| États financiers consolidés |
| ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT NET |
TRIMESTRESSEMESTRES |
| POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN |
| (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS, SAUF LES MONTANTS LIÉS AUX ACTIONS) (NON AUDITÉ) | | 2022 | | | | 2021 | 2022 | | | 2021 |
| Produits d’exploitation | | 5 861 | | | | 5 698 | 11 711 | | | 11 404 |
| Coûts d’exploitation | | (3 271) | | | | (3 222) | (6 537) | | | (6 499) |
| Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | | (40) | | | | (7) | (53) | | | (96) |
| (933) | | | | (905) | (1 824) | | | (1 800) |
| (266) | | | | (248) | (526) | | | (486) |
| Charges financières |
| (269) | | | | (268) | (529) | | | (535) |
| Rendements (intérêts) nets au titre des régimes d’avantages postérieurs |
| | | | | | à l’emploi | 7 | | | | (5) | 25 | | | (10) |
| Perte de valeur d’actifs | | (106) | | | | (164) | (108) | | | (167) |
| Autres (charges) produits | | (97) | | | | 91 | (4) | | | 99 |
| (232) | | | | (236) | (567) | | | (489) |
| 654 | | | | 734 | 1 588 | | | 1 421 |
| Bénéfice net attribuable aux : |
| 596 | | | | 685 | 1 473 | | | 1 327 |
| 35 | | | | 32 | 69 | | | 64 |
| 23 | | | | 17 | 46 | | | 30 |
| 654 | | | | 734 | 1 588 | | | 1 421 |
| Bénéfice net par action ordinaire – de base et dilué | | 0,66 | | | | 0,76 | 1,62 | | | 1,47 |
| Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – |
| 911,9 | | | | 905,0 | 911,0 | | | 904,7 |
| | | | | | | |
| | | | | | | États financiers | consolidés |
BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 | 45 |
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL |
| TRIMESTRES | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN |
(EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ)NOTE | 2022 | | | 2021 | 2022 | | | 2021 |
Bénéfice net | 654 | | | 734 | 1 588 | | | 1 421 |
Autres éléments de bénéfice global, après impôt sur le résultat Éléments qui seront reclassés par la suite en résultat net |
| | | | | | Variation nette de la valeur des dérivés désignés à titre de couvertures |
| | | | | | des flux de trésorerie, après impôt sur le résultat de 29 millions $ et de (15) millions $ pour les trimestres clos les 30 juin 2022 et 2021, respectivement, et de (26) millions $ et de (39) millions $ pour les semestres clos les 30 juin 2022 et 2021, respectivement |
| (77) | | | 39 | 71 | | | 104 |
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net |
| | | | | | Gains actuariels sur les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi, |
| | | | | | après impôt sur le résultat de (95) millions $ et de (154) millions $ pour les trimestres clos les 30 juin 2022 et 2021, respectivement, et de (330) millions $ et de (574) millions $ pour les semestres clos les |
| | | | | | 30 juin 2022 et 2021, respectivement (1) | 11 | 259 | | | 420 | 903 | | | 1 565 |
| | | | | | Variation nette de la valeur des placements dans des sociétés cotées en |
| | | | | | bourse et dans des sociétés fermées, après impôt sur le résultat de (14) millions $ et de néant pour les trimestres clos les 30 juin 2022 et 2021, respectivement, et de (14) millions $ et de néant pour les semestres clos les 30 juin 2022 et 2021, respectivement |
| (5) | | | 3 | (4) | | | – |
| | | | | | Variation nette de la valeur des dérivés désignés à titre de couvertures |
| | | | | | des flux de trésorerie, après impôt sur le résultat de (7) millions $ et de 3 millions $ pour les trimestres clos les 30 juin 2022 et 2021, respectivement, et de (4) millions $ et de 5 millions $ pour les semestres clos les 30 juin 2022 et 2021, respectivement |
| 19 | | | (8) | 11 | | | (14) |
Autres éléments de bénéfice global | 196 | | | 454 | 981 | | | 1 655 |
Total du bénéfice global | 850 | | | 1 188 | 2 569 | | | 3 076 |
Total du bénéfice global attribuable aux : |
Actionnaires ordinaires | 791 | | | 1 139 | 2 453 | | | 2 982 |
Actionnaires privilégiés | 35 | | | 32 | 69 | | | 64 |
Participations ne donnant pas le contrôle | 24 | | | 17 | 47 | | | 30 |
Total du bénéfice global | 850 | | | 1 188 | 2 569 | | | 3 076 |
(1) Le taux d’actualisation utilisé pour évaluer nos obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi au 30 juin 2022 était de 5,3 %, comparativement à 4,3 % au 31 mars 2022 et à 3,2 % au |
31 décembre 2021. Le taux d’actualisation utilisé pour évaluer nos obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi au 30 juin 2021 était de 3,3 %, comparativement à 3,4 % au 31 mars 2021 et |
à 2,6 % au 31 décembre 2020. |
| | | | | | | |
| | | | | | | États financiers | consolidés |
46 | BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 |
| ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE |
| (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ) | 30 JUIN 2022 | 31 DÉCEMBRE 2021 |
| ACTIFActifs courants |
| Trésorerie | 2 | | 289 |
| Créances clients et autres débiteurs | | | 3 949 |
| Stocks | | | 482 |
| Actifs sur contrats | | | 414 |
| Coûts des contrats | | | 507 |
| Charges payées d’avance | | | 254 |
| Autres actifs courants | 2 | | 253 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 8 | | – | 50 |
| Total des actifs courants | | | 6 198 |
| Actifs non courants |
| Actifs sur contrats | | | 251 |
| Coûts des contrats | | | 387 |
| Immobilisations corporelles | | | 28 235 |
| Immobilisations incorporelles | | | 15 570 |
| Actifs d’impôt différé | | | 105 |
| Participations dans des entreprises associées et des coentreprises | | | 668 |
| Actifs au titre des avantages postérieurs à l’emploi | 11 | | 3 472 |
| Autres actifs non courants | | | 1 306 |
| Goodwill | 4 | | 10 572 |
| Total des actifs non courants | | | 60 566 |
| Total de l’actif | | | 66 764 |
| PASSIFPassifs courants |
| Dettes fournisseurs et autres passifs | | | 4 455 |
| Passifs sur contrats | | | 799 |
| Intérêts à payer | | | 247 |
| Dividendes à payer | | | 811 |
| Passifs d’impôt exigible | | | 141 |
| Dette à court terme | 10 | | 2 625 |
| Passifs détenus en vue de la vente | 8 | | – | 35 |
| Total des passifs courants | | | 9 113 |
| Passifs non courants |
| Passifs sur contrats | | | 246 |
| Dette à long terme | 10 | | 27 048 |
| Passifs d’impôt différé | | | 4 679 |
| Obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi | 11 | | 1 734 |
| Autres passifs non courants | | | 1 003 |
| Total des passifs non courants | | | 34 710 |
| | | | | | |
| Total du passif | | | 43 823 |
| Engagements | 15 |
| CAPITAUX PROPRESCapitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE |
| | | | | | États financiers | consolidés |
| Actions privilégiées | 13 | | 4 003 |
| Actions ordinaires | | | 20 662 |
| Surplus d’apport | 13 | | 1 157 |
| Cumul des autres éléments de bénéfice global | | | 213 |
| Déficit | | | (3 400) |
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE | | | 22 635 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | | | 306 |
| Total des capitaux propres | | | 22 941 |
| Total du passif et des capitaux propres | | | 66 764 |
BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 | 47 |
ÉTATS CONSOLIDÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES |
| ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE BCE |
| | | | | CUMUL DES | | | PARTICIPA- |
| | | | | AUTRES | | | TIONS NE |
| | | ACTIONS | | ÉLÉMENTS | | | DONNANT | TOTAL DES |
POUR LA PÉRIODE CLOSE LE 30 JUIN 2022 | | | PRIVI- | ACTIONS | SURPLUS | | | | DE BÉNÉFICE | | | PAS LE | CAPITAUX |
(EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ)NOTELÉGIÉESORDINAIRES | D’APPORT | | | | GLOBAL | DÉFICIT | TOTAL | CONTRÔLE | PROPRES |
