Exhibit 99.2
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American Financial Group, Inc. | |
Investor Supplement - Fourth Quarter 2024 | ||
February 4, 2025 | ||
American Financial Group, Inc. | ||
Corporate Headquarters | ||
Great American Insurance Group Tower 301 E Fourth Street | ||
Cincinnati, OH 45202 513 579 6739 |
American Financial Group, Inc. Table of Contents - Investor Supplement - Fourth Quarter 2024 |
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Section |
Page | |||
Table of Contents - Investor Supplement - Fourth Quarter 2024 |
2 | |||
Financial Highlights |
3 | |||
Summary of Earnings |
4 | |||
Earnings Per Share Summary |
5 | |||
Property and Casualty Insurance Segment |
||||
Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) |
6 | |||
Specialty - Underwriting Results (GAAP) |
7 | |||
Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) |
8 | |||
Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) |
9 | |||
Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) |
10 | |||
Other Specialty - Underwriting Results (GAAP) |
11 | |||
Consolidated Balance Sheet / Book Value / Debt |
||||
Consolidated Balance Sheet |
12 | |||
Book Value Per Share and Price / Book Summary |
13 | |||
Capitalization |
14 | |||
Additional Supplemental Information |
15 | |||
Consolidated Investment Supplement |
||||
Total Cash and Investments |
16 | |||
Net Investment Income |
17 | |||
Alternative Investments |
18 | |||
Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated |
19 | |||
Appendix |
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A. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 |
20 | |||
B. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2023 |
21 | |||
C. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 |
22 | |||
D. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2023 |
23 | |||
E. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 |
24 | |||
F. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2023 |
25 | |||
G. Real Estate-Related Investments 12/31/2024 |
26 | |||
H. Real Estate-Related Investments 12/31/2023 |
27 |
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American Financial Group, Inc. Financial Highlights (in millions, except per share information) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Highlights |
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Net earnings |
$ | 255 | $ | 181 | $ | 209 | $ | 242 | $ | 263 | $ | 887 | $ | 852 | ||||||||||||||
Core net operating earnings |
262 | 194 | 215 | 231 | 238 | 902 | 895 | |||||||||||||||||||||
Total assets |
30,850 | 32,591 | 29,913 | 30,001 | 29,787 | 30,850 | 29,787 | |||||||||||||||||||||
Shareholders equity, excluding AOCI (a) |
4,706 | 4,844 | 4,715 | 4,555 | 4,577 | 4,706 | 4,577 | |||||||||||||||||||||
Property and Casualty net written premiums |
1,460 | 2,353 | 1,692 | 1,634 | 1,445 | 7,139 | 6,692 | |||||||||||||||||||||
Per share data |
||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share |
$ | 3.03 | $ | 2.16 | $ | 2.49 | $ | 2.89 | $ | 3.13 | $ | 10.57 | $ | 10.05 | ||||||||||||||
Core net operating earnings per share |
3.12 | 2.31 | 2.56 | 2.76 | 2.84 | 10.75 | 10.56 | |||||||||||||||||||||
Book value per share, excluding AOCI (a) |
56.03 | 57.71 | 56.19 | 54.32 | 54.72 | 56.03 | 54.72 | |||||||||||||||||||||
Dividends per common share |
4.80 | 0.71 | 0.71 | 3.21 | 2.21 | 9.43 | 8.10 | |||||||||||||||||||||
Financial ratios |
||||||||||||||||||||||||||||
Annualized return on equity (b) |
21.3 | % | 15.2 | % | 18.0 | % | 21.2 | % | 23.0 | % | 19.0 | % | 18.8 | % | ||||||||||||||
Annualized core operating return on equity (b) |
21.9 | % | 16.2 | % | 18.5 | % | 20.2 | % | 20.9 | % | 19.3 | % | 19.8 | % | ||||||||||||||
Property and Casualty combined ratio - Specialty: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss & LAE ratio |
63.7 | % | 69.5 | % | 59.1 | % | 58.6 | % | 60.7 | % | 63.3 | % | 61.5 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
25.3 | % | 24.8 | % | 31.4 | % | 31.5 | % | 27.0 | % | 27.9 | % | 28.8 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio - Specialty |
89.0 | % | 94.3 | % | 90.5 | % | 90.1 | % | 87.7 | % | 91.2 | % | 90.3 | % | ||||||||||||||
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(a) | A reconciliation to the GAAP measure is on page 13. |
(b) | Excludes accumulated other comprehensive income. |
Page 3
American Financial Group, Inc. Summary of Earnings ($ in millions) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 202 | $ | 115 | $ | 150 | $ | 153 | $ | 211 | $ | 620 | $ | 631 | ||||||||||||||
Net investment income |
195 | 195 | 189 | 205 | 161 | 784 | 729 | |||||||||||||||||||||
Other income (expense) |
(19 | ) | (19 | ) | (20 | ) | (18 | ) | (15 | ) | (76 | ) | (56 | ) | ||||||||||||||
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Property and Casualty Insurance operating earnings |
378 | 291 | 319 | 340 | 357 | 1,328 | 1,304 | |||||||||||||||||||||
Interest expense of parent holding companies |
(19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (76 | ) | (76 | ) | ||||||||||||||
Other expense |
(29 | ) | (27 | ) | (27 | ) | (31 | ) | (34 | ) | (114 | ) | (101 | ) | ||||||||||||||
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Pretax core operating earnings |
330 | 245 | 273 | 290 | 304 | 1,138 | 1,127 | |||||||||||||||||||||
Income tax expense |
68 | 51 | 58 | 59 | 66 | 236 | 232 | |||||||||||||||||||||
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Core net operating earnings |
262 | 194 | 215 | 231 | 238 | 902 | 895 | |||||||||||||||||||||
Non-core items, net of tax: |
||||||||||||||||||||||||||||
Realized gains (losses) on securities |
(7 | ) | (2 | ) | (2 | ) | 11 | 25 | | (28 | ) | |||||||||||||||||
Realized loss on subsidiaries |
| | (4 | ) | | | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||||
Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
| (11 | ) | | | | (11 | ) | (12 | ) | ||||||||||||||||||
Gain (loss) on retirement of debt |
| | | | | | 1 | |||||||||||||||||||||
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Net earnings |
$ | 255 | $ | 181 | $ | 209 | $ | 242 | $ | 263 | $ | 887 | $ | 852 | ||||||||||||||
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Page 4
American Financial Group, Inc. Earnings Per Share Summary (in millions, except per share information) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Core net operating earnings |
$ | 262 | $ | 194 | $ | 215 | $ | 231 | $ | 238 | $ | 902 | $ | 895 | ||||||||||||||
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Net earnings |
$ | 255 | $ | 181 | $ | 209 | $ | 242 | $ | 263 | $ | 887 | $ | 852 | ||||||||||||||
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Average number of diluted shares |
83.966 | 83.939 | 83.912 | 83.795 | 83.817 | 83.903 | 84.774 | |||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share: |
||||||||||||||||||||||||||||
Core net operating earnings per share |
$ | 3.12 | $ | 2.31 | $ | 2.56 | $ | 2.76 | $ | 2.84 | $ | 10.75 | $ | 10.56 | ||||||||||||||
Realized gains (losses) on securities |
(0.09 | ) | (0.02 | ) | (0.02 | ) | 0.13 | 0.29 | | (0.33 | ) | |||||||||||||||||
Realized loss on subsidiaries |
| | (0.05 | ) | | | (0.05 | ) | (0.04 | ) | ||||||||||||||||||
Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
| (0.13 | ) | | | | (0.13 | ) | (0.15 | ) | ||||||||||||||||||
Gain (loss) on retirement of debt |
| | | | | | 0.01 | |||||||||||||||||||||
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Diluted earnings per share |
$ | 3.03 | $ | 2.16 | $ | 2.49 | $ | 2.89 | $ | 3.13 | $ | 10.57 | $ | 10.05 | ||||||||||||||
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Page 5
American Financial Group, Inc. Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) ($ in millions)
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Transportation |
$ | 82 | $ | 34 | $ | 39 | $ | 56 | $ | 67 | $ | 211 | $ | 184 | ||||||||||||||
Specialty Casualty |
