6.Exhibits45
Signatures46
2
Table of Contents
PART I
FINANCIAL INFORMATION
ITEM 1. FINANCIAL STATEMENTS (UNAUDITED)
lululemon athletica inc.
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS
(Unaudited; Amounts in thousands, except per share amounts)
April 30,January 29,
20232023
ASSETSCurrent assets
Cash and cash equivalents950,607  $ 1,154,867 
Accounts receivable, net 107,468   132,906 
Inventories 1,580,313   1,447,367 
Prepaid and receivable income taxes 182,393   185,641 
Prepaid expenses and other current assets 232,521   238,672 
 3,053,302   3,159,453 
Property and equipment, net 1,312,793   1,269,614 
Right-of-use lease assets 993,471   969,419 
Goodwil 24,041   24,144 
Intangible assets, net 20,082   21,961 
Deferred income tax assets 6,130   6,402 
Other non-current assets 161,725   156,045 
5,571,544  $ 5,607,038 
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITYCurrent liabilities
Accounts payable287,464  $ 172,732 
Accrued liabilities and other 342,751   399,223 
Accrued compensation and related expenses 125,053   248,167 
Current lease liabilities 210,506   207,972 
Current income taxes payable 30,213   174,221 
Unredeemed gift card liability 223,970   251,478 
Other current liabilities 36,814   38,405 
 1,256,771   1,492,198 
Non-current lease liabilities 888,582   862,362 
Non-current income taxes payable 28,555   28,555 
Deferred income tax liabilities 54,533   55,084 
Other non-current liabilities 23,027   20,040 
 2,251,468   2,458,239 
Commitments and contingenciesStockholders' equity
Undesignated preferred stock, $0.01 par value: 5,000 shares authorized; none issued and outstanding —   — 
Exchangeable stock, no par value: 60,000 shares authorized; 5,116 and 5,116 issued and outstanding —   — 
Special voting stock, $0.000005 par value: 60,000 shares authorized; 5,116 and 5,116 issued and 
outstanding —   — 
Common stock, $0.005 par value: 400,000 shares authorized; 122,099 and 122,205 issued and outstanding   610   611 
Additional paid-in capital 478,496   474,645 
Retained earnings 3,118,584   2,926,127 
Accumulated other comprehensive loss (277,614)   (252,584) 
 3,320,076   3,148,799 
5,571,544  $ 5,607,038 
See accompanying notes to the unaudited interim consolidated financial statements
3
Table of Contents
lululemon athletica inc.
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME
(Unaudited; Amounts in thousands, except per share amounts)
Quarter Ended
April 30,May 1,
20232022
Net revenue$  2,000,792  $  1,613,463 
Cost of goods sold 849,987   743,070 
Gross profit 1,150,805   870,393 
Sel ing, general and administrative expenses 747,513   607,851 
Amortization of intangible assets 1,878   2,195 
Income from operations 401,414   260,347 
Other income (expense), net 8,025   (22) 
Income before income tax expense 409,439   260,325 
Income tax expense 119,034   70,327 
Net income290,405  $ 189,998 
Other comprehensive income (loss), net of tax:
Foreign currency translation adjustment(42,750)  $ (25,848) 
Net investment hedge gains 17,720   5,056 
Other comprehensive income (loss), net of tax(25,030)  $ (20,792) 
Comprehensive income265,375  $ 169,206 
Basic earnings per share2.28  $ 1.48 
Diluted earnings per share2.28  $ 1.48 
Basic weighted-average number of shares outstanding 127,246   128,077 
Diluted weighted-average number of shares outstanding 127,621   128,541 
See accompanying notes to the unaudited interim consolidated financial statements
 
4
Table of Contents
lululemon athletica inc.
CONSOLIDATED STATEMENTS OF STOCKHOLDERS' EQUITY
(Unaudited; Amounts in thousands)
Quarter Ended April 30, 2023
Exchangeable 
Accumulated 
 StockSpecial Voting StockCommon Stock
Additional Other Total 
Paid-in Retained Comprehensive Stockholders' Par Par 
CapitalEarningsLossEquity SharesSharesValueSharesValue
Balance as of January 29, 
2023 5,116    5,116  $ —    122,205  $ 611  $  474,645  $ 2,926,127  $ (252,584)  $  3,148,799 
Net income  290,405  290,405 
Other comprehensive 
income (loss), net of tax (25,030)   (25,030) 
Stock-based compensation 
expense 21,301  21,301 
Common stock issued upon 
settlement of stock-based 
compensation 274   —   11,873  11,873 
Shares withheld related to 
net share settlement of 
stock-based compensation (88)   —    (28,793)  (28,793) 
Repurchase of common 
stock, including excise tax (292)   (1)   (530)    (97,948)  (98,479) 
Balance as of April 30, 2023  5,116    5,116  $ —    122,099  $ 610  $  478,496  $ 3,118,584  $ (277,614)  $  3,320,076 
Quarter Ended May 1, 2022
Exchangeable 
Accumulated 
 StockSpecial Voting StockCommon Stock
Additional Other Total 
Paid-in Retained Comprehensive Stockholders' Par Par 
CapitalEarningsLossEquity SharesSharesValueSharesValue
Balance as of January 30, 
2022 5,203    5,203  $ —    123,297  $ 616  $  422,507  $ 2,512,840  $ (195,917)  $  2,740,046 
Net income  189,998  189,998 
Other comprehensive 
income (loss), net of tax (20,792)   (20,792) 
Stock-based compensation 
expense 18,358  18,358 
Common stock issued upon 
settlement of stock-based 
compensation 239   2   5,141  5,143 
Shares withheld related to 
net share settlement of 
stock-based compensation (96)   —    (32,059)  (32,059) 
Repurchase of common 
stock (708)   (4)   (1,234)    (231,406)  (232,644) 
Balance as of May 1, 2022 5,203    5,203  $ —    122,732  $ 614  $  412,713  $ 2,471,432  $ (216,709)  $  2,668,050 
See accompanying notes to the unaudited interim consolidated financial statements
5
Table of Contents
lululemon athletica inc.
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Unaudited; Amounts in thousands)
Quarter Ended
April 30,May 1,
20232022
Cash flows from operating activities
Net income290,405  $ 189,998 
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by (used in) operating activities:
Depreciation and amortization 84,116   64,470 
Stock-based compensation expense 21,301   18,358 
Settlement of derivatives not designated in a hedging relationship (721)   (10,378) 
Changes in operating assets and liabilities:
Inventories (155,174)   (320,607) 
Prepaid and receivable income taxes 3,249   2,646 
Prepaid expenses and other current assets 27,511   4,296 
Other non-current assets (7,222)   (4,523) 
Accounts payable 116,935   20,630 
Accrued liabilities and other (53,685)   28,113 
Accrued compensation and related expenses (120,699)   (84,123) 
Current and non-current income taxes payable (141,237)   (119,959) 
Unredeemed gift card liability (26,506)   (23,816) 
Right-of-use lease assets and current and non-current lease liabilities 5,255   7,115 
Other current and non-current liabilities 1,975   (15,476) 
Net cash provided by (used in) operating activities 45,503   (243,256) 
Cash flows from investing activities
Purchase of property and equipment (136,942)   (111,352) 
Settlement of net investment hedges (1,277)   10,024 
Net cash used in investing activities (138,219)   (101,328) 
Cash flows from financing activities
Proceeds from settlement of stock-based compensation 11,873   5,143 
Shares withheld related to net share settlement of stock-based compensation (28,793)   (32,059) 
Repurchase of common stock (98,479)   (232,644) 
Net cash used in financing activities (115,399)   (259,560) 
Effect of foreign currency exchange rate changes on cash and cash equivalents 3,855   (6,711) 
Increase (decrease) in cash and cash equivalents (204,260)   (610,855) 
Cash and cash equivalents, beginning of period$  1,154,867  $  1,259,871 
Cash and cash equivalents, end of period950,607  $ 649,016 
See accompanying notes to the unaudited interim consolidated financial statements
6
Table of Contents
lululemon athletica inc.
INDEX FOR NOTES TO THE UNAUDITED INTERIM CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Note 1Nature of Operations and Basis of Presentation8
Note 2Recent Accounting Pronouncements8
Note 3Revolving Credit Facilities and Supply Chain Financing Program9
Note 4Stock-Based Compensation and Benefit Plans10
Note 5Fair Value Measurement11
Note 6Derivative Financial Instruments12
Note 7Earnings Per Share14
Note 8Supplementary Financial Information15
Note 9Segmented Information17
Note 10Net Revenue by Geography and Category18
Note 11Legal Proceedings and Other Contingencies18
7
Table of Contents
lululemon athletica inc.
NOTES TO THE UNAUDITED INTERIM CONSOLIDATED FINANCIAL 
STATEMENTS
Note 1. Nature of Operations and Basis of Presentation
Nature of operations
lululemon athletica inc., a Delaware corporation, ("lululemon" and, together with its subsidiaries unless the context 
otherwise requires, the "Company") is engaged in the design, distribution, and retail of technical athletic apparel, footwear, 
and accessories, which are sold through a chain of company-operated stores, direct to consumer through e-commerce, 
outlets, sales to wholesale accounts, license and supply arrangements, recommerce, and sales from temporary locations. 
Recommerce is the sale of repurchased product via the Company's "Like New" program. The Company operates stores in the 
United States, the People's Republic of China ("PRC"), Canada, Australia, the United Kingdom, South Korea, Germany, New 
Zealand, Singapore, Japan, France, Ireland, Spain, Malaysia, Sweden, the Netherlands, Norway, and Switzerland. There were 
662 and 655 company-operated stores as of April 30, 2023 and January 29, 2023, respectively. The Company also offers in-
home connected fitness and associated content subscriptions through lululemon Studio.
Basis of presentation
The unaudited interim consolidated financial statements as of April 30, 2023 and for the quarters ended April 30, 2023 
and May 1, 2022 are presented in U.S. dol ars and have been prepared by the Company under the rules and regulations of the 
Securities and Exchange Commission ("SEC"). The financial information is presented in accordance with United States 
general y accepted accounting principles ("GAAP") for interim financial information and, accordingly, does not include al  of 
the information and footnotes required by GAAP for complete financial statements. The financial information as of 
January 29, 2023 is derived from the Company's audited consolidated financial statements and related notes for the fiscal 
year ended January 29, 2023, which are included in Item 8 in the Company's fiscal 2022 Annual Report on Form 10-K filed with 
the SEC on March 28, 2023. These unaudited interim consolidated financial statements reflect al  adjustments which are, in 
the opinion of management, necessary to a fair statement of the results for the interim periods presented. These unaudited 
interim consolidated financial statements should be read in conjunction with the Company's consolidated financial 
statements and related notes included in Item 8 in the Company's fiscal 2022 Annual Report on Form 10-K. Note 2. Recent 
Accounting Pronouncements sets out the impact of recent accounting pronouncements. 
The Company's fiscal year ends on the Sunday closest to January 31 of the fol owing year, typical y resulting in a 52-
week year, but occasional y giving rise to an additional week, resulting in a 53-week year. Fiscal 2023 wil  end on January 28, 
2024 and wil  be a 52-week year. Fiscal 2022 was a 52-week year and ended on January 29, 2023. Fiscal 2023 and fiscal 2022 
are referred to as "2023," and "2022," respectively. The first quarter of 2023 and 2022 ended on April 30, 2023 and May 1, 
2022, respectively. 
The Company's business is affected by the pattern of seasonality common to most retail apparel businesses. 
Historical y, the Company has recognized a significant portion of its operating profit in the fourth fiscal quarter of each year as 
a result of increased net revenue during the holiday season.
Use of estimates
The preparation of financial statements in conformity with GAAP in the United States requires management to make 
estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets 
and liabilities at the date of the financial statements as wel  as the reported amounts of net revenue and expenses during the 
reporting period. Actual results could differ from those estimates.
Note 2. Recent Accounting Pronouncements
Recently adopted accounting pronouncements
The Company considers the applicability and impact of al  Accounting Standard Updates ("ASUs"). ASUs adopted by the 
Company during the first quarter of 2023 not listed below were assessed, and determined to be either not applicable or are 
expected to have minimal impact on its consolidated financial position or results of operations.
In September 2022, the FASB issued ASC 405-50, Liabilities - Supplier Finance Programs, to require annual and interim 
disclosures about the key terms of supplier finance programs used in connection with the purchase of goods and services 
along with information about the obligations under these programs, including the amount outstanding at the end of each 
8
Table of Contents
reporting period and a rol forward of those obligations. The Company adopted this update during the first quarter of 2023 
and the related disclosures are included in Note 3. Revolving Credit Facilities and Supply Chain Financing Program.
Recently issued accounting pronouncements
ASUs recently issued were assessed and determined to be either not applicable or are expected to have minimal impact 
on its consolidated financial position or results of operations.
Note 3. Revolving Credit Facilities and Supply Chain Financing Program
North America revolving credit facility
On December 14, 2021, the Company entered into an amended and restated credit agreement extending its existing 
credit facility, which provides for $400.0 mil ion in commitments under an unsecured five-year revolving credit facility. The 
credit facility has a maturity date of December 14, 2026, subject to extension under certain circumstances. Borrowings under 
the credit facility may be prepaid and commitments may be reduced or terminated without premium or penalty (other than 
customary breakage costs). 
As of April 30, 2023, aside from letters of credit of $6.5 mil ion, the Company had no other borrowings outstanding 
under this credit facility. 
Borrowings made under the credit facility bear interest at a rate per annum equal to, at the Company's option, either 
(a) a rate based on the Secured Overnight Financing Rate as administered by the Federal Reserve Bank of New York ("SOFR"), 
or (b) an alternate base rate, plus, in each case, an applicable margin. The applicable margin is determined by reference to a 
pricing grid, based on the ratio of indebtedness to earnings before interest, tax, depreciation, amortization, and rent 
("EBITDAR") and ranges between 1.000%-1.375% for SOFR loans and 0.000%-0.375% for alternate base rate or Canadian 
prime rate loans. Additional y, a commitment fee of between 0.100%-0.200%, also determined by reference to the pricing 
grid, is payable on the average daily unused amounts under the credit facility.
The applicable interest rates and commitment fees are subject to adjustment based on certain sustainability key 
performance indicators ("KPIs"). The two KPIs are based on greenhouse gas emissions intensity reduction and gender pay 
equity, and the Company's performance against certain targets measured on an annual basis could result in positive or 
negative sustainability rate adjustments of 2.50 basis points to its drawn pricing and positive or negative sustainability fee 
adjustments of 0.50 basis points to its undrawn pricing.
The credit agreement contains negative covenants that, among other things and subject to certain exceptions, limit the 
ability of the Company's subsidiaries to incur indebtedness, incur liens, undergo fundamental changes, make dispositions of al  
or substantial y al  of their assets, alter their businesses and enter into agreements limiting subsidiary dividends and 
distributions.
The Company's financial covenants include maintaining an operating lease adjusted leverage ratio of not greater than 
3.25:1.00 and the ratio of consolidated EBITDAR to consolidated interest charges (plus rent) of not less than 2.00:1.00. The 
credit agreement also contains certain customary representations, warranties, affirmative covenants, and events of default 
(including, among others, an event of default upon the occurrence of a change of control). If an event of default occurs, the 
credit agreement may be terminated, and the maturity of any outstanding amounts may be accelerated. As of April 30, 2023, 
the Company was in compliance with the covenants of the credit facility.
China Mainland revolving credit facility
In December 2019, the Company entered into an uncommitted and unsecured 130.0 mil ion Chinese Yuan ($18.8 
mil ion) revolving credit facility with terms that are reviewed on an annual basis. The credit facility was increased to 
230.0 mil ion Chinese Yuan ($33.3 mil ion) during 2020. It is comprised of a revolving loan of up to 200.0 mil ion Chinese Yuan 
($28.9 mil ion) and a financial guarantee facility of up to 30.0 mil ion Chinese Yuan ($4.3 mil ion), or its equivalent in another 
currency. Loans are available for a period not to exceed 12 months, at an interest rate equal to the loan prime rate plus a 
spread of 0.5175%. The Company is required to fol ow certain covenants. As of April 30, 2023, the Company was in 
compliance with the covenants and, aside from letters of credit of 25.1 mil ion Chinese Yuan ($3.6 mil ion), there were no 
other borrowings or guarantees outstanding under this credit facility.
