| | États financiers consolidés |
| | États consolidés du résultat net |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS |
| | (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS, SAUF LES MONTANTS LIÉS AUX ACTIONS) (NON AUDITÉ) | | | 2020 | 2019 |
| | Produits d’exploitation | | | 5 680 | 5 734 |
| | Coûts d’exploitation | | | (3 238) | (3 325) |
| | Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | | | (16) | (24) |
| | Amortissement des immobilisations corporelles | (868) | (882) |
| | Amortissement des immobilisations incorporelles | (234) | (221) |
| | Charges financières |
| | Charges d’intérêts | (279) | (283) |
| | Intérêts liés aux obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi | | | (12) | (16) |
| | Autres (charges) produits | | | (55) | 101 |
| | Impôt sur le résultat | (245) | (293) |
| | Bénéfice net | 733 | 791 |
| | Bénéfice net attribuable aux : |
| | Actionnaires ordinaires | 680 | 740 |
| | Actionnaires privilégiés | 38 | 38 |
| | Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 15 | 13 |
| | Bénéfice net | 733 | 791 |
| | Bénéfice net par action ordinaire | 7 |
| | De base et dilué | 0,75 | 0,82 |
| | Nombre moyen d’actions ordinaires en circulation – de base (en millions) | 904,1 | 898,4 |
| États financiers consolidés |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 37 |
États consolidés du résultat global |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS |
(EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ)NOTE | 2020 | 2019 |
Bénéfice net | | | 733 | 791 |
Autres éléments de bénéfice global (de perte globale), après impôt sur le résultat Éléments qui seront reclassés par la suite en résultat net |
| | | | | Variation nette de la valeur des placements dans des sociétés cotées en bourse et dans des sociétés fermées, |
| | | | | après impôt sur le résultat de néant pour les trimestres clos les 31 mars 2020 et 2019 | (3) | – |
| | | | | Variation nette de la valeur des dérivés désignés à titre de couvertures des flux de trésorerie, après impôt sur le |
| | | | | résultat de (116) millions $ et 20 millions $, respectivement, pour les trimestres clos les 31 mars 2020 et 2019 | 318 | (54) |
Éléments qui ne seront pas reclassés en résultat net |
| | | | | Gains (pertes) actuariels sur les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi, après impôt sur le résultat de |
| | | | | (634) millions $ et de 34 millions $, respectivement, pour les trimestres clos les 31 mars 2020 et 2019 (1) | 10 | 1 731 | (93) |
| | | | | Variation nette de la valeur des dérivés désignés à titre de couvertures des flux de trésorerie, après impôt sur le |
| | | | | résultat de (21) millions $ et de 4 millions $, respectivement, pour les trimestres clos les 31 mars 2020 et 2019 | 57 | (12) |
Autres éléments de bénéfice global (de perte globale) | | | 2 103 | (159) |
Total du bénéfice global | | | 2 836 | 632 |
Total du bénéfice global attribuable aux : |
Actionnaires ordinaires | | | 2 778 | 583 |
Actionnaires privilégiés | | | 38 | 38 |
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | | | 20 | 11 |
Total du bénéfice global | | | 2 836 | 632 |
(1) Le taux d’actualisation utilisé pour évaluer nos obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi au 31 mars 2020 était de 4,2 %, comparativement à 3,1 % au 31 décembre 2019. Le taux |
d’actualisation utilisé pour évaluer nos obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi au 31 mars 2019 était de 3,3 %, comparativement à 3,8 % au 31 décembre 2018. |
|
États financiers consolidés |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 38 |
États consolidés des variations des capitaux propres |
| | ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE BCE |
| | | | | CUMUL DES |
| | | | | AUTRES |
| | | | | ÉLÉMENTS | | | PARTICIPA- |
| | | | | DE BÉNÉFICE | | | TIONS NE |
| | | ACTIONS | | GLOBAL | | | DONNANT | TOTAL DES |
POUR LA PÉRIODE CLOSE LE 31 MARS 2020 | | | PRIVI- | ACTIONS | SURPLUS | | | (DE PERTE | | | PAS LE | CAPITAUX |
(EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ)LÉGIÉESORDINAIRES | D’APPORT | | | GLOBALE) | DÉFICIT | TOTAL | CONTRÔLE | PROPRES |
Solde au 31 décembre 2019 | | | 4 004 | 20 363 | | | | | | 1 178 | 161 | (4 632) | 21 074 | 334 | 21 408 |
Bénéfice net | | | – | – | | | – | | | | | | – | 718 | 718 | 15 | 733 |
Autres éléments de bénéfice global | | | – | – | | | – | 368 | 1 730 | 2 098 | 5 | 2 103 |
Total du bénéfice global | | | – | – | | | – | 368 | 2 448 | 2 816 | 20 | 2 836 |
Actions ordinaires émises en vertu d’un régime d’options |
sur actions des employés | | | – | 23 | | | (1) | | | | | | – | – | 22 | | – | 22 |
Autre rémunération fondée sur des actions | | | – | – | | | | | | | | (21) | – | (15) | (36) | | – | (36) |
Dividendes déclarés sur actions ordinaires et privilégiées |
de BCE | | | – | – | | | – | | | | | | – | (791) | (791) | – | (791) |
Dividendes déclarés par des filiales aux détenteurs de |
participations ne donnant pas le contrôle | | | – | – | | | – | | | | | | – | – | – | (14) | (14) |
Règlement de couvertures des flux de trésorerie |
transférées dans le coût de base des éléments couverts | | | – | – | | | – | | | | | | (1) | – | (1) | – | (1) |
Solde au 31 mars 2020 | | | 4 004 | 20 386 | | | | | | 1 156 | 528 | (2 990) | 23 084 | 340 | 23 424 |
| | ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE BCE |
| | | | | CUMUL DES |
| | | | | AUTRES |
| | | | | ÉLÉMENTS | | | PARTICIPA- |
| | | | | DE BÉNÉFICE | | | TIONS NE |
| | | ACTIONS | | GLOBAL | | | DONNANT | TOTAL DES |