82 | 76 | 108 | 74 | 114 | 340 | 375 | |||||||||||||||||||||
Specialty Financial |
54 | 22 | 25 | 33 | 45 | 134 | 110 | |||||||||||||||||||||
Other Specialty |
(14 | ) | (15 | ) | (21 | ) | (9 | ) | (14 | ) | (59 | ) | (36 | ) | ||||||||||||||
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Underwriting profit - Specialty |
204 | 117 | 151 | 154 | 212 | 626 | 633 | |||||||||||||||||||||
Other core charges, included in loss and LAE |
(2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (6 | ) | (2 | ) | ||||||||||||||
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Underwriting profit - Property and Casualty Insurance |
$ | 202 | $ | 115 | $ | 150 | $ | 153 | $ | 211 | $ | 620 | $ | 631 | ||||||||||||||
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Included in results above: |
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Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | 1 | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 3 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
20 | 90 | 36 | 34 | 24 | 180 | 162 | |||||||||||||||||||||
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Total current accident year catastrophe losses |
$ | 21 | $ | 90 | $ | 36 | $ | 35 | $ | 25 | $ | 182 | $ | 165 | ||||||||||||||
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Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | 36 | $ | (15 | ) | $ | (35 | ) | $ | (50 | ) | $ | (56 | ) | $ | (64 | ) | $ | (224 | ) | ||||||||
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Combined ratio: |
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Property and Transportation |
89.2 | % | 96.5 | % | 92.9 | % | 89.0 | % | 90.3 | % | 92.4 | % | 92.8 | % | ||||||||||||||
Specialty Casualty |
89.0 | % | 90.0 | % | 85.4 | % | 89.8 | % | 84.6 | % | 88.5 | % | 87.0 | % | ||||||||||||||
Specialty Financial |
80.7 | % | 91.9 | % | 89.7 | % | 86.3 | % | 81.3 | % | 87.1 | % | 87.3 | % | ||||||||||||||
Other Specialty |
124.7 | % | 123.9 | % | 132.1 | % | 116.9 | % | 118.9 | % | 124.4 | % | 113.9 | % | ||||||||||||||
Combined ratio - Specialty |
89.0 | % | 94.3 | % | 90.5 | % | 90.1 | % | 87.7 | % | 91.2 | % | 90.3 | % | ||||||||||||||
Other core charges |
0.1 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio |
89.1 | % | 94.4 | % | 90.5 | % | 90.1 | % | 87.8 | % | 91.2 | % | 90.4 | % | ||||||||||||||
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P&C combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
86.1 | % | 90.7 | % | 90.5 | % | 91.1 | % | 89.6 | % | 89.6 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
60.8 | % | 65.9 | % | 59.1 | % | 59.6 | % | 62.6 | % | 61.7 | % | 62.4 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
1.9 | % | (0.7 | %) | (2.2 | %) | (3.2 | %) | (3.2 | %) | (0.9 | %) | (3.4 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
1.1 | % | 4.4 | % | 2.2 | % | 2.2 | % | 1.4 | % | 2.5 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE ratio |
63.8 | % | 69.6 | % | 59.1 | % | 58.6 | % | 60.8 | % | 63.3 | % | 61.6 | % | ||||||||||||||
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Page 6
American Financial Group, Inc. Specialty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions)
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 2,043 | $ | 3,748 | $ | 2,406 | $ | 2,336 | $ | 1,992 | $ | 10,533 | $ | 9,656 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(583 | ) | (1,395 | ) | (714 | ) | (702 | ) | (547 | ) | (3,394 | ) | (2,964 | ) | ||||||||||||||
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Net written premiums |
1,460 | 2,353 | 1,692 | 1,634 | 1,445 | 7,139 | 6,692 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
390 | (298 | ) | (107 | ) | (88 | ) | 287 | (103 | ) | (161 | ) | ||||||||||||||||
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Net earned premiums |
1,850 | 2,055 | 1,585 | 1,546 | 1,732 | 7,036 | 6,531 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
1,179 | 1,428 | 936 | 906 | 1,052 | 4,449 | 4,015 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
467 | 510 | 498 | 486 | 468 | 1,961 | 1,883 | |||||||||||||||||||||
|
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Underwriting profit |
$ | 204 | $ | 117 | $ | 151 | $ | 154 | $ | 212 | $ | 626 | $ | 633 | ||||||||||||||
|
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Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | 1 | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 3 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
20 | 90 | 36 | 34 | 24 | 180 | 162 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | 21 | $ | 90 | $ | 36 | $ | 35 | $ | 25 | $ | 182 | $ | 165 | ||||||||||||||
|
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Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | 34 | $ | (17 | ) | $ | (36 | ) | $ | (51 | ) | $ | (57 | ) | $ | (70 | ) | $ | (226 | ) | ||||||||
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Combined ratio: |
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Loss and LAE ratio |
63.7 | % | 69.5 | % | 59.1 | % | 58.6 | % | 60.7 | % | 63.3 | % | 61.5 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
25.3 | % | 24.8 | % | 31.4 | % | 31.5 | % | 27.0 | % | 27.9 | % | 28.8 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio |
89.0 | % | 94.3 | % | 90.5 | % | 90.1 | % | 87.7 | % | 91.2 | % | 90.3 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
86.1 | % | 90.7 | % | 90.5 | % | 91.1 | % | 89.6 | % | 89.6 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE components: |
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Current accident year, excluding catastrophe losses |
60.8 | % | 65.9 | % | 59.1 | % | 59.6 | % | 62.6 | % | 61.7 | % | 62.4 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
1.8 | % | (0.8 | %) | (2.3 | %) | (3.3 | %) | (3.3 | %) | (1.0 | %) | (3.4 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
1.1 | % | 4.4 | % | 2.3 | % | 2.3 | % | 1.4 | % | 2.6 | % | 2.5 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE ratio |
63.7 | % | 69.5 | % | 59.1 | % | 58.6 | % | 60.7 | % | 63.3 | % | 61.5 | % | ||||||||||||||
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American Financial Group, Inc. Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 585 | $ | 2,107 | $ | 1,084 | $ | 959 | $ | 623 | $ | 4,735 | $ | 4,146 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(186 | ) | (967 | ) | (403 | ) | (368 | ) | (197 | ) | (1,924 | ) | (1,595 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Net written premiums |
399 | 1,140 | 681 | 591 | 426 | 2,811 | 2,551 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
357 | (159 | ) | (138 | ) | (78 | ) | 256 | (18 | ) | (32 | ) | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Net earned premiums |
756 | 981 | 543 | 513 | 682 | 2,793 | 2,519 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
523 | 777 | 348 | 304 | 470 | 1,952 | 1,741 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
151 | 170 | 156 | 153 | 145 | 630 | 594 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 82 | $ | 34 | $ | 39 | $ | 56 | $ | 67 | $ | 211 | $ | 184 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | 1 | $ | | $ | | $ | | $ | 2 | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
9 | 34 | 13 | 8 | 3 | 64 | 51 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | 10 | $ | 34 | $ | 13 | $ | 8 | $ | 5 | $ | 65 | $ | 53 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (3 | ) | $ | (15 | ) | $ | (33 | ) | $ | (43 | ) | $ | (12 | ) | $ | (94 | ) | $ | (84 | ) | |||||||
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|||||||||||||||
Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
69.3 | % | 79.3 | % | 64.0 | % | 59.2 | % | 69.0 | % | 69.9 | % | 69.2 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
19.9 | % | 17.2 | % | 28.9 | % | 29.8 | % | 21.3 | % | 22.5 | % | 23.6 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||
Combined ratio |