Supply Chain Financing Program
The Company facilitates a voluntary supply chain financing ("SCF") program that al ows its suppliers to elect to sel  the 
receivables owed to them by the Company to a third party financial institution. Participating suppliers negotiate arrangements 
9
Table of Contents
directly with the financial institution. If a supplier chooses to participate in the SCF program it may request an invoice be paid 
earlier than it would by the Company, and the financial institution at its sole and absolute discretion, may elect to make an 
early payment to the supplier at a discount. The Company’s obligations to its suppliers, including amounts due and scheduled 
payment terms, are not impacted by a supplier’s participation in the arrangement and the Company provides no guarantees 
to any third parties under the SCF program.
As of April 30, 2023 and January 29, 2023, $65.2 mil ion and $17.6 mil ion, respectively, was outstanding under the SCF 
program and presented within accounts payable. 
Note 4. Stock-Based Compensation and Benefit Plans
Stock-based compensation plans
The Company's eligible employees participate in various stock-based compensation plans, provided directly by the 
Company.
Stock-based compensation expense charged to income for the plans was $21.0 mil ion and $18.2 mil ion for the first 
quarter of 2023 and 2022, respectively. Total unrecognized compensation cost for al  stock-based compensation plans was 
$206.6 mil ion as of April 30, 2023, which is expected to be recognized over a weighted-average period of 2.5 years.
A summary of the balances of the Company's stock-based compensation plans as of April 30, 2023, and changes during 
the first quarter then ended, is presented below:
Performance-Based 
Stock OptionsRestricted Stock UnitsRestricted SharesRestricted Stock Units
Weighted-Weighted-Weighted-Weighted-
Average Average Average Average 
Exercise Grant Date Grant Date Grant Date 
NumberPriceNumberFair ValueNumberFair ValueNumberFair Value
(In thousands, except per share amounts)
Balance as of January 29, 2023 866  $  230.78   166  $  295.93   5  $  308.66   221  $  323.89 
Granted 202   358.09   120   295.03   —   —   116   358.09 
Exercised/released 84   140.75   104   200.37   —   —   86   281.70 
Forfeited/expired 6   307.34   1   335.71   —   —   3   337.28 
Balance as of April 30, 2023 978  $  264.40   181  $  349.71   5  $  308.66   248  $  354.36 
Exercisable as of April 30, 2023 495  $  194.41 
The Company's performance-based restricted stock units are awarded to eligible employees and entitle the grantee to 
receive a maximum of two shares of common stock per performance-based restricted stock unit if the Company achieves 
specified performance goals and the grantee remains employed during the vesting period. The fair value of performance-
based restricted stock units is based on the closing price of the Company's common stock on the grant date. Expense for 
performance-based restricted stock units is recognized when it is probable that the performance goal wil  be achieved.
The grant date fair value of the restricted shares and restricted stock units is based on the closing price of the 
Company's common stock on the grant date.
The grant date fair value of each stock option granted is estimated on the date of grant using the Black-Scholes model. 
The closing price of the Company's common stock on the grant date is used in the model. The assumptions used to calculate 
the fair value of the options granted are evaluated and revised, as necessary, to reflect market conditions and the Company's 
historical experience. The expected term of the options is based upon the historical experience of similar awards, giving 
consideration to expectations of future employee exercise behavior. Expected volatility is based upon the historical volatility 
of the Company's common stock for the period corresponding with the expected term of the options. The risk-free interest 
rate is based on the U.S. Treasury yield curve for the period corresponding with the expected term of the options. The 
10
Table of Contents
fol owing are weighted averages of the assumptions that were used in calculating the fair value of stock options granted 
during the first quarter of 2023:
First Quarter
 2023
Expected term3.75 years
Expected volatility 42.35 %
Risk-free interest rate 3.49 %
Dividend yield — %
Employee share purchase plan
The Company's board of directors and stockholders approved the Company's Employee Share Purchase Plan ("ESPP") in 
September 2007. Contributions are made by eligible employees, subject to certain limits defined in the ESPP, and the 
Company matches one-third of the contribution. The maximum number of shares authorized to be purchased under the ESPP 
is 6.0 mil ion shares. Al  shares purchased under the ESPP are purchased in the open market. During the first quarter of 2023, 
there were 27.7 thousand shares purchased.
Defined contribution pension plans
The Company offers defined contribution pension plans to its eligible employees. Participating employees may elect to 
defer and contribute a portion of their eligible compensation to a plan up to limits stated in the plan documents, not to 
exceed the dol ar amounts set by applicable laws. The Company matches 50% to 75% of the contribution depending on the 
participant's length of service, and the contribution is subject to a two year vesting period. The Company's net expense for the 
defined contribution plans was $4.8 mil ion and $3.4 mil ion in the first quarter of 2023 and 2022, respectively.
Note 5. Fair Value Measurement
Fair value is defined as the price that would be received to sel  an asset or paid to transfer a liability in an orderly 
transaction between market participants at the measurement date. Fair value measurements are made using a three-tier fair 
value hierarchy, which prioritizes the inputs used in measuring fair value: 
• Level 1 - defined as observable inputs such as quoted prices in active markets; 
• Level 2 - defined as inputs other than quoted prices in active markets that are either directly or indirectly 
observable; and 
• Level 3 - defined as unobservable inputs in which little or no market data exists, therefore requiring an entity to 
develop its own assumptions.
Assets and liabilities measured at fair value on a recurring basis
The fair value measurement is categorized in its entirety by reference to its lowest level of significant input. As of 
April 30, 2023 and January 29, 2023, the Company held certain assets and liabilities that are required to be measured at fair 
value on a recurring basis:
April 30,
2023Level 1Level 2Level 3Balance Sheet Classification
(In thousands)
Money market funds362,740  $ 362,740  $ —  $ —  Cash and cash equivalents
Term deposits 8   —   8   —  Cash and cash equivalents
Prepaid expenses and other 
Forward currency contract assets 17,388   —   17,388   — current assets
Forward currency contract liabilities  9,993   —   9,993   —  Other current liabilities
11
Table of Contents
January 29,
2023Level 1Level 2Level 3Balance Sheet Classification
(In thousands)
Money market funds568,000  $ 568,000  $ —  $ —  Cash and cash equivalents
Term deposits 8   —   8   —  Cash and cash equivalents
Prepaid expenses and other 
Forward currency contract assets 16,707   —   16,707   — current assets
Forward currency contract liabilities  25,625   —   25,625   —  Other current liabilities
The Company records cash, accounts receivable, accounts payable, and accrued liabilities at cost. The carrying values of 
these instruments approximate their fair value due to their short-term maturities. 
The Company has short-term, highly liquid investments classified as cash equivalents, which are invested in AAA-rated 
money market funds, which include investments in government bonds, and term deposits. The Company records cash 
equivalents at their original purchase prices plus interest that has accrued at the stated rate.
The fair values of the forward currency contract assets and liabilities are determined using observable Level 2 inputs, 
including foreign currency spot exchange rates, forward pricing curves, and interest rates. The fair values consider the credit 
risk of the Company and its counterparties. The Company's Master International Swap Dealers Association, Inc., Agreements 
and other similar arrangements al ow net settlements under certain conditions. However, the Company records al  derivatives 
on its consolidated balance sheets at fair value and does not offset derivative assets and liabilities.
Note 6. Derivative Financial Instruments
Foreign currency exchange risk
The Company is exposed to risks associated with changes in foreign currency exchange rates and uses derivative 
financial instruments to manage its exposure to certain of these foreign currency exchange rate risks. The Company does not 
enter into derivative contracts for speculative or trading purposes.
The Company currently hedges against changes in the Canadian dol ar and Chinese Yuan to the U.S. dol ar exchange 
rate and changes in the Euro and Australian dol ar to the Canadian dol ar exchange rate using forward currency contracts.
Net investment hedges
The Company is exposed to foreign currency exchange gains and losses which arise on translation of its international 
subsidiaries' balance sheets into U.S. dol ars. These gains and losses are recorded as other comprehensive income (loss), net 
of tax in accumulated other comprehensive income or loss within stockholders' equity.
The Company holds a significant portion of its assets in Canada and enters into forward currency contracts designed to 
hedge a portion of the foreign currency exposure that arises on translation of a Canadian subsidiary into U.S. dol ars. These 
forward currency contracts are designated as net investment hedges. The Company assesses hedge effectiveness based on 
changes in forward rates. The Company recorded no ineffectiveness from net investment hedges during the first quarter of 
2023.
The Company classifies the cash flows at settlement of its net investment hedges within investing activities in the 
consolidated statements of cash flows.
Derivatives not designated as hedging instruments
The Company is exposed to gains and losses arising from changes in foreign currency exchange rates associated with 
transactions which are undertaken by its subsidiaries in currencies other than their functional currency. Such transactions 
include intercompany transactions and inventory purchases. These transactions result in the recognition of certain foreign 
currency denominated monetary assets and liabilities which are remeasured to the quarter-end or settlement date foreign 
currency exchange rate. The resulting foreign currency gains and losses are recorded in sel ing, general and administrative 
expenses.
During the first quarter of 2023, the Company entered into certain forward currency contracts designed to economical y 
hedge the foreign currency exchange revaluation gains and losses that are recognized by its Canadian and Chinese subsidiaries 
on specific monetary assets and liabilities denominated in currencies other than the functional currency of the entity. The 
12
Table of Contents
Company has not applied hedge accounting to these instruments and the change in fair value of these derivatives is recorded 
within sel ing, general and administrative expenses.
The Company classifies the cash flows at settlement of its forward currency contracts which are not designated in 
hedging relationships within operating activities in the consolidated statements of cash flows.
Quantitative disclosures about derivative financial instruments
The Company presents its derivative assets and derivative liabilities at their gross fair values within prepaid expenses 
and other current assets and other current liabilities on the consolidated balance sheets. However, the Company's Master 
International Swap Dealers Association, Inc., Agreements and other similar arrangements al ow net settlements under certain 
conditions. As of April 30, 2023, there were derivative assets of $17.4 mil ion and derivative liabilities of $10.0 mil ion subject 
to enforceable netting arrangements.
The notional amounts and fair values of forward currency contracts were as fol ows:
April 30, 2023January 29, 2023
Gross Gross 
NotionalAssetsLiabilitiesNotionalAssetsLiabilities
(In thousands)
Derivatives designated as net 
investment hedges:
Forward currency contracts$  1,215,000  $ 8,194  $ —  $  1,070,000  $ —  $ 17,211 
Derivatives not designated in a 
hedging relationship:
Forward currency contracts 1,760,191   9,194   9,993   1,605,284   16,707   8,414 
Net derivatives recognized on 
consolidated balance sheets:
Forward currency contracts17,388  $ 9,993 16,707  $ 25,625 
The forward currency contracts designated as net investment hedges outstanding as of April 30, 2023 mature on 
different dates between May 2023 and August 2023.
The forward currency contracts not designated in a hedging relationship outstanding as of April 30, 2023 mature on 
different dates between May 2023 and August 2023.
The pre-tax gains and losses on foreign currency exchange forward contracts recorded in accumulated other 
comprehensive income or loss were as fol ows:
First Quarter
20232022
(In thousands)
Gains (losses) recognized in net investment hedge gains (losses):
Derivatives designated as net investment hedges24,127  $ 6,847 
No gains or losses have been reclassified from accumulated other comprehensive income or loss into net income for 
derivative financial instruments in a net investment hedging relationship, as the Company has not sold or liquidated (or 
substantial y liquidated) its hedged subsidiary.
13
Table of Contents
The pre-tax net foreign currency exchange and derivative gains and losses recorded in the consolidated statement of 
operations were as fol ows:
First Quarter
20232022
(In thousands)
Gains (losses) recognized in sel ing, general and administrative expenses:
Foreign currency exchange gains (losses)8,328  $ (1,743) 
Derivatives not designated in a hedging relationship (9,707)   (892) 
Net foreign currency exchange and derivative gains (losses) (1,379)  $ (2,635) 
Credit risk
The Company is exposed to credit-related losses in the event of nonperformance by the counterparties to the forward 
currency contracts. The credit risk amount is the Company's unrealized gains on its derivative instruments, based on foreign 
currency rates at the time of nonperformance. 
The Company's forward currency contracts are entered into with investment grade credit worthy and reputable 
financial institutions that are monitored by the Company for counterparty risk. 
The Company's derivative contracts contain certain credit risk-related contingent features. Under certain circumstances, 
including an event of default, bankruptcy, termination, and cross default under the Company's revolving credit facility, the 
Company may be required to make immediate payment for outstanding liabilities under its derivative contracts.
Note 7. Earnings Per Share
The details of the computation of basic and diluted earnings per share are as fol ows:
First Quarter
20232022
(In thousands, except per share 
amounts)
Net income290,405  $ 189,998 
Basic weighted-average number of shares outstanding 127,246   128,077 
Assumed conversion of dilutive stock options and awards 375   464 
Diluted weighted-average number of shares outstanding 127,621   128,541 
Basic earnings per share2.28  $ 1.48 
Diluted earnings per share2.28  $ 1.48 
The Company's calculation of weighted-average shares includes the common stock of the Company as wel  as the 
exchangeable shares. Exchangeable shares are the equivalent of common shares in al  material respects. Al  classes of stock 
have, in effect, the same rights and share equal y in undistributed net income. For the first quarter of 2023 and 2022, 0.1 
mil ion and 0.1 mil ion stock options and awards, respectively, were anti-dilutive to earnings per share and therefore have 
been excluded from the computation of diluted earnings per share. 
On January 31, 2019, the Company's board of directors approved a stock repurchase program for up to $500.0 mil ion of 
the Company's common shares. On December 1, 2020, it approved an increase in the remaining authorization from $263.6 
mil ion to $500.0 mil ion, and on October 1, 2021, it approved an increase in the remaining authorization from $141.2 mil ion 
to $641.2 mil ion. During the first quarter of 2022, the Company completed the remaining stock repurchases under this 
program. 
On March 23, 2022, the Company's board of directors approved a stock repurchase program for up to $1.0 bil ion of the 
Company's common shares on the open market or in privately negotiated transactions. The repurchase plan has no time limit 
and does not require the repurchase of a minimum number of shares. Common shares repurchased on the open market are 
at prevailing market prices, including under plans complying with the provisions of Rule 10b5-1 and Rule 10b-18 of the 
Securities Exchange Act of 1934. The timing and actual number of common shares to be repurchased wil  depend upon 
market conditions, eligibility to trade, and other factors, in accordance with Securities and Exchange Commission 
14
Table of Contents
requirements. The authorized value of shares available to be repurchased under this program excludes the cost of 
commissions and excise taxes and as of April 30, 2023, the remaining authorized value was $645.7 mil ion.
During the first quarter of 2023, 0.3 mil ion shares were repurchased at a total cost including commissions and excise 
taxes of $98.5 mil ion. During the first quarter of 2022, 0.7 mil ion shares were repurchased at a total cost including 
commissions of $232.6 mil ion. 
Subsequent to April 30, 2023, and up to May 26, 2023, 0.2 mil ion shares were repurchased at a total cost including 
commissions and excise taxes of $57.1 mil ion. 
Note 8. Supplementary Financial Information
A summary of certain consolidated balance sheet accounts is as fol ows:
April 30,January 29,
20232023
(In thousands)
Inventories:
Inventories, at cost$  1,722,629  $  1,571,981 
Provision to reduce inventories to net realizable value (142,316)   (124,614) 
$  1,580,313  $  1,447,367 
Prepaid expenses and other current assets:
Prepaid expenses143,109  $ 142,003 
Forward currency contract assets 17,388   16,707 
Other current assets 72,024   79,962 
232,521  $ 238,672 
Property and equipment, net:
Land78,932  $ 80,692 
Buildings 28,898   28,850 
Leasehold improvements 855,745   818,071 
Furniture and fixtures 147,539   144,572 
Computer hardware 166,810   166,768 
Computer software 812,792   742,295 
Equipment and vehicles 35,991   30,766 
Work in progress 209,879   244,898 
Property and equipment, gross 2,336,586   2,256,912 
Accumulated depreciation (1,023,793)   (987,298) 
$  1,312,793  $  1,269,614 
Other non-current assets:
Cloud computing arrangement implementation costs119,973  $ 114,700 
Security deposits 28,945   28,447 
Other 12,807   12,898 
161,725  $ 156,045 
15
Table of Contents
April 30,January 29,
20232023
(In thousands)
Accrued liabilities and other:
Accrued operating expenses144,501  $ 169,429 
Accrued freight 33,066   57,692 
Sales return al owances 44,999   55,528 
Forward currency contract liabilities 9,993   25,625 
Accrued duty 29,782   21,046 
Sales tax col ected 19,639   20,183 
Accrued capital expenditures 17,141   19,365 
Accrued rent 13,725   12,223 
Accrued inventory liabilities 16,728   4,345 
Other 13,177   13,787 
342,751  $ 399,223 
16
Table of Contents
Note 9. Segmented Information
The Company's segments are based on the financial information it uses in managing its business and comprise two 
reportable segments: (i) company-operated stores and (i ) direct to consumer. The remainder of its operations, which includes 
outlets, sales to wholesale accounts, license and supply arrangements, recommerce, temporary locations, and lululemon 
Studio, are included within Other.
