Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 394,112 | $ | 59,581 | $ | — | $ | 2,156 | $ | — | $ | 455,849 | $ | — | $ | 455,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 33,763 | 165 | — | 21,603 | — | 55,531 | (36,612) | 18,919 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 135 | — | — | 9,410 | — | 9,545 | (3,203) | 6,342 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 1,959 | — | 23,325 | 7,023 | — | 32,307 | — | 32,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 841 | 310 | 198 | 512 | 391 | 2,252 | — | 2,252 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 430,810 | 60,056 | 23,523 | 40,704 | 391 | 555,484 | (39,815) | 515,669 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 212 | — | — | — | 30,766 | 30,978 | — | 30,978 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 250,332 | 35,483 | 13,469 | 8,875 | 55,384 | 363,543 | (211) | 363,332 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 14,565 | 3,734 | 993 | 20,640 | 3,224 | 43,156 | — | 43,156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 251 | 5 | — | (111) | — | 145 | — | 145 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 2,579 | — | 5,446 | 3,442 | — | 11,467 | — | 11,467 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 1,719 | 27 | 8,023 | 2,554 | — | 12,323 | — | 12,323 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 118,162 | 3,763 | — | — | — | 121,925 | — | 121,925 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 103 | — | 23 | — | — | 126 | — | 126 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 387,923 | 43,012 | 27,954 | 35,400 | 89,374 | 583,663 | (211) | 583,452 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 54,123 | 54,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | (1,651) | — | (1,651) | 1,813 | 162 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | 26,444 | — | — | (11,001) | — | 15,443 | (15,455) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | (65,202) | — | — | 11,860 | — | (53,342) | — | (53,342) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from affordable housing fund investments | — | — | 223,823 | — | — | 223,823 | — | 223,823 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 1,482 | 2,043 | — | 7,314 | — | 10,839 | (877) | 9,962 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on sale of investments and other assets, net | (88) | — | — | 4,768 | — | 4,680 | — | 4,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 67,314 | 197 | 5,108 | 3,820 | (20,063) | 56,376 | — | 56,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss), net | 23,261 | 82 | (9) | — | — | 23,334 | — | 23,334 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (1,004) | — | — | (119) | — | (1,123) | — | (1,123) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (26,625) | 6 | (5) | — | — | (26,624) | — | (26,624) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | 25,582 | 2,328 | 228,917 | 14,991 | (20,063) | 251,755 | 39,604 | 291,359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 68,469 | 19,372 | 224,486 | 20,295 | (109,046) | 223,576 | — | 223,576 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (provision) benefit | (399) | 292 | — | (1,090) | — | (1,197) | — | (1,197) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 68,070 | 19,664 | 224,486 | 19,205 | (109,046) | 222,379 | — | 222,379 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interests | (4) | — | (50,359) | (3,173) | — | (53,536) | — | (53,536) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 68,066 | $ | 19,664 | $ | 174,127 | $ | 16,032 | $ | (109,046) | $ | 168,843 | $ | — | $ | 168,843 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 68,066 | $ | 19,664 | $ | 174,127 | $ | 16,032 | $ | (109,046) | $ | 168,843 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 4,691 | — | — | 4,691 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to unrealized gains/losses | — | — | 43,063 | (1,229) | — | 41,834 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 2,222 | 383 | 78 | 1,575 | 5,240 | 9,498 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 3,814 | 3,814 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (59) | — | (82) | (228) | — | (369) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 1,855 | 18 | 8,092 | 2,675 | — | 12,640 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | 5,937 | — | — | 7,594 | — | 13,531 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated income tax provision (benefit) associated with fair value adjustments | 399 | (292) | — | 1,090 | — | 1,197 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 3 | — | 395 | 74 | — | 472 | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized and realized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 65,202 | — | — | (11,860) | — | 53,342 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 118,162 | 3,763 | — | — | — | 121,925 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (26,444) | — | — | 11,001 | — | (15,443) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | (223,823) | — | — | (223,823) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (67,314) | (197) | (5,108) | (3,820) | 20,063 | (56,376) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (23,261) | (82) | 9 | — | — | (23,334) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from unconsolidated entities | (1,482) | (2,043) | — | (7,314) | — | (10,839) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | (4,768) | — | (4,768) | |||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized impairment of properties | 23,833 | — | — | — | — | 23,833 | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (621) | — | — | 10,522 | — | 9,901 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss | (14,662) | — | — | — | — | (14,662) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 10 | — | — | (5,396) | — | (5,386) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | 14,419 | — | — | 14,419 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 30,363 | 99 | 5,462 | 300 | (7,996) | 28,228 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (1,910) | 14 | (9) | — | — | (1,905) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 1,482 | (1,040) | — | 5,781 | — | 6,223 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | 44 | — | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 181,781 | $ | 20,287 | $ | 21,314 | $ | 22,073 | $ | (87,925) | $ | 157,530 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 0.56 | $ | 0.06 | $ | 0.07 | $ | 0.07 | $ | (0.27) | $ | 0.49 | |||||||||||||||||||||||
