États financiers consolidés |
États consolidés du résultat net |
| | TRIMESTRES | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN |
(EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS, SAUF LES MONTANTS LIÉS AUX ACTIONS) (NON AUDITÉ)NOTE | 2020 | | | 2019 | 2020 | | | 2019 |
Produits d’exploitation | | | | 4 | 5 354 | | | 5 889 | 10 994 | | | 11 578 |
Coûts d’exploitation | | | | 4, 5 | (3 023) | | | (3 317) | (6 245) | | | (6 624) |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | | | | 6 | (22) | | | (39) | (38) | | | (63) |
Amortissement des immobilisations corporelles | | (869) | | | (879) | (1 727) | | | (1 752) |
Amortissement des immobilisations incorporelles | | (234) | | | (220) | (464) | | | (437) |
Charges financières |
Charges d’intérêts | | (280) | | | (279) | (557) | | | (560) |
Intérêts liés aux obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi | | | | 13 | (11) | | | (15) | (23) | | | (31) |
Perte de valeur d’actifs | | | | 7 | (449) | | | (1) | (456) | | | (5) |
Autres (charges) produits | | | | 8 | (80) | | | (54) | (127) | | | 51 |
Impôt sur le résultat | | (96) | | | (275) | (339) | | | (565) |
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | | 290 | | | 810 | 1 018 | | | 1 592 |
Bénéfice net lié aux activités abandonnées | | | | 3 | 4 | | | 7 | 9 | | | 16 |
Bénéfice net | | 294 | | | 817 | 1 027 | | | 1 608 |
Bénéfice net lié aux activités poursuivies attribuable aux : |
Actionnaires ordinaires | | 233 | | | 754 | 908 | | | 1 485 |
Actionnaires privilégiés | | 34 | | | 38 | 72 | | | 76 |
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | | 23 | | | 18 | 38 | | | 31 |
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | | 290 | | | 810 | 1 018 | | | 1 592 |
Bénéfice net attribuable aux : |
Actionnaires ordinaires | | 237 | | | 761 | 917 | | | 1 501 |
Actionnaires privilégiés | | 34 | | | 38 | 72 | | | 76 |
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | | 23 | | | 18 | 38 | | | 31 |
Bénéfice net | | 294 | | | 817 | 1 027 | | | 1 608 |
Bénéfice net par action ordinaire – de base et dilué | | | | 9 |
Activités poursuivies | | 0,26 | | | 0,84 | 1,00 | | | 1,65 |
Activités abandonnées | | | | 3 | – | | | 0,01 | 0,01 | | | 0,02 |
Bénéfice net par action ordinaire – de base et dilué | | 0,26 | | | 0,85 | 1,01 | | | 1,67 |
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – de base |
(en millions) | | 904,3 | | | 899,5 | 904,2 | | | 898,9 |
|
États financiers consolidés |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 44 |
| | États consolidés du résultat global |
| | | TRIMESTRES | SEMESTRES |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN |
| | (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ) | | | 2020 | 2019 | | | | 2020 | | 2019 |
| | 290 | 810 | | | | 1 018 | | 1 592 |
| | Autres éléments (de perte globale) de bénéfice global des activités poursuivies, |
| | après impôt sur le résultatÉléments qui seront reclassés par la suite en résultat net |
| | | | | | | Variation nette de la valeur des placements dans des sociétés cotées en |
| | | | | | | bourse et dans des sociétés fermées, après impôt sur le résultat de néant pour les trimestres et les semestres clos les 30 juin 2020 et 2019 |
| | | (4) | – | | | | (7) | | – |
| | | | | | | Variation nette de la valeur des dérivés désignés à titre de couvertures |
| | | | | | | des flux de trésorerie, après impôt sur le résultat de 40 millions $ et (4) millions $, respectivement, pour les trimestres clos les 30 juin 2020 et 2019 et impôt sur le résultat de (76) millions $ et 16 millions $, respectivement, pour les semestres clos les 30 juin 2020 et 2019 |
| | | (111) | 10 | | | | 207 | | (44) |
| | Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net |
| | | | | | | (Pertes) gains actuariels sur les régimes d’avantages postérieurs |
| | | | | | | à l’emploi, après impôt sur le résultat de 594 millions $ et de |
| | | | | | | 84 millions $, respectivement, pour les trimestres clos les 30 juin 2020 |
| | | | | | | et 2019 et impôt sur le résultat de (40) millions $ et de 118 millions $, respectivement, pour les semestres clos les 30 juin 2020 et 2019 (1) |
| | | | | (1 621) | (227) | | | | 110 | | (320) |
| | | | | | | Variation nette de la valeur des dérivés désignés à titre de couvertures |
| | | | | | | des flux de trésorerie, après impôt sur le résultat de 9 millions $ et de |
| | | | | | | 4 millions $, respectivement, pour les trimestres clos les 30 juin 2020 |
| | | | | | | et 2019 et impôt sur le résultat de (12) millions $ et 8 millions $, respectivement, pour les semestres clos les 30 juin 2020 et 2019 |
| | | (24) | (10) | | | | 33 | | (22) |
| | (1 760) | (227) | | | | 343 | | (386) |
| | Bénéfice net lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires |
| | 4 | 7 | | | | 9 | | 16 |
| | (1 466) | 590 | | | | 1 370 | | 1 222 |
| | Total (de la perte globale) du bénéfice global attribuable aux : |
| | (1 520) | 535 | | | | 1 258 | | 1 118 |
| | 34 | 38 | | | | 72 | | 76 |
| | 20 | 17 | | | | 40 | | 28 |
| | (1 466) | 590 | | | | 1 370 | | 1 222 |
| | (1) Le taux d’actualisation utilisé pour évaluer nos obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi au 30 juin 2020 était de 2,8 %, comparativement à 4,2 % au 31 mars 2020 et à 3,1 % au |
| | 31 décembre 2019. Le taux d’actualisation utilisé pour évaluer nos obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi au 30 juin 2019 était de 3,0 %, comparativement à 3,3 % au 31 mars 2019 |
| | et à 3,8 % au 31 décembre 2018. |
| États financiers consolidés |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 45 |
États consolidés de la situation financière |
(EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ)NOTE | 30 JUIN 2020 | 31 DÉCEMBRE 2019 |
ACTIFActifs courants |
Trésorerie | | | 1 297 | | 141 |
Équivalents de trésorerie | | | 250 | | 4 |
Créances clients et autres débiteurs | | 10 | 2 812 | | 3 038 |
Stocks | | | 445 | | 427 |
Actifs sur contrats | | | 921 | | 1 111 |
Coûts du contrat | | | 399 | | 415 |
Charges payées d’avance | | | 301 | | 194 |
Autres actifs courants | | | 212 | | 190 |
Actifs détenus en vue de la vente | | 3 | 825 | | – |
Total des actifs courants | | | 7 462 | | 5 520 |
Actifs non courants |
Actifs sur contrats | | | 328 | | 533 |
Coûts du contrat | | | 341 | | 368 |
Immobilisations corporelles | | | 26 840 | | 27 636 |
Immobilisations incorporelles | | | 12 897 | | 13 352 |
Actifs d’impôt différé | | | 123 | | 98 |
Participations dans des entreprises associées et des coentreprises | | | 718 | | 698 |
Autres actifs non courants | | 11 | 1 931 | | 1 274 |
Goodwill | | | 10 551 | | 10 667 |
Total des actifs non courants | | | 53 729 | | 54 626 |
Total de l’actif | | | 61 191 | | 60 146 |
PASSIFPassifs courants |
Dettes fournisseurs et autres passifs | | | 3 341 | | 3 954 |
Passifs sur contrats | | | 723 | | 683 |
Intérêts à payer | | | 229 | | 227 |
Dividendes à payer | | | 766 | | 729 |
Passifs d’impôt exigible | | | 287 | | 303 |
Dette à court terme | | | 2 584 | | 3 881 |
Passifs détenus en vue de la vente | | 3 | 205 | | – |
Total des passifs courants | | | 8 135 | | 9 777 |
Passifs non courants |
Passifs sur contrats | | | 216 | | 207 |
Dette à long terme | | 12 | 25 024 | | 22 415 |
Passifs d’impôt différé | | | 3 765 | | 3 561 |
Obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi | | 13 | 1 980 | | 1 907 |
|
Autres passifs non courants | | | 934 | | 871 |
Total des passifs non courants | | | 31 919 | | 28 961 |
Total du passif | | | 40 054 | | 38 738 |
CAPITAUX PROPRESCapitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE Actions privilégiées | | | 4 004 | | 4 004 |
États financiers consolidés |
Actions ordinaires | | | 20 386 | | 20 363 |
Surplus d’apport | | | 1 155 | | 1 178 |
Cumul des autres éléments de bénéfice global | | | 386 | | 161 |
Déficit | | | (5 142) | | (4 632) |
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE | | | 20 789 | | 21 074 |
Participations ne donnant pas le contrôle | | | 348 | | 334 |
Total des capitaux propres | | | 21 137 | | 21 408 |