First Quarter
20232022
(In thousands)
Net revenue:
Company-operated stores958,087  $ 731,604 
Direct to consumer 834,942   721,253 
Other 207,763   160,606 
$  2,000,792  $  1,613,463 
Segmented income from operations:
Company-operated stores259,819  $ 160,706 
Direct to consumer 369,453   285,107 
Other 44,083   19,527 
 673,355   465,340 
General corporate expense 270,063   202,798 
Amortization of intangible assets 1,878   2,195 
Income from operations 401,414   260,347 
Other income (expense), net 8,025   (22) 
Income before income tax expense409,439  $ 260,325 
Capital expenditures:
Company-operated stores41,711  $ 24,946 
Direct to consumer 26,890   20,339 
Corporate and other 68,341   66,067 
136,942  $ 111,352 
Depreciation and amortization:
Company-operated stores36,749  $ 31,310 
Direct to consumer 8,666   8,669 
Corporate and other 38,701   24,491 
84,116  $ 64,470 
17
Table of Contents
Note 10. Net Revenue by Geography and Category
In addition to the disaggregation of net revenue by reportable segment in Note 9. Segmented Information, the 
fol owing table disaggregates the Company's net revenue by geographic area. 
First Quarter
20232022
(In thousands)
United States$  1,314,391  $  1,098,329 
Canada 253,347   244,944 
People's Republic of China 249,685   139,427 
Rest of world 183,369   130,763 
$  2,000,792  $  1,613,463 
The fol owing table disaggregates the Company's net revenue by category. Other categories is primarily composed of 
accessories, lululemon Studio, and footwear.
First Quarter
20232022
(In thousands)
Women's product$  1,308,828  $  1,073,924 
Men's product 438,165   374,998 
Other categories 253,799   164,541 
$  2,000,792  $  1,613,463 
Note 11. Legal Proceedings and Other Contingencies
The Company is, from time to time, involved in routine legal matters, and audits and inspections by governmental 
agencies and other third parties which are incidental to the conduct of its business. This includes legal matters such as 
initiation and defense of proceedings to protect intel ectual property rights, personal injury claims, product liability claims, 
employment claims, and similar matters. The Company believes the ultimate resolution of any such legal proceedings, audits, 
and inspections wil  not have a material adverse effect on its consolidated balance sheets, results of operations or cash flows. 
The Company has recognized immaterial provisions related to the expected outcome of legal proceedings.
ITEM 2. MANAGEMENT'S DISCUSSION AND ANALYSIS OF FINANCIAL CONDITION AND RESULTS OF OPERATIONS
Some of the statements contained in this Form 10-Q and any documents incorporated herein by reference constitute 
forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, Section 27A of the 
Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934. Al  statements, other than statements of 
historical facts, included or incorporated in this Form 10-Q are forward-looking statements, particularly statements which 
relate to expectations, beliefs, projections, future plans and strategies, anticipated events or trends and similar expressions 
concerning matters that are not historical facts, such as statements regarding our future financial condition or results of 
operations, our prospects and strategies for future growth, the development and introduction of new products, and the 
implementation of our marketing and branding strategies. In many cases, you can identify forward-looking statements by 
terms such as "may," "wil ," "should," "expects," "plans," "anticipates," "believes," "estimates," "intends," "predicts," 
"potential" or the negative of these terms or other comparable terminology.
The forward-looking statements contained in this Form 10-Q and any documents incorporated herein by reference 
reflect our current views about future events and are subject to risks, uncertainties, assumptions, and changes in 
circumstances that may cause events or our actual activities or results to differ significantly from those expressed in any 
forward-looking statement. Although we believe that the expectations reflected in the forward-looking statements are 
reasonable, we cannot guarantee future events, results, actions, levels of activity, performance, or achievements. Readers are 
cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements. A number of important factors could cause 
actual results to differ material y from those indicated by the forward-looking statements, including, but not limited to, those 
factors described in "Risk Factors" and elsewhere in this report.
18
Table of Contents
The forward-looking statements contained in this Form 10-Q reflect our views and assumptions only as of the date of 
this Form 10-Q and are expressly qualified in their entirety by the cautionary statements included in this Form 10-Q. Except as 
required by applicable securities law, we undertake no obligation to update any forward-looking statement to reflect events 
or circumstances after the date on which the statement is made or to reflect the occurrence of unanticipated events.
This information should be read in conjunction with the unaudited interim consolidated financial statements and the 
notes included in Item 1 of Part I of this Quarterly Report on Form 10-Q and the audited consolidated financial statements and 
notes, and Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations, contained in our fiscal 
2022 Annual Report on Form 10-K filed with the SEC on March 28, 2023. Fiscal 2023 and fiscal 2022 are referred to as "2023," 
and "2022," respectively. The first quarter of 2023 and 2022 ended on April 30, 2023 and May 1, 2022, respectively. 
Components of management's discussion and analysis of financial condition and results of operations include:
Overview
Financial Highlights and Market Conditions and Trends
Quarter-to-Date Results of Operations
Comparable Store Sales and Total Comparable Sales
Non-GAAP Financial Measures
Seasonality
Liquidity and Capital Resources
Critical Accounting Policies and Estimates
Operating Locations
We disclose material non-public information through one or more of the fol owing channels: our investor relations 
website (http://corporate.lululemon.com/investors), the social media channels identified on our investor relations website, 
press releases, SEC filings, public conference cal s, and webcasts.
Overview
lululemon athletica inc. is principal y a designer, distributor, and retailer of technical athletic apparel, footwear, and 
accessories. We have a vision to create transformative products and experiences that build meaningful connections, unlocking 
greater possibility and wel being for al . Since our inception, we have fostered a distinctive corporate culture; we promote a 
set of core values in our business which include taking personal responsibility, acting with courage, valuing connection and 
inclusion, and choosing to have fun. These core values attract passionate and motivated employees who are driven to achieve 
personal and professional goals, and share our purpose "to elevate human potential by helping people feel their best."
We offer a comprehensive line of performance apparel, footwear, and accessories marketed under the lululemon 
brand. Our apparel assortment includes items such as pants, shorts, tops, and jackets designed for a healthy lifestyle including 
athletic activities such as yoga, running, training, and most other activities. We also offer apparel designed for being on the 
move and fitness-inspired accessories. We expect to continue to broaden our merchandise offerings through expansion across 
these product areas. To help build our community of guests, and as part of our membership program, we offer in-home 
connected fitness and associated content subscriptions through lululemon Studio.
Financial Highlights
For the first quarter of 2023, compared to the first quarter of 2022: 
• Net revenue increased 24% to $2.0 bil ion. On a constant dol ar basis, net revenue increased 27%.
• Total comparable sales increased 14%, or 17% on a constant dol ar basis.
Comparable store sales increased 13%, or 16% on a constant dol ar basis.
Direct to consumer net revenue increased 16%, or 18% on a constant dol ar basis. 
• Gross profit increased 32% to $1.2 bil ion.
• Gross margin increased 360 basis points to 57.5%.
• Income from operations increased 54% to $401.4 mil ion. 
• Operating margin increased 400 basis points to 20.1%.
19
Table of Contents
• Income tax expense increased 69% to $119.0 mil ion. Our effective tax rate for the first quarter of 2023 was 29.1% 
compared to 27.0% for the first quarter of 2022. 
• Diluted earnings per share were $2.28 compared to $1.48 in the first quarter of 2022. 
Refer to the non-GAAP reconciliation tables contained in the "Non-GAAP Financial Measures" section of this "Item 2. 
Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations" for reconciliations between constant 
dol ar changes in net revenue, total comparable sales, comparable store sales, and direct to consumer net revenue and the 
most directly comparable measures calculated in accordance with GAAP.
Market Conditions and Trends
Macroeconomic conditions, supply chain disruption, and the COVID-19 pandemic have impacted our business and 
operating costs. Certain trends are expected to continue throughout 2023, with the impact varying by market.
Macroeconomic Conditions 
Macroeconomic conditions, including foreign currency fluctuations, have impacted our financial results. Foreign 
currency fluctuations reduced the growth of our net revenue by $44.6 mil ion when comparing the first quarter of 2023 to 
2022 primarily due to the overal  appreciation of the US dol ar. We expect that future exchange rate volatility wil  impact our 
results. We have also experienced increased wage rates when comparing the first quarter of 2023 to 2022. 
Guest traffic in our company-operated stores and online increased in the first quarter of 2023, compared to the first 
quarter of 2022. Consumer purchasing behaviors may be impacted by current economic conditions including inflation, higher 
interest rates, and other macroeconomic factors which may have an adverse effect on our future operating margins.
Supply chain disruption
In 2021 and 2022 we experienced supply chain disruption, including delays in inbound delivery of our products as wel  
as in manufacturing. This supply chain disruption caused us to use higher cost modes of transport, including increasing our use 
of air freight. We have seen an improvement in the supply chain disruption during the second half of 2022 and the first 
quarter of 2023, including reductions in freight costs and reductions in our levels of air freight usage. 
In the first quarter of 2023 compared to the first quarter of 2022 our product margin increased by 430 basis points, 
primarily due to lower air freight costs from rate reductions and reduced usage. We expect that we wil  see improved product 
margin in the first half of 2023 compared to the prior year. 
COVID-19 Pandemic
Most of our retail locations were open throughout the first quarter of 2023 and 2022, with certain locations temporarily 
closed due to COVID-19 resurgences during the first quarter of 2022, including certain closures in the People's Republic of 
China ("PRC"), including the Company's third party distribution center. Net revenue from the PRC increased 79% in the first 
quarter of 2023 compared to the first quarter of 2022, with improvements in COVID-19 trading conditions contributing to this 
increase.
20
Table of Contents
Quarter-to-Date Results of Operations: First Quarter Results
The fol owing table summarizes key components of our results of operations for the periods indicated:
 First Quarter
 2023202220232022
 (In thousands)(Percentage of net revenue)
Net revenue$  2,000,792  $  1,613,463  100.0 % 100.0 %
Cost of goods sold 849,987   743,070  42.5  46.1 
Gross profit 1,150,805   870,393  57.5  53.9 
Sel ing, general and administrative expenses 747,513   607,851  37.4  37.7 
Amortization of intangible assets 1,878   2,195  0.1  0.1 
Income from operations 401,414   260,347  20.1  16.1 
Other income (expense), net 8,025   (22)  0.4  — 
Income before income tax expense 409,439   260,325  20.5  16.1 
Income tax expense 119,034   70,327  5.9  4.4 
Net income290,405  $ 189,998  14.5 % 11.8 %
Net Revenue
Net revenue increased $387.3 mil ion, or 24%, to $2.0 bil ion for the first quarter of 2023 from $1.6 bil ion for the first 
quarter of 2022. On a constant dol ar basis, assuming the average foreign currency exchange rates for the first quarter of 2023 
remained constant with the average foreign currency exchange rates for the first quarter of 2022, net revenue increased 
$432.0 mil ion, or 27%.
The increase in net revenue was primarily due to increased company-operated store net revenue, including from new 
company-operated stores and increased comparable store sales, as wel  as due to increased direct to consumer net revenue. 
Other net revenue also increased.
Total comparable sales, which includes comparable store sales and direct to consumer net revenue, increased 14% for 
the first quarter of 2023 compared to the first quarter of 2022. Total comparable sales increased 17% on a constant dol ar 
basis.
Net revenue for the first quarter of 2023 and 2022 is summarized below.
 First Quarter
 2023202220232022Year over year change
 (In thousands)(Percentages)(In thousands)(Percentages)
Company-operated stores958,087  $ 731,604  47.9 % 45.3 % $ 226,483  31.0 %
Direct to consumer 834,942   721,253  41.7  44.7  113,689  15.8 
Other 207,763   160,606  10.4  10.0  47,157  29.4 
Net revenue$  2,000,792  $  1,613,463  100.0 % 100.0 % $ 387,329  24.0 %
Company-Operated Stores. The increase in net revenue from our company-operated stores was driven by net revenue 
from company-operated stores that we opened or significantly expanded since the first quarter of 2022 which contributed 
$137.9 mil ion. We have opened 83 net new company-operated stores since the first quarter of 2022, including 39 stores in 
Asia Pacific, 37 stores in North America, and seven stores in Europe. The increase in net revenue from our company-operated 
stores was also driven by increased comparable store sales. Comparable store sales increased 13%, or 16% on a constant 
dol ar basis. The increase in comparable store sales was primarily a result of increased store traffic, partial y offset by a 
decrease in conversion rates. Dol ar value per transaction was consistent year over year.
Direct to Consumer. Direct to consumer net revenue increased 16%, or 18% on a constant dol ar basis. The increase in 
net revenue from our direct to consumer segment was primarily a result of increased traffic, partial y offset by a decrease in 
conversion rates and a lower dol ar value per transaction.
Other. The increase in other net revenue was primarily due to increased outlet sales, license and supply arrangement 
revenue, sales to wholesale accounts, and recommerce revenue. The increase in net revenue was partial y offset by a 
21
Table of Contents
decrease in net revenue from our temporary locations, which had fewer locations open compared to the prior year, and 
lululemon Studio.
Gross Profit
First Quarter
20232022Year over year change
(In thousands)(In thousands)(Percentage)
Gross profit$  1,150,805 870,393 280,412  32.2 %
Gross margin 57.5 % 53.9 %360 basis points
The increase in gross margin was primarily the result of:
• a net increase in product margin of 430 basis points, primarily due to lower air freight costs from rate reductions 
and reduced usage, modestly offset by higher inventory provisions in the current year; and
• a decrease in occupancy and depreciation costs as a percentage of net revenue of 10 basis points, driven primarily 
by the increase in net revenue.
The increase in gross margin was partial y offset by an unfavorable impact of foreign currency exchange rates of 50 basis 
points, and an increase in costs related to our product departments and distribution centers as a percentage of net revenue of 
30 basis points.
Sel ing, General and Administrative Expenses
First Quarter
20232022Year over year change
(In thousands)(In thousands)(Percentage)
Sel ing, general and administrative expenses747,513 607,851 139,662  23.0 %
Sel ing, general and administrative expenses as a percentage of net 
revenue 37.4 % 37.7 %(30) basis points
The increase in sel ing, general and administrative expenses was primarily due to:
• an increase in head office costs of $79.3 mil ion, comprised of:
– an increase of $45.5 mil ion primarily due to an increase in depreciation of $14.8 mil ion, increased brand 
and community costs, including charitable donations, of $12.6 mil ion, increased technology costs, including 
cloud computing amortization, of $11.0 mil ion, as wel  as professional fees; and 
– an increase in employee costs of $33.8 mil ion primarily due to an increase in salaries and wages of $18.9 
mil ion and increased incentive compensation and stock-based compensation of $8.1 mil ion, primarily as a 
result of headcount growth and increased wage rates, as wel  as increased benefit costs and travel costs.
• an increase in costs related to our operating channels of $61.6 mil ion, comprised of:
– an increase in employee costs of $34.4 mil ion primarily due to an increase in salaries and wages expense 
and incentive compensation in our company-operated stores channel, primarily from the growth in our 
business and increased wage rates; 
– an increase in variable costs of $13.7 mil ion primarily due to an increase in credit card fees, distribution 
costs, and packaging costs, primarily as a result of increased net revenue; 
– an increase in other costs of $8.2 mil ion primarily due to increased technology costs, professional fees, and 
repairs and maintenance costs; and
– an increase in brand and community costs of $5.3 mil ion primarily due to an increase in digital marketing 
expenses related to our direct to consumer channel, partial y offset by a decrease in marketing expenses 
related to lululemon Studio.
22
Table of Contents
The increase in sel ing, general and administrative expenses was partial y offset by a decrease in net foreign currency 
exchange and derivative revaluation losses of $1.3 mil ion.
Amortization of Intangible Assets
First Quarter
20232022Year over year change
(In thousands)(In thousands)(Percentage)
Amortization of intangible assets1,878  $ 2,195  $ (317)  (14.4) %
The amortization of intangible assets was primarily the result of the amortization of intangible assets recognized upon 
the acquisition of MIRROR. 
