Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 165,697 | $ | 21,171 | $ | — | $ | 2,404 | $ | — | $ | 189,272 | $ | — | $ | 189,272 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 17,190 | 555 | — | 25,668 | — | 43,413 | (32,765) | 10,648 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 110 | — | — | 16,365 | — | 16,475 | (5,611) | 10,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 1,419 | — | 65,410 | 10,290 | — | 77,119 | — | 77,119 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 74 | 69 | 44 | 2,777 | — | 2,964 | — | 2,964 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 184,490 | 21,795 | 65,454 | 57,504 | — | 329,243 | (38,376) | 290,867 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 300 | — | — | 224 | 28,716 | 29,240 | 10 | 29,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 48,356 | 9,694 | 16,863 | 5,789 | 29,171 | 109,873 | (220) | 109,653 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 10,411 | 3,532 | 1,028 | 25,720 | 4,489 | 45,180 | 85 | 45,265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 179 | 249 | — | (21) | — | 407 | — | 407 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 433 | — | 25,922 | 4,376 | — | 30,731 | — | 30,731 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 311 | 100 | 17,901 | 4,165 | — | 22,477 | — | 22,477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (reversal) provision, net | (12,447) | 603 | — | — | — | (11,844) | — | (11,844) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 47,543 | 14,178 | 61,714 | 40,253 | 62,376 | 226,064 | (125) | 225,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 12,509 | 12,509 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | 460 | — | 460 | 839 | 1,299 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | (9,402) | — | — | (12,585) | — | (21,987) | 23,495 | 1,508 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | 12,329 | — | — | 33,538 | — | 45,867 | — | 45,867 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 1,996 | (70) | — | (507) | — | 1,419 | 807 | 2,226 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on sale of investments and other assets, net | (1,019) | 27 | — | 9,723 | — | 8,731 | — | 8,731 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on derivative financial instruments, net | (4,945) | 112 | (372) | (5,731) | 927 | (10,009) | — | (10,009) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss), net | 2,715 | (62) | (25) | (1) | — | 2,627 | — | 2,627 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (221) | (939) | — | (22) | — | (1,182) | — | (1,182) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (5,504) | 2 | — | 29 | — | (5,473) | — | (5,473) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | (4,051) | (930) | (397) | 24,904 | 927 | 20,453 | 37,650 | 58,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 132,896 | 6,687 | 3,343 | 42,155 | (61,449) | 123,632 | (601) | 123,031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (provision) | 8,043 | (58) | — | (4,632) | — | 3,353 | — | 3,353 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 140,939 | 6,629 | 3,343 | 37,523 | (61,449) | 126,985 | (601) | 126,384 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to non-controlling interests | (4) | — | (4,914) | (5,757) | — | (10,675) | 601 | (10,074) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 140,935 | $ | 6,629 | $ | (1,571) | $ | 31,766 | $ | (61,449) | $ | 116,310 | $ | — | $ | 116,310 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 140,935 | $ | 6,629 | $ | (1,571) | $ | 31,766 | $ | (61,449) | $ | 116,310 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 4,914 | — | — | 4,914 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 1,859 | 440 | 57 | 1,190 | 6,051 | 9,597 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 5,031 | 5,031 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (196) | — | (88) | (58) | — | (342) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 251 | 90 | 17,969 | 3,812 | — | 22,122 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (reversal) provision, net | (12,447) | 603 | — | — | — | (11,844) | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | (861) | — | — | 3,662 | — | 2,801 | |||||||||||||||||||||||||||||
Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (247) | (247) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 6 | — | (262) | 205 | — | (51) | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (12,329) | — | — | (33,538) | — | (45,867) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 9,402 | — | — | 12,585 | — | 21,987 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | 3,594 | (173) | (1,401) | 4,927 | 1,532 | 8,479 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | (2,715) | 62 | 25 | 1 | — | (2,627) | |||||||||||||||||||||||||||||
(Earnings) loss from unconsolidated entities | (1,996) | 70 | — | 507 | — | (1,419) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | (9,723) | — | (9,723) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 11,062 | — | — | 30,623 | — | 41,685 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (18,088) | — | — | (2,779) | — | (20,867) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (2,546) | — | (34) | (718) | — | (3,298) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 6,518 | (31) | (25) | (1) | — | 6,461 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 4,444 | (70) | — | 776 | — | 5,150 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | — | — | — | 4,975 | — | 4,975 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 126,893 | $ | 7,620 | $ | 19,584 | $ | 48,212 | $ | (49,082) | $ | 153,227 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 0.42 | $ | 0.02 | $ | 0.07 | $ | 0.16 | $ | (0.16) | $ | 0.51 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from loans | $ | 336,290 | $ | 39,979 | $ | — | $ | 3,578 | $ | — | $ | 379,847 | $ | — | $ | 379,847 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income from investment securities | 35,575 | 1,119 | — | 46,608 | — | 83,302 | (61,044) | 22,258 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 234 | — | — | 28,821 | — | 29,055 | (9,789) | 19,266 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | 2,758 | — | 130,514 | 20,185 | — | 153,457 | — | 153,457 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 164 | 162 | 84 | 2,859 | — | 3,269 | — | 3,269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 375,021 | 41,260 | 130,598 | 102,051 | — | 648,930 | (70,833) | 578,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 615 | — | — | 446 | 66,904 | 67,965 | 21 | 67,986 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 92,651 | 18,535 | 32,695 | 11,238 | 58,319 | 213,438 | (411) | 213,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 21,744 | 6,974 | 2,051 | 44,160 | 8,800 | 83,729 | 172 | 83,901 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | 364 | 249 | — | (21) | — | 592 | — | 592 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs of rental operations | 910 | — | 49,882 | 8,684 | — | 59,476 | — | 59,476 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 618 | 200 | 36,001 | 8,132 | — | 44,951 | — | 44,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (reversal) provision, net | (12,976) | 1,176 | — | — | — | (11,800) | — | (11,800) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 31 | — | 583 | 71 | — | 685 | — | 685 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 103,957 | 27,134 | 121,212 | 72,710 | 134,023 | 459,036 | (218) | 458,818 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net assets related to consolidated VIEs | — | — | — | — | — | — | 52,254 | 52,254 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of servicing rights | — | — | — | 1,205 | — | 1,205 | (702) | 503 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of investment securities, net | (11,452) | — | — | (5,415) | — | (16,867) | 18,069 | 1,202 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage loans, net | 1,615 | — | — | 34,774 | — | 36,389 | — | 36,389 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 3,749 | (324) | — | 82 | — | 3,507 | 453 | 3,960 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of investments and other assets, net | 16,674 | 27 | — | 9,723 | — | 26,424 | — | 26,424 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on derivative financial instruments, net | 21,196 | 796 | 4,352 | 3,552 | (5,916) | 23,980 | — | 23,980 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency loss, net | (8,879) | (111) | — | (64) | — | (9,054) | — | (9,054) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (289) | (1,246) | (141) | (22) | — | (1,698) | — | (1,698) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income, net | (5,504) | 23 | — | 29 | — | (5,452) | — | (5,452) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (loss) | 17,110 | (835) | 4,211 | 43,864 | (5,916) | 58,434 | 70,074 | 128,508 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 288,174 | 13,291 | 13,597 | 73,205 | (139,939) | 248,328 | (541) | 247,787 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (provision) | 6,538 | (150) | — | (5,265) | — | 1,123 | — | 1,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 294,712 | 13,141 | 13,597 | 67,940 | (139,939) | 249,451 | (541) | 248,910 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to non-controlling interests | (7) | — | (9,991) | (11,765) | — | (21,763) | 541 | (21,222) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 294,705 | $ | 13,141 | $ | 3,606 | $ | 56,175 | $ | (139,939) | $ | 227,688 | $ | — | $ | 227,688 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Starwood Property Trust, Inc. | $ | 294,705 | $ | 13,141 | $ | 3,606 | $ | 56,175 | $ | (139,939) | $ | 227,688 | |||||||||||||||||||||||
Add / (Deduct): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests attributable to Woodstar II Class A Units | — | — | 9,991 | — | — | 9,991 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash equity compensation expense | 3,640 | 740 | 88 | 2,071 | 13,368 | 19,907 | |||||||||||||||||||||||||||||
Management incentive fee | — | — | — | — | 18,154 | 18,154 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and investment pursuit costs | (360) | — | (177) | (58) | — | (595) | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 498 | 181 | 36,130 | 7,415 | — | 44,224 | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (reversal) provision, net | (12,976) | 1,176 | — | — | — | (11,800) | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income adjustment for securities | (2,161) | — | — | 7,657 | — | 5,496 | |||||||||||||||||||||||||||||
Extinguishment of debt, net | — | — | — | — | (493) | (493) | |||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (provision) benefit associated with realized (gains) losses | (6,495) | — | — | 405 | — | (6,090) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-cash items | 9 | — | (599) | 412 | 415 | 237 | |||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of GAAP unrealized (gains) / losses on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | (1,615) | — | — | (34,774) | — | (36,389) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 11,452 | — | — | 5,415 | — | 16,867 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (23,577) | (918) | (7,847) | (4,792) | 10,845 | (26,289) | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 8,879 | 111 | — | 64 | — | 9,054 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Earnings) loss from unconsolidated entities | (3,749) | 324 | — | (82) | — | (3,507) | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | (17,693) | — | — | (9,723) | — | (27,416) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of Distributable realized gains / (losses) on: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 25,615 | — | — | 35,295 | — | 60,910 | |||||||||||||||||||||||||||||
