Schedule 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share (EPS) | |||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions, except per share data) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS | Quarters Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 Diluted Earnings Per Share (1) | $ | 1.28 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 Diluted Earnings Per Share (1) | $ | 1.50 | |||||||||||||||||||||||||||
Change | $ | (0.22) | |||||||||||||||||||||||||||
% Change | (14.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation: | |||||||||||||||||||||||||||||
2022 Diluted Earnings Per Share (1) | $ | 1.50 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 Amortization and impairment of intangibles | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||
2022 Charges related to the war in Ukraine | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||
2022 Fair value adjustment for equity security investments | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 Asset impairment and exit costs | (0.06) | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 Amortization and impairment of intangibles | (0.04) | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 Swedish Match AB acquisition accounting related item | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 Tax benefit associated with Swedish Match AB financing | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 Termination of distribution arrangement in the Middle East | (0.04) | ||||||||||||||||||||||||||||
Currency | (0.13) | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest | (0.04) | ||||||||||||||||||||||||||||
Operations (2) | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 Diluted Earnings Per Share (1) | $ | 1.28 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Basic and diluted EPS were calculated using the following (in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net Earnings attributable to PMI | $ 1,995 | $ 2,331 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Distributed and undistributed earnings attributable to share-based payment awards | 6 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Earnings for basic and diluted EPS | $ 1,989 | $ 2,324 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares for basic EPS | 1,552 | 1,550 | |||||||||||||||||||||||||||
Plus Contingently Issuable Performance Stock Units | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares for diluted EPS | 1,553 | 1,552 | |||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes the impact of shares outstanding and share-based payments |
Schedule 2 | |||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Reported Diluted EPS to Reported Diluted EPS, excluding Currency, | |||||||||||||||||||||||
and Reconciliation of Reported Diluted EPS to Adjusted Diluted EPS, excluding Currency | |||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
Quarters Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||
Reported Diluted EPS | $ 1.28 | $ 1.50 | (14.7) | % | |||||||||||||||||||
Less: Currency | (0.13) | ||||||||||||||||||||||
Reported Diluted EPS, excluding Currency | $ 1.41 | $ 1.50 | (6.0) | % | |||||||||||||||||||
Quarters Ended March 31, | Year Ended | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | 2022 | ||||||||||||||||||||
Reported Diluted EPS | $ 1.28 | $ 1.50 | (14.7) | % | $ 5.81 | ||||||||||||||||||
Asset impairment and exit costs | 0.06 | — | — | ||||||||||||||||||||
Termination of distribution arrangement in the Middle East | 0.04 | — | — | ||||||||||||||||||||
Amortization and impairment of intangibles | 0.04 | 0.02 | 0.15 | ||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | — | 0.03 | 0.08 | ||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | — | 0.06 | ||||||||||||||||||||
Swedish Match AB acquisition accounting related item | 0.01 | — | 0.06 | ||||||||||||||||||||
Tax benefit associated with Swedish Match AB financing | (0.05) | — | (0.13) | ||||||||||||||||||||
Fair value adjustment for equity security investments | — | 0.03 | (0.02) | ||||||||||||||||||||
Tax items | — | — | (0.03) | ||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted EPS | $ 1.38 | $ 1.58 | (12.7) | % | $ 5.98 | ||||||||||||||||||
Less: Currency | (0.13) | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted EPS, excluding Currency | $ 1.51 | $ 1.58 | (4.4) | % |
Schedule 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues by Product Category and Adjustments of Net Revenues for the Impact of Currency and Acquisitions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | Currency | Net Revenues excluding Currency | Acqui- sitions | Net Revenues excl. Currency & Acquisitions | Quarters Ended March 31, | Net Revenues | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Combustible Tobacco | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1,815 | $ (121) | $ 1,936 | $ — | $ 1,936 | Europe | $ 1,937 | (6.3) | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2,154 | (1) | (130) | 2,284 | — | 2,284 | SSEA, CIS & MEA | 2,195 | (1.9) | % | 4.0 | % | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