Solde au 31 décembre 2021 | | | 4 003 | 20 662 | | | | | | 1 157 | 213 | (3 400) | 22 635 | 306 | 22 941 |
Bénéfice net | | | – | – | | | | – | | | | | | – | 1 542 | 1 542 | 46 | 1 588 |
Autres éléments de bénéfice global | | | – | – | | | | – | 78 | 902 | 980 | 1 | 981 |
Total du bénéfice global | | | – | – | | | | – | 78 | 2 444 | 2 522 | 47 | 2 569 |
Actions ordinaires émises en vertu d’un régime |
d’options sur actions des employés | | | – | 175 | | | | (7) | | | | | | – | – | 168 | – | 168 |
Autre rémunération fondée sur des actions | | | – | – | | | | (2) | | | | | | – | (25) | (27) | – | (27) |
Rachat d’actions privilégiées | | 13 | (118) | – | | | | 3 | | | | | | – | – | (115) | | – | (115) |
Dividendes déclarés sur actions ordinaires et |
privilégiées de BCE | | | – | – | | | | – | | | | | | – | (1 747) | (1 747) | | – | (1 747) |
Dividendes déclarés par des filiales aux |
détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle |
| | | – | – | | | | – | | | | | | – | – | – | (25) | (25) |
Règlement de couvertures des flux de trésorerie |
transférées dans le coût de base des éléments couverts |
| | | – | – | | | | – | | | | | | 1 | – | 1 | – | | | | 1 |
Autres | | | – | – | | | | – | (19) | 19 | – | – | | | | – |
Solde au 30 juin 2022 | | | 3 885 | 20 837 | | | | | | 1 151 | 273 | (2 709) | 23 437 | 328 | 23 765 |
| ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE BCE |
| | | | | CUMUL DES | | | PARTICIPA- |
| | | | | AUTRES | | | TIONS NE |
| | | ACTIONS | | ÉLÉMENTS | | | DONNANT | TOTAL DES |
POUR LA PÉRIODE CLOSE LE 30 JUIN 2021 | | | PRIVI- | ACTIONS | SURPLUS | | | | DE BÉNÉFICE | | | PAS LE | CAPITAUX |
(EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ)LÉGIÉESORDINAIRES | D’APPORT | | | | GLOBAL | DÉFICIT | TOTAL | CONTRÔLE | PROPRES |
Solde au 31 décembre 2020 | | | 4 003 | 20 390 | | | | | | 1 174 | 103 | (4 681) | 20 989 | 340 | 21 329 |
Bénéfice net | | | – | – | | | | – | | | | | | – | 1 391 | 1 391 | 30 | 1 421 |
Autres éléments de bénéfice global | | | – | – | | | | – | 91 | 1 564 | 1 655 | | – | 1 655 |
Total du bénéfice global | | | – | – | | | | – | 91 | 2 955 | 3 046 | 30 | 3 076 |
Actions ordinaires émises en vertu d’un régime d’options |
sur actions des employés | | | – | 77 | | | | (3) | | | | | | – | – | 74 | | – | 74 |
Autre rémunération fondée sur des actions | | | – | – | | | | | | | | | (15) | – | (27) | (42) | | – | (42) |
Dividendes déclarés sur actions ordinaires et privilégiées |
de BCE | | | – | – | | | | – | | | | | | – | (1 648) | (1 648) | | – | (1 648) |
Dividendes déclarés par des filiales aux détenteurs de |
participations ne donnant pas le contrôle | | | – | – | | | | – | | | | | | – | – | – | (29) | (29) |
Règlement de couvertures des flux de trésorerie |
transférées dans le coût de base des éléments couverts | | | – | – | | | | – | 10 | – | 10 | – | 10 |
Autres | | | – | – | | | | – | | | | | | – | – | – | (1) | (1) |
Solde au 30 juin 2021 | | | 4 003 | 20 467 | | | | | | 1 156 | 204 | (3 401) | 22 429 | 340 | 22 769 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | États financiers | consolidés |
48 | BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 |
| TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE |
TRIMESTRESSEMESTRES |
| POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN |
| (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ) | | 2022 | | | | 2021 | 2022 | | | 2021 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitationBénéfice net |
654 | | | | 734 | 1 588 | | | 1 421 |
| Rapprochement du bénéfice net et des flux de trésorerie liés aux activités |
| d’exploitationCoûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres |
| | | 40 | | | | 7 | 53 | | | 96 |
| 1 199 | | | | 1 153 | 2 350 | | | 2 286 |
| Coût des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi | | 52 | | | | 68 | 103 | | | 147 |
| 265 | | | | 263 | 523 | | | 526 |
| Perte de valeur d’actifs | | 106 | | | | 164 | 108 | | | 167 |
| Profits sur placements | | (16) | | | | – | (53) | | | – |
| 232 | | | | 236 | 567 | | | 489 |
| (35) | | | | (70) | (114) | | | (149) |
| (15) | | | | (16) | (30) | | | (31) |
| (30) | | | | (79) | (58) | | | (122) |
| (196) | | | | (230) | (569) | | | (536) |
| (143) | | | | (95) | (259) | | | (204) |
| (3) | | | | (2) | (6) | | | (6) |
| 23 | | | | 102 | 55 | | | 246 |
| Variation des créances au titre des programmes de financement d’appareils |
| | | | | | 68 | | | | (61) | 127 | | | (152) |
| 396 | | | | 325 | (72) | | | 313 |
| 2 597 | | | | 2 499 | 4 313 | | | 4 491 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement |
| Dépenses d’investissement | | (1 219) | | | | (1 210) | (2 178) | | | (2 222) |
| Acquisitions d’entreprises | | – | | | | (11) | (139) | | | (11) |
| Cessions d’entreprises | | 2 | | | | – | 54 | | | – |
| 27 | | | | (17) | 17 | | | (38) |
| (1 190) | | | | (1 238) | (2 246) | | | (2 271) |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
| 187 | | | | 311 | 656 | | | (46) |
| – | | | | – | – | | | (13) |
| Émission de titres d’emprunt à long terme | | – | | | | 500 | 945 | | | 3 415 |
| Remboursement de titres d’emprunt à long terme | | (245) | | | | (2 041) | (1 503) | | | (2 267) |
| 7 | | | | 63 | 168 | | | 73 |
| (51) | | | | (71) | (157) | | | (162) |
| Rachat d’actions privilégiées | | – | | | | – | (115) | | | – |
| (839) | | | | (791) | (1 634) | | | (1 544) |
| (34) | | | | (31) | (67) | | | (62) |
| Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs |
| | | | | | (14) | | | | (15) | (25) | | | (28) |
| Autres activités de financement | | – | | | | (44) | (28) | | | 36 |
| Flux de trésorerie affectés aux activités de financement | (989) | | | | (2 119) | (1 760) | | | (598) | | |
| 418 | | | | (158) | 307 | | | 1 622 |
| 178 | | | | 2 004 | 289 | | | 224 |
| 596 | | | | 1 846 | 596 | | | 1 846 |
| | | | | | | États financiers | consolidés |
| – | | | | (700) | – | | | – |
| – | | | | 700 | – | | | – |
| – | | | | – | – | | | – |
BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 | 49 |
Notes annexes |
Les présents états financiers consolidés intermédiaires (états financiers) doivent être lus parallèlement aux états financiers consolidés annuels 2021 de BCE, qui ont été approuvés par le conseil d’administration de BCE le 3 mars 2022. |
Les présentes notes sont non auditées. |
Les expressions nous, notre/nos, BCE et la société désignent, selon le contexte, BCE Inc. ou, collectivement, BCE Inc., Bell Canada, leurs filiales, leurs partenariats et leurs entreprises associées. |
Note 1 | Renseignements sur la société |
BCE est une société constituée en société par actions et ayant son siège au Canada. Le siège social de BCE est situé au 1, carrefour Alexander-Graham-Bell, |
Verdun (Québec) Canada. BCE est une entreprise de télécommunications et de médias qui fournit des services sans fil, sur fil, Internet et de télévision |
(télé) à une clientèle résidentielle, d’affaires et de gros au Canada. Notre secteur Bell Média fournit des services de télé généraliste, spécialisée et payante, des services de diffusion en continu, de médias numériques, de radiodiffusion ainsi que des services d’affichage extérieur à des clients au Canada. |
Note 2 | Mode de présentation et principales méthodes comptables |
Les présents états financiers ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information financière (normes IFRS) publiées par l’International |
Accounting Standards Board (IASB), selon la Norme comptable internationale (IAS) 34, Information financière intermédiaire, et ont été approuvés par le |