Realized credit loss | (7,757) | — | — | — | — | (7,757) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities | (20,949) | — | — | (1,003) | — | (21,952) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives | (596) | — | (69) | 877 | — | 212 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency | 11,302 | (41) | — | (64) | — | 11,197 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from unconsolidated entities | 7,662 | (324) | — | 1,740 | — | 9,078 | |||||||||||||||||||||||||||||
Sales of properties | 8,298 | — | — | 4,975 | — | 13,273 | |||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) | $ | 274,132 | $ | 14,390 | $ | 41,123 | $ | 72,005 | $ | (97,650) | $ | 304,000 | |||||||||||||||||||||||
Distributable Earnings (Loss) per Weighted Average Diluted Share | $ | 0.92 | $ | 0.05 | $ | 0.14 | $ | 0.24 | $ | (0.33) | $ | 1.02 |
Commercial and Residential Lending Segment | Infrastructure Lending Segment | Property Segment | Investing and Servicing Segment | Corporate | Subtotal | Securitization VIEs | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 60,651 | $ | 31,695 | $ | 28,088 | $ | 22,618 | $ | 110,904 | $ | 253,956 | $ | 611 | $ | 254,567 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 60,416 | 25,840 | 6,681 | 13,072 | — | 106,009 | — | 106,009 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment, net | 11,068,406 | 1,694,109 | — | 857 | — | 12,763,372 | — | 12,763,372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 494,113 | 85,875 | — | 381,689 | — | 961,677 | — | 961,677 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 951,036 | 33,881 | — | 1,145,485 | — | 2,130,402 | (1,456,836) | 673,566 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties, net | 124,916 | — | 1,941,500 | 177,153 | — | 2,243,569 | — | 2,243,569 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | — | — | 37,361 | 69,910 | — | 107,271 | (42,078) | 65,193 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment in unconsolidated entities | 43,717 | 24,770 | — | 42,954 | — | 111,441 | (14,652) | 96,789 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | — | 119,409 | — | 140,437 | — | 259,846 | — | 259,846 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 12,472 | — | 124 | 92 | 22,927 | 35,615 | — | 35,615 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 102,086 | 5,307 | — | 495 | 6,031 | 113,919 | (119) | 113,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 81,621 | 11,497 | 91,158 | 42,237 | 14,977 | 241,490 | 13 | 241,503 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE assets, at fair value | — | — | — | — | — | — | 63,493,796 | 63,493,796 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 12,999,434 | $ | 2,032,383 | $ | 2,104,912 | $ | 2,036,999 | $ | 154,839 | $ | 19,328,567 | $ | 61,980,735 | $ | 81,309,302 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | $ | 38,973 | $ | 8,464 | $ | 45,231 | $ | 40,245 | $ | 49,260 | $ | 182,173 | $ | 53 | $ | 182,226 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Related-party payable | — | — | — | — | 26,393 | 26,393 | 38 | 26,431 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends payable | — | — | — | — | 139,457 | 139,457 | — | 139,457 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 31,530 | 1,118 | — | 413 | — | 33,061 | — | 33,061 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secured financing agreements, net | 5,751,375 | 957,605 | 1,872,043 | 742,811 | 630,578 | 9,954,412 | (21,750) | 9,932,662 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations, net | 2,000,073 | 404,599 | — | — | — | 2,404,672 | — | 2,404,672 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured senior notes, net | — | — | — | — | 1,737,383 | 1,737,383 | — | 1,737,383 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VIE liabilities, at fair value | — | — | — | — | — | — | 62,001,710 | 62,001,710 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 7,821,951 | 1,371,786 | 1,917,274 | 783,469 | 2,583,071 | 14,477,551 | 61,980,051 | 76,457,602 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | — | — | — | — | 2,952 | 2,952 | — | 2,952 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 878,471 | 629,130 | 16,967 | (218,645) | 3,942,567 | 5,248,490 | — | 5,248,490 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | — | — | — | — | (138,022) | (138,022) | — | (138,022) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income | 41,310 | — | — | — | — | 41,310 | — | 41,310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings (accumulated deficit) | 4,257,587 | 31,467 | (47,694) | 1,316,994 | (6,235,729) | (677,375) | — | (677,375) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Starwood Property Trust, Inc. Stockholders’ Equity | 5,177,368 | 660,597 | (30,727) | 1,098,349 | (2,428,232) | 4,477,355 | — | 4,477,355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests in consolidated subsidiaries | 115 | — | 218,365 | 155,181 | — | 373,661 | 684 | 374,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity | 5,177,483 | 660,597 | 187,638 | 1,253,530 | (2,428,232) | 4,851,016 | 684 | 4,851,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 12,999,434 | $ | 2,032,383 | $ | 2,104,912 | $ | 2,036,999 | $ | 154,839 | $ | 19,328,567 | $ | 61,980,735 | $ | 81,309,302 |