Income from Operations
On a segment basis, we determine income from operations without taking into account our general corporate expenses 
and certain other expenses. Segmented income from operations is summarized below. 
 First Quarter
 2023202220232022Year over year change
(Percentage of net revenue of 
 (In thousands)respective operating segment)(In thousands)(Percentage)
Segmented income from operations:
Company-operated stores$  259,819 $  160,706  27.1 % 22.0 % $ 99,113  61.7 %
Direct to consumer 369,453  285,107  44.2  39.5  84,346  29.6 
Other 44,083  19,527  21.2  12.2  24,556  125.8 
$  673,355 $  465,340 208,015  44.7 %
General corporate expense 270,063  202,798  67,265  33.2 
Amortization of intangible assets 1,878  2,195  (317)  (14) 
Income from operations$  401,414 $  260,347 141,067  54.2 %
Operating margin 20.1 % 16.1 %400 basis points
Company-Operated Stores. The increase in income from operations from our company-operated stores was primarily 
the result of increased gross profit of $149.8 mil ion, driven by increased net revenue and higher gross margin. The increase in 
gross margin was primarily due to higher product margin driven by lower air freight costs and lower markdowns, partial y 
offset by higher inventory provisions. The increase in gross margin was also due to leverage on occupancy and depreciation 
costs, partial y offset by an unfavorable impact of foreign currency exchange rates and deleverage in costs from our 
distribution centers and product teams. The increase in gross profit was partial y offset by an increase in sel ing, general and 
administrative expenses, primarily due to higher employee and operating costs. Employee costs increased primarily due to 
higher salaries and wages expense and higher incentive compensation as a result of the growth in our business and increased 
wage rates. Store operating costs increased primarily due to increases in credit card fees, packaging costs, and distribution 
costs, as a result of higher net revenue, as wel  as increased repairs and maintenance. Income from operations as a 
percentage of company-operated stores net revenue increased due to higher gross margin and leverage on sel ing, general 
and administrative expenses.
Direct to Consumer. The increase in income from operations from our direct to consumer segment was primarily the 
result of increased gross profit of $111.0 mil ion, driven by increased net revenue and higher gross margin. The increase in 
gross margin was primarily due to higher product margin driven by lower air freight costs, partial y offset by higher inventory 
provisions. The increase in gross margin was partial y offset by an unfavorable impact of foreign currency exchange rates and 
deleverage in costs from our distribution centers and product teams. The increase in gross profit was partial y offset by an 
increase in sel ing, general and administrative expenses, primarily due to higher variable operating costs including distribution 
costs, packaging costs, and credit card fees, as a result of higher net revenue, as wel  as higher digital marketing expenses and 
technology costs. Income from operations as a percentage of direct to consumer net revenue increased primarily due to 
higher gross margin.
Other. The increase in income from operations from our other channels was primarily the result of increased operating 
profit from our other lululemon retail operations and a reduction in lululemon Studio marketing expenses. Increased net 
23
Table of Contents
revenue from outlets, license and supply arrangements, sales to wholesale accounts, and recommerce resulted in increased 
gross profit. This was partial y offset by a decrease in net revenue from our temporary locations and lululemon Studio. Sel ing, 
general and administrative expenses decreased primarily due to lower lululemon Studio marketing costs. Income from 
operations as a percentage of other net revenue increased primarily due to leverage on sel ing, general and administrative 
expenses, partial y offset by lower gross margin driven by higher markdowns.
General Corporate Expense. The increase in general corporate expense was primarily due to increased employee costs, 
primarily from headcount growth and increased wage rates, as wel  as increased depreciation, brand and community costs, 
technology costs, and professional fees. The increase in general corporate expense was partial y offset by a decrease in net 
foreign currency exchange and derivative revaluation losses of $1.3 mil ion.
Other Income (Expense), Net
First Quarter
20232022Year over year change
(In thousands)(In thousands)(Percentage)
Other income (expense), net8,025  $ (22)  $ 8,047 n/a
The increase in other income, net was primarily due to an increase in interest income as a result of higher interest rates 
and higher cash balances.
Income Tax Expense
First Quarter
20232022Year over year change
(In thousands)(In thousands)(Percentage)
Income tax expense119,034 70,327 48,707  69.3 %
Effective tax rate 29.1 % 27.0 %210 basis points
The effective tax rate for the first quarter of 2023 has increased compared to the first quarter of 2022 primarily due to 
the accrual of withholding taxes on unremitted foreign earnings and a decrease in deductions related to stock-based 
compensation. This was partial y offset by a reduction in non-deductible expenses in international jurisdictions.
Net Income
First Quarter
20232022Year over year change
(In thousands)(In thousands)(Percentage)
Net income290,405  $ 189,998  $ 100,407  52.8 %
The increase in net income was primarily due to an increase in gross profit of $280.4 mil ion and an increase in other 
income (expense), net of $8.0 mil ion, partial y offset by an increase in sel ing, general and administrative expenses of $139.7 
mil ion and an increase in income tax expense of $48.7 mil ion.
Comparable Store Sales and Total Comparable Sales
We use comparable store sales to assess the performance of our existing stores as it al ows us to monitor the 
performance of our business without the impact of recently opened or expanded stores. We use total comparable sales to 
evaluate the performance of our business from an omni-channel perspective. We believe investors would similarly find these 
metrics useful in assessing the performance of our business. 
Comparable store sales reflect net revenue from company-operated stores that have been open, or open after being 
significantly expanded, for at least 12 ful  fiscal months. Net revenue from a store is included in comparable store sales 
beginning with the first fiscal month for which the store has a ful  fiscal month of sales in the prior year. Comparable store 
sales exclude sales from new stores that have not been open for at least 12 ful  fiscal months, from stores which have not 
been in their significantly expanded space for at least 12 ful  fiscal months, and from stores which have been temporarily 
24
Table of Contents
relocated for renovations or temporarily closed. Comparable store sales also exclude sales from direct to consumer and our 
other operations, as wel  as sales from company-operated stores that have closed.
Total comparable sales combines comparable store sales and direct to consumer net revenue. 
In fiscal years with 53 weeks, the 53rd week of net revenue is excluded from the calculation of comparable sales. In the 
year fol owing a 53 week year, the prior year period is shifted by one week to compare similar calendar weeks.
Opening new stores and expanding existing stores is an important part of our growth strategy. Accordingly, total 
comparable sales is just one way of assessing the success of our growth strategy insofar as comparable sales do not reflect the 
performance of stores opened, or significantly expanded, within the last 12 ful  fiscal months. The comparable sales measures 
we report may not be equivalent to similarly titled measures reported by other companies.
Non-GAAP Financial Measures
Constant dol ar changes in net revenue, total comparable sales, comparable store sales, and direct to consumer net 
revenue are non-GAAP financial measures.
A constant dol ar basis assumes the average foreign currency exchange rates for the period remained constant with the 
average foreign currency exchange rates for the same period of the prior year. We provide constant dol ar changes in our 
results to help investors understand the underlying growth rate of net revenue excluding the impact of changes in foreign 
currency exchange rates. 
The presentation of this financial information is not intended to be considered in isolation or as a substitute for, or with 
greater prominence to, the financial information prepared and presented in accordance with GAAP. A reconciliation of the 
non-GAAP financial measures fol ows, which includes more detail on the GAAP financial measure that is most directly 
comparable to each non-GAAP financial measure, and the related reconciliations between these financial measures. Our non-
GAAP financial measures may be calculated differently from, and therefore may not be directly comparable to, similarly titled 
measures reported by other companies.
Constant Dol ar Changes in Net Revenue
The below changes in net revenue show the change compared to the corresponding period in the prior year. 
First Quarter 2023
Net Revenue
(In thousands)(Percentages)
Change387,329  24 %
Adjustments due to foreign currency exchange rate changes 44,624  3 
Change in constant dol ars431,953  27 %
Constant Dol ar Changes in Total Comparable Sales, Comparable Store Sales, and Direct to Consumer Net Revenue
The below changes in total comparable sales, comparable store sales, and direct to consumer net revenue show the 
change compared to the corresponding period in the prior year. 
First Quarter 2023
Total Direct to 
Comparable Comparable Consumer Net 
Sales(1),(2)Store Sales(2)Revenue
Change 14 % 13 % 16 %
Adjustments due to foreign currency exchange rate changes 3  3  2 
Change in constant dol ars 17 % 16 % 18 %
__________(1)
Total comparable sales includes comparable store sales and direct to consumer net revenue. 
(2)Comparable store sales reflects net revenue from company-operated stores that have been open for at least 12 ful  fiscal months, or open for at least 
12 ful  fiscal months after being significantly expanded.
25
Table of Contents
Seasonality
Our business is affected by the general seasonal trends common to the retail apparel industry. Our annual net revenue 
is weighted more heavily toward our fourth fiscal quarter, reflecting our historical strength in sales during the holiday season, 
while our operating expenses are more equal y distributed throughout the year. As a result, a substantial portion of our 
operating profits are typical y generated in the fourth quarter of our fiscal year. For example, we generated approximately 
44% of our ful  year operating profit during the fourth quarter of 2021. Our operating profits in 2022 were not weighted 
towards our fourth quarter primarily due to the impairment of goodwil  and other assets recognized in relation to our 
lululemon Studio business unit during that quarter.
Liquidity and Capital Resources
Our primary sources of liquidity are our current balances of cash and cash equivalents, cash flows from operations, and 
capacity under our committed revolving credit facility, including to fund short-term working capital requirements. Our primary 
cash needs are capital expenditures for opening new stores and remodeling or relocating existing stores, investing in our 
distribution centers, investing in technology and making system enhancements, funding working capital requirements, and 
making other strategic capital investments both in North America and international y. We may also use cash to repurchase 
shares of our common stock. Cash and cash equivalents in excess of our needs are held in interest bearing accounts with 
financial institutions, as wel  as in money market funds and term deposits.
The fol owing table summarizes our net cash flows provided by and used in operating, investing, and financing activities 
for the periods indicated:
First Quarter
Year over year 
20232022change
(In thousands)
Total cash provided by (used in):
Operating activities45,503  $ (243,256)  $ 288,759 
Investing activities (138,219)   (101,328)   (36,891) 
Financing activities (115,399)   (259,560)   144,161 
Effect of foreign currency exchange rate changes on cash 3,855   (6,711)   10,566 
Increase (decrease) in cash and cash equivalents(204,260)  $ (610,855)  $ 406,595 
Operating Activities
The increase in cash provided by operating activities was primarily as a result of: 
• an increase in cash flows from the changes in operating assets and liabilities of $156.1 mil ion, primarily driven by 
changes in inventories and accounts payable, partial y offset by changes in accrued liabilities; 
• increased net income of $100.4 mil ion; and
• changes in adjusting items of $32.2 mil ion, primarily driven by increased depreciation and higher cash inflows 
related to derivatives not designated in a hedging relationship.
Investing Activities
The increase in cash used in investing activities was primarily due to increased capital expenditures and the settlement 
of net investment hedges. The increase in capital expenditures was primarily due to an increase in company-operated store 
expenditures driven by opening new stores and remodeling existing stores as wel  as increased investment in our new and 
existing distribution facilities. There has also been an increase in direct to consumer expenditures driven by investment in our 
distribution centers as wel  as other technology infrastructure and system initiatives. Corporate expenditures also increased 
driven by investment in technology and business systems and increased expenditures on corporate office renovations.
Financing Activities
The decrease in cash used in financing activities was primarily the result of a decrease in our stock repurchases. During 
the first quarter of 2023, 0.3 mil ion shares were repurchased at a total cost including commissions and excise taxes of $98.5 
mil ion. During the first quarter of 2022, 0.7 mil ion shares were repurchased at a total cost including commissions of $232.6 
26
Table of Contents
mil ion. The common stock was repurchased in the open market at prevailing market prices, including under plans complying 
with the provisions of Rule 10b5-1 and Rule 10b-18 of the Securities Exchange Act of 1934, with the timing and actual number 
of shares repurchased depending upon market conditions, eligibility to trade, and other factors. 
Liquidity Outlook
We believe that our cash and cash equivalent balances, cash generated from operations, and borrowings available to us 
under our committed revolving credit facility wil  be adequate to meet our liquidity needs and capital expenditure 
requirements for at least the next 12 months. Our cash from operations may be negatively impacted by a decrease in demand 
for our products, as wel  as the other factors described in "Item 1A. Risk Factors". In addition, we may make discretionary 
capital improvements with respect to our stores, distribution facilities, headquarters, or systems, or we may repurchase 
shares under an approved stock repurchase program, which we would expect to fund through the use of cash, issuance of 
debt or equity securities or other external financing sources to the extent we were unable to fund such expenditures out of 
our cash and cash equivalents and cash generated from operations.
The fol owing table includes certain measures of our liquidity:
April 30, 2023
(In thousands)
Cash and cash equivalents950,607 
Working capital excluding cash and cash equivalents(1) 845,924 
Capacity under committed revolving credit facility 393,546 
__________(1)
Working capital is calculated as current assets of $3.1 bil ion less current liabilities of $1.3 bil ion.
We enter into standby letters of credit to secure certain of our obligations, including leases, taxes, and duties. As of 
April 30, 2023, letters of credit and letters of guarantee totaling $10.0 mil ion had been issued, including $6.5 mil ion under 
our committed revolving credit facility. 
Our committed North America credit facility provides for $400.0 mil ion in commitments under an unsecured five-year 
revolving credit facility. The credit facility has a maturity date of December 14, 2026, subject to extension under certain 
circumstances. As of April 30, 2023, aside from letters of credit of $6.5 mil ion, we had no other borrowings outstanding under 
this credit facility. Further information regarding our credit facilities and associated covenants is outlined in Note 3. Revolving 
Credit Facilities and Supply Chain Financing Program included in Item 1 of Part I of this report.
The timing and cost of our inventory purchases wil  vary depending on a variety of factors such as revenue growth, 
assortment and purchasing decisions, product costs including freight and duty, and the availability of production capacity and 
speed. Our inventory balance as of April 30, 2023 was $1.6 bil ion, an increase of 24% from May 1, 2022. 
Critical Accounting Policies and Estimates
The preparation of financial statements in conformity with U.S. general y accepted accounting principles requires 
management to make estimates and assumptions. Predicting future events is inherently an imprecise activity and, as such, 
requires the use of significant judgment. Actual results may vary from our estimates in amounts that may be material to the 
financial statements. An accounting policy is deemed to be critical if it requires an accounting estimate to be made based on 
assumptions about matters that are highly uncertain at the time the estimate is made, and if different estimates that 
reasonably could have been used or changes in the accounting estimates that are reasonably likely to occur periodical y, could 
material y impact our consolidated financial statements. 
Our critical accounting policies, estimates, and judgements are discussed within "Item 7. Management's Discussion and 
Analysis of Financial Condition and Results of Operations" of our 2022 Annual Report on Form 10-K filed with the SEC on 
March 28, 2023. 
27
Table of Contents
Operating Locations
Our company-operated stores by country as of April 30, 2023 and January 29, 2023 are summarized in the table below.
April 30,January 29,
Number of company-operated stores by country (market)20232023
United States 357   350 
People's Republic of China(1) 119   117 
Canada 69   69 
Australia 32   32 
United Kingdom 20   20 
South Korea 16   16 
Germany 9   10 
New Zealand 8   
Singapore 7   
Japan 7   
France 4   
Ireland 4   
Spain 3   
Malaysia 2   
Sweden 2   
Netherlands 1   
Norway 1   
Switzerland 1   
Total company-operated stores 662   655 
__________(1)
PRC included 101 stores in China Mainland, nine stores in Hong Kong Special Administrative Region, seven stores in Taiwan, and two stores in Macao 
Special Administration Region, as of April 30, 2023. As of January 29, 2023, there were 99 stores in China Mainland, nine stores in Hong Kong Special 
Administrative Region, seven stores in Taiwan, and two stores in Macao Special Administration Region.
Retail locations operated by third parties under license and supply arrangements are not included in the above table. As 
of April 30, 2023, there were 26 licensed locations, including 12 in Mexico, seven in the United Arab Emirates, three in Qatar, 
three in Saudi Arabia, and one in Kuwait.
ITEM 3. QUANTITATIVE AND QUALITATIVE DISCLOSURES ABOUT MARKET RISK
Foreign Currency Exchange Risk. The functional currency of our international subsidiaries is general y the applicable 
local currency. Our consolidated financial statements are presented in U.S. dol ars. Therefore, the net revenue, expenses, 
assets, and liabilities of our international subsidiaries are translated from their functional currencies into U.S. dol ars. 