Total du passif et des capitaux propres | | | 61 191 | | 60 146 |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 46 |
| | États consolidés des variations des capitaux propres |
| | | ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE BCE |
| | | | | | CUMUL DES |
| | | | | | AUTRES |
| | | | | | ÉLÉMENTS | | | PARTICIPA- |
| | | | | | DE BÉNÉFICE | | | TIONS NE |
| | | | ACTIONS | | GLOBAL | | | DONNANT | TOTAL DES |
| | POUR LA PÉRIODE CLOSE LE 30 JUIN 2020 | | PRIVI- | ACTIONS | SURPLUS | | | (DE PERTE | | | PAS LE | CAPITAUX |
| | (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ) | | LÉGIÉES | ORDINAIRES | D’APPORT | | | GLOBALE) | DÉFICIT | TOTAL | CONTRÔLE | PROPRES |
| | Solde au 31 décembre 2019 | | 4 004 | 20 363 | | | | | | 1 178 | 161 | (4 632) | 21 074 | | | | | | | | | 334 | 21 408 |
| | Bénéfice net | | – | – | | | – | | | | | | – | 989 | | | | | | | | 989 | 38 | 1 027 |
| | Autres éléments de bénéfice global | | – | – | | | – | 231 | 110 | | | | | | | | 341 | 2 | 343 |
| | Total du bénéfice global | | – | – | | | – | 231 | 1 099 | 1 330 | | | | | | | | | 40 | 1 370 |
| | Actions ordinaires émises en vertu d’un régime d’options |
| | sur actions des employés | | – | 23 | | | (1) | | | | | | – | – | | | | | | | | 22 | | – | 22 |
| | Autre rémunération fondée sur des actions | | – | – | | | | | | | | (22) | – | (31) | | | | | | | | (53) | – | (53) |
| | Dividendes déclarés sur actions ordinaires et privilégiées |
| | de BCE | | – | – | | | – | | | | | | – | (1 578) | (1 578) | | | | | | | | | – | (1 578) |
| | Dividendes déclarés par des filiales aux détenteurs de |
| | participations ne donnant pas le contrôle | | – | – | | | – | | | | | | – | – | | | | | | | | – | (26) | (26) |
| | Règlement de couvertures des flux de trésorerie |
| | transférées dans le coût de base des éléments couverts | | – | – | | | – | | | | | | (6) | – | | | | | | | | (6) | – | (6) |
| | Solde au 30 juin 2020 | | 4 004 | 20 386 | | | | | | 1 155 | 386 | (5 142) | 20 789 | | | | | | | | | 348 | 21 137 |
| | | ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE BCE |
| | | | | | CUMUL DES |
| | | | | | AUTRES |
| | | | | | ÉLÉMENTS | | | PARTICIPA- |
| | | | | | DE BÉNÉFICE | | | TIONS NE |
| | | | ACTIONS | | GLOBAL | | | DONNANT | TOTAL DES |
| | POUR LA PÉRIODE CLOSE LE 30 JUIN 2019 | | PRIVI- | ACTIONS | SURPLUS | | | (DE PERTE | | | PAS LE | CAPITAUX |
| | (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ) | | LÉGIÉES | ORDINAIRES | D’APPORT | | | GLOBALE) | DÉFICIT | TOTAL | CONTRÔLE | PROPRES |
| | Solde au 31 décembre 2018 | | 4 004 | 20 036 | | | | | | 1 170 | 90 | (4 937) | 20 363 | | | | | | | | | 326 | 20 689 |
| | Adoption d’IFRS 16 | | – | – | | | – | | | | | | – | (19) | | | | | | | | (19) | (1) | (20) |
| | Solde au 1er janvier 2019 | | 4 004 | 20 036 | | | | | | 1 170 | 90 | (4 956) | 20 344 | | | | | | | | | 325 | 20 669 |
| | Bénéfice net | | – | – | | | – | | | | | | – | 1 577 | 1 577 | | | | | | | | | 31 | 1 608 |
| | Autres éléments de perte globale | | – | – | | | – | (64) | (319) | | | | | | | | (383) | (3) | (386) |
| | Total (de la perte globale) du bénéfice global | | – | – | | | – | (64) | 1 258 | 1 194 | | | | | | | | | 28 | 1 222 |
| | Actions ordinaires émises en vertu d’un régime d’options |
| | sur actions des employés | | – | 67 | | | (3) | | | | | | – | – | | | | | | | | 64 | – | 64 |
| | Actions ordinaires émises en vertu d’un régime d’épargne |
| | des employés (REE) | | – | 40 | | | – | | | | | | – | – | | | | | | | | 40 | – | 40 |
| | Autre rémunération fondée sur des actions | | – | 1 | | | (2) | | | | | | – | 4 | | | | | | | | 3 | – | | | | 3 |
| | Dividendes déclarés sur actions ordinaires et privilégiées |
| | de BCE | | – | – | | | – | | | | | | – | (1 501) | (1 501) | | | | | | | | | – | (1 501) |
| | Dividendes déclarés par des filiales aux détenteurs de |
| | participations ne donnant pas le contrôle | | – | – | | | – | | | | | | – | – | | | | | | | | – | (39) | (39) |
| | Règlement de couvertures des flux de trésorerie |
| | transférées dans le coût de base des éléments couverts | | – | – | | | – | (12) | – | | | | | | | | (12) | – | (12) |
| | Autres | | – | – | | | – | | | | | | – | – | | | | | | | | – | 15 | 15 |
| | Solde au 30 juin 2019 | | 4 004 | 20 144 | | | | | | 1 165 | 14 | (5 195) | 20 132 | | | | | | | | | 329 | 20 461 |
| États financiers consolidés |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 47 |
Tableaux consolidés des flux de trésorerie |
| | TRIMESTRES | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN |
(EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ)NOTE | 2020 | | | 2019 | 2020 | | | 2019 |
Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitationBénéfice net lié aux activités poursuivies |
| | 290 | | | 810 | 1 018 | | | 1 592 |
Rapprochement du bénéfice net lié aux activités poursuivies et des flux de |
trésorerie liés aux activités d’exploitation |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | | | | 6 | 22 | | | 39 | 38 | | | 63 |
Amortissements | | 1 103 | | | 1 099 | 2 191 | | | 2 189 |
Coût des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi | | | | 13 | 75 | | | 73 | 162 | | | 157 |
Charges d’intérêts nettes | | 275 | | | 271 | 545 | | | 547 |
Perte de valeur d’actifs | | | | 7 | 449 | | | 1 | 456 | | | 5 |
Pertes sur placements | | | | 8 | – | | | – | – | | | 4 |
Impôt sur le résultat | | 96 | | | 275 | 339 | | | 565 |
Cotisations aux régimes d’avantages postérieurs à l’emploi | | (71) | | | (70) | (150) | | | (151) |
Paiements en vertu de régimes d’autres avantages postérieurs à l’emploi | | (12) | | | (19) | (29) | | | (37) |
Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | | (13) | | | (33) | (48) | | | (99) |
Intérêts payés | | (240) | | | (269) | (556) | | | (534) |
Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | | 6 | | | (127) | (227) | | | (416) |
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | | (11) | | | (21) | (20) | | | (50) |
Variation nette des actifs et des passifs d’exploitation | | 576 | | | 42 | 255 | | | (273) |
Fonds provenant des activités abandonnées | | | | 3 | 17 | | | 22 | 39 | | | 47 |
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation | | 2 562 | | | 2 093 | 4 013 | | | 3 609 |
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement |
Dépenses d’investissement | | (900) | | | (967) | (1 677) | | | (1 815) |
Acquisitions d’entreprises | | (23) | | | (50) | (23) | | | (50) |
Autres activités d’investissement | | (13) | | | 32 | (19) | | | 8 |
Fonds affectés aux activités abandonnées | | | | 3 | (8) | | | (5) | (15) | | | (7) |
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement | | (944) | | | (990) | (1 734) | | | (1 864) |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement (Diminution) augmentation des effets à payer | | (1 204) | | | 277 | (1 434) | | | 844 |
(Diminution) augmentation des créances clients titrisées | | (400) | | | – | – | | | 31 |
Émission de titres d’emprunt à long terme | | | | 12 | 1 975 | | | 1 405 | 5 256 | | | 1 405 |
Remboursement de titres d’emprunt à long terme | | | | 12 | (2 221) | | | (1 597) | (2 930) | | | (1 800) |
Émission d’actions ordinaires | | – | | | 44 | 22 | | | 64 |
Achat d’actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | | (75) | | | (10) | (169) | | | (86) |
Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | | (753) | | | (712) | (1 469) | | | (1 390) |
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | | (33) | | | (37) | (69) | | | (63) |
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de |
| | | | | | | participations ne donnant pas le contrôle | (12) | | | (12) | (26) | | | (39) |
Autres activités de financement | | (25) | | | (33) | (55) | | | (39) |
Fonds affectés aux activités abandonnées | | | | 3 | (2) | | | (2) | (3) | | | (3) | |
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement | | (2 750) | | | (677) | (877) | | | (1 076) |
Augmentation nette de la trésorerie | | 354 | | | 173 | 1 156 | | | 294 |
Trésorerie au début de la période | | 943 | | | 546 | 141 | | | 425 |
Trésorerie à la fin de la période | | 1 297 | | | 719 | 1 297 | | | 719 |