689 | (53) | 742 | — | 742 | EA, AU & PMI DF | 769 | (10.4) | % | (3.5) | % | (3.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
430 | 9 | 420 | — | 420 | Americas | 402 | 6.9 | % | 4.5 | % | 4.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
136 | — | 136 | 136 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 5,223 | $ (295) | $ 5,518 | $ 136 | $ 5,382 | Total Combustible Tobacco | $ 5,303 | (1.5) | % | 4.0 | % | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Smoke-free excl. W&H | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1,095 | $ (76) | $ 1,171 | $ — | $ 1,171 | Europe | $ 1,287 | (14.9) | % | (9.0) | % | (9.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
323 | 19 | 304 | — | 304 | SSEA, CIS & MEA | 250 | 29.6 | % | 21.9 | % | 21.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
831 | (117) | 948 | — | 948 | EA, AU & PMI DF | 818 | 1.6 | % | 15.8 | % | 15.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
15 | — | 16 | — | 16 | Americas | 22 | (30.1) | % | (28.4) | % | (28.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
445 | — | 445 | 445 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 2,710 | $ (174) | $ 2,884 | $ 445 | $ 2,439 | Total Smoke-free excl. W&H | $ 2,377 | 14.0 | % | 21.3 | % | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Wellness and Healthcare | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 86 | $ (5) | $ 91 | $ — | $ 91 | Wellness and Healthcare | $ 66 | 30.3 | % | 37.9 | % | 37.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Smoke-free incl. W&H | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 2,796 | $ (179) | $ 2,975 | $ 445 | $ 2,530 | Smoke-free incl. W&H | $ 2,443 | 14.5 | % | 21.8 | % | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2023 | PMI | 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 2,910 | $ (197) | $ 3,107 | $ — | $ 3,107 | Europe | $ 3,224 | (9.7) | % | (3.6) | % | (3.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
2,477 | (1) | (111) | 2,588 | — | 2,588 | SSEA, CIS & MEA | 2,445 | 1.3 | % | 5.8 | % | 5.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
1,520 | (170) | 1,690 | — | 1,690 | EA, AU & PMI DF | 1,587 | (4.2) | % | 6.5 | % | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
445 | 9 | 436 | — | 436 | Americas | 424 | 5.0 | % | 2.8 | % | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
581 | — | 581 | 581 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||
86 | (5) | 91 | — | 91 | Wellness and Healthcare | 66 | 30.3 | % | 37.9 | % | 37.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
$ 8,019 | $ (474) | $ 8,493 | $581 | $ 7,912 | Total PMI | $ 7,746 | 3.5 | % | 9.6 | % | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes a reduction in net revenues of $80 million related to the termination of distribution arrangement in the Middle East | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Sum of product categories or Regions might not foot to Total PMI due to roundings. "-" indicates amounts between -$0.5 million and +$0.5 million | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Net Revenues to Adjusted Net Revenues, excluding Currency and Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | Special Items (1) | Adjusted Net Revenues | Currency | Adjusted Net Revenues excluding Currency | Acqui- sitions | Adjusted Net Revenues excluding Currency & Acqui- sitions | Net Revenues | Special Items | Adjusted Net Revenues | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acqui- sitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Quarters Ended March 31, | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 2,910 | $ — | $ 2,910 | $ (197) | $ 3,107 | $ — | $ 3,107 | Europe | $ 3,224 | $ — | $ 3,224 | (9.7) | % | (3.6) | % | (3.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,477 | (80) | 2,557 | (111) | 2,668 | — | 2,668 | SSEA, CIS & MEA | 2,445 | — | 2,445 | 4.6 | % | 9.1 | % | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,520 | — | 1,520 | (170) | 1,690 | — | 1,690 | EA, AU & PMI DF | 1,587 | — | 1,587 | (4.2) | % | 6.5 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
445 | — | 445 | 9 | 436 | — | 436 | Americas | 424 | — | 424 | 5.0 | % | 2.8 | % | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
581 | — | 581 | — | 581 | 581 | — | Swedish Match | — | — | — | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | — | 86 | (5) | 91 | — | 91 | Wellness and Healthcare | 66 | — | 66 | 30.3 | % | 37.9 | % | 37.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 8,019 | $ (80) | $ 8,099 | $ (474) | $ 8,573 | $ 581 | $ 7,992 | Total PMI | $ 7,746 | $ — | $ 7,746 | 4.6 | % | 10.7 | % | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Reflects a reduction in net revenues of $80 million related to the termination of distribution arrangement in the Middle East | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments of Operating Income for the Impact of Currency and Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | Currency | Operating Income excluding Currency | Acqui-sitions | Operating Income excluding Currency & Acquisitions | Operating Income | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Quarters Ended March 31, | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1,175 | $ (91) | $ 1,266 | $ — | $ 1,266 | Europe | $ 1,558 | (24.6) | % | (18.7) | % | (18.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||