Fluctuations in the value of the U.S. dol ar affect the reported amounts of net revenue, expenses, assets, and liabilities. 
Foreign currency exchange differences which arise on translation of our international subsidiaries' balance sheets into U.S. 
dol ars are recorded as other comprehensive income (loss), net of tax in accumulated other comprehensive income or loss 
within stockholders' equity.
We also have exposure to changes in foreign currency exchange rates associated with transactions which are 
undertaken by our subsidiaries in currencies other than their functional currency. Such transactions include intercompany 
transactions and inventory purchases denominated in currencies other than the functional currency of the purchasing entity. 
As a result, we have been impacted by changes in foreign currency exchange rates and may be impacted for the foreseeable 
future. The potential impact of currency fluctuation increases as our international expansion increases.
As of April 30, 2023, we had certain forward currency contracts outstanding in order to hedge a portion of the foreign 
currency exposure that arises on translation of a Canadian subsidiary into U.S. dol ars. We also had certain forward currency 
contracts outstanding in an effort to reduce our exposure to the foreign currency exchange revaluation gains and losses that 
are recognized by our Canadian and Chinese subsidiaries on U.S. dol ar denominated monetary assets and liabilities. Please 
28
Table of Contents
refer to Note 6. Derivative Financial Instruments included in Item 1 of Part I of this report for further information, including 
details of the notional amounts outstanding. 
In the future, in an effort to reduce foreign currency exchange risks, we may enter into further derivative financial 
instruments including hedging additional currency pairs. We do not, and do not intend to, engage in the practice of trading 
derivative securities for profit.
We currently generate a significant portion of our net revenue and incur a significant portion of our expenses in Canada. 
We also hold a significant portion of our net assets in Canada. The reporting currency for our consolidated financial 
statements is the U.S. dol ar. A strengthening of the U.S. dol ar against the Canadian dol ar results in:
• the fol owing impacts to the consolidated statements of operations:
– a decrease in our net revenue upon translation of the sales made by our Canadian operations into U.S. 
dol ars for the purposes of consolidation;
– a decrease in our sel ing, general and administrative expenses incurred by our Canadian operations upon 
translation into U.S. dol ars for the purposes of consolidation;
– foreign currency exchange revaluation gains by our Canadian subsidiaries on U.S. dol ar denominated 
monetary assets and liabilities; and
– derivative valuation losses on forward currency contracts not designated in a hedging relationship;
• the fol owing impacts to the consolidated balance sheets:
– a decrease in the foreign currency translation adjustment which arises on the translation of our Canadian 
subsidiaries' balance sheets into U.S. dol ars; and
– net investment hedge losses from derivative valuation losses on forward currency contracts, entered into as 
net investment hedges of a Canadian subsidiary.
During the first quarter of 2023, the change in the relative value of the U.S. dol ar against the Canadian dol ar resulted in 
a $22.8 mil ion increase in accumulated other comprehensive loss within stockholders' equity. During the first quarter of 
2022, the change in the relative value of the U.S. dol ar against the Canadian dol ar resulted in a $11.4 mil ion increase in 
accumulated other comprehensive loss within stockholders' equity.
A 10% appreciation in the relative value of the U.S. dol ar against the Canadian dol ar compared to the foreign currency 
exchange rates in effect for the first quarter of 2023 would have resulted in lower income from operations of approximately 
$83.9 mil ion. This assumes a consistent 10% appreciation in the U.S. dol ar against the Canadian dol ar over the first quarter 
of 2023. The timing of changes in the relative value of the U.S. dol ar combined with the seasonal nature of our business, can 
affect the magnitude of the impact that fluctuations in foreign currency exchange rates have on our income from operations.
Interest Rate Risk. Our committed revolving credit facility provides us with available borrowings in an amount up to 
$400.0 mil ion. Because our revolving credit facilities bear interest at a variable rate, we wil  be exposed to market risks 
relating to changes in interest rates, if we have a meaningful outstanding balance. As of April 30, 2023, aside from letters of 
credit of $6.5 mil ion, there were no borrowings outstanding under these credit facilities. We currently do not engage in any 
interest rate hedging activity and currently have no intention to do so. However, in the future, if we have a meaningful 
outstanding balance under our revolving facility, in an effort to mitigate losses associated with these risks, we may at times 
enter into derivative financial instruments, although we have not historical y done so. These may take the form of forward 
contracts, option contracts, or interest rate swaps. We do not, and do not intend to, engage in the practice of trading 
derivative securities for profit. 
Our cash and cash equivalent balances are held in the form of cash on hand, bank balances, and short-term deposits 
with original maturities of three months or less, and in money market funds. We do not believe these balances are subject to 
material interest rate risk.
Credit Risk. We have cash on deposit with various large, reputable financial institutions and have invested in AAA-rated 
money market funds, which include investments in government bonds. The amount of cash and cash equivalents held with 
certain financial institutions exceeds government-insured limits. We are also exposed to credit-related losses in the event of 
nonperformance by the financial institutions that are counterparties to our forward currency contracts. The credit risk 
amount is our unrealized gains on our derivative instruments, based on foreign currency rates at the time of nonperformance. 
29
Table of Contents
We have not experienced any losses related to these items, and we believe credit risk to be minimal. We seek to minimize our 
credit risk by entering into transactions with investment grade credit worthy and reputable financial institutions and by 
monitoring the credit standing of the financial institutions with whom we transact. We seek to limit the amount of exposure 
with any one counterparty.
Inflation
Inflationary factors such as increases in the cost of our product, as wel  as overhead costs and capital expenditures may 
adversely affect our operating results. During 2022 and the first quarter of 2023, our operating margin was impacted by 
increased wage rates. During the first half of 2022, our gross margin was impacted by higher air freight costs as a result of 
global supply chain disruption. 
Sustained increases in transportation costs, wages, and raw material costs, or other inflationary pressures in the future 
may have an adverse effect on our ability to maintain current levels of operating margin if the sel ing prices of our products do 
not increase with these increased costs, or we cannot identify cost efficiencies.
ITEM 4. CONTROLS AND PROCEDURES
We maintain disclosure controls and procedures that are designed to ensure that information required to be disclosed 
by us in the reports we file or submit under the Securities Exchange Act of 1934, is recorded, processed, summarized and 
reported within the time periods specified in the SEC's rules and forms, and that such information is accumulated and 
communicated to our management, including our principal executive officer and principal financial and accounting officer, to 
al ow timely decisions to be made regarding required disclosure. We have established a Disclosure Committee, consisting of 
certain members of management, to assist in this evaluation. The Disclosure Committee meets on a quarterly basis, and as 
needed.
Our management, including our principal executive officer and principal financial and accounting officer, evaluated the 
effectiveness of our disclosure controls and procedures (as defined in Rules 13a-15(e) and 15d-15(e) promulgated under the 
Exchange Act) as of April 30, 2023. Based on that evaluation, our principal executive officer and principal financial and 
accounting officer concluded that, as of April 30, 2023, our disclosure controls and procedures were effective.
There were no changes in our internal control over financial reporting during the quarter ended April 30, 2023 that have 
material y affected, or are reasonably likely to material y affect, our internal control over financial reporting.
30
Table of Contents
PART II
OTHER INFORMATION
ITEM 1. LEGAL PROCEEDINGS
In addition to the legal matters described in Note 11. Legal Proceedings and Other Contingencies included in Item 1 of 
Part I of this report and in our 2022 Annual Report on Form 10-K, we are, from time to time, involved in routine legal matters 
incidental to the conduct of our business, including legal matters such as initiation and defense of proceedings to protect 
intel ectual property rights, personal injury claims, product liability claims, employment claims, and similar matters. We 
believe the ultimate resolution of any such current proceeding wil  not have a material adverse effect on our financial 
position, results of operations or cash flows.
ITEM 1A. RISK FACTORS
In addition to the other information contained in this Form 10-Q and in our 2022 Annual Report on Form 10-K, the 
fol owing risk factors should be considered in evaluating our business. Our business, financial condition, or results of operations 
could be material y adversely affected as a result of any of these risks. 
Risks related to our business and industry
Our success depends on our ability to maintain the value and reputation of our brand. 
The lululemon name is integral to our business as wel  as to the implementation of our expansion strategies. 
Maintaining, promoting, and positioning our brand wil  depend largely on the success of our marketing and merchandising 
efforts and our ability to provide a consistent, high quality product, and guest experience. We rely on social media, as one of 
our marketing strategies, to have a positive impact on both our brand value and reputation. Our brand and reputation could 
be adversely affected if we fail to achieve these objectives, if our public image was to be tarnished by negative publicity, 
which could be amplified by social media, if we fail to deliver innovative and high quality products acceptable to our guests, or 
if we face or mishandle a product recal . Our reputation could also be impacted by adverse publicity, whether or not valid, 
regarding al egations that we, or persons associated with us or formerly associated with us, have violated applicable laws or 
regulations, including but not limited to those related to safety, employment, discrimination, harassment, whistle-blowing, 
privacy, corporate citizenship, improper business practices, or cybersecurity. Certain activities on the part of stakeholders, 
including nongovernmental organizations and governmental institutions, could cause reputational damage, distract senior 
management, and disrupt our business. Additional y, while we devote considerable effort and resources to protecting our 
intel ectual property, if these efforts are not successful the value of our brand may be harmed. Any harm to our brand and 
reputation could have a material adverse effect on our financial condition.
Changes in consumer shopping preferences, and shifts in distribution channels could material y impact our results of 
operations.
We sel  our products through a variety of channels, with a significant portion through traditional brick-and-mortar retail 
channels. As strong e-commerce channels emerge and develop, we are evolving towards an omni-channel approach to 
support the shopping behavior of our guests. This involves country and region-specific websites, social media, product 
notification emails, mobile apps, including mobile apps on in-store devices that al ow demand to be fulfil ed via our 
distribution centers, and online order fulfil ment through stores. The diversion of sales from our company-operated stores 
could adversely impact our return on investment and could lead to impairment charges and store closures, including lease exit 
costs. We could have difficulty in recreating the in-store experience through direct channels. Our failure to successful y 
integrate our digital and physical channels and respond to these risks might adversely impact our business and results of 
operations, as wel  as damage our reputation and brands.
If any of our products have manufacturing or design defects or are otherwise unacceptable to us or our guests, our business 
could be harmed.
We have occasional y received, and may in the future receive, shipments of products that fail to comply with our 
technical specifications or that fail to conform to our quality control standards. We have also received, and may in the future 
receive, products that are otherwise unacceptable to us or our guests. Under these circumstances, unless we are able to 
obtain replacement products in a timely manner, we risk the loss of net revenue resulting from the inability to sel  those 
products and related increased administrative and shipping costs. Additional y, if the unacceptability of our products is not 
discovered until after such products are sold, our guests could lose confidence in our products or we could face a product 
recal  and our results of operations could suffer and our business, reputation, and brand could be harmed.
31
Table of Contents
Our lululemon Studio subsidiary offers complex hardware and software products and services that can be affected by 
design and manufacturing defects. Sophisticated operating system software and applications, such as those offered by 
lululemon Studio, often have issues that can unexpectedly interfere with the intended operation of hardware or software 
products. Defects may also exist in components and products that we source from third parties. Any defects could make our 
products and services unsafe and create a risk of environmental or property damage or personal injury and we may become 
subject to the hazards and uncertainties of product liability claims and related litigation. The occurrence of real or perceived 
defects in any of our products, now or in the future, could result in additional negative publicity, regulatory investigations, or 
lawsuits filed against us, particularly if guests or others who use or purchase our lululemon Studio products are injured. Even 
if injuries are not the result of any defects, if they are perceived to be, we may incur expenses to defend or settle any claims 
and our brand and reputation may be harmed.
We operate in a highly competitive market and our competitors may compete more effectively than we can, resulting in a 
loss of our market share and a decrease in our net revenue and profitability.
The market for technical athletic apparel is highly competitive. Competition may result in pricing pressures, reduced 
profit margins or lost market share, or a failure to grow or maintain our market share, any of which could substantial y harm 
our business and results of operations. We compete directly against wholesalers and direct retailers of athletic apparel, 
including large, diversified apparel companies with substantial market share, and established companies expanding their 
production and marketing of technical athletic apparel, as wel  as against retailers specifical y focused on women's athletic 
apparel. We also face competition from wholesalers and direct retailers of traditional commodity athletic apparel, such as 
cotton T-shirts and sweatshirts. Many of our competitors are large apparel and sporting goods companies with strong 
worldwide brand recognition. Because of the fragmented nature of the industry, we also compete with other apparel sel ers, 
including those specializing in yoga apparel and other activewear. Many of our competitors have significant competitive 
advantages, including longer operating histories, larger and broader customer bases, more established relationships with a 
broader set of suppliers, greater brand recognition and greater financial, research and development, store development, 
marketing, distribution, and other resources than we do. Our competitors may be able to achieve and maintain brand 
awareness and market share more quickly and effectively than we can.
We may fail to acknowledge or react appropriately to the entry or growth of a viable competitor or disruptive force, and 
could struggle to continue to innovate, differentiate, and sustain the growth of our brand. The increasing dominance and 
presence of our brand may also drive guests towards alternative emerging competitors.
In addition, because we hold limited patents and exclusive intel ectual property rights in the technology, fabrics or 
processes underlying our products, our current and future competitors are able to manufacture and sel  products with 
performance characteristics, fabrication techniques, and styling similar to our products.
Our sales and profitability may decline as a result of increasing costs and decreasing sel ing prices.
Our business is subject to significant pressure on costs and pricing caused by many factors, including intense 
competition, constrained sourcing capacity and related inflationary pressure, the availability of qualified labor and wage 
inflation, pressure from consumers to reduce the prices we charge for our products, and changes in consumer demand. These 
and other factors have, and may in the future, cause us to experience increased costs, reduce our prices to consumers or 
experience reduced sales in response to increased prices, any of which could cause our operating margin to decline if we are 
unable to offset these factors with reductions in operating costs and could have a material adverse effect on our financial 
condition, operating results, and cash flows.
If we are unable to anticipate consumer preferences and successful y develop and introduce new, innovative, and 
differentiated products, we may not be able to maintain or increase our sales and profitability.
Our success depends on our ability to identify and originate product trends as wel  as to anticipate and react to 
changing consumer demands in a timely manner. Al  of our products are subject to changing consumer preferences that 
cannot be predicted with certainty. If we are unable to introduce new products or novel technologies in a timely manner or 
our new products or technologies are not accepted by our guests, our competitors may introduce similar products in a more 
timely fashion, which could hurt our goal to be viewed as a leader in technical athletic apparel innovation. Our new products 
may not receive consumer acceptance as consumer preferences could shift rapidly to different types of athletic apparel or 
away from these types of products altogether, and our future success depends in part on our ability to anticipate and respond 
to these changes. Our failure to anticipate and respond in a timely manner to changing consumer preferences could lead to, 
among other things, lower sales and excess inventory levels. We may not have relevant data to effectively understand and 
react to consumer preferences and expectations. Even if we are successful in anticipating consumer preferences, our ability to 
adequately react to and address those preferences wil  in part depend upon our continued ability to develop and introduce 
innovative, high-quality products. Our failure to effectively introduce new products that are accepted by consumers could 
32
Table of Contents
result in a decrease in net revenue and excess inventory levels, which could have a material adverse effect on our financial 
condition.
Our results of operations could be material y harmed if we are unable to accurately forecast guest demand for our 
products.
To ensure adequate inventory supply, we must forecast inventory needs and place orders with our manufacturers 
based on our estimates of future demand for particular products. Our ability to accurately forecast demand for our products 
could be affected by many factors, including an increase or decrease in guest demand for our products or for products of our 
competitors, our failure to accurately forecast guest acceptance of new products, product introductions by competitors, 
unanticipated changes in general market conditions (for example, because of global economic concerns such as inflation, an 
economic downturn, or delays and disruptions resulting from local and international shipping delays and labor shortages), and 
weakening of economic conditions or consumer confidence in future economic conditions (for example, because of 
inflationary pressures, or because of sanctions, restrictions, and other responses related to geopolitical events). If we fail to 
accurately forecast guest demand, we may experience excess inventory levels or a shortage of products available for sale in 
our stores or for delivery to guests.
Inventory levels in excess of guest demand may result in inventory write-downs or write-offs and the sale of excess 
inventory at discounted prices, which would cause our gross margin to suffer and could impair the strength and exclusivity of 
our brand. Conversely, if we underestimate guest demand for our products, our manufacturers may not be able to deliver 
products to meet our requirements, and this could result in damage to our reputation and guest relationships.