conseil d’administration de BCE le 3 août 2022. Les présents états financiers ont été préparés selon le même mode de présentation, les mêmes méthodes comptables et les mêmes méthodes de calcul que ceux présentés à la note 2, Principales méthodes comptables, de nos états financiers consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, à l’exception de ce qui suit. |
Les présents états financiers ne comprennent pas toutes les notes annexes requises dans les états financiers annuels. |
Tous les montants sont en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire. |
ADOPTION DE NORMES COMPTABLES MODIFIÉESComme il est exigé, nous avons adopté les normes comptables modifiées et les précisions publiées par l’IASB suivantes. |
NORMEDESCRIPTIONINCIDENCE |
Coûts à prendre en compte pour déterminer si un contrat est déficitaire, Modifications d’IAS 37, Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels | Ces modifications précisent quels coûts doivent être inclus dans le calcul des coûts d’exécution d’un contrat afin de déterminer si un contrat est déficitaire. | Ces modifications ont été adoptées avec prise d’effet le 1er janvier 2022 et n’ont pas eu d’incidence importante sur nos états financiers. |
Décision sur le programme de travail de l’IFRIC sur les dépôts à vue soumis à des restrictions d’utilisation découlant d’un contrat avec un tiers (IAS 7, Tableau des flux de trésorerie) | En avril 2022, l’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) a publié une décision sur son programme de travail qui précise qu’une entité doit présenter un dépôt à vue soumis à des restrictions d’utilisation découlant d’un contrat conclu avec un tiers à titre de trésorerie et d’équivalents de trésorerie dans les états de la situation financière et dans les tableaux des flux de trésorerie, à moins que ces restrictions ne modifient la nature du dépôt de sorte qu’il ne répond plus à la définition de trésorerie énoncée dans l’IAS 7. | Au T2 2022, nous avons appliqué cette décision sur le programme |
| | de travail de façon rétrospective pour chacune des périodes antérieures présentées, et cette décision a eu une incidence uniquement sur le classement du financement de 97 millions $ reçu au T1 2021 aux termes d’une entente de subvention conclue avec le gouvernement du Québec. L’application de cette décision a donné lieu à ce qui suit : • une augmentation de 82 millions $ de la Trésorerie et une |
| | diminution correspondante des Autres actifs courants dans l’état de la situation financière au 31 décembre 2021; |
| | • une augmentation de (3) millions $ des Dépenses |
| | d’investissement pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2021, et de (15) millions $ pour l’exercice clos le |
| | 31 décembre 2021, dans les tableaux des flux de trésorerie; |
| | • une augmentation de néant et de 97 millions $ des Autres |
| | activités de financement pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2021, et de 97 millions $ pour l’exercice clos le |
| | 31 décembre 2021, dans les tableaux des flux de trésorerie; |
| | • aucune incidence dans l’état de la situation financière au |
| | 1er janvier 2021, car le financement a été reçu au T1 2021. |
| | | Notes annexes |
50 | BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 |
| FUTURES MODIFICATIONS DE NORMES COMPTABLESLes normes modifiées publiées par l’IASB qui suivent n’ont pas encore été adoptées par BCE. |
| NORME | DESCRIPTION | INCIDENCE | | | DATE D’ENTRÉE EN VIGUEUR |
| Informations à fournir sur les méthodes comptables, Modifications d’IAS 1, Présentation des états financiers | Ces modifications exigent que les entités présentent les méthodes comptables significatives, telles qu’elles sont définies, plutôt que les principales méthodes comptables. | Nous évaluons actuellement l’incidence de ces modifications sur la présentation de nos méthodes comptables. | | | S’applique aux périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2023. L’application anticipée est autorisée. |
| Note 3 | Information sectoriel e |
| Nos résultats sont présentés selon trois secteurs : Services sans fil de Bell, Services sur fil de Bell et Bell Média. Nos secteurs reflètent la façon dont nous gérons notre entreprise et dont nous classons nos activités aux fins de planification et d’évaluation de la performance. |
| Les tableaux qui suivent présentent l’information financière par secteur pour les trimestres clos les 30 juin 2022 et 2021. |
| | | | | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | BELL | ÉLIMINATIONS |
| POUR LE TRIMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2022 | | | NOTE | | DE BELL | DE BELL | | | | | | | | MÉDIA | INTERSECTORIELLES | | | | | | BCE |
| Produits d’exploitation |
| Produits externes tirés des services | | | | | 1 692 | 2 808 | | | | | | | | 733 | | – | 5 233 |
| Produits intersectoriels tirés des services | | | | | 11 | 101 | | | | | | | | 88 | (200) | | | | | | – |
| Produits d’exploitation tirés des services | | | | | 1 703 | 2 909 | | | | | | | | 821 | (200) | | | | | | 5 233 |
| Produits externes tirés des produits | | | | | 542 | 86 | | | | | | | | – | | – | 628 |
| Produits intersectoriels tirés des produits | | | | | 1 | – | | | | | | | | – | | (1) | – |
| Produits d’exploitation tirés des produits | | | | | 543 | 86 | | | | | | | | – | | (1) | 628 |
| Total des produits externes | | | | | 2 234 | 2 894 | | | | | | | | 733 | | – | 5 861 |
| Total des produits intersectoriels | | | | | 12 | 101 | | | | | | | | 88 | (201) | | | | | | – |
| Total des produits d’exploitation | | | | | 2 246 | 2 995 | | | | | | | | 821 | (201) | | | | | | 5 861 |
| Coûts d’exploitation | | | 5 | | (1 197) | (1 680) | | | | | | | | (595) | 201 | | | | | | (3 271) |
| BAIIA ajusté (1) | | | | | 1 049 | 1 315 | | | | | | | | 226 | | – | 2 590 |
| Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
| et autres | | | 6 | | | | | (40) |
| Amortissements | | | | | | | | (1 199) |
| Charges financières |
| Charges d’intérêts | | | | | | | | (269) |
| Rendements nets au titre des régimes d’avantages |
| | | | | | | | | | | postérieurs à l’emploi | 11 | | | | | 7 |
| Perte de valeur d’actifs | | | 7 | | | | | (106) |
| Autres charges | | | 8 | | | | | (97) |
| Impôt sur le résultat | | | | | | | | (232) |
| Bénéfice net | | | | | | | | 654 |
| (1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
| | | | | | | | | | | | Notes annexes |
BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 | 51 |
| | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | | BELL | ÉLIMINATIONS |
POUR LE TRIMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2021 | | DE BELL | | DE BELL | MÉDIA | INTERSECTORIELLES | BCE |
Produits d’exploitation |
Produits externes tirés des services | | | | 2 805 | 666 | | | – | 5 040 |
Produits intersectoriels tirés des services | | | 11 | | 86 | 89 | (186) | – |
Produits d’exploitation tirés des services | | | 1 580 | | 2 891 | 755 | (186) | 5 040 |
Produits externes tirés des produits | | | | 112 | – | | | – | 658 |
Produits intersectoriels tirés des produits | | | | – | – | | | (2) | – |
Produits d’exploitation tirés des produits | | | | 112 | – | | | (2) | 658 |
Total des produits externes | | | | 2 917 | 666 | | | – | 5 698 |
Total des produits intersectoriels | | | 13 | | 86 | 89 | (188) | – |
Total des produits d’exploitation | | | 2 128 | | 3 003 | 755 | (188) | 5 698 |
Coûts d’exploitation | 5 | | | (1 710) | (541) | | | 188 | (3 222) |
BAIIA ajusté (1) | | | | 1 293 | 214 | | | – | 2 476 |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
et autres | | | | | | | (7) |
Amortissements | | | | | | | | (1 153) |
Charges financières |
Charges d’intérêts | | | | | | | | (268) |