712 | (44) | 756 | — | 756 | SSEA, CIS & MEA | 965 | (26.2) | % | (21.7) | % | (21.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||
623 | (115) | 738 | — | 738 | EA, AU & PMI DF | 685 | (9.1) | % | 7.7 | % | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
66 | (10) | 76 | — | 76 | Americas | 121 | (45.5) | % | (37.2) | % | (37.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||
193 | — | 193 | 193 | — | Swedish Match | — | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
(38) | 1 | (39) | — | (39) | Wellness and Healthcare | (31) | (22.6) | % | (25.8) | % | (25.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||
$ 2,731 | $ (259) | $ 2,990 | $ 193 | $ 2,797 | Total PMI | $ 3,298 | (17.2) | % | (9.3) | % | (15.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Schedule 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income, excluding Currency and Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | Special Items (1) | Adjusted Operating Income | Currency | Adjusted Operating Income excluding Currency | Acqui- sitions | Adjusted Operating Income excluding Currency & Acqui- sitions | Operating Income | Special Items (1) | Adjusted Operating Income | Total | Excluding Currency | Excluding Currency & Acqui- sitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Quarters Ended March 31, | 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1,175 | $ (59) | $ 1,234 | $ (91) | $ 1,325 | $ — | $ 1,325 | Europe | $ 1,558 | $ (52) | $ 1,610 | (23.4) | % | (17.7) | % | (17.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
712 | (119) | 831 | (44) | 875 | — | 875 | SSEA, CIS & MEA | 965 | (6) | 971 | (14.4) | % | (9.9) | % | (9.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
623 | (21) | 644 | (115) | 759 | — | 759 | EA, AU & PMI DF | 685 | (1) | 686 | (6.1) | % | 10.6 | % | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | (7) | 73 | (10) | 83 | — | 83 | Americas | 121 | (2) | 123 | (40.7) | % | (32.5) | % | (32.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
193 | (68) | 261 | — | 261 | 261 | — | Swedish Match | — | — | — | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(38) | (14) | (24) | 1 | (25) | — | (25) | Wellness and Healthcare | (31) | (19) | (12) | -(100)% | -(100)% | -(100)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 2,731 | $ (288) | $ 3,019 | $ (259) | $ 3,278 | $ 261 | $ 3,017 | Total PMI | $ 3,298 | $ (80) | $ 3,378 | (10.6) | % | (3.0) | % | (10.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) See Schedule 7 for Special Items details | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 7 (1/2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended March 31, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PMI | 2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions | Total | Currency | Acqui- sitions | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 2,731 | $ 3,298 | (17.2) | % | (15.2) | % | $ (567) | $ (259) | $ 193 | $ 337 | $ (231) | $ (607) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (109) | — | — | % | — | % | (109) | — | — | — | — | (109) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of distribution arrangement in the Middle East | (80) | — | — | % | — | % | (80) | — | — | — | — | (80) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and Impairment of Intangibles | (81) | (38) | -(100)% | 18.4 | % | (43) | — | (50) | — | — | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | — | (42) | +100% | +100% | 42 | — | — | — | — | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | — | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match AB acquisition accounting related items | (18) | — | — | % | — | % | (18) | — | (18) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 3,019 | $ 3,378 | (10.6) | % | (10.7) | % | $ (359) | $ (259) | $ 261 | $ 337 | $ (231) | $ (467) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 1,175 | $ 1,558 | (24.6) | % | (18.7) | % | $ (383) | $ (91) | $ — | $ 28 | $ (180) | $ (140) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (49) | — | — | % | — | % | (49) | — | — | — | — | (49) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and Impairment of Intangibles | (10) | (10) | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to the war in Ukraine | — | (42) | +100% | +100% | 42 | — | — | — | — | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | — | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 1,234 | $ 1,610 | (23.4) | % | (17.7) | % | $ (376) | $ (91) | $ — | $ 28 | $ (180) | $ (133) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SSEA, CIS & MEA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 712 | $ 965 | (26.2) | % | (21.7) | % | $ (253) | $ (44) | $ — | $ 233 | $ (79) | $ (363) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (34) | — | — | % | — | % | (34) | — | — | — | — | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination of distribution arrangement in the Middle East | (80) | — | — | % | — | % | (80) | — | — | — | — | (80) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and Impairment of Intangibles | (5) | (6) | 16.7 | % | 16.7 | % | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | — | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 831 | $ 971 | (14.4) | % | (9.9) | % | $ (140) | $ (44) | $ — | $ 233 | $ (79) | $ (250) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 7 (2/2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Reported Operating Income to Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters Ended March 31, | Change Fav./(Unfav.) | Variance Fav./(Unfav.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EA, AU & PMI DF | 2023 | 2022 | Total | Excl. Curr. & Acquisitions | Total | Currency | Acqui-sitions | Price | Vol/Mix | Cost/Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 623 | $ 685 | (9.1) | % | 7.7 | % | $ (62) | $ (115) | $ — | $ 14 | $ 45 | $ (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (21) | — | — | % | — | % | (21) | — | — | — | — | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and Impairment of Intangibles | — | (1) | +100% | +100% | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | — | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 644 | $ 686 | (6.1) | % | 10.6 | % | $ (42) | $ (115) | $ — | $ 14 | $ 45 | $ 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 66 | $ 121 | (45.5) | % | (37.2) | % | $ (55) | $ (10) | $ — | $ 37 | $ (17) | $ (65) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | (5) | — | — | % | — | % | (5) | — | — | — | — | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and Impairment of Intangibles | (2) | (2) | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs associated with Swedish Match AB offer | — | — | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 73 | $ 123 | (40.7) | % | (32.5) | % | $ (50) | $ (10) | $ — | $ 37 | $ (17) | $ (60) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income | $ 193 | $ — | — | % | — | % | $ 193 | $ — | $ 193 | $ — | $ — | $ — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | — | — | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and Impairment of Intangibles | (50) | — | — | % | — | % | (50) | — | (50) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match AB acquisition accounting related items | (18) | — | — | % | — | % | (18) | — | (18) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income | $ 261 | $ — | — | % | — | % | $ 261 | $ — | $ 261 | $ — | $ — | $ — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Wellness & Healthcare | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Operating Income / (Loss) | $ (38) | $ (31) | (22.6) | % | (25.8) | % | $ (7) | $ 1 | $ — | $ 25 | $ — | $ (33) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Impairment & Exit Costs | — | — | — | % | — | % | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization and Impairment of Intangibles | (14) | (19) | 26.3 | % | 26.3 | % | 5 | — | — | — | — | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income / (Loss) | $ (24) | $ (12) | -(100)% | -(100)% | $ (12) | $ 1 | $ — | $ 25 | $ — | $ (38) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schedule 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Adjusted Operating Income Margin, excluding Currency and Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Income (1) | Adjusted Net Revenues (2) | Adjusted Operating Income Margin | Adjusted Operating Income excluding Currency (1) | Adjusted Net Revenues excluding Currency (2) | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency | Adjusted Operating Income excluding Currency & Acqui- sitions (1) | Adjusted Net Revenues excluding Currency & Acqui- sitions (2) | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency & Acqui- sitions | Adjusted Operating Income (1) | Adjusted Net Revenues (2) | Adjusted Operating Income Margin | Adjusted Operating Income Margin | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency | Adjusted Operating Income Margin excluding Currency & Acqui- sitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | Quarters Ended March 31, | 2022 | % Points Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 1,234 | $ 2,910 | 42.4 | % | $ 1,325 | $ 3,107 | 42.6 | % | $ 1,325 | $ 3,107 | 42.6 | % | Europe | $ 1,610 | $ 3,224 | 49.9 | % | (7.5) | (7.3) | (7.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
831 | 2,557 | 32.5 | % | 875 | 2,668 | 32.8 | % | 875 | 2,668 | 32.8 | % | SSEA, CIS & MEA | 971 | 2,445 | 39.7 | % | (7.2) | (6.9) | (6.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
644 | 1,520 | 42.4 | % | 759 | 1,690 | 44.9 | % | 759 | 1,690 | 44.9 | % | EA, AU & PMI DF | 686 | 1,587 | 43.2 | % | (0.8) | 1.7 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | 445 | 16.4 | % | 83 | 436 | 19.0 | % | 83 | 436 | 19.0 | % | Americas | 123 | 424 | 29.0 | % | (12.6) | (10.0) | (10.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