89.2 | % | 96.5 | % | 92.9 | % | 89.0 | % | 90.3 | % | 92.4 | % | 92.8 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
88.4 | % | 94.4 | % | 96.7 | % | 95.6 | % | 91.5 | % | 93.5 | % | 94.1 | % | ||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
68.5 | % | 77.2 | % | 67.8 | % | 65.8 | % | 70.2 | % | 71.0 | % | 70.5 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(0.5 | %) | (1.5 | %) | (6.2 | %) | (8.3 | %) | (1.8 | %) | (3.4 | %) | (3.3 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
1.3 | % | 3.6 | % | 2.4 | % | 1.7 | % | 0.6 | % | 2.3 | % | 2.0 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
69.3 | % | 79.3 | % | 64.0 | % | 59.2 | % | 69.0 | % | 69.9 | % | 69.2 | % | ||||||||||||||
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Page 8
American Financial Group, Inc. Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 1,126 | $ | 1,297 | $ | 1,023 | $ | 1,097 | $ | 1,069 | $ | 4,543 | $ | 4,368 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(401 | ) | (434 | ) | (319 | ) | (346 | ) | (369 | ) | (1,500 | ) | (1,424 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
Net written premiums |
725 | 863 | 704 | 751 | 700 | 3,043 | 2,944 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
29 | (119 | ) | 35 | (21 | ) | 37 | (76 | ) | (58 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||
Net earned premiums |
754 | 744 | 739 | 730 | 737 | 2,967 | 2,886 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
495 | 473 | 428 | 457 | 438 | 1,853 | 1,739 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
177 | 195 | 203 | 199 | 185 | 774 | 772 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 82 | $ | 76 | $ | 108 | $ | 74 | $ | 114 | $ | 340 | $ | 375 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | (1 | ) | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||
Catastrophe losses |
(5 | ) | 16 | 5 | 15 | 9 | 31 | 35 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | (5 | ) | $ | 16 | $ | 5 | $ | 16 | $ | 8 | $ | 32 | $ | 36 | |||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
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|
|||||||||||||||
Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | 36 | $ | (4 | ) | $ | (25 | ) | $ | (17 | ) | $ | (37 | ) | $ | (10 | ) | $ | (110 | ) | ||||||||
|
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|
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|
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|
|||||||||||||||
Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
65.6 | % | 63.6 | % | 58.0 | % | 62.5 | % | 59.6 | % | 62.4 | % | 60.3 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
23.4 | % | 26.4 | % | 27.4 | % | 27.3 | % | 25.0 | % | 26.1 | % | 26.7 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Combined ratio |
89.0 | % | 90.0 | % | 85.4 | % | 89.8 | % | 84.6 | % | 88.5 | % | 87.0 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
85.0 | % | 88.3 | % | 88.2 | % | 89.9 | % | 88.5 | % | 87.8 | % | 89.6 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
61.6 | % | 61.9 | % | 60.8 | % | 62.6 | % | 63.5 | % | 61.7 | % | 62.9 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
4.8 | % | (0.6 | %) | (3.5 | %) | (2.3 | %) | (5.0 | %) | (0.4 | %) | (3.8 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
(0.8 | %) | 2.3 | % | 0.7 | % | 2.2 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | 1.2 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
65.6 | % | 63.6 | % | 58.0 | % | 62.5 | % | 59.6 | % | 62.4 | % | 60.3 | % | ||||||||||||||
|
|
|
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Page 9
American Financial Group, Inc. Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 332 | $ | 344 | $ | 299 | $ | 280 | $ | 300 | $ | 1,255 | $ | 1,142 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(53 | ) | (60 | ) | (51 | ) | (46 | ) | (50 | ) | (210 | ) | (207 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Net written premiums |
279 | 284 | 248 | 234 | 250 | 1,045 | 935 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
| (15 | ) | (7 | ) | 9 | (6 | ) | (13 | ) | (68 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Net earned premiums |
279 | 269 | 241 | 243 | 244 | 1,032 | 867 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
106 | 124 | 101 | 98 | 85 | 429 | 328 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
119 | 123 | 115 | 112 | 114 | 469 | 429 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 54 | $ | 22 | $ | 25 | $ | 33 | $ | 45 | $ | 134 | $ | 110 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
17 | 39 | 17 | 8 | 4 | 81 | 49 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | 17 | $ | 39 | $ | 17 | $ | 8 | $ | 4 | $ | 81 | $ | 49 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (8 | ) | $ | (9 | ) | $ | | $ | 6 | $ | (8 | ) | $ | (11 | ) | $ | (32 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
38.1 | % | 46.1 | % | 42.1 | % | 40.2 | % | 34.8 | % | 41.6 | % | 37.8 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
42.6 | % | 45.8 | % | 47.6 | % | 46.1 | % | 46.5 | % | 45.5 | % | 49.5 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Combined ratio |
80.7 | % | 91.9 | % | 89.7 | % | 86.3 | % | 81.3 | % | 87.1 | % | 87.3 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
77.4 | % | 80.9 | % | 82.3 | % | 80.9 | % | 82.7 | % | 80.4 | % | 85.3 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
34.8 | % | 35.1 | % | 34.7 | % | 34.8 | % | 36.2 | % | 34.9 | % | 35.8 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(2.9 | %) | (3.4 | %) | 0.1 | % | 2.3 | % | (3.4 | %) | (1.1 | %) | (3.7 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
6.2 | % | 14.4 | % | 7.3 | % | 3.1 | % | 2.0 | % | 7.8 | % | 5.7 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
38.1 | % | 46.1 | % | 42.1 | % | 40.2 | % | 34.8 | % | 41.6 | % | 37.8 | % | ||||||||||||||
|
|
|
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Page 10
American Financial Group, Inc. Other Specialty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
57 | 66 | 59 | 58 | 69 | 240 | 262 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Net written premiums |
57 | 66 | 59 | 58 | 69 | 240 | 262 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
4 | (5 | ) | 3 | 2 | | 4 | (3 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Net earned premiums |
61 | 61 | 62 | 60 | 69 | 244 | 259 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
55 | 54 | 59 | 47 | 59 | 215 | 207 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
20 | 22 | 24 | 22 | 24 | 88 | 88 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Underwriting profit (loss) |
$ | (14 | ) | $ | (15 | ) | $ | (21 | ) | $ | (9 | ) | $ | (14 | ) | $ | (59 | ) | $ | (36 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|||||||||||||||
Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
(1 | ) | 1 | 1 | 3 | 8 | 4 | 27 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | (1 | ) | $ | 1 | $ | 1 | $ | 3 | $ | 8 | $ | 4 | $ | 27 | |||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||
Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | 9 | $ | 11 | $ | 22 | $ | 3 | $ | | $ | 45 | $ | | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
89.5 | % | 89.0 | % | 95.3 | % | 79.2 | % | 82.8 | % | 88.3 | % | 80.0 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
35.2 | % | 34.9 | % | 36.8 | % | 37.7 | % | 36.1 | % | 36.1 | % | 33.9 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Combined ratio |
124.7 | % | 123.9 | % | 132.1 | % | 116.9 | % | 118.9 | % | 124.4 | % | 113.9 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
110.8 | % | 104.7 | % | 94.1 | % | 106.8 | % | 107.3 | % | 104.1 | % | 103.3 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
75.6 | % | 69.8 | % | 57.3 | % | 69.1 | % | 71.2 | % | 68.0 | % | 69.4 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
14.6 | % | 18.2 | % | 37.4 | % | 4.8 | % | 0.9 | % | 18.8 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
(0.7 | %) | 1.0 | % | 0.6 | % | 5.3 | % | 10.7 | % | 1.5 | % | 10.4 | % | ||||||||||||||