POUR LA PÉRIODE CLOSE LE 31 MARS 2019 | | | PRIVI- | ACTIONS | SURPLUS | | | (DE PERTE | | | PAS LE | CAPITAUX |
(EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ)LÉGIÉESORDINAIRES | D’APPORT | | | GLOBALE) | DÉFICIT | TOTAL | CONTRÔLE | PROPRES |
Solde au 31 décembre 2018 | | | 4 004 | 20 036 | | | | | | 1 170 | 90 | (4 937) | 20 363 | 326 | 20 689 |
Adoption d’IFRS 16 | | | – | – | | | – | | | | | | – | (19) | (19) | (1) | (20) |
Solde au 1er janvier 2019 | | | 4 004 | 20 036 | | | | | | 1 170 | 90 | (4 956) | 20 344 | 325 | 20 669 |
Bénéfice net | | | – | – | | | – | | | | | | – | 778 | 778 | 13 | 791 |
Autres éléments de perte globale | | | – | – | | | – | (65) | (92) | (157) | (2) | (159) |
Total du bénéfice global (de la perte globale) | | | – | – | | | – | (65) | 686 | 621 | 11 | 632 |
Actions ordinaires émises en vertu d’un régime d’options |
sur actions des employés | | | – | 20 | | | (1) | | | | | | – | – | 19 | – | 19 |
Actions ordinaires émises en vertu d’un régime d’épargne |
des employés (REE) | | | – | 10 | | | – | | | | | | – | – | 10 | – | 10 | |
Autre rémunération fondée sur des actions | | | – | 1 | | | | | | | | (16) | – | 5 | (10) | – | (10) |
Dividendes déclarés sur actions ordinaires et privilégiées |
de BCE | | | – | – | | | – | | | | | | – | (750) | (750) | – | (750) |
Dividendes déclarés par des filiales aux détenteurs de |
participations ne donnant pas le contrôle | | | – | – | | | – | | | | | | – | – | – | (27) | (27) |
Règlement de couvertures des flux de trésorerie |
transférées dans le coût de base des éléments couverts | | | – | – | | | – | | | | | | (5) | – | (5) | – | (5) |
États financiers consolidés |
Solde au 31 mars 2019 | | | 4 004 | 20 067 | | | | | | 1 153 | 20 | (5 015) | 20 229 | 309 | 20 538 |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 40 |
| | Tableaux consolidés des flux de trésorerie |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS |
| | (EN MILLIONS DE DOLLARS CANADIENS) (NON AUDITÉ) | | | 2020 | 2019 |
| | Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitationBénéfice net |
| | | 733 | 791 |
| | Rapprochement du bénéfice net et des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation |
| | Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | | | 16 | 24 |
| | Amortissements | 1 102 | 1 103 |
| | Coût des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi | | | 87 | 85 |
| | Charges d’intérêts nettes | 272 | 278 |
| | Pertes sur placements | | | 1 | 4 |
| | Impôt sur le résultat | 245 | 293 |
| | Cotisations aux régimes d’avantages postérieurs à l’emploi | (79) | (81) |
| | Paiements en vertu de régimes d’autres avantages postérieurs à l’emploi | (17) | (18) |
| | Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | (35) | (66) |
| | Intérêts payés | (318) | (267) |
| | Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | (233) | (289) |
| | Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (9) | (29) |
| | Variation nette des actifs et des passifs d’exploitation | (314) | (312) |
| | Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation | 1 451 | 1 516 |
| | Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement |
| | Dépenses d’investissement | (783) | (850) |
| | Autres activités d’investissement | (7) | (24) |
| | Flux de trésorerie affectés aux activités d’investissement | (790) | (874) |
| | Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
| | (Diminution) augmentation des effets à payer | (230) | 567 |
| | Augmentation des créances clients titrisées | 400 | 31 |
| | Émission de titres d’emprunt à long terme | | | 3 281 | – |
| | Remboursement de titres d’emprunt à long terme | | | (711) | (204) |
| | Émission d’actions ordinaires | 22 | 20 |
| | Achat d’actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | (94) | (76) |
| | Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | (716) | (678) |
| | Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (36) | (26) |
| | Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | (14) | (27) |
| | Autres activités de financement | (29) | (6) |
| | Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités de financement | 1 873 | (399) |
| | Augmentation nette de la trésorerie | 802 | 121 |
| | Trésorerie au début de la période | 141 | 425 |
| | Trésorerie à la fin de la période | 943 | 546 |
| | Augmentation nette des équivalents de trésorerie | 1 732 | 122 |
| | Équivalents de trésorerie au début de la période | 4 | – |
| | Équivalents de trésorerie à la fin de la période | 1 736 | 122 |
| États financiers consolidés |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 41 |
Notes annexes |
Les présents états financiers consolidés intermédiaires (états financiers) doivent être lus parallèlement aux états financiers consolidés annuels 2019 de BCE, qui ont été approuvés par le conseil d’administration de BCE le 5 mars 2020. |
Les présentes notes sont non auditées. |
Les expressions nous, notre/nos, BCE et la société désignent, selon le contexte, BCE Inc. ou, collectivement, BCE Inc., Bell Canada, leurs filiales, leurs partenariats et leurs entreprises associées. |
Note 1 Renseignements sur la société |
BCE est une société constituée en société par actions et ayant son siège au Canada. Le siège social de BCE est situé au 1, carrefour Alexander-Graham-Bell, |
Verdun (Québec) Canada. BCE est une entreprise de télécommunications et de médias qui fournit des services sans fil, sur fil, Internet et de télévision |
(télé) à une clientèle résidentielle, d’affaires et de gros au Canada. Notre secteur Bell Média fournit des services de télé généraliste, spécialisée et payante, des services de diffusion en continu, de médias numériques, de radiodiffusion ainsi que des services d’affichage extérieur à des clients au Canada. |