Our limited operating experience and limited brand recognition in new international markets and new product categories 
may limit our expansion and cause our business and growth to suffer.
Our future growth depends in part on our expansion efforts outside of North America. We have limited experience with 
regulatory environments and market practices international y, and we may not be able to penetrate or successful y operate in 
any new market. In connection with our expansion efforts we may encounter obstacles we did not face in North America, 
including cultural and linguistic differences, differences in regulatory environments, labor practices and market practices, 
difficulties in keeping abreast of market, business and technical developments, and international guests' tastes and 
preferences. We may also encounter difficulty expanding into new international markets because of limited brand recognition 
leading to delayed acceptance of our technical athletic apparel by guests in these new international markets. Our failure to 
develop our business in new international markets or disappointing growth outside of existing markets could harm our 
business and results of operations.
In addition, our continued growth depends in part on our ability to expand our product categories and introduce new 
product lines. We may not be able to successful y manage integration of new product categories or the new product lines 
with our existing products. Sel ing new product categories and lines wil  require our management to learn different strategies 
in order to be successful. We may be unsuccessful in entering new product categories and developing or launching new 
product lines, which requires management of new suppliers, potential new customers, and new business models. Our 
management may not have the experience of sel ing in these new product categories and we may not be able to grow our 
business as planned. For example, in July 2020, we acquired MIRROR, an in-home fitness company with an interactive 
workout platform that features live and on-demand classes. If we are unable to effectively and successful y further develop 
these and future new product categories and lines, we may not be able to increase or maintain our sales and our operating 
margins may be adversely affected. This may also divert the attention of management and cause additional expenses.
We may, from time to time, evaluate and pursue other strategic investments or acquisitions. These involve various 
inherent risks and the benefits sought may not be realized. 
If we continue to grow at a rapid pace, we may not be able to effectively manage our growth and the increased complexity 
of our business and as a result our brand image and financial performance may suffer.
If our operations continue to grow at a rapid pace, we may experience difficulties in obtaining sufficient raw materials 
and manufacturing capacity to produce our products, as wel  as delays in production and shipments, as our products are 
subject to risks associated with overseas sourcing and manufacturing. We could be required to continue to expand our sales 
and marketing, product development and distribution functions, to upgrade our management information systems and other 
processes and technology, and to obtain more space for our expanding workforce. This expansion could increase the strain on 
our resources, and we could experience operating difficulties, including difficulties in hiring, training, and managing an 
increasing number of employees. These difficulties could result in the erosion of our brand image which could have a material 
adverse effect on our financial condition.
33
Table of Contents
We are subject to risks associated with leasing retail and distribution space subject to long-term and non-cancelable leases.
We lease the majority of our stores under operating leases and our inability to secure appropriate real estate or lease 
terms could impact our ability to grow. Our leases general y have initial terms of between two and 15 years, and general y can 
be extended in increments between two and five years, if at al . We general y cannot cancel these leases at our option. If an 
existing or new store is not profitable, and we decide to close it, as we have done in the past and may do in the future, we 
may nonetheless be committed to perform our obligations under the applicable lease including, among other things, paying 
the base rent for the balance of the lease term. Similarly, we may be committed to perform our obligations under the 
applicable leases even if current locations of our stores become unattractive as demographic patterns change. In addition, as 
each of our leases expire, we may fail to negotiate renewals, either on commercial y acceptable terms or at al , which could 
require us to close stores in desirable locations.
We also lease the majority of our distribution centers and our inability to secure appropriate real estate or lease terms 
could impact our ability to deliver our products to the market.
Our future success is substantial y dependent on the service of our senior management and other key employees.
The performance of our senior management team and other key employees may not meet our needs and expectations. 
Also, the loss of services of any of these key employees, or any negative public perception with respect to these individuals, 
may be disruptive to, or cause uncertainty in, our business and could have a negative impact on our ability to manage and 
grow our business effectively. Such disruption could have a material adverse impact on our financial performance, financial 
condition, and the market price of our stock.
If we are unable to successful y maintain and evolve our unique corporate culture, offer competitive compensation and 
benefits, and a desirable work model, we may be unable to attract and retain highly qualified individuals to support our 
business and continued growth. Our work model may not meet the needs and expectations of our employees and may not be 
perceived as favorable compared to other companies. We also face risks related to employee engagement and productivity. 
Our business is affected by seasonality, which could result in fluctuations in our operating results.
Our business is affected by the general seasonal trends common to the retail apparel industry. Our annual net revenue 
is typical y weighted more heavily toward our fourth fiscal quarter, reflecting our historical strength in sales during the holiday 
season, while our operating expenses are more equal y distributed throughout the year. This seasonality, along with other 
factors that are beyond our control, including weather conditions and the effects of climate change, could adversely affect our 
business and cause our results of operations to fluctuate.
Risks related to our supply chain
Disruptions of our supply chain could have a material adverse effect on our operating and financial results.
Disruption of our supply chain capabilities due to trade restrictions, political instability, severe weather, natural 
disasters, public health crises, war, terrorism, product recal s, labor supply shortages or stoppages, the financial or operational 
instability of key suppliers and carriers, changes in diplomatic or trade relationships (including any sanctions, restrictions, and 
other responses such as those related to current geopolitical events), or other reasons could impair our ability to distribute 
our products. To the extent we are unable to mitigate the likelihood or potential impact of such events, there could be a 
material adverse effect on our operating and financial results.
We rely on international suppliers and any significant disruption to our supply chain could impair our ability to procure or 
distribute our products.
We do not manufacture our products or raw materials and rely on suppliers and manufacturers located predominantly 
in the Asia Pacific region, including the PRC. We also source other materials used in our products, including items such as 
content labels, elastics, buttons, clasps, and drawcords, from suppliers located primarily in this region. Based on cost, during 
2022:
• Approximately 39% of our products were manufactured in Vietnam, 14% in Cambodia, 12% in Sri Lanka, 8% in 
Bangladesh, and 7% in Indonesia, and the remainder in other regions.
• Approximately 43% of the fabric used in our products originated from Taiwan, 19% from China Mainland, 16% from 
Sri Lanka, and the remainder from other regions.
34
Table of Contents
The entire apparel industry, including our company, could face supply chain chal enges as a result of the impacts of 
global public health crises, political instability, inflationary pressures, macroeconomic conditions, and other factors, including 
reduced freight availability and increased costs, port disruption, manufacturing facility closures, and related labor shortages 
and other supply chain disruptions. 
Our supply chain capabilities may be disrupted due to these or other factors, such as severe weather, natural disasters, 
war or other military conflicts, terrorism, labor supply shortages or stoppages, the financial or operational instability of key 
suppliers or the countries in which they operate, or changes in diplomatic or trade relationships (including any sanctions, 
restrictions, and other responses to geopolitical events). Any significant disruption in our supply chain capabilities could 
impair our ability to procure or distribute our products, which would adversely affect our business and results of operations.
A relatively smal  number of vendors supply and manufacture a significant portion of our products, and losing one or more 
of these vendors could adversely affect our business and results of operations.
Many of the specialty fabrics used in our products are technical y advanced textile products developed and 
manufactured by third parties and may be available, in the short-term, from only one or a limited number of sources. We 
have no long-term contracts with any of our suppliers or manufacturers for the production and supply of our raw materials 
and products, and we compete with other companies for fabrics, other raw materials, and production. During 2022, we 
worked with approximately 45 vendors to manufacture our products and 60 suppliers to provide the fabric for our products. 
Based on cost, during 2022: 
• Approximately 56% of our products were manufactured by our top five vendors, the largest of which produced 
approximately 15% of our products; and 
• Approximately 56% of our fabrics were produced by our top five fabric suppliers, the largest of which produced 
approximately 21% of fabric used.
We have experienced, and may in the future experience, a significant disruption in the supply of fabrics or raw materials 
and may be unable to locate alternative suppliers of comparable quality at an acceptable price, or at al . In addition, if we 
experience significant increased demand, or if we need to replace an existing supplier or manufacturer, we may be unable to 
locate additional supplies of fabrics or raw materials or additional manufacturing capacity on terms that are acceptable to us, 
or at al , or we may be unable to locate any supplier or manufacturer with sufficient capacity to meet our requirements or fil  
our orders in a timely manner. Identifying a suitable supplier is an involved process that requires us to become satisfied with 
its quality control, responsiveness and service, financial stability, and labor and other ethical practices. Even if we are able to 
expand existing or find new manufacturing or fabric sources, we may encounter delays in production and added costs as a 
result of the time it takes to train our suppliers and manufacturers in our methods, products, and quality control standards.
Our supply of fabric or manufacture of our products could be disrupted or delayed by economic or political or global 
health conditions, and the related government and private sector responsive actions such as closures, restrictions on product 
shipments, and travel restrictions. Delays related to supplier changes could also arise due to an increase in shipping times if 
new suppliers are located farther away from our markets or from other participants in our supply chain. In addition, freight 
capacity issues continue to persist worldwide as there is much greater demand for shipping and reduced capacity and 
equipment. Any delays, interruption, or increased costs in the supply of fabric or manufacture of our products could have an 
adverse effect on our ability to meet guest demand for our products and result in lower net revenue and income from 
operations both in the short and long term.
Our business could be harmed if our suppliers and manufacturers do not comply with our Vendor Code of Ethics or 
applicable laws.
While we require our suppliers and manufacturers to comply with our Vendor Code of Ethics, which includes labor, 
health and safety, and environment standards, we do not control their operations. If suppliers or contractors do not comply 
with these standards or applicable laws or there is negative publicity regarding the production methods of any of our 
suppliers or manufacturers, even if unfounded or not specific to our supply chain, our reputation and sales could be adversely 
affected, we could be subject to legal liability, or could cause us to contract with alternative suppliers or manufacturing 
sources.
The fluctuating cost of raw materials could increase our cost of goods sold.
The fabrics used to make our products include synthetic fabrics whose raw materials include petroleum-based products. 
Our products also include silver and natural fibers, including cotton. Our costs for raw materials are affected by, among other 
things, weather, consumer demand, speculation on the commodities market, the relative valuations and fluctuations of the 
35
Table of Contents
currencies of producer versus consumer countries, and other factors that are general y unpredictable and beyond our control. 
Any and al  of these factors may be exacerbated by global climate change. In addition, political instability, trade relations, 
sanctions, inflationary pressure, or other geopolitical or economic conditions could cause raw material costs to increase and 
have an adverse effect on our future margins. Increases in the cost of raw materials, including petroleum or the prices we pay 
for silver and our cotton yarn and cotton-based textiles, could have a material adverse effect on our cost of goods sold, results 
of operations, financial condition, and cash flows.
If we encounter problems with our distribution system, our ability to deliver our products to the market and to meet guest 
expectations could be harmed.
We rely on our distribution facilities for substantial y al  of our product distribution. Our distribution facilities include 
computer control ed and automated equipment, which means their operations may be subject to a number of risks related to 
security or computer viruses, the proper operation of software and hardware, electronic or power interruptions, or other 
system failures. In addition, our operations could also be interrupted by labor difficulties, pandemics, the impacts of climate 
change, extreme or severe weather conditions or by floods, fires, or other natural disasters near our distribution centers. If we 
encounter problems with our distribution system, our ability to meet guest expectations, manage inventory, complete sales, 
and achieve objectives for operating efficiencies could be harmed.
Increasing labor costs and other factors associated with the production of our products in South Asia and South East Asia 
could increase the costs to produce our products.
A significant portion of our products are produced in South Asia and South East Asia and increases in the costs of labor 
and other costs of doing business in the countries in this area could significantly increase our costs to produce our products 
and could have a negative impact on our operations and earnings. Factors that could negatively affect our business include 
labor shortages and increases in labor costs, labor disputes, pandemics, the impacts of climate change, difficulties and 
additional costs in transporting products manufactured from these countries to our distribution centers and significant 
revaluation of the currencies used in these countries, which may result in an increase in the cost of producing products. Also, 
the imposition of trade sanctions or other regulations against products imported by us from, or the loss of "normal trade 
relations" status with any country in which our products are manufactured, could significantly increase our cost of products 
and harm our business.
Risks related to information security and technology
We may be unable to safeguard against security breaches which could damage our customer relationships and result in 
significant legal and financial exposure.
As part of our normal operations, we receive confidential, proprietary, and personal y identifiable information, including 
credit card information, and information about our customers, our employees, job applicants, and other third parties. Our 
business employs systems and websites that al ow for the storage and transmission of this information. However, despite our 
safeguards and security processes and protections, security breaches could expose us to a risk of theft or misuse of this 
information, and could result in litigation and potential liability. 
The retail industry, in particular, has been the target of many recent cyber-attacks. We may not have the resources or 
technical sophistication to be able to anticipate or prevent rapidly evolving types of cyber-attacks. Attacks may be targeted at 
us, our vendors or customers, or others who have entrusted us with information. In addition, despite taking measures to 
safeguard our information security and privacy environment from security breaches, our customers and our business could 
stil  be exposed to risk. Actual or anticipated attacks may cause us to incur increasing costs including costs to deploy additional 
personnel and protection technologies, train employees and engage third party experts and consultants. Advances in 
computer capabilities, new technological discoveries or other developments may result in the technology used by us to 
protect transaction or other data being breached or compromised. Measures we implement to protect against cyber-attacks 
may also have the potential to impact our customers' shopping experience or decrease activity on our websites by making 
them more difficult to use. 
Data and security breaches can also occur as a result of non-technical issues including intentional or inadvertent breach 
by employees or persons with whom we have commercial relationships that result in the unauthorized release of personal or 
confidential information. Any compromise or breach of our security could result in a violation of applicable privacy and other 
laws, significant legal and financial exposure, and damage to our brand and reputation or other harm to our business.
In addition, the increased use of employee-owned devices for communications as wel  as work-from-home 
arrangements present additional operational risks to our technology systems, including increased risks of cyber-attacks. 
Further, like other companies in the retail industry, we have in the past experienced, and we expect to continue to 
36
Table of Contents
experience, cyber-attacks, including phishing, and other attempts to breach, or gain unauthorized access to, our systems. To 
date, these attacks have not had a material impact on our operations, but they may have a material impact in the future.
Privacy and data protection laws increase our compliance burden. 
We are subject to a variety of privacy and data protection laws and regulations that change frequently and have 
requirements that vary from jurisdiction to jurisdiction. For example, we are subject to significant compliance obligations 
under privacy laws such as the General Data Privacy Regulation ("GDPR") in the European Union, the Personal Information 
Protection and Electronic Documents Act (“PIPEDA”) in Canada, the California Consumer Privacy Act ("CCPA") modified by the 
California Privacy Rights Act (“CPRA”), and the Personal Information Protection Law (“PIPL”) in the PRC. Some privacy laws 
prohibit the transfer of personal information to certain other jurisdictions. We are subject to privacy and data protection 
audits or investigations by various government agencies. Our failure to comply with these laws subjects us to potential 
regulatory enforcement activity, fines, private litigation including class actions, and other costs. Our efforts to comply with 
privacy laws may complicate our operations and add to our compliance costs. A significant privacy breach or failure or 
perceived failure by us or our third-party service providers to comply with privacy or data protection laws, regulations, 
policies or regulatory guidance might have a material y adverse impact on our reputation, business operations and our 
financial condition or results of operations.
Disruption of our technology systems or unexpected network interruption could disrupt our business.
We are increasingly dependent on technology systems and third-parties to operate our e-commerce websites, process 
transactions, respond to guest inquiries, manage inventory, purchase, sel  and ship goods on a timely basis, and maintain cost-
efficient operations. The failure of our technology systems to operate properly or effectively, problems with transitioning to 
upgraded or replacement systems, or difficulty in integrating new systems, could adversely affect our business. In addition, 
we have e-commerce websites in the United States, Canada, and international y. Our technology systems, websites, and 
operations of third parties on whom we rely, may encounter damage or disruption or slowdown caused by a failure to 
successful y upgrade systems, system failures, viruses, computer "hackers", natural disasters, or other causes. These could 
cause information, including data related to guest orders, to be lost or delayed which could, especial y if the disruption or 
slowdown occurred during the holiday season, result in delays in the delivery of products to our stores and guests or lost 
sales, which could reduce demand for our products and cause our sales to decline. The concentration of our primary offices, 
two of our distribution centers, and a number of our stores along the west coast of North America could amplify the impact of 
a natural disaster occurring in that area to our business, including to our technology systems. In addition, if changes in 
technology cause our information systems to become obsolete, or if our information systems are inadequate to handle our 
growth, we could lose guests. We have limited back-up systems and redundancies, and our technology systems and websites 
have experienced system failures and electrical outages in the past which have disrupted our operations. Any significant 
disruption in our technology systems or websites could harm our reputation and credibility, and could have a material adverse 
effect on our business, financial condition, and results of operations. 