261 | 581 | 44.9 | % | 261 | 581 | 44.9 | % | — | — | — | % | Swedish Match | — | — | — | % | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(24) | 86 | (27.9) | % | (25) | 91 | (27.5) | % | (25) | 91 | (27.5) | % | Wellness and Healthcare | (12) | 66 | (18.2) | % | (9.7) | (9.3) | (9.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ 3,019 | $ 8,099 | 37.3 | % | $ 3,278 | $ 8,573 | 38.2 | % | $ 3,017 | $ 7,992 | 37.8 | % | Total PMI | $ 3,378 | $ 7,746 | 43.6 | % | (6.3) | (5.4) | (5.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) For the calculation of Adjusted Operating Income and Adjusted Operating Income excluding currency and acquisitions refer to Schedule 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) For the calculation of Adjusted Net Revenues excluding currency and acquisitions refer to Schedule 4 |
Schedule 9 | |||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||
Condensed Statements of Earnings | |||||||||||||||||
($ in millions, except per share data) / (Unaudited) | |||||||||||||||||
Quarters Ended March 31, | |||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change Fav./(Unfav.) | |||||||||||||||
Revenues including Excise Taxes | $ 19,318 | $ 19,341 | (0.1) | % | |||||||||||||
Excise Taxes on products | 11,299 | 11,595 | 2.6 | % | |||||||||||||
Net Revenues | 8,019 | 7,746 | 3.5 | % | |||||||||||||
Cost of sales | 3,038 | 2,608 | (16.5) | % | |||||||||||||
Gross profit | 4,981 | 5,138 | (3.1) | % | |||||||||||||
Marketing, administration and research costs | 2,250 | 1,840 | (22.3) | % | |||||||||||||
Operating Income | 2,731 | 3,298 | (17.2) | % | |||||||||||||
Interest expense, net | 230 | 154 | (49.4) | % | |||||||||||||
Pension and other employee benefit costs | 22 | 4 | -(100)% | ||||||||||||||
Earnings before income taxes | 2,479 | 3,140 | (21.1) | % | |||||||||||||
Provision for income taxes | 428 | 619 | 30.9 | % | |||||||||||||
Equity investments and securities (income)/loss, net | (51) | 56 | +100% | ||||||||||||||
Net Earnings | 2,102 | 2,465 | (14.7) | % | |||||||||||||
Net Earnings attributable to noncontrolling interests | 107 | 134 | (20.1) | % | |||||||||||||
Net Earnings attributable to PMI | $ 1,995 | $ 2,331 | (14.4) | % | |||||||||||||
Per share data: (1) | |||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ 1.28 | $ 1.50 | (14.7) | % | |||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ 1.28 | $ 1.50 | (14.7) | % | |||||||||||||
(1) Net Earnings and weighted-average shares used in the basic and diluted Earnings Per Share computations for the quarters March 31, 2023 and 2022 are shown on Schedule 1, Footnote 1 | |||||||||||||||||
Schedule 10 | ||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
Condensed Balance Sheets | ||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
March 31, | December 31, | |||||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 2,428 | $ | 3,207 | ||||||||||||||||
All other current assets | 17,143 | 16,412 | ||||||||||||||||||
Property, plant and equipment, net | 6,788 | 6,710 | ||||||||||||||||||
Goodwill | 19,866 | 19,655 | ||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 6,732 | 6,732 | ||||||||||||||||||
Equity investments | 4,504 | 4,431 | ||||||||||||||||||
Other assets | 4,599 | 4,534 | ||||||||||||||||||
Total assets | $ | 62,060 | $ | 61,681 | ||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders' (Deficit) Equity | ||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | $ | 4,803 | $ | 5,637 | ||||||||||||||||
Current portion of long-term debt | 1,902 | 2,611 | ||||||||||||||||||
All other current liabilities | 16,280 | 19,088 | ||||||||||||||||||
Long-term debt | 40,416 | 34,875 | ||||||||||||||||||
Deferred income taxes | 1,822 | 1,956 | ||||||||||||||||||
Other long-term liabilities | 3,890 | 3,825 | ||||||||||||||||||
Total liabilities | 69,113 | 67,992 | ||||||||||||||||||
Total PMI stockholders' deficit | (8,924) | (8,957) | ||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 1,871 | 2,646 | ||||||||||||||||||
Total stockholders' (deficit) equity | (7,053) | (6,311) | ||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders' (deficit) equity | $ | 62,060 | $ | 61,681 |
Schedule 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
Calculation of Total Debt to Adjusted EBITDA and Net Debt to Adjusted EBITDA Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions, except ratios) / (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended March 31, 2023 | Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
April ~ December | January ~ March | 12 months | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2023 | rolling | |||||||||||||||||||||||||||
Net Earnings | $ | 7,062 | $ | 2,102 | $ | 9,164 | $ | 9,527 | |||||||||||||||||||||
Equity investments and securities (income)/loss, net | (193) | (51) | (244) | (137) | |||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 1,625 | 428 | 2,053 | 2,244 | |||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | 434 | 230 | 664 | 588 | |||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization and impairment of intangibles | 936 | 299 | 1,235 | 1,189 | |||||||||||||||||||||||||