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 769,713 | $ | 114,341 | $ | — | $ | 2,703 | $ | — | $ | 886,757 | $ | — | $ | 886,757 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 66,284 | 1,503 | — | 44,388 | — | 112,175 | (74,619) | 37,556 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 294 | — | — | 19,244 | — | 19,538 | (5,940) | 13,598 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 3,940 | — | 47,020 | 13,636 | — | 64,596 | — | 64,596 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 1,185 | 526 | 301 | 895 | 669 | 3,576 | — | 3,576 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 841,416 | 116,370 | 47,321 | 80,866 | 669 | 1,086,642 | (80,559) | 1,006,083 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 430 | — | — | — | 70,088 | 70,518 | — | 70,518 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 476,725 | 68,301 | 26,068 | 16,304 | 111,656 | 699,054 | (421) | 698,633 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 26,458 | 7,698 | 1,945 | 40,687 | 8,476 | 85,264 | — | 85,264 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 458 | 13 | — | (57) | — | 414 | — | 414 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 5,030 | — | 10,995 | 7,108 | — | 23,133 | — | 23,133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 3,350 | 57 | 16,131 | 5,201 | — | 24,739 | — | 24,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 148,952 | 16,167 | — | — | — | 165,119 | — | 165,119 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 935 | — | 23 | 16 | — | 974 | — | 974 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 662,338 | 92,236 | 55,162 | 69,259 | 190,220 | 1,069,215 | (421) | 1,068,794 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 95,261 | 95,261 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | (1,701) | — | (1,701) | 2,167 | 466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | 41,310 | — | — | (25,460) | — | 15,850 | (15,780) | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | (56,940) | — | — | 12,499 | — | (44,441) | — | (44,441) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from affordable housing fund investments | — | — | 236,788 | — | — | 236,788 | — | 236,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 2,421 | 3,783 | — | 7,993 | — | 14,197 | (1,510) | 12,687 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on sale of investments and other assets, net | (88) | — | — | 4,958 | — | 4,870 | — | 4,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 32,951 | 146 | 3,891 | 353 | (13,793) | 23,548 | — | 23,548 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency gain, net | 38,191 | 157 | 5 | — | — | 38,353 | — | 38,353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (1,065) | — | — | (119) | — | (1,184) | — | (1,184) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (29,166) | 6 | (5) | — | — | (29,165) | — | (29,165) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | 27,614 | 4,092 | 240,679 | (1,477) | (13,793) | 257,115 | 80,138 | 337,253 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 206,692 | 28,226 | 232,838 | 10,130 | (203,344) | 274,542 | — | 274,542 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit | 6,158 | 338 | — | 1,102 | — | 7,598 | — | 7,598 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 212,850 | 28,564 | 232,838 | 11,232 | (203,344) | 282,140 | — | 282,140 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interests | (7) | — | (57,337) | (3,979) | — | (61,323) | — | (61,323) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 212,843 | $ | 28,564 | $ | 175,501 | $ | 7,253 | $ | (203,344) | $ | 220,817 | $ | — | $ | 220,817 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 212,843 | $ | 28,564 | $ | 175,501 | $ | 7,253 | $ | (203,344) | $ | 220,817 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 9,382 | — | — | 9,382 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to unrealized gains/losses | — | — | 42,800 | (4,027) | — | 38,773 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 4,309 | 695 | 152 | 3,170 | 12,108 | 20,434 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 16,179 | 16,179 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (81) | — | (164) | (228) | — | (473) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 3,597 | 38 | 16,277 | 5,446 | — | 25,358 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | 11,157 | — | — | 13,014 | — | 24,171 | |||||||||||||||||||||||||||||
Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (246) | (246) | |||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated income tax benefit associated with fair value adjustments | (6,158) | (338) | — | (1,102) | — | (7,598) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 6 | — | 747 | 148 | — | 901 | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized and realized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 56,940 | — | — | (12,499) | — | 44,441 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss provision, net | 148,952 | 16,167 | — | — | — | 165,119 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (41,310) | — | — | 25,460 | — | (15,850) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | (236,788) | — | — | (236,788) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (32,951) | (146) | (3,891) | (353) | 13,793 | (23,548) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (38,191) | (157) | (5) | — | — | (38,353) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from unconsolidated entities | (2,421) | (3,783) | — | (7,993) | — | (14,197) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | (4,958) | — | (4,958) | |||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized impairment of properties | 23,833 | — | — | — | — | 23,833 | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (2,341) | — | — | 12,285 | — | 9,944 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss | (14,662) | — | — | — | — | (14,662) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 10 | — | — | (7,472) | — | (7,462) | |||||||||||||||||||||||||||||