Note 2 Mode de présentation et principales méthodes comptables |
Les présents états financiers ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information financière (normes IFRS) publiées par l’International |
Accounting Standards Board (IASB), selon la Norme comptable internationale (IAS) 34, Information financière intermédiaire, et ont été approuvés par |
le conseil d’administration de BCE le 6 mai 2020. Les états financiers ont été préparés selon le même mode de présentation, les mêmes méthodes comptables et les mêmes méthodes de calcul que ceux présentés à la note 2, Principales méthodes comptables, de nos états financiers consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2019, à l’exception de ce qui est décrit ci-après. |
Les présents états financiers ne comprennent pas toutes les notes annexes requises dans les états financiers annuels. |
Tous les montants sont en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire. |
ESTIMATIONS ET JUGEMENTS CLÉSEn préparant les états financiers, la direction fait des estimations et formule des jugements relatifs aux éléments suivants : les montants présentés |
au titre des produits et des charges, les montants présentés au titre des actifs et des passifs et les informations à fournir sur les actifs et les passifs éventuels. Nous établissons nos estimations en fonction d’un certain nombre de facteurs, notamment notre expérience, les événements en cours, y compris sans s’y limiter, la pandémie de COVID-19, et les mesures que la société pourrait prendre ultérieurement, ainsi que d’autres hypothèses que nous jugeons raisonnables dans les circonstances. De par leur nature, ces estimations et ces jugements font l’objet d’une incertitude relative à la mesure, et les résultats réels pourraient être différents. |
ADOPTION DE NORMES COMPTABLES MODIFIÉESComme il est exigé, avec prise d’effet le 1er janvier 2020, nous avons adopté les normes comptables modifiées suivantes. |
NORMEDESCRIPTIONINCIDENCE |
Décision sur le programme de travail de l’IFRIC portant sur IFRS 16, | | Décision sur le programme de travail de l’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) apportant des éclaircissements sur la détermination de la durée des contrats de location dans le cas des contrats de location résiliables ou renouvelables en vertu d’IFRS 16. | Cette décision n’a pas eu d’incidence significative sur nos états financiers. |
Contrats de location |
Modifications apportées à IFRS 3, Regroupements d’entreprises | | Les modifications apportées au guide de mise en œuvre d’IFRS 3 clarifient la définition d’une entreprise afin d’aider les entités à déterminer si une transaction doit être comptabilisée comme un regroupement d’entreprises ou une acquisition d’actifs. | Ces modifications n’ont eu aucune incidence sur nos états financiers. Elles pourraient cependant avoir une incidence sur | |
| | | la décision de comptabiliser les acquisitions futures comme un regroupement d’entreprises ou une acquisition d’actifs, ainsi que sur la répartition du prix d’achat qui en découlerait entre les actifs nets identifiables acquis et le goodwill. |
Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 42 |
| | Note 3 Information sectoriel e |
| | Nos résultats sont présentés selon trois secteurs : Services sans fil de Bell, Services sur fil de Bell et Bell Média. Nos secteurs reflètent la façon dont nous gérons notre entreprise et dont nous classons nos activités aux fins de planification et d’évaluation de la performance. |
| | Afin de refléter les changements liés à la façon dont nous gérons nos activités et nous évaluons le rendement, les résultats d’exploitation du secteur Services sur fil de Bell comprennent maintenant nos activités liées aux réseaux terrestres de radiocommunications pour la sécurité publique, avec prise |
| | d’effet le 1er janvier 2020, et les chiffres des périodes antérieures ont été retraités à des fins de comparaison. Auparavant, ces résultats étaient inclus dans le secteur Services sans fil de Bell. La gestion de nos activités liées aux réseaux terrestres de radiocommunications pour la sécurité publique, qui consistent à construire et à gérer des réseaux terrestres de radiocommunications mobiles essentiellement pour le secteur public, est désormais assurée par l’équipe des marchés d’affaires de Bell, ce qui nous permet d’offrir à notre clientèle un meilleur service grce à des solutions de communication clés en main. |
| | Les tableaux suivants résument l’information financière par secteur pour les trimestres clos les 31 mars 2020 et 2019. |
| | | | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | | | ÉLIMINATIONS |
| | POUR LE TRIMESTRE CLOS LE 31 MARS 2020 | NOTE | | DE BELL | | DE BELL | BELL MÉDIA | INTERSECTORIELLES | | | | | | | | | | BCE |
| | Produits d’exploitation |
| | Clients externes | | | 2 022 | | 3 000 | 658 | | | | | | | | | | | – | 5 680 |
| | Produits intersectoriels | | | 13 | | 76 | 94 | | | | | | | | | (183) | – |
| | Total des produits d’exploitation | | | 2 035 | | 3 076 | 752 | | | | | | | | | (183) | 5 680 |
| | Coûts d’exploitation | 4 | | (1 107) | | (1 717) | (597) | | | | | | | | | | | 183 | (3 238) |
| | Bénéfice sectoriel (1) | | | 928 | | 1 359 | 155 | | | | | | | | | | | – | 2 442 |
| | Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
| | et autres | 5 | | | | | | | (16) |
| | Amortissements | | | | | | | | (1 102) |
| | Charges financières |
| | Charges d’intérêts | | | | | | | | (279) |