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
89.5 | % | 89.0 | % | 95.3 | % | 79.2 | % | 82.8 | % | 88.3 | % | 80.0 | % | ||||||||||||||
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Page 11
American Financial Group, Inc. Consolidated Balance Sheet ($ in millions) |
![]() |
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 9/30/23 | |||||||||||||||||||
Assets: |
||||||||||||||||||||||||
Total cash and investments |
$ | 15,852 | $ | 15,741 | $ | 15,261 | $ | 15,254 | $ | 15,263 | $ | 14,794 | ||||||||||||
Recoverables from reinsurers |
5,188 | 5,217 | 4,157 | 4,510 | 4,477 | 4,421 | ||||||||||||||||||
Prepaid reinsurance premiums |
1,013 | 1,346 | 1,143 | 1,078 | 961 | 1,223 | ||||||||||||||||||
Agents balances and premiums receivable |
1,535 | 1,995 | 1,909 | 1,606 | 1,471 | 2,088 | ||||||||||||||||||
Deferred policy acquisition costs |
320 | 340 | 328 | 309 | 309 | 324 | ||||||||||||||||||
Assets of managed investment entities |
4,139 | 4,332 | 4,695 | 4,669 | 4,484 | 4,871 | ||||||||||||||||||
Other receivables |
1,123 | 1,989 | 758 | 958 | 1,171 | 1,377 | ||||||||||||||||||
Other assets |
1,375 | 1,326 | 1,357 | 1,312 | 1,346 | 1,422 | ||||||||||||||||||
Goodwill |
305 | 305 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Total assets |
$ | 30,850 | $ | 32,591 | $ | 29,913 | $ | 30,001 | $ | 29,787 | $ | 30,825 | ||||||||||||
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|||||||||||||
Liabilities and Equity: |
||||||||||||||||||||||||
Unpaid losses and loss adjustment expenses |
$ | 14,190 | $ | 14,206 | $ | 12,607 | $ | 13,050 | $ | 13,087 | $ | 12,891 | ||||||||||||
Unearned premiums |
3,588 | 4,320 | 3,816 | 3,650 | 3,451 | 3,997 | ||||||||||||||||||
Payable to reinsurers |
1,191 | 1,620 | 1,176 | 1,078 | 1,186 | 1,398 | ||||||||||||||||||
Liabilities of managed investment entities |
3,964 | 4,168 | 4,536 | 4,468 | 4,307 | 4,728 | ||||||||||||||||||
Long-term debt |
1,475 | 1,475 | 1,475 | 1,475 | 1,475 | 1,474 | ||||||||||||||||||
Other liabilities |
1,976 | 2,094 | 1,919 | 2,040 | 2,023 | 2,356 | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
Total liabilities |
$ | 26,384 | $ | 27,883 | $ | 25,529 | $ | 25,761 | $ | 25,529 | $ | 26,844 | ||||||||||||
Shareholders equity: |
||||||||||||||||||||||||
Common stock |
$ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | ||||||||||||
Capital surplus |
1,411 | 1,400 | 1,392 | 1,382 | 1,372 | 1,372 | ||||||||||||||||||
Retained earnings |
3,211 | 3,360 | 3,239 | 3,089 | 3,121 | 3,095 | ||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) - fixed maturities |
(202 | ) | (100 | ) | (290 | ) | (278 | ) | (287 | ) | (521 | ) | ||||||||||||
Unrealized gains (losses) - fixed maturity-related cash flow hedges |
(10 | ) | (7 | ) | (20 | ) | (22 | ) | (17 | ) | (34 | ) | ||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax |
(28 | ) | (29 | ) | (21 | ) | (15 | ) | (15 | ) | (15 | ) | ||||||||||||
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|||||||||||||
Total shareholders equity |
4,466 | 4,708 | 4,384 | 4,240 | 4,258 | 3,981 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
Total liabilities and equity |
$ | 30,850 | $ | 32,591 | $ | 29,913 | $ | 30,001 | $ | 29,787 | $ | 30,825 | ||||||||||||
|
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Page 12
American Financial Group, Inc. Book Value Per Share and Price / Book Summary (in millions, except per share information) |
![]() |
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 9/30/23 | |||||||||||||||||||
Shareholders equity |
$ | 4,466 | $ | 4,708 | $ | 4,384 | $ | 4,240 | $ | 4,258 | $ | 3,981 | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) |
(240 | ) | (136 | ) | (331 | ) | (315 | ) | (319 | ) | (570 | ) | ||||||||||||
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|||||||||||||
Shareholders equity, excluding AOCI |
4,706 | 4,844 | 4,715 | 4,555 | 4,577 | 4,551 | ||||||||||||||||||
Goodwill |
305 | 305 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
Intangibles |
203 | 199 | 204 | 208 | 213 | 217 | ||||||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||
Tangible shareholders equity, excluding AOCI |
$ | 4,198 | $ | 4,340 | $ | 4,206 | $ | 4,042 | $ | 4,059 | $ | 4,029 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
Common shares outstanding |
83.978 | 83.923 | 83.897 | 83.857 | 83.636 | 84.136 | ||||||||||||||||||
Book value per share: |
||||||||||||||||||||||||
Book value per share |
$ | 53.18 | $ | 56.10 | $ | 52.25 | $ | 50.57 | $ | 50.91 | $ | 47.31 | ||||||||||||
Book value per share, excluding AOCI |
56.03 | 57.71 | 56.19 | 54.32 | 54.72 | 54.09 | ||||||||||||||||||
Tangible, excluding AOCI |
49.98 | 51.72 | 50.13 | 48.20 | 48.52 | 47.89 | ||||||||||||||||||
Market capitalization |
||||||||||||||||||||||||
AFGs closing common share price |
$ | 136.93 | $ | 134.60 | $ | 123.02 | $ | 136.48 | $ | 118.89 | $ | 111.67 | ||||||||||||
Market capitalization |
$ | 11,499 | $ | 11,296 | $ | 10,321 | $ | 11,445 | $ | 9,943 | $ | 9,395 | ||||||||||||
Price / Book value per share, excluding AOCI |
2.44 | 2.33 | 2.19 | 2.51 | 2.17 | 2.06 |
Page 13
American Financial Group, Inc. Capitalization ($ in millions) |
![]() |
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 9/30/23 | |||||||||||||||||||
AFG senior obligations |
$ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
Borrowings drawn under credit facility |
| | | | | | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
Debt excluding subordinated debt |
$ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
AFG subordinated debentures |
675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
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|
|||||||||||||
Total principal amount of long-term debt |
$ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | ||||||||||||
Shareholders equity |
4,466 | 4,708 | 4,384 | 4,240 | 4,258 | 3,981 | ||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) |
(240 | ) | (136 | ) | (331 | ) | (315 | ) | (319 | ) | (570 | ) | ||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
Total capital, excluding AOCI |
$ | 6,204 | $ | 6,342 | $ | 6,213 | $ | 6,053 | $ | 6,075 | $ | 6,049 | ||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||
Ratio of debt to total capital, excluding AOCI: |
||||||||||||||||||||||||
Including subordinated debt |
24.1 | % | 23.6 | % | 24.1 | % | 24.7 | % | 24.7 | % | 24.8 | % | ||||||||||||
Excluding subordinated debt |
13.3 | % | 13.0 | % | 13.2 | % | 13.6 | % | 13.5 | % | 13.6 | % |
Page 14
American Financial Group, Inc. Additional Supplemental Information ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
Paid Losses (GAAP) |
$ | 1,179 | $ | 897 | $ | 969 | $ | 989 | $ | 938 | $ | 4,034 | $ | 3,426 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 9/30/23 | |||||||||||||||||||||||
GAAP Equity (excluding AOCI) |
||||||||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
$ | 5,962 | $ | 6,150 | $ | 5,919 | $ | 5,780 | $ | 5,710 | $ | 5,786 | ||||||||||||||||
Parent and other subsidiaries |
(1,256 | ) | (1,306 | ) | (1,204 | ) | (1,225 | ) | (1,133 | ) | (1,235 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
AFG GAAP Equity (excluding AOCI) |
$ | 4,706 | $ | 4,844 | $ | 4,715 | $ | 4,555 | $ | 4,577 | $ | 4,551 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Allowable dividends without regulatory approval |
||||||||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
$ | 1,004 | $ | 946 | $ | 946 | $ | 946 | $ | 946 | $ | 887 |
Page 15
American Financial Group, Inc. Total Cash and Investments ($ in millions) |
![]() |
Carrying Value - December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 1,105 | $ | 301 | $ | | $ | 1,406 | 9 | % | ||||||||||
Fixed maturities - Available for sale |
10,356 | 42 | | 10,398 | 66 | % | ||||||||||||||
Fixed maturities - Trading |
76 | | | 76 | 0 | % | ||||||||||||||
Equity securities -Common stocks |
336 | | | 336 | 2 | % | ||||||||||||||