Our technology-based systems that give our customers the ability to shop with us online may not function effectively.
Many of our customers shop with us through our e-commerce websites and mobile apps. Increasingly, customers are 
using tablets and smart phones to shop online with us and with our competitors and to do comparison shopping. We are 
increasingly using social media and proprietary mobile apps to interact with our customers and as a means to enhance their 
shopping experience. Any failure on our part to provide attractive, effective, reliable, user-friendly e-commerce platforms that 
offer a wide assortment of merchandise with rapid delivery options and that continual y meet the changing expectations of 
online shoppers could place us at a competitive disadvantage, result in the loss of e-commerce and other sales, harm our 
reputation with customers, have a material adverse impact on the growth of our e-commerce business global y and could 
have a material adverse impact on our business and results of operations.
Risks related to environmental, social, and governance issues
Climate change, and related legislative and regulatory responses to climate change, may adversely impact our business.
There is increasing concern that a gradual rise in global average temperatures due to increased concentration of carbon 
dioxide and other greenhouse gases in the atmosphere wil  cause significant changes in weather patterns around the globe, 
an increase in the frequency, severity, and duration of extreme weather conditions and natural disasters, and water scarcity 
and poor water quality. These events could adversely impact the cultivation of cotton, which is a key resource in the 
production of our products, disrupt the operation of our supply chain and the productivity of our contract manufacturers, 
increase our production costs, impose capacity restraints and impact the types of apparel products that consumers purchase. 
These events could also compound adverse economic conditions and impact consumer confidence and discretionary 
spending. As a result, the effects of climate change could have a long-term adverse impact on our business and results of 
37
Table of Contents
operations. In many countries, governmental bodies are enacting new or additional legislation and regulations to reduce or 
mitigate the potential impacts of climate change. If we, our suppliers, or our contract manufacturers are required to comply 
with these laws and regulations, or if we choose to take voluntary steps to reduce or mitigate our impact on climate change, 
we may experience increased costs for energy, production, transportation, and raw materials, increased capital expenditures, 
or increased insurance premiums and deductibles, which could adversely impact our operations. Inconsistency of legislation 
and regulations among jurisdictions may also affect the costs of compliance with such laws and regulations. Any assessment 
of the potential impact of future climate change legislation, regulations or industry standards, as wel  as any international 
treaties and accords, is uncertain given the wide scope of potential regulatory change in the countries in which we operate.
Increased scrutiny from investors and others regarding our environmental, social, governance, or sustainability, 
responsibilities could result in additional costs or risks and adversely impact our reputation, employee retention, and 
wil ingness of customers and suppliers to do business with us.
Investor advocacy groups, certain institutional investors, investment funds, other market participants, stockholders, and 
customers have focused increasingly on the environmental, social and governance ("ESG") or “sustainability” practices of 
companies, including those associated with climate change. These parties have placed increased importance on the 
implications of the social cost of their investments. If our ESG practices do not meet investor or other industry stakeholder 
expectations and standards, which continue to evolve, our brand, reputation and employee retention may be negatively 
impacted based on an assessment of our ESG practices. Any sustainability report that we publish or other sustainability 
disclosures we make may include our policies and practices on a variety of social and ethical matters, including corporate 
governance, environmental compliance, employee health and safety practices, human capital management, product quality, 
supply chain management, and workforce inclusion and diversity. It is possible that stakeholders may not be satisfied with our 
ESG practices or the speed of their adoption. We could also incur additional costs and require additional resources to monitor, 
report, and comply with various ESG practices. Also, our failure, or perceived failure, to meet the standards included in any 
sustainability disclosure could negatively impact our reputation, employee retention, and the wil ingness of our customers 
and suppliers to do business with us.
Risks related to global economic, political, and regulatory conditions
An economic recession, depression, downturn, periods of inflation, or economic uncertainty in our key markets may 
adversely affect consumer discretionary spending and demand for our products.
Many of our products may be considered discretionary items for consumers. Some of the factors that may influence 
consumer spending on discretionary items include general economic conditions, high levels of unemployment, pandemics, 
higher consumer debt levels, reductions in net worth based on market declines and uncertainty, home foreclosures and 
reductions in home values, fluctuating interest and foreign currency exchange rates and credit availability, government 
austerity measures, fluctuating fuel and other energy costs, fluctuating commodity prices, inflationary pressure, tax rates and 
general uncertainty regarding the overal  future economic environment. Global economic conditions are uncertain and 
volatile, due in part to the potential impacts of increasing inflation, the potential impacts of geopolitical uncertainties, and any 
potential sanctions, restrictions or responses to those conditions. As global economic conditions continue to be volatile or 
economic uncertainty remains, trends in consumer discretionary spending also remain unpredictable and subject to 
reductions due to credit constraints and uncertainties about the future. Unfavorable economic conditions may lead 
consumers to delay or reduce purchases of our products. Consumer demand for our products may not reach our targets, or 
may decline, when there is an economic downturn or economic uncertainty in our key markets. Our sensitivity to economic 
cycles and any related fluctuation in consumer demand may have a material adverse effect on our financial condition.
Our financial condition could be adversely affected by global or regional health events such as the COVID-19 pandemic and 
related government, private sector, and individual consumer responsive actions.
The recent COVID-19 pandemic negatively impacted the global economy, disrupted consumer spending and global 
supply chains, and created significant volatility and disruption of financial markets. The COVID-19 pandemic and related 
government, private sector, and individual consumer responsive actions negatively impacted our business operations, store 
traffic, employee availability, supply chain, financial condition, liquidity, and cash flows. 
The occurrence or resurgence of global or regional health events such as the COVID-19 pandemic, and the related 
governmental, private sector and individual consumer responses, could contribute to a recession, depression, or global 
economic downturn, reduce store traffic and consumer spending, result in temporary or permanent closures of retail 
locations, offices, and factories, and could negatively impact the flow of goods. Such events could cause health officials to 
impose restrictions and recommend precautions to mitigate the health crisis such as the temporary closure of our stores, 
limitations on the number of guests al owed in our stores at any single time, minimum physical distancing requirements, and 
38
Table of Contents
limited operating hours. A health event such as the COVID-19 pandemic could also negatively impact our employees, guests, 
and brand by reducing consumer wil ingness to visit stores, mal s, and lifestyle centers, and employee wil ingness to staff our 
stores. A global or regional health event may also cause long-term changes to consumer shopping behavior, preferences and 
demand for our products that may have a material adverse effect on our business.
A global or regional health event such as the COVID-19 pandemic could significantly and adversely impact our supply 
chain if the factories that manufacture our products, the distribution centers where we manage our inventory, or the 
operations of our logistics and other service providers are disrupted, temporarily closed, or experience worker shortages. 
Global economic and political conditions could adversely impact our results of operations.
Uncertain or chal enging global economic and political conditions could impact our performance, including our ability to 
successful y expand international y. Global economic conditions could impact levels of consumer spending in the markets in 
which we operate, which could impact our sales and profitability. Political unrest, such as the turmoil related to current 
geopolitical events and the related sanctions, restrictions, or other responses, could negatively impact our guests and 
employees, reduce consumer spending, and adversely impact our business and results of operations. 
We may be unable to source and sel  our merchandise profitably or at al  if new trade restrictions are imposed or existing 
restrictions become more burdensome.
The United States and the countries in which our products are produced or sold have imposed and may impose 
additional quotas, duties, tariffs, or other restrictions or regulations, or may adversely adjust prevailing quota, duty, or tariff 
levels. The results of any audits or related disputes regarding these restrictions or regulations could have an adverse effect on 
our financial statements for the period or periods for which the applicable final determinations are made. Countries impose, 
modify, and remove tariffs and other trade restrictions in response to a diverse array of factors, including global and national 
economic and political conditions, which make it impossible for us to predict future developments regarding tariffs and other 
trade restrictions. Trade restrictions, including tariffs, quotas, embargoes, safeguards, and customs restrictions, could increase 
the cost or reduce the supply of products available to us, could increase shipping times, or may require us to modify our 
supply chain organization or other current business practices, any of which could harm our business, financial condition, and 
results of operations.
We are dependent on international trade agreements and regulations. The countries in which we produce and sel  our 
products could impose or increase tariffs, duties, or other similar charges that could negatively affect our results of 
operations, financial position, or cash flows. 
Adverse changes in, or withdrawal from, trade agreements or political relationships between the United States and the 
PRC, Canada, or other countries where we sel  or source our products, could negatively impact our results of operations or 
cash flows. Any tariffs imposed between the United States and the PRC could increase the costs of our products. General 
geopolitical instability and the responses to it, such as the possibility of sanctions, trade restrictions, and changes in tariffs, 
including recent sanctions against the PRC, tariffs imposed by the United States and the PRC, and the possibility of additional 
tariffs or other trade restrictions between the United States and Mexico, could adversely impact our business. It is possible 
that further tariffs may be introduced, or increased. Such changes could adversely impact our business and could increase the 
costs of sourcing our products from the PRC, or could require us to source more of our products from other countries. The 
Uyghur Forced Labor Prevention Act and other similar legislation may lead to greater supply chain compliance costs and 
delays to us and to our vendors.
There could be changes in economic conditions in the United Kingdom ("UK") or European Union ("EU"), including due 
to the UK's withdrawal from the EU, foreign currency exchange rates, and consumer markets. Our business could be adversely 
affected by these changes, including by additional duties on the importation of our products into the UK from the EU and as a 
result of shipping delays or congestion.
Changes in tax laws or unanticipated tax liabilities could adversely affect our effective income tax rate and profitability.
We are subject to the income tax laws of the United States, Canada, and several other international jurisdictions. Our 
effective income tax rates could be unfavorably impacted by a number of factors, including changes in the mix of earnings 
amongst countries with differing statutory tax rates, changes in the valuation of deferred tax assets and liabilities, changes in 
tax laws, new tax interpretations and guidance, the outcome of income tax audits in various jurisdictions around the world, 
and any repatriation of unremitted earnings for which we have not previously accrued applicable U.S. income taxes and 
international withholding taxes.
Repatriations from our Canadian subsidiaries are not subject to Canadian withholding taxes if such distributions are 
made as a return of capital. The extent to which the accumulated earnings of our Canadian subsidiaries can be repatriated as 
39
Table of Contents
a return of capital is dependent on, among other things, the amount of paid-up-capital in our Canadian subsidiaries and 
transactions undertaken by our exchangeable shareholders. General y, exchange transactions by our exchangeable 
shareholders result in an increase in the amount of paid-up-capital in our Canadian subsidiaries and so increase the amount 
which can be repatriated free of Canadian withholding taxes.
Prior to 2022, we had not accrued for Canadian withholding taxes because the accumulated earnings of, or 'net 
investment' in, our Canadian subsidiaries was either indefinitely reinvested or could be repatriated as a return of capital 
without payment of withholding tax. 
During 2022, the net investment in our Canadian subsidiaries, which was not indefinitely reinvested, exceeded the paid-
up capital and therefore we accrued for Canadian withholding taxes on the portion of our net investment which we expect to 
be unable to repatriate free of withholding tax. 
For 2023, assuming there are no exchange transactions by our exchangeable shareholders, we wil  continue to accrue 
for Canadian withholding taxes on the accumulated earnings of our Canadian subsidiaries which are not indefinitely 
reinvested.
We engage in a number of intercompany transactions across multiple tax jurisdictions. Although we believe that these 
transactions reflect the accurate economic al ocation of profit and that proper transfer pricing documentation is in place, the 
profit al ocation and transfer pricing terms and conditions may be scrutinized by local tax authorities during an audit and any 
resulting changes may impact our mix of earnings in countries with differing statutory tax rates. At the end of 2020, our 
Advance Pricing Arrangement ("APA") with the Internal Revenue Service and the Canada Revenue Agency expired. This APA 
stipulated the al ocation of certain profits between the U.S. and Canada. We are currently in the process of negotiating the 
renewal of this arrangement and the final agreed upon terms and conditions thereof could impact our effective tax rate. 
Current economic and political conditions make tax rules in any jurisdiction, including the United States and Canada, 
subject to significant change. Changes in applicable U.S., Canadian, or other international tax laws and regulations, or their 
interpretation and application, including the possibility of retroactive effect, could affect our income tax expense and 
profitability, as they did in fiscal 2017 and fiscal 2018 upon passage of the U.S. Tax Cuts and Jobs Act, and in 2020 with the 
passage of the Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act. Certain provisions of the recently enacted Inflation 
Reduction Act, including a 15% corporate alternative minimum tax, as wel  as the similar 15% global minimum tax under the 
Organization for Economic Cooperation and Development's Pil ar Two Global Anti-Base Erosion Rules, may impact our income 
tax expense, profitability, and capital al ocation decisions.
Our failure to comply with trade and other regulations could lead to investigations or actions by government regulators 
and negative publicity.
The labeling, distribution, importation, marketing, and sale of our products are subject to extensive regulation by 
various federal agencies, including the Federal Trade Commission, Consumer Product Safety Commission and state attorneys 
general in the United States, the Competition Bureau and Health Canada in Canada, the State Administration for Market 
Regulation of the PRC, General Administration of Customs of the PRC, as wel  as by various other federal, state, provincial, 
local, and international regulatory authorities in the countries in which our products are distributed or sold. If we fail to 
comply with any of these regulations, we could become subject to enforcement actions or the imposition of significant 
penalties or claims, which could harm our results of operations or our ability to conduct our business. In addition, any audits 
and inspections by governmental agencies related to these matters could result in significant settlement amounts, damages, 
fines, or other penalties, divert financial and management resources, and result in significant legal fees. An unfavorable 
outcome of any particular proceeding could have an adverse impact on our business, financial condition, and results of 
operations. In addition, the adoption of new regulations or changes in the interpretation of existing regulations may result in 
significant compliance costs or discontinuation of product sales and could impair the marketing of our products, resulting in 
significant loss of net revenue.
Our international operations are also subject to compliance with the U.S. Foreign Corrupt Practices Act, or FCPA, and 
other anti-bribery laws applicable to our operations. In many countries, particularly in those with developing economies, it 
may be a local custom that businesses operating in such countries engage in business practices that are prohibited by the 
FCPA or other U.S. and international laws and regulations applicable to us. Although we have implemented procedures 
designed to ensure compliance with the FCPA and similar laws, some of our employees, agents, or other partners, as wel  as 
those companies to which we outsource certain of our business operations, could take actions in violation of our policies. Any 
such violation could have a material and adverse effect on our business.
40
Table of Contents
Because a significant portion of our net revenue and expenses are generated in countries other than the United States, 
fluctuations in foreign currency exchange rates have affected our results of operations and may continue to do so in the 
future.
The functional currency of our international subsidiaries is general y the applicable local currency. Our consolidated 
financial statements are presented in U.S. dol ars. Therefore, the net revenue, expenses, assets, and liabilities of our 
international subsidiaries are translated from their functional currencies into U.S. dol ars. Fluctuations in the value of the U.S. 
dol ar affect the reported amounts of net revenue, expenses, assets, and liabilities. Foreign currency exchange differences 
which arise on translation of our international subsidiaries' balance sheets into U.S. dol ars are recorded as other 
comprehensive income (loss), net of tax in accumulated other comprehensive income or loss within stockholders' equity. 
We also have exposure to changes in foreign currency exchange rates associated with transactions which are 
undertaken by our subsidiaries in currencies other than their functional currency. Such transactions include intercompany 
transactions and inventory purchases denominated in currencies other than the functional currency of the purchasing entity. 
As a result, we have been impacted by changes in foreign currency exchange rates and may be impacted for the foreseeable 
future. The potential impact of currency fluctuation increases as our international expansion increases.
Although we use financial instruments to hedge certain foreign currency risks, these measures may not succeed in ful y 
offsetting the negative impact of foreign currency rate movements.
We are exposed to credit-related losses in the event of nonperformance by the counterparties to forward currency 
contracts used in our hedging strategies.
Risks related to intel ectual property
Our fabrics and manufacturing technology general y are not patented and can be imitated by our competitors. If our 
competitors sel  products similar to ours at lower prices, our net revenue and profitability could suffer.