Intérêts nets au titre des régimes d’autres avantages |
| | | | | | | | | | postérieurs à l’emploi | | | | | | | (5) |
Perte de valeur d’actifs | | | | | | | (164) |
Autres produits | | | | | | | 91 |
Impôt sur le résultat | | | | | | | | (236) |
Bénéfice net | | | | | | | | 734 |
(1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
Les tableaux qui suivent présentent l’information financière par secteur pour les semestres clos les 30 juin 2022 et 2021. |
| | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | | BELL | ÉLIMINATIONS |
POUR LE SEMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2022 | | DE BELL | | DE BELL | MÉDIA | INTERSECTORIELLES | BCE |
Produits d’exploitation |
Produits externes tirés des services | | | | 5 609 | 1 474 | | | – | 10 410 |
Produits intersectoriels tirés des services | | | 22 | | 203 | 172 | (397) | – |
Produits d’exploitation tirés des services | | | 3 349 | | 5 812 | 1 646 | (397) | 10 410 |
Produits externes tirés des produits | | | | 196 | – | | | – | 1 301 |
Produits intersectoriels tirés des produits | | | | – | – | | | (2) | – |
Produits d’exploitation tirés des produits | | | | 196 | – | | | (2) | 1 301 |
Total des produits externes | | | | 5 805 | 1 474 | | | – | 11 711 |
Total des produits intersectoriels | | | 24 | | 203 | 172 | (399) | – |
Total des produits d’exploitation | | | 4 456 | | 6 008 | 1 646 | (399) | 11 711 |
Coûts d’exploitation | 5 | | | (3 326) | (1 212) | | | 399 | (6 537) |
BAIIA ajusté (1) | | | | 2 682 | 434 | | | – | 5 174 |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
et autres | | | | | | | (53) |
Amortissements | | | | | | | | (2 350) |
Charges financières |
Charges d’intérêts | | | | | | | | (529) |
Rendements nets au titre des régimes d’avantages |
| | | | | | | | | | postérieurs à l’emploi | | | | | | | 25 |
Perte de valeur d’actifs | | | | | | | (108) |
Autres charges | | | | | | | (4) |
| | | | | | | | | | | Notes annexes |
Impôt sur le résultat | | | | | | | | (567) |
Bénéfice net | | | | | | | | 1 588 |
(1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
52 | BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 |
| | | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | BELL | ÉLIMINATIONS |
| POUR LE SEMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2021 | | DE BELL | DE BELL | | | | | | MÉDIA | INTERSECTORIELLES | BCE |
| Produits d’exploitation |
| Produits externes tirés des services | | | 5 647 | | | | | | 1 289 | | | – | 10 008 |
| Produits intersectoriels tirés des services | | | 22 | 171 | | | | | | 179 | (372) | – |
| Produits d’exploitation tirés des services | | | 3 094 | 5 818 | | | | | | 1 468 | (372) | 10 008 |
| Produits externes tirés des produits | | | 266 | | | | | | – | | | – | 1 396 |
| Produits intersectoriels tirés des produits | | | – | | | | | | – | | | (4) | – |
| Produits d’exploitation tirés des produits | | | 266 | | | | | | – | | | (4) | 1 396 |
| Total des produits externes | | | 5 913 | | | | | | 1 289 | | | – | 11 404 |
| Total des produits intersectoriels | | | 26 | 171 | | | | | | 179 | (376) | – |
| Total des produits d’exploitation | | | 4 228 | 6 084 | | | | | | 1 468 | (376) | 11 404 |
| Coûts d’exploitation | 5 | | (3 428) | | | | | | (1 111) | | | 376 | (6 499) |
| BAIIA ajusté (1) | | | 2 656 | | | | | | 357 | | | – | 4 905 |
| Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
| et autres | 6 | | | | | | (96) |
| Amortissements | | | | | | | (2 286) |
| Charges financières |
| Charges d’intérêts | | | | | | | (535) |
| Intérêts nets au titre des régimes d’avantages |
| postérieurs à l’emploi | 11 | | | | | | (10) |
| Perte de valeur d’actifs | 7 | | | | | | (167) |
| Autres charges | 8 | | | | | | 99 |
| Impôt sur le résultat | | | | | | | (489) |
| Bénéfice net | | | | | | | 1 421 |
| (1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
| PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES PAR GAMMES DE SERVICES ET DE PRODUITS |
TRIMESTRESSEMESTRES |
| 2022 | | | | | | 2021 | | | 2022 | 2021 |
| Services (1) |
| Services sans fil | 1 692 | | | | | | 1 569 | 3 327 | 3 072 |
| Services de données filaires | 1 974 | | | | | | 1 944 | 3 927 | 3 909 |
| Services voix filaires | 756 | | | | | | 794 | 1 527 | 1 597 |
| Services de médias | 733 | | | | | | 666 | 1 474 | 1 289 |
| 78 | | | | | | 67 | | | 155 | 141 |
| Total des gammes de services | 5 233 | | | | | | 5 040 | 10 410 | 10 008 |
| Produits (2) |
| Services sans fil | 542 | | | | | | 546 | 1 105 | 1 130 |
| 73 | | | | | | 101 | | | 172 | 245 |
| 13 | | | | | | 11 | | | 24 | 21 |
| Total des gammes de produits | 628 | | | | | | 658 | 1 301 | 1 396 |
| Total des produits d’exploitation | 5 861 | | | | | | 5 698 | 11 711 | 11 404 |
| (1) Nos produits tirés des services sont habituellement comptabilisés progressivement.(2) Nos produits d’exploitation tirés des produits sont habituellement comptabilisés à un moment précis. |
| Note 4 | Acquisition d’entreprises |
| | | | | | | | | | Notes annexes |
| En février 2022, Bell a acquis EBOX et d’autres sociétés liées, qui fournissent des services Internet, de téléphonie et de télé aux particuliers et aux entreprises du Québec et de certaines régions de l’Ontario pour une contrepartie en trésorerie totale de 153 millions $ (139 millions $, déduction faite de la trésorerie acquise). L’acquisition d’EBOX et d’autres sociétés liées devrait accélérer la croissance des clients résidentiels et des petites entreprises clientes de Bell. Les résultats des entreprises acquises sont inclus dans notre secteur Services sur fil de Bell. |
| La répartition du prix d’acquisition comprend des estimations provisoires et a été principalement attribuée au goodwill. Le goodwill découle principalement des synergies et de la croissance future attendues et n’est pas déductible aux fins de l’impôt. |
| Des produits d’exploitation de 18 millions $ liés à EBOX sont compris dans les états consolidés du résultat net à partir de la date d’acquisition. La transaction n’a pas eu d’incidence importante sur notre bénéfice net pour le semestre clos le 30 juin 2022. |
BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 | 53 |
Note 5 | Coûts d’exploitation |
| TRIMESTRES | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | | | 2022 | | | 2021 | 2022 | | | 2021 |
Coûts de la main-d’œuvre |
(1 085) | | | (1 071) | (2 125) | | | (2 104) |
Coût des services rendus au titre des régimes d’avantages postérieurs |
| | | | | | à l’emploi (déduction faite des montants inscrits à l’actif) | (59) | | | (63) | (128) | | | (137) |
(247) | | | (258) | (484) | | | (504) |
Moins : |
283 | | | 270 | 543 | | | 525 |
(1 108) | | | (1 122) | (2 194) | | | (2 220) |
(1 694) | | | (1 663) | (3 422) | | | (3 403) |
(469) | | | (437) | (921) | | | (876) |
(3 271) | | | (3 222) | (6 537) | | | (6 499) |
(1) Nous avons reclassé les montants de la période précédente afin que leur présentation soit conforme à celle de la période considérée.(2) Les autres coûts de la main-d’œuvre incluent les coûts liés aux entrepreneurs et à l’impartition.(3) Le coût des ventes inclut les coûts des appareils sans fil et des autres équipements vendus, les coûts liés aux réseaux et au contenu ainsi que les paiements versés à d’autres entreprises de |
télécommunications. |
(4) Les autres coûts d’exploitation incluent les frais relatifs à la commercialisation, à la publicité et aux commissions de vente, les créances douteuses, les taxes autres que l’impôt sur le résultat, les coûts |
relatifs aux technologies de l’information, les honoraires ainsi que les loyers. |
Note 6 | Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres |
| TRIMESTRES | SEMESTRES |
2022 | | | 2021 | 2022 | | | 2021 |
(38) | | | (7) | (56) | | | (104) |
(2) | | | – | 3 | | | 8 |
(40) | | | (7) | (53) | | | (96) |
COÛTS LIÉS AUX INDEMNITÉS DE DÉPARTLes coûts liés aux indemnités de départ se composent de charges de cessation d’emploi involontaire ou volontaire. |
COÛTS LIÉS AUX ACQUISITIONS ET AUTRESLes coûts liés aux acquisitions et autres se composent des coûts de transaction, dont les frais juridiques et les frais de services de conseil en finance, |
liés aux acquisitions effectuées ou potentielles, des coûts liés aux indemnités de départ d’employés dans le cadre de l’acquisition d’une entreprise, des coûts relatifs à l’intégration d’entreprises acquises dans nos activités d’exploitation, des coûts liés aux litiges et aux décisions liées à la réglementation, lorsque ces coûts sont importants, et autres. |
Note 7 | Perte de valeur d’actifs |
2022Au cours du deuxième trimestre de 2022, nous avons comptabilisé une perte de valeur de 106 millions $ sur les actifs au titre de droits d’utilisation pour certains locaux à bureaux que nous avons cessé d’utiliser dans le cadre de notre stratégie d’optimisation immobilière en raison de notre politique de |
travail hybride. |
2021Au cours du deuxième trimestre de 2021, nous avons relevé des indices de dépréciation pour les marchés radiophoniques de notre secteur Bell Média, essentiellement une baisse des produits tirés de la publicité et une hausse du taux d’actualisation imputable aux répercussions de la pandémie de COVID-19 en cours. Des tests de dépréciation ont donc dû être effectués à l’égard de notre groupe d’unités génératrices de trésorerie (UGT) de radio. |
| | | | | | | Notes annexes |
Des pertes de valeur de 164 millions $ et de 167 millions $, respectivement, se rapportant principalement à des charges de 163 millions $ pour divers marchés de la radio de notre secteur Bell Média, ont été comptabilisées pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2021. Ces charges comprennent un montant de 150 millions $ imputé aux immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéterminée pour les licences de radiodiffusion et un montant de 13 millions $ imputé aux immobilisations corporelles essentiellement au titre des btiments et de l’infrastructure et du matériel des réseaux. Elles ont été déterminées en comparant la valeur comptable des UGT à leur juste valeur diminuée des coûts de sortie. Nous avons estimé la juste valeur des UGT au moyen des flux de trésorerie actualisés et des modèles d’évaluation fondés sur le marché, ce qui comprend des projections sur cinq ans des flux de trésorerie établies selon les plans d’affaires revus par la haute direction pour la période allant du 1er juillet 2021 au 31 décembre 2026, au moyen d’un taux d’actualisation allant de 8,5 % et d’un taux de croissance perpétuel de (2,0) %, ainsi que de données liées au multiplicateur de marché de sociétés ouvertes et de transactions réalisées sur le marché. Déduction faite des pertes de valeur, la valeur comptable de notre groupe d’UGT de radio s’élevait à 235 millions $. |
54 | BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 |
| Note 8 | Autres (charges) produits |
TRIMESTRESSEMESTRES |
| POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | | 2022 | | | | 2021 | 2022 | | | 2021 |
| (Pertes) profits nets liés à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de |
| couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres |
(81) | | | | 100 | (6) | | | 160 |
| (Pertes) profits sur participations mises en équivalence dans des entreprises |
| associées et des coentreprisesPertes sur placements |
(42) | | | | (14) | (42) | | | (14) |
| 12 | | | | (2) | 3 | | | (15) |
| 16 | | | | – | 53 | | | – |
| Profits (pertes) sur la mise hors service et la cession d’immobilisations |
| 2 | | | | (3) | (4) | | | (8) |
| Coûts liés au remboursement anticipé de la dette | | – | | | | – | (18) | | | (53) |
| (4) | | | | 10 | 10 | | | 29 |
| (97) | | | | 91 | (4) | | | 99 |
| (PERTES) PROFITS SUR PARTICIPATIONS MISES EN ÉQUIVALENCE DANS DES ENTREPRISES |
| ASSOCIÉES ET DES COENTREPRISESNous avons comptabilisé une perte sur placements de 42 millions $ pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2022 et une perte sur placements |
| de 14 millions $ pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2021, respectivement, découlant de pertes sur participations mises en équivalence liées à notre part d’une obligation de racheter à la juste valeur la participation minoritaire dans l’une des coentreprises de BCE. L’obligation est évaluée à la valeur de marché à chaque période de présentation de l’information financière, et le profit ou la perte sur placements est comptabilisé en tant que profits ou pertes sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises. |
| PROFITS SUR PLACEMENTSAu deuxième trimestre de 2022, nous avons comptabilisé un profit sur placements de 14 millions $ pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2022, |
| lié à une obligation de racheter à la juste valeur la participation minoritaire dans l’une de nos filiales. |
| Le 1er mars 2022, nous avons conclu la vente précédemment annoncée de notre filiale entièrement détenue 6362222 Canada Inc. (Createch). Nous avons comptabilisé un produit en trésorerie de 54 millions $ et un profit sur la vente de 39 millions $ (avant une charge d’impôt de 2 millions $). |
| Nos résultats pour le trimestre clos le 30 juin 2021 comprennent des produits tirés de Createch de 17 millions $ et des bénéfices nets de 1 million $. Nos résultats pour les semestres clos les 30 juin 2022 et 2021 comprennent les produits tirés de Createch de 10 millions $ et de 34 millions $ et des bénéfices nets de néant et de 1 million $, respectivement. |
| Note 9 | Bénéfice par action |
| Le tableau suivant présente les composantes utilisées dans le calcul du bénéfice net par action ordinaire de base et dilué pour le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires. |
TRIMESTRESSEMESTRES |
| 2022 | | | | 2021 | 2022 | | | 2021 |
| 596 | | | | 685 | 1 473 | | | 1 327 |
| 0,9200 | | | | 0,8750 | 1,8400 | | | 1,7500 |
| Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions) |
| 911,9 | | | | 905,0 | 911,0 | | | 904,7 |
| 0,9 | | | | 0,3 | 0,8 | | | 0,1 |
| 912,8 | | | | 905,3 | 911,8 | | | 904,8 |
| (1) Le calcul de l’exercice présumé d’options sur actions tient compte de l’incidence du coût de rémunération futur moyen non comptabilisé des options ayant un effet dilutif. Il exclut les options dont le |
| prix d’exercice est plus élevé que la valeur de marché moyenne de l’action ordinaire de BCE. Le nombre d’options exclues était de néant pour le deuxième trimestre et le premier semestre de 2022, |
| comparativement à 3 337 131 pour le deuxième trimestre de 2021 et 10 458 921 pour le premier semestre de 2021. | | | | | Notes annexes |
| Note 10 | Dette |
| Le 11 février 2022, Bell Canada a émis en vertu de son acte de fiducie de 2016 des billets, série US-7, à 3,65 %, dont le capital s’établit à 750 millions $ US (954 millions $ CA), et qui viennent à échéance le 15 août 2052. Les billets de série US-7 ont été couverts contre les fluctuations des taux de change au moyen de swaps de devises et de taux d’intérêt. Se reporter à la note 12, Actifs et passifs financiers, pour obtenir plus de détails. |
| Les billets de série US-7 sont totalement et inconditionnellement garantis par BCE. |
BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 | 55 |