Equity securities - Perpetual preferred |
415 | | | 415 | 3 | % | ||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method |
2,275 | 2 | | 2,277 | 14 | % | ||||||||||||||
Mortgage loans |
791 | | | 791 | 5 | % | ||||||||||||||
Real estate and other investments |
229 | 98 | (174 | ) | 153 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total cash and investments |
$ | 15,583 | $ | 443 | $ | (174 | ) | $ | 15,852 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
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|
Carrying Value - December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 940 | $ | 285 | $ | | $ | 1,225 | 8 | % | ||||||||||
Fixed maturities - Available for sale |
10,225 | 152 | | 10,377 | 68 | % | ||||||||||||||
Fixed maturities - Trading |
57 | | | 57 | 0 | % | ||||||||||||||
Equity securities - common stocks |
586 | | | 586 | 4 | % | ||||||||||||||
Equity securities - perpetual preferred |
432 | | | 432 | 3 | % | ||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method |
1,812 | 2 | | 1,814 | 12 | % | ||||||||||||||
Mortgage loans |
643 | | | 643 | 4 | % | ||||||||||||||
Real estate and other investments |
211 | 93 | (175 | ) | 129 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total cash and investments |
$ | 14,906 | $ | 532 | $ | (175 | ) | $ | 15,263 | 100 | % | |||||||||
|
|
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|
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Page 16
American Financial Group, Inc. Net Investment Income ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
Gross investment income excluding alternative investments |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities |
$ | 134 | $ | 134 | $ | 133 | $ | 131 | $ | 131 | $ | 532 | $ | 481 | ||||||||||||||
Equity securities |
9 | 6 | 7 | 7 | 7 | 29 | 32 | |||||||||||||||||||||
Other investments (a) |
24 | 25 | 21 | 17 | 21 | 87 | 69 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Gross investment income excluding alternative investments |
167 | 165 | 161 | 155 | 159 | 648 | 582 | |||||||||||||||||||||
Gross investment income from alternative investments (b) |
33 | 36 | 33 | 56 | 5 | 158 | 163 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Total gross investment income |
200 | 201 | 194 | 211 | 164 | 806 | 745 | |||||||||||||||||||||
Investment expenses |
(5 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (3 | ) | (22 | ) | (16 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Total net investment income |
$ | 195 | $ | 195 | $ | 189 | $ | 205 | $ | 161 | $ | 784 | $ | 729 | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||
Average cash and investments (c) |
$ | 15,718 | $ | 15,447 | $ | 15,346 | $ | 15,331 | $ | 15,227 | $ | 15,479 | $ | 14,753 | ||||||||||||||
|
|
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|
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|
|||||||||||||||
Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.09 | % | 5.06 | % | 5.04 | % | 4.93 | % | 4.99 | % | 5.02 | % | 4.67 | % | ||||||||||||||
Average yield - overall portfolio, net (d) |
4.96 | % | 5.05 | % | 4.93 | % | 5.35 | % | 4.23 | % | 5.06 | % | 4.94 | % | ||||||||||||||
Average tax equivalent yield - overall portfolio, net (d) |
5.03 | % | 5.10 | % | 4.98 | % | 5.42 | % | 4.31 | % | 5.13 | % | 5.01 | % | ||||||||||||||
AFG consolidated net investment income: |
||||||||||||||||||||||||||||
Property & Casualty core |
$ | 195 | $ | 195 | $ | 189 | $ | 205 | $ | 161 | $ | 784 | $ | 729 | ||||||||||||||
Parent & other |
7 | 7 | 8 | 7 | 7 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||
Consolidate CLOs |
(8 | ) | (2 | ) | (9 | ) | (14 | ) | (9 | ) | (33 | ) | (27 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Total net investment income |
$ | 194 | $ | 200 | $ | 188 | $ | 198 | $ | 159 | $ | 780 | $ | 742 | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Average cash and investments (c) |
$ | 15,987 | $ | 15,748 | $ | 15,617 | $ | 15,616 | $ | 15,540 | $ | 15,767 | $ | 15,254 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||
Average yield - overall portfolio, net (d) |
4.85 | % | 5.08 | % | 4.82 | % | 5.07 | % | 4.09 | % | 4.95 | % | 4.86 | % | ||||||||||||||
Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.10 | % | 5.08 | % | 5.06 | % | 4.95 | % | 5.01 | % | 5.04 | % | 4.70 | % |
(a) | Includes income from mortgage loans, real estate, short-term investments, and cash equivalents. |
(b) | Investment income on alternative investments is detailed on page 18. |
(c) | Average cash and investments is the average of the beginning and ending quarter balances, or the average of the five quarters balances. |
(d) | Average yield is calculated by dividing investment income for the period by the average balance. |
Page 17
American Financial Group, Inc. Alternative Investments ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 12 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 1 | $ | (2 | ) | $ | 22 | $ | (1 | ) | ||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
12 | 20 | 9 | 16 | 1 | 57 | 38 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
1 | 6 | 14 | 25 | (3 | ) | 46 | 99 | ||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
8 | 2 | 9 | 14 | 9 | 33 | 27 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||
Total Property & Casualty |
$ | 33 | $ | 36 | $ | 33 | $ | 56 | $ | 5 | $ | 158 | $ | 163 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 75 | $ | 51 | $ | 32 | $ | 18 | $ | 17 | $ | 75 | $ | 17 | ||||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
222 | 563 | 544 | 494 | 440 | 222 | 440 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
2,275 | 1,909 | 1,880 | 1,846 | 1,812 | 2,275 | 1,812 | |||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
174 | 163 | 158 | 199 | 175 | 174 | 175 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|||||||||||||||
Total Property & Casualty |
$ | 2,746 | $ | 2,686 | $ | 2,614 | $ | 2,557 | $ | 2,444 | $ | 2,746 | $ | 2,444 | ||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||
Annualized Return - Property & Casualty |
4.9 | % | 5.4 | % | 5.1 | % | 9.0 | % | 0.8 | % | 6.1 | % | 7.0 | % | ||||||||||||||
AFG Consolidated: |
||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 12 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 1 | $ | (2 | ) | $ | 22 | $ | (1 | ) | ||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
12 | 20 | 9 | 16 | 1 | 57 | 38 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
1 | 6 | 14 | 25 | (3 | ) | 46 | 99 | ||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
8 | 2 | 9 | 14 | 9 | 33 | 27 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||
Total AFG Consolidated |
$ | 33 | $ | 36 | $ | 33 | $ | 56 | $ | 5 | $ | 158 | $ | 163 | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||
Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 75 | $ | 51 | $ | 32 | $ | 18 | $ | 17 | $ | 75 | $ | 17 | ||||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
222 | 563 | 544 | 494 | 440 | 222 | 440 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
2,277 | 1,911 | 1,882 | 1,848 | 1,814 | 2,277 | 1,814 | |||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
174 | 163 | 158 | 199 | 175 | 174 | 175 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Total AFG Consolidated |
$ | 2,748 | $ | 2,688 | $ | 2,616 | $ | 2,559 | $ | 2,446 | $ | 2,748 | $ | 2,446 | ||||||||||||||
|
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|
|||||||||||||||
Annualized Return - AFG Consolidated |
4.9 | % | 5.4 | % | 5.1 | % | 8.9 | % | 0.8 | % | 6.1 | % | 7.0 | % |
(a) | AFG records holding gains and losses in net investment income on certain securities classified at purchase as fair value through net investment income. |
(b) | The majority of AFGs investments accounted for using the equity method mark their underlying assets to market through net income. |
Page 18
American Financial Group, Inc. Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated ($ in millions ) |