Woodstar Fund investments | — | — | 28,662 | — | — | 28,662 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 50,309 | 190 | 9,674 | 189 | (14,525) | 45,837 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (2,624) | (16) | 5 | — | — | (2,635) | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 2,421 | (1,136) | — | 6,278 | — | 7,563 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | 123 | — | 123 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 373,638 | $ | 40,078 | $ | 42,352 | $ | 34,734 | $ | (176,035) | $ | 314,767 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 1.16 | $ | 0.12 | $ | 0.13 | $ | 0.11 | $ | (0.54) | $ | 0.98 | |||||||||||||||||||||||
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 54,876 | $ | 79,411 | $ | 31,769 | $ | 31,614 | $ | 136,259 | $ | 333,929 | $ | — | $ | 333,929 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 25,912 | 23,060 | 958 | 4,637 | 65,716 | 120,283 | — | 120,283 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment, net | 15,511,767 | 2,191,973 | — | 9,406 | — | 17,713,146 | — | 17,713,146 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 2,663,034 | — | — | 111,354 | — | 2,774,388 | — | 2,774,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 1,266,437 | 20,157 | — | 1,127,934 | — | 2,414,528 | (1,650,411) | 764,117 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties, net | 476,847 | — | 857,354 | 108,562 | — | 1,442,763 | — | 1,442,763 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments of consolidated affordable housing fund | — | — | 1,976,985 | — | — | 1,976,985 | — | 1,976,985 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments in unconsolidated entities | 24,815 | 50,352 | — | 32,947 | — | 108,114 | (14,463) | 93,651 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | — | 119,409 | — | 140,437 | — | 259,846 | — | 259,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | 14,933 | — | 27,365 | 62,825 | — | 105,123 | (36,891) | 68,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 73,909 | 189 | 1,073 | 3,838 | — | 79,009 | — | 79,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 167,752 | 14,272 | 1,213 | 1,551 | 5,114 | 189,902 | (280) | 189,622 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 340,171 | 19,316 | 54,319 | 20,214 | 55,506 | 489,526 | — | 489,526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE assets, at fair value | — | — | — | — | — | — | 46,864,870 | 46,864,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 20,620,453 | $ | 2,518,139 | $ | 2,951,036 | $ | 1,655,319 | $ | 262,595 | $ | 28,007,542 | $ | 45,162,825 | $ | 73,170,367 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | $ | 131,382 | $ | 20,197 | $ | 13,463 | $ | 29,472 | $ | 73,563 | $ | 268,077 | $ | — | $ | 268,077 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Related-party payable | — | — | — | — | 27,325 | 27,325 | — | 27,325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends payable | — | — | — | — | 152,418 | 152,418 | — | 152,418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 28,278 | 161 | — | — | 69,044 | 97,483 | — | 97,483 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secured financing agreements, net | 10,830,397 | 974,267 | 790,880 | 590,969 | 1,339,494 | 14,526,007 | (20,960) | 14,505,047 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations and single asset securitization, net | 2,844,610 | 815,183 | — | — | — | 3,659,793 | — | 3,659,793 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured senior notes, net | — | — | — | — | 2,083,517 | 2,083,517 | — | 2,083,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE liabilities, at fair value | — | — | — | — | — | — | 45,183,730 | 45,183,730 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 13,834,667 | 1,809,808 | 804,343 | 620,441 | 3,745,361 | 20,814,620 | 45,162,770 | 65,977,390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Temporary Equity: Redeemable non-controlling interests | — | — | 408,034 | — | — | 408,034 | — | 408,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Permanent Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | — | — | — | — | 3,202 | 3,202 | — | 3,202 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,472,374 | 578,977 | (423,121) | (648,140) | 4,862,723 | 5,842,813 | — | 5,842,813 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | — | — | — | — | (138,022) | (138,022) | — | (138,022) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings (accumulated deficit) | 5,295,942 | 129,354 | 1,953,146 | 1,521,373 | (8,210,669) | 689,146 | — | 689,146 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income | 17,355 | — | — | — | — | 17,355 | — | 17,355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity | 6,785,671 | 708,331 | 1,530,025 | 873,233 | (3,482,766) | 6,414,494 | — | 6,414,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 115 | — | 208,634 | 161,645 | — | 370,394 | 55 | 370,449 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Permanent Equity | 6,785,786 | 708,331 | 1,738,659 | 1,034,878 | (3,482,766) | 6,784,888 | 55 | 6,784,943 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 20,620,453 | $ | 2,518,139 | $ | 2,951,036 | $ | 1,655,319 | $ | 262,595 | $ | 28,007,542 | $ | 45,162,825 | $ | 73,170,367 | |||||||||||||||||||||||||||||||