(Diminution) augmentation nette des équivalents de trésorerie | | (1 486) | | | 253 | 246 | | | 375 |
Équivalents de trésorerie au début de la période | | 1 736 | | | 122 | 4 | | | – | États financiers consolidés |
Équivalents de trésorerie à la fin de la période | | 250 | | | 375 | 250 | | | 375 |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 48 |
| | Notes annexes |
| | Les présents états financiers consolidés intermédiaires (états financiers) doivent être lus parallèlement aux états financiers consolidés annuels 2019 de BCE, qui ont été approuvés par le conseil d’administration de BCE le 5 mars 2020. |
| | Les présentes notes sont non auditées. |
| | Les expressions nous, notre/nos, BCE et la société désignent, selon le contexte, BCE Inc. ou, collectivement, BCE Inc., Bell Canada, leurs filiales, leurs partenariats et leurs entreprises associées. |
| | Note 1 Renseignements sur la société |
| | BCE est une société constituée en société par actions et ayant son siège au Canada. Le siège social de BCE est situé au 1, carrefour Alexander-Graham-Bell, |
| | Verdun (Québec) Canada. BCE est une entreprise de télécommunications et de médias qui fournit des services sans fil, sur fil, Internet et de télévision |
| | (télé) à une clientèle résidentielle, d’affaires et de gros au Canada. Notre secteur Bell Média fournit des services de télé généraliste, spécialisée et payante, des services de diffusion en continu, de médias numériques, de radiodiffusion ainsi que des services d’affichage extérieur à des clients au Canada. |
| | Note 2 Mode de présentation et principales méthodes comptables |
| | Les présents états financiers ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information financière (normes IFRS) publiées par l’International |
| | Accounting Standards Board (IASB), selon la Norme comptable internationale (IAS) 34, Information financière intermédiaire, et ont été approuvés par |
| | le conseil d’administration de BCE le 5 août 2020. Les états financiers ont été préparés selon le même mode de présentation, les mêmes méthodes comptables et les mêmes méthodes de calcul que ceux présentés à la note 2, Principales méthodes comptables, de nos états financiers consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, à l’exception de ce qui est décrit ci-après et à la note 3, Activités abandonnées. |
| | Les présents états financiers ne comprennent pas toutes les notes annexes requises dans les états financiers annuels. |
| | Tous les montants sont en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire. |
| | ESTIMATIONS ET JUGEMENTS CLÉSEn préparant les états financiers, la direction fait des estimations et formule des jugements relatifs aux éléments suivants : les montants présentés |
| | au titre des produits et des charges, les montants présentés au titre des actifs et des passifs et les informations à fournir sur les actifs et les passifs éventuels. Nous établissons nos estimations en fonction d’un certain nombre de facteurs, notamment notre expérience, les événements en cours, y compris sans s’y limiter, la pandémie de COVID-19, et les mesures que la société pourrait prendre ultérieurement, ainsi que d’autres hypothèses que nous jugeons raisonnables dans les circonstances. De par leur nature, ces estimations et ces jugements font l’objet d’une incertitude relative à la mesure, et les résultats réels pourraient être différents. |
| | ADOPTION DE NORMES COMPTABLES MODIFIÉESComme il est exigé, avec prise d’effet le 1er janvier 2020, nous avons adopté les normes comptables modifiées suivantes. |
| | NORME | DESCRIPTION | INCIDENCE |
| | Décision sur le programme de travail de l’IFRIC portant sur IFRS 16, | Décision sur le programme de travail de l’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) apportant des éclaircissements sur la détermination de la durée des contrats de location dans le cas des contrats de location résiliables ou renouvelables en vertu d’IFRS 16. | Cette décision n’a pas eu d’incidence significative sur nos états financiers. |
| | Contrats de location |
| | Définition d’une entreprise, modifications apportées à IFRS 3, Regroupements d’entreprises | Les modifications apportées au guide de mise en œuvre d’IFRS 3 clarifient la définition d’une entreprise afin d’aider les entités à déterminer si une transaction doit être comptabilisée comme un regroupement d’entreprises ou une acquisition d’actifs. | Ces modifications n’ont eu aucune incidence sur nos états financiers. Elles pourraient cependant avoir une incidence sur |
| | | | la décision de comptabiliser les acquisitions futures comme un regroupement d’entreprises ou une acquisition d’actifs, ainsi que sur la répartition du prix d’achat qui en découlerait entre les actifs nets identifiables acquis et le goodwill. |
| Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 49 |
FUTURES MODIFICATIONS DE NORMES COMPTABLESLes normes modifiées publiées par l’IASB qui suivent n’ont pas encore été adoptées par BCE. |
NORMEDESCRIPTIONINCIDENCE | DATE D’ENTRÉE EN VIGUEUR |
Allègements de loyer liés à la COVID-19, Projet de modification | | Cette modification accorde aux preneurs une exemption | Nous évaluons actuellement l’incidence qu’aura cette modification si nous avons recours à l’exemption facultative. | S’applique aux périodes annuelles ouvertes à compter du 1er juin 2020. L’application anticipée est autorisée. |
| | facultative de l’application des directives d’IFRS 16 aux modifications de contrats de location qui représentent un allègement de loyer consenti en conséquence directe de la pandémie de COVID-19. |
d’IFRS 16, Contrats de location |
Coûts à prendre en compte pour déterminer si un contrat est déficitaire, Modifications d’IAS 37, Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels | | Ces modifications précisent quels coûts doivent être inclus dans le calcul des coûts d’exécution d’un contrat afin de déterminer si un contrat de déficitaire. | Nous évaluons actuellement l’incidence de ces modifications. | S’applique aux périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2022. L’application anticipée est autorisée. |
Note 3 Activités abandonnées |
Le 1er juin 2020, BCE a annoncé qu’elle avait conclu une entente visant la vente de la quasi-totalité de ses centres de données dans le cadre d’une transaction en espèces d’une valeur de 1,04 milliard $. La clôture de la transaction est prévue au deuxième semestre de 2020, sous réserve des conditions de clôture habituelles. En conséquence, nous avons reclassé les montants des périodes antérieures qui se rapportent à la vente annoncée dans les activités abandonnées des états consolidés du résultat net et des tableaux consolidés des flux de trésorerie afin que leur présentation soit conforme à celle de la période considérée. Nous avons également reclassé les actifs et les passifs des centres de données qui seront vendus dans les actifs ou les passifs détenus en vue de la vente de notre état consolidé de la situation financière au 30 juin 2020; ils sont évalués à leur valeur comptable, laquelle est inférieure à la juste valeur estimative diminuée des coûts de la vente. Les immobilisations corporelles et incorporelles incluses dans les actifs détenus en vue de la vente ont cessé d’être amorties le 1er juin 2020. |
Le tableau suivant résume la valeur comptable des actifs et des passifs qui étaient classés comme détenus en vue de la vente au 30 juin 2020. |
| | | | | 30 JUIN 2020 |
Actifs sur contrats | | | | | | 1 |
Coûts du contrat | | | | | | 3 |
Immobilisations corporelles | | | | | 479 |
Immobilisations incorporelles | | | | | 227 |
Goodwill | | | | | 115 |
Total des actifs détenus en vue de la vente | | | | | 825 |
Dette à long terme | | | | | 115 |
Passifs d’impôt différé | | | | | | 82 |
Autres passifs non courants | | | | | | 8 |
Total des passifs détenus en vue de la vente | | | | | 205 |
Actifs nets détenus en vue de la vente | | | | | 620 |
Les tableaux suivants résument les états du résultat net et les tableaux des flux de trésorerie de nos activités abandonnées pour les trimestres et les semestres clos les 30 juin 2020 et 2019. |