![]() |
December 31, 2024 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
US Government and government agencies |
$ | 176 | $ | 173 | $ | (3 | ) | 2 | % | 1 | % | |||||||||
States, municipalities and political subdivisions |
905 | 859 | (46 | ) | 8 | % | 5 | % | ||||||||||||
Foreign government |
283 | 284 | 1 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
Residential mortgage-backed securities |
2,121 | 1,989 | (132 | ) | 19 | % | 13 | % | ||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities |
51 | 51 | | 0 | % | 0 | % | |||||||||||||
Collateralized loan obligations |
1,239 | 1,237 | (2 | ) | 12 | % | 8 | % | ||||||||||||
Other asset-backed securities |
2,406 | 2,356 | (50 | ) | 22 | % | 15 | % | ||||||||||||
Corporate and other bonds |
3,548 | 3,525 | (23 | ) | 34 | % | 22 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||
Total AFG consolidated |
$ | 10,729 | $ | 10,474 | $ | (255 | ) | 100 | % | 66 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Approximate duration - P&C |
3.1 years | |||||||||||||||||||
Approximate duration - P&C including cash |
2.8 years | |||||||||||||||||||
December 31, 2023 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
US Government and government agencies |
$ | 243 | $ | 236 | $ | (7 | ) | 2 | % | 2 | % | |||||||||
States, municipalities and political subdivisions |
1,014 | 984 | (30 | ) | 9 | % | 6 | % | ||||||||||||
Foreign government |
288 | 282 | (6 | ) | 3 | % | 2 | % | ||||||||||||
Residential mortgage-backed securities |
1,787 | 1,658 | (129 | ) | 16 | % | 11 | % | ||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities |
75 | 74 | (1 | ) | 1 | % | 0 | % | ||||||||||||
Collateralized loan obligations |
1,706 | 1,687 | (19 | ) | 16 | % | 11 | % | ||||||||||||
Other asset-backed securities |
2,472 | 2,362 | (110 | ) | 23 | % | 15 | % | ||||||||||||
Corporate and other bonds |
3,212 | 3,151 | (61 | ) | 30 | % | 21 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total AFG consolidated |
$ | 10,797 | $ | 10,434 | $ | (363 | ) | 100 | % | 68 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||
Approximate duration - P&C |
3.2 years | |||||||||||||||||||
Approximate duration - P&C including cash |
2.9 years |
(a) | Book Value is amortized cost, net of allowance for expected credit losses. |
Page 19
Appendix A American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 342 | $ | 264 | $ | 1,717 | $ | 39 | $ | 1,166 | $ | 817 | $ | 14 | $ | 4,359 | 42 | % | ||||||||||||||||||||
AA |
173 | 469 | 9 | 92 | 11 | 66 | 294 | 175 | 1,289 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
A |
| 38 | 5 | 69 | 1 | 4 | 648 | 925 | 1,690 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
| 8 | 6 | 20 | | | 519 | 1,990 | 2,543 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal - Investment grade |
173 | 857 | 284 | 1,898 | 51 | 1,236 | 2,278 | 3,104 | 9,881 | 94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | 2 | | | 7 | 167 | 176 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | 2 | | | 2 | 33 | 37 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | 28 | | | 3 | 14 | 45 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | 12 | 12 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal - Non-Investment grade |
| | | 32 | | | 12 | 226 | 270 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| 2 | | 59 | | 1 | 66 | 195 | 323 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 51 | $ | 1,237 | $ | 2,356 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | 100 | % | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn gov | RMBS | CMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 173 | $ | 846 | $ | 237 | $ | 1,898 | $ | 51 | $ | 1,220 | $ | 1,759 | $ | 1,119 | $ | 7,303 | 71 | % | ||||||||||||||||||||
2 |
| 8 | | 20 | | | 508 | 1,988 | 2,524 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal |
173 | 854 | 237 | 1,918 | 51 | 1,220 | 2,267 | 3,107 | 9,827 | 96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | 8 | | | 7 | 172 | 187 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | | 2 | 59 | 61 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | 6 | | | 4 | 127 | 137 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | 1 | | | 2 | 16 | 19 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | 15 | | | 15 | 374 | 404 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 173 | $ | 854 | $ | 237 | $ | 1,933 | $ | 51 | $ | 1,220 | $ | 2,282 | $ | 3,481 | $ | 10,231 | 100 | % | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
No NAIC designation (c) |
| | | | | 1 | 25 | 8 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
| 5 | 47 | 56 | | 16 | 49 | 36 | 209 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 51 | $ | 1,237 | $ | 2,356 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | For ABS, 57% are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 9% are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5.
For Total, 29% are NAIC 1, 8% NAIC 2, 10% NAIC 4, 37% NAIC 5 and 11% do not have a designation.
(c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
(d) | 98% are investment grade rated. |
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Appendix B American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2023 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 371 | $ | 261 | $ | 1,425 | $ | 63 | $ | 1,500 | $ | 961 | $ | 23 | $ | 4,604 | 44 | % | ||||||||||||||||||||
AA |
236 | 560 | 10 | 99 | 7 | 173 | 261 | 160 | 1,506 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
A |
| 44 | 5 | 26 | 1 | 13 | 542 | 839 | 1,470 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
| 7 | 6 | 4 | | | 474 | 1,740 | 2,231 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal - Investment grade |
236 | 982 | 282 | 1,554 | 71 | 1,686 | 2,238 | 2,762 | 9,811 | 94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | 2 | 3 | | 7 | 195 | 207 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | 4 | | | 2 | 67 | 73 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | 29 | | | 5 | 7 | 41 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | 4 | | | | | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal - Non-Investment grade |
| | | 39 | 3 | | 14 | 269 | 325 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| 2 | | 65 | | 1 | 110 | 120 | 298 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Total |
$ | 236 | $ | 984 | $ | 282 | $ | 1,658 | $ | 74 | $ | 1,687 | $ | 2,362 | $ | 3,151 | $ | 10,434 | 100 | % | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn gov | RMBS | CMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 236 | $ | 977 | $ | 230 | $ | 1,606 | $ | 71 | $ | 1,633 | $ | 1,799 | $ | 1,043 | $ | 7,595 | 74 | % | ||||||||||||||||||||
2 |
| 7 | | 2 | | | 474 | 1,769 | 2,252 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal |
236 | 984 | 230 | 1,608 | 71 | 1,633 | 2,273 | 2,812 | 9,847 | 96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | 1 | 3 | | 8 | 195 | 207 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | 1 | | | 1 | 61 | 63 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | 3 | | | 9 | 67 | 79 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | 5 | | | | | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | 10 | 3 | | 18 | 323 | 354 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 236 | $ | 984 | $ | 230 | $ | 1,618 | $ | 74 | $ | 1,633 | $ | 2,291 | $ | 3,135 | $ | 10,201 | 100 | % | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
No NAIC designation (c) |
| | | | | 1 | 9 | 11 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
| | 52 | 40 | | 53 | 62 | 5 | 212 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 236 | $ | 984 | $ | 282 | $ | 1,658 | $ | 74 | $ | 1,687 | $ | 2,362 | $ | 3,151 | $ | 10,434 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | For ABS, 87% are NAIC 1 and 8% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 21% are NAIC 1, 21% NAIC 2, 46% NAIC 5 and 9% do not have a designation.