| | Intérêts liés aux obligations au titre des avantages |
| | | | | | | | | | | | postérieurs à l’emploi | 10 | | | | | | | (12) |
| | Autres charges | 6 | | | | | | | (55) |
| | Impôt sur le résultat | | | | | | | | (245) |
| | Bénéfice net | | | | | | | | 733 |
| | (1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
| | | | SERVICES SANS FIL | | SERVICES SUR FIL | | | ÉLIMINATIONS |
| | POUR LE TRIMESTRE CLOS LE 31 MARS 2019 | NOTE | | DE BELL | | DE BELL | BELL MÉDIA | INTERSECTORIELLES | | | | | | | | | | BCE |
| | Produits d’exploitation |
| | Clients externes | | | 2 064 | | 3 030 | 640 | | | | | | | | | | | – | 5 734 |
| | Produits intersectoriels | | | 13 | | 67 | 105 | | | | | | | | | (185) | – |
| | Total des produits d’exploitation | | | 2 077 | | 3 097 | 745 | | | | | | | | | (185) | 5 734 |
| | Coûts d’exploitation | 4 | | (1 185) | | (1 745) | (580) | | | | | | | | | | | 185 | (3 325) |
| | Bénéfice sectoriel (1) | | | 892 | | 1 352 | 165 | | | | | | | | | | | – | 2 409 |
| | Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions |
| | et autres | 5 | | | | | | | (24) |
| | Amortissements | | | | | | | | (1 103) |
| | Charges financières |
| | Charges d’intérêts | | | | | | | | (283) |
| | Intérêts liés aux obligations au titre des avantages |
| | | | | | | | | | | | postérieurs à l’emploi | 10 | | | | | | | (16) |
| | Autres charges | 6 | | | | | | | 101 |
| | Impôt sur le résultat | | | | | | | | (293) |
| | Bénéfice net | | | | | | | | 791 | Notes annexes |
| | (1) Le principal décideur opérationnel utilise essentiellement une mesure du bénéfice pour prendre des décisions et évaluer la performance, soit les produits d’exploitation moins les coûts d’exploitation. |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 43 |
PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES PAR GAMMES DE SERVICES ET DE PRODUITS |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS | | 2020 | 2019 |
Services (1) |
Services sans fil | | 1 535 | 1 528 |
Services de données filaires | | 1 931 | 1 911 |
Services voix filaires | | 872 | 907 |
Services de médias | | 658 | 640 |
Autres services filaires | | 62 | 59 |
Total des gammes de services | | 5 058 | 5 045 |
Produits (2) |
Services sans fil | | 487 | 536 |
Services de données filaires | | 123 | 142 |
Équipements filaires et autres | | 12 | 11 |
Total des gammes de produits | | 622 | 689 |
Total des produits d’exploitation | | 5 680 | 5 734 |
(1) Nos produits tirés des services sont habituellement comptabilisés progressivement.(2) Nos produits d’exploitation tirés des produits sont habituellement comptabilisés à un moment précis. |
Note 4 Coûts d’exploitation |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS | | | | NOTE | 2020 | 2019 |
Coûts de la main-d’œuvre |
Salaires et impôts et avantages connexes | | (1 046) | (1 059) |
Coût des services rendus au titre des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi (déduction faite des montants |
| | | | | inscrits à l’actif) | 10 | (75) | (69) |
Autres coûts de la main-d’œuvre (1) | | (227) | (229) |
Moins : |
Main-d’œuvre inscrite à l’actif | | 247 | 244 |
Total des coûts de la main-d’œuvre | | (1 101) | (1 113) |
Coût des ventes (2) | | (1 659) | (1 745) |
Autres coûts d’exploitation (3) | | (478) | (467) |
Total des coûts d’exploitation | | (3 238) | (3 325) |
(1) Les autres coûts de la main-d’œuvre incluent les coûts liés aux entrepreneurs et à l’impartition.(2) Le coût des ventes inclut les coûts des appareils mobiles et d’autres équipements vendus, les coûts liés aux réseaux et au contenu ainsi que les paiements versés à d’autres entreprises de télécommunications.(3) Les autres coûts d’exploitation incluent les frais relatifs à la commercialisation, à la publicité et aux commissions de vente, les créances douteuses, les taxes autres que l’impôt sur le résultat, les coûts |
relatifs aux technologies de l’information, les honoraires ainsi que les loyers. |
Note 5 Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS | | 2020 | 2019 |
Coûts liés aux indemnités de départ | | (8) | (7) |
Coûts liés aux acquisitions et autres | | (8) | (17) | |
Total des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | | (16) | (24) |
Notes annexes |
COÛTS LIÉS AUX INDEMNITÉS DE DÉPARTLes coûts liés aux indemnités de départ se composent de charges de cessation d’emploi involontaire ou volontaire. |
COÛTS LIÉS AUX ACQUISITIONS ET AUTRESLes coûts liés aux acquisitions et autres se composent des coûts de transaction, dont les frais juridiques et les frais de services de conseil en finance, |
liés aux acquisitions effectuées ou potentielles, des coûts liés aux indemnités de départ d’employés dans le cadre de l’acquisition d’une entreprise, des coûts relatifs à l’intégration d’entreprises acquises dans nos activités d’exploitation et des coûts liés aux litiges, lorsque ces coûts sont importants. |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 44 |
| | Note 6 Autres (charges) produits |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS | | | 2020 | 2019 |
| | (Pertes nettes) profits nets lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique |
| | des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres | (28) | 100 |
| | Coûts liés au remboursement anticipé de la dette | | | (17) | – |
| | Pertes sur la mise hors service et la cession d’immobilisations corporelles et incorporelles | (16) | (5) |
| | Perte de valeur d’actifs | (7) | (4) |
| | Pertes sur placements | (1) | (4) |
| | Profits sur participations mises en équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises |
| | Profits sur placements (1) | 10 | – |
| | Exploitation | 9 | 11 |
| | Autres | (5) | 3 |
| | Total des autres (charges) produits | (55) | 101 |
| | (1) Le profit de 10 millions $ en 2020 représente la quote-part de BCE d’une obligation de racheter à la juste valeur la participation minoritaire dans l’une des coentreprises de BCE. L’obligation est évaluée |
| | à la valeur de marché à chaque période de présentation de l’information financière, et le profit ou la perte sur placements est comptabilisé en tant que profits ou pertes sur participations mises en |
| | équivalence dans des entreprises associées et des coentreprises. |
| | Note 7 Bénéfice par action |
| | Le tableau suivant présente les composantes utilisées dans le calcul du bénéfice par action ordinaire de base et dilué pour le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires. |
| | POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS | 2020 | 2019 |
| | Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires – de base | 680 | 740 |
| | Dividendes déclarés par action ordinaire (en dollars) | 0,8325 | 0,7925 |
| | Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation (en millions) |
| | Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – de base | 904,1 | 898,4 |
| | Exercice présumé d’options sur actions (1) | 0,4 | 0,3 |
| | Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation – dilué (en millions) | 904,5 | 898,7 |
| | (1) Le calcul de l’exercice présumé d’options sur actions tient compte de l’incidence du coût de rémunération futur moyen non comptabilisé des options ayant un effet dilutif. Il exclut les options dont |
| | le prix d’exercice est plus élevé que la valeur de marché moyenne de l’action ordinaire de BCE. Le nombre d’options exclues totalisait 3 458 250 au premier trimestre de 2020, comparativement |
| | à 12 703 673 au premier trimestre de 2019. |
| | Note 8 Autres actifs non courants |
NOTE | | | | | 31 MARS 2020 | 31 DÉCEMBRE 2019 |
| | Actif net au titre des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi | | | 2 613 | 558 |
| | Actifs dérivés | | | 784 | 200 |
| | Effets à long terme et autres débiteurs | 174 | 142 |
| | Placements dans des sociétés cotées en bourse et dans des sociétés fermées | | | 126 | 129 |
| | Placements (1) | | | 135 | 128 |
| | Autres | 128 | 117 |
| | Total des autres actifs non courants | 3 960 | 1 274 |
| | (1) Ces montants ont été donnés en garantie relativement à des obligations liées à certains avantages du personnel et ne peuvent servir à des fins générales. |
| | Note 9 Dette |
| Notes annexes |
| | Au premier trimestre de 2020, Bell Canada a prélevé 1,1 milliard $ US (1 544 millions $ CA) aux termes de ses facilités de crédit engagées de 4 milliards $ CA. Après la clôture du trimestre, Bell Canada a prélevé un montant supplémentaire de 350 millions $ US (491 millions $ CA) sur ces mêmes facilités de crédit. |
| | Les emprunts, qui sont pris en compte dans la dette à long terme, ont été couverts contre les fluctuations des taux de change au moyen de contrats de change à terme. Se reporter à la note 11, Actifs et passifs financiers, pour obtenir plus de détails. |
| | Le 25 mars 2020, Bell Canada a émis en vertu de son acte de fiducie de 1997 des débentures à moyen terme (MTN), série M-47, à 3,35 %, dont le capital s’établit à 1 milliard $, et qui viennent à échéance le 12 mars 2025. |
| | Le 16 mars 2020, Bell Canada a remboursé, avant l’échéance, ses débentures MTN, série M-24, à 4,95 %, dont le capital en cours s’établissait à 500 millions $, et qui venaient à échéance le 19 mai 2021. Nous avons inscrit des charges de 17 millions $ liées au remboursement anticipé de la dette, qui ont été comptabilisées au poste Autres (charges) produits dans l’état du résultat net. |
| | Le 13 février 2020, Bell Canada a émis en vertu de son acte de fiducie de 1997 des débentures MTN, série M-51, à 3,50 %, dont le capital s’établit à 750 millions $, et qui viennent à échéance le 30 septembre 2050. |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 45 |
Note 10 Régimes d’avantages postérieurs à l’emploi |
COÛT DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOINous offrons des prestations de retraite et d’autres avantages à la plupart de nos employés. Ces avantages comprennent des régimes de retraite à prestations définies (PD), des régimes de retraite à cotisations définies (CD) et d’autres avantages postérieurs à l’emploi (AAPE). |
COMPOSANTES DU COÛT DES SERVICES RENDUS AU TITRE DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS | | 2020 | 2019 |
Régimes de retraite PD | | (54) | (48) |
Régimes de retraite CD | | (36) | (34) |
AAPE | | (1) | (1) |
Moins : |
Coût des régimes d’avantages inscrit à l’actif | | 16 | 14 |
Total du coût des services rendus au titre des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi | | (75) | (69) |
COMPOSANTES DES CHARGES FINANCIÈRES AU TITRE DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOI |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS | | 2020 | 2019 |
Régimes de retraite PD | | (3) | (5) |
AAPE | | (9) | (11) |
Total des intérêts liés aux obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi | | (12) | (16) |
SITUATION DE CAPITALISATION DES COÛTS DES RÉGIMES D’AVANTAGES POSTÉRIEURS À L’EMPLOILe tableau suivant présente la situation de capitalisation de nos obligations au titre des prestations constituées. |
| | | | CAPITALISÉS | PARTIELLEMENT CAPITALISÉS (1) | SANS CAPITALISATION (2) | TOTAL |