| | | TRIMESTRES | | | | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | | | 2020 | | | | | 2019 | 2020 | | 2019 |
Produits d’exploitation | | | 39 | | | | | 41 | 79 | 86 |
Coûts d’exploitation | | | (19) | | | | | (18) | (35) | | (36) |
Amortissement des immobilisations corporelles | | | (8) | | | | | (9) | (18) | | (18) |
Amortissement des immobilisations incorporelles | | | (3) | | | | | (3) | (7) | (7) |
Charges d’intérêts | | | (2) | | | | | (2) | (4) | (4) |
Autres produits | | | (1) | | | | | (1) | (2) | (1) |
|
Impôt sur le résultat | | | (2) | | | | | (1) | (4) | (4) |
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | | | 4 | | | | | 7 | 9 | 16 |
| | | TRIMESTRES | | | | SEMESTRES | Notes annexes |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | | | 2020 | | | | | 2019 | 2020 | | 2019 |
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation | | | 17 | | | | | 22 | 39 | 47 |
Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement | | | (8) | | | | | (5) | (15) | | (7) |
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement | | | (2) | | | | | (2) | (3) | (3) |
Augmentation nette de la trésorerie | | | 7 | | | | | 15 | 21 | 37 |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 50 |
| | Note 4 Information sectoriel e |
| | Nos résultats sont présentés selon trois secteurs : Services sans fil de Bell, Services sur fil de Bell et Bell Média. Nos secteurs reflètent la façon dont nous gérons notre entreprise et dont nous classons nos activités aux fins de planification et d’évaluation de la performance. |
| | Afin de refléter les changements liés à la façon dont nous gérons nos activités et nous évaluons le rendement, les résultats d’exploitation du secteur Services sur fil de Bell comprennent maintenant nos activités liées aux réseaux terrestres de radiocommunications pour la sécurité publique, avec prise |
| | d’effet le 1er janvier 2020, et les chiffres des périodes antérieures ont été retraités à des fins de comparaison. Auparavant, ces résultats étaient inclus dans le secteur Services sans fil de Bell. La gestion de nos activités liées aux réseaux terrestres de radiocommunications pour la sécurité publique, qui consistent à construire et à gérer des réseaux terrestres de radiocommunications mobiles essentiellement pour le secteur public, est désormais assurée par l’équipe des marchés d’affaires de Bell, ce qui nous permet d’offrir à notre clientèle un meilleur service grce à des solutions de communication clés en main. |
| | En raison de l’entente visant la vente de la quasi-totalité de nos centres de données, les résultats financiers de ces centres de données, qui étaient auparavant inclus dans le secteur Services sur fil de Bell, sont maintenant pris en compte en tant qu’activités abandonnées. Se reporter à la note 3, |
| | Activités abandonnées, pour obtenir plus de détails. |
| | Les tableaux suivants résument l’information financière par secteur pour les trimestres clos les 30 juin 2020 et 2019. |
| | | | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | BELL | | | | | | | | ÉLIMINATIONS |
| | POUR LE TRIMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2020 | NOTE | | DE BELL | | DE BELL | MÉDIA | INTERSECTORIELLES | | | | | | | | | BCE |
| | Produits d’exploitation |
| | Clients externes | | | 1 909 | | 2 963 | 482 | | | | | | | | | | – | 5 354 |
| | Produits intersectoriels | | | 13 | | 80 | 97 | | | | | | | | (190) | – |
| | Total des produits d’exploitation | | | 1 922 | | 3 043 | 579 | | | | | | | | (190) | 5 354 |
| | Coûts d’exploitation | 5 | | (1 043) | | (1 764) | (406) | | | | | | | | | | 190 | (3 023) |
| | Bénéfice sectoriel (1) | | | 879 | | 1 279 | 173 | | | | | | | | | | – | 2 331 |
| | Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
| | et autres | 6 | | | | | | (22) |
| | Amortissements | | | | | | | (1 103) |
| | Charges financières |
| | Charges d’intérêts | | | | | | | (280) |
| | Intérêts liés aux obligations au titre des avantages |
| | | | | | | | | | | postérieurs à l’emploi | 13 | | | | | | (11) |
| | Perte de valeur d’actifs | 7 | | | | | | (449) |
| | Autres charges | 8 | | | | | | (80) |
| | Impôt sur le résultat | | | | | | | (96) |
| | Bénéfice net lié aux activités poursuivies | | | | | | | 290 |
| | Bénéfice net lié aux activités abandonnées | | | | | | | 4 |
| | Bénéfice net | | | | | | | 294 |
| | (1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
| Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 51 |
| | | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | | BELL | ÉLIMINATIONS |
POUR LE TRIMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2019 | | | DE BELL | | DE BELL | MÉDIA | INTERSECTORIELLES | BCE |
Produits d’exploitation |
Clients externes | | | | | 3 006 | 737 | | | – | 5 889 |
Produits intersectoriels | | | | 14 | | 67 | 105 | (186) | – |
Total des produits d’exploitation | | | | 2 160 | | 3 073 | 842 | (186) | 5 889 |
Coûts d’exploitation | | 5 | | | (1 723) | (588) | | | 186 | (3 317) |
Bénéfice sectoriel (1) | | | | | 1 350 | 254 | | | – | 2 572 |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
et autres | | | | | | | | (39) |
Amortissements | | | | | | | | | (1 099) |
Charges financières |
Charges d’intérêts | | | | | | | | | (279) |
Intérêts liés aux obligations au titre des avantages |
| | | | | | | | | | | postérieurs à l’emploi | | | | | | | (15) |
Perte de valeur d’actifs | | | | | | | | (1) |
Autres charges | | | | | | | | (54) |
Impôt sur le résultat | | | | | | | | | (275) |
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | | | | | | | | | 810 |
Bénéfice net lié aux activités abandonnées | | | | | | | | | 7 |
Bénéfice net | | | | | | | | | 817 |
(1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
Les tableaux suivants résument l’information financière par secteur pour les semestres clos les 30 juin 2020 et 2019. |
| | | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | | BELL | ÉLIMINATIONS |
POUR LE SEMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2020 | | | DE BELL | | DE BELL | MÉDIA | INTERSECTORIELLES | BCE |
Produits d’exploitation |
Clients externes | | | | | 5 923 | 1 140 | | | – | 10 994 |
Produits intersectoriels | | | | 26 | | 156 | 191 | (373) | – |
Total des produits d’exploitation | | | | 3 957 | | 6 079 | 1 331 | (373) | 10 994 |
Coûts d’exploitation | | 5 | | | (3 465) | (1 003) | | | 373 | (6 245) |
Bénéfice sectoriel (1) | | | | | 2 614 | 328 | | | – | 4 749 |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
et autres | | | | | | | | (38) |
Amortissements | | | | | | | | | (2 191) |
Charges financières |
Charges d’intérêts | | | | | | | | | (557) |
Intérêts liés aux obligations au titre des avantages |
| | | | | | | | | | | postérieurs à l’emploi | | | | | | | (23) |
Perte de valeur d’actifs | | | | | | | | (456) |
Autres charges | | | | | | | | (127) |
Impôt sur le résultat | | | | | | | | | (339) |
Bénéfice net lié aux activités poursuivies | | | | | | | | | 1 018 |
Bénéfice net lié aux activités abandonnées | | | | | | | | | 9 |
Bénéfice net | | | | | | | | | 1 027 |
(1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
|
Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 52 |
| | | | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | BELL | | | | | | | | ÉLIMINATIONS |
| | POUR LE SEMESTRE CLOS LE 30 JUIN 2019 | | DE BELL | | DE BELL | MÉDIA | INTERSECTORIELLES | | | | | | | | | BCE |
| | Produits d’exploitation |
| | Clients externes | | | 4 210 | | 5 991 | 1 377 | | | | | | | | | | – | 11 578 |
| | | | 27 | | 134 | 210 | | | | | | | | (371) | – |
| | | | 4 237 | | 6 125 | 1 587 | | | | | | | | (371) | 11 578 |
| | Coûts d’exploitation | 5 | | (2 377) | | (3 450) | (1 168) | | | | | | | | | | 371 | (6 624) |
| | Bénéfice sectoriel (1) | | | 1 860 | | 2 675 | 419 | | | | | | | | | | – | 4 954 |
| | Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
| | et autres | 6 | | | | | | (63) |
| | Amortissements | | | | | | | (2 189) |
| | Charges financières |
| | Charges d’intérêts | | | | | | | (560) |