For Total, 58% are NAIC 1, 9% NAIC 2, 21% NAIC 5 and 7% do not have a designation.
(c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
(d) | 98% are investment grade rated. |
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Appendix C American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | | $ | 11 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 3 | $ | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AA |
5 | | 22 | 44 | 32 | 5 | 39 | | 14 | | | 10 | | | 4 | 175 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
40 | 186 | 28 | 150 | 67 | 122 | 56 | 95 | 30 | 47 | 11 | 17 | 40 | 3 | 33 | 925 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
767 | 242 | 172 | 51 | 83 | 92 | 64 | 68 | 31 | 75 | 110 | 38 | 47 | 45 | 105 | 1,990 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
812 | 428 | 233 | 245 | 182 | 219 | 159 | 163 | 75 | 122 | 121 | 65 | 87 | 48 | 145 | 3,104 | 88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
24 | 6 | 8 | | 2 | | 22 | 5 | 5 | 6 | 13 | 36 | 1 | 30 | 9 | 167 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
4 | 2 | 2 | | | | 11 | | 9 | | | | 4 | | 1 | 33 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | 2 | | | | | | 12 | | | | | | | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | 12 | | | | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
28 | 8 | 12 | | 2 | | 33 | 5 | 26 | 6 | 13 | 48 | 5 | 30 | 10 | 226 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | 16 | 7 | 43 | | 12 | 2 | 47 | 8 | | 15 | 23 | 20 | 2 | 195 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
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|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 45 | $ | 183 | $ | 61 | $ | 191 | $ | 113 | $ | 127 | $ | 94 | $ | 95 | $ | 46 | $ | 47 | $ | 11 | $ | 27 | $ | 40 | $ | 3 | $ | 36 | $ | 1,119 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
763 | 239 | 168 | 50 | 83 | 90 | 71 | 66 | 43 | 75 | 107 | 37 | 47 | 44 | 105 | 1,988 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
808 | 422 | 229 | 241 | 196 | 217 | 165 | 161 | 89 | 122 | 118 | 64 | 87 | 47 | 141 | 3,107 | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
24 | 6 | 8 | 1 | 4 | | 27 | 5 | 6 | 6 | 8 | 36 | 2 | 30 | 9 | 172 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
4 | 2 | 12 | | | | 6 | 2 | 24 | | 4 | | 4 | | 1 | 59 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | 7 | | 24 | | 2 | | 28 | 8 | 1 | 15 | 21 | 20 | 1 | 127 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | 2 | | 1 | | | | | 12 | | | 1 | 16 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
28 | 8 | 27 | 1 | 30 | | 36 | 7 | 58 | 14 | 13 | 63 | 27 | 50 | 12 | 374 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 836 | $ | 430 | $ | 256 | $ | 242 | $ | 226 | $ | 217 | $ | 201 | $ | 168 | $ | 147 | $ | 136 | $ | 131 | $ | 127 | $ | 114 | $ | 97 | $ | 153 | $ | 3,481 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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No NAIC designation (c) |
| | | 7 | 1 | | | | | | | | | | | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
4 | 6 | 5 | 3 | | 2 | 3 | 2 | 1 | | 3 | 1 | 1 | 1 | 4 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 9% of not rated securities are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5. |
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Appendix D American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2023 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Consumer | Other Financials |
Utilities | Autos | REITs | Retailers | Basic Industry |
Media | Capital Goods |
Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | | $ | 11 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 12 | $ | 23 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
AA |
5 | | 18 | 43 | 39 | 29 | 5 | | | 10 | | | | 11 | 160 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
33 | 190 | 57 | 151 | 44 | 45 | 86 | 61 | 47 | 18 | 11 | 3 | 35 | 58 | 839 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
579 | 210 | 151 | 41 | 69 | 101 | 72 | 79 | 68 | 51 | 110 | 45 | 40 | 124 | 1,740 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
617 | 400 | 237 | 235 | 152 | 175 | 163 | 140 | 115 | 79 | 121 | 48 | 75 | 205 | 2,762 | 88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
23 | 2 | 24 | 3 | 27 | 5 | | 5 | | 40 | 15 | 35 | 1 | 15 | 195 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | 2 | | 10 | 8 | | 4 | | 24 | | | 4 | 15 | 67 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | 2 | | | | | | | | | | | 5 | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | | | | | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
23 | 2 | 28 | 3 | 37 | 13 | | 9 | | 64 | 15 | 35 | 5 | 35 | 269 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | 4 | 11 | 18 | 10 | | | 28 | | | 20 | 6 | 23 | 120 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 640 | $ | 402 | $ | 269 | $ | 249 | $ | 207 | $ | 198 | $ | 163 | $ | 149 | $ | 143 | $ | 143 | $ | 136 | $ | 103 | $ | 86 | $ | 263 | $ | 3,151 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Consumer | Other Financials |
Utilities | Autos | REITs | Retailers | Basic Industry |
Media | Capital Goods |
Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 38 | $ | 190 | $ | 86 | $ | 194 | $ | 92 | $ | 82 | $ | 92 | $ | 61 | $ | 55 | $ | 28 | $ | 11 | $ | 3 | $ | 35 | $ | 76 | $ | 1,043 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
579 | 210 | 151 | 41 | 75 | 102 | 71 | 84 | 81 | 51 | 110 | 45 | 40 | 129 | 1,769 | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
617 | 400 | 237 | 235 | 167 | 184 | 163 | 145 | 136 | 79 | 121 | 48 | 75 | 205 | 2,812 | 90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
23 | 2 | 23 | 3 | 32 | 6 | | | | 40 | 14 | 35 | 2 | 15 | 195 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | 1 | | 4 | 8 | | 4 | | 24 | | | 4 | 16 | 61 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | 8 | | 4 | | | | 7 | | 1 | 20 | 5 | 22 | 67 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | | | | | | | | | | | | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
23 | 2 | 32 | 3 | 40 | 14 | | 4 | 7 | 64 | 15 | 55 | 11 | 53 | 323 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 640 | $ | 402 | $ | 269 | $ | 238 | $ | 207 | $ | 198 | $ | 163 | $ | 149 | $ | 143 | $ | 143 | $ | 136 | $ | 103 | $ | 86 | $ | 258 | $ | 3,135 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
No NAIC designation (c) |
| | | 11 | | | | | | | | | | | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
| | | | | | | | | | | | | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
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|
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|
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Total |
$ | 640 | $ | 402 | $ | 269 | $ | 249 | $ | 207 | $ | 198 | $ | 163 | $ | 149 | $ | 143 | $ | 143 | $ | 136 | $ | 103 | $ | 86 | $ | 263 | $ | 3,151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 21% of not rated securities are NAIC 1, 21% NAIC 2, 46% NAIC 5 and 9% do not have a designation. |
(c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
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Appendix E American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing (c) |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 258 | $ | 191 | $ | 46 | $ | | $ | 7 | $ | 17 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 104 | $ | 817 | 35 | % | ||||||||||||||||||||||||
AA |
75 | | 14 | 130 | 25 | 4 | 25 | | | 21 | 294 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
10 | | 17 | 18 | 156 | 118 | 65 | | | 264 | 648 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
427 | | | | 6 | 21 | 1 | | | 64 | 519 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
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|
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|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
512 | 258 | 222 | 194 | 187 | 150 | 108 | 125 | 69 | 453 | 2,278 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | | | 5 | 1 | | | 1 | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | | | 3 | | | | | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