Le 16 mars 2022, Bell Canada a remboursé, avant l’échéance, ses débentures à moyen terme (MTN), série M-26, à 3,35 %, dont le capital en cours s’établissait à 1 milliard $, et qui venaient à échéance le 22 mars 2023. Par conséquent, au T1 2022, nous avons comptabilisé des charges relatives au remboursement anticipé de la dette de 18 millions $ au poste Autres (charges) produits dans l’état consolidé du résultat net. |
PROGRAMME DE TITRISATIONAprès la clôture du trimestre, nous avons établi un nouveau programme de titrisation qui remplace l’ancien programme de créances clients titrisées et |
qui comprend dorénavant les créances au titre des programmes de financement d’appareils sans fil. Par conséquent, le montant maximal disponible aux termes de notre programme de titrisation a augmenté et est passé de 1,3 milliard $ à 2,3 milliards $. |
Comme dans le cadre de l’ancien programme, le programme de titrisation est comptabilisé à titre d’emprunt renouvelable à taux variable garanti par certaines créances clients. Aux termes de notre programme de titrisation, qui vendra à échéance en juillet 2025, sauf si nous y mettons fin avant, nous continuons de gérer les créances clients et les créances au titre des programmes de financement d’appareils sans fil. Le droit des prêteurs à l’égard du recouvrement de ces créances a priorité de rang sur notre droit, ce qui veut dire que nous sommes exposés à certains risques de non-paiement à l’égard des montants titrisés. |
Nous avons fourni divers rehaussements de crédit, comme le surdimensionnement et la subordination de nos droits conservés. Les prêteurs n’ont aucun autre recours relativement à nos autres actifs dans l’éventualité d’un défaut de paiement par des clients. |
En outre, après la clôture du trimestre, nos emprunts garantis par des créances ont augmenté, passant de 900 millions $ à 1,6 milliard $ au 30 juin 2022, sur la base d’un solde total des créances garanties dans le cadre du programme de 3,2 milliards $. |
Note 11 | Régimes d’avantages postérieurs à l’emploi |
COÛT DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOINous offrons des prestations de retraite et d’autres avantages à la plupart de nos employés. Ces avantages comprennent des régimes de retraite |
à prestations définies (PD), des régimes de retraite à cotisations définies (CD) et d’autres avantages postérieurs à l’emploi (AAPE). |
COMPOSANTES DU COÛT DES SERVICES RENDUS AU TITRE DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI |
| TRIMESTRES | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | 2022 | | 2021 | 2022 | | 2021 |
Régimes de retraite PD | (49) | | (56) | (97) | | (111) |
Régimes de retraite CD | (26) | | (26) | (64) | | (62) |
AAPE | – | | – | – | | (1) |
Moins : |
Coût des régimes d’avantages inscrit à l’actif | 16 | | 19 | 33 | | 37 |
Total du coût des services rendus au titre des régimes d’avantages postérieurs |
à l’emploi | (59) | | (63) | (128) | | (137) |
COMPOSANTES DES PRODUITS FINANCIERS (CHARGES FINANCIÈRES) AU TITRE DES RÉGIMES D’AVANTAGES |
POSTÉRIEURS À L’EMPLOI |
| TRIMESTRES | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | 2022 | | 2021 | 2022 | | 2021 |
Régimes de retraite PD | 16 | | 2 | 42 | | 5 |
AAPE | (9) | | (7) | (17) | | (15) |
Total des rendements (intérêts) nets au titre des régimes d’avantages postérieurs |
à l’emploi | 7 | | (5) | 25 | | (10) |
SITUATION DE CAPITALISATION DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOILe tableau suivant présente la situation de capitalisation de nos obligations au titre des prestations constituées. |
| | | | | CAPITALISÉS | PARTIELLEMENT CAPITALISÉS (1) | SANS CAPITALISATION (2) | | | | TOTAL |
| | | | | 30 JUIN | 31 DÉCEMBRE | 30 JUIN | 31 DÉCEMBRE | | 30 JUIN | 31 DÉCEMBRE | 30 JUIN | | 31 DÉCEMBRE |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES | | | | | 2022 | | | 2021 | 2022 | 2021 | | 2022 | | | | | | 2021 | 2022 | | 2021 |
Valeur actualisée des obligations au titre des avantages | | | | | | | | | | | Notes annexes |
postérieurs à l’emploi | | | | | (18 016) | | | (23 872) | (1 430) | (1 840) | | (223) | | | | | | (289) | (19 669) | | (26 001) |
Juste valeur des actifs des régimes | | | | | 23 460 | | | 27 979 | 407 | 412 | | – | – | 23 867 | | 28 391 |
Surplus (déficit) des régimes | | | | | 5 444 | | | 4 107 | (1 023) | (1 428) | | (223) | | | | | | (289) | 4 198 | | 2 390 |
Effet de la limite de l’actif | | | | | (1 217) | | | (652) | | – | – | | – | – | (1 217) | | (652) |
Actif (passif) au titre des avantages postérieurs à l’emploi | | | | | 4 227 | | | 3 455 | (1 023) | (1 428) | | (223) | | | | | | (289) | 2 981 | | 1 738 |
(1) Les régimes partiellement capitalisés sont composés des régimes de retraite complémentaires à l’intention des membres de la haute direction pour les employés admissibles et de certains AAPE. La |
société capitalise partiellement les régimes de retraite complémentaires à l’intention des membres de la haute direction au moyen de lettres de crédit et d’un compte lié à une convention de retraite |
auprès de l’Agence du revenu du Canada. Certaines prestations d’assurance vie payées sont capitalisées par des contrats d’assurance vie. |
(2) Nos régimes sans capitalisation consistent en certains AAPE pour lesquels des indemnités sont versées lorsque les demandes d’indemnisation sont soumises. |
56 | BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 |
| Pour le T2 2022, nous avons comptabilisé une augmentation au titre de nos régimes d’avantages postérieurs à l’emploi et un profit, avant impôt, de |
| 354 millions $ au poste Autres éléments de bénéfice global en raison de la baisse de 2 672 millions $ de la valeur actualisée des obligations au titre des |
| avantages postérieurs à l’emploi attribuable à l’augmentation du taux d’actualisation, qui s’établissait à 5,3 % au 30 juin 2022, comparativement à 4,3 % au 31 mars 2022, contrebalancée en partie par la baisse de 2 092 millions $ de la juste valeur des actifs des régimes du fait d’une perte de 7,2 % sur les actifs des régimes et d’une augmentation de l’effet de la limite des actifs de 226 millions $. |
| Pour le premier semestre de 2022, nous avons comptabilisé une augmentation au titre de nos régimes d’avantages postérieurs à l’emploi et un profit, avant impôt, de 1 233 mil ions $ au poste Autres éléments de bénéfice global, en raison de la baisse de 6 112 mil ions $ de la valeur actualisée des obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi attribuable à l’augmentation du taux d’actualisation, qui s’établissait à 5,3 % au 30 juin 2022, comparativement à 3,2 % au 31 décembre 2021, contrebalancée en partie par la baisse de 4 314 millions $ de la juste valeur des actifs des régimes du fait d’une perte de |
| 13,8 % sur les actifs des régimes et d’une augmentation de l’effet de la limite des actifs de 565 millions $. |
| Note 12 | Actifs et passifs financiers |
| JUSTE VALEURLe tableau suivant présente des renseignements sur la juste valeur des instruments financiers évalués au coût amorti dans les états consolidés de la situation financière. |
| | 30 JUIN 2022 | 31 DÉCEMBRE 2021 |
| | VALEUR | | | | | JUSTE | VALEUR | | | | | JUSTE |
| | | | CLASSEMENT | MÉTHODE D’ÉTABLISSEMENT DE LA JUSTE VALEUR | COMPTABLE | VALEUR | COMPTABLE | | | | | VALEUR |
| Obligation au titre du compte de report imposée par le CRTC | | | Dettes fournisseurs et autres passifs et autres passifs non courants | Valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimatifs actualisés selon les taux d’intérêt observables sur le marché | 56 | | | | | 56 | 66 | | | | | 67 |
| Titres d’emprunt et | | | Dette à court terme et dette à long terme | Prix de marché des titres d’emprunt | 23 734 | | | | | 22 072 | 23 729 | | | | | 26 354 |