| | Intérêts liés aux obligations au titre des avantages |
| | postérieurs à l’emploi | 13 | | | | | | (31) |
| | Perte de valeur d’actifs | 7 | | | | | | (5) |
| | Autres charges | 8 | | | | | | 51 |
| | Impôt sur le résultat | | | | | | | (565) |
| | Bénéfice net lié aux activités poursuivies | | | | | | | 1 592 |
| | Bénéfice net lié aux activités abandonnées | | | | | | | 16 |
| | Bénéfice net | | | | | | | 1 608 |
| | (1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
| | PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES PAR GAMMES DE SERVICES ET DE PRODUITS |
| | | | | | | TRIMESTRES | | | SEMESTRES |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | | | | | 2020 | 2019 | | | | | | | | | | 2020 | 2019 |
| | Services (1) |
| | | | | | 1 481 | 1 580 | | | | | | | | 3 016 | 3 108 |
| | | | | | 1 916 | 1 914 | | | | | | | | 3 807 | 3 780 |
| | | | | | 863 | 897 | | | | | | | | 1 735 | 1 804 |
| | | | | | 482 | 737 | | | | | | | | 1 140 | 1 377 |
| | Autres services filaires | | | | | 58 | 62 | | | | | | | | | | 120 | 121 |
| | | | | | 4 800 | 5 190 | | | | | | | | 9 818 | 10 190 |
| | Produits (2) |
| | Services sans fil | | | | | 428 | 566 | | | | | | | | | | 915 | 1 102 |
| | Services de données filaires | | | | | 113 | 123 | | | | | | | | | | 236 | 265 |
| | Équipements filaires et autres | | | | | 13 | 10 | | | | | | | | | | 25 | 21 |
| | | | | | 554 | 699 | | | | | | | | 1 176 | 1 388 |
| | | | | | 5 354 | 5 889 | | | | | | | | 10 994 | 11 578 |
| | (1) Nos produits tirés des services sont habituellement comptabilisés progressivement.(2) Nos produits d’exploitation tirés des produits sont habituellement comptabilisés à un moment précis. |
| Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 53 |
Note 5 Coûts d’exploitation |
| | TRIMESTRES | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | | | | 2020 | | | 2019 | 2020 | | | 2019 |
Coûts de la main-d’œuvre |
Salaires et impôts et avantages connexes | | (994) | | | (1 085) | (2 035) | | | (2 139) |
Coût des services rendus au titre des régimes d’avantages postérieurs |
| | | | | | | à l’emploi (déduction faite des montants inscrits à l’actif) | (64) | | | (58) | (139) | | | (126) |
Autres coûts de la main-d’œuvre (1) | | (236) | | | (257) | (463) | | | (486) |
Moins : |
Main-d’œuvre inscrite à l’actif | | 248 | | | 270 | 494 | | | 513 |
Total des coûts de la main-d’œuvre | | (1 046) | | | (1 130) | (2 143) | | | (2 238) |
Coût des ventes (2) | | (1 471) | | | (1 706) | (3 125) | | | (3 444) |
Autres coûts d’exploitation (3) | | (506) | | | (481) | (977) | | | (942) |
Total des coûts d’exploitation | | (3 023) | | | (3 317) | (6 245) | | | (6 624) |
(1) Les autres coûts de la main-d’œuvre incluent les coûts liés aux entrepreneurs et à l’impartition.(2) Le coût des ventes inclut les coûts des appareils mobiles et d’autres équipements vendus, les coûts liés aux réseaux et au contenu ainsi que les paiements versés à d’autres entreprises de |
télécommunications. |
(3) Les autres coûts d’exploitation incluent les frais relatifs à la commercialisation, à la publicité et aux commissions de vente, les créances douteuses, les taxes autres que l’impôt sur le résultat, les coûts |
relatifs aux technologies de l’information, les honoraires ainsi que les loyers. |
Note 6 Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres |
| | TRIMESTRES | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | | 2020 | | | 2019 | 2020 | | | 2019 |
Coûts liés aux indemnités de départ | | (2) | | | (20) | (10) | | | (27) |
Coûts liés aux acquisitions et autres | | (20) | | | (19) | (28) | | | (36) |
Total des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | | (22) | | | (39) | (38) | | | (63) |
COÛTS LIÉS AUX INDEMNITÉS DE DÉPARTLes coûts liés aux indemnités de départ se composent de charges de cessation d’emploi involontaire ou volontaire. |
COÛTS LIÉS AUX ACQUISITIONS ET AUTRESLes coûts liés aux acquisitions et autres se composent des coûts de transaction, dont les frais juridiques et les frais de services de conseil en finance, |
liés aux acquisitions effectuées ou potentielles, des coûts liés aux indemnités de départ d’employés dans le cadre de l’acquisition d’une entreprise, des coûts relatifs à l’intégration d’entreprises acquises dans nos activités d’exploitation, des coûts liés aux litiges, lorsque ces coûts sont importants, et autres. |
Note 7 Perte de valeur d’actifs |
Au deuxième trimestre de 2020, nous avons identifié des indices de dépréciation pour certains services de télévision et marchés de la radio de notre secteur Bell Média, essentiellement des baisses des produits tirés de la publicité et des produits tirés des frais d’abonnement ainsi que des hausses |
générales des taux d’actualisation découlant de l’impact économique de la pandémie de COVID-19. Des tests de dépréciation ont donc dû être effectués à l’égard de certains groupes d’unités génératrices de trésorerie (UGT) et du goodwill. |
Des charges pour pertes de valeur de 449 millions $ et de 456 millions $, respectivement, se rapportant principalement à des charges de 452 millions $ pour les services de télévision en anglais et en français ainsi qu’à divers marchés de la radio de notre secteur Bell Média, ont été comptabilisées pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020. Ces charges comprennent un montant de 291 millions $ imputé aux immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéterminée au titre des licences de radiodiffusion, un montant de 146 millions $ imputé aux immobilisations incorporelles à durée d’utilité déterminée, principalement au titre des droits à la programmation et aux longs métrages, et un montant de 15 millions $ imputé aux immobilisations corporelles au titre du réseau, de l’infrastructure et du matériel. Elles ont été déterminées en comparant la valeur comptable des UGT à leur juste valeur diminuée des coûts de sortie. Nous avons estimé la juste valeur des UGT au moyen des flux de trésorerie actualisés et des modèles d’évaluation fondés sur le marché, ce qui comprend des projections sur cinq ans des flux de trésorerie établies selon les plans d’affaires revus par la haute direction pour la période allant du 1er juillet 2020 au 31 décembre 2025, au moyen d’un taux d’actualisation allant de 8,0 % à 9,5 % et d’un taux de croissance perpétuel allant de (1,0) % à néant, ainsi que de données liées au multiplicateur de marché de sociétés ouvertes et de transactions réalisées sur le marché. Au 30 juin 2020, la valeur comptable de ces UGT s’élevait à 942 millions $. |
|
Notes annexes |
Le goodwill de Bell Média n’a pas subi de perte de valeur. Une baisse de (0,6) % du taux de croissance perpétuel ou une hausse de 0,4 % du taux d’actualisation aurait fait en sorte que la valeur recouvrable du groupe d’UGT de Bell Média soit égale à sa valeur comptable. |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 54 |
| | Note 8 Autres (charges) produits |
| | | TRIMESTRES | SEMESTRES |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | | | 2020 | 2019 | | | | 2020 | | 2019 |
| | Pertes sur la mise hors service et la cession d’immobilisations corporelles |
| | (54) | (1) | | | | (70) | | (6) |
| | (Pertes nettes) profits nets lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés |
| | à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres |
| | | (9) | 12 | | | | (37) | | 112 |
| | Coûts liés au remboursement anticipé de la dette | | | – | (18) | | | | (17) | | (18) |
| | Profits (pertes) sur participations mises en équivalence dans des entreprises |
| | associées et des coentreprisesProfits (pertes) sur placements |
| | | 11 | (53) | | | | 21 | | (53) |
| | (24) | (6) | | | | (15) | | 5 |
| | – | – | | | | – | | (4) |
| | (4) | 12 | | | | (9) | | 15 |
| | (80) | (54) | | | | (127) | | 51 |
| | PERTES SUR LA MISE HORS SERVICE ET LA CESSION D’IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
| | ET INCORPORELLESAu deuxième trimestre de 2020, nous avons comptabilisé une perte de 45 millions $ attribuable à un changement d’orientation stratégique ayant trait |