| | | | 31 MARS | 31 DÉCEMBRE | 31 MARS | | | | 31 DÉCEMBRE | 31 MARS | | | | 31 DÉCEMBRE | 31 MARS | 31 DÉCEMBRE |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES | | | | 2020 | | | | 2019 | 2020 | | | | 2019 | 2020 | | | | 2019 | 2020 | 2019 |
Valeur actualisée des obligations au titre des avantages |
postérieurs à l’emploi | | | | (21 509) | | | | (24 961) | (1 701) | | | | (1 918) | (266) | | | | (300) | (23 476) | (27 179) |
Juste valeur des actifs des régimes | | | | 24 149 | | | | 25 474 | 357 | | | | 376 | – | – | 24 506 | 25 850 |
Surplus (déficit) des régimes | | | | 2 640 | | | | 513 | (1 344) | | | | (1 542) | (266) | | | | (300) | 1 030 | (1 329) |
(1) Les régimes partiellement capitalisés sont composés des régimes de retraite complémentaires à l’intention des membres de la haute direction pour les employés admissibles et de certains AAPE. La |
société capitalise partiellement les régimes de retraite complémentaires à l’intention des membres de la haute direction au moyen de lettres de crédit et d’un compte lié à une convention de retraite |
auprès de l’Agence du revenu du Canada. Certaines prestations d’assurance vie payées sont capitalisées par des contrats d’assurance vie. |
(2) Nos régimes sans capitalisation consistent en certains AAPE pour lesquels des indemnités sont versées lorsque les demandes d’indemnisation sont soumises. |
Au premier trimestre de 2020, nous avons comptabilisé une augmentation au titre de nos régimes d’avantages postérieurs à l’emploi et un profit, |
avant impôt, de 2 365 millions $ dans les Autres éléments du bénéfice global (de la perte globale) en raison d’une baisse de la valeur actualisée de nos obligations au titre des avantages postérieurs à l’emploi de 3 616 millions $ attribuable à l’augmentation du taux d’actualisation, qui est passé de 3,1 % au |
31 décembre 2019 à 4,2 % au 31 mars 2020, facteur en partie contrebalancé par une baisse de 1 251 millions $ de la juste valeur des actifs des régimes |
entraînée par une perte réelle de 4,2 % sur les actifs des régimes. |
|
Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 46 |
| | Note 11 Actifs et passifs financiers |
| | JUSTE VALEURLe tableau suivant présente des renseignements sur la juste valeur des instruments financiers évalués au coût amorti dans les états consolidés de la situation financière. |
31 MARS 2020 | | | 31 DÉCEMBRE 2019 |
| | | | | | VALEUR | JUSTE | | | VALEUR | | | | JUSTE |
| | | | CLASSEMENT | MÉTHODE D’ÉTABLISSEMENT DE LA JUSTE VALEUR | COMPTABLE | VALEUR | | | COMPTABLE | | | | VALEUR |
| | Obligation au titre des avantages tangibles imposée par le CRTC | | Dettes fournisseurs et autres passifs et autres passifs non courants | Valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimatifs actualisés aux taux d’intérêt observables sur le marché | 21 | | | | | | | | 21 | 29 | | | | 29 |
| | Obligation au titre du compte de report imposée par le CRTC | | Dettes fournisseurs et autres passifs et autres passifs non courants | Valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimatifs actualisés aux taux d’intérêt observables sur le marché | 82 | | | | | | | | 86 | 82 | | | | 85 |
| | Titres d’emprunt et | | Dette à court terme et dette à long terme | Prix de marché des titres d’emprunt | 21 690 | 23 485 | | | 18 653 | | | | 20 905 |
| | autres dettes |
| | Le tableau suivant présente des renseignements sur la juste valeur des instruments financiers évalués à la juste valeur dans les états consolidés de la situation financière. |
JUSTE VALEUR |
| | | | | | | | | | | PRIX COTÉS D’ACTIFS |
| | | | | | | | | | VALEUR | IDENTIQUES | | DONNÉES | DONNÉES D’ENTRÉE |
| | | | | | | | | | COMPTABLE | ENREGISTRÉS DANS | OBSERVABLES SUR | | | NON OBSERVABLES |
| | | | | | | | | | DE L’ACTIF (DU | DES MARCHÉS | | LE MARCHÉ | SUR LE MARCHÉ |
| | | | | | | | | CLASSEMENT | PASSIF) | ACTIFS (NIVEAU 1) | | (NIVEAU 2) (1) | (NIVEAU 3) (2) |
| | 31 mars 2020 |
| | Placements dans des sociétés cotées en bourse et dans des sociétés fermées | | | | | | | Autres actifs non courants | 126 | 2 | | | – | | | | 124 |
| | Instruments financiers dérivés | | | | | | | Autres actifs courants, dettes fournisseurs | 1 018 | – | | | | | | | | 1 018 | – |
| | | | | | | | | et autres passifs, autres actifs et passifs non courants |
| | Passif financier lié à Maple Leaf Sports & Entertainment Ltd. (MLSE) (3) | | | | | | | Dettes fournisseurs et autres passifs | (135) | – | | | – | | | | (135) |
| | Autres | | | | | | | Autres actifs et passifs non courants | 78 | 1 | | | 135 | | | | (58) |
| | 31 décembre 2019 |
| | Placements dans des sociétés cotées en bourse et dans des sociétés fermées | | | | | | | Autres actifs non courants | 129 | 2 | | | – | | | | 127 |
| | Instruments financiers dérivés | | | | | | | Autres actifs courants, dettes fournisseurs | 165 | – | | | 165 | | | | – |
| | | | | | | | | et autres passifs, autres actifs et passifs non courants |
| | Passif financier lié à MLSE (3) | | | | | | | Dettes fournisseurs et autres passifs | (135) | – | | | – | | | | (135) |
| | Autres | | | | | | | Autres actifs et passifs non courants | 71 | 1 | | | 128 | | | | (58) |
| | (1) Données observables sur le marché, telles que les cours de l’action, les taux d’intérêt, la courbe des taux de swaps et les taux de change. (2) Données d’entrée non observables sur le marché telles que les flux de trésorerie actualisés et les ratios cours/bénéfice. Une modification raisonnable de nos hypothèses n’entraînerait pas |
| | d’augmentation (de diminution) importante des instruments financiers classés dans le niveau 3. |