Asset impairment and exit costs and Others (1) | 349 | 207 | 556 | 391 | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 10,213 | $ | 3,215 | $ | 13,428 | $ | 13,802 | |||||||||||||||||||||
March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | $ | 4,803 | $ | 5,637 | |||||||||||||||||||||||||
Current portion of long-term debt | 1,902 | 2,611 | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 40,416 | 34,875 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Debt | $ | 47,121 | $ | 43,123 | |||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 2,428 | 3,207 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Debt | $ | 44,693 | $ | 39,916 | |||||||||||||||||||||||||
Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Debt to Adjusted EBITDA | 3.51 | 3.12 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Debt to Adjusted EBITDA | 3.33 | 2.89 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) For the period January 2023 to March 2023 "Others" includes a reduction in revenues of $80 million related to the termination of distribution arrangement in the Middle East and $18 million of Swedish Match AB acquisition accounting related items. For the period April 2022 to December 2022 "Others" includes $125 million for Swedish Match AB acquisition accounting related item, $115 million of costs associated with Swedish Match AB offer and $109 million of charges related to the war in Ukraine. Additionally, for the year ended December 31, 2022 "Others" includes $42 million of charges related to the war in Ukraine |
Schedule 12 | |||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | |||||||||||||||||
Reconciliation of Non-GAAP Measures | |||||||||||||||||
Reconciliation of Operating Cash Flow to Operating Cash Flow, excluding Currency | |||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | |||||||||||||||||
Quarters Ended March 31, | |||||||||||||||||
2023 | 2022 | % Change | |||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities (1) | $ (955) | $ 1,118 | <(100)% | ||||||||||||||
Less: Currency | (229) | ||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities, excluding currency | $ (726) | $ 1,118 | <(100)% | ||||||||||||||
(1) Operating cash flow |
Schedule 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
PHILIP MORRIS INTERNATIONAL INC. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Adjusted Net Revenues – PMI and Swedish Match Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) / (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters ended March 31st, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Total | Currency | Var. excl. currency | ||||||||||||||||||||||||||||
Total PMI | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Net Revenues | $ 8,019 | $ 7,746 | $ 273 | $ (474) | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Adjustments (1) | (80) | — | (80) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Revenues | $ 8,099 | $ 7,746 | $ 353 | $ (474) | 10.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Swedish Match | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 581 | $ — | $ 581 | $ — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total PMI excl. Swedish Match | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Revenues | $ 7,518 | $ 7,746 | $ (228) | $ (474) | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Pro Forma Swedish Match Financial Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Revenues | $ 581 | $ 490 | $ 91 | $ 21 | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Pro Forma Combined Financial Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Revenues | $ 8,099 | $ 8,236 | $ (137) | $ (453) | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
(1) Reflects a reduction in net revenues related to the termination of distribution arrangement in the Middle East | ||||||||||||||||||||||||||||||||
The unaudited pro forma combined financial information was prepared using the acquisition method of accounting and was based on the historical financial information of PMI and Swedish Match as disclosed in Form 10-K for the year ended December 31, 2022, Item 8, Note 3. Acquisitions The unaudited quarterly pro forma 2022 Swedish Match net revenues are prepared on the same basis as the pro forma Swedish Match financial information for the year ended December 31, 2022 as disclosed in Form 10-K for the year ended December 31, 2022, Item 8, Note 3. Acquisitions, utilizing the full year average exchange rates. The currency variance includes adjustments to the 2022 quarterly average exchange rates The unaudited pro forma financial information is not necessarily indicative of what the consolidated results of operations would have been had the acquisition been completed on January 1, 2021. In addition, the unaudited pro forma financial information is not a projection of future results of operations of the combined company, nor does it reflect the expected realization of any synergies or cost savings associated with the acquisition |