| | au développement continu de certains actifs en cours de construction liés aux plateformes de services de télé. |
| | PROFITS (PERTES) SUR PARTICIPATIONS MISES EN ÉQUIVALENCE DANS DES ENTREPRISES |
| | ASSOCIÉES ET DES COENTREPRISESNous avons comptabilisé un profit sur placements de 11 millions $ et de 21 millions $, respectivement, pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020, |
| | contre une perte sur placements de (53) millions $ pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2019, au titre des profits (pertes) sur participations mises en équivalence à l’égard de notre quote-part d’une obligation de racheter à la juste valeur la participation minoritaire dans l’une des coentreprises de BCE. L’obligation est évaluée à la valeur de marché à chaque période de présentation de l’information financière, et le profit ou la perte sur placements est comptabilisé en tant que profits ou pertes sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises. |
| | Note 9 Bénéfice par action |
| | Le tableau suivant présente les composantes utilisées dans le calcul du bénéfice net par action ordinaire de base et dilué pour le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires. |
| | | TRIMESTRES | SEMESTRES |
| | 2020 | 2019 | | | | 2020 | | 2019 |
| | Bénéfice net lié aux activités poursuivies attribuable aux actionnaires ordinaires |
| | 233 | 754 | | | | 908 | | 1 485 |
| | Bénéfice net lié aux activités abandonnées attribuable aux actionnaires ordinaires |
| | 4 | 7 | | | | 9 | | 16 |
| | 237 | 761 | | | | 917 | | 1 501 |
| | 0,8325 | | | | 0,7925 | 1,6650 | | 1,5850 |
| | Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions) |
| | 904,3 | 899,5 | | | | 904,2 | | 898,9 |
| | 0,1 | 0,8 | | | | 0,2 | | 0,5 |
| | 904,4 | 900,3 | | | | 904,4 | | 899,4 |
| | (1) Le calcul de l’exercice présumé d’options sur actions tient compte de l’incidence du coût de rémunération futur moyen non comptabilisé des options ayant un effet dilutif. Il exclut les options dont le |
| | prix d’exercice est plus élevé que la valeur de marché moyenne de l’action ordinaire de BCE. Le nombre d’options exclues totalisait 14 358 128 au deuxième trimestre de 2020 et 9 554 587 au premier |
| | semestre de 2020, comparativement à 3 379 952 au deuxième trimestre de 2019 et à 6 349 240 au premier semestre de 2019. |
| Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 55 |
Note 10 Créances clients et autres débiteurs |
| | 30 JUIN 2020 | 31 DÉCEMBRE 2019 |
Créances clients | | | | 2 981 |
Provision au titre des ajustements de produits des activités ordinaires | | | | (104) |
Correction de valeur pour créances douteuses | | 14 | | (62) |
Actifs d’impôt exigible | | | | | | 32 | 23 |
Autres débiteurs | | | | 200 |
Total des créances clients et autres débiteurs | | | | 3 038 |
Note 11 Autres actifs non courants |
| | 30 JUIN 2020 | 31 DÉCEMBRE 2019 |
Actif net au titre des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi | | 13 | | 558 |
Actifs dérivés | | 14 | | 200 |
Débiteurs à long terme | | | | 142 |
Placements (1) | | 14 | | 128 |
Placements dans des sociétés cotées en bourse et dans des sociétés fermées | | 14 | | 129 |
Autres | | | | 117 |
Total des autres actifs non courants | | | | 1 274 |
(1) Ces montants ont été donnés en garantie relativement à des obligations liées à certains avantages du personnel et ne peuvent servir à des fins générales. |
Note 12 Dette |
Le 14 mai 2020, Bell Canada a émis en vertu de son acte de fiducie de 1997 des débentures à moyen terme (MTN), série M-52, à 2,50 %, dont le capital s’établit à 1 milliard $ et qui viennent à échéance le 14 mai 2030. |
Le 14 mai 2020 et le 13 février 2020, Bell Canada a émis en vertu de son acte de fiducie de 1997 des débentures MTN, série M-51, à 3,50 %, dont le capital s’établit à 500 millions $ et à 750 millions $, respectivement, et qui viennent à échéance le 30 septembre 2050. |
Au premier semestre de 2020, Bell Canada a prélevé 1 450 millions $ US (2 035 millions $ CA) aux termes de ses facilités de crédit engagées de |
4 milliards $ CA. Au deuxième trimestre de 2020, Bell Canada a remboursé la totalité de l’encours en dollars américains de ces facilités. Les emprunts, |
qui étaient pris en compte dans la dette à long terme, étaient couverts contre les fluctuations des taux de change au moyen de contrats de change à terme. En conséquence, au deuxième trimestre de 2020, les contrats de change à terme utilisés pour couvrir ces emprunts ont été réglés. Se reporter à la note 14, Actifs et passifs financiers, pour obtenir plus de détails. |
Le 25 mars 2020, Bel Canada a émis en vertu de son acte de fiducie de 1997 des débentures MTN, série M-47, à 3,35 %, dont le capital s’établit à 1 mil iard $, et qui viennent à échéance le 12 mars 2025. |
Le 16 mars 2020, Bell Canada a remboursé, avant l’échéance, ses débentures MTN, série M-24, à 4,95 %, dont le capital en cours s’établissait à |
500 millions $, et qui venaient à échéance le 19 mai 2021. Nous avons inscrit des charges de 17 millions $ liées au remboursement anticipé de la dette, |
qui ont été comptabilisées au poste Autres (charges) produits dans l’état du résultat net. |
|
Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 56 |
| | Note 13 Régimes d’avantages postérieurs à l’emploi |
| | COÛT DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOINous offrons des prestations de retraite et d’autres avantages à la plupart de nos employés. Ces avantages comprennent des régimes de retraite à prestations définies (PD), des régimes de retraite à cotisations définies (CD) et d’autres avantages postérieurs à l’emploi (AAPE). |
| | COMPOSANTES DU COÛT DES SERVICES RENDUS AU TITRE DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI |
| | | TRIMESTRES | SEMESTRES |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | 2020 | 2019 | | | | 2020 | 2019 |
| | Régimes de retraite PD | (55) | (48) | | | | (109) | (96) |
| | Régimes de retraite CD | (26) | (25) | | | | (62) | (58) |
| | AAPE | – | – | | | | (1) | (1) |
| | Moins : |
| | Coût des régimes d’avantages inscrit à l’actif | 17 | 15 | | | | 33 | 29 |
| | Total du coût des services rendus au titre des régimes d’avantages postérieurs |
| | à l’emploi | (64) | (58) | | | | (139) | (126) |
| | COMPOSANTES DES CHARGES FINANCIÈRES AU TITRE DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI |
| | | TRIMESTRES | SEMESTRES |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | 2020 | 2019 | | | | 2020 | 2019 |
| | Régimes de retraite PD | (2) | (5) | | | | (5) | (10) |
| | AAPE | (9) | (10) | | | | (18) | (21) |
| | Total des intérêts liés aux obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi | (11) | (15) | | | | (23) | (31) |
| | SITUATION DE CAPITALISATION DES COÛTS DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOILe tableau suivant présente la situation de capitalisation de nos obligations au titre des prestations constituées. |
| | | | | | CAPITALISÉS | PARTIELLEMENT CAPITALISÉS (1) | SANS CAPITALISATION (2) | TOTAL |
| | | | | | 30 JUIN | 31 DÉCEMBRE | 30 JUIN | 31 DÉCEMBRE | | | | | 30 JUIN | 31 DÉCEMBRE | | | | 30 JUIN | 31 DÉCEMBRE |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES | | | | 2020 | | | | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | | | | | | | | | | | 2019 | 2020 | 2019 |
| | Valeur actualisée des obligations au titre des avantages |
| | postérieurs à l’emploi | | | | (25 790) | | | | (24 961) | (1 964) | (1 918) | (308) | | | | | | | | | | | (300) | (28 062) | (27 179) |
| | Juste valeur des actifs des régimes | | | | 26 493 | | | | 25 474 | 374 | 376 | – | | | | | | | | | | | – | 26 867 | 25 850 |
| | Surplus (déficit) des régimes | | | | 703 | | | | 513 | (1 590) | (1 542) | (308) | | | | | | | | | | | (300) | (1 195) | (1 329) |
| | (1) Les régimes partiellement capitalisés sont composés des régimes de retraite complémentaires à l’intention des membres de la haute direction pour les employés admissibles et de certains AAPE. La |
| | société capitalise partiellement les régimes de retraite complémentaires à l’intention des membres de la haute direction au moyen de lettres de crédit et d’un compte lié à une convention de retraite |