| autres dettes |
| Le tableau suivant présente des renseignements sur la juste valeur des instruments financiers évalués à la juste valeur dans les états consolidés de la situation financière. |
| | | | | | | JUSTE VALEUR |
| | | | | | PRIX DE MARCHÉ |
VALEUR | | | | | | D’ACTIFS IDENTIQUES | DONNÉES | DONNÉES D’ENTRÉE |
COMPTABLE | | | | | | ENREGISTRÉS DANS | OBSERVABLES | NON OBSERVABLES |
DE L’ACTIF | | DES MARCHÉS | | | | | SUR LE MARCHÉ | SUR LE MARCHÉ |
| | | | | | | | | CLASSEMENT | (DU PASSIF) | | | | | | ACTIFS (NIVEAU 1) | (NIVEAU 2) (1) | (NIVEAU 3) (2) |
| 30 juin 2022 | | | | | | | | | |
| Placements dans des sociétés cotées en bourse et dans des sociétés fermées (3) | | | | | | | | Autres actifs non courants | 175 | | 14 | – | | | | | 161 |
| Instruments financiers dérivés | | | | | | | | Autres actifs courants, dettes fournisseurs | 365 | | – | 365 | | | | | – |
| | | | | | | | | et autres passifs, autres actifs et passifs non courants |
| Passif financier lié à Maple Leaf Sports & Entertainment Ltd. (MLSE) (4) | | | | | | | | Dettes fournisseurs et autres passifs | (149) | | – | – | | | | | (149) |
| Autres | | | | | | | | Autres actifs et passifs non courants | 124 | | – | 173 | | | | | (49) |
| 31 décembre 2021 | | | | | | | | | |
| Placements dans des sociétés cotées en bourse et dans des sociétés fermées (3) | | | | | | | | Autres actifs non courants | 183 | | 24 | – | | | | | 159 |
| Instruments financiers dérivés | | | | | | | | Autres actifs courants, dettes fournisseurs | 279 | | – | 279 | | | | | – |
| | | | | | | | | et autres passifs, autres actifs et passifs non courants |
| Passif financier lié à MLSE (4) | | | | | | | | Dettes fournisseurs et autres passifs | (149) | | – | – | | | | | (149) |
| Autres | | | | | | | | Autres actifs et passifs non courants | 122 | | – | 185 | | | | | (63) |
| (1) Données observables sur le marché, telles que les cours de l’action, les taux d’intérêt, la courbe des taux de swaps et les taux de change. (2) Données d’entrée non observables sur le marché telles que les flux de trésorerie actualisés et les ratios cours/bénéfice. Une modification raisonnable de nos hypothèses n’entraînerait pas d’augmentation |
| (de diminution) importante des instruments financiers classés dans le niveau 3. |
| (3) Les profits et les pertes latents sont comptabilisés au poste Autres éléments de bénéfice global des états du résultat global et sont reclassés du poste Cumul des autres éléments de bénéfice global |
| au poste Déficit des états de la situation financière lorsqu’ils sont réalisés. |
| (4) Représente l’obligation de BCE de racheter la participation de 9 % du Fonds de fiducie unitaire BCE (Fonds Unitaire) dans MLSE à un prix au moins équivalent au prix minimal convenu, advenant le |
| cas où le Fonds Unitaire exercerait son option de vente. L’obligation de rachat est évaluée à la valeur de marché à chaque période de présentation de l’information financière, et le profit ou la perte | | | | | | | | | Notes annexes |
| est comptabilisé au poste Autres (charges) produits dans les états du résultat net. |
BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 | 57 |
RISQUE DE MARCHÉRISQUE DE CHANGENous utilisons des contrats à terme, des options et des swaps de devises et de taux d’intérêt pour gérer le risque de change lié aux acquisitions prévues |
et à certains titres d’emprunt libellés en devises. |
Au premier trimestre de 2022, nous avons conclu des swaps de devises et de taux d’intérêt d’un montant notionnel total de 750 millions $ US (954 millions $ CA) |
pour couvrir le risque de change lié au dollar américain auquel nous exposent nos billets de série US-7 venant à échéance en 2052. Se reporter à la note 10, Dette, pour obtenir plus de détails. |
L’incidence d’une dépréciation (appréciation) de 10 % du dollar canadien par rapport au dollar américain serait une perte de 13 millions $ (perte de |
21 millions $) comptabilisée dans le résultat net au 30 juin 2022 et un profit de 138 millions $ (perte de 119 millions $) comptabilisé(e) au poste Autres |
éléments de bénéfice global au 30 juin 2022, toutes les autres variables restant constantes. |
L’incidence d’une dépréciation (appréciation) de 10 % du dollar canadien par rapport au peso philippin serait un profit (une perte) de 6 millions $ comptabilisé(e) au poste Autres éléments de bénéfice global au 30 juin 2022, toutes les autres variables restant constantes. |
Le tableau suivant présente d’autres détails sur les contrats de change à terme et les options en cours au 30 juin 2022. |
| | MONTANT À |
TYPE DE COUVERTURE | MONNAIE D’ACHAT | RECEVOIR | MONNAIE DE VENTE | MONTANT À PAYER | ÉCHÉANCE | ÉLÉMENT COUVERT |
Flux de trésorerie | | | | | | | $ US | 1 095 | | | | | | $ CA | 1 390 | 2022 | Papier commercial |
Flux de trésorerie | | | | | | | $ US | 291 | | | | | | $ CA | 370 | 2022 | | | | | Acquisitions prévues |
Flux de trésoreriePHP | 1 174 | | | | | | $ CA | 28 | 2022 | | | | | Acquisitions prévues |
Flux de trésoreriePHP | 2 147 | | | | | | $ CA | 50 | 2023 | | | | | Acquisitions prévues |
Flux de trésorerie | | | | | | | $ US | 611 | | | | | | $ CA | 752 | 2023 | | | | | Acquisitions prévues |
Flux de trésorerie | | | | | | | $ US | 254 | | | | | | $ CA | 317 | 2024 | | | | | Acquisitions prévues |
Flux de trésorerie – options d’achat | | | | | | | $ US | 100 | | | | | | $ CA | 129 | 2022 | | | | | Acquisitions prévues |
Flux de trésorerie – options de vente | | | | | | | $ US | 100 | | | | | | $ CA | 127 | 2022 | | | | | Acquisitions prévues |
Économique | | | | | | | $ US | 12 | | | | | | $ CA | 15 | 2022 | | | | | Acquisitions prévues |
Économique – options de vente | | | | | | | $ US | 120 | | | | | | $ CA | 147 | 2022 | | | | | Acquisitions prévues |
Économique – options d’achat | | | | | | | $ US | 75 | | | | | | $ CA | 89 | 2022 | | | | | Acquisitions prévues |
Économique – options d’achat | | | | | | | $ CA | 95 | | | | | | $ US | 75 | 2022 | | | | | Acquisitions prévues |
Économique – options (1) | | | | | | | $ US | 90 | | | | | | $ CA | 109 | 2022 | | | | | Acquisitions prévues |
Économique – options (1) | | | | | | | $ US | 169 | | | | | | $ CA | 205 | 2023 | | | | | Acquisitions prévues |
Économique – options d’achat | | | | | | | $ US | 120 | | | | | | $ CA | 146 | 2024 | | | | | Acquisitions prévues |
(1) Options sur devises assorties d’une provision pour effet de levier et d’une limite au profit. |
RISQUE DE TAUX D’INTÉRÊTAu deuxième trimestre de 2022, nous avons vendu des options sur swap de taux d’intérêt échéant au troisième trimestre de 2022 d’un notionnel de |
750 millions $ pour 6 millions $. Ces options sur swap de taux d’intérêt servent de couverture économique de la juste valeur de nos débentures MTN, |
série M-53. La juste valeur de ces options sur swap de taux d’intérêt au 30 juin 2022 correspondait à un passif de 9 millions $, comptabilisé au poste Dettes fournisseurs et autres passifs. |
En 2022, nous avons conclu des swaps de devises et de taux d’intérêt échéant en 2023 d’un montant notionnel de 540 millions $ afin de couvrir économiquement le risque de taux d’intérêt de base lié aux émissions futures de titres d’emprunt. La juste valeur de ces swaps de devises et de taux d’intérêt variables au 30 juin 2022 correspondait à un passif de 8 millions $, comptabilisé aux postes Dettes fournisseurs et autres passifs et Autres passifs non courants dans les états de la situation financière. |