| | (3) Représente l’obligation de BCE de racheter la participation de 9 % du Fonds Unitaire BCE (Fonds Unitaire) dans MLSE à un prix au moins équivalent au prix minimal convenu, advenant le cas où le Fonds |
| | Unitaire exercerait son option de vente. L’obligation de rachat est évaluée à la valeur de marché à chaque période de présentation de l’information financière, et le profit ou la perte est comptabilisé |
| | au poste Autres (charges) produits dans les états consolidés du résultat net. L’option peut être exercée depuis 2017. |
| | RISQUE DE CHANGENous utilisons des contrats à terme, des options et des swaps de devises et de taux d’intérêt variables pour gérer le risque de change lié aux acquisitions et aux ventes prévues et à certains titres d’emprunt libellés en devises. |
| | Au cours du premier trimestre de 2020, nous avons conclu des contrats de change à terme d’un notionnel de 1 102 millions $ US (1 547 millions $ CA) |
| | pour couvrir le risque de change associé aux montants prélevés aux termes de nos facilités de crédit engagées de 4 milliards $ CA. La plus-value de |
| | 16 millions $ au titre de ces contrats de change à terme est comptabilisée aux postes Autres actifs courants et Autres actifs non courants dans les états |
| Notes annexes |
| | consolidés de la situation financière et au poste Autres (charges) produits dans les états consolidés du résultat net. De plus, après la clôture du trimestre, nous avons conclu des contrats de change à terme d’un montant notionnel de 351 millions $ US (492 millions $ CA) pour couvrir le risque de change associé aux montants prélevés sur ces mêmes facilités de crédit. |
| | L’incidence d’une dépréciation (appréciation) de 10 % du dollar canadien par rapport au dollar américain serait un profit (une perte) de 6 millions $ (16 millions $) comptabilisé(e) en résultat net au 31 mars 2020 et un profit (une perte) de 236 millions $ comptabilisé(e) au poste Autres éléments de bénéfice global (de perte globale) au 31 mars 2020, toutes les autres variables restant constantes. |
| | L’incidence d’une dépréciation (appréciation) de 10 % du dollar canadien par rapport au peso philippin serait un profit (une perte) de 3 millions $ comptabilisé(e) au poste Autres éléments de bénéfice global (de perte globale) au 31 mars 2020, toutes les autres variables restant constantes. |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 47 |
Le tableau suivant présente d’autres détails sur les contrats de change à terme et les options en cours au 31 mars 2020. |
| | MONNAIE | MONTANT | MONNAIE | MONTANT |
TYPE DE COUVERTURE | | D’ACHAT | À RECEVOIR | DE VENTE | À PAYER | ÉCHÉANCE | ÉLÉMENT COUVERT |
Flux de trésorerie | | $ US | 1 360 | $ CA | 1 774 | 2020 | Papier commercial |
Flux de trésorerie | | $ US | 1 102 | $ CA | 1 547 | 2020 | Facilités de crédit |
Flux de trésorerie | | $ US | 528 | $ CA | 685 | 2020 | | Transactions prévues |
Flux de trésoreriePHP | 1 478 | $ CA | 37 | 2020 | | Transactions prévues |
Flux de trésorerie | | $ US | 571 | $ CA | 745 | 2021 | | Transactions prévues |
Économique – options de vente | | $ US | 166 | $ CA | 218 | 2020 | | Transactions prévues |
Économique – options de vente | | $ US | 120 | $ CA | 154 | 2021 | | Transactions prévues |
Économique – options d’achat | | $ US | 133 | $ CA | 177 | 2020 | | Transactions prévues |
Économique – options (1) | | $ US | 120 | $ CA | 154 | 2021 | | Transactions prévues |
(1) En 2019, nous avons conclu une série de contrats d’options sur devises assortis d’une clause sur l’endettement et d’un plafond des bénéfices. |
RISQUE DE TAUX D’INTÉRÊTAu cours du premier trimestre de 2020, nous avons conclu une série d’options sur taux d’intérêt qui serviront de couverture économique des taux de dividende rajustés sur 582 millions $ de nos actions privilégiées dont les dates de rajustement tombent en 2021. La moins-value de 2 millions $ au titre de ces options sur taux d’intérêt est comptabilisée au poste Autres passifs non courants dans les états consolidés de la situation financière et au poste |
Autres (charges) produits dans les états consolidés du résultat net. |
L’incidence d’une augmentation (diminution) de 1 % des taux d’intérêt serait une diminution (augmentation) de 58 millions $ (64 millions $) du bénéfice net au 31 mars 2020. |
RISQUES LIÉS AUX FLUCTUATIONS DU COURS DE L’ACTIONNous utilisons des contrats à terme sur actions sur les actions ordinaires de BCE à titre de couverture économique du risque lié aux flux de trésorerie qui découle des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres et du risque lié aux fluctuations du cours de l’action relatif à un régime de paiement fondé sur des actions qui est réglé en trésorerie. Pour les trimestres clos les 31 mars 2020 et 2019, une (moins-value) et une plus-value respectives de (28 millions $) et de 100 millions $ ont été comptabilisées aux postes Autres actifs non courants, Dettes |
fournisseurs et autres passifs et Autres passifs non courants dans les états consolidés de la situation financière et au poste Autres (charges) produits dans les états consolidés du résultat net. |
L’incidence d’une augmentation (diminution) de 5 % du cours de marché de l’action ordinaire de BCE au 31 mars 2020 serait un profit (une perte) de |
41 millions $ comptabilisé(e) en résultat net, toutes les autres variables restant constantes. |
RISQUES LIÉS AUX FLUCTUATIONS DES PRIX DES MARCHANDISESAu cours du premier trimestre de 2020, nous avons conclu des swaps sur carburant utilisés comme couverture économique du coût d’achat de 54 millions de litres de carburant en 2020 et 2021. La moins-value de 4 millions $ relative à ces swaps sur carburant est comptabilisée aux postes Dettes |