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|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | | | 10 | 1 | | | 1 | 12 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | | | | 2 | 33 | | | 31 | 66 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 485 | $ | 2,356 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing (b) |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 85 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 179 | $ | 127 | $ | 139 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 391 | $ | 1,759 | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||
2 |
416 | | | | 6 | 21 | 1 | | | 64 | 508 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
501 | 240 | 219 | 191 | 185 | 148 | 140 | 121 | 67 | 455 | 2,267 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | | | 4 | 2 | | | 1 | 7 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | | | 3 | | | | 1 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | | | 11 | 2 | | | 2 | 15 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 501 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 185 | $ | 159 | $ | 142 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 457 | $ | 2,282 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
No NAIC designation |
| | | | | | | | | 25 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
11 | 18 | 3 | 3 | 2 | 3 | | 4 | 2 | 3 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 485 | $ | 2,356 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 57% of not rated securities are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
(c) | Secured Financings are privately placed funding agreements secured primarily by Single Family Rental properties and Bank Loans. |
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Appendix F American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2023 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Secured Financing (c) |
TruPS | Single Family Rental |
Triple Net Lease |
Railcar | Aircraft | Auto | Other | Total | % Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 385 | $ | 24 | $ | 46 | $ | 191 | $ | 157 | $ | | $ | | $ | 67 | $ | 91 | $ | 961 | 41 | % | ||||||||||||||||||||||||
AA |
55 | 6 | 20 | 140 | 1 | 2 | | 5 | 14 | 18 | 261 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
10 | | 75 | 16 | | 24 | 168 | 54 | | 195 | 542 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
366 | | 1 | | | | 6 | 30 | | 71 | 474 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
431 | 391 | 120 | 202 | 192 | 183 | 174 | 89 | 81 | 375 | 2,238 | 95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | 1 | | | | | 6 | | | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | 1 | | | | | 1 | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | | | | | 5 | | | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | 2 | | | | | 12 | | | 14 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | 96 | | | | | 5 | | 9 | 110 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 431 | $ | 391 | $ | 218 | $ | 202 | $ | 192 | $ | 183 | $ | 174 | $ | 106 | $ | 81 | $ | 384 | $ | 2,362 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Secured Financing (c) |
TruPS | Single Family Rental |
Triple Net Lease |
Railcar | Aircraft | Auto | Other | Total | % Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 65 | $ | 331 | $ | 215 | $ | 202 | $ | 192 | $ | 183 | $ | 167 | $ | 60 | $ | 81 | $ | 303 | $ | 1,799 | 79 | % | ||||||||||||||||||||||||
2 |
366 | | 1 | | | | 7 | 30 | | 70 | 474 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
431 | 331 | 216 | 202 | 192 | 183 | 174 | 90 | 81 | 373 | 2,273 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | 2 | | | | | 6 | | | 8 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | | | 1 | | | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | | | | | 9 | | | 9 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | | | | | | | | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | 2 | | | | | 16 | | | 18 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 431 | $ | 331 | $ | 218 | $ | 202 | $ | 192 | $ | 183 | $ | 174 | $ | 106 | $ | 81 | $ | 373 | $ | 2,291 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
No NAIC designation |
| | | | | | | | | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
| 60 | | | | | | | | 2 | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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Total |
$ | 431 | $ | 391 | $ | 218 | $ | 202 | $ | 192 | $ | 183 | $ | 174 | $ | 106 | $ | 81 | $ | 384 | $ | 2,362 | ||||||||||||||||||||||||||
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(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 87% of not rated securities are NAIC 1 and 8% do not have a designation. |
(c) | Secured Financings are privately placed funding agreements secured primarily by Single Family Rental properties and Bank Loans. |
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Appendix G American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a) |
||||||||||||||||
Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
Multi-family |
$ | 1,222 | 88 | % | 92 | % | 97 | % | ||||||||
Fund Investments |
93 | 7 | % | | | |||||||||||
QOZ Fund - Development |
28 | 2 | % | | | |||||||||||
Office |
17 | 1 | % | 91 | % | 100 | % | |||||||||
Marina |
16 | 1 | % | | | |||||||||||
Hospitality |
10 | 1 | % | | | |||||||||||
Land Development |
6 | 0 | % | | | |||||||||||
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|||||||||||||
Total |
$ | 1,392 | 100 | % | ||||||||||||
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|||||||||||||
Real Estate |
||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||||||
Resort & Marina |
$ | 50 | 52 | % | $ | | ||||||||||
Marina |
35 | 37 | % | | ||||||||||||
Office Building |
9 | 9 | % | | ||||||||||||
Land |
2 | 2 | % | | ||||||||||||
|
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|||||||||||
Total |
$ | 96 | 100 | % | $ | | ||||||||||
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Mortgage Loans |
||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||||||
Multifamily |
$ | 568 | 72 | % | 65 | % | ||||||||||
Hospitality |
122 | 15 | % | 49 | % | |||||||||||
Marina |
52 | 7 | % | 52 | % | |||||||||||
Office |
49 | 6 | % | 98 | % | |||||||||||
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|||||||||||
Total |
$ | 791 | 100 | % | 64 | % | ||||||||||
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Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
(a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.3 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
(b) | Occupancy as of 12/31/24 |
(c) | Collections for October - December |
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Appendix H American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 12/31/2023 ($ in millions) |
![]() |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a) |
||||||||||||||||
Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
Multi-family |
$ | 1,205 | 91 | % | 94 | % | 97 | % | ||||||||
Fund Investments |
59 | 5 | % | | | |||||||||||
QOZ Fund - Development |
25 | 2 | % | | | |||||||||||
Office |
16 | 1 | % | 88 | % | 100 | % | |||||||||
Hospitality |
10 | 1 | % | | | |||||||||||
Land Development |
5 | 0 | % | | | |||||||||||
|
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|||||||||||||
Total |
$ | 1,320 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate |
||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||||||
Resort & Marina |
$ | 50 | 52 | % | $ | | ||||||||||
Marina |
36 | 37 | % | | ||||||||||||
Office Building |
9 | 9 | % | | ||||||||||||
Land |
2 | 2 | % | | ||||||||||||
|
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Total |
$ | 97 | 100 | % | $ | | ||||||||||
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Mortgage Loans |
||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||||||
Multifamily |
$ | 462 | 72 | % | 66 | % | ||||||||||
Hospitality |
125 | 19 | % | 49 | % | |||||||||||
Office |
56 | 9 | % | 89 | % | |||||||||||
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Total |
$ | 643 | 100 | % | 65 | % | ||||||||||
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Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
(a) | Total investments accounted for using the equity method is $1.8 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
(b) | Occupancy as of 12/31/23 |
(c) | Collections for October - December |
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