The intel ectual property rights in the technology, fabrics, and processes used to manufacture our products general y 
are owned or control ed by our suppliers and are general y not unique to us. Our ability to obtain intel ectual property 
protection for our products is therefore limited. We hold limited patents and exclusive intel ectual property rights in the 
technology, fabrics or processes underlying our products. As a result, our current and future competitors are able to 
manufacture and sel  products with performance characteristics, fabrics and styling similar to our products. Because many of 
our competitors have significantly greater financial, distribution, marketing, and other resources than we do, they may be 
able to manufacture and sel  products based on our fabrics and manufacturing technology at lower prices than we can. If our 
competitors sel  products similar to ours at lower prices, our net revenue and profitability could suffer.
Our failure or inability to protect our intel ectual property rights could diminish the value of our brand and weaken our 
competitive position.
We currently rely on a combination of patent, copyright, trademark, trade dress, trade secret, and unfair competition 
laws, as wel  as confidentiality procedures and licensing arrangements, to establish and protect our intel ectual property 
rights. The steps we take to protect our intel ectual property rights may not be adequate to prevent infringement of these 
rights by others, including imitation of our products and misappropriation of our brand. In addition, any of our intel ectual 
property rights may be chal enged, which could result in them being narrowed in scope or declared invalid or unenforceable, 
or our intel ectual property protection may be unavailable or limited in some international countries where laws or law 
enforcement practices may not protect our intel ectual property rights as ful y as in the United States or Canada, and it may 
be more difficult for us to successful y chal enge the use of our intel ectual property rights by other parties in these countries. 
If we fail to protect and maintain our intel ectual property rights, the value of our brand could be diminished, and our 
competitive position may suffer.
Our trademarks, patents, and other proprietary rights could potential y conflict with the rights of others and we may be 
prevented from sel ing some of our products.
Our success depends in large part on our brand image. We believe that our trademarks, patents, and other proprietary 
rights have significant value and are important to identifying and differentiating our products from those of our competitors 
and creating and sustaining demand for our products. We have applied for and obtained some United States, Canada, and 
international trademark registrations and patents, and wil  continue to evaluate additional trademarks and patents as 
appropriate. However, some or al  of these pending trademark or patent applications may not be approved by the applicable 
governmental authorities. Moreover, even if the applications are approved, third parties may seek to oppose or otherwise 
chal enge these applications or registrations. Additional y, we may face obstacles as we expand our product line and the 
41
Table of Contents
geographic scope of our sales and marketing. Third parties may assert intel ectual property claims against us, particularly as 
we expand our business and the number of products we offer. Our defense of any claim, regardless of its merit, could be 
expensive and time consuming and could divert management resources. Successful infringement claims against us could 
result in significant monetary liability or prevent us from sel ing some of our products. In addition, resolution of claims may 
require us to redesign our products, license rights from third parties, or cease using those rights altogether. Any of these 
events could harm our business and cause our results of operations, liquidity, and financial condition to suffer.
We have been, and in the future may be, sued by third parties for al eged infringement of their proprietary rights.
There is considerable patent and other intel ectual property development activity in our market, and litigation, based on 
al egations of infringement or other violations of intel ectual property, is frequent in the fitness and technology industries. 
Furthermore, it is common for individuals and groups to purchase patents and other intel ectual property assets for the 
purpose of making claims of infringement to extract settlements from companies like ours. Our use of third-party content, 
including music content, software, and other intel ectual property rights may be subject to claims of infringement or 
misappropriation. We cannot guarantee that our internal y developed or acquired technologies and content do not or wil  not 
infringe the intel ectual property rights of others. From time to time, our competitors or other third parties may claim that we 
are infringing upon or misappropriating their intel ectual property rights, and we may be found to be infringing upon such 
rights. Any claims or litigation could cause us to incur significant expenses and, if successful y asserted against us, could 
require that we pay substantial damages or ongoing royalty payments, prevent us from offering our platform or services or 
using certain technologies, force us to implement expensive work-arounds, or impose other unfavorable terms. We expect 
that the occurrence of infringement claims is likely to grow as the market for fitness products and services grows and as we 
introduce new and updated products and offerings. Accordingly, our exposure to damages resulting from infringement claims 
could increase and this could further exhaust our financial and management resources. Any of the foregoing could prevent us 
from competing effectively and could have an adverse effect on our business, financial condition, and operating results.
Risks related to legal and governance matters
We are subject to periodic claims and litigation that could result in unexpected expenses and could ultimately be resolved 
against us.
From time to time, we are involved in litigation and other proceedings, including matters related to product liability 
claims, stockholder class action and derivative claims, commercial disputes and intel ectual property, as wel  as trade, 
regulatory, employment, and other claims related to our business. Any of these proceedings could result in significant 
settlement amounts, damages, fines, or other penalties, divert financial and management resources, and result in significant 
legal fees. An unfavorable outcome of any particular proceeding could exceed the limits of our insurance policies or the 
carriers may decline to fund such final settlements and/or judgments and could have an adverse impact on our business, 
financial condition, and results of operations. In addition, any proceeding could negatively impact our reputation among our 
guests and our brand image.
Our business could be negatively affected as a result of actions of activist stockholders or others.
We may be subject to actions or proposals from stockholders or others that may not align with our business strategies 
or the interests of our other stockholders. Responding to such actions can be costly and time-consuming, disrupt our business 
and operations, and divert the attention of our board of directors, management, and employees from the pursuit of our 
business strategies. Such activities could interfere with our ability to execute our strategic plan. Activist stockholders or others 
may create perceived uncertainties as to the future direction of our business or strategy which may be exploited by our 
competitors and may make it more difficult to attract and retain qualified personnel and potential guests, and may affect our 
relationships with current guests, vendors, investors, and other third parties. In addition, a proxy contest for the election of 
directors at our annual meeting would require us to incur significant legal fees and proxy solicitation expenses and require 
significant time and attention by management and our board of directors. The perceived uncertainties as to our future 
direction also could affect the market price and volatility of our securities.
Anti-takeover provisions of Delaware law and our certificate of incorporation and bylaws could delay and discourage 
takeover attempts that stockholders may consider to be favorable.
Certain provisions of our certificate of incorporation and bylaws and applicable provisions of the Delaware General 
Corporation Law may make it more difficult or impossible for a third-party to acquire control of us or effect a change in our 
board of directors and management. These provisions include:
• the classification of our board of directors into three classes, with one class elected each year;
42
Table of Contents
• prohibiting cumulative voting in the election of directors;
• the ability of our board of directors to issue preferred stock without stockholder approval;
• the ability to remove a director only for cause and only with the vote of the holders of at least 66 2/3% of our voting 
stock;
• a special meeting of stockholders may only be cal ed by our chairman or Chief Executive Officer, or upon a 
resolution adopted by an affirmative vote of a majority of the board of directors, and not by our stockholders;
• prohibiting stockholder action by written consent; and
• our stockholders must comply with advance notice procedures in order to nominate candidates for election to our 
board of directors or to place stockholder proposals on the agenda for consideration at any meeting of our 
stockholders.
In addition, we are governed by Section 203 of the Delaware General Corporation Law which, subject to some specified 
exceptions, prohibits "business combinations" between a Delaware corporation and an "interested stockholder," which is 
general y defined as a stockholder who becomes a beneficial owner of 15% or more of a Delaware corporation's voting stock, 
for a three-year period fol owing the date that the stockholder became an interested stockholder. Section 203 could have the 
effect of delaying, deferring, or preventing a change in control that our stockholders might consider to be in their best 
interests.
ITEM 2. UNREGISTERED SALES OF EQUITY SECURITIES AND USE OF PROCEEDS
The fol owing table provides information regarding our purchases of shares of our common stock during the first 
quarter of 2023 related to our stock repurchase program:
Maximum Dollar 
Total Number of Value of Shares 
Shares Purchased that May Yet Be 
Total Number of Average as Part of Publicly Purchased Under 
Shares Price Paid per Announced Plans the Plans or 
Period(1)Purchased(2)Shareor Programs(2)Programs(2)
January 30, 2023 - February 26, 2023 83,681  $ 313.46   83,681  $ 717,580,985 
February 27, 2023 - April 2, 2023 75,404   303.82   75,404   694,671,865 
April 3, 2023 - April 30, 2023 132,626   369.32   132,626   645,689,842 
Total 291,711  291,711 
__________(1)
Monthly information is presented by reference to our fiscal periods during our first quarter of 2023.
(2)On March 23, 2022, our board of directors approved a stock repurchase program for up to $1.0 bil ion of our common shares on the open market or in 
privately negotiated transactions. The repurchase plan has no time limit and does not require the repurchase of a minimum number of shares. 
Common shares repurchased on the open market are at prevailing market prices, including under plans complying with the provisions of Rule 10b5-1 
and Rule 10b-18 of the Securities Exchange Act of 1934. The timing and actual number of common shares to be repurchased wil  depend upon market 
conditions, eligibility to trade, and other factors. The authorized value of shares available to be repurchased under this program excludes the cost of 
commissions and excise taxes. 
43
Table of Contents
The fol owing table provides information regarding our purchases of shares of our common stock during the first 
quarter of 2023 related to our Employee Share Purchase Plan:
Maximum 
Total Number of Number of Shares 
Shares Purchased that May Yet Be 
Total Number of Average as Part of Publicly Purchased Under 
Shares Price Paid per Announced Plans the Plans or 
Period(1)Purchased(2)Shareor Programs(2)Programs(2)
January 30, 2023 - February 26, 2023 8,107  $ 321.18   8,107   4,491,672 
February 27, 2023 - April 2, 2023 12,366   322.78   12,366   4,479,306 
April 3, 2023 - April 30, 2023 7,199   370.96   7,199   4,472,107 
Total 27,672  27,672 
__________(1)
Monthly information is presented by reference to our fiscal periods during our first quarter of 2023.
(2)The ESPP was approved by our board of directors and stockholders in September 2007. Al  shares purchased under the ESPP are purchased on the 
Nasdaq Global Select Market (or such other stock exchange as we may designate). Unless our board terminates the ESPP earlier, it wil  continue until 
al  shares authorized for purchase have been purchased. The maximum number of shares authorized to be purchased under the ESPP was 6,000,000.
Excluded from this disclosure are shares withheld to settle statutory employee tax withholding related to the vesting of 
stock-based compensation awards.
44
Table of Contents
ITEM 6. EXHIBITS
 Incorporated by Reference
ExhibitFiledExhibitFiling
No.Exhibit TitleHerewithFormNo.File No.Date
31.1Certification of principal executive officer Pursuant to X
Exchange Act Rule 13a-14(a)
31.2Certification of principal financial and accounting officer X
Pursuant to Exchange Act Rule 13a-14(a)
32.1*Certification of principal executive officer and principal 
financial and accounting officer Pursuant to 18 U.S.C. 
Section 1350 as Adopted Pursuant to Section 906 of the 
Sarbanes-Oxley Act of 2002
101The fol owing unaudited interim consolidated financial X
statements from the Company's Quarterly Report on Form 10-
Q for the fiscal quarter ended April 30, 2023, formatted in 
iXBRL: (i) Consolidated Balance Sheets, (i ) Consolidated 
Statements of Operations and Comprehensive Income, (i i) 
Consolidated Statements of Stockholders' Equity, (iv) 
Consolidated Statements of Cash Flows (v) Notes to the 
Unaudited Interim Consolidated Financial Statements
104Cover Page Interactive Data File (formatted in iXBRL and X
contained in Exhibit 101)
*Furnished herewith.
45
Table of Contents
SIGNATURES
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be 
signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.
 
lululemon athletica inc.
By: /s/    MEGHAN FRANK
Meghan FrankChief Financial Officer(principal financial and accounting officer)
Dated: June 1, 2023
46
Exhibit 31.1
I, Calvin McDonald, certify that:
1. I have reviewed this quarterly report on Form 10-Q of lululemon athletica inc.;
2. Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a 
material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, 
not misleading with respect to the period covered by this report;
3. Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly 
present in al  material respects the financial condition, results of operations and cash flows of the registrant as of, and for, the 
periods presented in this report;
4. The registrant’s other certifying officer and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and 
procedures (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) and internal control over financial reporting (as 
defined in Exchange Act Rules 13a-15(f) and 15d-15(f)) for the registrant and have:
(a) Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be 
designed under our supervision, to ensure that material information relating to the registrant, including its consolidated 
subsidiaries, is made known to us by others within those entities, particularly during the period in which this report is being 
prepared;
(b) Designed such internal control over financial reporting, or caused such internal control over financial reporting 
to be designed under our supervision, to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the 
preparation of financial statements for external purposes in accordance with general y accepted accounting principles;
(c) Evaluated the effectiveness of the registrant’s disclosure controls and procedures and presented in this report 
our conclusions about the effectiveness of the disclosure controls and procedures, as of the end of the period covered by this 
report based on such evaluation; and
(d) Disclosed in this report any change in the registrant’s internal control over financial reporting that occurred 
during the registrant’s most recent fiscal quarter (the registrant’s fourth fiscal quarter in the case of an annual report) that has 
material y affected, or is reasonably likely to material y affect, the registrant’s internal control over financial reporting; and
5. The registrant’s other certifying officer and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control 
over financial reporting, to the registrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons 
performing the equivalent functions):
(a) Al  significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial 
reporting which are reasonably likely to adversely affect the registrant’s ability to record, process, summarize and report 
financial information; and
(b) Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role 
in the registrant’s internal control over financial reporting.
 
By: /s/    CALVIN MCDONALD
Calvin McDonaldChief Executive Officer and Director(principal executive officer)
Date: June 1, 2023 
Exhibit 31.2
I, Meghan Frank, certify that:
1. I have reviewed this quarterly report on Form 10-Q of lululemon athletica inc.;
2. Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a 
material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, 
not misleading with respect to the period covered by this report;
3. Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly 
present in al  material respects the financial condition, results of operations and cash flows of the registrant as of, and for, the 
periods presented in this report;
4. The registrant’s other certifying officer and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and 
procedures (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) and internal control over financial reporting (as 
defined in Exchange Act Rules 13a-15(f) and 15d-15(f)) for the registrant and have:
(a) Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be 
designed under our supervision, to ensure that material information relating to the registrant, including its consolidated 
subsidiaries, is made known to us by others within those entities, particularly during the period in which this report is being 
prepared;
(b) Designed such internal control over financial reporting, or caused such internal control over financial reporting 
to be designed under our supervision, to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the 
preparation of financial statements for external purposes in accordance with general y accepted accounting principles;
(c) Evaluated the effectiveness of the registrant’s disclosure controls and procedures and presented in this report 
our conclusions about the effectiveness of the disclosure controls and procedures, as of the end of the period covered by this 
report based on such evaluation; and
(d) Disclosed in this report any change in the registrant’s internal control over financial reporting that occurred 
during the registrant’s most recent fiscal quarter (the registrant’s fourth fiscal quarter in the case of an annual report) that has 
material y affected, or is reasonably likely to material y affect, the registrant’s internal control over financial reporting; and
5. The registrant’s other certifying officer and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control 
over financial reporting, to the registrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons 
performing the equivalent functions):
(a) Al  significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial 
reporting which are reasonably likely to adversely affect the registrant’s ability to record, process, summarize and report 
financial information; and
(b) Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role 
in the registrant’s internal control over financial reporting.
 
By: /s/    MEGHAN FRANK
Meghan FrankChief Financial Officer(principal financial and accounting officer)
Date: June 1, 2023 
Exhibit 32.1
CERTIFICATION PURSUANT TO 18 U.S.C. SECTION 1350,
AS ADOPTED PURSUANT TO SECTION 906 OF
THE SARBANES-OXLEY ACT OF 2002
In connection with the Quarterly Report of lululemon athletica inc. (the “Company”) on Form 10-Q for the first quarter 
of fiscal 2023, as filed with the Securities and Exchange Commission on the date hereof (the “Report”), each of the 
undersigned officers of the Company certifies, pursuant to 18 U.S.C. § 1350, as adopted pursuant to § 906 of the Sarbanes-
Oxley Act of 2002, that, to such officer’s knowledge:
(1) The Report ful y complies with the requirements of Section 13(a) or 15(d) of the Securities Exchange Act of 
1934; and
(2) The information contained in the Report fairly presents, in al  material respects, the financial condition and 
results of operations of the Company.
 
By: /s/    CALVIN MCDONALD
Calvin McDonaldChief Executive Officer and Director(principal executive officer)
Date: June 1, 2023 
 
By: /s/    MEGHAN FRANK
Meghan FrankChief Financial Officer(principal financial and accounting officer)
Date: June 1, 2023 
The foregoing certification is being furnished solely pursuant to 18 U.S.C. § 1350 and is not being filed as part of the 
Report or as a separate disclosure document.