fournisseurs et autres passifs et Autres passifs non courants dans les états consolidés de la situation financière et au poste Autres (charges) produits dans les états consolidés du résultat net. |
L’incidence d’une augmentation (diminution) de 25 % du prix de marché du carburant au 31 mars 2020 serait un profit (une perte) de 3 millions $ comptabilisé(e) en résultat net, toutes les autres variables restant constantes. |
Note 12 Paiements fondés sur des actions |
Les montants suivants liés aux paiements fondés sur des actions sont compris dans les états du résultat net à titre de coûts d’exploitation. |
POUR LES PÉRIODES CLOSES LES 31 MARS | | | | | | | | 2020 | 2019 |
REE | | | | | | | | (8) | (7) |
Unités d’actions restreintes (UAR) et unités d’actions liées au rendement (UALR) | | | | | | | | (16) | (20) |
|
Autres (1) | | | | | | | | (3) | (4) |
Total des paiements fondés sur des actions | | | | | | | | (27) | (31) |
(1) Ces données comprennent un régime d’actions différées, les unités d’actions différées (UAD) et les options sur actions. |
Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 48 |
| | Les tableaux suivants présentent un résumé de la variation des cotisations au REE dont les droits ne sont pas acquis et du nombre d’UAR, d’UALR, d’UAD et d’options sur actions en cours pour la période close le 31 mars 2020. |
| | REE |
| | | NOMBRE D’ACTIONS |
| | | ÉMISES EN VERTU |
| | | | DU REE |
| | Cotisations dont les droits n’étaient pas acquis au 1er janvier 2020 | 1 124 198 |
| | Cotisations (1) | | 143 741 |
| | Dividendes crédités | | 14 022 |
| | Droits acquis | (142 621) |
| | Frappées de déchéance | | (31 125) |
| | Cotisations dont les droits n’étaient pas acquis au 31 mars 2020 | 1 108 215 |
| | (1) La juste valeur moyenne pondérée des actions visées par les cotisations au cours du trimestre clos le 31 mars 2020 était de 60 $. |
| | UAR/UALR |
| | | | NOMBRE |
| | | D’UAR/UALR |
| | En cours au 1er janvier 2020 | 2 915 118 |
| | Attribuées (1) | | 855 801 |
| | Dividendes crédités | | 37 804 |
| | Réglées | (919 730) |
| | Frappées de déchéance | | (6 864) |
| | En cours au 31 mars 2020 | 2 882 129 |
| | (1) La juste valeur moyenne pondérée des UAR/UALR attribuées au cours du trimestre clos le 31 mars 2020 était de 63 $. |
| | UAD |
| | | NOMBRE D’UAD |
| | En cours au 1er janvier 2020 | 4 623 099 |
| | Émises (1) | | 49 679 |
| | Règlement des UAR/UALR | | 90 435 |
| | Dividendes crédités | | 59 806 |
| | Réglées | | (30 086) |
| | En cours au 31 mars 2020 | 4 792 933 |
| | (1) La juste valeur moyenne pondérée des UAD émises au cours du trimestre clos le 31 mars 2020 était de 63 $. |
| | OPTIONS SUR ACTIONS |
| | | | | NOMBRE | PRIX D’EXERCICE |
| | | | | D’OPTIONS | MOYEN PONDÉRÉ ($) |
| | En cours au 1er janvier 2020 | | | 12 825 541 | 57 |
| | Attribuées | | | 3 397 080 | 65 |
| | Exercées (1) | | | (419 546) | 53 |
| | En cours au 31 mars 2020 | | | 15 803 075 | 59 |
| | Exerçables au 31 mars 2020 | | | 5 299 256 | 58 |
| | (1) Le prix d’exercice moyen pondéré par action était de 64 $ pour les options exercées au cours du trimestre clos le 31 mars 2020. |
| Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 49 |
HYPOTHÈSES UTILISÉES DANS LE MODÈLE D’ÉVALUATION DES OPTIONS SUR ACTIONSLa juste valeur des options attribuées a été déterminée au moyen d’une variation du modèle binomial d’évaluation des options qui tient compte des facteurs spécifiques des régimes d’intéressement fondé sur des actions, comme la période d’acquisition des droits. Le tableau suivant présente les principales hypothèses utilisées dans l’évaluation. |
| | 2020 |
Juste valeur moyenne pondérée par option attribuée | | 1,55 $ |
Prix moyen pondéré de l’action | | 63 $ |
Prix d’exercice moyen pondéré | | 65 $ |
Croissance du dividende attendue | | 5 % |
Volatilité attendue | | 12 % |
Taux d’intérêt sans risque | | 1 % |
Durée attendue (en années) | | 4 |
La croissance du dividende attendue est de même mesure que la stratégie de croissance du dividende de BCE. La volatilité attendue est fondée sur la volatilité historique du cours de l’action de BCE. Le taux d’intérêt sans risque utilisé correspond au taux de rendement des obligations du gouvernement du Canada à la date d’attribution ayant une durée égale à la durée attendue des options. |
Note 13 COVID-19 |
Les activités de télécommunications, de médias, de télédiffusion et de radiodiffusion ont été reconnues comme des services essentiels par les gouvernements canadiens. Vers la fin du premier trimestre, cependant, nos activités ont commencé à subir l’incidence négative des mesures d’urgence adoptées pour combattre la propagation de la COVID-19 et de la conjoncture économique qui en a découlé. Tous nos secteurs d’activité ont été touchés, mais les répercussions ont été plus marquées pour certains d’entre eux : abonnés des services de détail et activités promotionnelles, vente de produits sans fil, produits tirés des services sans fil d’itinérance, dépenses des clients d’affaires et produits tirés de la publicité dans les médias. Comme les mesures visant à endiguer la pandémie de COVID-19 n’ont commencé que vers la fin du premier trimestre, elles ont eu un effet relativement faible sur nos résultats financiers du premier trimestre de 2020. Toutefois, selon la gravité et la durée des bouleversements entraînés par la COVID-19, nos activités et nos résultats financiers devraient souffrir davantage lors des périodes à venir. |
|
Notes annexes |
BCE Inc. Rapport aux actionnaires du premier trimestre de 2020 | 50 |