| | auprès de l’Agence du revenu du Canada. Certaines prestations d’assurance vie payées sont capitalisées par des contrats d’assurance vie. |
| | (2) Nos régimes sans capitalisation consistent en certains AAPE pour lesquels des indemnités sont versées lorsque les demandes d’indemnisation sont soumises. |
| | Au deuxième trimestre de 2020, nous avons comptabilisé une diminution au titre de nos régimes d’avantages postérieurs à l’emploi et une perte, |
| | avant impôt, de (2 215) millions $ au poste Autres éléments (de perte globale) de bénéfice global des activités poursuivies en raison d’une hausse de (4 673) millions $ de la valeur actualisée de nos régimes d’avantages postérieurs à l’emploi du fait de la baisse du taux d’actualisation, qui a été ramené de 4,2 % au 31 mars 2020 à 2,8 % au 30 juin 2020, facteur neutralisé en partie par l’accroissement de 2 458 millions $ de la juste valeur des actifs des régimes attribuable au gain réel de 10,7 % sur les actifs des régimes. |
| | Au premier semestre de 2020, nous avons comptabilisé une augmentation au titre de nos régimes d’avantages postérieurs à l’emploi et un profit, avant |
| | impôt, de 150 millions $ au poste Autres éléments (de perte globale) de bénéfice global des activités poursuivies en raison d’une hausse de 1 207 millions $ de la juste valeur des actifs des régimes entraînée par un gain réel de 6,5 % sur les actifs des régimes, facteur neutralisé en partie par l’accroissement de la valeur actualisée de nos obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi de (1 057) millions $ attribuable à la diminution du taux d’actualisation, qui est passé de 3,1 % au 31 décembre 2019 à 2,8 % au 30 juin 2020. |
| Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 57 |
Note 14 Actifs et passifs financiers |
JUSTE VALEURLe tableau suivant présente des renseignements sur la juste valeur des instruments financiers évalués au coût amorti dans les états consolidés de la situation financière. |
| | 30 JUIN 2020 | 31 DÉCEMBRE 2019 |
| | VALEUR | | | | | JUSTE | VALEUR | | | | | JUSTE |
| | | | CLASSEMENT | MÉTHODE D’ÉTABLISSEMENT DE LA JUSTE VALEUR | COMPTABLE | VALEUR | COMPTABLE | | | | | VALEUR |
Obligation au titre des avantages tangibles imposée par le CRTC | | | | Dettes fournisseurs et autres passifs et autres passifs non courants | Valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimatifs actualisés aux taux d’intérêt observables sur le marché | 12 | | | | | 12 | 29 | | | | | 29 |
Obligation au titre du compte de report imposée par le CRTC | | | | Dettes fournisseurs et autres passifs et autres passifs non courants | Valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimatifs actualisés aux taux d’intérêt observables sur le marché | 82 | | | | | 86 | 82 | | | | | 85 |
Titres d’emprunt et | | | | Dette à court terme et dette à long terme | Prix de marché des titres d’emprunt | 21 517 | | | | | 25 068 | 18 653 | | | | | 20 905 |
autres dettes |
Le tableau suivant présente des renseignements sur la juste valeur des instruments financiers évalués à la juste valeur dans les états consolidés de la situation financière. |
| | | | | | | JUSTE VALEUR |
| | | | | | PRIX COTÉS D’ACTIFS |
| | | | | | | | | | VALEUR | IDENTIQUES | | | | | DONNÉES | DONNÉES D’ENTRÉE |
| | | | | | | | | | COMPTABLE | ENREGISTRÉS DANS | OBSERVABLES SUR | NON OBSERVABLES |
| | | | | | | | | | DE L’ACTIF (DU | DES MARCHÉS | | | | | LE MARCHÉ | SUR LE MARCHÉ |
| | | | | | | | | CLASSEMENT | PASSIF) | ACTIFS (NIVEAU 1) | (NIVEAU 2) (1) | (NIVEAU 3) (2) |
30 juin 2020 | | | | | | | | | | |
Placements dans des sociétés cotées en bourse et dans des sociétés fermées | | | | | | | | | Autres actifs non courants | 122 | 2 | – | | | | | 120 |
Instruments financiers dérivés | | | | | | | | | Autres actifs courants, dettes fournisseurs | 522 | – | 522 | | | | | – |
| | | | | | | | | et autres passifs, autres actifs et passifs non courants |
Passif financier lié à Maple Leaf Sports & Entertainment Ltd. (MLSE) (3) | | | | | | | | | Dettes fournisseurs et autres passifs | (138) | – | – | | | | | (138) |
Autres | | | | | | | | | Autres actifs et passifs non courants | 91 | 2 | 147 | | | | | (58) |
31 décembre 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Placements dans des sociétés cotées en bourse et dans des sociétés fermées | | | | | | | | | Autres actifs non courants | 129 | 2 | – | | | | | 127 |
Instruments financiers dérivés | | | | | | | | | Autres actifs courants, dettes fournisseurs | 165 | – | 165 | | | | | – |
| | | | | | | | | et autres passifs, autres actifs et passifs non courants |
Passif financier lié à MLSE (3) | | | | | | | | | Dettes fournisseurs et autres passifs | (135) | – | – | | | | | (135) |
Autres | | | | | | | | | Autres actifs et passifs non courants | 71 | 1 | 128 | | | | | (58) |
(1) Données observables sur le marché, telles que les cours de l’action, les taux d’intérêt, la courbe des taux de swaps et les taux de change. (2) Données d’entrée non observables sur le marché telles que les flux de trésorerie actualisés et les ratios cours/bénéfice. Une modification raisonnable de nos hypothèses n’entraînerait pas |
d’augmentation (de diminution) importante des instruments financiers classés dans le niveau 3. |
(3) Représente l’obligation de BCE de racheter la participation de 9 % du Fonds Unitaire BCE (Fonds Unitaire) dans MLSE à un prix au moins équivalent au prix minimal convenu, advenant le cas où le Fonds |
Unitaire exercerait son option de vente. L’obligation de rachat est évaluée à la valeur de marché à chaque période de présentation de l’information financière, et le profit ou la perte est comptabilisé |
au poste Autres (charges) produits dans les états consolidés du résultat net. L’option peut être exercée depuis 2017. |
RISQUE DE CRÉDITNous sommes exposés à un risque de crédit découlant de nos activités d’exploitation et de certaines activités de financement, dont l’exposition maximale |
est représentée par les valeurs comptables inscrites dans les états de la situation financière. |
Nous sommes exposés à un risque de crédit si les contreparties à nos créances clients et à nos instruments dérivés sont dans l’incapacité de s’acquitter de leurs obligations. La concentration du risque de crédit à l’égard de nos clients est réduite en raison du grand nombre de clients différents que nous comptons. Au 30 juin 2020 et au 31 décembre 2019, le risque de crédit lié aux instruments dérivés était minime. Nous traitons avec des institutions dont la notation est élevée et, par conséquent, nous prévoyons qu’elles seront en mesure de s’acquitter de leurs obligations. Nous évaluons régulièrement notre risque de crédit et notre exposition à ce risque. |
|
Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 58 |
| | Le tableau suivant présente la variation de la correction de valeur pour créances douteuses liée aux créances clients, qui reflète, pour la période close le 30 juin 2020, une augmentation essentiellement attribuable à l’incidence de la pandémie de COVID-19. |
| | |
| | Solde au 1er janvier 2020 | |
| | Ajouts | |
| | Utilisations | |
| | Solde au 30 juin 2020 | 10 |
| |
| |
| | | 30 JUIN 2020 | |
| | Créances clients non en souffrance | 1 926 |
| |
| | Moins de 60 jours | 395 |
| | De 60 à 120 jours | 252 |
| | Plus de 120 jours | 112 |
| | Créances clients, déduction faite de la correction de valeur pour créances douteuses | 2 685 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | | | | | MONNAIE | MONTANT | MONNAIE |
| | TYPE DE COUVERTURE | | | | D’ACHAT | À RECEVOIR | DE VENTE | À PAYER | ÉCHÉANCE | | | | |
| | Flux de trésorerie | | | | $ US | 200 | $ CA | 279 | 2020 | | |
| | Flux de trésorerie | | | | $ US | 370 | $ CA | 480 | 2020 | | |
| | Flux de trésorerie | | | | PHP | 1 012 | $ CA | 26 | 2020 | | |
| | Flux de trésorerie | | | | $ US | 588 | $ CA | 768 | 2021 | | |
| | Économique | | | | $ US | 26 | $ CA | 36 | 2021 | | |
| | Économique – options de vente | | | | $ US | 209 | $ CA | 284 | 2020 | | |