Nous utilisons des options sur taux d’intérêt achetées à effet de levier à titre de couverture économique des taux de dividende rajustés sur nos actions privilégiées d’un montant de 582 millions $ assorties de différentes dates de rajustement en 2021 pour les périodes prenant fin en 2026. La juste valeur de ces options sur taux d’intérêt achetées à effet de levier au 30 juin 2022 et au 31 décembre 2021 correspondait à un montant de néant et à un passif de |
2 millions $, respectivement, comptabilisés aux postes Dettes fournisseurs et autres passifs et Autres passifs non courants dans les états de la situation financière. Un profit de 1 million $ et de 2 millions $ pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2022, respectivement, au titre de ces options sur taux |
d’intérêt à effet de levier est comptabilisé au poste Autres (charges) produits dans les états du résultat net. |
L’incidence d’une augmentation (diminution) de 1 % des taux d’intérêt serait une perte de 40 millions $ (un profit de 28 millions $) comptabilisé dans le résultat net au 30 juin 2022, toutes les autres variables restant constantes. |
L’incidence d’une augmentation (diminution) de 0,1 % des taux du swap de devises serait un profit (une perte) de 7 millions $ comptabilisé dans le résultat net au 30 juin 2022, toutes les autres variables restant constantes. |
| | | | | | | | | | | Notes annexes |
58 | BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 |
| RISQUES LIÉS AUX FLUCTUATIONS DU COURS DE L’ACTIONNous utilisons des contrats à terme sur actions sur les actions ordinaires de BCE à titre de couverture économique du risque lié aux flux de trésorerie qui découle des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres. La juste valeur de nos contrats à |
| terme sur actions au 30 juin 2022 et au 31 décembre 2021 correspondait à un actif net de 16 millions $ et de 130 millions $, respectivement, comptabilisés aux postes Autres actifs courants, Dettes fournisseurs et autres passifs, Autres actifs non courants et Autres passifs non courants dans les états de la situation financière. Une perte de 81 millions $ et de 6 millions $ pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2022, respectivement, au titre de ces contrats à terme sur actions est comptabilisée au poste Autres (charges) produits dans les états du résultat net. |
| Une augmentation (diminution) de 5 % du cours de marché de l’action ordinaire de BCE aurait donné lieu à un profit (une perte) de 35 mil ions $ comptabilisé(e) dans le résultat net au 30 juin 2022, toutes les autres variables restant constantes. |
| Note 13 | Capital-actions |
| RACHAT DES ACTIONS PRIVILÉGIÉES DE SÉRIE AOLe 31 mars 2022, BCE a racheté ses 4 600 000 actions privilégiées rachetables de premier rang à dividende cumulatif de série AO (les « actions privilégiées de série AO ») émises et en circulation, d’un capital déclaré de 118 millions $, pour un coût total de 115 millions $. Les 3 millions $ restants ont |
| été inscrits au surplus d’apport. |
| Note 14 | Paiements fondés sur des actions |
| Les montants suivants liés aux paiements fondés sur des actions sont compris dans les états du résultat net à titre de coûts d’exploitation. |
TRIMESTRESSEMESTRES |
| POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | 2022 | | | 2021 | 2022 | | 2021 |
| Régime d’épargne des employés | (6) | | | (8) | (14) | | (16) |
| Unités d’actions restreintes (UAR) et unités d’actions liées au rendement (UALR) | (21) | | | (13) | (46) | | (33) |
| Autres (1) | (2) | | | (1) | (3) | | (3) |
| Total des paiements fondés sur des actions | (29) | | | (22) | (63) | | (52) |
| (1) Ces données comprennent les unités d’actions différées et les options sur actions. |
| Les tableaux suivants présentent un résumé de la variation du nombre d’UAR, d’UALR et d’options sur actions en cours pour la période close le 30 juin 2022. |
| UAR ET UALR |
| | | | NOMBRE |
| | | | D’UAR/UALR |
| En circulation au 1er janvier 2022 | | | | 3 085 667 |
| Attribuées | | | | 1 005 712 |
| Dividendes crédités | | | 79 276 |
| Réglées | | | | (1 031 426) |
| Frappées de déchéance | | | (52 717) |
| En circulation au 30 juin 2022 | | | | 3 086 512 |
| OPTIONS SUR ACTIONS |
| | NOMBRE | | | PRIX D’EXERCICE |
| | | | | | D’OPTIONS | MOYEN PONDÉRÉ ($) |
| En circulation au 1er janvier 2022 | | | | | 10 778 724 | 60 |
| Exercées (1) | | | | | (2 910 716) | 58 |
| Frappées de déchéance ou échues | (23 624) | | 65 |
| En circulation au 30 juin 2022 | | | | | 7 844 384 | 61 |
| Exerçables au 30 juin 2022 | | | | | 4 581 464 | 58 |
| (1) Le prix d’exercice moyen pondéré par action était de 69 $ pour les options exercées au cours du semestre clos le 30 juin 2022. |
| | | | | | | Notes annexes |
BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 | 59 |
Note 15 | Engagements |
Le tableau suivant présente, au 30 juin 2022, un sommaire de nos obligations contractuel es échéant en 2022, au cours de chacun des quatre prochains exercices et par la suite. |
| | | | | | PAR LA |
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | SUITE | TOTAL |
Engagements liés aux immobilisations corporelles et incorporelles | 826 | 1 377 | 775 | 559 | 388 | 1 060 | 4 985 |
Obligations d’achat | 318 | 497 | 385 | 338 | 399 | 390 | 2 327 |
Contrats de location faisant l’objet d’un engagement, mais n’ayant |
pas encore débuté | 7 | 3 | 6 | – | – | – | 16 |
Total | 1 151 | 1 877 | 1 166 | 897 | 787 | 1 450 | 7 328 |
Nos engagements à l’égard des immobilisations corporelles et des immobilisations incorporelles comprennent des droits d’émissions et de longs métrages ainsi que des investissements visant l’expansion et la mise à jour de nos réseaux pour satisfaire à la demande des clients. |
Les obligations d’achat comprennent les obligations contractuelles en vertu de contrats de service et de contrats visant des produits au titre des dépenses d’exploitation ainsi que d’autres obligations d’achat. |
Nos engagements prévus dans les contrats de location qui n’ont pas encore débuté comprennent des emplacements d’affichage extérieur, l’utilisation de la fibre et des actifs immobiliers. Ces contrats de location ne peuvent être annulés. |
Après la clôture du trimestre, nos engagements en matière d’obligations d’achat ont augmenté d’environ 1,3 milliard $, une tranche de 28 millions $ |
étant exigible en 2022, une tranche de 55 millions $, en 2023, une tranche de 54 millions $, en 2024, une tranche de 91 millions $, en 2025, une tranche de 164 millions $, en 2026 et une tranche de 908 millions $ par la suite. |
Note 16 | COVID-19 |
Au cours du deuxième trimestre de 2022, les effets défavorables de la pandémie de COVID-19 sur notre performance financière et opérationnelle ont |
continué de se modérer en raison de notre exécution opérationnelle et de l’assouplissement des restrictions gouvernementales au cours du trimestre. Cependant, en raison des incertitudes entourant la gravité et la durée de la pandémie de COVID-19, et des éventuelles résurgences, y compris celles provenant de nouveaux variants, ainsi que les diverses conséquences possibles, il est difficile pour le moment d’estimer l’incidence de la pandémie de COVID-19 sur notre entreprise. Notre entreprise et nos résultats financiers pourraient continuer de subir une incidence négative considérable durant les périodes à venir, voire des répercussions encore plus défavorables, notamment en raison de l’incidence négative des défis liés à la chaîne d’approvisionnement mondiale sur les produits d’exploitation tirés des produits des services sans fil et des services sur fil. |
| | | | | | | | Notes annexes |
60 | BCE InC. RappoRt aux aCtIonnaIREs du dEuxIèmE tRImEstRE dE 2022 |