| | Économique – options de vente | | | | $ US | 214 | $ CA | 284 | 2021 | | |
| | Économique – options d’achat | | | | $ US | 149 | $ CA | 201 | 2020 | | |
| | Économique – options d’achat | | | | $ CA | 87 | $ US | 60 | 2020 | | |
| | Économique – options d’achat | | | | $ US | 47 | $ CA | 65 | 2021 | | |
| | Économique – options d’achat | | | | $ CA | 68 | $ US | 47 | 2021 | | |
| | Économique – options (1) | | | | $ US | 60 | $ CA | 81 | 2020 | | |
| | Économique – options (1) | | | | $ US | 120 | $ CA | 161 | 2021 | | |
| |
|
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 |
RISQUE DE TAUX D’INTÉRÊTAu cours du premier trimestre de 2020, nous avons conclu une série d’options sur taux d’intérêt qui serviront de couverture économique des taux de dividende rajustés sur 582 millions $ de nos actions privilégiées dont les dates de rajustement tombent en 2021. Au 30 juin 2020, la juste valeur de ces options sur taux d’intérêt était un passif net de 5 millions $, comptabilisé aux postes Autres actifs courants, Dettes fournisseurs et autres passifs, |
Autres actifs non courants et Autres passifs non courants dans les états consolidés de la situation financière. Une perte de 3 millions $ et de 5 millions $, |
respectivement, pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020 au titre de ces options sur taux d’intérêt est comptabilisée au poste Autres (charges) produits dans les états consolidés du résultat net. |
L’incidence d’une augmentation (diminution) de 1 % des taux d’intérêt serait une diminution (augmentation) de 31 millions $ (38 millions $) du bénéfice net lié aux activités poursuivies au 30 juin 2020. |
RISQUES LIÉS AUX FLUCTUATIONS DU COURS DE L’ACTIONNous utilisons des contrats à terme sur actions sur les actions ordinaires de BCE à titre de couverture économique du risque lié aux flux de trésorerie qui découle des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres et du risque lié aux fluctuations du cours de l’action relatif à un régime de paiement fondé sur des actions qui est réglé en trésorerie. Au 30 juin 2020, la juste valeur de nos contrats à |
terme sur actions était un passif net de 39 millions $, comptabilisé aux postes Autres actifs courants, Dettes fournisseurs et autres passifs, Autres actifs non courants et Autres passifs non courants dans les états consolidés de la situation financière. Au 31 décembre 2019, la juste valeur de nos contrats à terme sur actions était un actif de 40 millions $, comptabilisé aux postes Autres actifs courants et Autres actifs non courants dans les états consolidés de la situation financière. Une perte de 9 millions $ et de 37 millions $, respectivement, pour le trimestre et le semestre clos le 30 juin 2020 au titre de ces contrats à terme sur actions est comptabilisée au poste Autres (charges) produits dans les états consolidés du résultat net. |
L’incidence d’une augmentation (diminution) de 5 % du cours de marché de l’action ordinaire de BCE au 30 juin 2020 serait un profit (une perte) de |
40 millions $ comptabilisé(e) en résultat net des activités poursuivies, toutes les autres variables restant constantes. |
RISQUES LIÉS AUX FLUCTUATIONS DES PRIX DES MARCHANDISESAu premier trimestre de 2020, nous avons conclu des swaps sur carburant utilisés comme couverture économique du coût d’achat de carburant en 2020 et 2021. Au 30 juin 2020, la juste valeur de nos swaps sur carburant était un actif de 2 millions $, comptabilisé aux postes Autres actifs courants et |
Autres actifs non courants dans les états consolidés de la situation financière. Un profit de 6 millions $ et de 2 millions $, respectivement, pour le trimestre |
et le semestre clos le 30 juin 2020 est comptabilisé au poste Autres (charges) produits dans les états consolidés du résultat net. |
L’incidence d’une augmentation (diminution) de 25 % du prix de marché du carburant au 30 juin 2020 serait un profit (une perte) de 4 millions $ comptabilisé(e) en résultat net des activités poursuivies, toutes les autres variables restant constantes. |
Note 15 Paiements fondés sur des actions |
Les montants suivants liés aux paiements fondés sur des actions sont compris dans les états du résultat net à titre de coûts d’exploitation. |
| | TRIMESTRES | SEMESTRES |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 30 JUIN | | 2020 | | 2019 | 2020 | | 2019 |
REE | | (8) | | (8) | (16) | | (15) |
Unités d’actions restreintes (UAR) et unités d’actions liées au rendement (UALR) | | (13) | | (11) | (29) | | (31) |
Autres (1) | | (2) | | (2) | (5) | | (6) |
Total des paiements fondés sur des actions | | (23) | | (21) | (50) | | (52) |
(1) Ces données comprennent un régime d’actions différées, les unités d’actions différées (UAD) et les options sur actions. |
Les tableaux suivants présentent un résumé de la variation des cotisations au REE dont les droits ne sont pas acquis et du nombre d’UAR, d’UALR, d’UAD et d’options sur actions en cours pour la période close le 30 juin 2020. |
REE |
| | | NOMBRE D’ACTIONS |
| | | | | ÉMISES EN |
| | | | | | VERTU DU REE |
Cotisations dont les droits n’étaient pas acquis au 1er janvier 2020 | | | | | | 1 124 198 |
Cotisations (1) | | | | | 316 202 |
Dividendes crédités | | | | | 29 520 |
|
Droits acquis | | | | | (274 732) |
Frappées de déchéance | | | | | (50 017) |
Cotisations dont les droits n’étaient pas acquis au 30 juin 2020 | | | | | | 1 145 171 |
Notes annexes |
(1) La juste valeur moyenne pondérée des actions visées par les cotisations au cours du semestre clos le 30 juin 2020 était de 58 $. |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 60 |
| | UAR/UALR |
| | | NOMBRE |
| | | D’UAR/UALR |
| | En cours au 1er janvier 2020 | 2 915 118 |
| | Attribuées (1) | 861 582 |
| | Dividendes crédités | 79 152 |
| | Réglées | (923 059) |
| | Frappées de déchéance | (21 307) |
| | En cours au 30 juin 2020 | 2 911 486 |
| | (1) La juste valeur moyenne pondérée des UAR/UALR attribuées au cours du semestre clos le 30 juin 2020 était de 63 $. |
| | UAD |
| | | NOMBRE D’UAD |
| | En cours au 1er janvier 2020 | 4 623 099 |
| | Émises (1) | 62 996 |
| | Règlement des UAR/UALR | 90 435 |
| | Dividendes crédités | 128 403 |
| | Réglées | (595 189) |
| | En cours au 30 juin 2020 | 4 309 744 |
| | (1) La juste valeur moyenne pondérée des UAD émises au cours du semestre clos le 30 juin 2020 était de 62 $. |
| | OPTIONS SUR ACTIONS |
| | | | NOMBRE | PRIX D’EXERCICE |
| | | | D’OPTIONS | MOYEN PONDÉRÉ ($) |
| | En cours au 1er janvier 2020 | | 12 825 541 | 57 |
| | Attribuées | | 3 410 150 | 65 |
| | Exercées (1) | | (419 546) | 53 |
| | Frappées de déchéance | | (41 845) | 60 |
| | En cours au 30 juin 2020 | | 15 774 300 | 59 |
| | Exerçables au 30 juin 2020 | | 5 299 256 | 58 |
| | (1) Le prix d’exercice moyen pondéré par action était de 64 $ pour les options exercées au cours du semestre clos le 30 juin 2020. |
| | HYPOTHÈSES UTILISÉES DANS LE MODÈLE D’ÉVALUATION DES OPTIONS SUR ACTIONSLa juste valeur des options attribuées a été déterminée au moyen d’une variation du modèle binomial d’évaluation des options qui tient compte des facteurs spécifiques des régimes d’intéressement fondé sur des actions, comme la période d’acquisition des droits. Le tableau suivant présente les principales hypothèses utilisées dans l’évaluation. |
| | | 2020 |
| | Juste valeur moyenne pondérée par option attribuée | 1,55 $ |
| | Prix moyen pondéré de l’action | 63 $ |
| | Prix d’exercice moyen pondéré | 65 $ |
| | Croissance du dividende attendue | 5 % |
| | Volatilité attendue | 12 % |
| | Taux d’intérêt sans risque | 1 % |
| | Durée attendue (en années) | 4 |
| | La croissance du dividende attendue est de même mesure que la stratégie de croissance du dividende de BCE. La volatilité attendue est fondée sur la volatilité historique du cours de l’action de BCE. Le taux d’intérêt sans risque utilisé correspond au taux de rendement des obligations du gouvernement du Canada à la date d’attribution ayant une durée égale à la durée attendue des options. |
| Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du deuxième trimestre de 2020 | 61 |